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中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告 中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 19:55:52 頁碼:11
中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告 中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告總結(jié)(5篇)
2023-01-04 19:55:52    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告一

第一條 為進一步完善全公司干部管理機制,建設(shè)適應(yīng)時代發(fā)展要求,朝氣蓬勃,奮發(fā)有為,團結(jié)協(xié)作,廉潔高效的管理干部隊伍,推進公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》,《天津松華機電有限公司制度》和其他有關(guān)法律,規(guī)章,規(guī)定,并結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定.

第二條 干部管理的原則.

(一)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(二)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

(三)注重實績、獎罰分明、激勵與約束相結(jié)合原則;

(四)民主集中制原則;

(五)合規(guī)辦事原則;

(六)注重教育培訓(xùn)、提升綜合素質(zhì)原則。

第三條 本《規(guī)定》由公司辦公室負責實施.

第二章 干部管理權(quán)限與任免程序

第四條 公司管理的干部范圍.

公司管理層任命的各級管理干部

第五條 領(lǐng)導(dǎo)干部的任免程序.

第七條 實行試用期制度.新提任干部實行一年期限的試用期,在試用期間由干部主管部門進行跟蹤考核,期滿考核稱職(合格)的干部,其任職時間從試用期開始計算;試用期滿考核不稱職(不合格)的,即免去職務(wù),回原崗位工作,也可按原職級另行安排工作.

第八條實行平時考核和年度考核相結(jié)合的考核制度.平時考核主要是通過檢查工作,個別談話,專項調(diào)查,發(fā)放征求意見表等多種形式和渠道,了解干部的有關(guān)情況.年度考核一般在年底前后進行.年度考核一般有擬定方案,述職報告,民主測評,面談,業(yè)績評價等程序.

根據(jù)業(yè)績評價,民主測評結(jié)果和各方面評價意見,給予相應(yīng)的評價,分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職(基本合格),不稱職(不合格)四個等次,形成考核評價報告及考核評價等次建議,經(jīng)公司管理層審定,考核評價結(jié)果作為干部選拔任用和薪酬分配的重要依據(jù).考核工作由公司干部主管部門負責組織實施.

第十二條 實行組織考察制度.公司黨委根據(jù)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的需要,有針對性地進行組織考察. 屬于下列情況之一的,公司黨委安排組織考察:

(一)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)成員有較大反映的;

(二)擬對基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行任職調(diào)整的;

(三)擬提拔使用的干部人選;

(四)其它需要了解情況的.

第十三條 干部考察的基本程序.

(一)組建考察組,確定考察方案;

(二)發(fā)布考察預(yù)告;

(三)采取個別談話,民主評議,實地考察,專項調(diào)查,同考察對象面談等方法,廣泛了解情況;

(四)綜合分析考察情況,同被考察單位主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見;

(五)考察組向干部主管部門匯報考察情況,研究提出意見建議,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告;

(六)干部主管部門全面綜合考察情況,采取適當方式反饋.

第十四條 考察領(lǐng)導(dǎo)干部必須形成書面考察材料,考察材料歸入本人檔案.考察材料必須寫實,全面,準確,清楚地反映考察對象的情況.考察材料主要包括下列內(nèi)容:

(一)德,能,勤,績,廉,學(xué)方面的主要表現(xiàn)和主要特長;

(二)主要缺點和不足;

(三)民主推薦,民主測評情況.

第十五條 實行考察預(yù)告制度,差額考察制度,考察責任制度,績效評估制度.考察預(yù)告制度:考察組提前2-3天通知被考察對象所在單位黨委,并在其單位公告考察對象,考察程序,考察方法等. 差額考察制度:擬提拔使用的干部人選,由干部主管部門按照干部管理權(quán)限,進行嚴格考察.考察對象人選數(shù)一般應(yīng)當多于擬任職務(wù)人數(shù).

考察責任制度: 考察組由2名以上成員組成,考察組成員對考察材料負責.績效評估制度:落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷完善考核方法和指標體系,突出業(yè)績考核,主要評價指標盡可能量化,系統(tǒng)化和科學(xué)化.

