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銷售人員賦能培訓心得體會報告(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 13:34:03 頁碼:9
銷售人員賦能培訓心得體會報告(實用17篇)
2023-11-20 13:34:03    小編:ZTFB

經(jīng)過反復思考,我對這個問題有了深刻的體會。寫心得體會時,要注意語言簡練、條理清晰,便于讀者理解和吸收。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,供大家參考。通過閱讀這些范文,可以更好地了解心得體會的寫作方法和技巧,同時也可以從中獲得一些啟示和思考。大家可以認真閱讀這些范文,同時結合自己的實際情況,寫出一篇符合自己思想和體驗的心得體會。祝大家能夠在寫作中有所收獲,提高自己的綜合素質和能力。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇一

要對銷售有一個清醒的認識,成功的推銷并非偶然。成功是不斷地學習、準備和實踐的結果,所以必須要腳踏實地從一做起。

第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

無論做什么方面的銷售,必須要做好充分的準備,這包括心理準備和技能準備。強大而樂觀積極的心理準備能夠化解交談中可能出現(xiàn)的僵局。不斷發(fā)展新客戶,了解并滿足他們的需求而不僅僅是需要。(客戶最重視的銷售細節(jié))客戶沒有高低貴賤之分,我們都要禮貌對待;但仍要將客戶分級,根據(jù)分級來安排拜訪次數(shù)和時間。這樣做是為了保證能把最大的經(jīng)歷放在最可能帶來大的收益的客戶身上。

跟客戶聊天時,不要總圍繞技術和理論談論,這樣就算我們也會感到乏味。出了開場白之外,談論的話題要放在產(chǎn)品之外,比如時政新聞、天氣、人生閱歷。這么做是讓客戶了解我們,在心理上理解我們。見多識廣、知識淵博的人很容易給別人留下好印象。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇二

七月八號--七月十號深圳之行的學習,讓我挑戰(zhàn)了自己的極限,跨越了自我最低的心理防線。通過這次“我是銷售冠軍”深圳之行的培訓,使我樹立了正確的從業(yè)觀念,具備了我成為一名過硬的銷售人員的意志和端正了我的工作態(tài)度。

這次“我是銷售冠軍”學習是由深圳xx公司舉辦的一次難得的學習機會,學習由主教練xx老師主講,總教練是xx公司老總xx先生。

學習第一天晚上就布置作業(yè)給我們,要求策劃好“野人銷售”的活動,那天晚上我頂著疲憊和我們二組成員在一起策劃這次活動{因為沒買到硬座火車票,我和同事是站在火車車廂17小時由安慶到深圳的},策劃、排練到凌晨五點才回房休息,清早七點鐘就聚到一起整裝,我擔任小組的化妝師,把小組八名成員化妝成野人部落的男女,每個人身穿泳裝,頭上戴上夜晚采來的樹葉編制的花環(huán),用橡樹葉綁在身上,越凌亂越出彩,臉上畫滿濃烈的油彩,每個人的樣子都很驚人,很炫!五個小組的每個人都這樣“盛裝待發(fā)”了,這樣不帶分文,只帶上愛慕公司的邀請函和文化衫在深圳街頭發(fā)放和銷售,憑借自己的能力售出文化衫換得飯吃和水喝,發(fā)出的邀請函多、售出的文化衫件數(shù)多,小組加分。對于我從沒穿過泳裝有點內向的人來說,如此這般銷售真的挑戰(zhàn)了極限、跨越了自己的心理底線。

第二天是各小組準備節(jié)目演練如何瘋狂銷售床墊,主題是吸引人氣,營造氛圍,各小組為單元,全員參與表演,我們二組表演的是“美女與野獸”一見鐘情后選中愛慕床墊結婚,突出的是夸張、搞笑,帶動全場人員上臺參與嘗試床墊的舒適性和彈力,整個節(jié)目貫穿了激情的音樂,這個節(jié)目也是在晚間利用休息時間去準備的,盡管只休息了兩三小時,但成績是令人欣慰的,我們二組獵鷹隊在這一環(huán)節(jié)取得294分,滿分為三百分,僅氛圍分就拿了個滿分100.這中間離不開小組團隊分工、合作和凝聚力,盡管小組成員相識很短,準備策劃活動很辛苦,犧牲了睡眠時間,但都很開心。

學習最后一天,我們在庾總的率隊下參觀了愛慕公司生產(chǎn)床墊的整個流程,在潔凈的車間,我們看到了很多細微之處,值得我們學習和借鑒。在最后一天學習的晚間,我們的畢業(yè)晚會上,我們看到了很多我們著泳裝在深圳街頭邀請來的顧客參與我們的畢業(yè)典禮,晚會上有授獎、有現(xiàn)場簽單、有相互學習、有激情共舞,氣氛很高昂。兩天三夜的學習很短促,臨別時有太多的感動,有太多的收獲的喜悅。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇三

回首__年的我的銷售歷程,經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,在__年希望帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

總體觀察,__年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;。

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法將"__"品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些的質量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"__"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇四

銷售人員賦能培訓是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過培訓,銷售人員可以不斷提升自己的專業(yè)技能和銷售能力,進而實現(xiàn)銷售目標的實現(xiàn)。在我參加銷售人員賦能培訓的過程中,我深切體會到了培訓給予我的好處和啟示。以下是我對銷售人員賦能培訓的心得體會。

首先,銷售人員賦能培訓將我們與市場緊密聯(lián)系在一起。在培訓中,我學到了很多與市場相關的知識和最新動態(tài)。培訓不僅讓我了解到我們所銷售產(chǎn)品的競爭態(tài)勢,還讓我更深入地了解了市場需求和客戶需求。這些知識的學習和掌握,能夠幫助我更好地理解客戶需求,并提供符合市場需求的解決方案。同時,培訓還教會了我如何進行市場調研和分析,幫助我們更好地把握市場機會和優(yōu)勢。

