煤礦復工復產(chǎn)心得體會實用 煤礦工人復工復產(chǎn)心得體會(七篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫煤礦復工復產(chǎn)心得體會實用一

本人xxx，在采一工區(qū)從事采煤工作，為響應(yīng)我礦相關(guān)安全管理制度，本人現(xiàn)做出書面保證書，望領(lǐng)導予以監(jiān)督。

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

本人保證在井業(yè)過程中，服從領(lǐng)導安排，嚴格遵循煤礦《三大安全規(guī)程》，按照措施施工，堅決做到不安全不生產(chǎn)。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時刻銘記“三不傷害”，確保個人與工友之間的人身安全。

此致

敬禮！

xxx

x年x月x日

描寫煤礦復工復產(chǎn)心得體會實用二

一、實習目的

1、帶學生走進現(xiàn)場進行生產(chǎn)實習是學校教學的重要一部分，這樣我們學生就可以更加容易的將理論知識同生產(chǎn)實踐相結(jié)合起來，它是教育教學體系中的一個不可缺少的重要組成部分和不可替代的重要環(huán)節(jié)。它是與今后的職業(yè)生活最直接聯(lián)系的，學生在生產(chǎn)實習過程中將完成學習到就業(yè)的過渡，因此生產(chǎn)實習是培養(yǎng)技能型人才，實現(xiàn)培養(yǎng)目標的主要途徑。它不僅是校內(nèi)教學的延續(xù)，而且是校內(nèi)教學的總結(jié)。

本次實習學校為我們聯(lián)系的是金能集團的東龐礦，這個礦在河北省是規(guī)模較大的礦，其內(nèi)部的設(shè)備自動化集成度很高，對我們電氣專業(yè)的學生來說，這無疑是一個滿意的實習場所。這次實習我們主要要實地了解的是高壓配電系統(tǒng)，從外部的高壓進電到高壓配電室，再到變壓器，最終經(jīng)低壓配電室將電分配的礦區(qū)各個部分。它們每個部分都是要求十分高的，所以我們要盡量多了解甚至是掌握各器件的作用和注意事項等。

2、金能集團東龐礦介紹

河北金能集團公司是經(jīng)河北省政府批準，由邢臺礦業(yè)(集團)有限責任公司和邯鄲礦業(yè)集團有限公司在平等自愿基礎(chǔ)上實施聯(lián)合重組，于20xx年12月18日正式掛牌成立的省屬大型國有煤炭企業(yè)。集團總部坐落在河北省邢臺市，擁有河北邢臺、邯鄲、井陘、張家口和山西晉中五個礦區(qū)共21座生產(chǎn)礦井，地域上橫跨晉冀，縱貫河北，經(jīng)營范圍涉及煤炭、電力、鋼鐵、化工、機械電子、建工建材等多個產(chǎn)業(yè)，是河北省和全國煤炭行業(yè)極具影響力的跨省區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型能源企業(yè)集團。

20xx年完成原煤產(chǎn)量1761萬噸，精煤產(chǎn)量653萬噸，實現(xiàn)銷售收入95億元，實現(xiàn)利稅18億元，在崗職工年人均收入達到2.69萬元。在20xx中國企業(yè)500強中位居第405位，在全國煤炭工業(yè)百強企業(yè)中列第21位，在河北省百強企業(yè)中名列第15位，綜合實力在河北省省屬國有企業(yè)中位居第3位。“小橋通若耶之溪，曲徑接天臺之路?！睎|龐礦的曲徑，沒有通向天臺之路，卻通向了地下幾百米的采煤礦井。據(jù)介紹，從東龐礦每天運出的原煤就有近萬噸。行走在這小橋流水之間，置身于亭臺樓閣之側(cè)，如果不是“河北金能集團東龐礦”那幾個醒目的大字赫然入目，你一定不會以為這是一座年產(chǎn)幾百萬噸煤炭的礦山。東龐礦目前已成為金能集團的支柱企業(yè)。

3、實習要求

①服從指導教師的實習安排。

②畢業(yè)實習期間，學生應(yīng)每日填寫實習日志，內(nèi)容包括：實習時間、地點、單位、內(nèi)容、收獲和體會，也可摘抄實習實測數(shù)據(jù)資料。

③實習結(jié)束后撰寫不少于20xx字的實習報告，并將實習日志、實習報告和實習單位意見鑒定在實習完成后交指導教師，作為畢業(yè)實習成績評定的依據(jù)。

二、實習內(nèi)容

(一)礦井高壓電設(shè)備

1、kj137井下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)概述

該系統(tǒng)能在地面對井下供配電系統(tǒng)的所有電氣量的監(jiān)測、信號量的監(jiān)測、開關(guān)分合控制操作，實現(xiàn)了對井下高壓開關(guān)的遠程遙控監(jiān)測，能夠?qū)崿F(xiàn)視頻。音頻及系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控三網(wǎng)合一，從而全面完善了煤礦井下供電系統(tǒng)的遠程監(jiān)控，調(diào)度指揮的功能，使井下變電所能夠成為真正的無人值守變電所。該系統(tǒng)獨有的錄波功能能自動記錄故障前后幾秒內(nèi)的故障波形，為故障的快速、精確判斷和分析提供了準確的信號。此外該系統(tǒng)還結(jié)合供電實際情況解決了突發(fā)停電開關(guān)瞬間的數(shù)據(jù)傳輸，欠壓保護及越級跳閘等現(xiàn)象，并能通過光纖以太網(wǎng)與其他監(jiān)控實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸一體化，大大提高了系統(tǒng)的實用性。

