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市委書記黨史黨課心得體會(huì)實(shí)用 書記講黨史黨課心得體會(huì)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 17:25:23 頁(yè)碼:12
市委書記黨史黨課心得體會(huì)實(shí)用 書記講黨史黨課心得體會(huì)(六篇)
2023-01-05 17:25:23    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)市委書記黨史黨課心得體會(huì)實(shí)用一

大家上午好!抗擊新冠肺炎疫情以來(lái),我們每天都被震撼著、感動(dòng)著、溫暖著、激勵(lì)著。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,整個(gè)義烏無(wú)論新老義烏人就是“一家人”。全市鎮(zhèn)街部門放棄休假、日夜奮戰(zhàn),3647支黨群突擊隊(duì)、3.5萬(wàn)多名黨員和“兩代表一委員”帶頭,30萬(wàn)名群團(tuán)骨干、民兵和志愿者共同參與“巷戰(zhàn)”,每個(gè)義烏人都自覺(jué)投身抗擊疫情的偉大斗爭(zhēng)。廣大市民、在外老鄉(xiāng)、華人華僑和在義外商、外國(guó)友好城市及友人紛紛捐款捐物。大家不分國(guó)別、不分區(qū)域,譜寫了眾志成城、不畏艱難、奮勇拼搏的感人篇章。大家的責(zé)任與勇氣、愛(ài)心與奉獻(xiàn)、大義與擔(dān)當(dāng),為義烏建設(shè)國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境樣板城市、以世界“小商品之都”為特色的國(guó)際樣板城市作了最佳注解,凝聚起建設(shè)“兩個(gè)樣板”的磅礴力量。在此,我謹(jǐn)代表市委,向所有為抗擊疫情作出貢獻(xiàn)的義烏黨員干部、廣大群眾、各國(guó)各界朋友,表示衷心的感謝!

特別是醫(yī)務(wù)工作者及其家屬在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,舍身忘我、不懼犧牲,必將永載史冊(cè)。18名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢,大愛(ài)無(wú)疆、義無(wú)反顧。廣大醫(yī)生、護(hù)士24小時(shí)輪班堅(jiān)守,疾控人員連夜排查,急救司機(jī)、恒風(fēng)集團(tuán)司機(jī)和愛(ài)心車輛司機(jī)有序轉(zhuǎn)運(yùn)人員。他們?cè)诜浅r(shí)期的“非常之舉”,我們心存感動(dòng),我們滿滿感激,我們深深感恩!讓我們以熱烈的掌聲,向他們表示最崇高的敬意!

目前,義烏已經(jīng)連續(xù)30天沒(méi)有新增確診病例,超過(guò)了兩個(gè)潛伏期,確診病例已經(jīng)全部清零,累計(jì)發(fā)病率低于全省平均水平。市場(chǎng)已經(jīng)全面復(fù)市,除文化娛樂(lè)等人員密集場(chǎng)所外,各行各業(yè)全面復(fù)工,3月4日起用電指數(shù)已經(jīng)高于全省平均水平。春節(jié)后已經(jīng)有約135萬(wàn)人回到義烏。一個(gè)多月來(lái),中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》兩次肯定義烏復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的成效。全市上下信心倍增,正齊心協(xié)力緊盯全年目標(biāo),全力以赴追回并追加發(fā)展成果。

戰(zhàn)“疫”雖艱難,但干部群眾創(chuàng)造了很多奇跡,義烏每天都有好消息。其中,非常典型的是義烏“搶”人。2月16日起,我們派出44個(gè)工作組,包飛機(jī)、包高鐵、包大巴,直接“搶”回13萬(wàn)人,間接帶動(dòng)超過(guò)30萬(wàn)人返崗。道路阻斷、交通不便怎么辦?很多同志連夜發(fā)車,裝上整箱泡面,義無(wú)反顧踏上幾千公里的征程,晚上就睡車上。人生地不熟怎么辦?發(fā)動(dòng)一切資源對(duì)接,主動(dòng)敲當(dāng)?shù)乜h長(zhǎng)、縣委書記的門。很多縣委書記、縣長(zhǎng)深受感動(dòng),給予大力支持。層層攔車怎么辦?不停陪笑臉、不停解釋防控措施。山區(qū)員工趕高鐵專列時(shí)間緊怎么辦?一個(gè)一個(gè)進(jìn)村接出來(lái)。今后用工怎么辦?與當(dāng)?shù)卣炗唲趧?wù)合作長(zhǎng)期協(xié)議,在高校舉行畢業(yè)生招聘對(duì)接會(huì)。我們還助推脫貧攻堅(jiān)。比如3月8日,507名甘肅員工乘坐返工高鐵專列抵達(dá)義烏,其中就包括100多名建檔立卡的貧困人員。上饒、阜陽(yáng)等城市各有10萬(wàn)以上新義烏人,卻因?yàn)橛袔资±欢x為高風(fēng)險(xiǎn)城市。我們?cè)u(píng)估其他幾百萬(wàn)人員是健康的,應(yīng)該區(qū)別對(duì)待,工作組“沖”進(jìn)當(dāng)?shù)卮褰M做好信息核對(duì),2月20日就組織了高鐵專列到義烏。至今,義烏沒(méi)有發(fā)生因?yàn)閺?fù)工而輸入的確診病例。

可以說(shuō),務(wù)工人員是靠工作組一個(gè)一個(gè)“搶”回來(lái)的。44個(gè)工作組都有一分鐘也不能耽擱的緊迫感,都在自己給自己找活干,都在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、豁得出來(lái)、頂?shù)蒙先?。他們“搶”回?lái)的,不僅僅是能復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的13萬(wàn)員工,而且還是企業(yè)的訂單,是城市的繁榮,是義烏勞動(dòng)者的自豪和笑臉,是義烏對(duì)勞動(dòng)者的尊重和關(guān)懷,是義行天下的內(nèi)涵彰顯,是眾志成城、越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神。他們生動(dòng)詮釋了義烏干部的特質(zhì),生動(dòng)展現(xiàn)了又快又準(zhǔn)“搶”的作風(fēng),生動(dòng)踐行了“兩個(gè)樣板”的要求,具有標(biāo)志性、示范性、推廣性。我們已經(jīng)看到,國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制在新聞發(fā)布會(huì)上肯定義烏;中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》用了5分鐘肯定義烏;環(huán)球時(shí)報(bào)總編胡錫進(jìn)先生和阿里巴巴馬云點(diǎn)贊義烏。

在義烏,還有一件事情備受關(guān)注,那就是市場(chǎng)。市場(chǎng)是義烏的命根子,也是疫情防控的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。我們?cè)谝咔榉揽貕毫ψ畲蟮臅r(shí)候,及時(shí)將市場(chǎng)開(kāi)市時(shí)間延期到2月21日,有效安撫了各界擔(dān)憂、引導(dǎo)了各界預(yù)期,讓該“靜”的靜下來(lái)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的關(guān)鍵階段,我們審慎研判、精密智控,比原計(jì)劃提前3天開(kāi)市,進(jìn)而帶動(dòng)了全省、全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)市。提早3天的背后,是無(wú)數(shù)人不分白天黑夜地“搶”防疫、“搶”客商、“搶”經(jīng)營(yíng)戶。

但是,我們必須看到,與往年相比,今年國(guó)際商貿(mào)城遲了13天開(kāi)市。尤其要看到,世界衛(wèi)生組織已經(jīng)宣布新冠肺炎全球大流行,這對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)義烏市場(chǎng)的影響,絕不止13天,很可能是全年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)前,市場(chǎng)面臨的壓力突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是需求方面,訂單減少,特別是非必需品的訂單減少明顯。一些客商轉(zhuǎn)向土耳其、迪拜等地采購(gòu),或者在其他網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu),客戶資源有流失風(fēng)險(xiǎn)。二是供給方面,由于回款周期延長(zhǎng)、賒銷風(fēng)險(xiǎn)加大,加上原材料、人工工資上漲,湖北等地供應(yīng)鏈尚未完全恢復(fù),經(jīng)營(yíng)戶有單不敢接。隨著全球疫情的升級(jí),許多國(guó)家對(duì)出入境人員、物流實(shí)施嚴(yán)格管制,有的還采取了封城措施,人員、貨物進(jìn)不去,也出不來(lái)。隨著外部不確定性的增大,我們面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。與此同時(shí),賬戶查封、簽證延期、倉(cāng)儲(chǔ)不足、成本過(guò)高等老大難問(wèn)題還有不少。義烏滿城皆商,市場(chǎng)興則百業(yè)興,市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng),將會(huì)導(dǎo)致物流、專業(yè)街等波動(dòng),將會(huì)影響整座城市的生產(chǎn)生活節(jié)奏?!耙陨塘⑹小钡牧x烏,正面臨不進(jìn)則退的歷史性大考。我們?cè)趺崔k?

返崗專班“搶”的精神、“搶”的作風(fēng)給了我們啟發(fā)。像返崗專班那樣“搶”,以又快又準(zhǔn)作風(fēng)搶回13天,把時(shí)間搶回來(lái),把損失搶回來(lái),把發(fā)展搶回來(lái)。這既是今年作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在要求,也是建設(shè)“兩個(gè)樣板”的現(xiàn)實(shí)需要。

有以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),這是我們敢于說(shuō)“搶”回來(lái)的根本自信和根本保證。義烏肩負(fù)宣介習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想重要窗口、宣介中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性重要窗口、宣介治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要窗口的責(zé)任使命。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,本質(zhì)是落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)義烏的期望和要求,擔(dān)當(dāng)“三個(gè)窗口”重任。建設(shè)“兩個(gè)樣板”是義烏干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的宣言書,是義烏實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總路徑,是義烏推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然過(guò)程。這個(gè)過(guò)程沒(méi)有捷徑可走。戰(zhàn)“疫”期間,義烏黨員干部為義烏“搶”秩序、“搶”發(fā)展,為百姓“搶”工資、“搶”生計(jì)。轉(zhuǎn)入“兩個(gè)樣板”建設(shè)的正常軌道后,我們依然要繼續(xù)為義烏“搶”,朝速度快“搶”,朝下手準(zhǔn)“搶”,朝質(zhì)量好“搶”,朝前瞻性“搶”,朝民生優(yōu)“搶”。在“搶”中展示義烏黨員干部“優(yōu)良作風(fēng)我?guī)ь^”的好狀態(tài),在“搶”中體現(xiàn)義烏各界群眾的精氣神;“搶”出“兩個(gè)樣板”建設(shè)的嶄新局面,“搶”出人民日新月異的美好生活。“搶”勁,就是后勁;“搶”功,就是戰(zhàn)功。工作任務(wù)“搶”得又快又準(zhǔn),義烏干部成長(zhǎng)必然又快又好,義烏發(fā)展必然又快又好。

義烏的全面復(fù)蘇靠又快又準(zhǔn)“搶”回來(lái)。天下武功,唯快不破。臨門一腳,唯準(zhǔn)才贏。我們要取得發(fā)展總體戰(zhàn)、防控阻擊戰(zhàn)“兩戰(zhàn)贏”,義烏的生產(chǎn)、生活、生態(tài)都要盡快全面恢復(fù)并努力超過(guò)去年同期水平,今年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)不變、任務(wù)不減。

復(fù)工靠“搶”工人。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,關(guān)鍵在于匯聚230萬(wàn)新老義烏人的磅礴力量。人是義烏這座城市的未來(lái),每一個(gè)人都是生產(chǎn)力,都是我們的親人。把新義烏人、外商接回義烏,是我們最真摯的情感,也是義烏發(fā)展的動(dòng)力所在。歡迎人、吸引人、留住人、用好人、成就人,是國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境的最直接體現(xiàn),是世界“小商品之都”的最基本屬性。也因此,我們從來(lái)就沒(méi)有拒絕來(lái)到義烏的湖北人、溫州人、臺(tái)州人、外國(guó)人,只要大家來(lái)義烏追逐夢(mèng)想,我們就要幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

復(fù)工“搶”人只是第一戰(zhàn),目前復(fù)工進(jìn)入提速期,“搶”人大戰(zhàn)不斷升級(jí)。面對(duì)企業(yè)用工的新需求、“共享員工”的新業(yè)態(tài)、湖北各地逐步開(kāi)放的新情況,我們要“搶”得更有作為。我們要去湖北搶回土建木工師傅、產(chǎn)業(yè)技術(shù)骨干、企業(yè)員工高管,搶回各行各業(yè)急需的員工;要去全國(guó)各地布局勞務(wù)合作網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)搶贏產(chǎn)能提供人力資源支撐。我們要去五湖四海“搶”大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、技術(shù)專家、工匠等各類人才,加快組建人才集團(tuán),讓每位人才享受良好的市民待遇。

我們搶“人”,不僅為當(dāng)下,更是為“十四五”期末集聚300萬(wàn)乃至更多人口,為義烏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯基壘土。我們不僅為義烏“搶”人,還要為浙江、為中國(guó)、為“一帶一路”“搶”人,加快落地浙江大學(xué)“一帶一路”國(guó)際醫(yī)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)義烏研究院乃至未來(lái)的義烏大學(xué)。只有新義烏人好,義烏才好,義烏復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市才有基本盤,建設(shè)“兩個(gè)樣板”才有生力軍,義烏這個(gè)大家庭才完整。

開(kāi)市靠“搶”服務(wù)。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,基礎(chǔ)是市場(chǎng)。義烏市場(chǎng)的全球資源整合能力、抗擊全球風(fēng)險(xiǎn)能力、服務(wù)全球發(fā)展能力如何,是“兩個(gè)樣板”的重要標(biāo)尺。義烏市場(chǎng)不僅代表義烏,更是代表浙江、代表中國(guó)。近期省委車俊書記親自連線義烏、關(guān)心義烏,省政府袁家軍省長(zhǎng)親臨市場(chǎng)、走進(jìn)一區(qū)指導(dǎo),《新聞聯(lián)播》播出義烏市場(chǎng)開(kāi)市的消息,這些不僅是對(duì)義烏的充分肯定和激勵(lì),也給全世界抗擊疫情注入信心。做好義烏市場(chǎng)服務(wù)工作,責(zé)任無(wú)比重大。

