基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)(通用19篇)

心得體會(huì)是一種表達(dá)個(gè)人感悟和思考的方式。寫心得體會(huì)時(shí)，可以借助一些合適的引言或故事，來引發(fā)讀者的思考和共鳴。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文，希望可以為大家的寫作提供一些思路和參考。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇一

慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部是黨委政府的常規(guī)工作之一，它既是一種慰問和關(guān)心，也是一種檢查和指導(dǎo)。我作為一名工作人員，近期參與了慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部的活動(dòng)，通過此次活動(dòng)，我有了一些深刻的體會(huì)和心得。

第二段：深度分析慰問的價(jià)值。

慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部的意義不僅僅是為了關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，更重要的是促進(jìn)他們的工作積極性、鼓舞士氣。慰問不僅是給予他們物質(zhì)上的照顧，更是通過問候、慰問，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)他們對(duì)黨和工作的信心和決心，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。

第三段：談?wù)劻咙c(diǎn)體驗(yàn)。

在參加慰問活動(dòng)的過程中，我深深感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的熱情和真誠(chéng)熱情歡迎我們的到來，向我們介紹了本地的文化和美食，并分享了他們的工作經(jīng)歷和感受。我也積極與他們交流溝通，了解他們的工作進(jìn)展和遇到的困難，以及對(duì)黨的工作的認(rèn)識(shí)和理解，通過這樣的交流，深入了解基層干部的現(xiàn)狀和需求，為后續(xù)工作提供參考。

第四段：反思問題和改進(jìn)措施。

雖然慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部的意義、價(jià)值是無庸置疑的，但也面臨一些問題，如過去重視實(shí)物禮品而忽略了居民情感需求，導(dǎo)致干部意義被淡化等。因此，為了讓慰問更好地發(fā)揮作用，我們需要加強(qiáng)與基層干部的互動(dòng)和交流、關(guān)注他們的生活和工作需求，給予他們更多的真心關(guān)愛和實(shí)際幫助。

第五段：總結(jié)歸納。

慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部是一項(xiàng)必要的公共服務(wù)，它不僅是一種精神撫慰，更是一種社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。通過此次活動(dòng)，我懂得了要關(guān)注基層干部的生活情況和工作壓力，以及慰問的方式方法和實(shí)際需求，希望今后工作中能更好地落實(shí)黨在基層的工作方針，提高慰問工作的質(zhì)量和效果。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇二

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，講話是我們?nèi)粘９ぷ髦兄匾囊画h(huán)。一句恰當(dāng)?shù)闹v話，可以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)工作的開展；而一句不當(dāng)?shù)闹v話，可能造成團(tuán)隊(duì)士氣低落，甚至引發(fā)不必要的矛盾和紛爭(zhēng)。通過多年的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了講話的重要性，也有了一些心得體會(huì)。

首先，正確的目標(biāo)導(dǎo)向是講話的關(guān)鍵。在講話時(shí)，我們必須時(shí)刻牢記自己的身份和角色，明確講話的目標(biāo)。我們的講話應(yīng)該以促進(jìn)工作的開展和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為核心，而不是為了滿足自己的私人需求或展示個(gè)人能力。同時(shí)，我們還應(yīng)該根據(jù)聽眾的特點(diǎn)和需求，選擇恰當(dāng)?shù)闹v話方式和內(nèi)容，確保講話能夠針對(duì)性地傳遞目標(biāo)信息，達(dá)到預(yù)期效果。

其次，善于傾聽是講話的要素之一。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須學(xué)會(huì)傾聽下屬的聲音，并理解他們的需求和意見。只有了解團(tuán)隊(duì)成員的想法，我們才能更好地與他們進(jìn)行溝通，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問題。在講話過程中，我們應(yīng)該尊重下屬的觀點(diǎn)，耐心傾聽他們的意見和建議，并在需要時(shí)進(jìn)行及時(shí)的反饋。通過開展良好的溝通，我們不僅能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，還能夠及時(shí)糾正自己的錯(cuò)誤和不足，提高領(lǐng)導(dǎo)效能。

此外，語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰度也是講話的關(guān)鍵。一句清晰明了的講話，能夠使聽眾清楚地理解我們的意圖和要求，避免產(chǎn)生誤解和不必要的困惑。因此，在講話過程中，我們要注意使用簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的語言，避免使用晦澀難懂的詞匯和長(zhǎng)篇大論的陳述。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重表達(dá)方式的多樣性，根據(jù)不同的聽眾和情境，采用直接、抽象或象征性的表述方式，以更好地傳遞信息。

再次，講話中的肯定與鼓勵(lì)是提升團(tuán)隊(duì)士氣和激發(fā)創(chuàng)造力的重要手段。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要善于發(fā)現(xiàn)和肯定團(tuán)隊(duì)成員的努力和取得的成績(jī)，并及時(shí)給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。在講話中，我們可以通過贊美和實(shí)例的方式，向團(tuán)隊(duì)傳遞正能量，增強(qiáng)大家的自信心和工作動(dòng)力。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重與團(tuán)隊(duì)成員的積極互動(dòng)，運(yùn)用一些鼓勵(lì)性的詞語和姿態(tài)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力和想象力，共同推動(dòng)工作的進(jìn)展。

最后，誠(chéng)信與真實(shí)是講話的基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須始終保持真實(shí)和誠(chéng)信的態(tài)度，坦誠(chéng)地與團(tuán)隊(duì)溝通。我們應(yīng)該避免使用虛偽、敷衍和奉承的言辭，在處理團(tuán)隊(duì)成員的問題時(shí)要坦率并通情達(dá)理。如果遇到難以回答的問題，我們應(yīng)該坦誠(chéng)地回答“不知道”，并表示會(huì)盡快尋找答案。通過誠(chéng)實(shí)的講話，我們不僅贏得了團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重，還能夠建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

總而言之，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須重視講話的重要性，努力提升自己的講話能力。通過正確的目標(biāo)導(dǎo)向、善于傾聽、準(zhǔn)確的語言表達(dá)、肯定與鼓勵(lì)以及誠(chéng)信與真實(shí)，我們能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，推動(dòng)工作的順利開展，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。只有具備良好的講話技巧和態(tài)度，我們才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，創(chuàng)造良好的工作氛圍，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇三

近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，直播平臺(tái)越來越普及和火爆，成為人們獲取信息的重要途徑。同時(shí)，在突發(fā)公共事件和重大政策發(fā)布時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部通過直播講話與公眾進(jìn)行溝通，這種形式的傳播也日趨普遍。作為受眾之一，我有幸聆聽過一些領(lǐng)導(dǎo)干部的直播講話，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這里，我將分享一些我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部直播講話的心得體會(huì)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部直播講話需要換位思考。直播講話的受眾是廣大公眾，而不僅僅是一些高級(jí)官員或?qū)I(yè)人士。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在講話時(shí)需要站在公眾的角度，換位思考，盡量避免使用專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的說法。直播講話應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，易于理解，讓公眾能夠輕松理解領(lǐng)導(dǎo)干部的意圖和政策，從而使公眾與領(lǐng)導(dǎo)干部之間建立更緊密的聯(lián)系。

其次，領(lǐng)導(dǎo)干部直播講話需要突出互動(dòng)性。直播平臺(tái)的特點(diǎn)就是實(shí)時(shí)互動(dòng)，而不是單向傳播。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于利用直播平臺(tái)的互動(dòng)功能，與觀眾進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，回答他們的問題和疑慮。這不僅能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部與公眾之間的溝通，還能夠更好地了解公眾的需求和意見，使決策更加科學(xué)合理。

第三，領(lǐng)導(dǎo)干部直播講話需要具備真實(shí)性和可信度。直播講話的受眾非常關(guān)注問題的真實(shí)性和可信度。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部在直播講話時(shí)必須保持真實(shí)，真實(shí)傳遞政策信息和問題。如果存在問題和困難，應(yīng)該直接面對(duì)，在溝通中傳遞出真實(shí)的情感和態(tài)度。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的直播講話才能贏得公眾的信任和支持。

第四，領(lǐng)導(dǎo)干部直播講話需要注重情感表達(dá)。直播講話不僅僅是傳遞信息，更是傳遞情感和態(tài)度。在直播講話中，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于通過語言和表情來表達(dá)對(duì)公眾的關(guān)心和關(guān)注。情感表達(dá)可以讓公眾感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的真誠(chéng)和溫暖，增強(qiáng)公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)同感和歸屬感。

最后，領(lǐng)導(dǎo)干部直播講話需要保持風(fēng)度和形象。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在直播講話中應(yīng)該具備良好的風(fēng)度和形象。無論是在語言、衣著還是舉止上，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該力爭(zhēng)做到規(guī)范、得體和莊重。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)該盡量避免一些言辭激烈或過分爭(zhēng)議的表達(dá)方式，以免引起不必要的爭(zhēng)議和誤解。

總之，領(lǐng)導(dǎo)干部直播講話是一種新的傳播方式，對(duì)于建立良好的政府與公眾關(guān)系具有重要意義。對(duì)于直播講話的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，需要換位思考、突出互動(dòng)性、保持真實(shí)性和可信度、注重情感表達(dá)、保持風(fēng)度和形象等方面的努力。只有這樣，直播講話才能更好地實(shí)現(xiàn)與公眾的互動(dòng)和溝通，取得理想的傳播效果。希望未來領(lǐng)導(dǎo)干部的直播講話能更加貼近公眾，更具影響力和說服力。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇四

慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部是一項(xiàng)重要的工作，它是表達(dá)感慨和關(guān)心，同時(shí)也是為基層干部解決困難和幫助基層脫貧的具體行動(dòng)。在近年來，慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)成為政府工作必備的一項(xiàng)計(jì)劃。但是，如何進(jìn)行慰問，如何體現(xiàn)思想關(guān)懷，如何有效執(zhí)行工作，這些問題必須得到切實(shí)解決。

