最新經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告(優(yōu)秀18篇)

發(fā)表心得體會(huì)可以為他人提供經(jīng)驗(yàn)和啟示，也能讓自己思考更深入。在總結(jié)時(shí)，要注意突出成長和改進(jìn)方面，呈現(xiàn)較為全面和積極的自我。下面是一些成功人士的心得體會(huì)，他們的經(jīng)驗(yàn)和故事可能會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇一

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在經(jīng)營管理中，廉政建設(shè)是保持企業(yè)健康發(fā)展的重要基石。作為一名經(jīng)營人員，我秉持著廉潔自律的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的廉政意識(shí)和職業(yè)道德，通過不斷探索實(shí)踐，獲得了一些心得體會(huì)。

第一段：樹立正確的廉政觀念。

作為一名經(jīng)營人員，首先要樹立正確的廉政觀念。廉政意識(shí)是廉政建設(shè)的核心，只有深刻認(rèn)識(shí)到廉政的重要性和緊迫性，才能將其內(nèi)化為行動(dòng)力。我深信，一切從我做起，不廉潔從業(yè)、不貪污受賄、不徇私舞弊，是每個(gè)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)遵守的底線。只有如此，我們才能夠做到廉政為先、廉政為重，使自己成為一個(gè)廉潔誠信的行業(yè)人士。

第二段：不斷提升廉政意識(shí)。

提升廉政意識(shí)是廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名經(jīng)營人員，我努力通過多方面的途徑不斷錘煉自己的廉政意識(shí)。首先，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和黨的廉政建設(shè)政策，不斷增強(qiáng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，我積極參與各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與其他行業(yè)的精英們溝通交流，不斷開拓視野，拓寬思路。此外，我還注重與同事之間的交流與互動(dòng)，通過彼此監(jiān)督和提醒，共同推動(dòng)廉政建設(shè)。

第三段：增強(qiáng)自我約束能力。

增強(qiáng)自我約束能力是廉政建設(shè)的重要保障。作為一名經(jīng)營人員，我們要學(xué)會(huì)自我約束，切實(shí)做到廉潔自律。在日常工作中，我時(shí)刻提醒自己，不以物質(zhì)利益為驅(qū)動(dòng)，不為了個(gè)人私利而做出損害企業(yè)或他人利益的事情。我堅(jiān)守底線，在各種職業(yè)道德和廉政規(guī)范面前，始終守住原則，不為所動(dòng)。同時(shí)，我還注重與同事和合作伙伴之間建立誠信的關(guān)系，始終保持良好的商業(yè)道德，堅(jiān)守普遍認(rèn)可的商業(yè)規(guī)則。

第四段：積極參與企業(yè)內(nèi)外的廉政建設(shè)活動(dòng)。

積極參與企業(yè)內(nèi)外的廉政建設(shè)活動(dòng)是推動(dòng)廉政建設(shè)的重要途徑。作為一名經(jīng)營人員，我積極參與公司組織的廉政教育活動(dòng)，通過講座、培訓(xùn)和研討會(huì)的方式，加強(qiáng)廉政教育，提高員工的廉政意識(shí)。同時(shí)，我還參與社會(huì)公益活動(dòng)，通過為公益事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量，向社會(huì)傳遞廉潔的正能量。我相信，通過積極參與這些活動(dòng)，可以不斷提高企業(yè)和社會(huì)的整體廉政素質(zhì)。

第五段：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我提升。

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我提升是經(jīng)營人員廉政建設(shè)的重要任務(wù)。作為一名經(jīng)營人員，我時(shí)刻反思自己的經(jīng)驗(yàn)和行為，總結(jié)成功和失敗的教訓(xùn)，不斷完善自身的廉政意識(shí)和職業(yè)道德素養(yǎng)。同時(shí)，我也積極參與各類培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為將來更好地管理和運(yùn)營企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，作為一名經(jīng)營人員，廉政建設(shè)是保持企業(yè)健康發(fā)展的重要基石。通過樹立正確的廉政觀念，提升廉政意識(shí)，增強(qiáng)自我約束能力，積極參與企業(yè)內(nèi)外的廉政建設(shè)活動(dòng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷提升自身的廉政素質(zhì)和管理水平，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。只有這樣，我們才能共同塑造一個(gè)廉潔、公正、誠信的企業(yè)環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇二

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，企業(yè)經(jīng)營形勢也日益復(fù)雜。在這樣的背景下，廉政建設(shè)對(duì)于經(jīng)營人員來說顯得尤為重要。作為企業(yè)的管理者和決策者，經(jīng)營人員必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，筑牢廉政防線，以引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。在實(shí)踐中，我得出了以下的心得體會(huì)。

首先，樹立正確的價(jià)值觀是落實(shí)廉政建設(shè)的前提。企業(yè)經(jīng)營人員作為社會(huì)主流群體的代表，必須自覺樹立良好的道德觀念和價(jià)值觀，明確正確的行為準(zhǔn)則和底線。只有這樣，才能夠具備正確的價(jià)值判斷和拒絕腐敗誘惑的能力。在實(shí)踐中，我通過不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和親歷一些典型案例的剖析，逐漸形成了對(duì)于深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本要求的認(rèn)識(shí)。

其次，健全制度是確保廉政建設(shè)長效運(yùn)行的保障。企業(yè)經(jīng)營人員需要在廉政建設(shè)方面追求制度創(chuàng)新，建立健全細(xì)致的管理制度，規(guī)范企業(yè)管理流程，杜絕腐敗行為的出現(xiàn)。比如，我所在的企業(yè)建立了以崗位責(zé)任制為核心的績效考核制度，有效對(duì)抗了因個(gè)人權(quán)力尋租而產(chǎn)生的腐敗行為。同時(shí)，我們還積極推行透明公開的企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)公正、廉潔、誠信的企業(yè)氛圍，使整個(gè)企業(yè)廉政建設(shè)得到全員參與。

第三，轉(zhuǎn)變思維方式是推動(dòng)廉政建設(shè)重要的因素。作為經(jīng)營人員，我們需要摒棄以往傳統(tǒng)的好人主義思維模式，采取理性思維和科學(xué)方法，對(duì)待各種利益糾葛和誘惑。只有站在企業(yè)健康發(fā)展的大局上，才能解決個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)之間的利益關(guān)系，并堅(jiān)守廉政的底線。在面對(duì)人情世故和利益紛爭的時(shí)候，我常常會(huì)提醒自己理性思考，果斷拒絕那些可能損害企業(yè)利益和形象的行為，始終堅(jiān)持真實(shí)、正直、誠信等原則。

第四，加強(qiáng)對(duì)廉政法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳是增強(qiáng)廉政建設(shè)的重要手段。作為企業(yè)經(jīng)營人員，我們要時(shí)刻保持警醒，不斷學(xué)習(xí)和研究有關(guān)廉潔奉公的法規(guī)和規(guī)章制度。只有做到心中有戒，始終了解國家法律法規(guī)對(duì)于經(jīng)營人員的規(guī)范要求，才能在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中始終堅(jiān)持廉政原則。同時(shí)，對(duì)于已有的廉政法規(guī)，我們還要積極宣傳，發(fā)揮良好的示范效應(yīng)。通過組織員工學(xué)習(xí)講座、廉政教育和案例分析活動(dòng)等形式，提高員工對(duì)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)，并給予廉潔行為以充分的肯定和激勵(lì)。

最后，企業(yè)經(jīng)營人員還要注重自身的道德修養(yǎng)和潛力開發(fā)。只有在自身修煉上下功夫，提高自己的道德水平和素質(zhì)才能更好地發(fā)揮職責(zé)，推動(dòng)廉政建設(shè)的實(shí)施。我常常參加一些道德倫理講座、心理輔導(dǎo)等活動(dòng)，借助專家的指導(dǎo)，提升自身的道德修養(yǎng)，增強(qiáng)心理素質(zhì)。與此同時(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)和開拓自身的思路，提高自己的專業(yè)能力，把企業(yè)發(fā)展與廉政建設(shè)相互結(jié)合，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更為積極的貢獻(xiàn)。

在今天日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，廉政建設(shè)對(duì)于經(jīng)營人員來說是一項(xiàng)永恒的課題。經(jīng)營人員只有樹立正確的價(jià)值觀，健全制度，轉(zhuǎn)變思維方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，注重道德修養(yǎng)，才能更好地履行自己的職責(zé)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我將以更加堅(jiān)定的信心和決心，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的廉政建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

20xx年11月19號(hào)是本人進(jìn)公司的時(shí)間，在本人進(jìn)公司這3年多的日子里，本人看到了很多東西，也學(xué)會(huì)了很多東西。20xx年董事會(huì)把本人從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說明了董事會(huì)對(duì)本人個(gè)人的信任與支持，本人非常感謝董事會(huì)對(duì)本人的信任。去年一年在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，本人逐漸適應(yīng)了新的工作崗位。

1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；

2、制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；

5、把握好公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上，配合經(jīng)理對(duì)外融資將近500萬元，替公司排憂解難。

6、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí)，積極組織協(xié)調(diào)溝通，既維護(hù)公司利益，又樹立公司良好的社會(huì)形象。

7、在接管長城出租車公司的過程中，本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細(xì)。

致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請長城公司部分駕駛員進(jìn)行會(huì)談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。在客管處及稅務(wù)部門的過度工作中，積極向各相關(guān)職能部門進(jìn)行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過度。

三、20xx年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，在這一年中本人將及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

2、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，采取多種方式，整理內(nèi)部員工慵、懶、散，拿錢不做事，愛說風(fēng)涼話，有好處就上，沒好處不管，把公司當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā)揮能人作用，進(jìn)行月度考核和年終考核制度，每月進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，積極學(xué)習(xí)，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)本人堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的`管理氛圍。