2、主要技術(shù)參數(shù)

操作系統(tǒng)：windowsxp

數(shù)據(jù)庫：sqlserver

系統(tǒng)容量：可容納128個32回路的變電所的信息量

通訊距離：地面控制中心到配電裝置730km

系統(tǒng)容量：可接32個分站，每分站128個保護器

3、系統(tǒng)組成及原理

kj137井下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)按功能層共分三層：地面礦監(jiān)控層，該層為供配電系統(tǒng)調(diào)度監(jiān)控中心;變電所集中監(jiān)控層即變電所監(jiān)控分站zbt—11礦用高壓開關(guān)綜合保護裝置，該層主要完成高壓防爆開關(guān)的數(shù)字保護控制，各個監(jiān)控分站與地面調(diào)度監(jiān)控中心間用光纖環(huán)網(wǎng)相連，構(gòu)成光纖以太網(wǎng)，各變電所的綜合保護與該變電所的監(jiān)控分站間用雙絞線相連構(gòu)成現(xiàn)場總線網(wǎng)。目前，礦井下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)共有四個分站即-300中央變電所、-480中央變電所、2900井區(qū)變電所、-480兆變電所。

(二)主井電控系統(tǒng)

1、概述

主井電控系統(tǒng)有北京煤科總院天地公司高新技術(shù)中心設(shè)計,于20xx年正式成立投入運行，拖動系統(tǒng)為全數(shù)字晶閘管三相全控橋式邏輯無環(huán)流串聯(lián)12脈動整流器電樞供直流拖動，勵磁為全數(shù)字控制晶閘管三相全控橋式整流器供電，經(jīng)變換勵磁電流方向?qū)崿F(xiàn)拖動系統(tǒng)四象限運行，采用雙環(huán)流轉(zhuǎn)速閉環(huán)調(diào)壓調(diào)速。計算機提升行程——速度控制器有計算機實現(xiàn)，全參數(shù)可調(diào)，以行程為自變量具有s型曲線(即加減速度變化率控制)的提升行程——速度控制器?？刂菩谐套詣由稍O(shè)計速度圖的速度給定值(0——10v)，控制提拖動系統(tǒng)運行,同時該裝置產(chǎn)生相應(yīng)的減速點，爬行點，停車點等控制信號，并用兩臺計算機(plc)實現(xiàn)全行程速度和位移等監(jiān)視和報警。

2、技術(shù)參數(shù)

主井電控信號：tksi——iv型

dcr600全數(shù)字直流傳動系統(tǒng)技術(shù)說明

1)直流電流

型號：glc8165.79

額定電樞電壓;900v額定功率：2100kv

額定勵磁電壓：110v額定電樞電流：2657a

額定勵磁電流：380a額定轉(zhuǎn)速：41.75rpm

2)電樞主整流變壓器

型號：2sl——2560/10

一次側(cè)電壓：6000v二次側(cè)電壓：450v

容量：1950kv]接線方式：y/y——0

3)勵磁整流變壓器

型號：2sj——100/0.5一次側(cè)電壓：380v

容量：250kv二次側(cè)電壓：410v

接線方式：△/y——11

4)電抗器

型號：xea270/3電感：1mh

額定電流：2500a額定電壓：1000v

5)電樞主整流裝置

型號：整流柜s2—06f—04/00*2

電源電壓：～450v，3相，50hz晶閘管數(shù)量：24支且并聯(lián)

輸出電流：4500a晶閘管參數(shù)：1000a/2800v

6)電樞副整流裝置

型號：直流柜si—06f—04/00*2

電源電壓：～450v，3相，50hz晶閘管數(shù)量：24支且并聯(lián)

輸出電流：4500a晶閘管參數(shù)：1000a/2800v

接線方式：主副整流柜串聯(lián)構(gòu)成12脈動順序控制電樞不可逆回路

7)勵磁整流裝置

型號：dcf602—0900—61a

接線方式：三相全控橋式邏輯無環(huán)流反并聯(lián)

電源電壓：410v，3相，50hz

8)直流傳動控制系統(tǒng)dcr601

①控制板sdcs—con—1

②電源板sdcs—pow—1

③數(shù)字i/o連接板sdcs—iob—23230vac

本板具有8個數(shù)字量輸入(均為ac230v信號)，8個數(shù)字量輸出信號，其中6個為接點輸出，2個光耦輸出。通過軟件設(shè)置可自由定義socs—iob—23板的8個數(shù)字量輸入和8個數(shù)字量輸出，根據(jù)本系統(tǒng)的需要定義如下：

d11——風機和熔斷應(yīng)答d01——風機臺

d12——勵磁應(yīng)答d02——勵磁合

d13——備風d03——電機轉(zhuǎn)速

d14——閘實驗d04——系統(tǒng)準備好

d15——快速停車d05——系統(tǒng)運行

d16——復位d06——電樞電流過流

d17——啟動/停止d07——測速故障

d18——解鎖/封鎖d08——裝置過熱

包括：5路模擬輸入，8路模擬輸出，其中一個為實際電流，一個為軸編碼器接口，dcr600數(shù)字量i/o定義，通過軟件設(shè)置模擬量i/o定義如下：

a11——速度給定-10v～10v對應(yīng)-10m/s～10m/s

a12——速度反饋-8v～8v對應(yīng)-10m/s～10m/s

a01——勵磁電流-4a～4a對應(yīng)-380a～380a

a02——電樞電流-5a～5a對應(yīng)-400a～400a

④測量板socs—pin—51

測量交流進線電壓、電流、整流輸出電壓

⑤脈沖變壓器板：sdcs—reb—41

用于觸發(fā)脈沖放大，本系統(tǒng)用了8塊脈沖變壓器板

⑥接口板：sdcs—reb—1

用于連接和重新分配觸發(fā)脈沖

⑦脈沖勵磁板sdcs—reb—2

用于觸發(fā)脈沖放大和分配，該板具有脈沖放大電源欠壓監(jiān)視信號輸出

⑧脈沖放大電源npsh—01*2

提供脈沖放大電源480vac

⑨dcf600勵磁單元

dcf600一般用于直流傳動中的三相勵磁單元由控制板sdcs——10n—1，電源板sdcs—pin—12，功率單元等組成部分均集成于一箱體內(nèi)，勵磁單元型號為：dcf602—500v/450a

