領導者行為理論心得體會 組織行為與領導力心得體會(6篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

主題領導者行為理論心得體會一

2、工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

3、該員工平時工作仔細、認真、負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作！

4、該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取！

5、該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。

6、該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！

7、該員工在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。

8、望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，一起創(chuàng)造公司輝煌的明天！

9、該員工綜合素質(zhì)較好，業(yè)務能力較強，表現(xiàn)良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認真負責，相信會在今后的工作中取得出色成績。希望你繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結提高，為后投身祖國建設打下扎實基礎。

10、該員工在我單位實習期間，工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領導和同事們的一致好評。

主題領導者行為理論心得體會二

1、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己廉潔奉公。

3、該同志注重政治理論學習，大局觀念強，自覺維護班子團結，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，其分管的**管理政策法規(guī)****等工作都取得了可喜的成績。

4、該同志注重學習，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

5、謙恭地敬重領導，不如順從領導的意志和命令。對高明的者而言，服從是金，語言是銀。這是由領導與下屬的特殊關系決定的。

6、該班子是一個業(yè)績突出的班子。*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行職責。行風建設都取得了可喜成績，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。

7、領導班子思路清晰，發(fā)展方向明確，個性是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上，堅持走規(guī)?；瑯藴驶?，集約化道路不動搖。

8、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌潛力強，能駕馭全局，切實履行了xx職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作用心性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣xx工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。

9、該同志工作認真刻苦，服務態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作用心，熱情周到，有必須的領導潛力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

10、該同志注重政治理論學習，服從組織安排，加強與基層單位的聯(lián)系，用心參與××安全專項整治的有關工作，廉潔自律，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務。

主題領導者行為理論心得體會三

尊敬的各位領導：

大家好!

首先，非常感謝各單位的領導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的四川偉虎著裝服飾有限公司工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：

一/工程目前已完成設計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。

二、原材料及實體檢測情況：

工程采用的各種原材料、構配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結果均滿足設計要求。

三、施工技術資料情況：

各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術資料完整，內(nèi)容詳實，準確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。

四、各階段質(zhì)量、安全驗收情況：

1、質(zhì)量方面：

本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。

2、安全方面：

本工程已完成了各階段安全核驗，結論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。

五、自評意見：

綜合以上情況，我項目對洪雅偉虎工程自評合格，請各位領導提出寶貴意見。

六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護業(yè)主合法權益，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程保修服務的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。

在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。

主題領導者行為理論心得體會四

????為進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神，切實加強黨員干部作風建設，規(guī)范婚喪喜慶有關事宜，樹立文明節(jié)儉的社會主義新風尚，以良好的黨風帶動政風、民風。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和有關領導干部報告?zhèn)€人事項的規(guī)定，結合我市實際，通知如下：

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?????操辦本人及配偶、父母、子女、同胞兄弟姐妹等近親屬婚喪喜慶事宜，實行報告制度。

?????（一）操辦婚慶等事宜應分別于事前和事后一周內(nèi)書面報告；操辦喪葬事宜事前應在第一時間向本人所在單位主要負責人口頭匯報，事后一周內(nèi)書面報告；因特殊原因不能按期報告的，應當及時補報并說明原因。

?????（二）對操辦婚喪喜慶等事宜的時間、場所、宴席標準及桌數(shù)、來客范圍及人數(shù)、收受非親友禮金及禮品情況如實報告，自覺接受監(jiān)督。

?????（三）市管鄉(xiāng)科級領導干部（含虛職）、后備干部個人婚喪喜慶事項在本單位備案后，需經(jīng)單位主要負責人審簽加蓋公章后上報到市紀委，由黨風政風監(jiān)督室負責監(jiān)督備案，并裝入本人廉政檔案；中層干部個人婚喪喜慶事項需向所在單位報備，供紀檢監(jiān)察機關（紀檢組）備查；一般干部個人婚喪喜慶事項由所在單位自行掌握。?

