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2023年數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫(實(shí)用9篇)

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2023年數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫(實(shí)用9篇)
2023-11-19 12:52:06    小編:ZTFB

心得體會(huì)是對(duì)自身經(jīng)歷和感悟的總結(jié)和歸納,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。寫心得體會(huì)要注重事實(shí)依據(jù),結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷和感悟。以下是一些寫心得體會(huì)時(shí)常用的句型和表達(dá)方式,希望能給你一些啟發(fā)。

數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇一

根據(jù)酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)階段學(xué)校集團(tuán)捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《酉陽(yáng)自治縣教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)方案的通知》(酉陽(yáng)教委辦〔20xx〕55號(hào))的相關(guān)要求,促進(jìn)本集團(tuán)聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)。

以全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實(shí)課程計(jì)劃為準(zhǔn)繩,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各校進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的引領(lǐng)幫扶作用,以學(xué)校自我解剖,自我完善為舉措,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

以集團(tuán)聯(lián)盟為單位,在本集團(tuán)九個(gè)教育管理中心內(nèi)深入開展“課堂教學(xué)改革剖析活動(dòng)、立德樹人工作剖析活動(dòng)、特色辦學(xué)工作剖析活動(dòng)、校園文化建設(shè)剖析活動(dòng)、教育教學(xué)常規(guī)管理剖析活動(dòng)、集團(tuán)發(fā)展工作剖析活動(dòng)”等6項(xiàng)剖析活動(dòng)。

三、具體措施及時(shí)間安排。

組長(zhǎng):冉啟興。

成員:由各教管中心主任、中心校常務(wù)校長(zhǎng)、管學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報(bào)集團(tuán)總校)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)總校教導(dǎo)處,由田婭瓊主任負(fù)責(zé)日常辦公。

(二)組織形式及時(shí)間:

本集團(tuán)教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)在教委掛片領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,以本集團(tuán)為單位在20xx年12月31日前分校進(jìn)行。

1、各校自查剖析階段(20xx年10月8日―11月1日)以集團(tuán)內(nèi)各教管中心為單位,根據(jù)6項(xiàng)活動(dòng)的具體要求,進(jìn)行自我對(duì)照,自我檢查,形成書面匯報(bào)材料,并于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將自查報(bào)告?zhèn)骷瘓F(tuán)總校(集團(tuán)聯(lián)盟qq群:187027068)。

2、集團(tuán)集中評(píng)析階段(20xx年11月5日―20xx年10月31日)由本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、本片區(qū)督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)時(shí)間安排,分別到各校進(jìn)行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會(huì)進(jìn)行把脈問(wèn)診。

3、整改落實(shí)階段(20xx年11月1日―12月15日)。

由掛片委領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)總校負(fù)責(zé)人根據(jù)座談會(huì)情況下達(dá)診斷性建議意見(jiàn),并跟蹤督促整改落實(shí),各校于20xx年12月20日前將整改落實(shí)方案?jìng)骷瘓F(tuán)總校。

四、相關(guān)要求。

(一)集團(tuán)內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動(dòng),按時(shí)完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將參加剖析活動(dòng)的人員名單(含現(xiàn)任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話)傳總校活動(dòng)辦公室,便于統(tǒng)籌安排。

(二)各校參加此次剖析活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),真誠(chéng)幫助的態(tài)度,針對(duì)剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見(jiàn)。

(三)被剖析學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際情況提前準(zhǔn)備好自查剖析報(bào)告。于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周傳總?;顒?dòng)辦公室。

(四)被剖析學(xué)校要根據(jù)下達(dá)的診斷性建議意見(jiàn)及時(shí)制定整改方案,并將整改方案按時(shí)傳集團(tuán)總校。

附件:

1、教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)具體要求。

數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇二

20xx年4月13日,來(lái)自全州各小學(xué)的教學(xué)管理干部相聚在文化古城————建水,共同聆聽來(lái)自高校、省、州級(jí)專家的講座,通過(guò)學(xué)習(xí),讓我們領(lǐng)悟到教學(xué)管理工作中自己應(yīng)該做什么,怎么做?有了更深刻的理解。這次培訓(xùn),對(duì)于管理層的我們來(lái)說(shuō),非常實(shí)用。