⑩繼電控制系統(tǒng)單元

該單元包括供電開關(guān)，控制按鈕，指示燈，繼電器，接觸器等組成

3、工作原理

(1)提升工藝控制：由計算機構(gòu)成提升控制，閉鎖，監(jiān)視，報警等工藝控制功能。由兩臺計算機構(gòu)成雙安全回路的監(jiān)視和控制。提升運行控制方式可實現(xiàn)如下幾種控制方式

ⅰ、運轉(zhuǎn)、實驗、應(yīng)急運轉(zhuǎn)

ⅱ、速度(10米/秒)驗繩(0.3米/秒)

ⅲ、半自動、自動、手動、復位

按需要可實現(xiàn)手控點動慢速(0.3米/秒)提升與下放運行，當任一臺主控計算機出故障時，可在應(yīng)急運轉(zhuǎn)2rf，實現(xiàn)由單臺計算機控制的系統(tǒng)低速(小于1.5米/秒=短時提升與下放運行)

(2)提升速度控制：由計算機實現(xiàn)全參數(shù)可調(diào)，以行程為自變量具有s型曲線(即加減速度變化率控制)的提升行程——速度控制器。按行程自動生成設(shè)計速度圖的速度給定值(0——10伏)，控制提拖動系統(tǒng)運行,同時該裝置產(chǎn)生相應(yīng)的減速點，爬行點，停車點等控制信號，并用兩臺計算機(plc)實現(xiàn)全行程速度和位移等監(jiān)視和報警。該裝置是根據(jù)測量提升器在井中位置來控制提升機和提升容量，按設(shè)計所提出的提升運行速度圖來運行，該速度運行圖具有如下特點：

速度給定曲線是以行程為函數(shù)自變量;具有加速、減速變化率的控制(即實現(xiàn)s形曲線);具有較高的分辨率和精度

(3)拖動系統(tǒng)為全數(shù)字晶閘管三相全控橋式邏輯無環(huán)流串聯(lián)12脈動整流器電樞供直流拖動，勵磁為全數(shù)字控制晶閘管三相全控橋式整流器供電，經(jīng)變換勵磁電流方向?qū)崿F(xiàn)拖動系統(tǒng)四象限運行，采用雙環(huán)流轉(zhuǎn)速閉環(huán)調(diào)壓調(diào)速。

(三)副井電控系統(tǒng)

1、概述

拖動系統(tǒng)為全數(shù)字晶閘管三相全控橋式6脈動整流器電樞供電直流拖動，勵磁為全數(shù)字控制晶閘管三相全控橋式邏輯無環(huán)流整流器供電，經(jīng)變換磁場電流方向?qū)崿F(xiàn)拖動系統(tǒng)四象限運行，采用雙環(huán)流轉(zhuǎn)速閉環(huán)調(diào)壓調(diào)速。

(1)提升速度控制：由計算機實現(xiàn)全參數(shù)可調(diào)，以行程為自變量具有s型曲線(即加減速度變化率控制)的提升行程——速度控制器。按行程自動生成設(shè)計速度圖的速度給定值(0——10伏)，控制提拖動系統(tǒng)運行,同時該裝置產(chǎn)生相應(yīng)的減速點，爬行點，停車點等控制信號，并用兩臺計算機(plc)實現(xiàn)全行程速度和位移等監(jiān)視和報警。

(2)提升工藝控制：由計算機構(gòu)成提升控制，閉鎖，監(jiān)視，報警等工藝控制功能。由兩臺計算機構(gòu)成雙安全回路的監(jiān)視和控制。

(3)提升運行控制方式可實現(xiàn)如下幾種控制方式

ⅰ、運轉(zhuǎn)、實驗、應(yīng)急運轉(zhuǎn)

ⅱ、速度ⅰ(10米/秒)速度ⅱ(5米/秒)驗繩(1米/秒)

ⅲ、半自動、自動、手動、復位

按要求可實現(xiàn)手控點動慢速(v=2米/秒)提升與下放運行，當任一臺主控計算機出故障時，可在應(yīng)急運轉(zhuǎn)2rf，實現(xiàn)由單臺計算機控制的系統(tǒng)低速(v〈2米/秒=短時提升與下放運行〉

2、技術(shù)參數(shù)

副井電控型號：tksz—ⅲ型

dcs500全數(shù)字直流傳動系統(tǒng)技術(shù)說明

(1)直流電機

型號：2d99/60

額定電壓：660v額定勵磁電壓：55v

額定轉(zhuǎn)速：500rpm

額定電流：20xxa額定勵磁電流：98a

(2)電樞整流變壓器

型號：2sl—2500/10

一次側(cè)電壓：6000v容量：20xxkva

二次側(cè)電壓：750v接線方式：△/y—11

電流：192.5a/1650a

(3)勵磁整流變壓器

型號：2sj—100/0.5

電壓：380v/300v容量：100kva

電流：152a/192a接線方式：y/△—1

(4)電樞整流裝置

型號：整流柜sdsd06f1—03/00—750v

接線方式：三相全控橋式，6脈動

電源電壓：700v3相50hz輸出電流：3650a

晶閘管數(shù)量：18晶閘管參數(shù)：900a/3200v

(5)勵磁整流裝置

型號：dcf502，500v/200a

接線方式：三相全控橋式邏輯無環(huán)流反并聯(lián)