4、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系。

配合客管處對(duì)本人公司出租車車輛的增標(biāo)工作，保質(zhì)保量的完成客管處對(duì)本人公司的車輛增標(biāo)任務(wù)。

在接管出租車事業(yè)二部工作中，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級(jí)部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

展望未來，本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作，為公司20xx年里早謀劃早運(yùn)籌。以上是本人的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇四

1、合同管理的意識(shí)較差。

氧化鐵紅項(xiàng)目部鋼結(jié)構(gòu)工程未簽訂完專業(yè)分包合同時(shí)，就組織施工隊(duì)伍進(jìn)場。雖然是處于對(duì)施工進(jìn)度的考慮，但是沒有合同的保護(hù)，當(dāng)事人雙方都無法保障自己的合法權(quán)益。在此之后的所有工程都嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度，積極辦理合同手續(xù)，強(qiáng)化項(xiàng)目部的合同管理意識(shí)。

2、對(duì)上結(jié)算考慮不夠周全。

為了實(shí)現(xiàn)資金回收，刻意做大工程量，造成虛報(bào)部分金額無對(duì)應(yīng)支出項(xiàng)目，形成虛擬利潤，只能做成本預(yù)提。為了一時(shí)的利益而做決定，沒有大局的概念?？紤]問題過于狹隘，整體思路欠缺。為了避免此類問題再次發(fā)生，項(xiàng)目部要求經(jīng)營組每月做經(jīng)營匯報(bào)，幫助其捋順經(jīng)營思路，合理報(bào)量的同時(shí)還能分析經(jīng)營形勢，對(duì)于成本較高的項(xiàng)目做出分析，提出解決辦法，經(jīng)營工作要做到未雨綢繆。

3、信息化數(shù)據(jù)各專業(yè)數(shù)據(jù)不吻合。

信息化錄入初期，材料、經(jīng)營、成本三個(gè)專業(yè)的數(shù)據(jù)不能交圈，且有時(shí)施工進(jìn)度錄入不夠及時(shí)，造成成本已經(jīng)發(fā)生，但是施工進(jìn)度在信息化軟件里不能體現(xiàn)。為此項(xiàng)目部要求各專業(yè)管理人員積極參加公司組織的信息化錄入培訓(xùn)，且要求各專業(yè)相互檢查數(shù)據(jù)是否與實(shí)際相吻合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。

經(jīng)營組預(yù)算人員只顧埋頭算量，極易忽視現(xiàn)場實(shí)際施工工序，這樣就容易造成預(yù)算套項(xiàng)易落項(xiàng)，本能收回的成本卻無法在預(yù)算中體現(xiàn)。且現(xiàn)場實(shí)際施工經(jīng)常有藍(lán)圖外工程量，由于經(jīng)營人員不在現(xiàn)場，技術(shù)及施工人員又無法及時(shí)辦理簽證，造成費(fèi)用增加，收入?yún)s無增項(xiàng)。針對(duì)此項(xiàng)問題，三河二期要求經(jīng)營組每天必須去現(xiàn)場最少兩次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄，每周與技術(shù)碰頭，對(duì)藍(lán)圖外工程量進(jìn)行匯總，督促其做好簽證簽認(rèn)工作。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇五

企業(yè)經(jīng)營的成功不僅僅依靠資金和資源的投入，更需要經(jīng)營者的智慧和心態(tài)的平衡。作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營人員，如何做到卓越的經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)管理，則是我們需要解決的難題。在這個(gè)過程中，個(gè)人心得體會(huì)則至關(guān)重要。

第二段：了解行業(yè)與市場。

開展經(jīng)營活動(dòng)之前，我們必須對(duì)行業(yè)和市場做出充分地了解。不僅要了解自己的產(chǎn)品，還需要了解同行業(yè)其他公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場需求。如此才能在競爭中獲得優(yōu)勢。了解市場需求之后，我們還可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)尋找到一些形成獨(dú)特價(jià)值的點(diǎn)，以此鞏固和提高市場份額。

第三段：加強(qiáng)資源整合。

一個(gè)企業(yè)的資源是有限的，因此我們要善于整合資源，優(yōu)化組合。資源整合考驗(yàn)了一個(gè)企業(yè)家的審視和審量能力，更是錘煉了經(jīng)驗(yàn)和辦事能力。組合完成后，就要加以商業(yè)運(yùn)營和實(shí)踐，提高資源的利用率和效益。這種資源調(diào)配技巧往往是企業(yè)決策的核心之一。

第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

人才是企業(yè)經(jīng)營成功的核心，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)將能為企業(yè)帶來不同凡響的表現(xiàn)。為了確保企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作，我們要對(duì)員工進(jìn)行細(xì)致的考察和挑選，只有選擇合適的人才才能在團(tuán)隊(duì)中起到各自分工的良好效果。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)中，我們還需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以及定期的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能的提高。良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠大大提高企業(yè)的運(yùn)營效率，并加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作。

第五段：持續(xù)創(chuàng)新。

持續(xù)創(chuàng)新是一項(xiàng)基本要求，只有不斷向前，才能留住市場。我們要不斷地進(jìn)行新品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和商業(yè)模式的調(diào)整。這樣才能跟上時(shí)代的步伐，滿足顧客的需求，保住自己的競爭優(yōu)勢。百年老店不是夢，只有創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷地突破推陳出新，才能達(dá)到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

總結(jié)：

作為一名企業(yè)經(jīng)營者，了解市場、合理整合資源、建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、不斷創(chuàng)新是企業(yè)成功所必須的。持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，并堅(jiān)持正確的經(jīng)營理念，才能夠取得企業(yè)經(jīng)營的成功，成為經(jīng)營者和員工共同走向成功的實(shí)現(xiàn)者。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇六

近年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)家們的經(jīng)營思路也日益多樣化。然而，在這個(gè)商業(yè)浮躁的時(shí)代，廉政建設(shè)的重要性亦日益凸顯。作為一名企業(yè)經(jīng)營人員，我深刻認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并從實(shí)踐中總結(jié)出一些心得體會(huì)。

首先，企業(yè)經(jīng)營人員要樹立正確的價(jià)值觀念和道德觀。正是廉政建設(shè)具有很強(qiáng)的道德性質(zhì)，只有經(jīng)營人員自身具備正確的價(jià)值觀念和道德觀，才能夠真正擁抱廉政建設(shè)，并堅(jiān)守廉潔從業(yè)的底線。在工作中，我們經(jīng)常面臨各種利益誘惑和挑戰(zhàn)，但只有明確正確的價(jià)值觀念，堅(jiān)持真正的道德原則，才能在利益和原則之間找到平衡點(diǎn)，做出正確的選擇。

其次，經(jīng)營人員要注重自身修養(yǎng)和提高素質(zhì)。經(jīng)營人員作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，應(yīng)該具備高尚的情操和道德品質(zhì)，有著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，從而使企業(yè)能夠健康發(fā)展。為此，我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營管理能力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，并且在工作中時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名經(jīng)營人員應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，始終保持誠信和廉潔的原則。

第三，經(jīng)營人員要保持清醒的頭腦。在企業(yè)管理和經(jīng)營過程中，我們時(shí)常會(huì)面對(duì)各種各樣的問題和困難，這些問題和困難常常會(huì)給我們帶來巨大的壓力和誘惑。但我們不能被這些困難和誘惑所迷惑，要始終保持清醒的頭腦，明確自己的目標(biāo)和行動(dòng)方向，始終保持廉潔的原則和道德底線，堅(jiān)持做正確的事情，不斷提高自己的觀察力和判斷力，在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持清醒的頭腦。

第四，經(jīng)營人員要注重建立和完善企業(yè)內(nèi)部的廉政管理機(jī)制。企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有自身的管理架構(gòu)和運(yùn)作規(guī)則。為了促進(jìn)廉政建設(shè)，我們要注重建立和完善企業(yè)內(nèi)部的廉政管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，明確廉潔從業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)部的廉政文化能夠得到有效踐行和傳承。

最后，經(jīng)營人員要發(fā)揮好典型示范作用，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。作為企業(yè)的核心管理人員，我們要自覺發(fā)揮好典型示范作用，身體力行地踐行廉潔從業(yè)的原則和要求。通過個(gè)人的模范行為和言行舉止，引領(lǐng)企業(yè)員工們樹立正確的廉政觀念和道德底線，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)真正成為一個(gè)廉潔從業(yè)的典范。

綜上所述，作為一名企業(yè)經(jīng)營人員，廉政建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我們要樹立正確的價(jià)值觀念和道德觀，注重自身修養(yǎng)和提高素質(zhì)，保持清醒的頭腦，建立和完善企業(yè)內(nèi)部的廉政管理機(jī)制，并發(fā)揮好典型示范作用。只有這樣，我們才能真正為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇七

2016年對(duì)于公司來說，是充滿挑戰(zhàn)的一年。一方面隨著山東省內(nèi)交通工程監(jiān)理市場壟斷程度的進(jìn)一步加深，市場空間正在逐漸的壓縮。另一方面由于前期我公司承攬的幾個(gè)大的高速公路監(jiān)理項(xiàng)目的完工，公司面臨著較大的人員分流等經(jīng)營壓力。作為企業(yè)的經(jīng)營核心經(jīng)營部來說，每一名成員都感受到了市場帶給我們的壓力，在這種大的環(huán)境下公司也賦予了經(jīng)營部更大的責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在親如一家的工作氛圍中，經(jīng)營部完成了公司賦予的各項(xiàng)工作指令，提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了自己理想和公司經(jīng)營遠(yuǎn)景的良好融合，工作能力也得到了很大的提高。我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營部全體人員，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示由衷的感謝！

現(xiàn)將2016年經(jīng)營部工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并對(duì)2017年經(jīng)營工作提出幾點(diǎn)看法，提請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的建議。