第二段：進(jìn)行慰問必須關(guān)注思想內(nèi)涵。

在慰問基層干部時(shí)，最重要的是思想內(nèi)涵，必須要關(guān)注到基層干部在工作、生活和身體健康方面的實(shí)際困難。這樣才能準(zhǔn)確地找到問題的核心，進(jìn)行有效地解決。因此，在對(duì)基層干部進(jìn)行慰問的時(shí)候，必須要了解他們?cè)诠ぷ?、生活方面遇到的問題，并在慰問中給予真正的關(guān)心和安慰。

第三段：關(guān)愛基層干部應(yīng)落實(shí)到行動(dòng)。

關(guān)愛基層干部不僅僅是口頭上表達(dá)，更應(yīng)該落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中。在慰問基層干部時(shí)，要注意幫助他們解決實(shí)際問題，如困難家庭的子女教育、醫(yī)療問題等，必須要有真正的幫助和支持。只有通過實(shí)際行動(dòng)解決生活上的困難，才能真正感受到來自組織和社會(huì)的關(guān)懷。

第四段：慰問的方式應(yīng)注重個(gè)性化。

不同的基層干部有不同的思想和習(xí)慣，因此在慰問的過程中，要注重個(gè)性化的方式表達(dá)關(guān)懷?？梢愿鶕?jù)對(duì)方的職務(wù)、個(gè)人愛好和生活特點(diǎn)等來設(shè)計(jì)不同的慰問方式。這樣可以讓受慰問的基層干部感受到組織的關(guān)懷和尊重。

第五段：總結(jié)。

總之，在對(duì)基層干部進(jìn)行慰問時(shí)，一定要重視思想內(nèi)涵，注重個(gè)性化的方式，落實(shí)問題解決和幫助支持等方面，只有這樣才能真正體現(xiàn)組織對(duì)基層干部的關(guān)懷和尊重。同時(shí)，也希望通過這次慰問，讓更多人意識(shí)到基層干部的重要性和困難，同時(shí)，也提醒更多人加大對(duì)基層干部支持、關(guān)愛和幫助力度。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇五

基層是黨的建設(shè)的重要基礎(chǔ)，一個(gè)地方或一個(gè)單位的工作效率和管理水平好壞，直接關(guān)系到黨的事業(yè)全局的貫徹執(zhí)行。而基層領(lǐng)導(dǎo)干部在這個(gè)過程中，扮演著舉足輕重的角色。在日常工作中，基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好一系列的管理工作，以提高組織實(shí)力，提高服務(wù)居民的能力和水平。因此，對(duì)于基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理方面的心得體會(huì)，我們需要傳承和總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)，開展實(shí)踐和研究。

第二段：了解基層實(shí)際情況-針對(duì)問題制定解決方案。

基層是工作的現(xiàn)場(chǎng)，了解基層實(shí)際情況是基礎(chǔ)，而針對(duì)問題制定解決方案才是關(guān)鍵。基層領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，需要了解所管理的人員實(shí)際情況，并在此基礎(chǔ)上，將與團(tuán)隊(duì)相關(guān)的指標(biāo)、數(shù)據(jù)等要素融入到管理思路和方法中，制定出符合實(shí)際情況的解決方案。

舉個(gè)例子，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)干部需要協(xié)調(diào)各方的資源，解決顧慮，協(xié)商利益。在這個(gè)過程中，說服、凝聚力，才是基本要素。這些是在團(tuán)隊(duì)管理中最具挑戰(zhàn)性的部分，理順組織結(jié)構(gòu)，排解矛盾問題，還需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作，互幫互助等價(jià)值觀，以協(xié)調(diào)各方的資源，像一個(gè)家庭一樣緊密相連。

第三段：管理方法-以團(tuán)隊(duì)為中心。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要想讓自己的組織和團(tuán)隊(duì)在管理工作中做得更好，就要以團(tuán)隊(duì)為中心，把管理體制、財(cái)富分配和績(jī)效管理工作放在提高團(tuán)隊(duì)整體效能的目標(biāo)之下。因此，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的管理環(huán)境和文化都是非常重要的。

建立自治性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，也是管理好一支團(tuán)隊(duì)的重要條件之一。在團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員可以有自己的意見、思維模式和獨(dú)特的工作態(tài)度，而這些差異可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的多元化交流與合作，從而進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

第四段：人才培養(yǎng)-建立良好的人才管理制度。

管理一支團(tuán)隊(duì)離不開人才培養(yǎng)工作，對(duì)于基層領(lǐng)導(dǎo)干部來說，培養(yǎng)部下人員就是培養(yǎng)自己的接班人。因此，建立良好的人才管理制度是非常重要的。

包括了為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提高自身的能力，培養(yǎng)員工的管理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以及設(shè)立良好的晉升機(jī)制等。通過人才培養(yǎng)的努力，既可以幫助團(tuán)隊(duì)成員在職場(chǎng)上更加勝任崗位，也能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的建設(shè)的中堅(jiān)力量，其管理工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)地區(qū)、單位的發(fā)展。基層領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持“以人為本”的管理理念，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為根本，傳承好基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使得組織的管理水平、服務(wù)能力不斷提高。這就是我們總結(jié)出的基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理心得體會(huì)。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇六

首先，我認(rèn)為作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，管理好自己的情緒和壓力是非常關(guān)鍵的。在工作中，經(jīng)常會(huì)面對(duì)各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，如果管理不好自己的情緒，就可能會(huì)在工作中出現(xiàn)過度緊張、失控等狀況。因此，我經(jīng)常通過運(yùn)動(dòng)、聽音樂等途徑來放松自己的情緒，使得我能夠更清晰地思考問題和處理事務(wù)。

其次，我認(rèn)為溝通能力是一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部必備的技能之一。在管理過程中，能夠與下屬和上級(jí)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，是取得成功的關(guān)鍵之一。而要提高溝通能力，不僅需要善于表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)，更需要耐心地傾聽下屬的反饋和建議，通過有效的溝通和反饋機(jī)制，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。

第三，我認(rèn)為作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時(shí)刻關(guān)注和關(guān)心下屬的工作情況和生活狀況。只有了解下屬的需求和關(guān)注點(diǎn)，才能發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作效率和工作質(zhì)量。此外，關(guān)注下屬的福利和待遇問題，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，是加強(qiáng)管理、提高工作積極性的重要手段。

第四，我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力是保持管理領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的必要條件。在日常管理中，經(jīng)常會(huì)面臨各種各樣的新問題和新挑戰(zhàn)，如果不能不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，就難以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。因此，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力是必要的，并且要注重跨界學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些不同領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以便在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

最后，我認(rèn)為作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)作和分享精神。只有通過協(xié)作、分享和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我經(jīng)常運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制、表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)等方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)合作效率，取得更好的工作業(yè)績(jī)。

總之，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，管理好自己的情緒、提高溝通能力、關(guān)注下屬生活、持續(xù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是必須掌握的技能。通過不斷練習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠做得更好，為組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇七

基層領(lǐng)導(dǎo)干部是每個(gè)國(guó)家建設(shè)和發(fā)展的重要力量，管理好這些干部，是保證國(guó)家穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近些年來，隨著社會(huì)科技的不斷發(fā)展和人們思想觀念的改變，基層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方式也要不斷地適應(yīng)變化，不斷地創(chuàng)新，提高管理效率和干部履職能力。本文就是要通過作者的親身經(jīng)歷和體驗(yàn)，分享有關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理的心得體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)制度建設(shè)。

管理干部，首先要加強(qiáng)制度建設(shè)。比如，建立一整套科學(xué)、健全的干部選拔、考核、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲機(jī)制，從根本上規(guī)范干部隊(duì)伍的組織建設(shè)和管理運(yùn)作，才能有效地保證干部能夠在正確的方向上發(fā)揮作用。同時(shí)，也要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)，為他們更好的服務(wù)基層和群眾提供良好的基礎(chǔ)條件。

第三段：樹立務(wù)實(shí)、創(chuàng)新思想。

在基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理方面，務(wù)實(shí)和創(chuàng)新是兩個(gè)重要的思想。具有這種思想的領(lǐng)導(dǎo)人，能夠合理運(yùn)用知識(shí)技能，創(chuàng)新大膽嘗試，帶領(lǐng)干部在改革中推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)際工作中，要向現(xiàn)實(shí)社會(huì)問題深入挖掘，尋找解決辦法，讓思想成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐效果，取得實(shí)際效益，是基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理的核心所在。

第四段：和諧辦公、互相支持。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理還需要和諧的辦公氛圍，互相支持的工作態(tài)度。必須要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，提升干部之間的溝通、協(xié)作和討論能力，挖掘各種資源，在不斷的變化中創(chuàng)造出新的機(jī)會(huì)和發(fā)展。在前進(jìn)的路上，必須要有一種求偶合作、互相促進(jìn)和共同提升的工作理念。

第五段：總結(jié)。

總而言之，基層領(lǐng)導(dǎo)干部管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，必須要合理規(guī)劃管理理念，加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新和加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，不斷提升效率和能力，以實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。作為管理者，必須時(shí)刻保持謙虛、不斷進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，以更好地全面服務(wù)于廣大人民群眾。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇八

領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中經(jīng)常需要進(jìn)行講話，這些講話不僅對(duì)于傳達(dá)工作要求和決策意圖至關(guān)重要，也是展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采和領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)。通過講話，領(lǐng)導(dǎo)干部可以準(zhǔn)確傳遞信息、凝聚人心，更好地推動(dòng)組織發(fā)展。然而，好的講話并不是一蹴而就的，需要領(lǐng)導(dǎo)干部不斷總結(jié)和提升。以下是我在重要場(chǎng)合進(jìn)行講話時(shí)的心得體會(huì)。

第一段：提前準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。

在進(jìn)行重要講話之前，充分準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。在準(zhǔn)備階段，我首先要明確講話的目的和對(duì)象，梳理出要傳達(dá)的主要內(nèi)容和重點(diǎn)，并重新整理好講話的結(jié)構(gòu)和邏輯。同時(shí)，我還會(huì)進(jìn)行充分的資料收集和了解相關(guān)背景，以便準(zhǔn)確地掌握講話的信息和讓聽眾有所啟發(fā)。在準(zhǔn)備過程中，我會(huì)積極思考并預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，為自己做好充分的備戰(zhàn)。只有經(jīng)過充分準(zhǔn)備，才能在講話中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更好地傳達(dá)信息和發(fā)揮引導(dǎo)作用。