電源電壓：300v3相50hz輸出：350v200a

(6)直流傳動控制單元dcr500

①控制板sdcs—con—1

②電源板sdcs—pow—1

③數(shù)字i/o連接板sdcs—iob—23230vac

本板具有8個數(shù)字量輸入(均為ac230v信號)，8個數(shù)字量輸出信號，其中6個為接點輸出，2個光耦輸出。通過軟件設(shè)置可自由定義socs—iob—23板的8個數(shù)字量輸入和8個數(shù)字量輸出

④模擬i/o連接板sdc—i/ob—3

包括：5路模擬輸入3路模擬輸出，其中一個為實際電流一個為軸編碼器接口

⑤脈沖變壓器板：sdcs—reb—41

用于觸發(fā)脈沖放大，本系統(tǒng)用了3塊脈沖變壓器板

⑥接口板：sdcs—reb—1

用于連接和重新分配觸發(fā)脈沖

⑦脈沖勵磁板sdcs—reb—2

用于觸發(fā)脈沖放大和分配，該板具有脈沖放大電源欠壓監(jiān)視信號輸出

⑧脈沖放大電源npsh—01*2

提供脈沖放大電源480vac

⑨dcf500勵磁單元

dcf500一般用于直流傳動中的三相勵磁單元由控制板sdcs——10n—1，電源板sdcs—pow—1，接口板sdcs—pin—1，功率單元等組成部分均集成于一箱體內(nèi)，勵磁單元型號為：dcf502—500v/200a

⑩繼電控制系統(tǒng)單元包括供電開關(guān)，控制按鈕，指示燈，繼電器，接觸器等組成

(四)主井信號及定量裝卸載系統(tǒng)

1、系統(tǒng)概述

pxk—3型plc主井自動定量裝卸載及主井信號系統(tǒng)，采用三菱系列plc可編程控制器為主機，增強了可靠性和安全性，提高了生產(chǎn)效率。與繼電器和集成電路同類產(chǎn)品相比，維護量、故障率明顯降低，并且plc可實現(xiàn)與上位機聯(lián)網(wǎng)，對煤礦實現(xiàn)調(diào)度自動化提供了方便。本系統(tǒng)以煤礦規(guī)劃為基本依據(jù)研制而成。

2、主要功能

裝卸載信號具有自動、手動兩種工作方式，點動方式用于井在卸載的調(diào)試急檢修。裝載定量定時保護及顯示有ied界面顯示

故障自動報警功能提升次數(shù)記憶功能

上下井口信號間的閉鎖功能雙i通訊功能

防止二次裝卸載保護功能有聯(lián)絡(luò)呼叫功能

3、主要技術(shù)參數(shù)和工作條件

工作電壓：ac85v——ac25v本安工作電壓：dc24v

環(huán)境溫度：-20℃～40℃本安工作電流：250ma

相對溫度：95%、3%

4、系統(tǒng)的工作原理

(1)本電控系統(tǒng)以井下信號為主信號，井下信號及裝載綜合控制臺上有負責轉(zhuǎn)換整個系統(tǒng)提升及裝載方式的選擇按鈕。

(2)信號系統(tǒng)和井口卸載部分可分為自動、手動兩種方式由井下信號循環(huán)轉(zhuǎn)動下井口裝卸臺上的提升方式按鈕來選擇，井下信號可根據(jù)井下的具體情況選擇合適的裝載方式。

(3)當提升方式轉(zhuǎn)換到自動狀態(tài)時，整個系統(tǒng)將采用自動方式發(fā)出提升信號。發(fā)信號和裝卸的過程都由plc內(nèi)部程序來完成，不需信號參與。

(4)點動方式下設(shè)備之間沒有閉鎖關(guān)系，容易發(fā)生不易有的事故，所以只適用于檢修和現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備用，其他情況不允許使用點動狀態(tài)下操作設(shè)備。

(五)皮帶運輸設(shè)備

1、皮帶機監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備用途

皮帶集中控制系統(tǒng)具有易掌握、易操作、安全可靠的特性。主要由地面控制中心、井下控制分站和工業(yè)電視監(jiān)視三部分組成，巧妙地將計算機控制系統(tǒng)和工業(yè)電視相結(jié)合實現(xiàn)了以地面控制為主，井下控制為輔的控制模式，解決了就地控制存在的安全隱患，減少了個設(shè)備相互脫節(jié)、無法充分發(fā)揮效率的缺點，保證了井下皮帶運輸系統(tǒng)的連續(xù)性和可靠性。在監(jiān)控室操作計算機就可以直接操作井下集中皮帶，且皮帶沿線每隔200m均安裝了擴音電話，地面指揮口令通過擴音電話可以同步傳達給各處的一線職工，便于他們快速反映采取措施，提高了指揮效率。皮帶集中控制能操作井下7條皮帶：分煤皮帶集中卷、一部皮帶集中卷、二部皮帶集中卷、主、暗斜皮帶、2900集中皮帶、-480北翼集中皮帶和2600下運皮帶。

2、技術(shù)參數(shù)