作為教學(xué)管理者,我們通常很重視學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)為學(xué)生分?jǐn)?shù)提高了,質(zhì)量也就上升了。通過(guò)專家講述的“一個(gè)不會(huì)教物理的王老師的故事”,我們清醒的明白,作為真正的教育者,我們關(guān)注的對(duì)象是人,是學(xué)生,所以學(xué)生的生命質(zhì)量、幸福指數(shù),才是真正意義上的教育質(zhì)量。

成功的管理者,除了要有一套科學(xué)規(guī)范的管理制度之外,更需要從情感的需要,從發(fā)展的角度來(lái)思考管理的方法,讓我們?cè)趯?shí)踐中摸索,努力,創(chuàng)新,前行。

我有幸參加了紅河州教學(xué)管理干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然此次集中培訓(xùn)時(shí)間短,但受益匪淺。本次培訓(xùn),無(wú)論是專家講座引領(lǐng)還是互動(dòng)交流,都給了我很大的感動(dòng)。同時(shí),我也深知,學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于運(yùn)用,理想的實(shí)現(xiàn)在于實(shí)踐,今后的工作中,我將努力踐行好以下幾方面:

一、多一份學(xué)習(xí),當(dāng)終身學(xué)習(xí)的先行者和示范者。

樹立“活到老,學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)意識(shí),既要學(xué)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),又要學(xué)現(xiàn)代技能和謀事處世本領(lǐng)。同時(shí),還要向?qū)嵺`學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同志們學(xué),“博眾之長(zhǎng),補(bǔ)己之短”。生活中處處有學(xué)問(wèn),要善于積累,通過(guò)學(xué)習(xí),多角度,全方位地提升自己的綜合實(shí)力。

二、多一份反思,在教學(xué)管理中反思,在反思中成長(zhǎng)。

俗話說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人”,強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的努力。古人云“每日三省吾身”,強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)省。平時(shí)我們可能會(huì)埋怨自己的工作太忙太累太乏味,每天忙得腳不沾地,卻不知道自己已經(jīng)不知不覺(jué)走入了一種簡(jiǎn)單的循環(huán)往復(fù)之中,路走了很多實(shí)際卻沒(méi)走出多遠(yuǎn),自身的素質(zhì)并沒(méi)有得到長(zhǎng)足的提高。這是在實(shí)踐中缺少了反思,反思,是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的最有效手段,在繁忙的工作中堅(jiān)持反思,是成為有風(fēng)格管理者的必經(jīng)之路,我堅(jiān)信:“經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)”。

三、多一份傾聽,營(yíng)造和諧、民主的育人氛圍。

傾聽有助于我們獲取信息,了解師生的狀況,有助于我們管理者了解教師的所思所想,了解教師的關(guān)注點(diǎn)和對(duì)學(xué)校發(fā)展的期待等等。

反之,就難以充分了解教師的想法,學(xué)校的一些管理工作就可能偏離教師的現(xiàn)狀,也就難以得到教師的理解和支持,同時(shí),傾聽教師的心聲,也是向教師傳遞信息和實(shí)施管理的基礎(chǔ)。因此,在今后的工作實(shí)踐中,我們管理者要給教師傾訴的機(jī)會(huì),并學(xué)會(huì)真誠(chéng)地傾聽。

學(xué)校目標(biāo)、思路的實(shí)現(xiàn),辦學(xué)效益的提高,相當(dāng)程度上取決于學(xué)校的管理。管理就是效益,作為副校長(zhǎng),要率先注重管理創(chuàng)新,提高管理成效,讓教師建功立業(yè),讓學(xué)生成人成才,為師生的自主發(fā)展搭建舞臺(tái),為學(xué)校的自主發(fā)展拓展更加廣闊的空間。為此,在工作中要堅(jiān)持以德育為首,注重干部、教師隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),服務(wù)意識(shí)和表率意識(shí),注重校園文化建設(shè),努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境,提升學(xué)校的整體形象。

