支援西安流調(diào)人員心得體會范文 流調(diào)工作心得體會(九篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文一

2016年第一季度對口支援工作總結(jié)

根據(jù)上級對口支援醫(yī)療聯(lián)合體建設分級診療文件要求，我院按照衛(wèi)生局要求的支援兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的任務，與今年初與支援對象分別簽訂了對口支援協(xié)議，現(xiàn)將協(xié)議簽署后的第一季度對口支援開展工作總結(jié)如下：

（2）技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導，門診住院診療工作等援助。（3）人員培訓：各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進修免費。（4）設備物品支援：提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

人次，進行技術(shù)培訓和指導112 人次，提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務水平和服務質(zhì)量。

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文二

醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)

篇1：醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認真貫徹落實，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況，具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表。

通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫(yī)學理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務學習等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對口支援縣醫(yī)院半年個人總結(jié)

個人總結(jié)：

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的支持下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平。現(xiàn)總結(jié)如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中，我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足，在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識，引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

1 / 3 助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當?shù)氐尼t(yī)務人員進行了廣泛交流，從實際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”，從他們身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

對口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對口支援基層醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)如下：

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。

對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研，并和當?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有：

2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導。

主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫(yī)院的各項待遇不變。

2 / 3 個人思想和工作情況進行考核。

（2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)知識，提高醫(yī)護質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務、臨床教學工作。

通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一 如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)》

3 / 3

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文三

(一)援助藏工作。貫徹中央第六次西藏工作座談會精神，以我省“十三五”援助藏規(guī)劃為引領(lǐng)，全面抓好對口援助藏各項工作。會同受援地實施好20xx年援助藏項目，繼續(xù)開展“組團式”醫(yī)療衛(wèi)生、教育人才和短期技術(shù)援助藏工作。組織開展好企業(yè)援助藏工作。

(二)援疆工作。貫徹第五次全國對口支援新疆工作會議精神，以我省“十三五”援疆規(guī)劃為引領(lǐng)，進一步推進對口援疆工作。會同受援地實施好20xx年援疆項目，繼續(xù)打響擦亮安徽援疆特色品牌，大力實施安居、富民、千秋、金橋、固基、安康和連心七大工程。加大產(chǎn)業(yè)援助工作力度，引導皖籍企業(yè)家在疆投資興業(yè)。

(三)扶貧攻堅。以在東西部扶貧協(xié)作座談會上的講話精神為指導，聚焦脫貧攻堅，深化有關(guān)市縣對口幫扶西藏山南市三縣舉措，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)增就業(yè)，幫助貧困市各族群眾拓展增收渠道。繼續(xù)開展援疆包村包戶結(jié)對扶貧活動，細化任務，注重幫扶成效，壓實相關(guān)責任，為受援地扶貧開發(fā)貢獻安徽力量。

(四)皖渝皖川合作交流。貫徹落實全國對口支援三峽庫區(qū)工作暨移民小區(qū)綜合幫扶建設推進會精神，扎實做好對口支援重慶渝北三峽庫區(qū)合作等有關(guān)工作。加大引導社會力量參與力度，進一步深化皖渝、皖川合作交流。

(一)印發(fā)實施“十三五”援助藏、援疆規(guī)劃。

(二)審定20xx年度援助藏、援疆項目實施計劃。

(三)全面完成第二批、第三批援疆干部人才輪換交接。

(四)配合省委組織部舉辦好20xx年度援助藏援疆干部人才迎春座談會。

(五)會同有關(guān)省直部門做好西藏山南代表團來皖學習考察。

(六)籌集對口支援渝北區(qū)三峽庫區(qū)資金。

(七)籌備我省參加第二十屆“渝洽會”有關(guān)工作。

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文四

醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)

篇1：醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認真貫徹落實，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況，具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表。

通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫(yī)學理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務學習等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對口支援縣醫(yī)院半年個人總結(jié)

個人總結(jié)：

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的支持下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中，我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足，在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識，引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