這次疫情,暴露了義烏市場(chǎng)在內(nèi)貿(mào)開(kāi)拓、數(shù)字貿(mào)易、客商招引、全球布局等諸多方面的不足。我們要通過(guò)服務(wù)把這些“短板”補(bǔ)上去。這不僅是短期的應(yīng)急之舉,更是促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的長(zhǎng)期之策。2003年,一場(chǎng)非典加速了阿里巴巴的發(fā)展。我們更加要思考,如何搶抓倒逼機(jī)遇,將新冠肺炎化危為機(jī),如何加快打造“第六代市場(chǎng)”。

在需求側(cè),我們要“搶”采購(gòu)商,動(dòng)員全市房東、外貿(mào)公司、外貿(mào)中介把外商請(qǐng)回來(lái),精準(zhǔn)到外商到哪個(gè)機(jī)場(chǎng),我們就派車去把他接回來(lái)。要把優(yōu)化采購(gòu)商服務(wù)作為2020年“最多跑一次”改革的核心內(nèi)容之一。我們要“搶”訂單,在派出第一批20個(gè)招商組奔赴全國(guó)各地對(duì)接招商的基礎(chǔ)上,還要派出團(tuán)隊(duì)到全球拓展。我們要“搶”萬(wàn)億級(jí)全球網(wǎng)紅直播高地、萬(wàn)億級(jí)跨境電商、萬(wàn)億級(jí)進(jìn)口產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)口。

在供給側(cè),我們要練好內(nèi)功,持續(xù)抓好品牌、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化,抓好研發(fā)設(shè)計(jì),抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的能力,深化商城集團(tuán)的改革。我們要深化貿(mào)易金融改革,打造萬(wàn)億級(jí)的資金和通道。要增強(qiáng)數(shù)字貿(mào)易能力,深化ewtp全球創(chuàng)新中心建設(shè)。要加快制度供給,搶出全國(guó)首個(gè)數(shù)字綜保區(qū),把“義新歐”中歐班列打造成為連接全球貿(mào)易樞紐的重要通道。要加快推進(jìn)全球化,“搶”出一張貿(mào)易和物流的“天羅地網(wǎng)”,連接全球貿(mào)易通路。

尤其是在這種關(guān)鍵時(shí)期,我們要把為全球中小微企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提供服務(wù)作為壓倒一切的使命。對(duì)與義烏有貿(mào)易往來(lái)的國(guó)家和城市,對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻給予義烏寶貴幫助和支持的城市、企業(yè)和個(gè)人,對(duì)義烏力所能及幫助的領(lǐng)域,我們要伸出援手,要保障全球供應(yīng)鏈。正如返崗工作組進(jìn)入一些疫情嚴(yán)重地區(qū)一樣,當(dāng)別人在撤退的時(shí)候,我們要逆行。這不僅是商業(yè)行為,更是商業(yè)文明。因?yàn)閹椭麄?,就是幫助我們自?服務(wù)他們,就是最終服務(wù)義烏市場(chǎng)。市場(chǎng)勝,則義烏勝。義烏勝,則全國(guó)200萬(wàn)家中小微企業(yè)勝、全球小商品供應(yīng)鏈勝?!皟蓚€(gè)樣板”不僅是經(jīng)濟(jì)的高地,更是人文的高地、文明的高地、人類命運(yùn)共同體的高地。

效能靠“搶”行動(dòng)。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,要落實(shí)到治理效能,落實(shí)到具體行動(dòng),根本在擔(dān)當(dāng)。義烏的發(fā)展,能飛不跑,能跑不走。上周五晚上,一家企業(yè)向我反映要求放寬政策辦房產(chǎn)證,我們當(dāng)晚協(xié)調(diào),周六決策,周日就辦好證,馬上可以增加流動(dòng)資金,這就是顛覆常規(guī)、又快又準(zhǔn)“搶”。非常之時(shí),當(dāng)以非常之力行非常之舉、盡非常之職,決不能“溫吞水”“庸懶散”,就是要馬上辦、立即干。各項(xiàng)工作不要等文件、等紀(jì)要、等指示,看準(zhǔn)了就干,認(rèn)準(zhǔn)了就上。紀(jì)委督導(dǎo)檢查、“三服務(wù)”辦等要緊扣工作落地,對(duì)存在的突出問(wèn)題要嚴(yán)肅處理,形成典型案例。同時(shí),要著力解決紀(jì)檢信訪過(guò)多等問(wèn)題,“搶”出基層治理的效能,“搶”出干部嚴(yán)管的效能。

義烏全面復(fù)蘇,光有政策不行,更要有行動(dòng),這也是落實(shí)“最多跑一次”的內(nèi)在要求。如果我們只有返工返崗優(yōu)惠政策,而沒(méi)有派出44個(gè)工作組奔赴全國(guó)各地的行動(dòng),那么肯定沒(méi)有今天復(fù)工復(fù)產(chǎn)的成果。今年任何工作,都要注重現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,讓“這件事沒(méi)問(wèn)題,今天解決好”成為回答企業(yè)和群眾需求的答案。產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里,義烏干部就出現(xiàn)在哪里,幫企業(yè)去跑去打通關(guān)節(jié)。企業(yè)今年會(huì)很不容易,我們一定要與企業(yè)在一起,思路舉措要與時(shí)俱進(jìn),這個(gè)時(shí)候最考驗(yàn)“親清”政商關(guān)系。義烏的企業(yè)家是最肯吃苦的企業(yè)家,也是最有大義的企業(yè)家。越是今年這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們?cè)揭獔?jiān)定信心,越要拓展市場(chǎng),一絲不茍、加快發(fā)展。企業(yè)有任何困難,盡管向政府提出來(lái),我們一起克服。我們要發(fā)揮好“黨建+單元”作戰(zhàn)功能,打好服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層的“巷戰(zhàn)”。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,要以結(jié)果論英雄,以效能見(jiàn)高下,以群眾笑臉為最高獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。

義烏的全面振興靠更快更準(zhǔn)“搶”出來(lái)。年初市委全會(huì)作出實(shí)施“一二三發(fā)展戰(zhàn)略”、建設(shè)“兩個(gè)樣板”城市的戰(zhàn)略部署,明確了未來(lái)三十年義烏高質(zhì)量高水平建成世界“小商品之都”的振興路線圖。義烏的振興是逐步建成“兩個(gè)樣板”的過(guò)程,等不來(lái)、靠不來(lái),必須更快更準(zhǔn)地“搶”。

動(dòng)能靠“搶”項(xiàng)目。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,項(xiàng)目是基礎(chǔ)樁。項(xiàng)目不僅是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,也包括城市項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、改革項(xiàng)目、黨建項(xiàng)目。我們要發(fā)展載體化、載體項(xiàng)目化、項(xiàng)目落地化。沒(méi)有項(xiàng)目,都是講故事。項(xiàng)目靠什么?靠“搶”。

四年來(lái),光源科技小鎮(zhèn)從無(wú)到有,關(guān)鍵是“搶”了led產(chǎn)業(yè)上下游的龍頭企業(yè),“搶”了全球排名前五的光伏企業(yè)落戶。去年,愛(ài)旭二期項(xiàng)目當(dāng)年落地當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年投產(chǎn),雙江湖區(qū)塊一年簽約5所院校,這些都是“搶”。3月2日,我們簽約了晶澳等三大項(xiàng)目,接下來(lái)要繼續(xù)更快更準(zhǔn)“搶”?,F(xiàn)在雖然招商不能經(jīng)?!懊鎸?duì)面”,但應(yīng)該天天“屏對(duì)屏”,緊鑼密鼓跑起來(lái),3月份要簽約東方日升等項(xiàng)目。晶科能源3月份完成土地摘牌,華僑城項(xiàng)目4月底要開(kāi)工,天合光能一期項(xiàng)目上半年要投產(chǎn)。義烏全年投資仍要增長(zhǎng)20%以上,五大平臺(tái)要按30%努力,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上。

疫情暴露了我們的產(chǎn)業(yè)層次不高問(wèn)題。我們要始終堅(jiān)定不移搶招商奔跑,搶項(xiàng)目簽約,搶政策處理,搶開(kāi)工竣工。要“搶”培植項(xiàng)目的“土壤”,為跨界融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造適合其發(fā)展的綜合優(yōu)勢(shì)。要“搶”平臺(tái),加快出口區(qū)、進(jìn)口轉(zhuǎn)口區(qū)、科創(chuàng)區(qū)等重大區(qū)塊開(kāi)發(fā),加快開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、集聚區(qū)、絲路新區(qū)開(kāi)發(fā),集中資源規(guī)劃建設(shè)全球獨(dú)一無(wú)二的綜保區(qū)。要“搶”營(yíng)商環(huán)境,樹(shù)立全球性標(biāo)桿,這是我們邁向引領(lǐng)者,參與制定國(guó)際準(zhǔn)則的第一步,是建設(shè)“兩個(gè)樣板”的第一步。

質(zhì)量靠“搶”改革。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,必須堅(jiān)定不移深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以改革開(kāi)放和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新進(jìn)展鞏固經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大局,以改革之“快”促質(zhì)量之“變”,以改革之“準(zhǔn)”促經(jīng)濟(jì)之“穩(wěn)”。改革不是走過(guò)場(chǎng),必須是真刀真槍干,越是老虎屁股越要摸。我們每周一次改革會(huì),已經(jīng)堅(jiān)持了兩年多,就是要變數(shù)量為質(zhì)量,變量變?yōu)橘|(zhì)變。

義烏的發(fā)展質(zhì)量,一定意義上取決于黨建質(zhì)量,取決于黨員干部“五(吾)帶頭”質(zhì)量。加快建設(shè)“兩個(gè)樣板”,首先要全面加強(qiáng)基層黨建,以“黨建+”的理念提升基層組織力、戰(zhàn)斗力,夯實(shí)“巷戰(zhàn)”體系。要以改革的思維抓好上溪、大陳、赤岸、義亭等薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。認(rèn)真抓好村社組織換屆,實(shí)行村書記、主任“一肩挑”改革。

疫情背景下,全國(guó)的改革窗口期就在當(dāng)下、就在現(xiàn)在。海關(guān)總署剛剛批復(fù)義烏郵政包機(jī)為疫情期間臨時(shí)郵路,我們就要借機(jī)改革,爭(zhēng)取成為持續(xù)通道,開(kāi)辟貨運(yùn)航線,打造貨運(yùn)中心。各部門都要又快又準(zhǔn),列出一批平時(shí)不敢想、不敢突破的重大改革。要強(qiáng)化改革推動(dòng)和開(kāi)放帶動(dòng),對(duì)內(nèi)主動(dòng)與上海自貿(mào)區(qū)、海南自貿(mào)港、澳門特區(qū)等改革聯(lián)動(dòng),對(duì)外沿著“一帶一路”開(kāi)放大門走出去引進(jìn)來(lái),像香港貿(mào)發(fā)局一樣全球布點(diǎn)。民生領(lǐng)域改革與群眾最相關(guān),必須加大改革力度,在全省全國(guó)搶先改革和發(fā)展。

優(yōu)勢(shì)靠“搶”謀劃。建設(shè)“兩個(gè)樣板”,必須站在高處,想在遠(yuǎn)處,干在實(shí)處,做到謀而有心、謀而有方、謀而有策、謀而有效。

我們要始終把標(biāo)桿定在最高水平,把眼光盯住最好地區(qū),作出“無(wú)問(wèn)之答”、提出“無(wú)解之解”,挑戰(zhàn)最極限、勇攀最高峰。要謀劃更多的唯一,打造監(jiān)管方式徹底改革的全國(guó)唯一的海關(guān),打造全國(guó)唯一的金融系統(tǒng)“無(wú)費(fèi)城市”,打造全國(guó)獨(dú)具吸引力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城市。緊緊圍繞成為“一帶一路”的戰(zhàn)略樞紐、長(zhǎng)三角最具活力城市、金義都市區(qū)的核心區(qū),謀劃視野更寬的全球布局項(xiàng)目,謀劃從義烏延伸出去的路網(wǎng)航線,謀劃落細(xì)義烏城市“東西南北中”大框架,謀劃涉及我市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大工程項(xiàng)目、重大政策和重大改革舉措納入國(guó)家和省“十四五”規(guī)劃。尤其是今年是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)際貿(mào)易綜合改革到期之年。我們要全力謀劃新一輪十年改革,爭(zhēng)取國(guó)家給予義烏更大力度支持。

我們倡導(dǎo)“搶”,是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、參與“一帶一路”的積極行動(dòng)和主動(dòng)作為,是義烏的決心和信心,是底氣和自覺(jué),更是追求、是精神、是作風(fēng)、是境界?!皳尅钡谋澈?,是全市上下強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。從來(lái)沒(méi)有人要求我們“搶”,但我們知道我們必須“搶”。

我們倡導(dǎo)“搶”,絕不是簡(jiǎn)單冒進(jìn)、不抓防疫,而是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手硬”,總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)“兩戰(zhàn)贏”。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前境外防輸入的壓力更大了,防控工作絲毫不能松懈。我們一定不麻痹、不厭戰(zhàn),不僥幸、不松勁,匯聚科學(xué)防控的磅礴力量,鑄就人民戰(zhàn)爭(zhēng)的銅墻鐵壁,不獲全勝?zèng)Q不輕言成功。要深化“黨建+單元”巷戰(zhàn)式管理,發(fā)動(dòng)30余萬(wàn)干部群眾志愿者參與,壓緊壓實(shí)一二三級(jí)作戰(zhàn)單元,充分發(fā)揮3萬(wàn)多個(gè)三級(jí)單元作用,管住“一張床”,變硬隔離為軟管理,織密織牢聯(lián)防聯(lián)控、群防群治網(wǎng)。我們把大門打開(kāi),把社區(qū)門口打開(kāi),希望大家一定千萬(wàn)把這項(xiàng)工作做實(shí),這項(xiàng)工作做得有多實(shí),義烏就有多安全,義烏發(fā)展就可以走多遠(yuǎn)。