第五章 干部選拔任用

第十六條 堅持任人唯賢,德才兼?zhèn)?以德為先,群眾公認,注重實績,公開平等,競爭擇優(yōu)的原則,注重從近幾年改革發(fā)展工作成績突出的單位和部門選拔干部.提拔擔任領(lǐng)導(dǎo)干部的人選應(yīng)具備《條例》規(guī)定的基本條件和資格,符合干部

第十七條 完善和推廣公推公選.堅持把公推公選作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)需要,有計劃地進行,逐步做到經(jīng)?;?制度化.

第十八條 堅持不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu).大力選拔政治素質(zhì)好,知識層次高,領(lǐng)導(dǎo)能力強,有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進班子.重視培養(yǎng)選拔年輕優(yōu)秀的女干部,并使其在領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中占有一定比例.提任公司中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員必須具有大專以上學(xué)歷.

第十九條

第二十條 堅持和完善中青年后備干部制度.實行動態(tài)管理,及時調(diào)整充實,加強培養(yǎng),始終保持素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量充足的后備干部隊伍.公司中層干部的后備人選應(yīng)具有較高的政治素質(zhì),良好的知識素養(yǎng),較強的工作能力,突出的工作業(yè)績.學(xué)歷上都必須具備大學(xué)??埔陨?以大學(xué)本科為主體;年齡上,正職后備干部在45周歲左右,

以40歲左右為主體,中層副職后備干部在40周歲左右,以35歲左右為主體,要有一批30歲左右的青年干部作為中長期培養(yǎng)對象. 加強對后備干部的培養(yǎng)和鍛煉.通過參加脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)歷教育,工作輪崗,到基層掛職,外出考察等多種形式,有計劃,有組織地提高后備干部的黨性修養(yǎng),理論水平,專業(yè)知識,實踐能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,培養(yǎng)其長遠眼光和戰(zhàn)略思維.組織選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,一般應(yīng)從中層后備干部中產(chǎn)生.

第六章 干部日常管理

第二十一條 實行目標責任管理.建立健全以崗位職責為主的目標責任管理體系,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn).堅持和完善經(jīng)營者年度經(jīng)濟責任審計,任期審計和離任審計制度.

第二十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)勤勉履職.主動接受組織管理與監(jiān)督,認真執(zhí)行干部管理制度:

(一)外出報告制度.公司中層干部除按照公司請假制度請假外,到外出差、培訓(xùn)也應(yīng)詳細上報

(二) 重大事項及時報告制度,

(三)第二十三條 加強干部教育培訓(xùn)的規(guī)范管理.實行以下制度:

(一)干部輪訓(xùn)制度,公司中層干部每三年至少參加一次脫產(chǎn)培訓(xùn);

(二)崗前培訓(xùn)制度,新提拔的干部,原則上要參加培訓(xùn)才能上崗;

(三)審批制度,公司中層干部參加組織推薦的學(xué)歷教育,各種研修班,需經(jīng)公司批準;

(四)培訓(xùn)考核制度,干部培訓(xùn)都應(yīng)通過考核,考核結(jié)果列為選拔任用的重要依據(jù).

第七章 干部激勵與監(jiān)督

第二十四條 建立健全以考核評價為基礎(chǔ),崗位職責和工作業(yè)績掛鉤,短期激勵與中長期激勵,精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的干部激勵機制.

第二十五條第二十六條第二十七條 實行誡勉談話制度.屬于下列情況之一的,應(yīng)予以誡勉談話:

(一)公司決定,決議落實不力和不到位的;

(二)不認真履行職責,工作不作為或出現(xiàn)明顯失誤的;

(三)在民主測評中,優(yōu)秀和稱職(合格)率低于60%的;

(四)其他違規(guī)違紀行為

第二十八條 實行降,免職制度.屬于下列情形之一的,經(jīng)組織核實,應(yīng)降職或免職:

(一)主要工作指標連續(xù)兩年完不成的或任期主要經(jīng)營目標未完成的,應(yīng)予以免職;

(二)弄虛作假,虛報業(yè)績騙取獎勵或榮譽,且影響較嚴重的;

(三)拒不執(zhí)行上級指示決議的;

(四)經(jīng)組織考察,確屬個人原因,考核中民主測評優(yōu)秀和稱職(合格)率連續(xù)三年低于60%,給予降職,優(yōu)秀和稱職(合格)率連續(xù)三年低于50%或不稱職(不合格)票超過1/3的,直接免職;

(五)因工作能力較弱無法履行職責的;

(六)拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的;

(七)其他違規(guī)違紀行為情節(jié)嚴重的.