同時和當?shù)氐尼t(yī)務人員進行了廣泛交流，從實際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”，從他們身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

對口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對口支援基層醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)如下：

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。

對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研，并和當?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有：

2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導。

主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫(yī)院的各項待遇不變。

（2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)知識，提高醫(yī)護質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務、臨床教學工作。

通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一 如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

二○一二年六月五日

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文五

揚州市衛(wèi)生局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求，今年以來具體開展以下工作：

一、積極參與全市“三下鄉(xiāng)”活動。

20xx年12月29日，我局在市委宣傳部的統(tǒng)一組織下，召集蘇北人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、市中醫(yī)院和市疾病預防控制中心副主任醫(yī)師以上的心臟科、呼吸科、消化科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、中醫(yī)科和慢病防治科等十二個?？频?5名專家，赴儀征市謝集鎮(zhèn)參加全市“三下鄉(xiāng)”活動，向當?shù)厝嗣袼歪t(yī)、送藥、送溫暖。專家組在謝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診300余人，街頭宣傳發(fā)送健康教育處方和預防疾病宣傳材料20xx余份，向謝集人民捐贈1。5萬元現(xiàn)金和部分藥品，同時又轉(zhuǎn)贈省級醫(yī)院捐贈的數(shù)十萬元的藥品器械，深受儀征人民的歡迎。

市衛(wèi)生局jú長潘惠、副jú長尹亮和蘇北人民醫(yī)院黨委書記孫潔等參加了相關(guān)活動。

二、抓好對口支援和惠民醫(yī)療，把“三下鄉(xiāng)”活動引向深入。

為把“送醫(yī)、送藥、送溫暖”活動引向深入，進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生和醫(yī)院建設并提高基層醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量和水平，提升基層醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)，更好地服務人民，我市今年來采取有力措施，做好對口支援工作，以提高基層執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務能力。

(一)職稱晉升人員，服從安排服務基層。

根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，城市醫(yī)生晉升主治或副高職稱前需要對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作，安排醫(yī)師到各社區(qū)衛(wèi)生服務中心支援半年，連續(xù)3個月為一計算單元。今年共安排91人次到各社區(qū)衛(wèi)生服務中心支援，折合10340個工作日。

(二)明確三甲醫(yī)院，對口支援縣級醫(yī)院。

全市每所三甲醫(yī)院(即蘇北醫(yī)院、市一院、市中醫(yī)院和市婦幼保健院)支援4所縣(市)級醫(yī)院，三甲醫(yī)院與縣級醫(yī)院結(jié)成穩(wěn)定的幫扶關(guān)系，重點加強縣(市)級醫(yī)院醫(yī)療服務能力建設，實行全方位的支援;全年共安排各三甲醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前71名醫(yī)師到縣(市)級醫(yī)院幫扶工作，折合8120個工作日。

各縣(市)醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前158名醫(yī)務人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作，折合7402個工作日。

(三)合理安排專家，明確服務工作內(nèi)容。

針對社會普遍關(guān)注的“看病難、看病貴”問題，市衛(wèi)生局創(chuàng)新工作方法，加大城市醫(yī)院幫扶基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心力度，安排市區(qū)醫(yī)院內(nèi)、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫(yī)等7個專業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱人員到基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心坐診，確保市區(qū)每個基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心有大醫(yī)院專家坐診每周不少于1個工作日，讓社區(qū)居民在家門口就可以得到大醫(yī)院專家的服務，切實為居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。

專家到社區(qū)衛(wèi)生服務中心幫助工作有多項內(nèi)容：在門診坐診方便居民前來就醫(yī);開展教學查房，解決較復雜疑難問題;開展專題培訓，提高基層醫(yī)務人員技術(shù)水平;推廣基礎(chǔ)適宜技術(shù)，促使基層服務能力的提高;開展健康宣教，提高群眾健康保健意識;指導科學管理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)管理能力。通過幾年的幫扶，群眾找專家看病方便多了，市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的診療水平有了明顯提高。20xx年共安排專家2047人次，折合1023。5個工作日。