我們倡導(dǎo)“搶”,不是損害他人的利益,不是突破底線,更不是違反法律法規(guī)。義烏的“搶”,是義利并舉、義在利先,是與他人、與兄弟縣市、與海內(nèi)外一切友人共贏發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,帶動(dòng)國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、發(fā)展鏈,促進(jìn)全球小商品貿(mào)易人、財(cái)、物的流動(dòng),促進(jìn)人的就業(yè)、增進(jìn)人的健康、維護(hù)人的尊嚴(yán),共同構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。

我們說(shuō)又快又準(zhǔn)“搶”,那么“搶”與“干”是什么關(guān)系、搶干是否蠻干,這兩個(gè)關(guān)系的邏輯我講一講?!皳尅笔恰案伞钡募訌?qiáng)版,我曾經(jīng)在無(wú)數(shù)次講“干”中提到過(guò)“搶干”。過(guò)去同志們對(duì)“搶干”可能還沒(méi)有概念、感受,這次戰(zhàn)“疫”,絕大部分同志切身體會(huì)、天天“搶干”!我理解,“搶干”落腳還是“干”,但突出“搶”,重在“快”,是面對(duì)特殊階段、重點(diǎn)任務(wù)時(shí)在速度、數(shù)量、果敢上的要求。同時(shí),“搶干”絕不是亂干、蠻干。在時(shí)間壓縮、任務(wù)壓頭、人員缺乏的情況下,“搶”的綜合要求更高,重在“準(zhǔn)”,必須增強(qiáng)統(tǒng)籌性、科學(xué)性、緊迫性、精準(zhǔn)性,必須更加動(dòng)腦筋、守規(guī)則、求質(zhì)量、出效果。如果說(shuō)馬拉松賽跑的“跑”是“干”,沖刺撞線就是“搶”;“跑”是基本功,“沖”才是決勝力。搶與干,同志們還可以有更多更好的理解。

以又快又準(zhǔn)作風(fēng)搶回13天,干部是關(guān)鍵。這次戰(zhàn)“疫”,讓一些干部脫穎而出。市委將繼續(xù)以突擊隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)建強(qiáng)隊(duì)伍,把“搶”的戰(zhàn)場(chǎng)作為錘煉黨性、鍛煉干部的考試場(chǎng),作為不忘初心、牢記使命的實(shí)踐場(chǎng)。市委將根據(jù)工作實(shí)績(jī)用干部,優(yōu)秀的要嘉獎(jiǎng),違法違紀(jì)的要堅(jiān)決處理。干部要干,實(shí)干干實(shí)、搶干拚干;干部也要“養(yǎng)”,組織培養(yǎng)、身體調(diào)養(yǎng)、心靈滋養(yǎng)。我們既要鼓勵(lì)、激發(fā)黨員干部為義烏“搶”,又要為敢“搶”善“搶”的干部創(chuàng)造培養(yǎng)、調(diào)養(yǎng)、滋養(yǎng)的條件。要關(guān)心關(guān)愛(ài)干部,尤其是基層干部、一線干部,給干部減負(fù),該休息的強(qiáng)制休息,該提升的提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。干部使用要公平,干部公平是要靠每個(gè)環(huán)節(jié)、各級(jí)黨委。各級(jí)的公平才能做到市委的公平,市委的公平要引導(dǎo)大家的公平。不要為考核干,不要為批示干,不要為新聞報(bào)道干,不要為領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)干,不要為了牌子干。要為發(fā)展干,為義烏干,為百姓干。要圍繞項(xiàng)目干,圍繞改革干,圍繞平安干,圍繞民生干。市委將進(jìn)一步強(qiáng)化正確的人才招引和干部激勵(lì)導(dǎo)向,不能“招來(lái)女婿氣走兒子”,不能“撐死膽大的餓死膽小的”,不能“擅長(zhǎng)人前表演的比能說(shuō)會(huì)道的滋潤(rùn),能說(shuō)會(huì)道的比實(shí)干認(rèn)真干的滋潤(rùn)”,不能讓敢搶敢干、一線沖鋒的干部流汗又流淚。

同志們,當(dāng)前,義烏戰(zhàn)“疫”的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,我們正分秒必爭(zhēng)轉(zhuǎn)入建設(shè)“兩個(gè)樣板”的既定主攻目標(biāo)。“兩個(gè)樣板”建設(shè),既靠市委和各級(jí)黨組織思想引領(lǐng)、靠前指揮,又靠黨員干部作風(fēng)支撐、廣大群眾積極參與——?dú)w根到底是調(diào)動(dòng)人的因素,是激發(fā)黨員干部、社會(huì)各界的智慧膽略、干勁搶勁——為義烏干!為義烏搶!為義烏的美好明天奮斗!

這次戰(zhàn)“疫”,在各個(gè)守卡口,很多人都經(jīng)歷了三問(wèn):你是誰(shuí)?你從哪里來(lái)?你到哪里去?答清三問(wèn),順利通關(guān)。若干年后,當(dāng)回憶這段緊張艱險(xiǎn)卻舍我其誰(shuí)的義烏戰(zhàn)“疫”史,回首這段汗淚俱下卻當(dāng)仁不讓的義烏“搶先戰(zhàn)”,一些人也許會(huì)對(duì)塵封已久的“靈魂三問(wèn)”含笑不語(yǔ)。但若有人問(wèn)我:那時(shí),你在干什么?我會(huì)毫不猶豫地回答:在搶!在為更好的義烏而搶!這個(gè)問(wèn)題,我相信在座的每一位同志、義烏的每一名黨員干部,一定都會(huì)有響亮而自豪的回答!

有關(guān)市委書記黨史黨課心得體會(huì)實(shí)用二

新春伊始,我們隆重召開(kāi)全市三級(jí)干部大會(huì)。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),向全市人民及廣大基層干部致以新春的祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

今天會(huì)議的主題是:提速增效,爭(zhēng)先進(jìn)位,奮力推進(jìn)“實(shí)力麻城”建設(shè)新跨越。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、審時(shí)度勢(shì),爭(zhēng)先進(jìn)位,全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展

中央明確20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)為“穩(wěn)中求進(jìn)”;省委、省政府確定20xx年全省經(jīng)濟(jì)工作的總要求為“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”;結(jié)合麻城實(shí)際,市委決定今年以“提速增效,爭(zhēng)先進(jìn)位”為主題,圍繞“黃岡爭(zhēng)首強(qiáng),中部爭(zhēng)百?gòu)?qiáng),挺進(jìn)全省縣域經(jīng)濟(jì)第一方陣”的目標(biāo),深入開(kāi)展“實(shí)力麻城建設(shè)年”活動(dòng),全面加快大別山地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心建設(shè)步伐。

(一)要充分肯定20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的顯著成績(jī)。

20xx年,市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民解放思想,跨越奮進(jìn),在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)明顯下行的宏觀背景下,搶抓發(fā)展機(jī)遇,妥善應(yīng)對(duì)異常復(fù)雜的輿情形勢(shì)和各種挑戰(zhàn),自我加壓,奮力作為,開(kāi)啟了“‘五城同建’,跨越發(fā)展,建設(shè)大別山地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心”的新征程,保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的良好局面。我們推進(jìn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新型工業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模工業(yè)企業(yè)戶數(shù)位居黃岡首位;推進(jìn)改革創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新試驗(yàn)的先導(dǎo)區(qū)取得了創(chuàng)造性成果,融資、用地等發(fā)展瓶頸問(wèn)題得到有效破解;激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,形成了比學(xué)趕超、競(jìng)相跨越的新格局;開(kāi)展效能建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)取得了階段性成效,干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新氣象。全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值176.4億元,同比增長(zhǎng)11.7%;規(guī)模工業(yè)增加值58.79億元,增長(zhǎng)19.8%;固定資產(chǎn)投資173億元,增長(zhǎng)30.7%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額77.3億元,增長(zhǎng)15.8%;全口徑財(cái)政收入20.21億元,增長(zhǎng)24.3%;公共財(cái)政預(yù)算收入7.55億元,增長(zhǎng)20%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16692元,增長(zhǎng)13.8%;農(nóng)民人均純收入5278元,增長(zhǎng)12.2%。

一年來(lái)所做的工作,扎實(shí)有效;取得的成績(jī),令人振奮。借此機(jī)會(huì),我代表市委、市政府,向?yàn)槁槌前l(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的廣大勞動(dòng)者、建設(shè)者和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!

(二)要科學(xué)分析麻城發(fā)展面臨的新形勢(shì),合理確定20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。

20xx年是深入貫徹落實(shí)精神的開(kāi)局之年,是“實(shí)力麻城”建設(shè)的關(guān)鍵之年、加速之年、跨越之年。我們要科學(xué)研判面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),立足實(shí)際謀劃好新目標(biāo)。

一是要冷靜分析新的復(fù)雜形勢(shì)。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)仍處于低迷狀態(tài),不確定因素增多,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)期,不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出。這將給我們的發(fā)展帶來(lái)新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)此,我們務(wù)必要有充分的思想準(zhǔn)備。

二是要主動(dòng)把握新的發(fā)展機(jī)遇。其一,大別山連片扶貧開(kāi)發(fā)全面啟動(dòng),國(guó)家住建部已確定駐點(diǎn)麻城,麻城必將獲得“直通車”式的政策惠顧。其二,國(guó)家正在編制大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃,大別山試驗(yàn)區(qū)今年有望上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,麻城作為大別山革命老區(qū)中人口多、面積大、交通區(qū)位最好的縣市,必將獲得更多的政策支持。其三,中央更加重視中部地區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)。麻城地處武漢城市圈和皖江城市帶之間,是長(zhǎng)江中游城市集群中的重要節(jié)點(diǎn)城市,在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作中必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,獲取新的政策紅利。加之,市鄉(xiāng)兩級(jí)換屆以來(lái),市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾扎實(shí)苦干、創(chuàng)新突破,做了大量卓有成效的工作,為加快趕超奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??梢灶A(yù)見(jiàn),20xx年,麻城面臨的機(jī)遇更多,發(fā)展的動(dòng)力更足、后勁更強(qiáng)、前景更加廣闊。

三是要積極正視新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。首先,要站在黃岡全域看競(jìng)爭(zhēng)。去年以來(lái),黃岡全境都納入了湖北大別山試驗(yàn)區(qū)范圍,各縣市紛紛爭(zhēng)政策、搶項(xiàng)目、拼實(shí)力,麻城處于前有標(biāo)兵一馬當(dāng)先、后有追兵步步緊逼的重圍之中。武穴工業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),正在拼盡全力捍衛(wèi)“黃岡首強(qiáng)”的席位;黃州占據(jù)“首善之地”的行政優(yōu)勢(shì),全國(guó)最大的lng生產(chǎn)基地將建成投產(chǎn),城東新區(qū)開(kāi)發(fā)速度空前;紅安依托靠近武漢的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,打造“百億園區(qū)”,來(lái)勢(shì)洶洶;黃梅小池開(kāi)發(fā)上升為省級(jí)戰(zhàn)略,得到了省委、省政府的大力支持,大有后來(lái)居上之勢(shì);蘄春擺開(kāi)城南、河西“兩大新區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)場(chǎng),再造新城,氣魄宏大;浠水與黃石“聯(lián)姻”,規(guī)劃150平方公里的濱江新區(qū),大有跳躍發(fā)展之勢(shì)。其二,站在武漢城市圈內(nèi)看競(jìng)爭(zhēng)。武漢城市圈內(nèi)二十多個(gè)縣市都在競(jìng)相發(fā)展、相互趕超,“蛋糕”有限,競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大。其三,站在大別山地區(qū)看競(jìng)爭(zhēng)。金寨爭(zhēng)取到新批準(zhǔn)的省級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū),規(guī)劃50平方公里,發(fā)展勢(shì)如破竹;霍山創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)同的“霍山現(xiàn)象”,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值71.7億元,增長(zhǎng)17.5%;固始連續(xù)多年躋身“中部百?gòu)?qiáng)”行列,享有“中原小溫州”的美譽(yù);新縣、潢川、光山在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、城鎮(zhèn)建設(shè)方面都亮點(diǎn)紛呈。面對(duì)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的逼人態(tài)勢(shì),各縣市都卯足了勁、使出了渾身解數(shù)。麻城不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退,稍有松懈就會(huì)掉隊(duì)落伍。

同時(shí),我們還要積極正視工作中存在的突出問(wèn)題,比如經(jīng)濟(jì)總量還不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、體制機(jī)制上的創(chuàng)新突破還不多、抓落實(shí)的力度還不大,特別是干部作風(fēng)與跨越發(fā)展的要求相比、與群眾的期望相比還有較大差距,等等??傊?,機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)前所未有,但只要我們堅(jiān)定信心、下定決心,樹(shù)立“遇強(qiáng)越強(qiáng)、遇勇越勇”的頑強(qiáng)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“勇往直前、決戰(zhàn)決勝”的拼搏精神,就一定能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位、跨越發(fā)展的目標(biāo)。

根據(jù)精神及中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合麻城實(shí)際,經(jīng)過(guò)審慎研判和科學(xué)測(cè)算,市委確定20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%,規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%以上,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)30%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%以上,公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)17%以上,城鄉(xiāng)居民可支配收入增長(zhǎng)13%以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi),人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi),完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)。

二、理清思路,突出重點(diǎn),深入開(kāi)展“實(shí)力麻城建設(shè)年”活動(dòng)

市委確立建設(shè)“實(shí)力麻城”的總體思路為:堅(jiān)持“四化同步”,推進(jìn)“產(chǎn)城一體”,強(qiáng)化項(xiàng)目支撐,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“黃岡爭(zhēng)首強(qiáng),中部爭(zhēng)百?gòu)?qiáng),挺進(jìn)全省縣域經(jīng)濟(jì)第一方陣”的目標(biāo)。