一、2016年主要工作完成情況。

1、投標(biāo)工作完成情況。

按照公司部署，經(jīng)營部承擔(dān)企業(yè)的投標(biāo)任務(wù)。2016年全年投標(biāo)項(xiàng)目總數(shù)88個(gè)，其中中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè)。包括齊河晏黃路、g206煙汕線、s204初張線、保津高速養(yǎng)護(hù)、鄄城農(nóng)村公路安防工程、齊河縣農(nóng)村公路路網(wǎng)提升、s231河辛線、s345棗濟(jì)線、巨單高速、以及其他一些略小的項(xiàng)目。這其中有些項(xiàng)目已經(jīng)在2016年度完工、有些處于在監(jiān)狀態(tài)、有些在第四季度中標(biāo)的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂了合同還沒有開工。2016年全年中標(biāo)總合同價(jià)達(dá)2900萬人民幣，如果算上元旦之前投標(biāo)、元旦之后中標(biāo)公示的巨單高速項(xiàng)目的話，總中標(biāo)合同價(jià)達(dá)到了5000萬人民幣。另外還有一些同其他單位合作、通過議標(biāo)形式獲得的項(xiàng)目沒有計(jì)算在內(nèi)。

投標(biāo)工作是經(jīng)營部的核心任務(wù)，圍繞著投標(biāo)我們還做了大量的相關(guān)前期和后續(xù)工作。包括投標(biāo)前同合作單位同行業(yè)單位的溝通、有一些項(xiàng)目我們得到了同行業(yè)兄弟單位的協(xié)助，有一些項(xiàng)目我們也應(yīng)邀協(xié)助了同行業(yè)單位，總體來說與同行保持著良好的溝通關(guān)系。對(duì)于中標(biāo)后的項(xiàng)目，經(jīng)營部承擔(dān)了相關(guān)的合同評(píng)審、制作、簽訂工作，參與了擬投入項(xiàng)目的監(jiān)理人員選取工作。

2、交通建設(shè)市場監(jiān)管系統(tǒng)的管理維護(hù)工作。

除了核心的投標(biāo)工作以外，經(jīng)營部還承擔(dān)著省交通廳監(jiān)管系統(tǒng)和其他一些省級(jí)、各地市的系統(tǒng)平臺(tái)的管理維護(hù)工作。這些監(jiān)管系統(tǒng)的主要作用是企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、監(jiān)理工程師情況的信息公開，和一些項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目的招投標(biāo)平臺(tái)，監(jiān)管系統(tǒng)的維護(hù)管理也直接影響著我們的投標(biāo)過程。

由于交通主管部門對(duì)企業(yè)的信用信息監(jiān)管越來越嚴(yán)格，系統(tǒng)平臺(tái)的維護(hù)工作難度也在逐漸的加大。2016年度經(jīng)營部分多次在山東省系統(tǒng)平臺(tái)中增加注冊了監(jiān)理人員，增加了公司的監(jiān)理業(yè)績，對(duì)于一些信息不完善的人員進(jìn)行了補(bǔ)充完善。截止到2016年底，公司在省廳平臺(tái)上的注冊監(jiān)理工程師共91名，注冊從業(yè)人員189名。對(duì)于一些完工的項(xiàng)目，經(jīng)營部同項(xiàng)目上的同事一起進(jìn)行了項(xiàng)目在建轉(zhuǎn)完工的工作，及時(shí)的解鎖了項(xiàng)目上履約的人員，為后續(xù)的項(xiàng)目投標(biāo)提供了條件。同時(shí)為了響應(yīng)公司拓展省外市場的目標(biāo)，經(jīng)營部今年赴外地辦理了浙江省、廣東中山市、東營市、臨沂市、濟(jì)寧市等地的監(jiān)管系統(tǒng)誠信入庫工作，在這些省市進(jìn)行了公司資質(zhì)、業(yè)績和人員的注冊，為拓展外地市場做好了準(zhǔn)備。

3、內(nèi)部管理工作。

部門內(nèi)部的管理決定著整個(gè)團(tuán)隊(duì)能否有條不紊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，2016年度經(jīng)營部主要做了以下幾項(xiàng)管理工作。

首先是公司資質(zhì)證件、人員證件和業(yè)績證明材料的梳理。在長期的投標(biāo)工作中我們有些項(xiàng)目由于要壓證、有些監(jiān)理工程師的資質(zhì)或職稱證件更新、有些業(yè)績證明材料缺失，導(dǎo)致了證件登記臺(tái)賬和實(shí)際情況不符的問題。這些問題在投標(biāo)工作中造成了很多返工的情況。2016年九月份和十月份經(jīng)營部趁投標(biāo)工作的空閑時(shí)間組織員工對(duì)這些證件進(jìn)行了重新歸納整理，并且做了登記備案。整理完成后，我們在投標(biāo)過程中用到證件信息的時(shí)候可以直接查詢登記臺(tái)賬，監(jiān)理人員的證件信息和履約情況一目了然，在很大程度上提高了標(biāo)書制作的效率。

第二個(gè)是人員崗位分工的調(diào)整。2015年底根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，公司機(jī)關(guān)各部門制作了人員崗位分工表，部門工作責(zé)任明確到每個(gè)人身上。2016年初經(jīng)營部人員發(fā)生了較大的變動(dòng)，經(jīng)營部根據(jù)員工的個(gè)人特點(diǎn)重新調(diào)整了人員分工，做到每項(xiàng)工作都有主要負(fù)責(zé)人，員工之間又能相互協(xié)作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作有效運(yùn)行。在下半年的投標(biāo)過程中堅(jiān)持多級(jí)審核制和主任負(fù)責(zé)制，標(biāo)書制作完成后至少要經(jīng)過三名員工的審核檢查，部門主任對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)書都要進(jìn)行多次檢查，以減少標(biāo)書內(nèi)容的錯(cuò)誤率，避免因低級(jí)錯(cuò)誤造成項(xiàng)目廢標(biāo)的情況出現(xiàn)。

第三個(gè)是堅(jiān)持內(nèi)部會(huì)議制度。這一項(xiàng)制度也是公司領(lǐng)導(dǎo)一直要求執(zhí)行的，但是在上半年投標(biāo)工作比較繁重的情況下經(jīng)營部沒有很好的貫徹。下半年開始我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，并且根據(jù)經(jīng)營部自身的特點(diǎn)貫徹執(zhí)行內(nèi)部會(huì)議制度。經(jīng)營部內(nèi)部會(huì)議不定期舉行，一般情況下是每周一次，根據(jù)部門每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，對(duì)工作進(jìn)行分工明確到人，提出工作效果要求和完成期限，員工提出工作過程中的難點(diǎn)和需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，大家進(jìn)行商討提出解決方案，最后按照會(huì)議內(nèi)容執(zhí)行。這一項(xiàng)制度在很大程度上提高了經(jīng)營部推進(jìn)困難工作的能力，對(duì)員工工作能力的提升也有很大的幫助。

二、工作中存在的問題。

2016年全年的工作中，經(jīng)營部也暴露出了很多問題。

1、投標(biāo)工作中廢標(biāo)的數(shù)量過多。2016年經(jīng)營部共投標(biāo)項(xiàng)目88個(gè)，其中廢標(biāo)10個(gè)，這其中有一些是公司重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，給公司的經(jīng)營造成了巨大的損失。這些廢標(biāo)的項(xiàng)目有些確實(shí)是因?yàn)榭陀^的原因，主要還是主觀原因居多。首先是員工對(duì)招標(biāo)文件的要求領(lǐng)會(huì)不到位，導(dǎo)致標(biāo)書內(nèi)容對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)產(chǎn)生偏差。其次員工在標(biāo)書制作的過程中粗心大意檢查不到位，犯了一些低級(jí)錯(cuò)誤。這些都可以歸納為我們工作能力的不足和對(duì)投標(biāo)工作的重視度不夠。

2、難點(diǎn)工作的推進(jìn)速度有待加強(qiáng)。2016年下半年起，省廳建管處對(duì)監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)的審核越來越嚴(yán)格，我們的很多申請?zhí)貏e是業(yè)績相關(guān)的申請一直推進(jìn)不下去?？陀^原因是主管部門的審核標(biāo)準(zhǔn)過于苛刻，并且標(biāo)準(zhǔn)也一直在變。主觀原因是我們對(duì)審核標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，同時(shí)在做這項(xiàng)工作中有一些畏難情緒，準(zhǔn)備工作也做的不夠充分。

3、對(duì)于員工的培訓(xùn)教育工作尚有欠缺。前面提到的制作標(biāo)書能力不足和對(duì)省廳審核標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)的問題，有一部分可以歸咎到員工個(gè)人，但是作為部門的負(fù)責(zé)人還是要承認(rèn)組織對(duì)員工的培訓(xùn)做的不夠。經(jīng)營部2016年的員工都是在16年才到部門工作，之前沒有接觸過招投標(biāo)和系統(tǒng)的維護(hù)，沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。新老員工在交接工作時(shí)沒有將經(jīng)驗(yàn)傳承下去，部門也忽視了對(duì)這些新員工的培訓(xùn)。員工在接手經(jīng)營部的工作后基本靠自己摸索，能力成長太慢而且對(duì)工作細(xì)節(jié)的把握也不夠準(zhǔn)，導(dǎo)致了工作中出現(xiàn)了較多失誤。

4、與其他部門配合不足。投標(biāo)工作并不是經(jīng)營部單獨(dú)完成的，整個(gè)過程中都需要公司其他部門的協(xié)助。我們在與其他部門的溝通上還有些欠缺，特別是人員資質(zhì)的管理和投標(biāo)后的一些善后工作，例如投標(biāo)后投標(biāo)保證金的退還，經(jīng)營部同財(cái)務(wù)部在這項(xiàng)工作的協(xié)同上做的不夠。

三、2017年工作的計(jì)劃和幾點(diǎn)想法。

為了配合公司2017年的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)2016年經(jīng)營部工作中暴露出來的問題，擬提出以下幾項(xiàng)計(jì)劃和幾點(diǎn)建議。