(1)控制器：控制、監(jiān)測、顯示中心

(2)隔爆兼本安電源：用于系統(tǒng)安全的供電

(3)擴音電話：可以實現(xiàn)拉線急停、沿線閉鎖、通話、預(yù)警等功能

(4)智能輸入輸出：即遠程控制分站，也被稱為下位機，用于遠距離信號采集和遠程控制

(5)智能終端、智能耦合器：用于一個系統(tǒng)的末端和兩個k200系之間的全尾搭接

(6)傳感器：用于皮帶機的保護

(7)礦用7芯拉力阻燃電纜：帶有兩層護套，雙層屏蔽，兩個快速不銹鋼插頭

(8)防爆接線箱：當本系統(tǒng)控制非本安設(shè)備時用于電氣隔離轉(zhuǎn)換

3、皮帶集中控制的應(yīng)用

地面皮帶集中控制室的操作人員參考計算機顯示的各種數(shù)據(jù)(煤倉的煤位)和電視機的監(jiān)控圖象，判斷哪條[皮帶需要運行和停止。啟動皮帶時，只需按下皮帶控制器鍵盤上的相應(yīng)按鈕，皮帶控制器就會向系統(tǒng)沿線發(fā)送語音報警信號“某皮帶準備啟動，請工作人員注意”延時10秒后，皮帶開始啟動。正常停止皮帶時，按下皮帶控制器鍵盤上的停止按鈕，皮帶停車同時沿線進行報警“某皮帶停車”。如果緊急情況，可按皮帶沿線電話上的閉鎖按鈕，皮帶停車同時報警“皮帶沿線閉鎖”并在皮帶控制器上顯示該閉鎖信號和第幾架的閉鎖信號起作用?？刂朴嬎銠C對設(shè)備狀態(tài)參數(shù)檢測后，在控制器上的大屏幕彩色液晶顯示器上顯示出來(以圖形動畫和漢字的形式顯示設(shè)備啟動/停止情況，用不同的顏色表示過載情況)。通過語音電話實現(xiàn)整個皮帶監(jiān)控沿線至地面集中控制室的語音通訊，集中控制室皮帶機司機在顯示屏上發(fā)現(xiàn)問題可以立即通過語音電話向井下巡視并發(fā)出相應(yīng)的命令，巡視工在巡視時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時閉鎖急停，并通過語音電話向集中控制室皮帶機司機匯報情況等把問題處理完畢后再啟動皮帶。

4、工作原理

皮帶繞經(jīng)主動滾筒和機尾換向滾筒形成一個無極的環(huán)行帶，上下兩股皮帶都支撐在托板上，拉緊裝置給皮帶以上常運轉(zhuǎn)所需的張緊力。當主動滾筒在電動機驅(qū)動下旋轉(zhuǎn)時，借助于主動滾筒與皮帶之間的摩擦力而帶動皮帶及皮帶上的貨物一同連續(xù)運轉(zhuǎn)，貨物運到端部后，由于皮帶的轉(zhuǎn)向而卸載，這就是皮帶運輸機的工作原理。皮帶輸送機可用于稍平及傾斜運輸。通常情況下，沿傾斜向上運輸煤時，傾角不能大于8度，向下運輸時傾角不能不大于15度，遠送附著性大的物料時傾角還可再大一些。

(六)洗煤廠

洗煤廠主要有兩個重介車間組成，我們參觀了其中一個新改造完的車間。站在車間的外面就可以聽到里面隆隆的機器聲，由技術(shù)員的帶領(lǐng)下，我們陸續(xù)沿著樓梯上到了重介車間生產(chǎn)平臺上，只見各設(shè)備有條不紊的運行著，原煤從煤倉經(jīng)過運送帶送到這里，先后經(jīng)過除鐵重介桶、混合重介桶等設(shè)備，再經(jīng)過分離機、篩床就能生產(chǎn)出各種精煤，所有生產(chǎn)過程均由計算機監(jiān)控完成。洗煤廠可以說是煤炭生產(chǎn)的最后環(huán)節(jié)，我們實際生產(chǎn)中所用的煤就是從這里源源不斷的生產(chǎn)出來的。

三、實習結(jié)果

通過本次實習，使我對自動化專業(yè)有了重新的認識，以前對專業(yè)的概念只是停留在感性認識上，這次實習以后，不僅明白了自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中所針對的控制對象，也了解了自動化控制技術(shù)在實際生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的應(yīng)用以及現(xiàn)場問題的解決，使我們真實的感受到了書本知識到實際應(yīng)用的遷移，轉(zhuǎn)變了學習觀念，學好專業(yè)知識的同時更要注重對實際情況的接觸與了解，才能學以致用。

本專業(yè)的課程設(shè)計結(jié)構(gòu)比較合理，注重培養(yǎng)學生的基本素質(zhì)，如果能夠針對現(xiàn)時比較實用的技術(shù)多開一些課程或組織相關(guān)實習的話，我們對專業(yè)知識技能的掌握和運用會更加牢固和靈活一些。

四、實習總結(jié)和體會

這次邢臺東龐礦實習是我們在大學期間的最后一次實習了，雖然時間很短，但在這期間我們熟悉了企業(yè)實際的生產(chǎn)過程和一些具體的情況，轉(zhuǎn)變了自己對未來職場生涯的觀念，消除了走向社會的彷徨心里，以良好的心態(tài)去面對社會的大環(huán)境。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當前社會大學生所面臨的實際問題，促使自己要更加勤奮，勇敢迎接未來的挑戰(zhàn)。