——堅(jiān)持“四化同步”。 “四化同步”是麻城科學(xué)發(fā)展的根本路徑,也是建設(shè)實(shí)力麻城的關(guān)鍵。立足麻城市情來(lái)看,工業(yè)化是“四化”之首,是建設(shè)“實(shí)力麻城”的第一支撐。工業(yè)是財(cái)富之母、實(shí)力之基、跨越之本。麻城的工業(yè)化率只有40.7%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重只有3.27%,總體上仍處于工業(yè)化初期。要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)定工業(yè)在發(fā)展中的首要地位,發(fā)揮工業(yè)在實(shí)力麻城建設(shè)中的支撐作用,主攻園區(qū)建設(shè),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,做強(qiáng)工業(yè),做大規(guī)模,做足后勁。城鎮(zhèn)化是跨越抓手,是建設(shè)“實(shí)力麻城”的重要引擎。城鎮(zhèn)化正成為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力。麻城的城鎮(zhèn)化率只有41.84%,城鎮(zhèn)建設(shè)存在粗放擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)支撐乏力、農(nóng)民難以市民化等問(wèn)題。要搶抓國(guó)家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇,加快建設(shè)新城市、新城鎮(zhèn)、新農(nóng)村,驅(qū)動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。信息化是轉(zhuǎn)型動(dòng)力,是建設(shè)“實(shí)力麻城”的重要推力。麻城與發(fā)達(dá)地區(qū)在一二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)化上的差距很大,但在信息化上的差距不是很大。要按照“一步到位”的思路推進(jìn)信息化,積極謀劃推進(jìn)“智慧城市”建設(shè),依靠信息化探索一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,依靠信息化推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,依靠信息化推進(jìn)政務(wù)服務(wù)和社會(huì)管理優(yōu)化升級(jí)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是待解難題,是建設(shè)“實(shí)力麻城”的緊迫任務(wù)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是麻城發(fā)展的“短板”,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重只有50.1%。要大力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

——推進(jìn)“產(chǎn)城一體”。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造供給,城鎮(zhèn)創(chuàng)造需求,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與城鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩輪”。二者不可偏廢,不能搞“兩張皮”,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)單兵突進(jìn)、城鎮(zhèn)建設(shè)配套滯后,或是為了“造城”而“造城”、脫離產(chǎn)業(yè)“大拆大建”,這都是不可持續(xù)的發(fā)展方式。要按照“以城聚產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展”的思路,突出規(guī)劃引領(lǐng),堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作,注重產(chǎn)業(yè)培育,統(tǒng)籌推進(jìn)做大產(chǎn)業(yè)和做優(yōu)城鎮(zhèn),努力形成產(chǎn)城一體、互促共進(jìn)的雙輪驅(qū)動(dòng)格局。

——強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“牛鼻子”,任何時(shí)候都要牢牢抓住不放。建設(shè)大別山地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心,關(guān)鍵是要有一批實(shí)實(shí)在在的重點(diǎn)項(xiàng)目作支撐。要推進(jìn)“目標(biāo)項(xiàng)目化”、“規(guī)劃項(xiàng)目化”、“工作項(xiàng)目化”,把工作的關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上。要積極謀劃項(xiàng)目,全力爭(zhēng)取項(xiàng)目,加快實(shí)施項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目,強(qiáng)實(shí)力、增后勁的項(xiàng)目,改面貌、拓空間的項(xiàng)目,順民意、惠民生的項(xiàng)目,以一批批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目構(gòu)筑起大別山地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心的宏偉大廈。

——突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新是發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,也是持久動(dòng)力。提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”,從“要素驅(qū)動(dòng)”、“投資驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變已成為我國(guó)的重要發(fā)展趨向。要搶抓大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇,圍繞建設(shè)“創(chuàng)新試驗(yàn)的先導(dǎo)區(qū)”的目標(biāo),先行先試,大膽探索,爭(zhēng)做大別山創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。要大力推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大幅跨越、城市實(shí)力大幅躍升。

按照以上思路,20xx年推進(jìn)“實(shí)力麻城”建設(shè)要重點(diǎn)做好以下工作:

(一)集中智慧推進(jìn)創(chuàng)新試驗(yàn)。堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為加快發(fā)展的根本動(dòng)力,積極探索麻城在大別山地區(qū)率先崛起之路。一是創(chuàng)新思路,提升戰(zhàn)略的高度。加強(qiáng)城市發(fā)展戰(zhàn)略研究,進(jìn)一步找準(zhǔn)麻城的發(fā)展目標(biāo)、角色定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極推進(jìn)與省級(jí)、國(guó)家級(jí)層面的規(guī)劃對(duì)接,爭(zhēng)取在《大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》中謀求更高的規(guī)劃定位,贏得主動(dòng)。繼續(xù)拓寬與大別山周邊縣市、大京九和滬漢蓉沿線城市、長(zhǎng)江中游城市集群、皖江城市帶的戰(zhàn)略協(xié)作、經(jīng)貿(mào)合作與文化交流,進(jìn)一步提升城市知名度、文化美譽(yù)度和經(jīng)濟(jì)影響力。繼續(xù)創(chuàng)新綠色發(fā)展路徑,做大叫響杜鵑花、福白菊、山茶花、玫瑰花、杏花“五朵金花”等綠色產(chǎn)業(yè)和品牌。二是創(chuàng)新工作,拓展跨越的寬度。著力以創(chuàng)新破解阻礙發(fā)展的瓶頸難題,鞏固先行先試、創(chuàng)新試驗(yàn)的成果,繼續(xù)創(chuàng)新用地模式,保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求;創(chuàng)新融資模式,突破新的融資方式;創(chuàng)新征收模式,探索土地房屋和諧征收新機(jī)制;創(chuàng)新社會(huì)管理模式,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和網(wǎng)格化管理;創(chuàng)新政績(jī)考核方式,調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是創(chuàng)新示范,彰顯試點(diǎn)的亮度。圍繞園區(qū)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)、社區(qū)建設(shè)、民生改善等辦好一批示范點(diǎn),打造一批在黃岡、全省乃至全國(guó)有影響的工作亮點(diǎn)。

(二)集中要素推進(jìn)興工強(qiáng)市。堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,打造“百億園區(qū)、百億鄉(xiāng)鎮(zhèn)、百億產(chǎn)業(yè)、百億企業(yè)”,做強(qiáng)做大新型工業(yè)。一是建設(shè)大園區(qū)。加快實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)南擴(kuò)工程,今年確保完成“655”工程目標(biāo)(即打通完善6條路,收儲(chǔ)平整土地5000畝,完成招商引資50億元),爭(zhēng)創(chuàng)全省新型工業(yè)化示范園區(qū)。持續(xù)開(kāi)展a類鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)拉練競(jìng)賽,力爭(zhēng)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中發(fā)展,支持“飛地招商”,鼓勵(lì)b類鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引項(xiàng)目進(jìn)駐“1+6”工業(yè)園區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)要努力形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、競(jìng)相超越的生動(dòng)局面,力爭(zhēng)全年新進(jìn)規(guī)模企業(yè)30家以上。二是培育大產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展汽配冶金、新型建材、電力能源、農(nóng)產(chǎn)品加工“四大工業(yè)集群”,打造核心增長(zhǎng)極。培育“百億產(chǎn)業(yè)”,力爭(zhēng)汽配冶金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值率先突破百億元大關(guān)。全力培育產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、附加值高、社會(huì)效益好的新興產(chǎn)業(yè),支持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程、低效企業(yè)提質(zhì)增效工程,注重以信息化改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),支持壯大中小企業(yè),扶持培育小微企業(yè),努力形成工業(yè)企業(yè)群星璀璨的新局面。繼續(xù)支持興業(yè)爐料、馬勒三環(huán)等龍頭企業(yè)和屯倉(cāng)管業(yè)、鑫鎳鑫、順達(dá)汽配、大帆汽配、福田液壓等骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。三是營(yíng)造大環(huán)境。牢固樹(shù)立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念,著力優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境,對(duì)企業(yè)少干預(yù)、多服務(wù),少限制、多支持。繼續(xù)推行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥服務(wù)工業(yè)項(xiàng)目、專班駐點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)工作機(jī)制,努力為園區(qū)建設(shè)、工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)辟“綠色通道”,幫助企業(yè)解決審批辦證、用工、用電、用地、融資等方面的實(shí)際難題。

(三)集中資源推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。積極挖掘特色農(nóng)業(yè)資源、旅游資源、物流資源,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,提高發(fā)展質(zhì)效。一是創(chuàng)新發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。圍繞“農(nóng)民增收入、農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)村增活力”的目標(biāo),按照“穩(wěn)糧油、壯特色、興加工、創(chuàng)名優(yōu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、添活力”的思路,大力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè),為xx期間實(shí)現(xiàn)“雙百億”(實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值100億元、農(nóng)副產(chǎn)品加工增值100億元)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。積極構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,培育一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)示范性、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力的農(nóng)民專業(yè)合作社。積極開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)和土地集約利用試點(diǎn),推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化營(yíng)銷,形成“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)格局。全力招引和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),積極破解特色農(nóng)產(chǎn)品加工增值難題。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游規(guī)劃和創(chuàng)意策劃,搭建“旅投”融資平臺(tái),借“市場(chǎng)之力”開(kāi)發(fā)旅游資源。繼續(xù)放大杜鵑花品牌效應(yīng),推進(jìn)龜峰山創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū),做實(shí)“杜鵑花經(jīng)濟(jì)”。進(jìn)一步創(chuàng)新旅游營(yíng)銷手段,堅(jiān)持品牌營(yíng)銷與景區(qū)營(yíng)銷并重、景點(diǎn)營(yíng)銷與城市營(yíng)銷并重、傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷與新興媒體營(yíng)銷并重、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷與旅游資源營(yíng)銷并重,推動(dòng)“旅游景觀”、“旅游人氣”向“旅游經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。三是擴(kuò)張發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。著力把交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商貿(mào)物流優(yōu)勢(shì),大手筆推進(jìn)商貿(mào)物流網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃布局。積極推進(jìn)鄂豫皖農(nóng)商物流港、中部石材交易中心、汽摩配市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。

(四)集中精力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要集中三分之一以上的精力抓項(xiàng)目建設(shè),抓招商引資。不僅要爭(zhēng)政策性項(xiàng)目,還要爭(zhēng)市場(chǎng)性、產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目;不僅要爭(zhēng)普惠性項(xiàng)目,還要爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,爭(zhēng)“無(wú)中生有”、“唯我獨(dú)有”的戰(zhàn)略性項(xiàng)目,確保項(xiàng)目投資規(guī)模大幅超越周邊縣市。要狠抓項(xiàng)目建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施方面,加快麻竹(麻城—竹山)、麻陽(yáng)(麻城—陽(yáng)新)高速公路建設(shè),跟蹤推進(jìn)隨麻安(隨州—麻城—安慶)、麻六(麻城—六安)鐵路、106國(guó)道繞城改造等項(xiàng)目,全力爭(zhēng)取舉水河城區(qū)段治理、大中型灌區(qū)配套改造等項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,跟蹤推進(jìn)大別山電廠二期、夫子河抽水蓄能等項(xiàng)目。城市建設(shè)方面,加快實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)南擴(kuò)、城市綜合體、“兩河四岸”景觀建設(shè)等項(xiàng)目。改善民生方面,積極爭(zhēng)取和推進(jìn)大別山中心醫(yī)院、應(yīng)急避險(xiǎn)救助中心、老年休養(yǎng)中心、文化體育中心、人力資源市場(chǎng)等項(xiàng)目。要大干招商引資。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”,重點(diǎn)抓好專班招商和以商招商,積極研究和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,大力探索網(wǎng)絡(luò)招商和委托招商,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展“上門招商”,力爭(zhēng)在引進(jìn)強(qiáng)企、名企、央企上實(shí)現(xiàn)新突破。選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資崗位掛職鍛煉,重獎(jiǎng)、重用招商有功人員,獎(jiǎng)得“讓人眼紅”。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金50億元以上,招引億元項(xiàng)目20個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)招引特大項(xiàng)目的新突破。要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)項(xiàng)目投資環(huán)境。鞏固效能建設(shè)成果,繼續(xù)推進(jìn)“三集中四減五制”,推進(jìn)行政審批及收費(fèi)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察,著力規(guī)范和理順“政務(wù)超市”運(yùn)行機(jī)制。規(guī)范招投標(biāo)行為,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)。強(qiáng)力打擊招投標(biāo)中“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”問(wèn)題,打擊欺行霸市行為,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

(五)集中民力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資本和群眾力量推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。一是建設(shè)新城市。圍繞開(kāi)發(fā)“兩大新區(qū)”(西城新區(qū)、城東新區(qū))、打造“兩河四岸”(舉水河、桃林河)、提升“兩大主軸”(金橋大道、金通大道),推進(jìn)環(huán)境、功能、形象、品位“四大提升”。加快實(shí)施重點(diǎn)市政工程,做好精細(xì)化規(guī)劃、建設(shè)、管理。狠抓綠化增量,推進(jìn)“千棵大苗進(jìn)城”、“十萬(wàn)盆鮮花上街”。全面加快湖廣移民公園、城市綜合體等工程建設(shè),推進(jìn)城建惠民。二是建設(shè)新城鎮(zhèn)。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)城一體、彰顯特色,突破城鎮(zhèn)建設(shè)難題。宋埠鎮(zhèn)、白果鎮(zhèn)要拓寬視野、提升品位,大手筆謀劃市域副中心建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)推進(jìn)“3+x”工程,即在“三個(gè)一”(明確一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個(gè)農(nóng)村新社區(qū)、完成一項(xiàng)重大基礎(chǔ)設(shè)施工程)的基礎(chǔ)上,打造若干發(fā)展亮點(diǎn)。三是建設(shè)新農(nóng)村。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、統(tǒng)籌兼顧、因地制宜,加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)抓好杏龜沿線、紅色旅游公路沿線、106國(guó)道沿線新農(nóng)村示范帶建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)交通主干道沿線的規(guī)劃管控。深入推進(jìn)村莊環(huán)境大整治,健全農(nóng)村環(huán)境保潔長(zhǎng)效機(jī)制,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,興起城鄉(xiāng)綠化熱潮,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)森林城市、全國(guó)綠化模范縣(市)。