(四)加大管理力度，確保工作落到實處。

我局年初將副主任醫(yī)師下基層工作納入醫(yī)院綜合目標管理內(nèi)容，明確各支援醫(yī)院的責任和義務，要求各醫(yī)院制定計劃、科學安排、積極協(xié)調(diào)，加強下派人員管理，建立健全制度和檢查考核辦法，確保下派醫(yī)生到崗到位，安心在基層工作，充分發(fā)揮作用;局多次召開會議，交流工作情況，分析存在問題，探討工作難點，協(xié)調(diào)解決問題，提出工作要求。

(五)嚴格督導檢查，提升幫扶工作水平。

為真正把專家下基層、到社區(qū)坐診這項工作落到實處，制定下發(fā)了《揚州市城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作考核細則(試行)》，將督查任務分解到局機關(guān)各處室，每個處室負責2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，每月至少抽查1-2次，每季度將檢查結(jié)果以文件形式向醫(yī)院進行通報，對不按規(guī)定開展工作地人員進行嚴肅處理和網(wǎng)上公示。20xx年查實10余人違反規(guī)定，堅決給予延遲職稱晉升或暫緩職稱聘用的處理，起到了警戒作用，有效地提升幫扶工作水平。

副主任醫(yī)師以上職稱人員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心幫助工作在全省衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首創(chuàng)，目前這項工作深受社區(qū)居民歡迎，得到衛(wèi)生行業(yè)的關(guān)注，我們將根據(jù)社區(qū)的需求，不斷改進工作方法，扎扎實實把這項工作做好做實。

(六)明確困難患者為惠民對象，提高惠民服務意識。全市五家惠民醫(yī)院(含寶應、高郵、江都、儀征人民醫(yī)院)和數(shù)十家惠民門診醫(yī)療，謹記上級黨委和政府的重托，心系困難群眾的病痛和健康，扎實工作，努力將黨和政府的溫暖切實送到困難群眾心中。在醫(yī)療救助工作中，我們除了做好常規(guī)的惠民醫(yī)療服務以外，還十分注重心理上的關(guān)懷。鼓勵和督促醫(yī)務人員多與特困患者交流、接觸，讓他們能夠體會到醫(yī)院對他們的理解和同情。醫(yī)院領(lǐng)導經(jīng)常來到特困患者的床頭，了解病情，聽取意見，專職人員每天都對在院的特困患者逐一巡視，了解他們的具體困難和需求，在力所能及的范圍內(nèi)幫助協(xié)調(diào)解決。例如，特困患者最常見的自付費用無力承擔的問題，醫(yī)院救助辦常常與當?shù)厣鐓^(qū)和民政部門聯(lián)系溝通，幫助他們解決困難，有時還需要多次上門協(xié)調(diào)，盡可能的取得他們的支持。遇有患大病，根本無力繼續(xù)治療的患者，醫(yī)院還積極與新聞單位聯(lián)系，通過媒體積極尋求社會的同情與關(guān)心，使得他們的治療得以繼續(xù)下去。醫(yī)院還定期由領(lǐng)導帶隊，組織醫(yī)務人員深入到困難群眾較多的社區(qū)，召開與特困患者面對面的座談會，集中聽取他們對醫(yī)院以及醫(yī)療救助工作的意見和建議，解答他們的一些疑惑。醫(yī)院還通過對所有7000多位低保救助對象逐一發(fā)放健康調(diào)查問卷的形式，初步掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經(jīng)濟情況，后來又對全部特困人員進行了一次免費的全面健康體檢，并在上述基礎(chǔ)上為所有低保對象建立了個人健康檔案。健康檔案的建立又為醫(yī)院進一步對低保對象開展更具針對性、更有個性化的醫(yī)療、健康指導打下了堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)院還專門為特困對象開通了24小時熱線救助電話，隨時接受他們的咨詢和求助。救助辦定期與轉(zhuǎn)往定點醫(yī)院治療的特困病人及家屬聯(lián)系，了解病情治療情況，宣傳政府救助政策，把黨和政府的關(guān)懷及時送達特困患者。