1、繼續(xù)做好項(xiàng)目投標(biāo)工作。投標(biāo)工作是經(jīng)營部同時(shí)也是公司機(jī)關(guān)工作的重中之重，2017年山東省內(nèi)將有多條高速公路的項(xiàng)目陸續(xù)開始招標(biāo)，經(jīng)營部必將全力以赴，承擔(dān)起自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的期望，爭取為每一個(gè)分公司承攬一個(gè)高速項(xiàng)目，同時(shí)兼顧各地市的小項(xiàng)目。當(dāng)然這是我們期望的一個(gè)比較理想的狀態(tài)，但是我想有目標(biāo)才能有動(dòng)力，目標(biāo)越大通過努力取得的成果也就越理想。前面說到投標(biāo)工作不是經(jīng)營部一個(gè)部門能夠完成的，取得了成績我們不能獨(dú)享，要達(dá)成目標(biāo)也需要我們各項(xiàng)目駐地各部門的配合，相信在大家的共同努力下我們可以離目標(biāo)更近。

2、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工工作能力的提升。經(jīng)營部目前的團(tuán)隊(duì)還過于稚嫩，針對(duì)2016年工作中暴露的問題，我們計(jì)劃對(duì)部門的員工進(jìn)行不定期不拘于形式的培訓(xùn)，邀請公司內(nèi)外具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)投標(biāo)評(píng)標(biāo)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解讀，邀請項(xiàng)目上的管理人員對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理的過程進(jìn)行介紹，邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的同仁對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的操作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。以促使部門員工不僅能夠把握細(xì)節(jié)而且能夠把握整體。

3、貫徹執(zhí)行公司的績效考核細(xì)則和質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求。公司績效考核細(xì)則和質(zhì)量管理體系的要求，為我們?nèi)粘５墓ぷ髁鞒讨贫艘粋€(gè)合理規(guī)范的框架，在以往的工作中我們對(duì)考核細(xì)則和質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致內(nèi)部管理略有混亂。在2017年的工作中我們將嚴(yán)格按照考核細(xì)則和質(zhì)量體系的要求進(jìn)行內(nèi)部日常管理，制定完善相應(yīng)的內(nèi)部管理規(guī)定，使部門日常工作規(guī)范化，整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠自發(fā)的有條不紊的高效運(yùn)行。

2017年，我們將嚴(yán)格按照公司的工作部署，強(qiáng)化過程管理，提升業(yè)務(wù)水平；樹立規(guī)范管理理念，及時(shí)整改防范；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鍛煉人才隊(duì)伍；僅僅圍繞經(jīng)營這一主線，不斷提高工作水平和效率，以更加飽滿的熱情投入到2017年的各項(xiàng)工作中去！

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇八

經(jīng)營是一個(gè)非常容易讓人感到挑戰(zhàn)與壓力的職業(yè)。作為一名經(jīng)營者，我們需要承擔(dān)著巨大的責(zé)任，不僅需要管理團(tuán)隊(duì)，還需要協(xié)調(diào)各個(gè)方面的資源和做出明智的商業(yè)決策。在這個(gè)充滿競爭的市場中，如何經(jīng)營自己的企業(yè)，成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營人員，不僅需要擁有全面的知識(shí)能力，還需要有一系列的心得體會(huì)來指引我們走向成功。

第二段：良好的溝通能力。

在一個(gè)企業(yè)中，溝通是非常重要的一部分。良好的溝通能力能夠促進(jìn)員工之間的合作和信任，使參與者理解企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值。而作為一名經(jīng)營者，我們需要經(jīng)常與員工、客戶和公司合作伙伴之間交流，了解他們的需求和意見，從而作出明智的決策。因此，良好的溝通能力不僅可以幫助我們與外部人士保持良好的關(guān)系，還可以使我們的團(tuán)隊(duì)更加緊密團(tuán)結(jié)。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)能力。

作為一名經(jīng)營者，領(lǐng)導(dǎo)能力是必不可少的品質(zhì)。優(yōu)秀的經(jīng)營者必須能夠鼓舞員工的熱情，激發(fā)他們的創(chuàng)造性和自主性。而想要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要掌握一系列的技能，例如指導(dǎo)員工的能力、激發(fā)創(chuàng)造性和解決問題的能力等等。通過這些方法，我們可以提高團(tuán)隊(duì)的效率和產(chǎn)出。

第四段：合理的風(fēng)險(xiǎn)管理。

經(jīng)營過程中，一定會(huì)出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如何在遭遇意外情況時(shí)保持冷靜，做出正確的決策，是衡量一位經(jīng)營者成功與否的關(guān)鍵。優(yōu)秀的經(jīng)營者需要具備辨別和處理各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，并在最短時(shí)間內(nèi)做出最佳決策和應(yīng)對(duì)措施，避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的傷害。

第五段：持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長。

作為一名經(jīng)營者，我們需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長，時(shí)刻關(guān)注市場和行業(yè)的變化。閱讀專業(yè)書籍和參加專業(yè)培訓(xùn)課程可以幫助我們掌握更全面和專業(yè)的知識(shí)技能。同時(shí)，我們也需要不斷地反思自己的經(jīng)營過程和決策，尋找不足之處并加以改進(jìn)。

結(jié)論：

在這個(gè)競爭激烈的市場中，成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營者并不容易。它需要我們具備良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力，并持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長。只有掌握有效的管理技能和控制手段，才能在市場上樹立起領(lǐng)導(dǎo)地位并實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇九

20xx年本人負(fù)責(zé)經(jīng)營管理部（內(nèi)設(shè)）的經(jīng)營資源、法務(wù)（合同）、采購項(xiàng)目、服務(wù)、安全、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)具體落實(shí)與細(xì)節(jié)化管理工作，及時(shí)把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實(shí)可行的市場經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)；在做好本職工作的同時(shí)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、完成責(zé)任目標(biāo)的情況。

（一）經(jīng)營管理方面。

落實(shí)與完善綜合區(qū)車場資源管理的重要基礎(chǔ)工作，根據(jù)經(jīng)營資源的權(quán)證登記狀況、收入成本狀況做好市場詢價(jià)、經(jīng)營資源的分類、商業(yè)誠信檢查評(píng)價(jià)、資源歸檔登記、目標(biāo)及完成情況的申報(bào)工作。

1、全年做好對(duì)蔬菜三鳥類、肉類海鮮類及干貨類等市場的不定期詢價(jià)工作，并對(duì)員工飯?zhí)檬称吩牧霞拔锪系冗M(jìn)行調(diào)價(jià)審批工作。

2、20xx年度經(jīng)營考核目標(biāo)申報(bào)書申報(bào)工作，其中包括的兩大部的工作內(nèi)容、重點(diǎn)任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)等進(jìn)行分析，根據(jù)我部完成工作的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)等全部內(nèi)容的實(shí)際值評(píng)估，并上報(bào)經(jīng)營管理部。

3、根據(jù)《商業(yè)經(jīng)營誠信管理辦法》要求，每月組織下屬商業(yè)經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行誠信管理檢查，并將檢查過程及結(jié)果的電子版與紙質(zhì)版資料上報(bào)經(jīng)營管理部并歸檔留底，對(duì)不合格現(xiàn)象及整改情況進(jìn)行督促整改，確保在公司要求的經(jīng)營范圍內(nèi)良好的經(jīng)營。

4、根據(jù)經(jīng)營資源建檔工作的要求，每月收集公司20xx年的業(yè)務(wù)資源、信息、管網(wǎng)、廣告媒體、商標(biāo)、專利、技術(shù)資質(zhì)及其他資源等等經(jīng)營資源數(shù)據(jù)，登記《經(jīng)營資源基本情況表》《經(jīng)營資源經(jīng)營情況自查表》并上報(bào)經(jīng)營管理部，確保轄內(nèi)資源的合理運(yùn)用。

5、完善考核評(píng)價(jià)工作，一是確保獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到位，二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，切實(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)與考核機(jī)制有效的結(jié)合。

6、通過對(duì)20xx年全年的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的合理分析，根據(jù)分析結(jié)果積極探索一體化管理市場化運(yùn)營的方案。

7、積極推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，其中包括運(yùn)營項(xiàng)目等多個(gè)重點(diǎn)工作的公開招標(biāo)工作。

（二）法務(wù)（合同）管理方面。

1、根據(jù)股份公司優(yōu)化轉(zhuǎn)型及公共區(qū)職能優(yōu)化要求，完善法務(wù)職能，積極將法務(wù)工作參與到綜合區(qū)日常采購、管理等工作中，加強(qiáng)法務(wù)制度建設(shè)，做好合同審核、監(jiān)督作用。

2、協(xié)助合同管理員在公共區(qū)授權(quán)執(zhí)法下開展綜合執(zhí)法的課題研究，計(jì)劃對(duì)綜合區(qū)轄區(qū)內(nèi)的市政管理、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、交通管理、資產(chǎn)管理、車場運(yùn)營、安全生產(chǎn)等行政許可下開展相關(guān)的執(zhí)法工作，針對(duì)具體管理活動(dòng)，研究相關(guān)法律或政策，尋找經(jīng)營決策的潛在風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用法律戰(zhàn)略思維降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

3、規(guī)范合同審批流程，對(duì)新的合同系統(tǒng)組織相關(guān)培訓(xùn)工作，確保歸口及業(yè)務(wù)部門的合同上線審批。

（三）采購管理工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)管貨物（包括設(shè)備、備品配件、消耗品、服裝、勞保用品、辦公用品、食品原材料等）、服務(wù)（包括勞務(wù)、咨詢、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、代理等）、工程等采購業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)工作，保證每一位采購人員在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，公平、公正、公開做好每一項(xiàng)采購任務(wù)，積極落實(shí)采購管理工作及遵守各項(xiàng)采購規(guī)章制度。