(六)集中財(cái)力推進(jìn)民生改善。強(qiáng)化“以人為本、執(zhí)政為民”的理念,關(guān)注民生、改善民生,不斷提高群眾的殷實(shí)度、文明度、滿意度,增強(qiáng)群眾的安全感、自豪感、歸屬感。一是重視民生疾苦不含糊。深入基層、深入群眾,體察民情、匯集民智、化解民困。妥善處理群眾的來(lái)信來(lái)訪,認(rèn)真辦理“12345”為民服務(wù)熱線交辦的事項(xiàng),對(duì)群眾的合理訴求,要高度重視,不可敷衍塞責(zé);對(duì)群眾的實(shí)際困難,要盡力解決,不可上推下卸。二是增加民生支出不落空。進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)力向農(nóng)村基層傾斜,向邊遠(yuǎn)山區(qū)傾斜,向民生事業(yè)傾斜,向困難群體傾斜,確保年度民生支出增幅明顯高于財(cái)政平均支出增幅。三是落實(shí)民生政策不打折。認(rèn)真管好用好各項(xiàng)惠民資金,切實(shí)做到不碰民生資金的“高壓線”,不與民爭(zhēng)利,不侵犯群眾利益。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系和社會(huì)救助體系,著力提高城鄉(xiāng)社保、低保、醫(yī)保、新農(nóng)合等惠民政策的實(shí)效。四是發(fā)展民生事業(yè)不松懈。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化教育均衡發(fā)展理念,推進(jìn)教育資源向農(nóng)村薄弱學(xué)校傾斜,加強(qiáng)邊遠(yuǎn)山區(qū)教學(xué)點(diǎn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園建設(shè)。深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè),廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)。做實(shí)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,大力整治出生人口性別比偏高問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,打造“平安城市”、“和諧城市”。

三、解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力為“實(shí)力麻城”建設(shè)提供思想作風(fēng)保障

建設(shè)實(shí)力麻城,關(guān)鍵在干部,根本靠實(shí)干。廣大黨員干部要破除陳舊的思想觀念,保持蓬勃的精神狀態(tài),弘揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),推進(jìn)麻城更好更快發(fā)展。

(一)剖析思想癥結(jié),推進(jìn)思想大解放。

思想的封閉、思路的陳舊、思維的僵化,就是發(fā)展最大的障礙。麻城要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,就是要求各級(jí)黨員干部找準(zhǔn)思想上的癥結(jié),推進(jìn)思想大解放。

一是在剖析“麻城之窮”中推進(jìn)思想大解放。“麻城之窮”主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)總量小、人均收入低,特別是在全省排位靠后,在全國(guó)仍居貧困縣市之列。20xx年在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核中麻城位于第45位,處于第二方陣靠后的位置。這些都與麻城作為人口大市、版圖大市的地位極不相稱?!敖?jīng)濟(jì)之窮”根源在于“思想之窮”。我們必須清醒地看到自身的差距和落后的現(xiàn)狀,破除小富即安、小進(jìn)即滿、夜郎自大的思想障礙,勇于拓寬視野,站在更高的起點(diǎn)上,確立更高的趕超目標(biāo),鍥而不舍地爭(zhēng)先進(jìn)位。

二是在剖析“麻城之慢”中推進(jìn)思想大解放。“麻城之慢”表現(xiàn)之一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢。盡管近幾年麻城的gdp增速一直高于全省、全國(guó)平均水平,但是人均gdp和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省、全國(guó)平均水平。到20xx年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo),全國(guó)只需保持年均7.17%的增速,而麻城必須保持13%以上的增速。其二是項(xiàng)目建設(shè)慢。普通工業(yè)項(xiàng)目一般縣市的建設(shè)周期為一年左右,而麻城要一年半到兩年,有的項(xiàng)目甚至“只看到開(kāi)工,看不到竣工”。其三是工作落實(shí)慢。一些干部缺乏緊迫感和時(shí)間觀念,工作節(jié)奏慢、效率低,或是定了不干、拖著不辦,常常貽誤了大好時(shí)機(jī)。要強(qiáng)化“逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退”的危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持“能快則快、快上加快”,以“只爭(zhēng)朝夕、奮起直追”的姿態(tài)推進(jìn)發(fā)展提速和經(jīng)濟(jì)趕超。

三是在剖析“麻城之貴”中推進(jìn)思想大解放?!奥槌侵F”表現(xiàn)有三:市民感覺(jué)“物價(jià)貴”,客商感覺(jué)“辦事成本貴”,政府感覺(jué)“城建維護(hù)成本貴”。經(jīng)商氛圍不濃,市場(chǎng)主體培育不夠,競(jìng)爭(zhēng)不充分,所以物價(jià)居高難下;缺乏開(kāi)放意識(shí)和服務(wù)意識(shí),行政效能低,所以投資客商感覺(jué)商務(wù)成本高;城建缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)規(guī)劃,盲目“攤大餅”,私房林立,建設(shè)無(wú)序,基礎(chǔ)設(shè)施配套和管理維護(hù)成本自然就高。破除“麻城之貴”這個(gè)焦點(diǎn)難題,關(guān)鍵就是要革除“畫地為牢、作繭自縛、壟斷排外、輕商輕諾”的落后思想,樹(shù)立開(kāi)放意識(shí),大興重商文化,強(qiáng)化重商舉措。凡是有利于麻城發(fā)展的,我們都要熱烈歡迎;凡是壟斷排外、阻礙發(fā)展的,我們都要堅(jiān)決反對(duì)。

四是在剖析“麻城之難”中推進(jìn)思想大解放。“麻城之難”核心就是“辦事難”,根本就是“環(huán)境差”。去年,我們開(kāi)展效能建設(shè),推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé),“辦事難”有所緩解。但是,發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu),人難找、臉難看、審批慢、證難辦的問(wèn)題仍然存在,少數(shù)科所隊(duì)長(zhǎng)“吃拿卡要”現(xiàn)象仍然存在,“沒(méi)有關(guān)系辦不了事”、“不請(qǐng)客送禮辦不好事”的怪圈仍然存在。千難萬(wàn)難,根本上在于革除思想上的頑疾。各級(jí)黨員干部要破除特權(quán)思想,強(qiáng)化公仆意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)理念,培育職業(yè)精神,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。黨員干部的能力、素質(zhì)和作風(fēng)決定麻城跨越發(fā)展大業(yè)的成敗。建設(shè)“實(shí)力麻城”必須以務(wù)實(shí)的精神、過(guò)硬的作風(fēng)、優(yōu)良的環(huán)境作保障。

一要振奮精神,營(yíng)造“麻城氣場(chǎng)”。推進(jìn)“實(shí)力麻城”建設(shè),需要我們大力發(fā)揚(yáng)紅色精神,爭(zhēng)做具有戰(zhàn)斗精神、擔(dān)當(dāng)精神和犧牲精神的戰(zhàn)士,樹(shù)立“領(lǐng)跑大別山”的志氣,營(yíng)造強(qiáng)大的“麻城氣場(chǎng)”,把麻城打造成為爭(zhēng)先進(jìn)位的精神高地、財(cái)富聚集的投資洼地、創(chuàng)新跨越的改革陣地。要繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)工作拉練競(jìng)賽,完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成“人心思進(jìn)、人心思干”的干事氛圍,營(yíng)造“你追我趕、比學(xué)趕超”的競(jìng)爭(zhēng)氣場(chǎng),在推進(jìn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體跨越。

二要鍛造作風(fēng),提升“麻城效能”。要鞏固“效能麻城建設(shè)年”活動(dòng)成果,持續(xù)開(kāi)展明察暗訪,推進(jìn)效能建設(shè)、治庸問(wèn)責(zé)常態(tài)化,大力整治“庸懶散軟奢”等突出問(wèn)題,把“麻城效能”打造成為麻城最重要的品牌。在此,要鄭重地重申效能建設(shè) “四個(gè)禁止”、公務(wù)接待 “四個(gè)嚴(yán)禁”以及“六個(gè)一律通報(bào)批評(píng)”、“六個(gè)一律免職”等規(guī)章制度,重申《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》。對(duì)于違反上述規(guī)章制度、損害黨和政府形象、損害麻城形象的,一律嚴(yán)肅查處,絕不姑息。要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類考核、市直部門績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)引導(dǎo)各級(jí)干部干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī)。要按照中組部“一定三有”(定權(quán)責(zé)立規(guī)矩、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng))的要求,完善村(社區(qū))干部“三考一定”考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)村(社區(qū))干部工作積極性。要進(jìn)一步樹(shù)立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“人崗相適”原則和“能力席位”標(biāo)準(zhǔn),加大不勝任現(xiàn)職干部調(diào)整力度。全面加大工作督查力度,盯住不落實(shí)的事,查處不落實(shí)的人,推進(jìn)重點(diǎn)工作快落實(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。少一些吃喝應(yīng)酬、玩物喪志,多一些心無(wú)雜念、愛(ài)崗敬業(yè);少一些吹吹拍拍、拉拉扯扯,多一些真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)。要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。做到勇于擔(dān)事、擔(dān)難、擔(dān)責(zé)、擔(dān)屈,做到勇往直前敢打硬仗、銳意革新敢破難題。要大力弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。干工作保持快節(jié)奏、高效率,做到“說(shuō)了就算、定了就干”、“不等不拖、立言立行”。多召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、專題調(diào)研會(huì),多推行“馬上就辦”,少一點(diǎn)“明天再辦”。要大力弘揚(yáng)一抓到底的作風(fēng)。經(jīng)過(guò)科學(xué)決策敲定的事,要咬定目標(biāo)不放松,以“抓鐵留痕、踏石留印”的決心與力度抓落實(shí),確保取得實(shí)效。

三要塑造形象,凝聚“麻城正能量”。干部形象是城市興衰的風(fēng)向標(biāo)。廣大黨員干部要轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象,提升精氣神,凝聚正能量。在講宗旨中凝聚正能量。要強(qiáng)化服務(wù)的宗旨,增進(jìn)與群眾的感情,深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”,辦好惠民實(shí)事,凝聚黨心民心。在講學(xué)習(xí)中凝聚正能量。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和能力席位建設(shè),確保干部的能力素質(zhì)、思想觀念能夠適應(yīng)工作的新形勢(shì),符合發(fā)展的新要求。在講正氣中凝聚正能量。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管,維護(hù)麻城形象、維護(hù)發(fā)展大局。繼續(xù)深入開(kāi)展基層黨建“兩評(píng)兩促”活動(dòng),純潔黨員干部隊(duì)伍。黨員干部要講正氣、講原則,不信口開(kāi)河、不以訛傳訛、不惹是生非、不幸災(zāi)樂(lè)禍,保持公道正派,養(yǎng)成浩然正氣,爭(zhēng)做新風(fēng)正氣的引領(lǐng)者。在講廉潔中凝聚正能量。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到有案必查、有貪必反、有腐必懲、有亂必治,以反腐倡廉建設(shè)的新成效取信于民。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,正派做人,干凈做官,保持清正廉潔的政治本色。要加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范村級(jí)“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)管理。要大力治理奢侈浪費(fèi),遏制“身邊的腐敗”、“舌尖上的腐敗”。

同志們,時(shí)代賦予我們機(jī)遇,人民寄予我們厚望。希望同志們勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,提速增效,爭(zhēng)先進(jìn)位,努力開(kāi)創(chuàng)麻城更好更快發(fā)展的新篇章,為建設(shè)大別山地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心作出新的更大貢獻(xiàn)!

有關(guān)市委書記黨史黨課心得體會(huì)實(shí)用三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

20_年,縣委農(nóng)工辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),農(nóng)經(jīng)扶貧工作取得較好成績(jī)。縣委農(nóng)工辦榮獲了“全省農(nóng)工辦工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”,被市委農(nóng)工辦評(píng)為全市農(nóng)經(jīng)扶貧先進(jìn)集體,“縣人民政府關(guān)于印發(fā)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知”被省委農(nóng)工辦評(píng)為“全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策創(chuàng)新成果”,縣扶貧辦被省扶貧辦評(píng)為全省扶貧系統(tǒng)先進(jìn)集體?!耙皇乱蛔h”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)一事一議規(guī)范管理縣和國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,“農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)”工作先進(jìn)縣區(qū)一等獎(jiǎng),農(nóng)業(yè)招商引資和扶貧開(kāi)發(fā)工作被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)縣區(qū)。

一、多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)

一是實(shí)施百村萬(wàn)戶“三個(gè)一”幫扶工程,助推低收入人口項(xiàng)目增收。我縣圍繞“三個(gè)落實(shí)”,主攻項(xiàng)目幫扶,在全縣315個(gè)村居實(shí)施百村萬(wàn)戶“三個(gè)一”幫扶工程(每戶有1個(gè)幫扶責(zé)任人、每戶至少有1名勞動(dòng)力參加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、每戶至少有1人就業(yè)),動(dòng)員全縣14435名財(cái)政供養(yǎng)人員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶4.3萬(wàn)戶、15.39萬(wàn)有勞動(dòng)能力低收入人口,通過(guò)貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)、扶貧小額貸款、“三來(lái)一加”、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金量化入股、臨時(shí)救助等幫扶項(xiàng)目,努力使每個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)戶得到不少于1項(xiàng)幫扶措施,做到“真扶貧、扶真貧”。二是采取抱團(tuán)方式,擴(kuò)大小額貸款投放規(guī)模。我縣為增強(qiáng)貧困戶脫貧“造血”功能,利用省級(jí)小額貸款獎(jiǎng)補(bǔ)上不封頂?shù)膬?yōu)惠政策,重點(diǎn)支持家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,創(chuàng)新“貧困戶+大戶”抱團(tuán)發(fā)展方式,擴(kuò)大投放規(guī)模,全縣累計(jì)投放扶貧小額貸款4.83億元。三是實(shí)行訂單模式,促進(jìn)貧困勞動(dòng)力就近就業(yè)。按照“面向市場(chǎng)、準(zhǔn)確定位,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、形成規(guī)模”的要求,重點(diǎn)篩查落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè),搭建免費(fèi)培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)施培訓(xùn)就業(yè)幫扶“春風(fēng)行動(dòng)”,促進(jìn)低收入農(nóng)戶就地就近就業(yè),全縣培訓(xùn)農(nóng)村低收入勞動(dòng)力10217人。四是按照扶貧資金量化入股方式,直接增加低收入農(nóng)戶財(cái)產(chǎn)性收入。20_年省財(cái)政安排我縣財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金5119萬(wàn)元和縣級(jí)配套資金6380萬(wàn)元,實(shí)施項(xiàng)目85個(gè),將財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目所形成的資產(chǎn)明確為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所有,按照“資金項(xiàng)目化、項(xiàng)目股份化、股份村戶化”原則,采取合同形式量化到戶,按農(nóng)戶所占份額,確保低收入農(nóng)戶每年受益股金不少于10%。五是利用項(xiàng)目載體,加快經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化。我縣利用省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金4500萬(wàn)元、縣本級(jí)配套扶貧資金2365萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展引導(dǎo)資金1386萬(wàn)元為經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房9.5萬(wàn)平方米,提高村集體經(jīng)濟(jì)收入,加快經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化。縣扶貧辦于20_年x月和_月兩次發(fā)放廠房租金500.08萬(wàn)元至鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱村。六是積極策應(yīng)扶持,重點(diǎn)推進(jìn)兩大貧困片區(qū)整體幫扶。西南崗地區(qū)和成子湖片區(qū)是全省重點(diǎn)扶貧的兩大片區(qū),備受省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,我縣充分利用省人大現(xiàn)場(chǎng)督辦的契機(jī),積極策應(yīng)扶持省直各部門,編制_x幫扶項(xiàng)目58個(gè),爭(zhēng)取到省級(jí)以上到位資金1.33億元;成子湖片區(qū)申報(bào)幫扶項(xiàng)目65個(gè),爭(zhēng)取到省級(jí)以上到位資金9325萬(wàn)元。