管理的研究是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的話題,期待在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,通過(guò)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提升了我的教育理念和思想境界,更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,學(xué)有所得也將學(xué)以致用,培訓(xùn)必將對(duì)我今后做好學(xué)校教育教學(xué)管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇三

根據(jù)酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)階段學(xué)校集團(tuán)捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《酉陽(yáng)自治縣教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)方案的通知》(酉陽(yáng)教委辦〔20xx〕55號(hào))的相關(guān)要求,促進(jìn)本集團(tuán)聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)。

以全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實(shí)課程計(jì)劃為準(zhǔn)繩,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各校進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的引領(lǐng)幫扶作用,以學(xué)校自我解剖,自我完善為舉措,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

以集團(tuán)聯(lián)盟為單位,在本集團(tuán)九個(gè)教育管理中心內(nèi)深入開展“課堂教學(xué)改革剖析活動(dòng)、立德樹人工作剖析活動(dòng)、特色辦學(xué)工作剖析活動(dòng)、校園文化建設(shè)剖析活動(dòng)、教育教學(xué)常規(guī)管理剖析活動(dòng)、集團(tuán)發(fā)展工作剖析活動(dòng)”等6項(xiàng)剖析活動(dòng)。

三、具體措施及時(shí)間安排。

組長(zhǎng):冉啟興。

成員:由各教管中心主任、中心校常務(wù)校長(zhǎng)、管學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報(bào)集團(tuán)總校)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)總校教導(dǎo)處,由田婭瓊主任負(fù)責(zé)日常辦公。

(二)組織形式及時(shí)間:

本集團(tuán)教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)在教委掛片領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,以本集團(tuán)為單位在20xx年12月31日前分校進(jìn)行。

1.各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)以集團(tuán)內(nèi)各教管中心為單位,根據(jù)6項(xiàng)活動(dòng)的具體要求,進(jìn)行自我對(duì)照,自我檢查,形成書面匯報(bào)材料,并于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將自查報(bào)告?zhèn)骷瘓F(tuán)總校(集團(tuán)聯(lián)盟qq群:187027068)。

2、集團(tuán)集中評(píng)析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)由本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、本片區(qū)督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)時(shí)間安排,分別到各校進(jìn)行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會(huì)進(jìn)行把脈問(wèn)診。

3.整改落實(shí)階段(20xx年11月1日—12月15日)。

由掛片委領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)總校負(fù)責(zé)人根據(jù)座談會(huì)情況下達(dá)診斷性建議意見(jiàn),并跟蹤督促整改落實(shí),各校于20xx年12月20日前將整改落實(shí)方案?jìng)骷瘓F(tuán)總校。

四、相關(guān)要求。

(一)集團(tuán)內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動(dòng),按時(shí)完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將參加剖析活動(dòng)的人員名單(含現(xiàn)任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話)傳總?;顒?dòng)辦公室,便于統(tǒng)籌安排。

(二)各校參加此次剖析活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),真誠(chéng)幫助的態(tài)度,針對(duì)剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見(jiàn)。

(三)被剖析學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際情況提前準(zhǔn)備好自查剖析報(bào)告。于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周傳總?;顒?dòng)辦公室。

(四)被剖析學(xué)校要根據(jù)下達(dá)的診斷性建議意見(jiàn)及時(shí)制定整改方案,并將整改方案按時(shí)傳集團(tuán)總校。

數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇四

根據(jù)酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)階段學(xué)校集團(tuán)捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《酉陽(yáng)自治縣教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)方案的通知》(酉陽(yáng)教委辦〔20xx〕55號(hào))的相關(guān)要求,促進(jìn)本集團(tuán)聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)。

以全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實(shí)課程計(jì)劃為準(zhǔn)繩,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各校進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的引領(lǐng)幫扶作用,以學(xué)校自我解剖,自我完善為舉措,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