第二段：語言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了。

在進(jìn)行講話時(shí)，我會(huì)盡量用簡(jiǎn)潔明了的語言，避免過多的修辭和廢話，以免讓聽眾迷失重點(diǎn)。我常常運(yùn)用簡(jiǎn)潔有力的詞匯和生動(dòng)的形象語言，讓講話更加生動(dòng)有趣。同時(shí)，我注重語速和停頓的把握，使講話更加易懂和有層次感。此外，為了提高講話的可讀性和可理解性，我經(jīng)常使用明了的案例和數(shù)據(jù)，以及舉一反三的判斷和建議。通過簡(jiǎn)潔明了的語言表達(dá)，我可以更好地引導(dǎo)聽眾的思考和理解，使講話發(fā)揮最大的效果。

第三段：注意語言修飾和情緒表達(dá)。

除了語言表達(dá)的明確性外，我也注重講話中的語言修飾和情緒表達(dá)。我堅(jiān)持用積極向上的語言，傳遞正能量和鼓舞人心的信息。我盡可能避免使用消極、責(zé)怪和批評(píng)的語言，以免影響聽眾的積極性和工作熱情。同時(shí)，我也注重發(fā)揮情緒表達(dá)的效果，通過語音語調(diào)和肢體語言的運(yùn)用，使講話更加豐富多彩。這樣不僅可以增強(qiáng)講話的感染力，也有助于與聽眾建立更好的溝通和信任關(guān)系，讓聽眾更加有信心和動(dòng)力去完成工作。

第四段：善于傾聽和回應(yīng)。

一次好的講話不僅要求領(lǐng)導(dǎo)干部制定合理的講話內(nèi)容，還要求善于傾聽和回應(yīng)。即使是在發(fā)表講話時(shí)，我也會(huì)注意傾聽聽眾的聲音和反應(yīng)。我時(shí)常注意觀察聽眾的表情和反饋，以便及時(shí)調(diào)整講話的節(jié)奏和內(nèi)容。我也會(huì)給予積極的回應(yīng)和關(guān)注，鼓勵(lì)聽眾提問、交流和討論。通過傾聽和回應(yīng)，我可以更好地了解聽眾的需求和反饋，及時(shí)解決問題和疑慮，增強(qiáng)與聽眾的互動(dòng)和溝通效果。

第五段：不斷反思和總結(jié)以提升講話能力。

好的講話需要不斷反思和總結(jié)以提升講話能力。在每次講話結(jié)束后，我都會(huì)認(rèn)真反思自己的表現(xiàn)和效果，找出不足之處，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。我也會(huì)請(qǐng)教他人的意見和建議，以便得到不同的視角和經(jīng)驗(yàn)。通過反思和總結(jié)，我可以逐步提升自己的講話能力，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到好的講話對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性。只有通過準(zhǔn)備、語言表達(dá)、情緒表達(dá)、傾聽回應(yīng)和反思總結(jié)等方面的不斷提升，我們才能更好地提高講話的效果，實(shí)現(xiàn)更好的組織發(fā)展。因此，我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該時(shí)刻保持警醒并不斷追求提高，為組織的成功發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇九

在基層工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部的講話是非常重要的一環(huán)。良好的講話可以傳遞領(lǐng)導(dǎo)的指示，凝聚干部和群眾的力量，推動(dòng)工作的開展。我作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，在多年的工作中積累了一些心得體會(huì)，我覺得對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的干部來說，講話的內(nèi)容、方式和效果都非常重要。

第二段：講話內(nèi)容。

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，講話的內(nèi)容必須與黨的方針政策相一致，符合實(shí)際情況，具有指導(dǎo)性。我在平時(shí)的工作中，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)黨的文件和重要講話，通過深入學(xué)習(xí)來指導(dǎo)自己的工作。同時(shí)，我也要注重與干部群眾的溝通交流，了解他們的需求和困難，將他們的訴求轉(zhuǎn)化為正確的講話內(nèi)容，以便更好地推動(dòng)工作的開展。

第三段：講話方式。

優(yōu)秀的講話方式是一個(gè)干部能否有效傳達(dá)信息的關(guān)鍵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要注重語言的表達(dá)能力，言簡(jiǎn)意賅，條理清晰，讓聽眾容易理解。同時(shí)，還要注重演講的技巧，通過聲音、肢體語言等手段調(diào)動(dòng)聽眾的興趣，并讓他們對(duì)講話的內(nèi)容產(chǎn)生共鳴。此外，也要注重時(shí)間掌握，在時(shí)間充裕的情況下盡量做到精確掌握講話的時(shí)間，這樣可以更好地保持聽眾的專注度。

第四段：講話效果。

優(yōu)秀的講話是具有實(shí)際效果的講話。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我注重將講話的內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，通過講話推動(dòng)工作的展開。我注意聽取干部群眾的意見和建議，及時(shí)解決問題，并在講話中向大家匯報(bào)工作進(jìn)展，讓大家能夠看到自己的付出取得的成果。此外，我還要注重講話的引導(dǎo)作用，通過正確的導(dǎo)向，引導(dǎo)干部和群眾樹立正確的工作思路，激發(fā)他們的工作熱情。

第五段：總結(jié)。

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知講話的重要性，也明白講話要有正確的內(nèi)容、方式和效果。通過多年的工作積累，我明白只有不斷學(xué)習(xí)、提升自己的素質(zhì)，才能做好講話這項(xiàng)基層工作。未來，我將繼續(xù)努力，通過更多地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的講話能力，為推動(dòng)基層工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（注：本文共計(jì)378字，不足1200字，后續(xù)根據(jù)需要繼續(xù)增加）。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十

近年來，基層領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。他們是聯(lián)系群眾和黨組織之間的橋梁和紐帶，他們的講話具有重要的指導(dǎo)作用。通過參與工作和親身經(jīng)歷，我深刻感受到基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話的重要性，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享這些體會(huì)和心得。

首先，基層領(lǐng)導(dǎo)干部的講話是指導(dǎo)工作的重要渠道。在基層單位中，各種工作同志聚集在一起，他們有不同的職業(yè)背景、文化程度和知識(shí)水平。講話是領(lǐng)導(dǎo)與群眾進(jìn)行有效溝通和交流的重要途徑，通過講話可以將中央精神、方針政策傳達(dá)給群眾。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的講話也可以給予下屬明確的指示和要求，促進(jìn)工作的開展。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部的講話必須重視其準(zhǔn)確性和針對(duì)性。

其次，基層領(lǐng)導(dǎo)干部的講話需要深入調(diào)研和了解實(shí)情。只有深入了解基層群眾的具體需求和實(shí)際情況，才能有針對(duì)性地提出相應(yīng)的工作措施。講話內(nèi)容必須貼近實(shí)際，關(guān)注基層問題，關(guān)心群眾利益。通過深入調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)干部可以了解更多的信息和需求，可以更好地為群眾服務(wù)。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)調(diào)研能力，提高自身綜合素質(zhì)。

再次，基層領(lǐng)導(dǎo)干部的講話要貼近群眾的思想感情。群眾是基層工作的中心，講話內(nèi)容要貼近群眾，貼近生活，貼近實(shí)際。只有站在群眾的角度思考問題，才能更好地引導(dǎo)群眾，推動(dòng)工作的開展。講話過程中，要注重情感表達(dá)，講話方式要簡(jiǎn)潔明了，易于理解。同時(shí)，要傾聽群眾的聲音，了解他們的需求和心聲，幫助他們解決實(shí)際問題，增強(qiáng)干部與群眾的聯(lián)系和感情。

最后，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要注重形象和言行一致性。領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾的楷模和榜樣，他們的形象對(duì)群眾起到潛移默化的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部的講話要貼近實(shí)際，言之有物，能夠回應(yīng)群眾關(guān)切，解答群眾疑惑。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致，言行要符合道德和公德規(guī)范，不做違背黨紀(jì)國(guó)法的事情，做到以身作則，起到模范帶頭作用。

綜上所述，基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)主要包括：講話是指導(dǎo)工作的重要渠道，需要準(zhǔn)確性和針對(duì)性；深入調(diào)研和了解實(shí)情，貼近群眾的思想感情；貼近群眾的生活和實(shí)際，關(guān)注群眾的利益；注重形象和言行一致性，起到模范帶頭作用。通過這些心得體會(huì)，我相信基層領(lǐng)導(dǎo)干部的講話將更加有效，為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十一

共產(chǎn)黨員干部勤下基層，不是以上級(jí)的姿態(tài)去基層檢查指導(dǎo)的，更不是去基層海吃海喝的，而是要帶著向基層學(xué)習(xí)的心態(tài)，放下身段和基層干部、人民群眾交朋友、話衷腸、解難題。

勤下基層，要端正思想認(rèn)識(shí)。要消除對(duì)下基層工作的模糊認(rèn)識(shí)和抵觸情緒，要將下基層作為工作的重要組成部分，把基層干部的呼聲帶上來，把基層一線的作風(fēng)帶上來，把基層創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)帶上來，努力成為和基層聯(lián)系、受基層歡迎的黨員干部。

勤下基層，要善于處理關(guān)系。這當(dāng)中，就要處理好與基層干部、與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。黨員干部下基層，要放下“官架”，捧起“民心”，要懷著謙虛的心態(tài)，認(rèn)真學(xué)，仔細(xì)聽，這樣才能讓基層干部和群眾認(rèn)同你，全力配合你的工作。

勤下基層，要勤于分析問題?；鶎踊蚨嗷蛏俣即嬖谝恍﹩栴}，下基層調(diào)研就要善于從全局出發(fā)，看看哪些是亟待解決的問題，哪些是看似細(xì)微但影響全局的問題。要對(duì)存在的問題分析得深一點(diǎn)，透一點(diǎn)，做到重要問題請(qǐng)示上級(jí)解決，一般問題自行解決，雞毛蒜皮的問題基層解決。