金能集團東龐礦雖然成立時間比較早,但是經(jīng)過后期改造部分設(shè)備也都是新的.真正的參觀只有幾天.具體都有每個部門的工作人員給我們講解，先前不知道的原煤開采過程隨著實習的深入不斷了解了。可以說是很高興完成這次實習,因為這對我來說不僅是知識的收獲,而是有更多的感觸,作為當代的一名大學生，對所學的知識要學以致用，所以利用這個機會，讓我們不只是局限在理論的狹隘區(qū)，更多的用實踐檢驗了所學知識。

我們所學的專業(yè)知識大都是從學校的課堂上獲得的，雖說我們從課本上也學到了不少知識，但對于電氣這個理論和實踐都同等重要的課程，光在課堂上講理論實在是太枯燥乏味了，而且缺乏生動性，學的知識容易忘，不知道學的知識有什么用，然而這次實習以后，我們的感覺徹底改變了。

至于思想上的收獲，我覺得最多的是思想上的轉(zhuǎn)變和角色身份的轉(zhuǎn)變。這次實習，我們覺得像走出了校園踏進了工廠，一下子從一名大學生變成了一名普通工人，這種變化無疑是巨大的。這種變化就意味著我們必須丟掉這身學生氣，以一個社會工作者的標準來要求自己，并承擔一定社會責任。這種變化也意味著我們再也不能隨心所欲我行我素了，我們必需成熟冷靜的去面對和處理每一件事，因為我們現(xiàn)在的一舉一動已經(jīng)與整個工廠甚至整個社會緊密聯(lián)系起來了。還有一點就是我們要心存憂患意識。在大學生就業(yè)壓力日益增大的今天，我們必須通過學習而不斷的充實和完善自己，只有這樣，我們才能在激烈的社會競爭中謀得自己發(fā)展的一席之地，也才能更好的為社會為國家作出貢獻!

感謝這次實習，它不但讓我們收獲了知識，更收獲了人生的財富和希望，并給我們以后走上社會，走上工作崗位上了形象而生動的一課!

總之，這次實習收獲挺大，這次機會來之不易，在這里感謝為了我們的實習而付出辛勤汗水的老師們!特別感謝黃爾烈老師為我們提供此次實習機會!

描寫煤礦復工復產(chǎn)心得體會實用三

雙方當事人根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家法律有關(guān)規(guī)定，在平等自愿、等價有償、互惠互利、誠信公平的原則下，經(jīng)過充分協(xié)商，訂立如下煤礦轉(zhuǎn)讓合同書以共同遵守。

第一條合同雙方當事人

(一) 轉(zhuǎn)讓方：*煤礦有限責任公司

(以下簡稱甲方)

法人地址：

法定代表人：吳

(二)受讓人 (以下簡稱乙方)

法人地址：

法定代表人：

第二條 轉(zhuǎn)讓公司煤礦概況

(一)轉(zhuǎn)讓煤礦的名稱：有限責任公司煤礦

(二)轉(zhuǎn)讓煤礦的采礦許可證號：

(三)轉(zhuǎn)讓煤礦的地點及位置：該煤礦位于以區(qū)國土資源廳劃定界限為準。轉(zhuǎn)讓煤礦的坐標范圍，該煤礦的坐標為：采礦許可證劃定的范圍。

第三條 轉(zhuǎn)讓煤礦的財產(chǎn)及人員

(一)轉(zhuǎn)讓煤礦的地面及井下全部建筑物，構(gòu)建物及其他附著物，供電、供水、排水、通風、通訊、生活、生產(chǎn)設(shè)施。

(二)轉(zhuǎn)讓煤礦的現(xiàn)有人員，本著去留自愿的原則，由轉(zhuǎn)讓方一次性結(jié)清工人賬目。甲方留*名人員協(xié)助乙方工作，每人每月工資*元由乙方負責至公司完成交接事務(wù)。

第四條 轉(zhuǎn)讓煤礦的總價款

甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的煤礦財產(chǎn)的總轉(zhuǎn)讓價款為*萬元(大寫;拾萬)。

第五條 轉(zhuǎn)讓煤礦價款的支付

(一)于*年*月**日前向甲方支付轉(zhuǎn)讓金(即定金)*萬元(大寫;萬)。

(二)于*年*月**日前向甲方支付轉(zhuǎn)讓金*萬元(大寫;萬)同時完成煤礦的交接事宜。

(三)于*年*月**日前公司法人和全部股東更改同時向甲方支付轉(zhuǎn)讓金*萬元(大寫;拾萬)

(四)前一次轉(zhuǎn)讓金以莎車縣喀拉圖孜煤業(yè)有限責任公司帳號;中國工商銀行莎車縣支行帳號：收到并開具收據(jù)為準，第二，三次轉(zhuǎn)讓金轉(zhuǎn)存公司指定帳戶，并同時于*年*月**日前完成法人及股東更改。

第六條 煤礦移交后的風險責任

(一)甲方于*年*月**日前將煤礦移交給乙方以后，該煤礦的全部風險責任均由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。

(二)前項風險責任是指如下風險：

1、因乙方經(jīng)營管理而要關(guān)閉該煤礦;

2、因乙方經(jīng)營不善造成該煤礦的水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸毀損事故; 3、因國家政策調(diào)整造成煤礦停、關(guān)、轉(zhuǎn)的;

4、因地震等不可抗力造成煤礦滅失的。

(三)乙方接受煤礦后所發(fā)生的風險由乙方承擔，并不免除應(yīng)向甲方支付的轉(zhuǎn)讓金。

第七條 煤礦轉(zhuǎn)讓移交前甲方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方在未收到乙方煤礦轉(zhuǎn)讓金*萬元前，有權(quán)繼續(xù)以原煤礦的名譽對自己的礦井進行經(jīng)營管理生產(chǎn)銷售。