以集團(tuán)聯(lián)盟為單位,在本集團(tuán)九個(gè)教育管理中心內(nèi)深入開展“課堂教學(xué)改革剖析活動(dòng)、立德樹人工作剖析活動(dòng)、特色辦學(xué)工作剖析活動(dòng)、校園文化建設(shè)剖析活動(dòng)、教育教學(xué)常規(guī)管理剖析活動(dòng)、集團(tuán)發(fā)展工作剖析活動(dòng)”等6項(xiàng)剖析活動(dòng)。

三、具體措施及時(shí)間安排。

組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)總校教導(dǎo)處,由田婭瓊主任負(fù)責(zé)日常辦公。

(二)組織形式及時(shí)間:

本集團(tuán)教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)在教委掛片領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,以本集團(tuán)為單位在20xx年12月31日前分校進(jìn)行。

1、各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)以集團(tuán)內(nèi)各教管中心為單位,根據(jù)6項(xiàng)活動(dòng)的具體要求,進(jìn)行自我對(duì)照,自我檢查,形成書面匯報(bào)材料,并于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將自查報(bào)告?zhèn)骷瘓F(tuán)總校(集團(tuán)聯(lián)盟qq群:187027068)。

2、集團(tuán)集中評(píng)析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)由本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、本片區(qū)督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)時(shí)間安排,分別到各校進(jìn)行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會(huì)進(jìn)行把脈問(wèn)診。

3、整改落實(shí)階段(20xx年11月1日—12月15日)。

由掛片委領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)總校負(fù)責(zé)人根據(jù)座談會(huì)情況下達(dá)診斷性建議意見(jiàn),并跟蹤督促整改落實(shí),各校于20xx年12月20日前將整改落實(shí)方案?jìng)骷瘓F(tuán)總校。

四、相關(guān)要求。

(一)集團(tuán)內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動(dòng),按時(shí)完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將參加剖析活動(dòng)的人員名單(含現(xiàn)任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話)傳總?;顒?dòng)辦公室,便于統(tǒng)籌安排。

(二)各校參加此次剖析活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),真誠(chéng)幫助的態(tài)度,針對(duì)剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見(jiàn)。

(三)被剖析學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際情況提前準(zhǔn)備好自查剖析報(bào)告。于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周傳總?;顒?dòng)辦公室。

(四)被剖析學(xué)校要根據(jù)下達(dá)的診斷性建議意見(jiàn)及時(shí)制定整改方案,并將整改方案按時(shí)傳集團(tuán)總校。

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數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇五

20xx年9月11日至12日,我們?cè)诙Y堂集中接受了王全樂(lè)、遲希新、劉正榮和呂佩橙四位專家的培訓(xùn),現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

一、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)研究。

每一位教授,每一位專家都是教育的“有心人”,他們能在司空見(jiàn)慣的學(xué)習(xí)、生活、工作中以獨(dú)特的視覺(jué)發(fā)現(xiàn),目前許多學(xué)者、專家所做的學(xué)術(shù)研究屬“歸納性”研究,從教學(xué)一線中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考制定解決問(wèn)題的策略,在實(shí)踐中驗(yàn)證、修訂。因此,四位專家低重心的研究對(duì)目前學(xué)校德育、管理、教學(xué)具體實(shí)際指導(dǎo)意義,啟發(fā)我們對(duì)教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深度思考研究。淺嘗輒止,蜻蜓點(diǎn)水式教育教學(xué)探討只能是裝飾門面,開會(huì)時(shí)用,聽起來(lái)不錯(cuò),但不具備可操作性。

二、依“法”治校的精髓。

依“法”治校,其中“法”對(duì)學(xué)校而言,多是指規(guī)章制度,但目前學(xué)校的規(guī)章制度多為概念性的東西,具體為目標(biāo)不明,責(zé)任不清,時(shí)間、地點(diǎn)、條件不細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、度量不準(zhǔn),這樣的“法”有和無(wú)一樣的。同時(shí)執(zhí)“法”的人,以好人主義、給人辦事、和諧人際關(guān)系為借口,執(zhí)“法”不嚴(yán)。另外“法”的制度與產(chǎn)生沒(méi)有通過(guò)民主集中過(guò)程,因此帶有過(guò)多的他律與強(qiáng)制,使師生在此“法”規(guī)之下,表面服從,情感上對(duì)立,導(dǎo)致實(shí)際工作被形式化地架空。因此關(guān)注“法”的可行性,“法”規(guī)的民主性,執(zhí)“法”人的公正性是依“法”治校的關(guān)鍵。