免職,降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行.

第二十九條 實行辭職制度.辭職包括自愿辭職和責令辭職.自愿辭職,是指干部因個人原因或其他原因,自行提出辭去現(xiàn)職.自愿辭職,需提交書面申請,組織批準.

責令辭職,是指組織根據(jù)干部任職表現(xiàn),認定其不再適合擔任現(xiàn)職,通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務(wù).對拒不辭職的,應(yīng)當免去現(xiàn)職.

辭職干部應(yīng)嚴格遵守保密和同業(yè)競爭法律規(guī)定,如有違反,須賠償損失.未經(jīng)批準,自行離職的,還應(yīng)賠償企業(yè)不低于其離職前年收入三倍的經(jīng)濟損失.

第三十條 實行干部處分制度.公司管理的干部,違反本規(guī)定,濫用職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責任;尚不構(gòu)成犯罪的,給予處分.

第八章 附 則

第三十一條 本《規(guī)定》自20xx年6月*日起實施,本《規(guī)定》如與上級有關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行.原《銀寶公司干部管理暫行規(guī)定》同時廢止.

第三十二條 本規(guī)定由公司干部主管部門負責解釋.必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

第三條:干部管理,必須符合把干部隊伍建設(shè)成為堅持公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,具有創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和較強的工作組織能力,結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)堅強的干部隊伍。

第二章 干部聘任

第六條:干部崗位設(shè)置和人員編制,應(yīng)堅持科學(xué)、精干、高效的原則。

第七條:干部應(yīng)當具備下列基本條件:

1、具有較高的思......

(二)嚴格干部任免審批程序局系統(tǒng)各單位必須以公文的形式向局黨委提出任免請示。凡基層黨支部(總支)換屆選舉、委員的改選和增補,須提前一個月上報局黨委審批。凡下屬副處級單位任免副科級以上干部、科級單位任免股級以上干部,須將干部任免請示連同《干部任免審批表》、考察材料(包括民主測評、民主推薦情況)送局人事監(jiān)察科審核后,報請局黨委審批。各基層單位班子成員的任免,由局黨委負責派出考察組進行考察;由局黨委任免的下屬單位中層干部,局派出考察組與否視情況而定;其他基層干部的任免,須及時報送局人事監(jiān)察科備案。

(三)建立干部任免談話制度

干部職務(wù)的任免、調(diào)整和退休,按干部管理審批權(quán)限討論決定,并按有關(guān)規(guī)定辦理職務(wù)任免后,組織上要找干部本人談話。對提拔、調(diào)整、交流、輪崗、降職的干部,在肯定成績的基礎(chǔ)上,著重指出其存在問題和努力方向,做好思想政治工作。其中:系統(tǒng)各基層單位黨政一把手由局黨委書記或委托主管人事工作的副局長負責談話;各單位班子成員、副職領(lǐng)導(dǎo)和由局黨委任命的中層干部,由主管人事工作的副局長或分管副局長負責談話;其它干部由各基層單位主要負責同志負責談話。

二、干部考核管理規(guī)定

(一)基層班子成員考核規(guī)定

根據(jù)《黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》和粵紀發(fā)[1999]24號文《關(guān)于把黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的考核與年度考核同步結(jié)合進行的通知》,局黨委分管領(lǐng)導(dǎo)每年找班子成員進行一次談話,同時依據(jù)上級部門要求,對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行一次全面、綜合考核,考核內(nèi)容包括:

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神態(tài)度;在重大政治事件中的表現(xiàn);以及履行崗位職責的工作實績。