(二)甲方自行承擔移交前煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的債權(quán)債務(wù)，乙方不承擔。

(三)甲方在煤礦移交前應(yīng)當愛護好雙方已清點盤點的建筑物，構(gòu)建物及各種設(shè)備設(shè)施，保證移交財產(chǎn)的準確性，完好性。

(四)甲方在收到乙方第二次付款后應(yīng)著手做好全礦的移交工作準備，并配合乙方做好接收準備，甲方收到乙方第二次付款后應(yīng)配合乙方做好煤礦的有關(guān)手續(xù)，變更手續(xù)費用由乙方自理。

(五) 甲方在收到乙方第二次付款后，甲方應(yīng)向乙方提供其礦井的采掘工程平面圖，供電系統(tǒng)圖，通風系統(tǒng)圖等技術(shù)資料和印章，證件。

第八條 煤礦轉(zhuǎn)讓移交前乙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)乙方在接受甲方煤礦前必須履行如期交付轉(zhuǎn)讓金。

(二)乙方有權(quán)對甲方在煤礦前，雙方清點、核實、登記造表，確認轉(zhuǎn)讓的全部地面，地下建筑物及設(shè)備明細，便于移交時核對無誤。

(三)乙方在接收甲方礦井后，自行組織礦井的生產(chǎn)經(jīng)營人員配備，自行承擔移交后經(jīng)營中發(fā)生的債權(quán)債務(wù)及經(jīng)營生產(chǎn)責任，如在此期間因重大事故或者其他原因造成礦井的損失，影響到本合同的履行時，乙方乃應(yīng)按本合同承擔違約責任。

第九條 煤礦轉(zhuǎn)讓后雙方的責任

(一)在甲方收到乙方首付轉(zhuǎn)讓金后于*年*月**日前必須停止一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，在甲方收到乙方第二次轉(zhuǎn)讓金后向乙方提供煤礦的生產(chǎn)圖紙資料，清理原煤礦的債權(quán)債務(wù)，協(xié)助乙方原公司法人更改及股東變更手續(xù)，。

(二) 乙方于*年*月**日接收公司煤礦后，該礦的一切風險責任由乙方承擔，乙方自行完成煤礦的改擴建及技改，乙方必須按期足額繳納甲方的轉(zhuǎn)讓費。

第十條 違約責任

(一)乙方未按本合同規(guī)定按時交納轉(zhuǎn)讓費，造成本合同不能生效時，應(yīng)賠償甲方損失。

(二)乙方在交納首付轉(zhuǎn)讓金后于*年*月**日沒法繼續(xù)交納第二次轉(zhuǎn)讓金，甲方所收取的乙方轉(zhuǎn)讓金不予退還，同時合同作廢。

(三)乙方不按本合同規(guī)定的期限交納轉(zhuǎn)讓費價款時，應(yīng)按未交價款的兩倍支付甲方的違約損失。如到期*年*月**日乃未交清全部轉(zhuǎn)讓價款，除按上述規(guī)定支付違約損失外，甲方有權(quán)收回轉(zhuǎn)讓礦井的經(jīng)營權(quán)和全部財產(chǎn)。

(四)甲方在移交前后悔，致使合同不能履行，應(yīng)按已交價款兩倍支付乙方違約損失。

第十一條：在辦理營業(yè)執(zhí)照的法人和股東更改的正常手續(xù)費均由乙方負責，采礦證的資源價款，植被恢復費除甲方已交外其余未交部分均由乙方負責，與甲方無關(guān)。

第十二條 其他約定

(一)本合同經(jīng)公證處公證，公證時對乙方應(yīng)付的轉(zhuǎn)讓價款由乙方向甲方另行出具“付款保證書”，并賦予強制執(zhí)行的效力公證。

(二) 本合同一式八份，雙方各執(zhí)四份，本合同生效條件成熟時生效，解除條件成熟時解除，本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商。

(三)本合同履行時出現(xiàn)糾紛，雙方可協(xié)商解決，如協(xié)商不成時，根據(jù)本座標的額，應(yīng)向新疆自治區(qū)高級人民法院提起訴訟解決。

合同簽定地點;

轉(zhuǎn)讓方(甲方) 受讓方(乙方)

法定代表人： 法定代表人：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

描寫煤礦復工復產(chǎn)心得體會實用四

作為煤礦的一員，我深刻認識到安全是家庭幸福的基礎(chǔ)，事故是痛苦的根源;作為煤礦的一名員工，我深刻認識到了自己不僅僅是家庭中的一員，也是煤礦的一分子，安全不僅僅是我的權(quán)利，更加是我對企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù);作為從事煤炭行業(yè)的一名員工，我深刻認識到了煤礦生產(chǎn)受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板事故的威脅，勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故。因此，我在以后的工作中保證做到以下幾點：

1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守煤礦安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)。

4、遵守煤礦管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習礦井逃生知識，熟悉自救器的使用方法和逃生線路。

5、積極參加安全學習，遵守學習會場紀律，不遲到，不早退，做好學習記錄，增強安全意識，提高安全操作技能，干標準活、干放心活，做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。

6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

7、積極參與礦上的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。

承諾人：

日期：

描寫煤礦復工復產(chǎn)心得體會實用五

安全工作是煤礦工作的重中之重，對安全的懈怠就等于對生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起；要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在以后的工作中，保證做到：

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。在以后的工作中，以安全為第一前提，保證不“三違”，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅決保證杜絕未達到安全標準的材料下井，保證安全生產(chǎn)材料供給。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