三“春雨潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的隱性德育。

德育工作在學(xué)校無(wú)處不在,目前學(xué)校德育活動(dòng)多關(guān)注在專題講座、大型活動(dòng),但學(xué)科滲透不夠,政治課、德育課的針對(duì)性也不強(qiáng),導(dǎo)致德育與教學(xué)割裂,專家提示我們要改變這現(xiàn)狀,必須解決好以下幾個(gè)問(wèn)題:

1、德育工作職能部門工作人員的培訓(xùn)提高,目前德育機(jī)構(gòu)部門人員多為一線教學(xué)人員的“退崗”人員,工作責(zé)任心、政治素養(yǎng)、工作方法多有欠帳。

2、教學(xué)與德育要有機(jī)融為一體,尤其是挖掘教材本身的“情感價(jià)值觀”等德育內(nèi)容,讓課堂學(xué)習(xí)成為德育活動(dòng)的主陣地之一。

3、針對(duì)學(xué)生德育中出現(xiàn)的問(wèn)題,思考“問(wèn)題”背后的原因,制定具體的對(duì)策,力戒簡(jiǎn)單、粗暴、一刀切。

4、認(rèn)識(shí)到新時(shí)期“教師”與“學(xué)生”的變化,德育方法要及時(shí)跟進(jìn)。

四、創(chuàng)新教法,構(gòu)建高效課堂。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是呂佩橙教授《平行課堂創(chuàng)建與生成方法》的啟示,我認(rèn)為目前要?jiǎng)?chuàng)新教法必須做好以下幾方面:

1、轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的教育教學(xué)理念,自覺(jué)地把自己轉(zhuǎn)變成為學(xué)習(xí)型、研究型和思考型的教師,思考教育教學(xué)中遇到的一切問(wèn)題,深入研究并歸入系統(tǒng),整體性優(yōu)化課堂。

2、創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)情景、關(guān)注到學(xué)生、教師、班級(jí),讓學(xué)生主體、教師主導(dǎo),班級(jí)主力形成有機(jī)整體。

3、關(guān)注學(xué)法總結(jié),教給學(xué)生掌握知識(shí)的方法,要把方法總結(jié)與方法的演繹應(yīng)用作為提升學(xué)生思維能力的有效杠桿。

4、提高老師的教材整合能力,系統(tǒng)地研究教材,從學(xué)生的生活實(shí)際和已有知識(shí)聯(lián)系出發(fā),提煉出有價(jià)值的問(wèn)題,深入淺出的引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)教材,走出教材,激發(fā)興趣,創(chuàng)造情境,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,開發(fā)教與學(xué)的原動(dòng)力——學(xué)生,使學(xué)生真正達(dá)到獨(dú)立自主,有效合作、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。

總體而言,教書匠與教育家的'區(qū)別,前者是重復(fù),后者是研究思考制定對(duì)策,教育是需要感情投入的事業(yè),是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的自新過(guò)程,管理者的成才是老師成長(zhǎng)的前提,同時(shí)管理者的決策與引領(lǐng)能為教師提供許多幫助與平臺(tái);教師成長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)的基礎(chǔ),因?yàn)榻處熤鲗?dǎo)下的學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生主體地位實(shí)現(xiàn)成為可能。教育的發(fā)展,雖然有體制、社會(huì)大環(huán)境、教師學(xué)生的行為變化等許多因素的制約與影響,但如果人人都能從自身進(jìn)行反思與提高,教育最終會(huì)“柳暗花明有一村”的。