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?????操辦婚喪喜慶事宜，應堅持文明節(jié)儉、廉潔辦事原則，嚴格做到操辦婚喪喜慶“五嚴禁”：

?????（一）嚴禁借過生日、工作變動、職務升遷、喬遷新居、生病住院、學習考察等名義操辦酒席宴請親友以外的人員并借機斂財。

?????（二）嚴禁借父母花甲，子女滿月、百天、周歲、升學、參軍、出國等名義操辦酒席宴請親友以外的人員并借機斂財。

?????（三）嚴禁利用公款、公物、公車操辦個人事宜；嚴禁黨員領導干部和國家公職人員利用管理對象和服務對象提供的便利條件、財物、車輛、場所操辦個人事宜。

?????（四）嚴禁在職黨員領導干部擔任親友之外的婚慶主婚、證婚、司儀等，嚴禁參與親友之外的婚喪喜慶等活動。

?????（五）嚴禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜，確需操辦的，應當嚴格控制在親友范圍內(nèi)。嚴禁在操辦婚喪喜慶事宜時，以任何形式向所在單位、系統(tǒng)和下屬人員以及本人履行職責有關的單位和人員發(fā)放邀請，嚴禁接受上述單位、人員的禮金、禮品。嚴禁長時間、分批次、多地點或者采取“化整為零”的方式操辦婚慶事宜。

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?????各黨委（組）負責人及班子成員要以身作則，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗精神，把制止奢糜之風、鋪張浪費行為和禁止大操大辦等作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要內(nèi)容，帶頭遵守廉潔自律有關規(guī)定，主動接受監(jiān)督，從嚴要求配偶、子女和身邊工作人員；黨員干部要嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，強化自我約束，切實做到廉潔從儉操辦婚喪喜慶事宜；申報婚慶事宜后，所在單位黨組織或紀檢監(jiān)察機構負責人要對其進行廉政談話，明確紀律要求，防止違規(guī)問題的發(fā)生。

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?????市紀委執(zhí)紀監(jiān)督部門將采取明查暗訪和重點檢查等方式進行監(jiān)督檢查，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，對違規(guī)操辦或不按規(guī)定如實報告?zhèn)€人婚喪喜慶等事項的將嚴格依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等相關規(guī)定進行查處，同時依照《中國共產(chǎn)黨問責條例》等有關規(guī)定，追究相關領導和責任人責任，并進行公開曝光。

主題領導者行為理論心得體會五

同志們：

今天，我們召開安全生產(chǎn)工作會議，主要任務是貫徹落實自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)工作會議精神，在總結回顧20_年安全生產(chǎn)工作的同時，對20_年的安全生產(chǎn)各項工作進行安排部署。剛才，陳健副書記宣讀了《關于20_年度_縣安全生產(chǎn)目標管理考核情況的通報》，張建新同志簡要總結了20_年安全生產(chǎn)工作，全面安排部署了20_年安全生產(chǎn)各項工作，我完全贊同，請大家務必抓好貫徹落實。