（四）安全方面。

1、生產(chǎn)安全：積極鼓勵(lì)員工參加20xx年度首屆控?zé)熤R(shí)競賽、安全三人小組活動(dòng)、消防知識(shí)培訓(xùn)等業(yè)余活動(dòng)；協(xié)助場所刀具使用的管理。

2、食品安全：協(xié)助做好食品安全、食品質(zhì)量的監(jiān)管工作，定期組織召開原材料供應(yīng)商食品安全質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)供應(yīng)商日常管理工作，對(duì)食品供應(yīng)的質(zhì)量保證，規(guī)范供應(yīng)商資質(zhì)的臺(tái)賬工作。

（五）服務(wù)方面。

積極參加“首問責(zé)任制”微課學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)記錄；積極參加每月舉行的安全服務(wù)檢查，按時(shí)對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改，上交安全服務(wù)檢查整改報(bào)告。

（六）培訓(xùn)方面。

完成人勞要求的員工檔案整理工作、做好經(jīng)營管理部花名冊登記、上報(bào)云平臺(tái)辦公系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表、做好微學(xué)堂學(xué)習(xí)工作等。

三、

20xx年廉潔自律情況。

堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，在20xx年我認(rèn)真貫徹落實(shí)廉潔自律方面的《條例》、《規(guī)定》，在思想上牢固樹立堅(jiān)強(qiáng)的防線，嚴(yán)格按照“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求執(zhí)行工作，不搞花架子，不欺上瞞下，不弄虛作假。對(duì)每一項(xiàng)決策，總是慎重行事，務(wù)必使工作決策具有科學(xué)性、客觀性和正確性。從不利用職權(quán)之便大吃大喝，不奢侈浪費(fèi)，不以權(quán)謀私，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，不斷充實(shí)完善自己。

四、自我改進(jìn)計(jì)劃。

繼續(xù)完善自我的工作作風(fēng)，提高專業(yè)技能，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，有擔(dān)當(dāng)?shù)耐瓿刹少彙⒎▌?wù)等各項(xiàng)工作，更好的發(fā)揮黨員先鋒模范帶著作用，帶領(lǐng)我部門積極為綜合區(qū)車場的新發(fā)展而不懈努力。

五、下一年度職責(zé)與目標(biāo)。

（一）采購工作。

繼續(xù)做好貨物類、工程類、服務(wù)類采購，按照股份公司相關(guān)采購規(guī)定及資源管理規(guī)定實(shí)施采購工作。

（二）服裝制作管理工作。

按照股份公司的要求及體現(xiàn)員工形象的原則，計(jì)劃在20xx年統(tǒng)計(jì)各部門的服裝采購需求，統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范著裝，對(duì)各崗位員工的工作服實(shí)行分類設(shè)計(jì)和配備，根據(jù)股份公司下發(fā)的服裝費(fèi)用，對(duì)20xx年的服裝進(jìn)行統(tǒng)一采購及分發(fā)，以及繼續(xù)做好20xx年服裝費(fèi)用申報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作。

（三）固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

根據(jù)部門職責(zé)、內(nèi)容和實(shí)際情況，已向計(jì)劃財(cái)務(wù)部提交經(jīng)營管理部20xx年的固定資產(chǎn)滾動(dòng)投資計(jì)劃表，申購臺(tái)式電腦、筆記本電腦和碎紙機(jī)等等辦公類固定資產(chǎn)，并針對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提交的綜合區(qū)管理部20xx年固定資產(chǎn)滾動(dòng)投資計(jì)劃表提前做好采購準(zhǔn)備。

（四）培訓(xùn)工作。

20xx年計(jì)劃組織員工參加招投標(biāo)管理、合同管理培訓(xùn)，加強(qiáng)部門員工專業(yè)技術(shù)水平，提升工作效率。

在今后我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真、積極完成本職工作，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)。努力提高工作效率，同時(shí)也提高工作的積極性，主動(dòng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。出現(xiàn)工作上、思想上的各種問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理匯報(bào)，懇請給予交流。工作之余的各方面都嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)和思想道德。

以上是我的述職報(bào)告，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

忙碌又充實(shí)的一年即將過去，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，本人區(qū)圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下。請?jiān)u議：

一、政治思想方面。

20xx年是全面貫徹黨的戰(zhàn)略部署的第一年，做為一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)作為一名物業(yè)管理工作者，本人在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的精神，學(xué)習(xí)包鋁集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過讀書看報(bào)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等各種形式，借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗(yàn)，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來。

二、工作業(yè)績方面。

在工作中，本人區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強(qiáng)化成本管理，努力降低費(fèi)用支出，全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際，從安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績效工資管理、6s管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核、公開公證。同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽，“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競賽、“游園綠地管理勞動(dòng)競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動(dòng)，以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、堅(jiān)持安全第一”思想，建立安全管理長效機(jī)制。根據(jù)物業(yè)公司的要求，進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會(huì)一定講安全，組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。特別是對(duì)車棚安全檢查工作做的較細(xì)，不留隱患，確保安全無重大事故發(fā)生。

3、強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升物業(yè)管理水平。

（1）按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。

（3）堅(jiān)持開展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運(yùn)垃圾24車，同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺(tái)及玻璃。得到了住戶的一致好評(píng)。

（4）加強(qiáng)門衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實(shí)效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。

（5）車棚管理工作，加強(qiáng)車棚現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強(qiáng)防火、防盜工作，每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施完好。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織能力。

作為一名環(huán)節(jié)干部，同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者，在工作中本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊、”的管理理念，并運(yùn)用到本人區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來，對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實(shí)的效果，保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行。

四、廉潔從政方面。

作為一名管理者，首先是服務(wù)者，為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。以人民群眾的最根本利益為根本，因此我們在工作中努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為小區(qū)業(yè)主營造一個(gè)安全舒適、整潔的居住環(huán)境。

在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中，在崗位績效工資管理，6s方案實(shí)施中嚴(yán)格考核，做到公開公正。

五、存在的問題及今后的努力方向。

一年來，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是有些環(huán)節(jié)存在些問題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。

1、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。

3、由于全球性金融危機(jī)對(duì)我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

20xx年11月19號(hào)是本人進(jìn)公司的時(shí)間，在本人進(jìn)公司這3年多的日子里，本人看到了很多東西，也學(xué)會(huì)了很多東西。20xx年董事會(huì)把本人從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理，這說明了董事會(huì)對(duì)本人個(gè)人的信任與支持，本人非常感謝董事會(huì)對(duì)本人的信任。去年一年在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，本人逐漸適應(yīng)了新的工作崗位。

1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；

2、制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；

5、把握好公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上，配合經(jīng)理對(duì)外融資將近500萬元，替公司排憂解難。

6、在處理對(duì)外債務(wù)關(guān)系時(shí)，積極組織協(xié)調(diào)溝通，既維護(hù)公司利益，又樹立公司良好的社會(huì)形象。

7、在接管長城出租車公司的過程中，本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細(xì)。

致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函，邀請長城公司部分駕駛員進(jìn)行會(huì)談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。在客管處及稅務(wù)部門的過度工作中，積極向各相關(guān)職能部門進(jìn)行解釋溝通，派發(fā)告知函，以便交接工作順利過度。

2、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，采取多種方式，整理內(nèi)部員工慵、懶、散，拿錢不做事，愛說風(fēng)涼話，有好處就上，沒好處不管，把公司當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才，發(fā)揮能人作用，進(jìn)行月度考核和年終考核制度，每月進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，能者居上。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以向董事會(huì)負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，積極學(xué)習(xí)，以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)本人堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

4、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系。

配合客管處對(duì)本人公司出租車車輛的增標(biāo)工作，保質(zhì)保量的完成客管處對(duì)本人公司的車輛增標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十一

1.完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè)。

2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份。

3.完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新。

4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè)。

5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類。

6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份。

7.完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，共計(jì)收費(fèi)30.0350萬元。

8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。

1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)。

2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱。

3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表。

4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。

目前投標(biāo)過程中，對(duì)公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。

在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的.編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。

1、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實(shí)際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。

1、工作核心。堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營部的特長，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。

2、工作理念。堅(jiān)持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念。

3、工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4、工作態(tài)度。服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力，做到政令暢通，上下和諧。

忠誠為善，對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)客戶必須忠于職守，誠實(shí)可信；細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位。落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級(jí)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，客戶的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累，加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌！

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十二

第一段：引言（200字）。

經(jīng)營是一項(xiàng)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，其中經(jīng)營人員的心得體會(huì)是至關(guān)重要的。作為一名經(jīng)營人員，我深刻地理解了這一點(diǎn)。在過去的工作中，我不斷地總結(jié)思考，不斷地調(diào)整戰(zhàn)略，以便將業(yè)務(wù)推向新的高度。在這篇文章中，我想分享我自己的經(jīng)營心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌?jīng)營人員提供一些幫助和啟示。

第二段：設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃（250字）。

在經(jīng)營過程中，制定計(jì)劃是至關(guān)重要的。這包括設(shè)定目標(biāo)、分析市場、制定戰(zhàn)略以及制定詳細(xì)的營銷計(jì)劃。在我過去的經(jīng)營工作中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間和資源，同時(shí)提高效率和產(chǎn)出。最重要的是，一個(gè)好的計(jì)劃能夠?yàn)槲覀兲峁┮粋€(gè)透明、客觀的目標(biāo)，讓我們能夠更好地評(píng)估自己的進(jìn)步和成就。

第三段：交流溝通，開放心態(tài)（250字）。

當(dāng)面臨競爭激烈的市場時(shí)，經(jīng)營人員需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。其中，一個(gè)重要的方法是與同行、顧客、員工和合作伙伴進(jìn)行開放且積極的交流溝通。這種交流可以幫助我們更好地了解市場動(dòng)態(tài)、顧客需求和員工意見。重要的是，我們需要保持開放心態(tài)，愿意接受批評(píng)和建議，并對(duì)它們進(jìn)行積極的反饋和改進(jìn)。