數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇六

數(shù)學(xué)教育是培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維能力和創(chuàng)新意識(shí)的重要環(huán)節(jié)。作為數(shù)學(xué)教師,我們需要不斷總結(jié)和提高教學(xué)管理的效果,以更好地促進(jìn)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,我積累了一些關(guān)于數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理的心得體會(huì)。

首先,我認(rèn)為在數(shù)學(xué)教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣至關(guān)重要。有興趣才有動(dòng)力,只有激發(fā)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的興趣,才能讓他們主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中去。因此,我常常引入生活中的例子來(lái)展示數(shù)學(xué)的應(yīng)用,讓學(xué)生能夠?qū)?shù)學(xué)與生活聯(lián)系起來(lái),從而激發(fā)他們對(duì)數(shù)學(xué)的興趣。在課堂上,我還會(huì)設(shè)計(jì)一些趣味性較強(qiáng)的數(shù)學(xué)游戲和活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽和合作的形式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣,使他們愉快地參與到數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中。

其次,我認(rèn)為在數(shù)學(xué)教學(xué)中,不同學(xué)生的差異需要重視。每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和興趣都是不同的,我們需要關(guān)注每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),采取差異化教學(xué)的方式來(lái)滿足他們的需求。對(duì)于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生,我會(huì)給予更多的挑戰(zhàn),提供更深入和擴(kuò)展的數(shù)學(xué)知識(shí);而對(duì)于學(xué)習(xí)能力較弱的學(xué)生,我會(huì)耐心引導(dǎo),提供更多的練習(xí)和鞏固知識(shí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這樣的差異化教學(xué),每個(gè)學(xué)生都能夠得到適合自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,更好地提高自己的數(shù)學(xué)能力。

此外,我還發(fā)現(xiàn)在數(shù)學(xué)教學(xué)中,及時(shí)的反饋對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了重要的促進(jìn)作用。學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題和困惑,我們需要及時(shí)給予解答和指導(dǎo)。在課堂上,我常常鼓勵(lì)學(xué)生積極提問(wèn),及時(shí)解答他們的問(wèn)題,讓他們不再有障礙。同時(shí),我還會(huì)定期安排測(cè)試和考試,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)給予學(xué)生反饋。通過(guò)這樣的反饋,學(xué)生能夠了解自己的不足之處,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)效果。

另外,我認(rèn)為在數(shù)學(xué)教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生的合作能力和團(tuán)隊(duì)精神同樣重要。數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)常常需要學(xué)生之間的合作和互動(dòng),因此,我們需要在課堂中創(chuàng)造合作的氛圍。我常常組織學(xué)生進(jìn)行小組討論和合作解題,讓他們相互合作、相互學(xué)習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生能夠更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),相互促進(jìn),共同解決問(wèn)題。通過(guò)這樣的合作學(xué)習(xí),學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力得到了有效地培養(yǎng)。

最后,我認(rèn)為作為數(shù)學(xué)教師,我們要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的教學(xué)理念和方法。數(shù)學(xué)是一門不斷發(fā)展和更新的科學(xué),我們需要緊跟時(shí)代的步伐,了解最新的教育理論和教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)水平。通過(guò)參加各種教學(xué)研討會(huì)和交流活動(dòng),我能夠與其他數(shù)學(xué)教師交流心得和經(jīng)驗(yàn),了解他們的教學(xué)管理方法和效果,從而不斷提升自己的教學(xué)管理能力。

總之,數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生的差異,及時(shí)給予反饋,培養(yǎng)學(xué)生的合作能力,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)和更新自己的教學(xué)理念和方法。只有做到這些,我們才能更好地促進(jìn)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),為他們的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇七

教育教學(xué)管理是教育工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),教師要在繁重的教學(xué)任務(wù)中,不斷提高管理水平,創(chuàng)造性地實(shí)施教育教學(xué)工作。在本次教學(xué)管理實(shí)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)管理的關(guān)鍵作用,同時(shí)也深刻體會(huì)到了教學(xué)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。