2、是否遵守廉政準則和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定;是否堅持原則、秉公辦事,堅持正義、敢干抵制各種不正之風;是否全心全意為人民服務(wù),熱心為群眾排憂解難。

3、是否具備分析問題、解決問題以及處理突發(fā)事件的能力;是否有組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作和駕馭復(fù)雜局面的能力。

4、在工作中是否具有積極性、主動性、創(chuàng)造性;在業(yè)務(wù)上是否勤于鉆研、開拓進取、勇于創(chuàng)新;工作作風是否扎實,講求實效。

5、是否遵紀守法,社交圈、生活圈、娛樂圈情況如何;八小時以外主要從事何種活動??己宿k法采取年終總結(jié)方式進行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按責任考核“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次的評定條件進行個人述職自報等次、民主評議。通過民主評議或民主測評了解考察對象在干部、群眾中的威信與形象。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真對待,及時加以改正和解決,單位主要領(lǐng)導(dǎo)還要將情況向局黨委及時匯報。

(二)中層干部考核規(guī)定

每年結(jié)合年度考核一起進行崗位任職情況考核,一是考德,主要是考核思想品質(zhì);二是考能,主要是考業(yè)務(wù)能力和管理水平;三是考勤,主要是考出勤情況和工作態(tài)度;四是考績,主要是考工作成績和工作效率;五是考學(xué)習(xí)成績,主要是考核管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的情況。單位(科室)分管領(lǐng)導(dǎo)要找每位中層干部進行一次談話,重點了解干部思想、工作、學(xué)習(xí)、作風、生活等方面的情況。

考核實行自我考評、民主評議、組織考評相結(jié)合,平時考核與定期考核相結(jié)合的方法?;鶎訂挝恢袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部由各單位人事部門組織單位職工進行民主評議;局機關(guān)科級以上干部由機關(guān)干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議。中層干部考核結(jié)果要對其本人通報;對不稱職的干部要對其進行誡勉談話,提出整改意見??己私Y(jié)果要與使用、升降、賞罰聯(lián)系起來。

三、干部紀律管理規(guī)定

嚴明的紀律是貫徹落實組織決議的保證,是維護團結(jié)統(tǒng)一的保證,是全系統(tǒng)步調(diào)一致地前進的保證。對組織決定的事情,允許保留個人意見,但必須無條件地貫徹執(zhí)行,并在行動上積極支持與配合。不允許存在自由渙散、無組織、無紀律現(xiàn)象。

(一)重大事項請示制度

局系統(tǒng)各基層單位凡涉及單位人事變更、人員變動、經(jīng)營方略、公用場地改變使用性質(zhì)、重大事項的請求匯報等重大問題,應(yīng)先向局工委匯報,經(jīng)批準后實施。不允許擅自超級上送請示報告,否則追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)責任。

(二)嚴格干部請假制度

基層單位一把手請假、出差、休假、出省、出國,應(yīng)事先報局一把手批準;班子其他成員請(休)假、外出,報局分管領(lǐng)導(dǎo)批準;機關(guān)中層干部及基層業(yè)務(wù)骨干請(休)假、外出報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。違反制度,未經(jīng)批準擅自外出者,追究其單位一把手責任;造成影響工作后果的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。

(三)嚴格會議考勤制度

嚴格會議紀律。凡局通知開會,不允許遲到、早退。因工作關(guān)系不能參加會議,應(yīng)提前報經(jīng)局黨委書記批準。開會期間,沒重大事情,不允許中途離開。開會期間關(guān)閉所有通訊工具。保證會場嚴肅性。

關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告二

期末臨近,反思本學(xué)期學(xué)習(xí)和工作,自認為:

1、能努力做到在工作中向老教師請教,向年輕教師學(xué)習(xí),向先進教師看齊,同時利用本學(xué)期每月一次的中層干部培訓(xùn)、教師培訓(xùn)以及發(fā)放的各種學(xué)習(xí)書籍材料等,不斷學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)學(xué)校的能力。