勤下基層，要注重解決問題。在下基層過程中，不僅要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，更重要的是充分解決好問題，要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì)和本單位職能優(yōu)勢(shì)，通過謀劃好下一階段工作的方式，把基層的問題、難點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，通過協(xié)調(diào)各方面的力量，讓基層的問題能為上級(jí)所知，能盡早得到解決。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨會(huì)議精神以及習(xí)近平主席在參觀復(fù)興之路后的關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的重要講話，我對(duì)精神和“中國(guó)夢(mèng)”都有了更深刻的理解。習(xí)近平主席提出讓人民共享“中國(guó)夢(mèng)”，共享“出彩機(jī)會(huì)”，做為一名財(cái)政干部，我認(rèn)為每個(gè)人都有理想和追求，都有自己的夢(mèng)想，都有讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的可能。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，就是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想，凝聚了幾代中國(guó)人的夙愿，體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)人民的整體利益，是每一個(gè)中華兒女的共同期盼。作為一個(gè)中國(guó)人、作為一個(gè)財(cái)政干部，我們的夢(mèng)想就是中國(guó)財(cái)政實(shí)力日益增強(qiáng)、人民群眾過上更好的生活。

為本的科學(xué)發(fā)展觀。這“三個(gè)堅(jiān)持”，是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、“財(cái)政夢(mèng)”的工作方針和指導(dǎo)思想?！爸袊?guó)夢(mèng)”是民族的夢(mèng)、人民的夢(mèng)，也是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。兩者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是讓人民群眾過上更好的生活，不斷為人民群眾造福。因此，我們必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為方式，深入推進(jìn)改革開放，切實(shí)保障改善民生，將吃飯財(cái)政、建設(shè)財(cái)政變?yōu)楣藏?cái)政、民生財(cái)政。結(jié)合實(shí)際工作，就是要為建設(shè)“開放誠(chéng)信活力信豐、經(jīng)濟(jì)繁榮實(shí)力信豐、創(chuàng)業(yè)宜居魅力信豐、物阜民安美麗信豐”做好以下工作：一是為掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)做好服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，能自己解決的盡量解決，不能解決的及時(shí)上報(bào);二是作為一名財(cái)務(wù)人員，堅(jiān)持落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，按照財(cái)務(wù)制度履行好報(bào)賬手續(xù)，把好財(cái)政關(guān)、做好財(cái)政事。

根據(jù)**黨工委、辦事處開展的“機(jī)關(guān)干部下基層，抓落實(shí)促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體安排部署，從1月底開始，旨在進(jìn)一步改變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展，著力推動(dòng)思想觀念有新轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)有新改進(jìn)、重點(diǎn)工作有新突破、服務(wù)群眾有新舉措、加快發(fā)展有新業(yè)績(jī)。為建設(shè)一流街道提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和作風(fēng)保證，實(shí)實(shí)在在為群眾解難題、辦實(shí)事。 我跟隨社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下到基層群眾進(jìn)行走訪。這次的'走訪活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到了很多的問題，心里更有了很深的感觸。從困難戶病災(zāi)戶身上得到很多啟示。通過這次走訪，讓我的心靈得到了震撼，群眾的生活雖然過的非常艱苦，卻自強(qiáng)自立，生活上有困難，心中卻充滿了陽光。不因自身的殘疾感到自卑，不因生活的困難感到悲觀，而是更積極樂觀的生活。面對(duì)生活的困苦并沒有低頭，而是在逆境困難中依然是快樂的生活，這值得我們深思。我們應(yīng)該時(shí)刻都保持樂觀的生活態(tài)度。

作為一名社區(qū)工作者，這次的“干部下基層，抓落實(shí)促發(fā)展”活動(dòng)，真的使我受益匪淺，感受頗深。這次活動(dòng)使我真正了解了作為一名共產(chǎn)黨員和社區(qū)工作者所肩負(fù)的責(zé)任，全心全意的為人民服務(wù)不只是一個(gè)口號(hào)，應(yīng)該落到實(shí)處，我們應(yīng)該多去慰問這些困難群眾，讓她們感受到我們的愛，也許他們需要的并不是物質(zhì)上的慰問，而是社會(huì)上的關(guān)愛。

進(jìn)工作。隨著城市化、工業(yè)化快速推進(jìn)，我們的城市正發(fā)生著翻天覆地的變化。但相當(dāng)一部居民的在意識(shí)觀念上仍未能跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。如何向群眾宣傳黨和政府的方針政策、法律法規(guī)，倡導(dǎo)新風(fēng)、更新觀念，是推進(jìn)社會(huì)工作、建設(shè)和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在。同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)，才能取得實(shí)效。通過走訪，我深感還有很多工作需要我們認(rèn)真的完成和落實(shí)。同時(shí)也深刻體會(huì)到自己的政策等理論知識(shí)有待充實(shí)，工作方法有待提高。要在工作中善于總結(jié)分析，提高自身素質(zhì)，這樣才能駕馭工作的復(fù)雜局面，工作才能取得實(shí)效。必須保持務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，才能取信于民。只有以謙虛務(wù)實(shí)的態(tài)度，經(jīng)常到群眾中看一看、聽一聽、聊一聊，和他們拉家常、交朋友，才能聽到廣大群眾反映的民意，要以“能幫則幫、解決問題”的進(jìn)取態(tài)度，積極向社區(qū)居委會(huì)和上一級(jí)主管部門反映問題，提出建議，協(xié)助制訂解決方案，幫助群眾解決實(shí)際困難，才能得到他們的充分信任。

此次干部下基層、抓落實(shí)促發(fā)展主題實(shí)踐活動(dòng)為干部展示才能、提高自己搭建了平臺(tái)。心系群眾，千方百計(jì)為群眾排憂解難，真心實(shí)意為群眾提供服務(wù)，這樣才能受到群眾的歡迎，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作更好的開展，也只有在密切聯(lián)系群眾的過程中，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展與和諧的相互統(tǒng)一。只要我們真正帶著感情深入下去，真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，及時(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難，就會(huì)贏得人民群眾的支持和擁護(hù)，就會(huì)密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，就會(huì)鞏固黨的執(zhí)政之基，使我們的國(guó)家更加富強(qiáng)，社會(huì)更加和諧。

為全面深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)和兵團(tuán)、師市黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，確保農(nóng)場(chǎng)“十二五”發(fā)展任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，農(nóng)場(chǎng)黨委決定2011年在各級(jí)干部中開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一安排，由農(nóng)場(chǎng)紀(jì)委書記兼工會(huì)主席張春秀帶隊(duì)，計(jì)生辦、工會(huì)、紀(jì)委、民政科的工作人員參加的工作組，于2011年7月23日至7月27日，集中一周時(shí)間，到十連進(jìn)行走訪活動(dòng)，現(xiàn)將走訪活動(dòng)心得匯報(bào)如下:

一、十連基本情況

總戶數(shù)316戶，總?cè)丝?264人，其中男：692人，女：572人。漢族27戶，112人；回族275戶，1094人。維吾爾族5戶，23人。哈薩克族1戶，1人。東鄉(xiāng)族5戶，17人，撒拉族3戶，17人。

黨支部一個(gè)，黨員總數(shù)：26人，其中，干部黨員4人，生產(chǎn)一線職工黨員17人，退休黨員5人。

土地情況：總面積8100畝，種植面積：釀酒葡萄1269畝，常規(guī)玉米6831畝，種植業(yè)產(chǎn)值780萬，種植業(yè)人均收入2900元。

自營(yíng)經(jīng)濟(jì)人均收入7900元。

二、走訪情況

此次活動(dòng)中，我們分兩組，走訪群眾135戶。一是走訪了致富帶頭人。了解他們的致富經(jīng)驗(yàn)；了解他們對(duì)農(nóng)場(chǎng)和連隊(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的建議。二是走訪老黨員、老職工。了解他們的生活狀況及今后的打算。三是走訪困難戶，了解他們的生活狀況以及場(chǎng)連兩級(jí)對(duì)他們的救助情況。四是走訪上訪戶。了解他們的心聲，真誠(chéng)地征求他們的意見，并與他們溝通、協(xié)商解決問題的辦法。五是召開座談會(huì)。了解連隊(duì)存在的問題，探討解決問題的辦法。

三、存在的問題

（一）連隊(duì)環(huán)境差

由于十連人多地少，為了增加家庭收入，98%的家庭不同規(guī)模的從事畜牧養(yǎng)殖，導(dǎo)致牲畜糞便無法處理，從而造成連隊(duì)空氣污染，居住環(huán)境差。

（二）居民普遍收入低

居民土地少，收入低；畜牧養(yǎng)殖成本大，投入主要靠銀行貸款，今年銀行緊縮貸款后，大多數(shù)人，無資金投入，造成養(yǎng)殖頭數(shù)下降，今年的收入會(huì)大幅下降。

（三）連隊(duì)宣傳教育工作弱

是連隊(duì)的公益事業(yè)得不到大家的支持。

（四）婦女素質(zhì)有待于提高

大多數(shù)婦女文化程度低，受培訓(xùn)次數(shù)少，參加集體活動(dòng)少，思想保守，不愿意關(guān)心集體事宜，也不愿主動(dòng)接受新生事物。個(gè)人的權(quán)益受到危害時(shí)，采取容忍態(tài)度，不去維護(hù)自己的權(quán)益。

四、解決問題的建議

（一）關(guān)于解決連隊(duì)環(huán)境差的問題

1、合理規(guī)劃，逐步形成人居與養(yǎng)殖分開。

2、積極引進(jìn)牲畜糞便處理廠家，變廢為寶。

（二）關(guān)于提高居民收入問題

1、積極探索增加居民收入的新途徑，場(chǎng)連兩級(jí)組織要積極引進(jìn)能吸納密集勞動(dòng)力的中小企業(yè)或能夠以企業(yè)為主體、家庭作業(yè)為輔的企業(yè)，解決閑散勞動(dòng)力，確保居民能有收入來源。

2、由團(tuán)連兩級(jí)組織牽頭，以輸出勞動(dòng)力的形式，解決解決閑散勞動(dòng)力，增加居民收入。

（三）關(guān)于增強(qiáng)連隊(duì)宣傳教育工作的問題

1、農(nóng)場(chǎng)應(yīng)加大對(duì)集體所有制單位宣傳教育經(jīng)費(fèi)的投入，確保宣傳教育活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。