第二段:實(shí)習(xí)內(nèi)容與方法。

本次教學(xué)管理實(shí)習(xí)包括了教學(xué)日志的寫作、教學(xué)計(jì)劃的編制、課堂管理的實(shí)踐、學(xué)生管理的探索等方面。其中,教學(xué)日志的寫作為教師自我反思提供了必要的素材,教學(xué)計(jì)劃的編制則突顯了教師的策劃和組織能力,而課堂管理和學(xué)生管理則在教學(xué)實(shí)踐中帶來(lái)了更為真實(shí)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我嘗試了考核質(zhì)量的提高、合理安排時(shí)間的重要性、與學(xué)生建立良好關(guān)系的必要性等教學(xué)管理方法,逐漸提高了自己的教學(xué)水平。

第三段:體會(huì)與感受。

在實(shí)習(xí)中,我意識(shí)到優(yōu)秀的教育教學(xué)管理需要教師對(duì)自己的工作進(jìn)行持續(xù)不斷的反思、總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)思考自身管理方法的優(yōu)缺點(diǎn),在教育教學(xué)管理方面找到更加適合自己的方法。教育教學(xué)管理實(shí)踐也增強(qiáng)了我的自信和決策能力,提高了授課的效果和魅力。

教育教學(xué)管理實(shí)踐中遇到的困難和挑戰(zhàn)也使我更加深刻意識(shí)到教學(xué)管理工作的難度和挑戰(zhàn)。課程的編排和教育教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施需要全方位考慮各種因素,并盡可能細(xì)致地準(zhǔn)備每一個(gè)環(huán)節(jié)。如何在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生充分理解知識(shí)點(diǎn),如何避免學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,如何調(diào)節(jié)課程緊張程度和課堂節(jié)奏等等,都是需要仔細(xì)掌握的教育教學(xué)管理技巧。

第五段:總結(jié)。

教育教學(xué)管理實(shí)踐并不是一蹴而就的,需要教師不斷地反思總結(jié)和實(shí)踐提高。在教學(xué)管理中,教師應(yīng)該尋找自己的方式和方法,提高自身素養(yǎng)和教學(xué)水平,幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。教育教學(xué)管理實(shí)踐是一項(xiàng)重要的事業(yè),也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,我們應(yīng)該對(duì)自己的工作充滿熱情和信心,不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展。

數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇八

教育教學(xué)管理是指根據(jù)學(xué)生的需求和實(shí)際情況,組織、管理、調(diào)配教育教學(xué)資源,制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案,應(yīng)用有效的教育教學(xué)手段和管理方法,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)的過(guò)程。在這一過(guò)程中,作為一名教師,我們需要積極探尋方法和策略,不斷改進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)教育教學(xué)管理的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。

第二段:體會(huì)教育教學(xué)的重要性。

教育教學(xué)是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和人類可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在教育教學(xué)中,教師需要從學(xué)生成長(zhǎng)的角度出發(fā),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展和心理健康發(fā)展。同時(shí),教育任務(wù)不僅僅是知識(shí)傳輸,更需要培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。作為一名教師,需要深入理解教育教學(xué)的重要性,不斷提高自身綜合素質(zhì)和教育教學(xué)水平。

第三段:探究有效的教育教學(xué)方法。

在教育教學(xué)管理過(guò)程中,我們需要探究有效的教育教學(xué)方法。我們需要了解學(xué)生的特點(diǎn)和需求,對(duì)學(xué)習(xí)材料進(jìn)行分析和研究,循序漸進(jìn)地制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案,確保教學(xué)過(guò)程中的連貫性和邏輯性。同時(shí),我們需要采用多種手段和工具,例如互動(dòng)講解、小組討論、案例分析等,積極推動(dòng)學(xué)生的發(fā)展和創(chuàng)新。

在教育教學(xué)管理中,我們需要擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。我們需要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。我們需要保持對(duì)教育教學(xué)管理工作的熱情和投入,積極尋求各種方法和途徑,完善自己的教育教學(xué)管理水平。同時(shí),我們需要與同事合作,共同探究教育教學(xué)管理的方法和策略,共同提升教育教學(xué)質(zhì)量。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