第四段：關(guān)注客戶的需求，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（250字）。

在經(jīng)營中，客戶是一個(gè)重要的資源。他們是我們的收入來源，同時(shí)也是我們的品牌聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，經(jīng)營人員需要不斷關(guān)注客戶的需求，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這包括及時(shí)響應(yīng)客戶的請求、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、保持誠信和透明，并提供持續(xù)的支持。最重要的是，我們需要將客戶需求和滿意度放在首位，并將其作為我們業(yè)務(wù)增長的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

第五段：總結(jié)（250字）。

在本文中，我分享了自己在經(jīng)營中的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)包括制定計(jì)劃、積極溝通、關(guān)注客戶需求等方面。我希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ζ渌?jīng)營人員提供一點(diǎn)啟示和幫助。當(dāng)然，經(jīng)營是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和探索的過程，我們需要始終保持開放心態(tài)，積極學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化，并不斷改進(jìn)自己的經(jīng)營策略和方法。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十三

在部門經(jīng)理的認(rèn)真組織下，20xx年的工作已圓滿告一段落，回顧這一年的工作，我嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況如下：

20xx年本人負(fù)責(zé)經(jīng)營管理部（內(nèi)設(shè)）的經(jīng)營資源、法務(wù)（合同）、采購項(xiàng)目、服務(wù)、安全、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)具體落實(shí)與細(xì)節(jié)化管理工作，及時(shí)把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實(shí)可行的市場經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)；在做好本職工作的同時(shí)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）經(jīng)營管理方面。

落實(shí)與完善綜合區(qū)車場資源管理的重要基礎(chǔ)工作，根據(jù)經(jīng)營資源的權(quán)證登記狀況、收入成本狀況做好市場詢價(jià)、經(jīng)營資源的分類、商業(yè)誠信檢查評(píng)價(jià)、資源歸檔登記、目標(biāo)及完成情況的申報(bào)工作。

1、全年做好對(duì)蔬菜三鳥類、肉類海鮮類及干貨類等市場的不定期詢價(jià)工作，并對(duì)員工飯?zhí)檬称吩牧霞拔锪系冗M(jìn)行調(diào)價(jià)審批工作。

2、20xx年度經(jīng)營考核目標(biāo)申報(bào)書申報(bào)工作，其中包括的兩大部的工作內(nèi)容、重點(diǎn)任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)等進(jìn)行分析，根據(jù)我部完成工作的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)等全部內(nèi)容的實(shí)際值評(píng)估，并上報(bào)經(jīng)營管理部。

3、根據(jù)《商業(yè)經(jīng)營誠信管理辦法》要求，每月組織下屬商業(yè)經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行誠信管理檢查，并將檢查過程及結(jié)果的電子版與紙質(zhì)版資料上報(bào)經(jīng)營管理部并歸檔留底，對(duì)不合格現(xiàn)象及整改情況進(jìn)行督促整改，確保在公司要求的經(jīng)營范圍內(nèi)良好的經(jīng)營。

4、根據(jù)經(jīng)營資源建檔工作的要求，每月收集公司20xx年的業(yè)務(wù)資源、信息、管網(wǎng)、廣告媒體、商標(biāo)、專利、技術(shù)資質(zhì)及其他資源等等經(jīng)營資源數(shù)據(jù)，登記《經(jīng)營資源基本情況表》《經(jīng)營資源經(jīng)營情況自查表》并上報(bào)經(jīng)營管理部，確保轄內(nèi)資源的合理運(yùn)用。

5、完善考核評(píng)價(jià)工作，一是確保獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到位，二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，切實(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)與考核機(jī)制有效的結(jié)合。

6、通過對(duì)20xx年全年的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的合理分析，根據(jù)分析結(jié)果積極探索一體化管理市場化運(yùn)營的方案。

7、積極推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，其中包括運(yùn)營項(xiàng)目等多個(gè)重點(diǎn)工作的公開招標(biāo)工作。

（二）法務(wù)（合同）管理方面。

1、根據(jù)股份公司優(yōu)化轉(zhuǎn)型及公共區(qū)職能優(yōu)化要求，完善法務(wù)職能，積極將法務(wù)工作參與到綜合區(qū)日常采購、管理等工作中，加強(qiáng)法務(wù)制度建設(shè)，做好合同審核、監(jiān)督作用。

2、協(xié)助合同管理員在公共區(qū)授權(quán)執(zhí)法下開展綜合執(zhí)法的課題研究，計(jì)劃對(duì)綜合區(qū)轄區(qū)內(nèi)的市政管理、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、交通管理、資產(chǎn)管理、車場運(yùn)營、安全生產(chǎn)等行政許可下開展相關(guān)的執(zhí)法工作，針對(duì)具體管理活動(dòng)，研究相關(guān)法律或政策，尋找經(jīng)營決策的潛在風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用法律戰(zhàn)略思維降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

3、規(guī)范合同審批流程，對(duì)新的合同系統(tǒng)組織相關(guān)培訓(xùn)工作，確保歸口及業(yè)務(wù)部門的合同上線審批。

（三）采購管理工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)管貨物（包括設(shè)備、備品配件、消耗品、服裝、勞保用品、辦公用品、食品原材料等）、服務(wù)（包括勞務(wù)、咨詢、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、代理等）、工程等采購業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)工作，保證每一位采購人員在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，公平、公正、公開做好每一項(xiàng)采購任務(wù)，積極落實(shí)采購管理工作及遵守各項(xiàng)采購規(guī)章制度。

（四）安全方面。

1、生產(chǎn)安全：積極鼓勵(lì)員工參加20xx年度首屆控?zé)熤R(shí)競賽、安全三人小組活動(dòng)、消防知識(shí)培訓(xùn)等業(yè)余活動(dòng)；協(xié)助場所刀具使用的管理。

2、食品安全：協(xié)助做好食品安全、食品質(zhì)量的監(jiān)管工作，定期組織召開原材料供應(yīng)商食品安全質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)供應(yīng)商日常管理工作，對(duì)食品供應(yīng)的質(zhì)量保證，規(guī)范供應(yīng)商資質(zhì)的臺(tái)賬工作。

（五）服務(wù)方面。

積極參加“首問責(zé)任制”微課學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)記錄；積極參加每月舉行的安全服務(wù)檢查，按時(shí)對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改，上交安全服務(wù)檢查整改報(bào)告。

（六）培訓(xùn)方面。

完成人勞要求的員工檔案整理工作、做好經(jīng)營管理部花名冊登記、上報(bào)云平臺(tái)辦公系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表、做好微學(xué)堂學(xué)習(xí)工作等。

堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，在20xx年我認(rèn)真貫徹落實(shí)廉潔自律方面的《條例》、《規(guī)定》，在思想上牢固樹立堅(jiān)強(qiáng)的防線，嚴(yán)格按照“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求執(zhí)行工作，不搞花架子，不欺上瞞下，不弄虛作假。對(duì)每一項(xiàng)決策，總是慎重行事，務(wù)必使工作決策具有科學(xué)性、客觀性和正確性。從不利用職權(quán)之便大吃大喝，不奢侈浪費(fèi)，不以權(quán)謀私，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，不斷充實(shí)完善自己。

繼續(xù)完善自我的工作作風(fēng)，提高專業(yè)技能，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，有擔(dān)當(dāng)?shù)耐瓿刹少彙⒎▌?wù)等各項(xiàng)工作，更好的發(fā)揮黨員先鋒模范帶著作用，帶領(lǐng)我部門積極為綜合區(qū)車場的新發(fā)展而不懈努力。

（一）采購工作。

繼續(xù)做好貨物類、工程類、服務(wù)類采購，按照股份公司相關(guān)采購規(guī)定及資源管理規(guī)定實(shí)施采購工作。

（二）服裝制作管理工作。

按照股份公司的要求及體現(xiàn)員工形象的原則，計(jì)劃在20xx年統(tǒng)計(jì)各部門的服裝采購需求，統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范著裝，對(duì)各崗位員工的工作服實(shí)行分類設(shè)計(jì)和配備，根據(jù)股份公司下發(fā)的服裝費(fèi)用，對(duì)20xx年的服裝進(jìn)行統(tǒng)一采購及分發(fā)，以及繼續(xù)做好20xx年服裝費(fèi)用申報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作。

（三）固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

根據(jù)部門職責(zé)、內(nèi)容和實(shí)際情況，已向計(jì)劃財(cái)務(wù)部提交經(jīng)營管理部20xx年的固定資產(chǎn)滾動(dòng)投資計(jì)劃表，申購臺(tái)式電腦、筆記本電腦和碎紙機(jī)等等辦公類固定資產(chǎn)，并針對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提交的綜合區(qū)管理部20xx年固定資產(chǎn)滾動(dòng)投資計(jì)劃表提前做好采購準(zhǔn)備。

（四）培訓(xùn)工作。

20xx年計(jì)劃組織員工參加招投標(biāo)管理、合同管理培訓(xùn)，加強(qiáng)部門員工專業(yè)技術(shù)水平，提升工作效率。

在今后我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真、積極完成本職工作，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)。努力提高工作效率，同時(shí)也提高工作的積極性，主動(dòng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。出現(xiàn)工作上、思想上的各種問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理匯報(bào)，懇請給予交流。工作之余的各方面都嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)和思想道德。

以上是我的述職報(bào)告，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十四

xx年，我在分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按院賦予的職責(zé),經(jīng)過全體同志的共同努力，所分管的工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，取得了突出的成績。本人連續(xù)兩年被評(píng)為院“先進(jìn)工作者”。

一、“主業(yè)工作”出佳績。

雖然不同工作都很重要，但在我的眼中，經(jīng)營科是全院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，是“主業(yè)工作”。xx年度，我負(fù)責(zé)的經(jīng)營科取得了突出的成績。