下面，我再強調(diào)幾點意見：

一、肯定成績、客觀分析、認清形勢，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感

過去的一年，我們認真貫徹落實國家、自治區(qū)和自治州關于安全生產(chǎn)工作的一系列會議精神，緊緊抓住影響和制約安全生產(chǎn)工作的突出矛盾和問題，堅守安全生產(chǎn)紅線，深入推進“六打六治”打非治違專項行動，加大隱患排查治理力度，全縣安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)，實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故死亡數(shù)、受傷人數(shù)“雙下降”，主要指標控制在自治州規(guī)定的范圍內(nèi)，連續(xù)三年獲得自治州安全生產(chǎn)目標考核先進單位。值得一提的是，自20_年起，全縣安全生產(chǎn)主要指標連年下降，安全生產(chǎn)死亡人數(shù)從20_年的24人下降到20_的6人，下降了75%。這些成績的取得來之不易，是全縣上下齊抓共管、苦干實干的結果，凝聚了全縣安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上各族干部職工的心血和汗水。在此，我代表縣黨委、縣人民政府向在座的各位及奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的各族干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們更不能盲目樂觀，必須要清醒地看到，全縣安全生產(chǎn)工作基礎依然薄弱，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。一是思想認識不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門和企業(yè)安全生產(chǎn)的意識不強，“重發(fā)展、輕安全”的思想較為嚴重。沒有從內(nèi)心深處把安全生產(chǎn)擺在緊而又緊、慎之又慎的重要位置去研究、去安排、去落實。安全生產(chǎn)工作僅停留在口頭上，沒有落實到行動上，仍然存在麻痹思想和僥幸心理?？h安委會辦公室去年發(fā)布了11期通報，縣畜牧獸醫(yī)局9次榜上有名。有的甚至認為安全生產(chǎn)與自己沒有絲毫關系。去年9月26日，州安監(jiān)局、住建局、運管局等7個部門組成聯(lián)合檢查組，來我縣開展安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，要求縣相關部門共同參加檢查、匯報各自分管業(yè)務工作、并接受州聯(lián)合檢查組意見反饋等，縣運管局自始至終都沒有參加。二是“黨政同責，一崗雙責”制度落實不到位?，F(xiàn)在還有一些領導干部特別是“一把手”，認為抓安全生產(chǎn)工作是政府的事，是安監(jiān)部門的事，與自己沒有多大關系，就是抓也是象征性地安排一下，之后就不管不問了，等到真的出了問題又找出一大堆的原因，強調(diào)客觀、推卸責任。在一些薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管上，有些領導不積極、不主動，熱情不高，習慣于各掃門前雪，各管一段路，生怕多擔責任。還有些部門要么對安全生產(chǎn)事故遲報、謊報、瞞報，要么就是越級上報，一些事故縣安委會沒有掌握，反而是州直相關部門掌握了?？h安委會指導、協(xié)調(diào)全縣安全生產(chǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故要在第一時間上報縣安委會，由安委會組織開展事故調(diào)查、上報等工作。三是隱患排查治理、監(jiān)管不到位，抓得不深不細。安全生產(chǎn)有個著名的“海恩法則”——一起重大的安全事故背后有29個事故征兆，每個征兆背后有300個事故苗頭，每個苗頭背后約有1000個事故隱患。如果將三個數(shù)連乘所得的積接近九千萬。也就是說近九千萬個微小因素中的任何一個，都有可能釀成一起重大事故。近年來，雖然經(jīng)過不間斷地排查整治，消除了一大批安全隱患，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、行業(yè)和企業(yè)只注重常規(guī)安全檢查、忽視隱患跟蹤整改。一些隱患，年年檢查、年年整改，但是整改不及時、不徹底的現(xiàn)象仍然存在。1月12日，州黨委達楞塔帶隊組成聯(lián)合督查組來我縣指導檢查安全生產(chǎn)工作，就指出了很多隱患，而這些隱患大多數(shù)都是“老隱患”。例如：縣第一幼兒園，已經(jīng)送走好幾批學生了，卻是未經(jīng)消防竣工驗收擅自投入使用的單位，我們自己在開展大檢查、隱患排查的時候也都去過多次，但是消防設施配備不足、教學樓未進行防火分隔、未設置封閉樓梯間等問題依然存在，還是沒有改變?？h文化中心，也是未經(jīng)消防竣工驗收擅自投入使用，安裝的消防系統(tǒng)全部停運，失去防火功能;消防水池、高位水箱、室內(nèi)外消火栓也全都沒有水。設想一下，要是這兩個單位萬一發(fā)生了火災，連最起碼的防御措施都沒有，怎么保證樓內(nèi)人員的生命安全。又如：燃氣管網(wǎng)、化糞池和排污管網(wǎng)的問題，廣夏小區(qū)的化糞池，甲烷濃度嚴重超標，萬一發(fā)生爆炸事故，后果將不堪設想;運送學生的車輛，車主為了能多掙一點錢，完全不顧及安全因素，一次拉十幾二十個學生。還有加油站、加氣站、液化氣站、商場、超市等場所，每次檢查這些單位都是必查的重點要素，但還是存在很多的問題，歸根結底還是負有安全監(jiān)管的單位，開展隱患排查、檢查不深不細，或是督查整改不嚴格造成的。四是宣傳教育不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和部門安全宣傳不深入，安全教育覆蓋面不廣、針對性和實效性不強，沒有真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、長期化，廣大群眾的安全意識差、安全知識少、自我防范事故的能力弱。一些企業(yè)在員工技能培訓上不積極、不主動，從業(yè)人員安全防護措施不落實，“不知、不懂、不會”現(xiàn)象依然存在。這些問題必須引起高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要堅決克服一切麻痹思想和僥幸心理，認真研究，逐一解決。