二、選準(zhǔn)突破,爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村改革特色

我縣抓住被列為農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)的契機(jī),圍繞“培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度”兩個(gè)主題,統(tǒng)籌“三個(gè)集中”,構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系,助推城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

一是以“三個(gè)集中”為統(tǒng)攬,推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進(jìn)程。我縣以集中、集約、集聚發(fā)展為導(dǎo)向,著力推進(jìn)“三個(gè)集中”(土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中、人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中、工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中),取得了顯著成績(jī)。2014年,我縣新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)59萬(wàn)畝,累計(jì)流轉(zhuǎn)土地126.7萬(wàn)畝,占耕地總面積63.97%。54個(gè)村居實(shí)現(xiàn)整村流轉(zhuǎn);全縣新建、續(xù)建住宅小區(qū)137個(gè),農(nóng)民集中居住區(qū)76個(gè),新增住宅面積561萬(wàn)平方米,新增集中居住人口15.36萬(wàn)人,石集鄉(xiāng)汴水新村、雙溝鎮(zhèn)羅崗康居示范村等6農(nóng)村集中居住區(qū)被評(píng)為省三康居示范村,我縣被列為全省首批“美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)縣”;全年新開(kāi)工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積達(dá)到368萬(wàn)平方米,建成310萬(wàn)平方米,新落戶固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目104個(gè)。我縣正在探索一條城鄉(xiāng)發(fā)展一體化路徑新模式。特別在土地規(guī)模流轉(zhuǎn)方面實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)突破”:(1)實(shí)現(xiàn)多渠道增收。一是保障農(nóng)民的租金收益。認(rèn)真做好土地確權(quán)發(fā)證工作,健全土地租金的自然增長(zhǎng)機(jī)制,對(duì)土地租金水平隨著糧食價(jià)格的增長(zhǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是擴(kuò)大農(nóng)民的薪金收益。積極加強(qiáng)農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)、農(nóng)機(jī)、植保等合作社。三是提升農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)收益。引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)。(2)推進(jìn)多主體經(jīng)營(yíng)。我縣形成了“大園區(qū)、多主體”的“集中經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”模式,在園區(qū)內(nèi)積極培育經(jīng)營(yíng)主體。一是培育專業(yè)大戶。選擇土地承租對(duì)象優(yōu)先考慮本地種植大戶或經(jīng)營(yíng)能手。二是大力發(fā)展農(nóng)民合作社。組建農(nóng)民專業(yè)合作社,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體。三是重點(diǎn)推行家庭農(nóng)場(chǎng)模式。積極鼓勵(lì)一批有文化、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)戶通過(guò)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),建立家庭農(nóng)場(chǎng)。并出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策。四是積極引進(jìn)工商資本。招引有實(shí)力、有技術(shù)、信譽(yù)好的工商企業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。(3)強(qiáng)化綜合性配套。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套。整合利用國(guó)土、農(nóng)林、水利、農(nóng)開(kāi)等項(xiàng)目資金,對(duì)規(guī)模流轉(zhuǎn)的土地實(shí)施溝路渠、橋涵閘等綜合配套。二是強(qiáng)化公共服務(wù)配套。積極構(gòu)建與農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)相適應(yīng)的科技服務(wù)體系,為經(jīng)營(yíng)主體提供育種制種、科技推廣、技術(shù)培訓(xùn)、防蟲(chóng)防病等方面的技術(shù)服務(wù)。三是強(qiáng)化保險(xiǎn)政策配套。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋面,提高受災(zāi)賠償標(biāo)準(zhǔn),限度地降低自然災(zāi)害對(duì)經(jīng)營(yíng)主體造成的損失。

二是構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系,助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。我縣為服務(wù)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),增加土地產(chǎn)出效益,設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1000萬(wàn)元,積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等社會(huì)力量參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。2014年9月,由蘇欣農(nóng)機(jī)連鎖有限公司、省農(nóng)科院、匯隆投資擔(dān)保公司共同出資1億元,在我縣成立源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務(wù)有限公司。這是全省第一家以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)為主體定位和運(yùn)行特色的創(chuàng)新型公司。目前,公司已經(jīng)與78家家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體簽訂了集種子培育、融資、大型機(jī)械服務(wù)、植保、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的專家式服務(wù)協(xié)議。通過(guò)兩年項(xiàng)目及體系建設(shè),將會(huì)成為全省“標(biāo)桿式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)組織”,進(jìn)一步推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)規(guī)模化、組織化發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

三、規(guī)范引領(lǐng),全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商考核。我縣出臺(tái)《農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法》,結(jié)合我縣土地規(guī)模流轉(zhuǎn),重點(diǎn)招引蒙牛集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名“農(nóng)”字號(hào)大型龍頭企業(yè)落戶,全年完成農(nóng)業(yè)招商引資額9.45億元,引進(jìn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目29個(gè),其中億元以上項(xiàng)目3個(gè)。二是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。我縣有市級(jí)以上龍頭企業(yè)48家,爭(zhēng)取省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金400萬(wàn)元,實(shí)施4個(gè)幫扶項(xiàng)目,扶持蘇微食品有限公司等4家龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。三是規(guī)范農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。對(duì)省市縣“五好”合作社,我縣重點(diǎn)提升其規(guī)范運(yùn)營(yíng)水平,先后舉辦3次培訓(xùn)班,在農(nóng)民專業(yè)合作社法、合作社財(cái)務(wù)管理以及合作社扶持政策等方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。同時(shí)積極向省財(cái)政廳、省農(nóng)委爭(zhēng)取,確定了我縣為農(nóng)民合作社融資改革試點(diǎn)縣,與民生銀行對(duì)接,為30家合作社辦理“惠民貸”,貸款額度為4000萬(wàn)元。

四、強(qiáng)村固基,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)

一是通過(guò)選派發(fā)展書記帶動(dòng)薄弱村發(fā)展。圍繞每年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入增加5萬(wàn)元以上、農(nóng)民人均純收入年增長(zhǎng)15%以上、帶動(dòng)10戶以上低收入農(nóng)戶脫貧的“雙增一帶”目標(biāo),我縣分三批向全縣選派100名優(yōu)秀黨員到經(jīng)濟(jì)薄弱村(居)擔(dān)任“發(fā)展書記”,專門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全縣新形成“三來(lái)一加”項(xiàng)目339個(gè),新增從業(yè)人員1.72萬(wàn)人、新增專業(yè)村42個(gè)。村集體經(jīng)濟(jì)收入明顯增加。二是通過(guò)加快建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2014年,我縣實(shí)施10個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,獲省引導(dǎo)資金320萬(wàn)元,加上縣鄉(xiāng)配套資金,共投入822.42萬(wàn)元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房11421平方米。10個(gè)村居的廠房已全部建成并被企業(yè)承租。10個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村平均每年增收7.5萬(wàn)元。三是通過(guò)完善“三資”監(jiān)管規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我辦每季度開(kāi)展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)集中互審、異地交叉互審。每次審計(jì)后均印發(fā)通報(bào),8月份縣政府專門召開(kāi)全縣村級(jí)集體“三資”管理工作會(huì),規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,出臺(tái)“三資”管理辦法,利用“三資”監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范我縣“三資”管理。目前,逐漸完善全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)315個(gè)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化和民主化,形成制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位的農(nóng)村集體“三資”管理體制和長(zhǎng)效機(jī)制。四是通過(guò)化解村級(jí)債務(wù)支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2012年省確認(rèn)我縣第二批經(jīng)濟(jì)薄弱村公益性債務(wù)4053.33萬(wàn)元。20_年所有資金已全部?jī)陡督Y(jié)束,其中,資金償還2568.11萬(wàn)元。

五、擴(kuò)面增效,扎實(shí)推進(jìn)“三農(nóng)”保險(xiǎn)

一是不斷拓展新險(xiǎn)種。我縣以西南崗地區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜果蔬保險(xiǎn)、沿湖水產(chǎn)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)塘螃蟹保險(xiǎn)試點(diǎn)為重點(diǎn),同時(shí)開(kāi)展了干部綜合險(xiǎn)、建筑工人意外險(xiǎn)等“三農(nóng)”保險(xiǎn)。二是全力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。我縣開(kāi)展了高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)突擊旬活動(dòng),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,保障高效農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。20_年,全縣完成農(nóng)業(yè)總保費(fèi)8698.18萬(wàn)元,其中,高效農(nóng)業(yè)保費(fèi)完成5042.99萬(wàn)元,占農(nóng)業(yè)總保費(fèi)的57.98%。

六、民生為先,全面實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)

一是“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目不斷完善。20_年,我縣突出民生導(dǎo)向,以“真議事、議真事”為重點(diǎn),通過(guò)“四議兩公開(kāi)”(黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議,“兩公開(kāi)”:決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi))做法,規(guī)范議事流程,強(qiáng)化程序監(jiān)管,確保了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的質(zhì)量,全縣123個(gè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目已全部保質(zhì)保量完工,并已通過(guò)省綜改辦驗(yàn)收。二是農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)不斷創(chuàng)新。2014年,我縣被省綜改辦列為省村級(jí)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)示范試點(diǎn)之一,將農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作與“三個(gè)集中”、村級(jí)“四有一責(zé)”相結(jié)合,堅(jiān)持建設(shè)與管護(hù)并重,按照村內(nèi)選擇、低收入農(nóng)戶優(yōu)先聘用的原則,擇優(yōu)選擇1575名低收入農(nóng)民擔(dān)任保潔員,并建立項(xiàng)目常態(tài)督查考核機(jī)制,使公共服務(wù)項(xiàng)目持久發(fā)揮效益。三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷深入。2014年,我縣被評(píng)為2014年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)縣,實(shí)施試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),共獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金1050萬(wàn)元。目前,已對(duì)3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃編制,已通過(guò)省批準(zhǔn)。

此外,我縣農(nóng)民體協(xié)代表隊(duì)代表市參加省第x屆農(nóng)民體育活動(dòng)展示,榮獲優(yōu)秀組織一等獎(jiǎng),展示項(xiàng)目金獎(jiǎng),踢毽、跳繩、滾鐵環(huán)等競(jìng)賽項(xiàng)目第二名,為我縣爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

有關(guān)市委書記黨史黨課心得體會(huì)實(shí)用四

社區(qū)是城市社會(huì)的基本構(gòu)成單元。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“社區(qū)雖小,但連著千家萬(wàn)戶,做好社區(qū)工作十分重要。”今年4月,黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》,對(duì)促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出了新要求,省里也在近期頒布文件,大力推進(jìn)基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)于揚(yáng)州而言,建設(shè)“宜居宜游宜創(chuàng)”城市,宜游城市建設(shè)的抓手是宜游城區(qū),宜創(chuàng)城市建設(shè)的抓手是宜創(chuàng)園區(qū),而宜居城市建設(shè)的抓手則是宜居社區(qū)。8年前,市委、市政府召開(kāi)過(guò)全市和諧社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議,今天,時(shí)隔8年之后,我們?cè)俅握匍_(kāi)最高規(guī)格的社區(qū)建設(shè)大會(huì),主要是貫徹落實(shí)市委七屆四次全會(huì)精神,對(duì)宜居社區(qū)和頤養(yǎng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員和部署。

下面,我再講四點(diǎn)意見(jiàn)。

人民群眾對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。人民群眾最關(guān)心關(guān)切的事,無(wú)疑就是他們身邊的事。我們抓好了社區(qū)建設(shè),也就抓住了群眾的心,抓住了質(zhì)量民生建設(shè)的牛鼻子。

1.社區(qū)是居民生活的主要場(chǎng)所,社區(qū)建設(shè)水平一定程度上反映了我們的生活水平。2016年底,揚(yáng)州城鎮(zhèn)化率達(dá)到64.4%,全市2/3的居民就生活在社區(qū)。從居民日常生活半徑看,一般在1公里左右,基本上就是一個(gè)社區(qū)的范圍。從居民的日常生活內(nèi)容看,除了每天上學(xué)或工作八小時(shí),剩下2/3的時(shí)間,包括睡覺(jué)、休閑、買菜、孩子上幼兒園、收發(fā)快遞等,主要在社區(qū),對(duì)于老人和小孩來(lái)說(shuō),社區(qū)幾乎就是他們生活的全部。也就是說(shuō),我們絕大部分時(shí)間都在社區(qū)度過(guò),社區(qū)環(huán)境好不好、社區(qū)建設(shè)得怎么樣,在很大程度上決定了我們的生活水平和生活品質(zhì)。