1、礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目順利完成xx年我院承接了“全省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查基礎(chǔ)控制、水準(zhǔn)測量項(xiàng)目”，該項(xiàng)目是自建院以來最大的項(xiàng)目。為加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，院委托該我起草相關(guān)文件，成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目辦公室設(shè)在經(jīng)營科，我任項(xiàng)目辦副主任，主持日常工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題。我把此項(xiàng)工作做為今年工作的重中之重。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)黃山會(huì)議精神及省廳楊先靜巡視員在全省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查及礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查工作會(huì)議上的講話。按照xx省國土資源廳、xx省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)全省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查工作任務(wù)的通知》要求，認(rèn)真組織、編制了項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算方案。明確項(xiàng)目實(shí)施單位，下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書，并組織各生產(chǎn)單位項(xiàng)目實(shí)施。xx年12月22日，在我的組織、協(xié)調(diào)下，xx省國土資源廳在合肥召開會(huì)議，對(duì)我院提交的xx省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量成果進(jìn)行驗(yàn)收，并一次性通過。該項(xiàng)目的省級(jí)驗(yàn)收通過，在全國排在前列，也標(biāo)志著我院圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)。

2、市場經(jīng)營有條不紊。

在市場經(jīng)營中，我積極組織投標(biāo)及落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。1－12月組織參加省內(nèi)外招投標(biāo)項(xiàng)目共12次，為xx年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。先后承接交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院多條公路的測量工作（合同額238萬元），在接到高速公路的測繪任務(wù)后，我通過進(jìn)一步強(qiáng)化措施，以“超常態(tài)、超常規(guī)”的舉措推進(jìn)工作，保證高速公路項(xiàng)目在我院能夠保值保量地完成。積極參與各實(shí)體對(duì)外經(jīng)營工作，幫助各實(shí)體制作項(xiàng)目投標(biāo)文件，提出合理化建議。確立了新的創(chuàng)新經(jīng)營模式、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成我院經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，先后與院各測繪生產(chǎn)單位簽訂了xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，為我院經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供支持，以達(dá)到“營銷富院”的目標(biāo)。

3、設(shè)備管理扎實(shí)推進(jìn)。

在設(shè)備管理工作中，我根據(jù)工作變動(dòng)，調(diào)整了院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了院設(shè)備物資集中招標(biāo)采購的力度，加強(qiáng)成本核算，注重成本意識(shí)，節(jié)約了大量資金；同時(shí)，加強(qiáng)(文秘范文)院測量設(shè)備的集中管理，按時(shí)對(duì)gps、全站儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢修，在設(shè)備緊缺的情況下，統(tǒng)一調(diào)度、合理安排，為生產(chǎn)部門排憂解難，滿足各生產(chǎn)項(xiàng)目的急需；按時(shí)上報(bào)各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織、鑒定xx年設(shè)備報(bào)廢工作。由于我院設(shè)備管理工作成績突出，xx年榮獲“xx-xx年度xx省設(shè)備管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，我被評(píng)為“全省設(shè)備管理先進(jìn)工作者”。

4、資質(zhì)申報(bào)新突破。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十五

物資管理科（2016年11月）。

按照公司考核工作相關(guān)通知要求，本人就近一年來的工作及履行職責(zé)情況述職如下：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

隨著礦井建設(shè)速度的不斷加快，在礦井建設(shè)管理的崗位上，如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不與時(shí)俱進(jìn)，就無法跟上礦井建設(shè)的步伐，無法貫徹落實(shí)好礦井建設(shè)管理工作。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求，不斷豐富和提高自己的政治素養(yǎng)，立足礦井建設(shè)工作的實(shí)際，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。

(二)堅(jiān)持黨性原則，注重黨性修養(yǎng)。

作為一名黨員，我始終保持信念上的堅(jiān)定性，思想上的先進(jìn)性、作風(fēng)上的群眾性，利益上的清廉性，以黨章規(guī)定的黨的紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作(一)認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)礦井發(fā)展。

加強(qiáng)科室日常工作管理，使得日常工作規(guī)范化、精細(xì)化和長效化。參與制定《物管科保供管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范物資保供、領(lǐng)用流程，明確了計(jì)劃管理、到貨驗(yàn)收、物資發(fā)放、急用物資處理等保障措施。認(rèn)真貫徹落實(shí)“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、履行物資管理職責(zé)”的宗旨，急生產(chǎn)之所急、忙生產(chǎn)之所忙，為礦井的生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的物資供應(yīng)保障。

配合科長建立、完善了我公司一系列的物資管理制度，先后編制完成了我公司的《物資需求計(jì)劃管理辦法》、《個(gè)人勞保用品發(fā)放制度》、《廢舊物資管理辦法》、《采煤工作面材料回收、考核實(shí)施細(xì)則》、《廢舊物資回收復(fù)用激勵(lì)辦法》、《單體管理辦法》、《井下物資定置量化管理辦法》等，使我公司的物資管理工作有理可依、有據(jù)可查，規(guī)范了操作、明確了責(zé)任。

(二)加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

針對(duì)我公司物資管理工作中存在的基層單位二級(jí)倉庫管理不規(guī)范、二級(jí)庫存物資積壓閑置嚴(yán)重等情況，為加強(qiáng)二級(jí)倉庫信息化管理，避免庫存物資閑置積壓，提高企業(yè)經(jīng)營效益，在科長的帶領(lǐng)下和我科室業(yè)務(wù)員于水共同設(shè)計(jì)并開發(fā)了“物資消耗管理系統(tǒng)”。

實(shí)現(xiàn)了礦級(jí)消耗（二級(jí)倉庫）的信息化管理。使用“物資消耗管理系統(tǒng)”能夠?qū)崟r(shí)掌握二級(jí)單位物資的領(lǐng)用、消耗和庫存情況，能夠?qū)崟r(shí)查詢、檢索和統(tǒng)計(jì)各類收發(fā)存報(bào)表、物資領(lǐng)用、消耗和庫存情況，規(guī)范了物資使用管理流程、堵塞了物資管理漏洞，為計(jì)劃審核、材料考核提供數(shù)據(jù)支持。

三、

強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，規(guī)范從業(yè)行為嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司廉潔從業(yè)相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高自我防范意識(shí)。決不利用自己的職務(wù)之便，非法收取他人財(cái)物，把企業(yè)、國家利益放在首位，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，時(shí)刻敲響警鐘，提醒自己，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。

四、工作中的不足和努力方向。

工作中雖然取得了一點(diǎn)成績，但距離組織要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在境界不高，本事不大，要求不嚴(yán)。在溝通、配合上主動(dòng)性不夠。今后，我將努力提高自己的思想境界，嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十六

忙碌又充實(shí)的一年即將過去，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，本人區(qū)圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下。請?jiān)u議：

20xx年是全面貫徹黨的戰(zhàn)略部署的第一年，做為一名共產(chǎn)黨員，同時(shí)作為一名物業(yè)管理工作者，本人在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的精神，學(xué)習(xí)包鋁集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過讀書看報(bào)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等各種形式，借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗(yàn)，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來。

在工作中，本人區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強(qiáng)化成本管理，努力降低費(fèi)用支出，全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際，從安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績效工資管理、6s管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核、公開公證。同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽，“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競賽、“游園綠地管理勞動(dòng)競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動(dòng)，以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、堅(jiān)持安全第一”思想，建立安全管理長效機(jī)制。根據(jù)物業(yè)公司的要求，進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會(huì)一定講安全，組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。特別是對(duì)車棚安全檢查工作做的較細(xì)，不留隱患，確保安全無重大事故發(fā)生。

3、強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升物業(yè)管理水平。

（1）按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花20xx株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。

（3）堅(jiān)持開展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運(yùn)垃圾24車，同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺(tái)及玻璃。得到了住戶的一致好評(píng)。

（4）加強(qiáng)門衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實(shí)效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。

（5）車棚管理工作，加強(qiáng)車棚現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強(qiáng)防火、防盜工作，每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施完好。

作為一名環(huán)節(jié)干部，同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者，在工作中本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊、”的管理理念，并運(yùn)用到本人區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來，對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實(shí)的效果，保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行。

作為一名管理者，首先是服務(wù)者，為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。以人民群眾的最根本利益為根本，因此我們在工作中努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為小區(qū)業(yè)主營造一個(gè)安全舒適、整潔的居住環(huán)境。

在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中，在崗位績效工資管理，6s方案實(shí)施中嚴(yán)格考核，做到公開公正。

一年來，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是有些環(huán)節(jié)存在些問題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。

1、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。

3、由于全球性金融危機(jī)對(duì)我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

我在大家的信任和支持下，被聘為經(jīng)營部部長，轉(zhuǎn)眼已過半年，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這段時(shí)間里對(duì)我工作的指導(dǎo)、幫助表示感謝！

下面，我將主要工作報(bào)告如下：

一、為公司攬項(xiàng)目盡職盡責(zé)。

我積極搜集監(jiān)理市場信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，組織完成好公司所有投標(biāo)工作。我從組織投標(biāo)到編寫、審閱投標(biāo)文件，再組織遞交，直至最后中標(biāo)、會(huì)同業(yè)主起草或修改監(jiān)理合同協(xié)議書，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行合同洽談和簽訂，這一系列的過程，在我的腦海里已形成一個(gè)清晰的流程圖，到什么時(shí)候該做什么，不折不扣地去認(rèn)真完成每一步工作，并努力做到錯(cuò)誤率“零容忍”。在這半年中，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共計(jì)13項(xiàng)，中標(biāo)11項(xiàng)，中標(biāo)金額約1500萬元。

二、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，落實(shí)好局及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好宣傳并貫徹落實(shí)，作為一名黨員，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工。

第三、我認(rèn)真核算每一個(gè)項(xiàng)目的賬目情況，審查項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用收支情況，并提供項(xiàng)目盈虧。