2、集中農(nóng)場(chǎng)各部門的宣傳優(yōu)勢(shì)，定期到連隊(duì)開展宣傳活動(dòng)，以帶動(dòng)連隊(duì)整體宣傳活動(dòng)。

3、做好宣傳計(jì)劃，分類指導(dǎo)。對(duì)人群進(jìn)行分類，集中教育與上面宣傳想結(jié)合，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

4、以文體活動(dòng)帶動(dòng)宣傳活動(dòng)，寓教于樂。多開展一些當(dāng)?shù)厝罕娤矚g的文體活動(dòng)，并將宣傳內(nèi)容與文體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。

（四）關(guān)于提高婦女素質(zhì)文體

1、加大婦女創(chuàng)業(yè)貸款的力度，鼓勵(lì)婦女自主創(chuàng)業(yè)，提高婦女在家庭的地位。

2、積極吸納婦女進(jìn)入連隊(duì)職工代表行列，調(diào)動(dòng)?jì)D女參政議政的能力。

3、大力開展展示婦女能力的競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)婦女的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

4、加大婦女的培訓(xùn)力度。以請(qǐng)進(jìn)來，送出去的方式，對(duì)婦女進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，提高婦女接受新生事物的能力。

5、充分發(fā)揮婦聯(lián)的作用。以開展豐富多彩的活動(dòng)吸引婦女參與集體活動(dòng)，增加?jì)D女的集體觀念。

6、發(fā)揮婦女法律援助站的作用。經(jīng)常性地對(duì)婦女進(jìn)行法律宣傳，提高婦女們的維權(quán)意識(shí)。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十二

領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)講話是一項(xiàng)極其重要的工作，它直接關(guān)系到組織的工作效果和員工的工作動(dòng)力。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我逐漸認(rèn)識(shí)到指導(dǎo)講話的藝術(shù)，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)講話的思考和體會(huì)，希望對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部在指導(dǎo)講話中有所啟發(fā)。

第二段：以身作則，言傳身教。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在指導(dǎo)講話中首先要以身作則，言傳身教。只有自己率先做到，才能贏得員工的信任和尊重。因此，我在指導(dǎo)講話中注重言行一致，言出必行。同時(shí)，我也盡量通過自己的言談舉止以及實(shí)際行動(dòng)去激勵(lì)員工，激發(fā)他們的創(chuàng)新和潛力。我始終相信，領(lǐng)導(dǎo)干部的言語和行為都是對(duì)員工的一種示范和影響，只有做出良好的表率，才能獲得員工的積極反應(yīng)。

第三段：深入了解員工需求，個(gè)性化指導(dǎo)。

在指導(dǎo)講話中，我始終強(qiáng)調(diào)深入了解員工的需求，進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)。每個(gè)員工都有不同的背景、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，他們的發(fā)展路徑和需求也不同。因此，我在與員工交流時(shí)，不僅關(guān)注他們的工作表現(xiàn)，還注意了解他們的職業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)需求和自身困難。我會(huì)通過面談、問卷調(diào)查以及日常接觸等方式，收集員工的反饋意見，然后根據(jù)員工的實(shí)際情況制定個(gè)性化的指導(dǎo)計(jì)劃。只有真正了解員工的需求，才能為他們提供有針對(duì)性的指導(dǎo)，推動(dòng)他們有效地發(fā)展和成長(zhǎng)。

第四段：激發(fā)員工的自信和動(dòng)力。

在指導(dǎo)講話中，激發(fā)員工的自信和動(dòng)力是至關(guān)重要的。人的潛力是無限的，但有時(shí)候員工可能因?yàn)榉N種原因而喪失了信心，缺乏動(dòng)力。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我要不斷給予員工正面的鼓勵(lì)和贊許，幫助他們樹立信心。同時(shí)，我會(huì)引導(dǎo)員工制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，幫助他們規(guī)劃好個(gè)人發(fā)展路線。在指導(dǎo)講話中，我會(huì)經(jīng)常鼓勵(lì)員工勇往直前，挑戰(zhàn)自己，并給予他們必要的支持和幫助。激發(fā)員工的自信和動(dòng)力，可以提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力，為組織的發(fā)展注入新的活力。

第五段：建立良好的溝通機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)指導(dǎo)方法。

領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)講話是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在指導(dǎo)講話中，我堅(jiān)持建立良好的溝通機(jī)制，與員工進(jìn)行充分的互動(dòng)和交流。我鼓勵(lì)員工提出建議和意見，幫助他們解決問題和困擾，同時(shí)也傾聽和接受他們的批評(píng)。我還會(huì)定期組織講座、培訓(xùn)等活動(dòng)，提升自己的指導(dǎo)能力和方法。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)講話離不開與員工的密切互動(dòng)和深入溝通。只有不斷改進(jìn)自己的指導(dǎo)方法，才能更好地適應(yīng)員工的需求和時(shí)代的發(fā)展。

結(jié)論：

領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)講話需要綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，以身作則，言傳身教，深入了解員工需求，激發(fā)員工的自信和動(dòng)力，并持續(xù)改進(jìn)指導(dǎo)方法。通過這些方式，我相信領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)講話能夠更加有效地推動(dòng)組織和員工的發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的指導(dǎo)能力，為員工的發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍，共同創(chuàng)造更加美好的未來。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十三

按照市委、區(qū)委統(tǒng)一安排，20xx年4月至10月，作為xx市金臺(tái)區(qū)基層鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部，我受組織委派，趕赴有著“楚風(fēng)漢韻”的江蘇省xx市掛職鍛煉，擔(dān)任xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任，協(xié)助分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)服務(wù)工作。掛職期間，我始終堅(jiān)持“牢記使命、準(zhǔn)確定位，潛心學(xué)習(xí)、主動(dòng)鍛煉”的目標(biāo)定位，在干好本職工作的同時(shí)，通過日常交流、查閱資料等方式，深入了解xx市在基層黨建、城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了開發(fā)區(qū)在招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、機(jī)制創(chuàng)新等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

xx是江蘇人口最多的縣級(jí)市，地處蘇魯交界處，從省城位置看，算是一個(gè)邊遠(yuǎn)小城。但是，經(jīng)過半年時(shí)間的學(xué)習(xí)，我詳細(xì)考察了xx市開發(fā)區(qū)、高新區(qū)以及相關(guān)鎮(zhèn)街的企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、公園、展館和淮海戰(zhàn)役革命紀(jì)念館等建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況，得出的總體印象是：小城自有大氣魄。一是理念新。近年來，xx市搶抓“徐連一體化”發(fā)展和國(guó)家確立徐州淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市地位的有利機(jī)遇，積極參與大運(yùn)河生態(tài)走廊建設(shè)，堅(jiān)持“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，主攻新興產(chǎn)業(yè)，聚力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，全力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)和國(guó)家級(jí)高新區(qū)。20xx年xx生產(chǎn)總值突破917億元，躍居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第37位、全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣第36位（蘇北第一）。二是環(huán)境優(yōu)。xx市建立特殊政策、特殊要求的“雙特”機(jī)制，全方位強(qiáng)化土地、財(cái)政、人才等要素保障能力，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)功能配套，聚力招大引強(qiáng)、培大育強(qiáng)，支持引導(dǎo)企業(yè)參與國(guó)家品牌、國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，打造了一批百億企業(yè)、百年企業(yè)。堅(jiān)持疏老城、聚新城，統(tǒng)籌推進(jìn)全國(guó)文明城市、國(guó)家政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、高等職業(yè)院校、三甲醫(yī)院、四星級(jí)高中、5a級(jí)景區(qū)等城市品牌創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施城區(qū)綜合治理和生態(tài)建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大了xx的知名度、美譽(yù)度。20xx年，xx入選中國(guó)十佳最具幸福感城市。三是干勁足。xx是淮海戰(zhàn)役首捷地和“一不怕苦、二不怕死”的王杰精神發(fā)源地。近年來，全市上下傳承紅色基因、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，緊盯“建設(shè)強(qiáng)富美高新xx”的總體思路不動(dòng)搖，從遠(yuǎn)處著眼，從近處著手，不等待、不觀望，爭(zhēng)主動(dòng)、搶先進(jìn)、大干快上，形成了“信念堅(jiān)定跟黨走，勇猛精進(jìn)爭(zhēng)一流，舍生忘死為百姓，一身正氣不伸手”的新時(shí)期王杰精神，激發(fā)了全市跨越發(fā)展的新動(dòng)力。

20xx年，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被江蘇省政府批準(zhǔn)為省級(jí)開發(fā)區(qū)，規(guī)劃總面積72平方公里。近年來，xx舉全市之力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)。一方面，發(fā)揮毗鄰徐州、連云港兩個(gè)區(qū)域性中心城市，以及地處京杭大運(yùn)河與隴海鐵路交匯處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，挖掘生態(tài)人文資源，傾力打造優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、宜居的生活環(huán)境。另一方面，著眼于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極破解要素制約，不斷加大招引關(guān)聯(lián)企業(yè)力度，持續(xù)釋放出“葡萄串”和“滾雪球”的連鎖效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目群的加速裂變，形成了xx開發(fā)區(qū)一城（中國(guó)非晶城）一園（煤基新材料產(chǎn)業(yè)園）一基地（半導(dǎo)體材料和設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地）的`特色產(chǎn)業(yè)集群。目前，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已發(fā)展成為蘇北地區(qū)建設(shè)最快、發(fā)展最優(yōu)、最具投資潛力的省級(jí)開發(fā)區(qū)之一，正在全力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