2、在教學(xué)上,努力踐行我?!?+1”高效課堂模式,效果良好;同時在實踐中積極反思教學(xué)行為,申報了關(guān)于導(dǎo)學(xué)案批改的縣級小課題一個,并寫出論文《作業(yè)前置批改后置》一篇。

3、在處室工作中,以“做,就要做好”的態(tài)度,盡力把領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)做好。具體匯報如下:

本學(xué)期11月5日前,我在校辦負責《__簡報》、新聞、大事記、職稱評定、校園網(wǎng)建設(shè)工作,并協(xié)助王東峰主任做好勞資和人事方面的工作,截至離開前,做了如下工作:

1、出《__簡報》兩期,上傳新聞近二十條,對我校 “1+1”高效課堂的推進、德育課程的實施、新一屆董事會的召開、市委張新實書記兩次視察等學(xué)校大事通過簡報和網(wǎng)絡(luò)向上級領(lǐng)導(dǎo)和校外進行了及時地宣傳報道。

2、完成09年初級職稱和教授級高級教師職稱評審的宣傳、統(tǒng)計、民主測評、材料收集整理和上報等工作。

3、在王東峰主任的指導(dǎo)下,對新學(xué)期中層干部等津貼發(fā)放表進行了調(diào)整和完善,做好08—09年度先進教職工獎金發(fā)放工作。同時完成了繁復(fù)的09年度在編教師基本信息采集表和我校教職工情況臺帳的統(tǒng)計、上報工作,并分類別地統(tǒng)計整理了全校教職工電話號碼。

本學(xué)期11月5日后,我調(diào)__,負責每周一期的常規(guī)檢查通報和每月一期的德育簡報以及其他臨時性文字材料等的起草工作,同時負責心理咨詢室。做了如下工作:

1、協(xié)助葛一氫主任、朱其志主任完成省級“平安校園”創(chuàng)建的材料準備工作。并已經(jīng)接受了縣市兩級的審查;同時做好對校園安全文明標語的更換、補充工作。

2、協(xié)助葛一氫主任完成對《__班主任》的創(chuàng)刊、編輯出版工作,目前已出版兩期。

3、出常規(guī)檢查通報10期,月總結(jié)三期,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)年級管理中的不足,做到了有效地指導(dǎo)和促進作用。

當然,在工作中也有很多不足和應(yīng)改進的地方,如對心理咨詢室工作不熟悉,雖說是負責,但基本沒做什么工作。

關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表同志們;

大家好!首先,感謝公園黨總支給我這一機會參加公園中層領(lǐng)導(dǎo)職位竟聘,此時此刻,我深感榮幸和自豪,我深深認識到今天有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工對我的信任,也是對我最大的鞭策。在此,我謹向公園領(lǐng)導(dǎo)和各位代表及廣大干部職工對我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分;一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件;三、竟聘后的幾點想法。

一、我的工作經(jīng)歷

我叫,63年11月出生,大專畢業(yè)、中共黨員,82年10月應(yīng)征入伍參軍,96年7月復(fù)員分配到**公園工作,歷任水產(chǎn)科銷售員、副科長職務(wù),在xx年和xx年兩次參加**公園中層領(lǐng)導(dǎo)職位竟聘中連任物業(yè)公司經(jīng)理職務(wù)至今。