5、明確施工環(huán)境；明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。

搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負著義不容辭的安全職責和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會時時提醒自己，嚴格要求自己，擺正安全位置，履行安全責任，做到不安全不生產(chǎn)；堅持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，就很容易堵塞安全漏洞，不給事故以可乘之機；多留心、勤觀察、善思考、嚴把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而筑牢安全防線。安全為天，責任如山。有你、有我、有他，有我們共同的安全責任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍天。

提高安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全行為養(yǎng)成。要牢固樹立以“生命高于一切，一切服從安全”為核心的“1+6”安全理念，掌握“五想五不干”工作方法，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“唱票制”等基本制度和規(guī)范，從身邊做起，從每一件小事做起，上標準崗，干放心活，堅決做到“四不傷害”，真正實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)應(yīng)當采用臺階式開采，淘汰落后和不安全的開采方式，嚴禁采用擴壺式爆破，掏底崩落等開采方式。不能采用臺階式開采的，應(yīng)當自上而下分層順序開采。實施淺眼爆破時，分層高度不得超過6米，實施中深孔爆破時，分層高度不得超過20米。分層鑿巖平臺寬度不得小于4米；最終邊坡角根據(jù)巖體的穩(wěn)定性確定，但最大不得超過60度。

提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。

描寫煤礦復工復產(chǎn)心得體會實用六

各位領(lǐng)導、同志們大家好!

根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記 “安全第一” 思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏，克服種種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1、 抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全建設(shè)

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

2、 深入基層，勤政務(wù)實，扎實工作促進了基建任務(wù)的順利完成

我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。

同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

3、以點帶面，典型引路，標準化建設(shè)穩(wěn)步推進

我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍

我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務(wù)實，真抓實干，領(lǐng)導干部作風明顯轉(zhuǎn)變

堅持開展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。

礦級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

做好2018年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)。

在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，時刻牢記 “安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。

堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

我的述職完畢!

謝謝大家

描寫煤礦復工復產(chǎn)心得體會實用七

各位同志：

回望過去的年，煤礦公司在各級領(lǐng)導的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。

一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學發(fā)展觀為指導，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。

（一）完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

公司領(lǐng)導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組長，、等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領(lǐng)導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，在年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100%。

（二）積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)（自燃）威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)（msrms）”，提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

（三）強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

（四）、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

（五）、加強和改進安全技術(shù)管理

一、實行各礦井專職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。

二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。

三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

（六）強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營管理工作

今年，公司強化財務(wù)監(jiān)管，嚴格控制成本。做為公司領(lǐng)導，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

（1）控制材料入手，嚴格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

（2）加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。

（3）加強井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復領(lǐng)取的現(xiàn)象。

（4）加強對公務(wù)車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重復派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

（5）加強對生產(chǎn)機電設(shè)備的管理，使機電設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)，杜絕機電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生?？傊覀冊诔杀究刂浦凶隽它c工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠。

（6）把銷售工作擺在首要位置，我動員公司全體職工實行全員銷售，同時狠抓銷售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對產(chǎn)口實行深加工，實行分級分類管理，通過我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利萬元（生產(chǎn)數(shù)據(jù)）。

三、積極抓好公司黨建工作

今年，公司黨委把深入學習貫徹黨的全會精神落到實處，著眼于加強公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學習型黨組織為基礎(chǔ)，以深化干部人事制度改革為重點，以完善各級黨組織建設(shè)為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中，把學習作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，深入開展建設(shè)學習型黨組織活動，通過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調(diào)研、主題實踐等學習形式，認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學習現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等方面知識，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，擴大知識面，并建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度，努力形成學習長效機制。

2、深化干部人事制度改革，通過著力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項監(jiān)督制度的落實，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)督工作合力，對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質(zhì)工程，加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復合型職工隊伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動，加強對人才工作的宏觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。

3、認真開展黨內(nèi)各種民主生活會，中層以上領(lǐng)導干部思想工作匯報及黨課教育，全面加強對黨員及各級領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學生捐款獻愛心活動，共累計捐款2116。5元。

4、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐專項斗爭”組織黨員進行學習“科學發(fā)展觀”等活動，并認真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過談心和溝通，解決了他們的思想問題，使之卸下包袱，輕裝上陣。

四、工會工作

今年公司工會也積極為員工辦實事，幫助員工克服困境，渡過難關(guān)，為員工辦理了大病醫(yī)療保險，使部分人員已得到了實惠。為災(zāi)區(qū)學生捐款捐物送去了一片愛心。組織員工開展“十一紅歌會”活動，活動的舉辦增強了員工的團結(jié)，增強了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。

五、存在的問題與年工作思路

一年年，公司在本人的領(lǐng)導下取得了顯著的工作成績，但是我們還是要清醒的認識到，在過去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以便把年的工作做的更好。

1、xx年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設(shè)備配件到處隨處可見，舊件隨地亂放，今后要在這方面進行嚴格的管理，力求人盡其才，物盡其用。

2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少，其原因主要是公司對復產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機會，而我們卻長時間復不了產(chǎn)，這就個問題需要重視。

3、井下設(shè)備的管理，因為沒有進行及時的保養(yǎng)，以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。

同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大，我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成績再上一個新臺階。

1、公司要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。

2、在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強政治及業(yè)務(wù)學習，提高管理水平，建立健全各項規(guī)章制度，強化責任機制，嚴格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營管理人員的水平。

3、堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。

4、加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最大的收益。

5、努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經(jīng)營指標，為公司的經(jīng)濟騰飛努力工作。