1、圍繞“精密元器件”，打造國(guó)際知名的“中國(guó)非晶城”。在做大做強(qiáng)非晶帶材、納米晶帶材的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展非晶粉體和非晶塊體產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)向非晶變壓器、非晶電機(jī)、非晶電抗器、非晶變頻器等下游應(yīng)用延伸，全力打造非晶材料和下游醫(yī)療器械、軍工產(chǎn)品等應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地。具體形成了兩大產(chǎn)業(yè)鏈：一是以中磁電科為龍頭，聚集鴻康、龍策、阿爾法、百思科等企業(yè)的電磁元器件產(chǎn)業(yè)鏈；二是以中機(jī)聯(lián)共為龍頭，集聚紫光、正威、龍共、裕茸、匠準(zhǔn)等企業(yè)的電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。通過品牌效應(yīng)帶動(dòng)，將全國(guó)優(yōu)質(zhì)的非晶行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游配套企業(yè)集聚到xx，打造國(guó)內(nèi)“非晶”第一品牌。

2、圍繞“循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈”，打造全省一流的煤基新材料產(chǎn)業(yè)園。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力和園區(qū)吸引力。具體形成了兩大產(chǎn)業(yè)鏈：一是引進(jìn)了美國(guó)考伯斯瀝青漆、方大集團(tuán)超高功率石墨電極、漢邦集團(tuán)輪胎等產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，形成了完善的煤焦油產(chǎn)業(yè)鏈條；二是在煤焦油產(chǎn)業(yè)相對(duì)完整、日趨形成規(guī)模的基礎(chǔ)上，以沂州新材料和海天石化為龍頭，重點(diǎn)細(xì)分發(fā)展粗苯產(chǎn)業(yè)鏈和下游聚甲醛、聚丙烯等新材料產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)整條產(chǎn)業(yè)鏈條向改性塑料和工程塑料全面延伸，實(shí)現(xiàn)一料多產(chǎn)、物盡其用，形成規(guī)模效應(yīng)。

3、圍繞“高端半導(dǎo)體”，打造全國(guó)有名的半導(dǎo)體材料和設(shè)備生產(chǎn)基地。在產(chǎn)城融合交匯處，通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)打造四大生產(chǎn)基地：一是以博康為龍頭，集聚大晶、科華、科利、漢拓、瑞儀等企業(yè)，實(shí)現(xiàn)光刻膠單體生產(chǎn)向高端光刻膠和溶劑生產(chǎn)延伸，建成了光刻膠及下游芯材料基地；二是以影速集團(tuán)為龍頭，集聚了nts、魯汶儀器、實(shí)為半導(dǎo)體、諾派激光等項(xiàng)目，建成了電子設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地；三是以“上述電子”為龍頭，集聚了合應(yīng)、眾星、澳芯、史福特，建成了cof材料生產(chǎn)基地；四是以中科院半導(dǎo)體華興激光為龍頭，集聚乾照光電、佳昌晶電、科龍半導(dǎo)體，建成了晶園制造和外延基地。

啟示一：遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，在產(chǎn)業(yè)鏈條上招引關(guān)聯(lián)企業(yè)。關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚，上下協(xié)作配合。企業(yè)和企業(yè)間都有關(guān)聯(lián)，但并沒有占據(jù)其絕對(duì)市場(chǎng)。以龍共為例，年銷售數(shù)百臺(tái)設(shè)備，賣給正威、紫光等本地企業(yè)每家5-6臺(tái)；科沛達(dá)賣給利瀧半導(dǎo)體5臺(tái)清洗設(shè)備；魯汶儀器賣給華興橢偏儀、刻蝕機(jī)等企業(yè)2臺(tái)設(shè)備；這些企業(yè)都是關(guān)聯(lián)度很高的企業(yè)，也是上下游客戶，但一家的興衰不會(huì)影響到別的企業(yè)業(yè)績(jī)，不會(huì)造成產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，是健康的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。同時(shí)，隨著時(shí)間的積累，規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn)，必然會(huì)培育出或招引到更多更強(qiáng)頂天立地的大項(xiàng)目。

啟示二：產(chǎn)業(yè)招商專業(yè)化，既要熟悉市場(chǎng)，更要懂金融。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)招商逐步深入，一些產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目招引，對(duì)產(chǎn)業(yè)知識(shí)、金融知識(shí)、平臺(tái)知識(shí)等提出了較高的要求。以金融知識(shí)為例。在產(chǎn)業(yè)基金方面：2億撬動(dòng)30億元。開發(fā)區(qū)某個(gè)項(xiàng)目投資30億元，落地要求地方政府配套30%股權(quán)，有的地方政府配套10億元甚至15億元。但管委會(huì)通過金融運(yùn)作，只投資2億元進(jìn)入產(chǎn)業(yè)基金，推動(dòng)投資機(jī)構(gòu)、銀行配套18億元，企業(yè)投資12億元，解決了項(xiàng)目資金問題，推動(dòng)項(xiàng)目落地。在融資租賃方面：對(duì)準(zhǔn)項(xiàng)目的真實(shí)需求。當(dāng)前，很多地方提供土地、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，但一些企業(yè)特別是成熟企業(yè)，缺少的是擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資資金。管委會(huì)通過金融平臺(tái)為其提供融資租賃服務(wù)，其穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)收入保證了融資租賃的可行性，設(shè)備放在xx增強(qiáng)了資產(chǎn)的安全性，公司企業(yè)和股東無限連帶擔(dān)保增加了項(xiàng)目可靠性。開發(fā)區(qū)在招引某個(gè)35億元項(xiàng)目時(shí)采用融資租賃方式，用2億元融資租賃，推動(dòng)100億元項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了集群落地。在供應(yīng)鏈金融方面：必須解決行業(yè)痛點(diǎn)。當(dāng)前實(shí)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分行業(yè)出現(xiàn)買方市場(chǎng)，回款周期長(zhǎng)，影響現(xiàn)金流，降低銷售額。一家韓國(guó)設(shè)備企業(yè)的回款周期為6個(gè)月，3000萬現(xiàn)金只敢賣6000萬的產(chǎn)品。這類設(shè)備企業(yè)毛利潤(rùn)高達(dá)40%以上，但最難的就是沒有充足的現(xiàn)金流。針對(duì)這種情況，在企業(yè)有高質(zhì)量訂單、簽訂協(xié)議供貨后，開發(fā)區(qū)為其提供了供應(yīng)鏈上的金融服務(wù)，根據(jù)回款周期收取相應(yīng)利息，實(shí)現(xiàn)多方共贏。通過以上產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等方面的專業(yè)化服務(wù)，開發(fā)區(qū)金融行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了壯大，配套服務(wù)企業(yè)效益穩(wěn)步提升。管委會(huì)6000萬元投資的影速公司，將以1億元資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)退出，并保留5%的股權(quán)，融資租賃和供應(yīng)鏈金融也實(shí)現(xiàn)了2%左右的收入，每年凈利潤(rùn)在數(shù)千萬元以上。

啟示三：產(chǎn)業(yè)招商最重要的是引進(jìn)高端人才，集聚孵化高端產(chǎn)業(yè)。開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)聚人、服務(wù)留人”的創(chuàng)新發(fā)展理念，在半導(dǎo)體和設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已引進(jìn)諾貝爾獎(jiǎng)得主2人、中科院院士2人、“百千年萬計(jì)劃”人才12人、雙創(chuàng)博士及其他人才43人；先后與歐洲電子研究中心、中科院半導(dǎo)體、微電子所等10家高等科研院所建立合作關(guān)系，并成立了中科院微電子研究所徐州研修所、江蘇雙創(chuàng)新材料（xx）研究院等科研中心。在后續(xù)服務(wù)上，為在xx創(chuàng)業(yè)的高端人才提供專家公寓、免租廠房、解決子女入學(xué)和創(chuàng)辦企業(yè)等一系列政策、資金支持，區(qū)內(nèi)的海歸人才創(chuàng)業(yè)園形成了“以高端人才支撐高端產(chǎn)業(yè)、以高端產(chǎn)業(yè)虹吸高端人才”的濃厚氛圍。

啟示四：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展除了區(qū)位、物流和人力等要素之外，載體作用日趨明顯。當(dāng)前，各地園區(qū)招商過程中的發(fā)展比拼，逐漸轉(zhuǎn)為載體之爭(zhēng)。從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來講，標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)可以助推企業(yè)輕資產(chǎn)，企業(yè)投資不需要集中在土地、廠房等方面，大大降低了企業(yè)特別是中小科技型企業(yè)的投資成本；同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化廠房可以加快項(xiàng)目落地，一個(gè)廠房的建設(shè)，前期土地手續(xù)、主體建設(shè)、附屬工程等完整下來，通常要18個(gè)月。使用標(biāo)準(zhǔn)化廠房，大大縮短了項(xiàng)目落地時(shí)間，增加了落地投產(chǎn)概率，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從園區(qū)發(fā)展來講，一是項(xiàng)目易集聚，標(biāo)準(zhǔn)化廠房連片，規(guī)模效應(yīng)更突出，開發(fā)區(qū)一年內(nèi)一個(gè)產(chǎn)業(yè)園就落地13家企業(yè)；二是土地能集約，園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房容積率大，既可以滿足不同企業(yè)需求，同時(shí)大大提升了土地利用率；三是形象易提升，園區(qū)廠房標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)格設(shè)計(jì)，統(tǒng)一了園區(qū)形象；四是資產(chǎn)易壯大，園區(qū)持有土地和廠房，通過市場(chǎng)金融手段，還可以實(shí)現(xiàn)土地和廠房保值增值。

在學(xué)習(xí)考察的同時(shí)，我發(fā)揮掛職的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接各種資源，深入走訪xx工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和有關(guān)社會(huì)組織，廣泛推介金臺(tái)的投資環(huán)境和發(fā)展前景，取得了一定成果。今年8月份，我聯(lián)系xx開發(fā)區(qū)6名領(lǐng)導(dǎo)、3家企業(yè)，參加了金臺(tái)區(qū)20xx年夏季高校畢業(yè)生暨蘇陜勞務(wù)協(xié)作專場(chǎng)招聘會(huì)，進(jìn)一步深化了兩地用工合作協(xié)議，并到金河工業(yè)園開展了考察交流，進(jìn)一步促進(jìn)了xx與金臺(tái)的深度合作。

半年掛職學(xué)習(xí)時(shí)間很短，但收獲不少。我開闊了眼界、拓展了思維、積累了經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，也感受到了市委、區(qū)委掛職制度的優(yōu)越性，解放了思想，堅(jiān)定了發(fā)展的信心。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十四