在物業(yè)公司擔任經(jīng)理五年多來,在公園黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以鄧小評理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,注重自身的思想作風建設(shè)和物業(yè)公司職工隊伍建設(shè),帶領(lǐng)和組織公司全體職工,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在工作中,一是做到盡職盡責,大膽管理,在日常中發(fā)現(xiàn)的問題和對需要改造和整改的設(shè)施、設(shè)備主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報并提出自己的建議,如:先后對舊園區(qū)、廣場、生活區(qū)的水電等公共設(shè)施、設(shè)備進行了改造,通過改造使公園的水電費損耗逐年下降,與往年的水電費損耗數(shù)對比,節(jié)約最多的一年(xx年)達到15.3萬多元;二是認真對待職工提出的意見和反映的問題,如:有職工反映家里的衛(wèi)生間或是廚房漏水或是家里的電器線路出故障,做到及時安排搶修;對生活區(qū)第一、二棟住戶反映樓前的道路坑洼不平問題,也及時請民工進行了翻修(約960多平方米),也為二、三棟住戶衛(wèi)生間、廚房的排污管進行改造更換,解決了住戶因排污管滲漏污水的實際問題;三是積極配合公園開展各項創(chuàng)建活動,特別是在開展“創(chuàng)建全國文明城市”和“安全生產(chǎn)月”以及“城鄉(xiāng)清潔工程”治理“五亂”活動中,以高標準、嚴要求,親臨一線檢查督促,曾被南寧市委、市政府評為首府南寧市“創(chuàng)建全國文明城市”活動先進個人1次,被園林局評為園林系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進個人1次?;仡欁约旱慕?jīng)歷,我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和廣大干部職工的支持和幫助,自己應(yīng)更加努力工作,回報黨組織和公園領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的厚望。

俗話說“金無足赤,人無完人”。我這個人心直口快,過于直率,這是我的優(yōu)點,也是我的缺點,遇事有時也急躁,發(fā)點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見、多幫助,助我改正缺點,共同促進工作。

二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件

這次公園決定清理規(guī)范公司,調(diào)整科室,把物業(yè)公司合并到辦公室,其物業(yè)管理工作由辦公室負責,為此;結(jié)合本人的工作能力和在負責物業(yè)管理工作五年多來積累的工作經(jīng)驗,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,我認為自己具備以下幾個方面的基本有利條件。

第一、熟悉公園物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)。從xx年以來,負責公園物業(yè)管理工作至今已有五年多時間,在這五年多來的物業(yè)管理工作,我剛才在前面第一部份《我的工作經(jīng)歷》中已向大家作簡單匯報過,在物業(yè)管理工作中,先后對轄區(qū)的水電設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范改造所取得的變化,相信在座的各位對近幾年來物業(yè)管理工作的變化應(yīng)該是有目共睹,如:對舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造,在對廣場綠化用水的供水管道進行了改造,把原來用自來水噴淋綠化改為抽湖水噴淋綠化;還有對公廁用水的改造,改造后比改造前可節(jié)水70—85%;把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分擋節(jié)水沖廁器;以及整改規(guī)范了游樂場各經(jīng)營攤點的電源線路,確保了用電安全和杜絕了偷電行為,并在散攤集中點安裝設(shè)置配電箱等等。通過改造后使公園水電費損耗逐年下降和無安全責任事故的發(fā)生。物業(yè)管理工作是行政辦公室管理工作的一部份,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,是因為我對咱們單位的地型、地貌和轄區(qū)內(nèi)的園林設(shè)施以及水電等公共設(shè)施、設(shè)備的分布和使用狀況以及生活區(qū)住戶情況比較了解。所以,我覺得上任行政辦公室副主任后開展公園物業(yè)管理工作比較熟行、熟路,干起來容易得心應(yīng)手。

第二,注意加強并做好協(xié)調(diào)工作。在物業(yè)公司負責日常管理工作中,注意強化與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)工作上的問題,與市房改辦、住房基金管理中心、市供電部門和市節(jié)水辦等有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)單位(部門)建立了良好的工作關(guān)系,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順,我們的很多工作都得到了這些單位(部門)的幫助與支持。如:在xx年和xx年兩次為職工申報住房基金補貼工作中,就得到了市房改辦和住房基金管理中心的大力幫助與支持,在很短的時間內(nèi)就審批完各種手續(xù),并報送市財局,很快把住房基金款項撥付到我們職工個人帳戶。(據(jù)我知道有些單位就像*公園跟我們單位同一時間申報,但到現(xiàn)在職工還沒領(lǐng)到住房基金補貼);還有市節(jié)水辦在每季度給我們單位的供水用水計劃指標都給予放寬,既保證了用水量又在計劃供水價格之內(nèi),(因為根據(jù)**市物價局[]194號文件,關(guān)于調(diào)整**市城市供水價格通知的有關(guān)規(guī)定,第一階梯每戶定員人口為4人,用水量按8m3/人計,1.58元/m3,超過部分執(zhí)行第二階梯水價2.11元/m3,)這樣給我們職工住戶也放寬了用水計劃指標,所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)系。