通過上述的良性互動，不僅增加了特困患者對惠民醫(yī)院以及相關(guān)醫(yī)療救助政策的理解，取得了他們對醫(yī)院的信任和支持，有利于工作的順利開展。更重要的是讓他們通過惠民醫(yī)院這個載體真正體會到黨和政府對他們的關(guān)心和溫暖，體會到全社會對他們的同情和幫助。

(七)積極創(chuàng)造條件，為困難患者提供優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務。醫(yī)療救助工作，本身就是為了解決經(jīng)濟困難人群的醫(yī)療保障問題而進行的一項工作，因此盡可能地減輕患者的醫(yī)療負擔，是各惠民醫(yī)院必須要做好的另一項重要工作。醫(yī)院從一開始，就協(xié)助政府制訂了《惠民醫(yī)院醫(yī)療管理暫行辦法》、《惠民醫(yī)療用藥目錄》、《惠民醫(yī)療服務設施范圍和服務標準》、《惠民醫(yī)療基本診療項目》等規(guī)范性制度，醫(yī)院結(jié)合醫(yī)改，強調(diào)公益性，以病人滿意為重要標準。醫(yī)院制訂了《超范圍診療同意審批書》等一系列降低和控制醫(yī)療費用的配套文件，明確對困難患者進行的各項診療措施，在保證醫(yī)療安全的前提下，應遵循基本、低價、有效的原則。平時還通過各種途徑對醫(yī)務人員反復宣傳、教育，強調(diào)醫(yī)院開展惠民醫(yī)療服務這項工作的宗旨，不以追求經(jīng)濟效益為主要目標，著重放在很好地完成政府交辦的惠民醫(yī)療救助任務，爭取政府對醫(yī)院的支持，擴大醫(yī)院的社會影響，以此來促進普通醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展。臨床科室醫(yī)護人員也自覺地多幫患者考慮，想辦法降低醫(yī)療費用。例如對于手術(shù)病例，術(shù)前能在門診完成的檢查，盡可能的在門診完成，術(shù)后可以提前出院的盡量提前出院，以縮短患者的住院時間。醫(yī)院還長期密切關(guān)注救助對象醫(yī)療費用的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過幾年來努力，在救助對象重病患者比例較高的情況下，人均住院費用仍僅有市區(qū)平均水平的70%左右，換個角度說惠民醫(yī)院通過費用控制就減少了救助對象30%左右的醫(yī)療負擔。

另一方面，在控制費用的同時，也決不降低困難患者的醫(yī)療服務質(zhì)量。醫(yī)院將困難患者與普通病人同收一個病區(qū)，同住一間病室，得到同樣的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和護理。同時醫(yī)院還緊緊依靠揚州市第一人民醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢，為困難患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務，專家定期或不定期地來醫(yī)院查房、開設專家門診，遇有疑難病例及時會診、手術(shù)現(xiàn)場指導，較大手術(shù)直接親自完成，且從不收取會診費用。這樣既降低了困難患者的醫(yī)療費用，又讓他們接受到了高質(zhì)量的醫(yī)療服務，也保證了醫(yī)療安全。

自20xx年10月至20xx年10月止，惠民醫(yī)療服務12983142人次(其中住院12313903人次、門診服務669239人次)，困難患者得到醫(yī)療救助減免16877872。69元(其中住院5233208。69元、門診11644664。00萬元)，總的減免比例70%。其中，救助血液病患兒5名，救助金額29萬元。