2.社區(qū)是社會(huì)治理的重心,城市的現(xiàn)代化不僅是“硬件”上的現(xiàn)代化,更是以社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化為標(biāo)志的“軟件”的現(xiàn)代化。習(xí)近平總書記指出,“隨著城市管理體制改革的深化和城市管理重心的下移,街道、社區(qū)在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、化解社會(huì)矛盾、構(gòu)建和諧社區(qū)、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中的服務(wù)保障作用越來(lái)越重要?!蹦壳皳P(yáng)州“東水西山一路連,南江北湖一河牽”的城市大框架已經(jīng)拉開(kāi),主要道路都已經(jīng)建成或正在建設(shè)、即將開(kāi)工;為迎接明年的省運(yùn)會(huì)、省園博會(huì)和2021年世界園博會(huì),包括公園、城市書房、體育場(chǎng)館在內(nèi)的城市功能性設(shè)施即將完備,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要更加重視把我們的城市治理好、運(yùn)營(yíng)好。城鄉(xiāng)社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元,社區(qū)建設(shè)是城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的根基,城市治理得怎么樣、發(fā)展得好不好,很大程度上就取決于社區(qū)建得怎么樣、管得好不好。

3.社區(qū)是社會(huì)發(fā)展的縮影,社區(qū)建設(shè)已經(jīng)成為解決目前社會(huì)發(fā)展突出矛盾的關(guān)鍵。目前,中國(guó)社會(huì)面臨三大浪潮的沖擊:一是人口老齡化的沖擊。目前揚(yáng)州60歲以上老人的數(shù)量已經(jīng)接近人口總數(shù)的1/4,未來(lái)人口老齡化率還會(huì)快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2025年將超過(guò)30%。這么多老人,養(yǎng)老問(wèn)題怎么解決?二是二孩生育政策的沖擊。隨著國(guó)家全面放開(kāi)二孩生育,很多家庭都已經(jīng)或者正在籌劃生育第二個(gè)小孩。2016年揚(yáng)州新出生36690人,比上年增加6367人;其中二孩占42.04%,比上年提高7.7個(gè)百分點(diǎn)。一下子多了那么多嬰兒,將來(lái)到哪里上幼兒園?三是汽車社會(huì)的沖擊。當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)快速進(jìn)入汽車社會(huì),目前全市汽車保有量為65.7萬(wàn)輛,去年揚(yáng)州新上牌10.7萬(wàn)輛。每年增加這么多車子,往哪里停?“一老”“一小”和“一車”,已經(jīng)成為城市建設(shè)特別是社區(qū)建設(shè)的突出矛盾?,F(xiàn)階段居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老還是中國(guó)老年人的主要選擇,也就是說(shuō)養(yǎng)老主要在社區(qū);小孩的活動(dòng)半徑不可能太遠(yuǎn),幼兒園布局也要以社區(qū)為中心;每天晚上,大量汽車都要開(kāi)回社區(qū)、停在社區(qū),解決這三大矛盾,最終都要靠社區(qū)。

社區(qū)建設(shè)歷來(lái)是揚(yáng)州社會(huì)治理和社會(huì)建設(shè)工作的一個(gè)品牌。一是推出了一批全國(guó)、全省有影響的典型。今天受表彰的廣陵文昌花園社區(qū)和邗江康樂(lè)社區(qū)、安平社區(qū)是全國(guó)文明單位、全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū),廣陵瓊花觀社區(qū)、邗江蘭莊社區(qū)、江都南吳社區(qū)、景區(qū)鳳凰橋社區(qū)、高郵琵琶社區(qū)、寶應(yīng)世紀(jì)園社區(qū)都是全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū),涌現(xiàn)出了鄭翔、李華等一批優(yōu)秀社區(qū)工作帶頭人。二是積累了一批社區(qū)管理的好經(jīng)驗(yàn)。我們不少社區(qū)書記、主任既是善于操作的“巧管家”,也是勤于思考的“土專家”,總結(jié)出了一套套行之有效的好機(jī)制、好方法。文昌花園社區(qū)的“鄭翔工作法”被省委李強(qiáng)書記要求在面上推開(kāi),康樂(lè)社區(qū)武莊8號(hào)樓群的“1+x+n”自管方法被民政部要求向全國(guó)推廣,此外安平社區(qū)“五民”工作機(jī)制、個(gè)園社區(qū)“丁潔工作法”、四望亭社區(qū)“六心工作法”、翠崗花園社區(qū)居民三級(jí)自管機(jī)制、鴻福社區(qū)“四人”工作理念都取得了很好的成效。三是受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。胡錦濤、吳邦國(guó)、張德江等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾親臨我市黃金苑、翠崗新村、文昌花園等小區(qū)視察,并對(duì)我市社區(qū)建設(shè)給予充分肯定;李強(qiáng)書記到江蘇工作后首次來(lái)?yè)P(yáng)州調(diào)研,到的第一個(gè)考察點(diǎn)就是文昌花園社區(qū),對(duì)揚(yáng)州的社區(qū)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

近年來(lái),我們?cè)谝司由鐓^(qū)建設(shè)上作了一些探索,建成了210多個(gè)生態(tài)體育休閑公園,構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)的公園體系;建成了11個(gè)“24小時(shí)不打烊”的城市書房;建成了10分鐘體育健身圈、15分鐘健康服務(wù)圈、15公里半徑醫(yī)療急救圈,許多工作走在全省、全國(guó)前列,省里的《“十三五”時(shí)期基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn)》在很多地方都吸收了揚(yáng)州的經(jīng)驗(yàn)。今后幾年三大盛會(huì)的舉辦,將把揚(yáng)州的城市功能和城市品質(zhì)推上一個(gè)新的臺(tái)階。有著良好的基礎(chǔ),再借上這股東風(fēng),我們有條件更有信心把宜居社區(qū)建設(shè)打造成我們這座城市的新名片。

“把人民放在心中最高位置,全力為群眾排憂解難”,是習(xí)近平總書記對(duì)社區(qū)工作者的殷切囑托?!袄习傩照f(shuō)好才是真的好”,則是這些年揚(yáng)州社區(qū)工作一直遵循的理念。我們要始終牢記總書記的囑托,始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,率先探索、大膽實(shí)踐,努力創(chuàng)造更多社區(qū)工作的“揚(yáng)州經(jīng)驗(yàn)”,探求宜居社區(qū)建設(shè)的“揚(yáng)州路徑”,推動(dòng)我市社區(qū)工作走在全省、全國(guó)前列。

1.以公共服務(wù)配置標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),調(diào)整優(yōu)化社區(qū)布局。盡管都叫社區(qū),但情況千差萬(wàn)別。以市區(qū)為例,222個(gè)城市社區(qū)的規(guī)模差異較大,面積最大的汊河街道高橋社區(qū)有8.26平方公里,最小的八里鎮(zhèn)東八里鋪社區(qū)只有0.053平方公里,相差156倍;人口最多的新盛街道殷湖社區(qū)有5.94萬(wàn)人,最少的八里鎮(zhèn)東八里鋪社區(qū)只有712人,相差83倍,這給社區(qū)管理和服務(wù)帶來(lái)很大難題。李強(qiáng)書記在省委十三屆二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),要按照人口規(guī)模、人員分布科學(xué)確定城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施、服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)半徑、覆蓋人群,不能簡(jiǎn)單地按行政單位、空間大小“一刀切”。我們要以省委、省政府大力推進(jìn)基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),一方面,按照“公共服務(wù)的布局優(yōu)化、普惠可及”要求,著眼社區(qū)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)社區(qū)基礎(chǔ)條件、人文環(huán)境、社會(huì)資源和居民需求,依據(jù)“高于省均標(biāo)準(zhǔn),具有揚(yáng)州特色”的原則,進(jìn)一步整合功能設(shè)施,按照均衡化、而不是均等化要求決定社區(qū)公共服務(wù)資源配置。另一方面,從城區(qū)、片區(qū)、社區(qū)、小區(qū)四個(gè)層面,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、分類指導(dǎo)、自然合理、穩(wěn)妥推進(jìn)原則,以“區(qū)域劃分合理化、公共資源均衡化、管理服務(wù)便捷化”為目標(biāo),綜合考慮人的步行活動(dòng)半徑、社區(qū)管理和服務(wù)承受能力、公共資源要素覆蓋范圍和社區(qū)歷史沿革、人口變化趨勢(shì)、居民認(rèn)同感等因素,充分尊重民意,尊重歷史和習(xí)慣,尊重各類居民的需求,合理確定社區(qū)的人口規(guī)模,科學(xué)劃分社區(qū)的邊界范圍,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)區(qū)劃調(diào)整。社區(qū)區(qū)劃的調(diào)整涉及到多方利益,要慎而又慎,不能為調(diào)整而調(diào)整,可今年先醞釀方案、組織論證、制定計(jì)劃,明年廣陵、邗江、江都、開(kāi)發(fā)區(qū)、景區(qū)各選擇1-2個(gè)條件比較成熟的片區(qū)、社區(qū)先行試點(diǎn),總結(jié)出成熟經(jīng)驗(yàn)向面上推開(kāi),因地制宜、先易后難,成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)。對(duì)村居合一社區(qū),可借鑒江都區(qū)的經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)行集體資產(chǎn)股份制改造,確權(quán)到人、權(quán)隨人走,充分保障原有村民的合法權(quán)益,防止因社區(qū)區(qū)劃調(diào)整引發(fā)利益調(diào)整,帶來(lái)不安定因素。

2.以社區(qū)公園建設(shè)為關(guān)鍵,推進(jìn)城市公園與社區(qū)鄰里中心一體化建設(shè)。這幾年,我們把城市最美麗、最金貴、離老百姓最近的地方拿出來(lái)建公園,很多就建在社區(qū)附近或者就在社區(qū)里。公園,是揚(yáng)州社區(qū)建設(shè)的最大優(yōu)勢(shì)和最大特色。下一步,我們要進(jìn)一步在凸顯城市公園的社會(huì)交流和社會(huì)建設(shè)功能上做文章,以公園為中心,進(jìn)行新建住宅小區(qū)的布局規(guī)劃;以公園為中心,研究社區(qū)功能性設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的布點(diǎn)。要重點(diǎn)探索推動(dòng)城市公園與社區(qū)鄰里中心一體化建設(shè)路徑,立足“多社區(qū)、大組團(tuán)”功能定位,整合公園內(nèi)部及周邊區(qū)域資源,試點(diǎn)建設(shè)涵蓋公共服務(wù)、養(yǎng)老、文教、醫(yī)療、商貿(mào)、休閑等綜合功能為一體的大型社區(qū)鄰里中心,通過(guò)3-5年時(shí)間,在市區(qū)建成10個(gè)平均服務(wù)居民2萬(wàn)戶以上的大型綜合性社區(qū)鄰里中心,探索一條具有揚(yáng)州特色的公共空間與社區(qū)鄰里中心相互交融的新路子。

3.以滿足“一老一小”需求為重點(diǎn),提升社區(qū)建設(shè)的水平。社區(qū)宜居不宜居,老人和小孩最有發(fā)言權(quán)。我們要從滿足“一老一小”需求出發(fā),充分考慮居民生活便捷化、舒適化的期望和汽車時(shí)代的需要,著力推進(jìn)頤養(yǎng)社區(qū)和優(yōu)教社區(qū)建設(shè)。要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),把以公園、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)、書店、便利店等“兩園兩場(chǎng)兩店”為代表的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施納入住宅地塊出讓剛性約束,避免留下“后遺癥”。要認(rèn)真研究全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、護(hù)理機(jī)構(gòu)的布局,穩(wěn)步實(shí)施老舊小區(qū)適老化改造,同時(shí)推廣文昌花園、瓊花觀、虹橋等社區(qū)的做法,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)日間照料中心和居家養(yǎng)老服務(wù)中心;放大桐園小區(qū)、便益門社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),打造一批高水平頤養(yǎng)示范社區(qū)。要適應(yīng)“共享”時(shí)代要求,推動(dòng)體育場(chǎng)館免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放,支持公共文化場(chǎng)館建設(shè)更多社區(qū)分館、城市書房,推動(dòng)有條件的小學(xué)校園實(shí)施公園化改造、新建小學(xué)進(jìn)行校園公園一體化建設(shè),不斷豐富社區(qū)公共服務(wù)資源的供給。

4.推進(jìn)社區(qū)治理體制機(jī)制創(chuàng)新,建設(shè)和諧的社區(qū)大家庭。社區(qū)好不好,三分在建,七分在管。要深化區(qū)域化黨建格局,以社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為基礎(chǔ),完善社區(qū)道德講堂、“我是黨課主講人”等制度,將黨的組織和黨建工作延伸到每個(gè)樓棟、每個(gè)家庭、每位黨員。要優(yōu)化社區(qū)服務(wù)功能,積極開(kāi)展社區(qū)“全科社工”和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))“中心化”聯(lián)動(dòng)改革試點(diǎn),推廣全科式集約化服務(wù),建立“綜合受理、后臺(tái)辦理、一門服務(wù)”的工作機(jī)制。要完善社區(qū)自治機(jī)制,建立健全社區(qū)治理委員會(huì)(理事會(huì))、居民議事會(huì)制度,凡涉及社區(qū)公共利益的重大決策事項(xiàng)、關(guān)乎居民群眾切身利益的實(shí)際困難和矛盾糾紛,原則上都要組織居民協(xié)商解決。要結(jié)合迎接明年的省運(yùn)會(huì),廣泛開(kāi)展各類群眾性文體活動(dòng),讓社區(qū)居民走出家門、敞開(kāi)心扉,在強(qiáng)身健體、放松休閑的同時(shí)增加溝通、增進(jìn)了解,把社區(qū)建設(shè)成為一個(gè)和諧的大家庭。