第三、能夠嚴格要求自己,保持雷厲風行的工作作風。我在部隊生活磨練了十多年,養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì),保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神,所以一貫對自己嚴格要求,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

第四、善于調(diào)動和發(fā)揮職工工作的積極性。在平時工作中保持嚴肅坦誠的工作態(tài)度,嚴肅,就是對待工作嚴肅認真;坦誠,就是暢開胸懷、公道正派、善解人意。我始終珍惜能夠和大家為一個共同的工作目標走到一起,本身是一種緣分,因此,在日常工作和生活方面應(yīng)該做到相尊互愛,注意待人處事以誠相待和營造一種團結(jié)和諧的氛圍。使大家有一個好的心情安心工作,而充分調(diào)動和發(fā)揮職工工作的積極性。

三、竟聘后的幾點想法

路遙知馬力,日久見人心。這次如果競爭不成功,說明我離各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,我會謙虛向同志們學(xué)習(xí),取人所長補已之短,立足本職,端正態(tài)度;并借此機會對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司全體職工和同志們表示謝意。如果競爭成功上任辦公室副主任職位,說明各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我信任,我將以此為動力,加倍努力工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任;在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行公園的各項決策和工作目標任務(wù),結(jié)合辦公室的實際情況,主動積極地協(xié)助辦公室主任開展好各項工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。大體有以下想法:

第一、圍繞辦公室的職責范圍,按照分管職責協(xié)助辦公室主任搞好科室管理工作和公園的物業(yè)管理工作,做好公園基礎(chǔ)設(shè)施管理、建設(shè)和維修工作,抓好安全生產(chǎn)工作和做好公園辦公后勤管理和保障工作;協(xié)調(diào)處理好上下、內(nèi)外各方面的關(guān)系;同時加強自己的政治理論知識和業(yè)務(wù)知識以及有關(guān)政策精神的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平,熟悉理解有關(guān)政策精神,進一步提高自己的管理能力,積極為領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及為職工搞好服務(wù)。

第二、擺正位置,做好配角,當好參謀。作為副職,首先必須了解正職的主要工作思路和目標,對辦公室的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供正職參考,主動提供各種建議和主張,配合正職作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好行政辦公室的協(xié)調(diào)人,做好上傳下達工作??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

第三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助正職拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好部門與部門、領(lǐng)導(dǎo)與職工,職工與職工之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個“既有民主、又有高度集中、又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

第四、要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要堅持原則、公正廉明,經(jīng)常和職工換位,想想職工的感受,多為職工辦實事、做好事。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

我的座右銘就是:“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我決心做到在其位就要盡其責,也倍感珍惜這個機會,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,始終會“踏踏實實做人,扎扎實實做事”。言必信,行必果。

我的演說到此結(jié)束,有不當之處,請批評指正,謝謝大家!

關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲,中共黨員。近2年,我先后擔任八年級班主任、級部助理和西教學(xué)部副主任,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的支持和幫助下,我圓滿完成學(xué)校安排的各項工作,取得一定的成績。今天再次參加競聘演講,我打算繼續(xù)擔任學(xué)校中層副職,進一步為大家做好服務(wù)工作。