三、20xx年將“三下鄉(xiāng)”活動引向深入。20xx年工作思路是抓好對口支援和惠民醫(yī)療，具體從以下七方面落實工作要求。

一是提高思想認識。加大城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度，加強對縣級醫(yī)院的幫扶，對于解決我國衛(wèi)生服務的公平和效率問題，提高城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要意義。改革開放以來，我市城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生事業(yè)取得長足發(fā)展，但是也面臨著許多困難和問題，醫(yī)療衛(wèi)生的公平性、可及性還沒有能夠得到很好解決。支援單位要充分認識到，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)衛(wèi)生工作搞不好，會直接影響廣大群眾健康水平。因此要以“科學發(fā)展觀”為指導，站在建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的高度，自覺、積極、主動地把城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作融入到富民強市的大局中去，為我市在全面建設小康社會的基礎(chǔ)上率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻。

二是加強組織領(lǐng)導。要求各相關(guān)單位高度重視城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作，將其作為衛(wèi)生工作的重點任務，精心謀劃，合理安排，抓好落實。為加強對這項工作的組織領(lǐng)導，市衛(wèi)生局由揚州市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組(辦公室設在醫(yī)政處)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院有關(guān)工作。支援單位也成立相應組織，切實加強領(lǐng)導，把支援縣級醫(yī)院作為一項義不容辭的社會責任，主要領(lǐng)導親自負責，分管領(lǐng)導抓落實。受援單位也成立對口支援協(xié)調(diào)小組，加強與支援單位的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)。各縣(市)衛(wèi)生行政部門也要關(guān)心對口支援工作，主動協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

三是制定工作方案。支援單位要根據(jù)本工作方案的要求，深入受援單位認真開展調(diào)查研究，在明確受援方需求的基礎(chǔ)上，制定對口支援和惠民醫(yī)療的具體方案和實施細則。要確立支援和惠民目標，細化工作內(nèi)容，建立健全相關(guān)工作制度，確保對口支援和惠民醫(yī)療服務工作的順利開展。

四是序時進度安排。年初市衛(wèi)生局要完成對口支援方案的制定工作，2月下旬支援單位完成實施方案，3月份組織全面實施，12月進行總結(jié)、評估。以后，每年支援單位都要制定年度對口支援實施計劃，年底總結(jié)、評估。

五是建立考評制度。市衛(wèi)生局將建立城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作考核評價制度，并將對口支援工作納入年度綜合目標責任制考核指標，把對口支援工作的成效與單位及其領(lǐng)導同志的業(yè)績評價結(jié)合起來，促進對口支援工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

六是加強溝通協(xié)調(diào)。三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院是一項較長期的系統(tǒng)工程，需要多部門的配合，需要社會各方面的支持。衛(wèi)生行政部門和對口支援相關(guān)醫(yī)院要主動加強與相關(guān)部門、有關(guān)單位和社會各界的溝通協(xié)調(diào)，努力營造良好的工作氛圍。

揚州市農(nóng)村兒童兩病醫(yī)療保障服務工作，在省廳的領(lǐng)導下逐步開展，省定點醫(yī)院蘇北人民醫(yī)院和市定點醫(yī)院揚州市第一人民醫(yī)院正在逐步完善管理工作，20xx年初我們將要求醫(yī)院對接地方新農(nóng)合準備簽約，為收治全市農(nóng)村兒童兩病患者(先天性心臟病和白血病)搭建快捷、方便的救治平臺。

七是開展督導檢查。市衛(wèi)生局將建立督查制度，明確督查內(nèi)容，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加強對城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生和惠民醫(yī)療工作的督導，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查情況在全市通報。

我們只有通過開展這一系列的工作，利用各種形式，把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務送下鄉(xiāng)送基層，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提高防病治病能力，解決基層看病難看病貴的實際問題，幫助農(nóng)民群眾強化衛(wèi)生意識，全面提高健康素質(zhì)。

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文六

2010年度對口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作情況的

總 結(jié)

我院是 市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一，在我院積極響應落實衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程” 實施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實施方案》和市衛(wèi)生局工作部署，本著一切從基層衛(wèi)生單位的實際出發(fā)，堅持點面結(jié)合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標，經(jīng)過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進步和發(fā)展，受到當?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認可和贊揚。

醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導小組，由書記主管日常工作。院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)專家深入當?shù)剞r(nóng)村，研究當?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況，還調(diào)用檢驗人員，對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進行全面調(diào)查和分析，掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會，討論、研究 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作，確定幫扶地點，依據(jù)當?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向，不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容，調(diào)配幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點搞調(diào)研，精挑細選下鄉(xiāng)人員，為保證開局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉(xiāng)人員，

都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生，到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長，進行傳幫帶，服務當?shù)厝罕?。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位，走進鄉(xiāng)村、走進百姓家，去感受農(nóng)村和城市的差別，去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長才干，為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?，F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去，參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點。

制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實施方案等管理制度，指定專門科室和人員進行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫(yī)療隊建設的基本標準，下鄉(xiāng)前組織學習局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》，學習醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定，明確下鄉(xiāng)工作職責和任務，醫(yī)院領(lǐng)導指導學習和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾，發(fā)揮醫(yī)院整體實力，開展當?shù)剡€未開展的醫(yī)療項目，大膽開展手術(shù)等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。

整體水平，為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當?shù)厝罕姾瓦^往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)療器械使用也不當?shù)?，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊，首先加強和改善醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項，使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監(jiān)督機制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展，下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶，從消毒到手術(shù)后護理，預后

預防的并發(fā)癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務人員的的技術(shù)水平和綜合服務能力。

合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務，減免費用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建icu病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進修過的icu護理骨干，從icu布局到規(guī)章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當年醫(yī)院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。

結(jié)合當?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業(yè)技術(shù)培訓，3120余人次聽課，提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

在臨床上遇有典型病例時，就以該病例為課題，結(jié)合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實力，或邀請醫(yī)院有關(guān)專家，開展適宜的、當?shù)匚从械氖中g(shù)，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實際相結(jié)合，有的放矢，學以致用，提高了當?shù)蒯t(yī)務人員的現(xiàn)實醫(yī)療技術(shù)水平和獨立應診能力。

醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設備的閑置，發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累，為縮短積累時間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設備與技術(shù)水平不適應，醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規(guī)劃，明確任務，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設，到技術(shù)指導，到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。

結(jié)合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床，為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設備、器械32種，價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價值40萬元。

積極貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動，任務是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區(qū)偏遠的衛(wèi)生院，幾十年來發(fā)展緩慢，設備差、條件簡陋、服務功能不全，下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫(yī)，下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉(xiāng)工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項利國利民的活動，在當前建設和諧社會大環(huán)境下，緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現(xiàn)實意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設法創(chuàng)造條件，因陋就簡開展工作，積極為當?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫(yī)問病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來，我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次，受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計，完成門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手術(shù)164例，新技術(shù)新項目12項，健康查體義診6000余人次，學術(shù)講座610次，培訓3120人次，教學查房92次，手

術(shù)示范195次，較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫(yī)務工作者永遠的職責。對基層醫(yī)療單位實施對口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫(yī)院定期開展義診，查房講課，免費接受培訓、進修等對口幫扶活動；除此外對市區(qū)社區(qū)還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作，把長期定點下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進一步做好這項工作，結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度，進一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務群眾是我們醫(yī)務工作者永遠的職責。經(jīng)過全院干部職工的努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn) “下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標。

醫(yī)療發(fā)展部

二〇一〇年十二月

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文七

醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)

篇1：醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

醫(yī)師對口支援個人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認真貫徹落實，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況，具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表。

通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫(yī)學理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務學習等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對口支援縣醫(yī)院半年個人總結(jié)

個人總結(jié)：

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的支持下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中，我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足，在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識，引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

1 / 3 助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當?shù)氐尼t(yī)務人員進行了廣泛交流，從實際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”，從他們身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

對口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對口支援基層醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)如下：

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。

對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研，并和當?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有：

2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導。

主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫(yī)院的各項待遇不變。

2 / 3 個人思想和工作情況進行考核。

（2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)知識，提高醫(yī)護質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務、臨床教學工作。

通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一 如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居?。粠Ы?、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)》