總結(jié)。

報(bào)告，為公司節(jié)流提出建議。

第四、我積極做好與各單位的聯(lián)絡(luò)與溝通協(xié)調(diào)工作，無論是兄弟監(jiān)理單位，還是各方業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，我深知做到勤溝通，把工作做細(xì)，才能完成好每項(xiàng)任務(wù)。這樣做既能保證不出問題，還能為公司節(jié)約一筆開支。如:與兄弟監(jiān)理單位合作項(xiàng)目，購買標(biāo)書需要原件，但若去原單位取，勢必造成開支。平時(shí)處事時(shí)以誠信為本，并在投標(biāo)時(shí)做到規(guī)范，這樣在下次報(bào)名時(shí)則可省去一些步驟且不違反程序。

五、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。我常想，在部門內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn)，即：對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。

以上是我對(duì)任職以來的簡要回顧。通過努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。

第一、在催要監(jiān)理項(xiàng)目款項(xiàng)上不夠及時(shí)。

第二、對(duì)公司經(jīng)營狀況分析僅停留在表面數(shù)據(jù)上，并不能從財(cái)務(wù)指標(biāo)上深入分析出公司經(jīng)營上的一些問題。

第三、對(duì)一些規(guī)范上的細(xì)目只憑似曾相識(shí)一知半解便隨便發(fā)。

表見解，不能做到精益求精理解透徹。

第四、對(duì)新規(guī)范的學(xué)習(xí)及部門中各員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊。

第五、在制定制度方面不夠及時(shí)并執(zhí)行的不夠有力度。

整改措施：

1、克服怕難的心理，積極去催辦，為公司資金周轉(zhuǎn)提供便利條件。

2、努力學(xué)習(xí)一些財(cái)會(huì)知識(shí)，為公司提供有力的經(jīng)營分析報(bào)告。

3、學(xué)習(xí)規(guī)范上要再勤快點(diǎn)，努力點(diǎn)。

4、在閑暇時(shí)間，積極組織部室人員學(xué)習(xí)，或放施工幻燈、或請老師、或互相學(xué)習(xí)等不不拘一格，以提高業(yè)務(wù)水平。

5、多開動(dòng)腦筋有針對(duì)性的制定各項(xiàng)制度，不流于形式，在執(zhí)行上加強(qiáng)監(jiān)督力度，真正做到“有章可依”“違章必究”。

今后打算：

虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評(píng)意見,自覺接受監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

經(jīng)營人員廉政建設(shè)心得體會(huì)報(bào)告篇十八

2009年，我在分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按院賦予的職責(zé),經(jīng)過全體同志的共同努力，所分管的工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，取得了突出的成績。本人連續(xù)兩年被評(píng)為院“先進(jìn)工作者”。

一、“主業(yè)工作”出佳績。

雖然不同工作都很重要，但在我的眼中，經(jīng)營科是全院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，是“主業(yè)工作”。2009年度，我負(fù)責(zé)的經(jīng)營科取得了突出的成績。

1、礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目順利完成2009年我院承接了“全省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查基礎(chǔ)控制、水準(zhǔn)測量項(xiàng)目”，該項(xiàng)目是自建院以來最大的項(xiàng)目。為加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，院委托該我起草相關(guān)文件，成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目辦公室設(shè)在經(jīng)營科，我任項(xiàng)目辦副主任，主持日常工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題。我把此項(xiàng)工作做為今年工作的重中之重。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)黃山會(huì)議精神及省廳楊先靜巡視員在全省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查及礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查工作會(huì)議上的講話。按照xx省國土資源廳、xx省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)全省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查工作任務(wù)的通知》要求，認(rèn)真組織、編制了項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算方案。明確項(xiàng)目實(shí)施單位，下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書，并組織各生產(chǎn)單位項(xiàng)目實(shí)施。2009年12月22日，在我的組織、協(xié)調(diào)下，xx省國土資源廳在合肥召開會(huì)議，對(duì)我院提交的xx省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查基礎(chǔ)控制測量、水準(zhǔn)測量成果進(jìn)行驗(yàn)收，并一次性通過。該項(xiàng)目的省級(jí)驗(yàn)收通過，在全國排在前列，也標(biāo)志著我院圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)。

2、市場經(jīng)營有條不紊。

在市場經(jīng)營中，我積極組織投標(biāo)及落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。1－12月組織參加省內(nèi)外招投標(biāo)項(xiàng)目共12次，為2010年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。先后承接交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院多條公路的測量工作（合同額238萬元），在接到高速公路的測繪任務(wù)后，我通過進(jìn)一步強(qiáng)化措施，以“超常態(tài)、超常規(guī)”的舉措推進(jìn)工作，保證高速公路項(xiàng)目在我院能夠保值保量地完成。積極參與各實(shí)體對(duì)外經(jīng)營工作，幫助各實(shí)體制作項(xiàng)目投標(biāo)文件，提出合理化建議。確立了新的創(chuàng)新經(jīng)營模式、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成我院經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，先后與院各測繪生產(chǎn)單位簽訂了2009年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，為我院經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供支持，以達(dá)到“營銷富院”的目標(biāo)。

3、設(shè)備管理扎實(shí)推進(jìn)。

在設(shè)備管理工作中，我根據(jù)工作變動(dòng)，調(diào)整了院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了院設(shè)備物資集中招標(biāo)采購的力度，加強(qiáng)成本核算，注重成本意識(shí)，節(jié)約了大量資金；同時(shí)，加強(qiáng)()院測量設(shè)備的集中管理，按時(shí)對(duì)gps、全站儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢修，在設(shè)備緊缺的情況下，統(tǒng)一調(diào)度、合理安排，為生產(chǎn)部門排憂解難，滿足各生產(chǎn)項(xiàng)目的急需；按時(shí)上報(bào)各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織、鑒定2009年設(shè)備報(bào)廢工作。由于我院設(shè)備管理工作成績突出，2009年榮獲“2006-2008年度xx省設(shè)備管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，我被評(píng)為“全省設(shè)備管理先進(jìn)工作者”。

4、資質(zhì)申報(bào)新突破。

我積極組織、參與申報(bào)新資質(zhì)的工作，取得了優(yōu)異的成績。順利完成了2009年測繪資質(zhì)年審、法人變更工作，積極申報(bào)新的資質(zhì)和測繪作業(yè)證工作。2009年度，我院取得了固體礦產(chǎn)勘查（乙級(jí)）；水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查（丙級(jí)）；地球物理、地球化學(xué)勘查（丙級(jí)）；遙感地質(zhì)調(diào)查（乙級(jí)）；地質(zhì)鉆探（丙級(jí)）資質(zhì)；地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理（丙級(jí)）、地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查（丙級(jí)）資質(zhì)等十項(xiàng)資質(zhì)。該同志的辛勤努力，為我院資質(zhì)建設(shè)取得了新突破，拓寬了經(jīng)營范圍，為我院地礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、“副業(yè)工作”亦精彩。

在做好經(jīng)營管理“主業(yè)工作”的同時(shí)，我負(fù)責(zé)的動(dòng)態(tài)檢測中心、地調(diào)所等“副業(yè)工作”亦十分精彩。

1、超額完成院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢測對(duì)于我院來說是一個(gè)陌生而又全新的行業(yè)。在地質(zhì)專業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱、專業(yè)技術(shù)人員短缺、地質(zhì)資料十分匱乏的背景下，2009年度，我?guī)ьI(lǐng)動(dòng)態(tài)檢測中心先后完成合肥、六安等地礦山儲(chǔ)量檢測項(xiàng)目約80個(gè)，輔助完成xx縣朱巷土地整理測繪項(xiàng)目1個(gè)，完成xx縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃項(xiàng)目1個(gè)、xx縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃項(xiàng)目1個(gè)，完成地質(zhì)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目7個(gè)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，并超額完成院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。在完成工作的同時(shí)，該同志抽調(diào)中心人員，配合總工辦，協(xié)助完成礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目的質(zhì)量抽查和驗(yàn)收工作。

2、創(chuàng)新管理理念、激發(fā)職工積極性。

在我的帶領(lǐng)下，檢測中心、地調(diào)所管理工作合理有效，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，具有創(chuàng)新意識(shí)。按照院全員營銷的經(jīng)營理念，在檢測中心內(nèi)部劃分地質(zhì)環(huán)境、儲(chǔ)量檢測等小經(jīng)營部門，做到分工明確，職責(zé)清楚，最大限度的保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了職工的積極性和創(chuàng)造性，給職工們提供了一個(gè)平臺(tái)。改革分配辦法，實(shí)行“收入與工作業(yè)績掛鉤，綜合考評(píng)兌現(xiàn)”，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性。在專業(yè)技術(shù)人員缺乏的情況下，該同志以院經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為重，無償從檢測中心抽調(diào)一名專業(yè)技術(shù)骨干到省國土廳信息中心工作，參加省廳“全省礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查項(xiàng)目”工作，為我院順利完成礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量任務(wù)，做出了突出貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)安全管理、提高服務(wù)意識(shí)。

在我的帶領(lǐng)下，檢測中心、地調(diào)所狠抓安全管理、積極參加院組織的安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，使職工把安全始終放在工作的首位，同時(shí)在每個(gè)項(xiàng)目開工前，都要進(jìn)行相關(guān)的安全教育；配備必要的安全防護(hù)用品（如：安全帽、勞保鞋、手套、防寒服等）。由于各項(xiàng)管理工作到位，該同志領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)單位全年無安全責(zé)任事故。

在抓安全管理的同時(shí)，注重服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量()事故；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，2009年度，檢測中心提交的報(bào)告成果全部通過專家評(píng)審，獲得國土局、業(yè)主及專家們一致好評(píng)。

在繁忙的工作之余，我還兼任測繪黨支部書記，在院“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求，努力踐行著一個(gè)黨員的責(zé)任和義務(wù)，全心全意為黨員、群眾服務(wù)。

在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、模范遵守院各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)以律己、寬以待人，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力。在自己的崗位上默默無聞，無私奉獻(xiàn)，為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。