一、近2年的工作情況

2年來,我一直扎根于教育教學(xué)第一線,擔任四個班的思想品德課教學(xué)工作,同時兼任學(xué)校中層副職。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層正職的指導(dǎo)下,我勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。特別是今年在西教學(xué)部擔任副主任以來,我主要負責九年級的教學(xué)和管理工作。九年級是畢業(yè)班,面臨升學(xué),無論是教師還是學(xué)生都有很大的壓力,學(xué)生存在嚴重的思想波動,個別學(xué)生由于厭學(xué)而無事生非,給班級管理和課堂教學(xué)帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學(xué)和日常管理工作,另一方面著重做好學(xué)生的思想工作,通過課堂教學(xué)的滲透,召開各種各類學(xué)生會,以及個別談話等方式,及時解決學(xué)生中存在的問題,使學(xué)生能夠把精力用到學(xué)習(xí)上。同時,提供各種條件為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好,但是這屆學(xué)生基本穩(wěn)定,學(xué)習(xí)成績不斷提高,在今年的升學(xué)考試中取得很大的進步,考入重點高中人數(shù)比去年有較大突破,特別是西教學(xué)部超額完成學(xué)校的既定目標,給家長、學(xué)校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協(xié)助西教學(xué)部王主任做好整個西教學(xué)部的紀律和衛(wèi)生工作,堅持紀律和衛(wèi)生的日常檢查,督促學(xué)生遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度;整頓西教學(xué)部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序,使西教學(xué)部的教育教學(xué)管理有了明顯改觀,取得較大成績。

當然,由于個人能力有限,缺乏工作經(jīng)驗,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現(xiàn)急燥情緒,對待同事關(guān)心、體貼不夠,或者出現(xiàn)一些言差語錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

二、我對中層副職的認識和打算

學(xué)校中層是學(xué)校與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學(xué)校的發(fā)展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長會決議,不推諉不扯皮;以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,避免和減少矛盾。

如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持,繼續(xù)擔任學(xué)校中層副職,我將根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)生的特點,圍繞“以學(xué)生管理促進課堂教學(xué)”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量做出自己的貢獻。

1.堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本,也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐,了解、團結(jié)群眾,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到德才兼?zhèn)洌c時俱進。

2.在管理工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。

3.確立服務(wù)意識,管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,先后獲得山東省教學(xué)能手、滕州市學(xué)科帶頭人、滕州名師等榮譽,對教育教學(xué)也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務(wù),帶動和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。

4.倡導(dǎo)民主作風。共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,如果大家繼續(xù)信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校中層副職工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接墨子中學(xué)輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作,畢竟抓好教學(xué)才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務(wù)……我將盡最大的努力為各位領(lǐng)導(dǎo)、老師服務(wù),最后我真心地希望各位投我一票!謝謝!

關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)心得體會報告五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫,中共黨員,畢業(yè)于西南政法大學(xué)法學(xué)專業(yè),碩士研究生。20xx年9月進入稅務(wù)系統(tǒng),先后在納稅服務(wù)科、征管科、稽查局和財務(wù)科工作。今天,很幸運能參加我局中層干部副職的選拔,下面,我簡要的介紹一下我的就職優(yōu)勢:

1、作為一名共產(chǎn)黨員,我認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策,保持了思想上的純潔性和先進性。能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和處理問題,顧全大局、嚴守紀律。

2、五年的工作時間里,多崗位的鍛煉,讓我積累了一定的工作經(jīng)驗和方法;具有較強的責任心和耐心,愛崗敬業(yè),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),都能盡職盡責、按時按質(zhì)地完成;能較好處理與同事的關(guān)系,營造健康和諧的工作氛圍。

3、法學(xué)專業(yè)出身的我認識到自身知識結(jié)構(gòu)的缺陷,努力學(xué)習(xí)稅收和會計知識,積極參加單位和上級組織的各類培訓(xùn),虛心向有經(jīng)驗的同志和前輩學(xué)習(xí),通過了會計從業(yè)資格考試和注冊稅務(wù)師考試相關(guān)科目,業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。

4、生活中,我努力保持嚴謹?shù)纳钭黠L,為人謙虛謹慎。

人生只有一次,本著對單位、對自己負責的態(tài)度,我不斷追求進步。如果這次能有幸通過了選拔,我將做到以下幾點:

1、擺正位置,圍繞黨組的決策開展工作,給正職當好參謀和助手,工作到位不越位。

2、做好本職,工作中要實干也要有所創(chuàng)新,力爭各項工作有質(zhì)量、有特色、有亮點。

3、嚴于律己,遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。

4、寬以待人,與同事多溝通,多理解和尊重,力爭在工作中形成合力。

“雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越”,無論這次選拔結(jié)果如何,我都會坦然面對,持之以恒的繼續(xù)干好本職工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,謝謝大家。

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