1.狠抓隊(duì)伍建設(shè),確保社區(qū)“有人干事”。社區(qū)雖小,但事務(wù)千頭萬(wàn)緒,干好社區(qū)工作很不容易。我很高興地看到,今天受表彰的10位優(yōu)秀社區(qū)工作者,“70后”是主體(6位),其中一位還是“準(zhǔn)80后”(翠崗花園社區(qū)黨總支書記張玉,1979年生),說(shuō)明我們的社區(qū)工作薪火相傳、后繼有人。希望我們的社區(qū)老書記、老主任繼續(xù)發(fā)揮好傳幫帶作用,幫助年輕人盡快成長(zhǎng)成熟起來(lái)。組織部門要像重視村級(jí)班子建設(shè)一樣,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)書記、主任的培養(yǎng)、管理和教育,打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)帶頭人隊(duì)伍。要拓寬選人渠道,吸引更多優(yōu)秀人才特別是社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)生加入社區(qū)工作者隊(duì)伍。要進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè),培育一大批“朝陽(yáng)群眾”和“紅馬甲義工隊(duì)”,構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)工作生動(dòng)局面。

2.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)“有錢辦事”。巧婦難為無(wú)米之炊。市委組織部要求每年為市區(qū)每個(gè)社區(qū)安排20萬(wàn)元黨組織為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),各縣(市)也參照市里做法給每個(gè)社區(qū)安排了15萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),市、縣兩級(jí)財(cái)政部門要把這筆資金及時(shí)足額撥付到位。要梳理和整合房管、國(guó)資、教育、建設(shè)等部門手上的閑置房產(chǎn)資源,拿出一部分作為社區(qū)服務(wù)用房,或者交給社區(qū)運(yùn)營(yíng),確保社區(qū)服務(wù)用房面積達(dá)標(biāo)、有穩(wěn)定的收入。市縣兩級(jí)有關(guān)部門在安排民生、社會(huì)事業(yè)方面的項(xiàng)目時(shí),要綜合考慮工作需要與基層需求,把項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)適當(dāng)向社區(qū)傾斜,確保項(xiàng)目落地落實(shí)、居民更多受益。

3.推進(jìn)減負(fù)增效,確保社區(qū)“有精力做事”。現(xiàn)在一些部門把自己的責(zé)任向下轉(zhuǎn)移、工作向下攤派,讓社區(qū)做了很多不該做的事。2014年市委、市政府印發(fā)《切實(shí)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)提升服務(wù)群眾效能的六項(xiàng)規(guī)定》,制定了《社區(qū)依法履職事項(xiàng)》《社區(qū)協(xié)助工作事項(xiàng)》兩份清單,社區(qū)該干什么,一目了然。凡是清單以外的工作,原則上不得要求社區(qū)承擔(dān);確實(shí)需要社區(qū)配合的,必須征得社區(qū)同意,并給足經(jīng)費(fèi)、下派人員,確保不影響社區(qū)的正常工作。要加快培育各類社會(huì)組織,目前社區(qū)承擔(dān)的一些“份外”工作,凡是能夠由政府購(gòu)買服務(wù)提供的,可通過(guò)政府采購(gòu)、定向委托、公益創(chuàng)投等方式,引導(dǎo)社會(huì)組織和社會(huì)力量承接,確保社區(qū)工作人員把主要精力放在為社區(qū)居民服務(wù)上。

有關(guān)市委書記黨史黨課心得體會(huì)實(shí)用五

同志們:

經(jīng)區(qū)委研究決定,今天對(duì)這次重用的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次集體廉政談話。首先對(duì)大家走上新的工作崗位表示衷心的祝賀!

在同志們即將走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位、在更加重要平臺(tái)上干事創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,與同志們談?wù)勑?、提提醒,這既是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)具體舉措,更是區(qū)委關(guān)心愛(ài)護(hù)干部的實(shí)際行動(dòng)。下面,我跟大家談三個(gè)方面的問(wèn)題,希望對(duì)大家今后成長(zhǎng)和工作有所幫助。

一、要對(duì)黨忠誠(chéng),做政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)干部

講政治關(guān)乎黨的前途命運(yùn),是我們管黨治黨的根本保證,任何時(shí)候都不能含糊和動(dòng)搖。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),講政治是第一位的要求。習(xí)近平總書記深刻指出:“衡量干部是否有理想信念,關(guān)鍵看是否對(duì)黨忠誠(chéng)”,強(qiáng)調(diào)“忠誠(chéng)始終是第一位的?!弊鳛辄h員領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》,必須增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持做政治上的明白人、老實(shí)人。

一要堅(jiān)定理想信念。作為黨員干部,必須要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升黨性修養(yǎng)、思想境界、道德水平的精神營(yíng)養(yǎng),筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,始終明大德、嚴(yán)公德、守私德,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園,這樣才能在大是大非面前旗幟鮮明,在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼.在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定,在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、信得過(guò)、頂?shù)蒙稀?/p>

二要踐行“兩個(gè)維護(hù)”。“兩個(gè)維護(hù)”是最高的政治原則和最重要的政治規(guī)矩。踐行“兩個(gè)維護(hù)”是具體的而不是抽象的,必須體現(xiàn)在對(duì)習(xí)近平總書記步伐步步緊跟、對(duì)黨中央部署聞令而動(dòng)上,體現(xiàn)在履職盡責(zé)做好本職工作上,體現(xiàn)在日常言行上,特別是要不折不扣落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示和中央、省委、市委、區(qū)委重大決策部署。大家無(wú)論在什么地方、在哪個(gè)崗位上工作,都要始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則上,同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,時(shí)刻保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)政治鑒別力,在大是大非面前旗幟鮮明,在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼,在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)決反對(duì)和抵制各種違紀(jì)違法行為,切實(shí)以在黨愛(ài)黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的實(shí)際行動(dòng),彰顯絕對(duì)忠誠(chéng)的品格,體現(xiàn)政治堅(jiān)定的操守。

三要嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。習(xí)近平總書記曾把無(wú)視政治紀(jì)律和政治規(guī)矩行為歸納為“七個(gè)有之”。實(shí)踐證明,“七個(gè)有之”具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。近兩年,中央接連修訂印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等多部黨內(nèi)法規(guī)條例,對(duì)遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律政治規(guī)矩提出了更加具體、更加明確的要求。

有關(guān)市委書記黨史黨課心得體會(huì)實(shí)用六

同志們:

今天的組織工作會(huì),主要任務(wù)是小結(jié)去年組織工作,安排今年工作。

回顧20xx年,全市組織系統(tǒng)圍繞市委工作大局,謀大事、抓關(guān)鍵、破難題,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),組織工作滿意度在**九縣(市)區(qū)排名第二,在全省181個(gè)縣(市)區(qū)排名64位;深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),"群眾帶群眾工作法則"在全省群眾工作路線研討會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn);扎實(shí)推進(jìn)"基層組織建設(shè)年"工作,圓滿完成特殊黨費(fèi)結(jié)余資金援建,打造出沙溪金鼓村等一批**市級(jí)黨建示范點(diǎn),**市基層黨建流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市成功召開(kāi);以"三名大講堂"為載體,統(tǒng)籌開(kāi)展干部輪訓(xùn),"發(fā)揮組織部門職能作用,推動(dòng)縣級(jí)黨校改革發(fā)展"的成功做法在全省作經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí),人事編制、老干部工作和組織系統(tǒng)自身建設(shè)再上新臺(tái)階。成績(jī)的取得,離不開(kāi)市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全市各級(jí)黨組織的大力支持和廣大組工人事干部的努力拼搏。在此,我謹(jǐn)向關(guān)心、支持和參與組織人事工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

今年是深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十八大精神的開(kāi)局之年,也是我市建設(shè)中國(guó)最具吸引力的國(guó)際休閑旅游城市初見(jiàn)成效之年,組織工作必須緊扣中心、找準(zhǔn)定位、理清思路、創(chuàng)新舉措,最大限度聚合"正能量"、釋放"正效應(yīng)",進(jìn)一步把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì)。具體工作已印發(fā)《工作要點(diǎn)》。我這里側(cè)重強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)。

一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,突出抓好"為民務(wù)實(shí)清廉"黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神,是當(dāng)前及今后一段時(shí)期的首要政治任務(wù)。按照省委要求,要把增強(qiáng)"三個(gè)自信"(道路自信、理論自信、制度自信)教育作為干部培訓(xùn)的主要內(nèi)容,把學(xué)習(xí)十八大精神成效作為干部考核的內(nèi)容,不斷把學(xué)習(xí)貫徹引向深入。同時(shí),今年全黨將開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。中央初步考慮3月下旬啟動(dòng)試點(diǎn),下半年自上而下、分級(jí)分批展開(kāi)。這是黨內(nèi)又一次大規(guī)模集中教育活動(dòng),是全黨的一件大事。各級(jí)黨組織要高度重視,切實(shí)抓好活動(dòng)的準(zhǔn)備和推進(jìn)工作,力爭(zhēng)出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出典型。

二是以從嚴(yán)管理干部為抓手,突出抓好高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍建設(shè)。加快發(fā)展、推動(dòng)跨越,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。要把更多精力放到選好干部、配強(qiáng)班子、建好隊(duì)伍上,切實(shí)克服重選拔輕管理、重使用輕培養(yǎng)的問(wèn)題。要堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)槠?。突?四用四不讓"原則,以選優(yōu)配強(qiáng)"一把手"為重點(diǎn),進(jìn)一步做好黨政正職、關(guān)鍵崗位干部培養(yǎng)選拔工作;加大統(tǒng)籌公選力度,探索建立非定向競(jìng)爭(zhēng)性選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)效機(jī)制;積極推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,開(kāi)展中層干部跨行業(yè)、跨單位交流;注重選拔培養(yǎng)年輕干部、女干部、黨外干部和基層一線干部,不斷優(yōu)化班子整體功能,提升戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持培養(yǎng)為基。緊扣市委項(xiàng)目推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)培育、城市發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)工作,依托"三名戰(zhàn)略"大講堂主載體和黨校主陣地,健全配套干部培訓(xùn)體系,提升干部實(shí)踐鍛煉能力。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度,推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿,到艱苦的地方、艱苦的單位、艱苦的崗位,去經(jīng)受艱苦復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)和急難險(xiǎn)重任務(wù)的磨練。要堅(jiān)持嚴(yán)管為要。探索建立以干部德才和實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡木C合表現(xiàn)庫(kù)。突出關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)時(shí)期嚴(yán)格監(jiān)督管理干部,探索建立問(wèn)題干部"特別監(jiān)督檔案",認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、誡勉談話、述職述廉等制度,進(jìn)一步建立和完善預(yù)警糾錯(cuò)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、廉潔自律等方面問(wèn)題的查核、督辦和處理。堅(jiān)持關(guān)心為本。建立經(jīng)常性的談心談話制度,暢通干部訴求表達(dá)渠道;進(jìn)一步落實(shí)好干部享受上一職務(wù)層次生活待遇政策,解決干部切身利益;完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,定期開(kāi)展貧困黨員、老黨員走訪慰問(wèn),加大對(duì)生活困難、長(zhǎng)期生病科級(jí)干部的關(guān)心關(guān)愛(ài),用組織的關(guān)懷溫暖每一名干部的心田。

三是以加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)為載體,突出抓好基層黨建工作創(chuàng)新。一抓服務(wù)提升。在農(nóng)村,以農(nóng)民增收致富為重點(diǎn),大力開(kāi)展"五化"(便捷化、親情化、規(guī)范化、特色化、常態(tài)化)服務(wù)型黨組織建設(shè);在城市,以完善服務(wù)功能為重點(diǎn),積極開(kāi)展城市黨建"四化"(網(wǎng)格化、區(qū)域化、規(guī)范化、常態(tài)化)建設(shè),進(jìn)一步拓展基層黨組織服務(wù)平臺(tái)、壯大服務(wù)隊(duì)伍、創(chuàng)新服務(wù)形式、豐富服務(wù)內(nèi)容、強(qiáng)化服務(wù)保障,不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力。二抓村居換屆。堅(jiān)持因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn),研究制定科學(xué)具體的村(社區(qū))"兩委"換屆方案;創(chuàng)新黨組織帶頭人產(chǎn)生方式,大力實(shí)施優(yōu)秀人才"回引工程",真正把"雙好雙強(qiáng)"型人才選進(jìn)村(社區(qū))"兩委"班子;防止和糾正各種宗族勢(shì)力干擾村級(jí)組織換屆選舉,堅(jiān)決打擊各種賄選行為,確保村級(jí)換屆選舉工作按時(shí)圓滿完成。三抓黨員管理。按照"嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,及時(shí)處置不合格黨員"的要求強(qiáng)化黨員管理。健全黨員能進(jìn)能出機(jī)制,探索"談心談話找癥結(jié),結(jié)對(duì)幫帶促轉(zhuǎn)化,長(zhǎng)效監(jiān)控防反彈"的"不合格黨員"教育轉(zhuǎn)化新模式,經(jīng)教育實(shí)在不能轉(zhuǎn)化的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。這里特別強(qiáng)調(diào),黨員必須按規(guī)定足額繳納黨費(fèi),連續(xù)6個(gè)月不交納的,按自行脫黨處理,并予以除名。省委組織部近期將對(duì)各地黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,請(qǐng)各單位嚴(yán)格按照組織部〔2013〕15號(hào)文件要求,做好黨費(fèi)的收繳自查工作,不要犯原則錯(cuò)誤和低級(jí)錯(cuò)誤。四抓品牌創(chuàng)建。對(duì)接**"百里黨建示范走廊",重點(diǎn)抓好"一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)社區(qū)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)非公企業(yè)"黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建,積極探索和擴(kuò)大"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制"、"黨代表提案制"試點(diǎn)工作,力爭(zhēng)形成長(zhǎng)效機(jī)制并在**乃至全省推廣經(jīng)驗(yàn)。五抓責(zé)任落實(shí)。創(chuàng)新實(shí)施黨建工作量化考核,深入開(kāi)展"一述雙查三評(píng)"黨建專項(xiàng)述職,切實(shí)做到"述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、任用干部看黨建"。

四是扎實(shí)做好人才、人事編制、老干部、黨校工作。人才工作方面:要堅(jiān)持黨管人才格局,大力實(shí)施"名校名院名企"工程,重點(diǎn)培育一批在川東北、在全省具有一定知名度和美譽(yù)度的"名醫(yī)、名院,名師、名校,名人、名企"。統(tǒng)籌各類人才隊(duì)伍建設(shè),培訓(xùn)培養(yǎng)一批急需緊缺的骨干專業(yè)技術(shù)人才和基層一線科技興農(nóng)、科技致富帶頭人。

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