3 / 3

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文八

實用匯總報告

醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)(個人總結(jié)) 篇1：醫(yī)師對口支援我匯總報告

醫(yī)師對口支援我匯總報告

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施技術(shù)指導文件》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認真貫徹落實，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作匯總報告如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量控制過程中體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況，具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表。

通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫(yī)學理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務學習等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對口支援縣醫(yī)院半年我匯總報告

我匯總報告：

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的支持下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時深刻思想到到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平。現(xiàn)匯總報告如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中，我們也在深刻的思想到到老百姓的健康知識有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足，在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健思想，引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

同時和當?shù)氐尼t(yī)務人員進行了廣泛交流，從實際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”，從他們身上意識到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對口支援工作匯總報告

對口支援工作匯總報告

根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療組織支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對口支援基層醫(yī)療組織工作匯總報告如下：

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。

對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研，并和當?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

我院針對對口支援工作制定了一系列實施技術(shù)指導文件和管理要求，主要有：

1 / 2

實用匯總報告

2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導。

主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

假一個月。②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費。③醫(yī)院的各項待遇不變。

（2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為。（3）很抓基礎(chǔ)知識，提高醫(yī)護質(zhì)量開展。（4）新技術(shù)、新業(yè)務、臨床教學工作。

通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一 如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張。由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居住。帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整。病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距。臨床用藥也欠合理。同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足。由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對口支援我工作匯總報告》

2 / 2

2022支援西安流調(diào)人員心得體會范文九

香港新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻，應香港特區(qū)政府請求，在中央統(tǒng)籌部署和指揮下，國家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測支援隊”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”，擬近期赴香港開展工作，協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情。其中，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，包括醫(yī)院院長，院感、護理、建筑和設計專家?！皟?nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”隊長、武漢大學人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍在接受廣州日報全媒體記者采訪時表示，此次任務責任重大，團隊高度重視此次任務，已經(jīng)開了多次協(xié)調(diào)會。團隊也希望把患者零死亡、醫(yī)護人員零感染、出院患者零回頭的“三個零”目標帶到香港?！拔覀儗盐錆h方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗帶到香港去，也要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去。”萬軍說。

__人醫(yī)療隊馳援香港 正進行技術(shù)再強化

本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”主體人員，是武漢大學人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，包括武漢大學人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍，武昌方艙醫(yī)院副院長、武漢大學人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛，武漢大學人民醫(yī)院醫(yī)院感染預防與控制辦公室主任成于珈，武漢大學人民醫(yī)院護理部副主任劉春英。支援隊另兩位專家，分別來自中南建筑設計院股份有限公司、武漢中信建筑設計總院第七設計院。目前，武漢大學人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊已隨時待命出發(fā)，將為香港亞洲國際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設計、運營和管理經(jīng)驗的技術(shù)支持。

武漢大學人民醫(yī)院團隊在__月____日，在國家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開了視頻會議，就武昌方艙醫(yī)院的運行、管理等方面內(nèi)容進行了交流。__月____日，武漢大學人民醫(yī)院團隊收到消息，將被派往香港，支援香港建設方艙醫(yī)院。

武漢大學人民醫(yī)院高度重視此次任務。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙，距現(xiàn)在已過去__個多月，為了重新進行思想動員，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗和相關(guān)技術(shù)進行了再強化?！鞍ǚ脚撫t(yī)院的建設流程，如何進出，如何對人員進行管理等，我們都進行了集中學習，畢竟，武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個多月了，有些東西要重新熟悉一下。并且，寧可把困難想得多一些，細節(jié)想得周全一些，才能有備無患?！比f軍說。針對香港可能將方艙醫(yī)院設立于香港亞洲國際博覽館，團隊還拿到了場館平面圖進行研究。建筑設計方面專家將依據(jù)場館情況進行排氣通風管道改造以及三區(qū)兩通道改造等。目前，團隊除學習了香港的醫(yī)療規(guī)范制度，也把武漢抗疫經(jīng)驗進行重新梳理，尤其是對抗擊新冠肺炎的技術(shù)要領(lǐng)進行了強化，并備齊了必要的防護物資。