安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)性、復雜性、長期性、艱巨性的工作，事關群眾生命安全，事關經(jīng)濟發(fā)展大局，事關社會和諧穩(wěn)定，任何時候都不能掉以輕心、麻痹松懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位必須從思想認識上保持高度清醒、時刻警醒，自覺地從全縣社會穩(wěn)定和長治久安大局出發(fā)，進一步增強責任感和使命感，切實抓好安全生產(chǎn)工作。一要牢固樹立抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展的思想。全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，否則抓發(fā)展就是一句空話，就是紙上談兵。從一個地方來講，一旦發(fā)生安全事故，不僅要承受“驚弓之鳥”的痛苦，還要花大量精力、人力、財力去解決問題，甚至影響正常辦公，沒有精力抓經(jīng)濟發(fā)展，帶來的不僅僅是群眾生命的毀滅、家庭的破碎，往往還會帶來難以彌補的政治、經(jīng)濟和社會影響。對企業(yè)來說，要想獲得最大的經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)就是最重要的保障。因此，必須正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益之間的關系。二要牢固樹立抓安全生產(chǎn)就是抓民生的思想?？茖W發(fā)展觀的核心內(nèi)容是以人為本，要求我們想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所需，如果人的生命都沒有了何談發(fā)展。就個人和家庭而言，生活水平可以低一些，但平安永遠是第一愿望、第一需求。如果安全設施不健全或安全監(jiān)管不到位，就會導致安全事故的發(fā)生，出現(xiàn)人員傷亡，甚至毀滅一個或幾個家庭，形成社會問題，造成社會不穩(wěn)定。因此，抓民生必須高度重視安全生產(chǎn)。三要牢固樹立抓安全生產(chǎn)就是抓穩(wěn)定的思想。安全生產(chǎn)涉及到社會每一個組織細胞，與社會穩(wěn)定息息相關，一旦發(fā)生事故，極易引發(fā)輿論炒作或群體性事件，處置不當還會引起社會動蕩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位必須把學習貫徹“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”等重要指示精神作為重大政治任務，吃透精神實質(zhì)，把握核心要義，始終保持頭腦清醒，強化“紅線”意識和底線思維，切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，堅定不移地抓好安全生產(chǎn)工作，努力為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、社會穩(wěn)定和長治久安提供堅實有力的安全保障。

二、嚴格責任、強化監(jiān)管、突出重點，全力以赴抓好20_年安全生產(chǎn)各項工作

20_年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治縣的開局之年，也是實現(xiàn)“五年大變樣”最關鍵的一年，根據(jù)縣黨委十三屆六次全委(擴大)會議和第_屆人代會第五次會議的部署，今年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標更高、擔子更重、壓力更大。如果安全生產(chǎn)再出問題，發(fā)生大的事故，勢必會影響各項目標任務的完成，因此抓好今年的安全生產(chǎn)工作至關重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各企業(yè)要要充分認識到做好今年安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進一步增強責任感和使命感，全面宣傳貫徹落實好新《安全生產(chǎn)法》，堅持以人為本，堅守安全紅線，突出重點行業(yè)和領域，強化隱患排查治理，認真抓好各項措施的落實，嚴密防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保各項指標控制在自治州下達的指標范圍內(nèi)，全面推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

第一，要嚴格責任落實。安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，真正做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。具體要落實“三個責任”：一是要落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)主要負責人要強化“安全就是效益、安全就是發(fā)展”的理念，真正把企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益放在同等位置進行安排部署，進一步加大安全投入力度，完善安全管理機構，嚴格落實企業(yè)領導現(xiàn)場帶班、安全教育培訓等制度，強化全員、全方位、全過程的精細化管理，把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個工作崗位。二是要落實安全生產(chǎn)屬地管理責任。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和部門對待安全生產(chǎn)工作僅僅停留在簽訂責任書上，沒有真正體現(xiàn)在行動上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門要按照“誰主管誰負責，誰監(jiān)管誰負責，誰審批誰負責”的原則，進一步明確安全管理責任，建立健全主要領導負總責，分管領導具體抓，班子成員協(xié)同抓的安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制度，真正做到事有人做、責有人負。三是要落實行業(yè)管理部門監(jiān)管責任。各部門務必按照提出的“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管”的要求，切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。哪個行業(yè)、哪個部門履職不到位，發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就嚴肅追究哪個行業(yè)、哪個部門的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要結合實際積極探索和建立安全生產(chǎn)長效機制，同時縣安委辦要進一步完善安全生產(chǎn)考核獎懲辦法，通過制度激勵來落實安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動全社會力量參與到全縣安全生產(chǎn)工作中來。