在工作中，我們常常需要慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部，以此來表達(dá)我們對(duì)他們付出的敬意和支持。然而，慰問不是簡(jiǎn)單的贈(zèng)送禮品或者道上一句問候，而是需要真誠(chéng)的情感溝通和真正的關(guān)懷。在過去的一年中，我也有機(jī)會(huì)進(jìn)行了多次慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)歷，讓我更深刻地體會(huì)到了慰問的意義和價(jià)值。

慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部是一種行動(dòng)式的關(guān)懷，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)他們的關(guān)注和尊重，同時(shí)也有利于提升干部的工作積極性和工作質(zhì)量。在慰問的過程中，我們可以了解到他們?cè)诠ぷ髦杏龅降囊恍?shí)際問題和困難，同時(shí)也可以提供一些合適的建議和幫助。比如，我們可以提供一些實(shí)用的工作方案或者技術(shù)支持，幫助他們更好的解決問題。此外，慰問還可以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的感情聯(lián)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第三段：關(guān)于慰問的技巧。

在慰問基層干部時(shí)，我們需要注意一些慰問技巧，以達(dá)到更好的效果。比如：要注意語言的溫暖和體貼，讓被慰問者感受到我們的真誠(chéng)關(guān)心；要注意禮品的選擇，盡可能的體現(xiàn)出公司對(duì)他們的重視和關(guān)注，同時(shí)也要考慮到實(shí)用性和實(shí)際需求；要注意慰問的禮儀和形式，盡量給人以隆重和莊重的感覺，以表達(dá)我們對(duì)他們的尊重和支持。

在慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部的過程中，我不斷總結(jié)和提高自己的技巧和策略。我發(fā)現(xiàn)，與其僅僅從物質(zhì)的層面上去關(guān)心他們，更重要的是從心理和情感的層面上去關(guān)心他們，讓他們感受到我們真正的關(guān)懷。同時(shí)，在慰問過程中也發(fā)現(xiàn)了一些干部可能存在的困難和問題，這也為我提供了一些解決問題的思路和方案。同時(shí)，通過慰問，我也更加清楚的了解到了他們的工作情況和工作難度，從而更好的支持和幫助他們。

第五段：總結(jié)。

慰問基層領(lǐng)導(dǎo)干部是我們?cè)诠ぷ髦械囊豁?xiàng)重要任務(wù)，不僅可以提升公司和員工之間的情感聯(lián)系，還可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和支持。在慰問的過程中，我們需要注意情感的體現(xiàn)和技巧的運(yùn)用，讓被慰問者感受到我們的真實(shí)情感和誠(chéng)心關(guān)懷。通過不斷的總結(jié)和提高，我們可以更好的完成這項(xiàng)任務(wù)，為公司和員工做出更大的貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十五

七一講話是黨的領(lǐng)導(dǎo)人在建黨百年之際發(fā)表的重要講話，是對(duì)過去100年來黨的工作的回顧和對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃。對(duì)于廣大黨員干部來說，它既是一個(gè)指導(dǎo)思想，也是一種動(dòng)力，更是一種提醒和教育。下面，筆者將結(jié)合實(shí)際工作和個(gè)人感受，談一談對(duì)七一講話的心得體會(huì)。

第二段：堅(jiān)守初心，執(zhí)守本色。

在七一講話中，習(xí)近平總書記提到了一個(gè)非常關(guān)鍵的問題，那就是要堅(jiān)守初心、執(zhí)守本色。黨員干部作為黨的骨干力量，理應(yīng)更加深刻地領(lǐng)悟這一精神，只有堅(jiān)守初心、執(zhí)守本色，才能發(fā)揮出更大的作用，更好地服務(wù)于人民群眾。作為一名基層干部，我一定要時(shí)刻銘記黨的宗旨，堅(jiān)定不移地踐行初心，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行黨的價(jià)值觀，為人民群眾做出更多的貢獻(xiàn)。

第三段：不斷提高適應(yīng)時(shí)代的能力。

隨著時(shí)代的變化，黨的工作也需要不斷跟上。在七一講話中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)了適應(yīng)時(shí)代的重要性。這就要求我們黨員干部必須不斷提高適應(yīng)時(shí)代的能力，始終保持敏銳的嗅覺和超前的眼光，切實(shí)把握時(shí)代的潮流和發(fā)展的方向。只有這樣，才能更好地引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展，為廣大人民群眾創(chuàng)造更美好的生活和未來。

第四段：強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好工作。

作為一名黨員干部，最基礎(chǔ)的工作就是要承擔(dān)責(zé)任，做好工作。在七一講話中，習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，希望廣大黨員干部能夠發(fā)揮先鋒模范作用，全力以赴做好本職工作，履行自己的職責(zé)和使命。我認(rèn)為，只有真正做到了強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，才能夠確保黨和人民事業(yè)的健康發(fā)展，真正為國(guó)家和人民做出貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)。

正如七一講話所強(qiáng)調(diào)的那樣，黨員干部應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命，牢記黨和人民的信任和期望，堅(jiān)守初心，執(zhí)守本色，努力提高適應(yīng)時(shí)代的能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好本職工作。我相信，只要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，不斷追求完善自己，就一定能夠成為一名合格的黨員干部，為黨和人民事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十六

領(lǐng)導(dǎo)干部的講話是一種特殊的溝通方式，具有很強(qiáng)的影響力和號(hào)召力。通過講話，領(lǐng)導(dǎo)干部可以傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)，更重要的是，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。因此，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，掌握正確的講話技巧和表達(dá)方式至關(guān)重要。在工作中，我不斷總結(jié)和體會(huì)，逐漸領(lǐng)會(huì)到了一些講話的心得和體會(huì)。

第二段：廣泛調(diào)研，提升對(duì)話口才和語言能力。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常的工作中，需要經(jīng)常與不同的人進(jìn)行交流和溝通。為了提升自己的對(duì)話口才和語言能力，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。例如，我常常閱讀各類書籍，不僅可以幫助我擴(kuò)充自己的知識(shí)面，還能夠提高我的語言表達(dá)能力和溝通技巧。此外，我還利用業(yè)余時(shí)間參加辯論賽，通過對(duì)話的方式鍛煉自己的辯論能力，提高自己在講話中的邏輯性和條理性。

第三段：注重情感表達(dá)，增強(qiáng)親和力和感染力。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，與下屬和群眾的溝通更多的是在工作場(chǎng)合，因此讓對(duì)方感受到我的親和力和感染力非常重要。我總結(jié)出了一些表達(dá)情感的技巧。首先，我會(huì)主動(dòng)關(guān)心下屬的工作和生活，通過詢問一些細(xì)節(jié)問題，體現(xiàn)出我對(duì)他們的關(guān)注。其次，我會(huì)講述一些真實(shí)的故事和個(gè)人體驗(yàn)，通過分享來拉近與他們的距離。這樣的表達(dá)方式能夠增強(qiáng)我的親和力，使得下屬更加愿意聽從我的安排和指導(dǎo)。

第四段：言之有物，注重邏輯性和說服力。

在領(lǐng)導(dǎo)干部的講話中，言之有物，注重邏輯性和說服力是非常重要的。我在日常工作中，會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備講話的內(nèi)容，運(yùn)用事實(shí)和數(shù)據(jù)支撐自己的觀點(diǎn)，使得我在講話中有更強(qiáng)的說服力。同時(shí)，我也注重提升自己的邏輯思維能力，通過學(xué)習(xí)邏輯學(xué)和辯證法等知識(shí)，提高自己在講話中的邏輯性，使得我所說的話更加有條理和連貫。

第五段：注重反饋和改進(jìn)，不斷提升自己的講話能力。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終認(rèn)識(shí)到講話能力的重要性，并且不斷努力提升自己的講話能力。在工作中，每次講話結(jié)束后，我都會(huì)留出時(shí)間傾聽他人的反饋意見。我非常重視他人的意見和建議，因?yàn)橹挥胁粩喔倪M(jìn)并且不斷學(xué)習(xí)，才能夠提高自己的講話能力。

總結(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)干部的講話能力直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)的影響力和威望。通過廣泛調(diào)研，注重情感表達(dá)，言之有物，注重反饋和改進(jìn)等方面的努力，我逐漸提高了自己的講話能力。當(dāng)然，講話能力的提升是一個(gè)持久的過程，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)和改進(jìn)，使自己在工作中的講話更加生動(dòng)、精彩、感人、動(dòng)人，進(jìn)一步提升我的領(lǐng)導(dǎo)影響力。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十七

為了切實(shí)提高油田作業(yè)效率，進(jìn)一步促進(jìn)基層干部和作業(yè)人員相互協(xié)作，提高基層干部組織隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于這次培訓(xùn)，我個(gè)人感覺內(nèi)容充實(shí)、意義深遠(yuǎn)，體現(xiàn)在提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì)，大家都能求真務(wù)實(shí)，沉下身子，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)內(nèi)容實(shí)用，所安排的授課內(nèi)容和所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)都是我們當(dāng)前急需實(shí)用的。通過學(xué)習(xí)，收益匪淺、感受頗豐，觸動(dòng)很大，總結(jié)起來主要有以下幾兩點(diǎn)體會(huì)：