這幾天，萬軍的日程安排得非常緊湊，自從接到任務后，他就一直沒有休息好。他于__月____日前往深圳參加由國家有關(guān)部門組織的協(xié)調(diào)會，會議內(nèi)容涉及香港方艙醫(yī)院的規(guī)模、人員組成，以及籌建計劃等。__月__日，他已搭乘火車返回武漢，并將與團隊集結(jié)，等待出發(fā)命令?！拔覀儸F(xiàn)在還在等候國家衛(wèi)健委最后的通知，具體由他們來協(xié)調(diào)，有了消息后，我們就會出發(fā)?！?/p>

萬軍同時表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”的主體人員是武漢大學人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，也體現(xiàn)了國家對武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過程中發(fā)揮的重要作用的肯定，團隊也感到備受振奮。

將把武漢方艙經(jīng)驗帶到香港去爭取實現(xiàn)“三個零”

武漢大學人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院，是武漢市首批建設、第一個收治輕癥新冠肺炎患者、最后一家休艙的方艙醫(yī)院。____天時間里累計收治________人，實現(xiàn)病人零死亡、醫(yī)護人員零感染、出院患者零回頭。萬軍表示，這一次，他也希望能把“三個零”的目標帶到香港。

萬軍表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”這次赴香港開展工作，使命光榮，責任重大。將和香港醫(yī)療衛(wèi)生界同仁一起，把方艙醫(yī)院建設好，使它能夠成為香港受感染患者的生命綠洲。一方面，要把“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”在武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗帶到香港去。方艙在救治新冠肺炎患者的戰(zhàn)役中是中國首創(chuàng)，體現(xiàn)了中國智慧，包括在實現(xiàn)患者應收盡收、應治盡治以及通過中西醫(yī)結(jié)合的方法治療新冠肺炎患者中都證明這種模式是行之有效的。尤其是武漢的方艙醫(yī)院在后期運行中不斷總結(jié)經(jīng)驗，患者滿意度越來越高。武漢的方艙醫(yī)院已經(jīng)形成一整套流程化、規(guī)范化的實踐經(jīng)驗，可以向香港醫(yī)衛(wèi)界同仁進行分享。這一次，團隊獎在遵守香港法律法規(guī)的前提下，對香港方艙醫(yī)院建設進行專業(yè)支持和指導。包括場館的設計、流程的規(guī)劃、人員培訓、患者診療方案等等，涵蓋傳染病或新冠肺炎防治的整個流程的總體把控。

另一方面，要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去，同時，要在具體的醫(yī)療救治工作中體現(xiàn)出來?！拔覀儗凑罩醒胝拖愀厶貐^(qū)政府的要求，盡快控制香港疫情，讓香港市民的生活盡快恢復正常?！?/p>

萬軍表示，自己過去常說的一句話是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么條件都成熟了再去做事情。方艙醫(yī)院的建設也是一樣，必須要在基本條件齊備的情況下盡早啟動，讓患者盡早接受治療?！跋劝逊脚撫t(yī)院運轉(zhuǎn)起來，后期再根據(jù)實踐中出現(xiàn)的新問題做調(diào)整。這幾天，我們也密切留意著香港的疫情信息?！比f軍表示。

這一次，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”和當初在武漢建設方艙醫(yī)院時有何不同?在萬軍看來，武漢方艙醫(yī)院經(jīng)過幾個月的運行后，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，并且，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗和改進前期不足后，已經(jīng)形成了完備的工作手冊，如今在香港建設方艙醫(yī)院，則可以在充分總結(jié)武漢方艙醫(yī)院經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行，可以避免走彎路，從而形成較好的效果。同時，這一次和新冠肺炎暴發(fā)時期的情況也有所不同，內(nèi)地疫情已經(jīng)基本得到控制，并且在救治患者過程中已經(jīng)積累出了很多經(jīng)驗。