總體來(lái)說(shuō),教育教學(xué)管理是一項(xiàng)廣泛而重要的工作。通過(guò)教育教學(xué)管理的實(shí)踐,我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),吸取成功和失敗的教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解,不斷提高自己的教育教學(xué)管理水平。只有如此,我們才能更好地促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展,為未來(lái)的社會(huì)和人類可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理心得體會(huì)怎么寫篇九

引言:

數(shù)學(xué)是一門普遍被認(rèn)為難以掌握的學(xué)科,在教學(xué)管理過(guò)程中,教師應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力和解決問(wèn)題的能力,激發(fā)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。在過(guò)去的教學(xué)實(shí)踐中,我總結(jié)了一些關(guān)于數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理的心得體會(huì),希望能夠與大家分享,以期提高數(shù)學(xué)教學(xué)的質(zhì)量。

第一段:關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力激發(fā)。

在數(shù)學(xué)教學(xué)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力是至關(guān)重要的。作為一名教師,我認(rèn)識(shí)到應(yīng)該通過(guò)設(shè)計(jì)生動(dòng)有趣的教學(xué)內(nèi)容,引發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲。我經(jīng)常使用一些有趣的數(shù)學(xué)實(shí)例呈現(xiàn)給學(xué)生,通過(guò)生動(dòng)的故事和實(shí)例來(lái)解釋數(shù)學(xué)原理,激發(fā)學(xué)生的興趣。此外,我也鼓勵(lì)學(xué)生參加數(shù)學(xué)競(jìng)賽和解決數(shù)學(xué)問(wèn)題,通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)提高他們的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力,使他們能夠更好地掌握數(shù)學(xué)知識(shí)。

第二段:培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力。

數(shù)學(xué)是一門重視邏輯推理和分析問(wèn)題的學(xué)科,因此,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力是數(shù)學(xué)教學(xué)的核心任務(wù)之一。我在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維和問(wèn)題解決能力,引導(dǎo)他們從自己的思考和實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)知識(shí)。此外,我還鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行數(shù)學(xué)探究活動(dòng),通過(guò)實(shí)際操作和觀察來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的觀察力和實(shí)踐能力。通過(guò)這樣的教學(xué)方式,學(xué)生能夠更加深入地理解數(shù)學(xué)原理,提高他們的數(shù)學(xué)思維能力和解決問(wèn)題的能力。

第三段:激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

在數(shù)學(xué)教學(xué)管理中,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是非常重要的。我通過(guò)多種方式來(lái)激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,比如鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題、自主探索和解決問(wèn)題、分析和總結(jié)問(wèn)題等等。我也經(jīng)常利用課余時(shí)間和網(wǎng)絡(luò)資源來(lái)擴(kuò)展學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓他們?cè)谧灾鲗W(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。通過(guò)這樣的方法,學(xué)生能夠在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中發(fā)揮主動(dòng)性和自主性,培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。

第四段:合理安排教學(xué)時(shí)間和任務(wù)。

在數(shù)學(xué)教學(xué)管理中,合理安排教學(xué)時(shí)間和任務(wù)是非常重要的。我會(huì)提前對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行合理的分配,確保每個(gè)階段的教學(xué)任務(wù)都能夠完成。在課堂教學(xué)中,我會(huì)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行靈活調(diào)整和安排,確保每個(gè)學(xué)生都能夠順利掌握數(shù)學(xué)知識(shí)。此外,我也會(huì)利用一些豐富多樣的教學(xué)材料和工具,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度,提高他們的學(xué)習(xí)效果。

結(jié)尾:

通過(guò)對(duì)數(shù)學(xué)教育教學(xué)管理的思考和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力,培養(yǎng)他們的數(shù)學(xué)思維能力,激發(fā)他們的自主學(xué)習(xí)能力,以及合理安排教學(xué)時(shí)間和任務(wù)是非常重要的。我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的教學(xué)能力,并探索更好的數(shù)學(xué)教學(xué)管理方法,以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和提高數(shù)學(xué)教學(xué)的質(zhì)量。

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