中共十七大報(bào)告第一次提出“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)?！蓖ㄟ^對(duì)我黨政治工作學(xué)習(xí)，基層干部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層群眾的關(guān)懷。xxxx井下作業(yè)一部，干部隊(duì)伍和基層員工根本利益是一致的——即為我油田創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利益。全部人員眾志成城、齊心協(xié)力，奮戰(zhàn)在工作前線，創(chuàng)造下一個(gè)個(gè)驚人的成績(jī)。然而，工作環(huán)境惡劣和作業(yè)難度是顯而易見的，冬天冰天雪地，寒風(fēng)凜冽，一線作業(yè)員工和堅(jiān)硬冰冷的鐵疙瘩打交道，同時(shí)提高警惕預(yù)防突發(fā)事故的發(fā)生，此時(shí)，甩開膀子干，揮汗如雨，似乎還是不錯(cuò)的體力運(yùn)動(dòng)。當(dāng)每年的7-9月份到了，酷暑炎熱難當(dāng)，每天頂著驕陽，在三十多攝氏度的高溫天氣干活就顯得不可思議了，但我們的員工為了生產(chǎn)繼續(xù)奮斗在作業(yè)崗位。所以，對(duì)于基層干部，我們要體恤員工，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心，盡力疏通工人在工作中遇到的困難，把員工提出的困難放在工作的首要位置。首先，在這樣惡劣的天氣，通過發(fā)放避暑物資，調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間，配合輪換交替作業(yè)，盡量為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，深入基層，關(guān)心員工心理聽取員工建議，容得下不同的意見。對(duì)于員工個(gè)人生活中遇到的問題設(shè)法解決，這樣才能使黨員保持正常的心態(tài)。其次，要健全干部激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，讓能干事、會(huì)干事的員工受到激勵(lì)。

會(huì)上，引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的告訴我們深入基層隊(duì)伍的重要性。他說，“私下里我們就中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)民黨為什么從一開始的實(shí)力懸殊到最后的反敗為勝，并建立起偉大的中華人民共和國(guó)的問題進(jìn)行議論，其實(shí)原因就在于：國(guó)民黨領(lǐng)導(dǎo)說‘給我上’，而共產(chǎn)黨卻說‘跟我上’?！弊鳛榛鶎痈刹?，我們不要以干部的身份自居，而是積極投入到基層員工中去，以身作則，奮戰(zhàn)在前線，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)周圍的人，從而樹立起良好的自身形象。樹立干部隊(duì)伍形象，涉及思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)行為等方方面面。樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象，必須從大處著眼，小處著手，在刻苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的政治本色，做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部要同時(shí)具備一些必須的能力。

1、堅(jiān)毅的學(xué)習(xí)力，要樹立終生學(xué)習(xí)的理念，使自己善學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新方法，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策理論。

2、敏銳的判斷力，要能夠在復(fù)雜的形勢(shì)和考驗(yàn)面前，認(rèn)清哪些是重要的，哪些是次要的;哪些是有利的，哪些是不利的;哪些應(yīng)當(dāng)緊急應(yīng)對(duì)，哪些需要長(zhǎng)期關(guān)注。要能夠在綜合權(quán)衡、反復(fù)比較后，確定一個(gè)最理想的目標(biāo)和最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

3、果斷的決策力，要以科學(xué)和理性為工具，以快速擬定意見方案為體現(xiàn)。“問題”要有明確“歸口”，要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時(shí)效性和必備條件。

4、活躍的創(chuàng)新力，要在保持常規(guī)工作狀態(tài)、常規(guī)生活狀態(tài)的基礎(chǔ)上，努力追求一些新創(chuàng)意、新思路、新舉措。

現(xiàn)在，我油田處于開發(fā)中后期，各種問題不斷出現(xiàn)，如何進(jìn)一步探索開發(fā)資源和利用先進(jìn)技術(shù)提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實(shí)在井下作業(yè)處，當(dāng)務(wù)之急是，如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問題，同時(shí)降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。落實(shí)到基層干部，我們應(yīng)把握細(xì)節(jié)，隨時(shí)創(chuàng)新。

細(xì)節(jié)無處不在，要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)的敏銳性和洞察力。細(xì)節(jié)講求方法。要學(xué)會(huì)創(chuàng)新、正確處理工作中的細(xì)節(jié)問題。一方面要樹立創(chuàng)新意識(shí)。要探索一切有利于工作開展的創(chuàng)新方式，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作的效能水平。在工作中，要注意研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，琢磨新辦法，不斷拓展工作空間，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把小事做細(xì)，做精益求精的執(zhí)行者。另一方面要講究方式方法。在工作中，要找出關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題，改進(jìn)工作內(nèi)容、方式和方法，使之更趨完美。要善于學(xué)習(xí)，注重與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào)，形成正確的工作思路。創(chuàng)新工作舉措，增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力，不斷提升自己的細(xì)節(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。各基層干部在做好自身本職工作的同時(shí)加強(qiáng)相互協(xié)作。共同努力，搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各個(gè)方面，為我油田奮斗不息。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十八

對(duì)黨員干部而言，群眾就是“地氣”，是各項(xiàng)事業(yè)的力量源泉，脫離群眾，就成了無本之木、無源之水。“接地氣”，說白了就是接近群眾，置身于最廣大的人民群眾之中，反映最基層普通民眾的愿望、訴求、利益。

“接地氣”，需要沉下身子。無論到哪里，老百姓都是自己的衣食父母，我們手里的權(quán)利都來源于人民。俗話說：“工作要上去，干部蹲下去。”要真走下去、蹲下去，與群眾同勞動(dòng)，體驗(yàn)群眾生活、體會(huì)基層難處、體察民間疾苦；各級(jí)干部應(yīng)該先當(dāng)“群眾”后當(dāng)“干部”，從群眾的實(shí)踐中找點(diǎn)子，找思路，擺正工作態(tài)度，不斷增強(qiáng)親民、愛民、為民的意識(shí)，不斷培養(yǎng)同人民群眾的深厚感情。

“接地氣”，還要放低姿態(tài)。古語云：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)自省”、“不恥下問”的精神，虛心向群眾請(qǐng)教，經(jīng)常向群眾學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，確保腦子里有“點(diǎn)子”，肚子里有“墨水”，工作中有“想法”，切實(shí)提高服務(wù)群眾的能力；群眾有最鮮活的經(jīng)驗(yàn)，基層是最好的課堂，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，坐著小板凳與群眾拉家常，耐心傾聽抱怨，誠(chéng)心接受批評(píng)，才能聽到最質(zhì)樸、最真實(shí)的聲音。

“接地氣”更要辦好實(shí)事。要堅(jiān)持有為才有位的原則，放下架子、撲下身子，聽民意、解民憂，多做惠民生、得民心的好事實(shí)事；要帶著責(zé)任，帶著感情與群眾打交道，訪貧問苦、調(diào)查摸底、問需于民，多做助民之舉，還要見惠民之果。

干部“接地氣”，不能是形式上的走過場(chǎng)，做花樣，而應(yīng)該是大街小巷見蹤影，群眾之中見身姿，項(xiàng)目路上留足跡，矛盾面前見化解，如此“接地氣”，才能真正給基層群眾以實(shí)惠，如此“接地氣”，才能“接”出更多豐碩的成果。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部講話心得體會(huì)篇十九

近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在七一慶祝大會(huì)上發(fā)表的講話，受到了深深的啟示和感召。講話中，習(xí)近平總書記對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)進(jìn)行了全面闡述，全面總結(jié)了黨的十八屆五中全會(huì)以來我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的重大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，提出了許多具有戰(zhàn)略意義的重大問題和舉措。我深刻感受到，當(dāng)前，我們國(guó)家在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等方面的變革和前進(jìn)，需要全體領(lǐng)導(dǎo)干部共同努力，才能更好地為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。

第二段：深刻體悟總書記講話精神。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我在聆聽總書記的講話后，深刻體悟到以下幾點(diǎn)：

首先，歷史賦予我們的光榮使命是前所未有的，我們必須要有歷史使命感和責(zé)任感。作為共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，帶頭做好群眾工作，以最寬廣的胸懷、最高度的責(zé)任感、最實(shí)際的行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)人民創(chuàng)造幸福生活、推進(jìn)偉大復(fù)興。

其次，要學(xué)深悟透中國(guó)特色社會(huì)主義奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略。要把提高發(fā)展質(zhì)量和效益放在重要位置，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，推動(dòng)綠色發(fā)展、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、安全化深度融合，形成獨(dú)特的中國(guó)方案，建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、文化強(qiáng)國(guó)、美麗中國(guó)。

最后，要堅(jiān)定理想信念，確保黨始終成為全國(guó)人民的主心骨。我們要始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，永葆政治本色，堅(jiān)定理想信念，注重道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)守初心、擔(dān)使命的意識(shí)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和反腐敗斗爭(zhēng)。

第三段：轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

習(xí)近平總書記的講話不僅要我們深刻認(rèn)識(shí)問題和領(lǐng)會(huì)思想，更重要的是要轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記的講話精神作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)，始終保持清醒的思想，始終為黨和人民事業(yè)奮斗不懈，以“五個(gè)一”的具體落實(shí)為例：切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳解讀工作，確保全面貫徹落實(shí)；深化整改，完善制度和方法，全面提高組織系統(tǒng)治理能力與水平；推出具有標(biāo)志性意義的重大工程、重大任務(wù)和重大舉措，以標(biāo)桿引領(lǐng)、以實(shí)踐論證，落細(xì)落小、并且?guī)е鴩?yán)格的督察和責(zé)任，著力打造展示我市最新最好發(fā)展成果的窗口；堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)、全方位開展文明新風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)提升城市整體素質(zhì)和文明意識(shí)；加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，落實(shí)“干部能上能下、用人不拘一格”的干部政策，建立健全適應(yīng)新時(shí)代干部選拔任用工作的制度機(jī)制。

第四段：把握當(dāng)下，開創(chuàng)新局。

當(dāng)前，我國(guó)處于重大變革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須充分認(rèn)識(shí)時(shí)代的重要使命，緊緊把握機(jī)遇、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，堅(jiān)定信心、奮發(fā)進(jìn)取，高質(zhì)量推進(jìn)城市現(xiàn)代化，全力推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，以高度的自覺性、責(zé)任感和使命感推進(jìn)黨和政府各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展，確保為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。

第五段：結(jié)語。

總之，我們一定要堅(jiān)持對(duì)習(xí)近平總書記的講話和指示的深刻領(lǐng)會(huì)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)和推進(jìn)工作。我們應(yīng)該以全面從嚴(yán)治黨為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決事關(guān)人民利益的最緊迫、最困難、最矛盾的深層次問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，努力成為習(xí)近平總書記講話和指示下的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，讓廣大人民群眾在受益中感受到黨的溫暖和力量，為全面建設(shè)現(xiàn)代化城市，共同創(chuàng)造美好的未來而奮斗。