第二，要強化源頭監(jiān)管。隱患險于明火，防范勝于救火，加強安全生產(chǎn)的源頭監(jiān)管，是防止安全事故的有效措施。一要嚴把高危行業(yè)市場準入關。對民爆、建筑、危險化學品和煙花爆竹等高危行業(yè)，凡達不到法律、法規(guī)規(guī)定條件的，主管部門一律不予審批;對現(xiàn)有企業(yè)，未辦理安全生產(chǎn)設施“三同時”手續(xù)的，一律予以限期責令停產(chǎn)整頓;對新辦企業(yè)，未申辦設施“三同時”的，不予辦理開工建設行政許可手續(xù)，否則，將嚴肅追究審批部門的責任。二要嚴把建設項目“三同時”關。在各類項目建設過程中，必須嚴格按照有關規(guī)定，做到各類安全設施建設與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”，堅決杜絕出現(xiàn)各類新的安全隱患。三要全面推動安全生產(chǎn)標準化工作。要積極引導企業(yè)大力開展安全標準化建設，通過標準化建設，督促企業(yè)查找和整改事故隱患、更新設備、完善制度、加強管理、提高員工素質(zhì)。

主題領導者行為理論心得體會六

出色管理者都具有處事冷靜的特點，他們善于研究事情的多個方面或問題涉及的各利害關系方，不易沖動行事。優(yōu)秀管理者雖然處事冷靜，但并不優(yōu)柔寡斷，他們往往會在周密思考后果斷作出決定或清晰地闡明自我的觀點。具有這種特征的管理者往往能使事情或問題得到比較妥當?shù)奶幚恚瑫r又有利于構成良好的人際關系。

出色管理者深知經(jīng)商和科研不一樣?？蒲袀戎刈非蟮氖菄乐?、精益求精；經(jīng)商側重追求的是效益、投入產(chǎn)出比。出色管理者做事十分認真仔細，但他們同時也十分懂得什么事情需要追求“完美”（盡善盡美），什么事情“差不多就行”（到達基本標準）。具有這種特征的管理者往往能把事情“做對”，并且能比一般人更容易創(chuàng)造出價值。

出色管理者善于關注事情的細節(jié)，善于留意觀察身邊的人和事。他們善于抓住問題的要害，善于將問題“扼殺”在萌芽狀態(tài)。出色管理者雖然善于關注細節(jié)，但他們不會過分拘泥于小節(jié)，不會在意別人的一點小過錯或小過失。具有這種特征的管理者往往能大幅度減少“問題”的發(fā)生，日常管理工作也會井然有序。

管理者不是發(fā)號施令的“監(jiān)工”。1個能讓下屬主動“追隨”的管理者，依靠的是他（她）的。個人魅力和領導力，而不是他（她）手中的“權利”。出色的管理者絕少對下屬發(fā)號施令，他們往往采用和下屬商量的方式布置和安排工作。具有這種特征的管理者往往能讓下屬真正“心甘情愿”地完成好被安排的任務，這樣的管理者也往往能營造出和諧團結的團隊氛圍。

出色管理者善于尊重和關愛下屬，他們往往視同事如“兄弟”，懂得怎樣去珍惜和愛護與自我朝夕相處、共同拼搏的“戰(zhàn)友”。具有這樣特征的管理者往往會讓下屬有1種“如家”的感覺，無形中也讓大家更進取、更主動、更無怨無悔地付出。

出色管理者胸懷寬廣，對人寬容、甘于忍讓，他們善于將心比心，善于研究別人的難處和利益，善于“挖起荊棘并種下玫瑰”。具有這種特征的管理者往往易于構成良好的人際關系，并往往能在需要時，得到別人最真誠的支持和幫忙。

出色管理者不會讓自我獨立于各種規(guī)章制度之外，他們往往身體力行、為人表率，用自我的實際行動來影響和帶動身邊的人。具有這種特征的管理者往往“其身正，不令而行”。

出色管理者為人正直、表里如一。他們往往對人一視同仁、處事公平公正。沒有暗箱操作；也不會當面“抹蜜餞”，背后“捅刀子”。具有這種特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到別人充分的信任。

出色管理者不會把自我已有的知識和技能作為管理的資本。他們往往謙虛謹慎，樂于向自我的上司、同事和下屬等學習。具有這種特征的管理者往往具有比較強的本事并且能夠使自我的本事得到持續(xù)的提高。

出色管理者不滿足于當前的業(yè)績，他們都有比較高遠的目標和追求。他們不滿足于現(xiàn)狀，但決不會脫離現(xiàn)實，他們總是1步1個腳印為更高更遠的目標而奮斗。他們十分清楚自我的將來會是怎樣，而怎樣才是他們想象中的將來。