其次,銷售人員賦能培訓提升了我的銷售技巧和溝通能力。在培訓中,我們系統(tǒng)學習了銷售技巧和溝通技巧。通過模擬銷售場景和角色扮演,我們深入地了解了不同客戶類型和需求的特點,并學習了如何與客戶進行有效的溝通和交流。在這個過程中,我學會了如何準確把握客戶的心理需求和痛點,并給予他們有效的解決方案。同時,在培訓中我也學會了如何處理客戶異議和抱怨,提高了自己的處理問題和危機管理的能力。

第三,銷售人員賦能培訓提高了我的團隊合作能力。在培訓中,我們不僅要學習個人銷售技能,還要學習如何與團隊協(xié)作,實現(xiàn)銷售目標的達成。我們通過團隊合作的方式完成了一系列任務和項目,學會了與團隊成員進行有效的合作和溝通。在與團隊一起工作的過程中,我意識到團隊的力量是無可取代的,每個人都扮演著重要的角色。只有通過團隊合作,我們才能實現(xiàn)銷售目標,并取得更好的成績。

第四,銷售人員賦能培訓加強了我的自我管理能力。在培訓中,我們不僅要學習銷售技巧和溝通技巧,還要學會自我管理。培訓教會了我如何制定銷售計劃和目標,并有效地進行時間管理和任務分配。通過培訓,我建立了自我管理的意識,提高了自我激勵和執(zhí)行力?,F(xiàn)在我可以更好地管理自己的時間和資源,更好地完成工作任務,并提高個人銷售績效。

最后,銷售人員賦能培訓激勵了我的持續(xù)學習和進步的動力。培訓不僅是一個短期的學習過程,更是一個持續(xù)學習和進步的過程。在培訓中,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要學習和提升的方面,于是我加強了自我學習的意識。我開始主動閱讀市場相關的書籍和文章,積極參加行業(yè)研討會和培訓課程,不斷提升自己的知識和能力。我相信通過持續(xù)學習和進步,我一定能夠取得更好的銷售業(yè)績和職業(yè)發(fā)展。

綜上所述,銷售人員賦能培訓給予了我很多好處和啟示。通過培訓,我與市場緊密聯(lián)系在一起,提升了銷售技巧和溝通能力,加強了團隊合作和自我管理能力,并激發(fā)了我的持續(xù)學習和進步的動力。我相信,在今后的銷售工作中,我會充分運用培訓所學,不斷提升自己,實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇五

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)為了提高銷售業(yè)績,不斷在銷售部門進行培訓,以增強員工的能力和技能。最近,我們銷售部門進行了一場名為"銷售部賦能培訓"的研討會,我有幸參加并深受啟發(fā)。在這次培訓中,我學到了許多關于銷售技巧和溝通技巧的知識,提升了自己的能力和自信。以下是我對這次培訓的心得體會。

首先,這次培訓讓我認識到銷售工作的重要性和艱巨性。銷售工作不僅需要掌握一定的銷售技巧和產(chǎn)品知識,還需要具備良好的溝通能力和應變能力。在培訓中,導師生動地講解了銷售過程中的關鍵點和技巧,并通過實際案例進行演示。我發(fā)現(xiàn),只有深入了解客戶需求,才能提供合適的產(chǎn)品和解決方案。同時,在與客戶的溝通中,要善于傾聽,并能夠及時解決客戶疑慮和問題,才能建立起良好的合作關系。這些技巧讓我對銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性有了更深的認識。

其次,這次培訓還重點強調了團隊合作的重要性。在銷售工作中,個人能力固然重要,但團隊的力量更為強大。我們銷售部門是一個團隊,只有團結合作,才能共同戰(zhàn)勝困難,取得更好的銷售業(yè)績。在培訓中,導師通過團隊游戲和小組活動,提高了我們的團隊凝聚力和協(xié)作能力。我很慶幸能與優(yōu)秀的同事們在一起學習和成長,大家相互幫助,相互學習,共同進步。這種團隊合作的氛圍讓我感到溫暖和激勵,也深刻體會到了團隊力量的重要性。

第三,這次培訓還教會了我如何在競爭激烈的市場中取得競爭優(yōu)勢。在培訓中,我們學習了市場分析和競爭對手的情報收集,以及如何樹立個人品牌和發(fā)掘自身優(yōu)勢。通過對競爭對手的了解,我們可以找到差距,并尋找突破口。同時,我們要不斷提升自己的能力和技巧,不斷學習和磨練自己,才能在市場中立于不敗之地。這些技巧和策略對于一個銷售人員來說至關重要,能夠幫助我們更好地應對市場競爭和挑戰(zhàn)。

第四,這次培訓還加深了我對客戶服務的認識。銷售不只是簡單地推銷產(chǎn)品,更重要的是為客戶提供良好的售前、售中和售后服務。在培訓中,我們學習了如何建立和維護客戶關系,如何提高客戶滿意度。通過逐步滿足客戶需求,建立起信任和合作關系,并及時回應客戶的反饋和問題,我們才能獲得客戶的長期支持和認可。這對于一個銷售人員來說,不僅是個人形象的體現(xiàn),更是提高銷售業(yè)績和實現(xiàn)個人價值的關鍵。

總結起來,這次銷售部賦能培訓為我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過學習和實踐,我進一步認識到銷售工作的重要性和復雜性,明確了自己在這個職業(yè)中的定位。我也更加明白了團隊合作的重要性,只有與團隊緊密合作,才能共同成長和取得更好的業(yè)績。此外,我還學到了如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,樹立自己的競爭優(yōu)勢,并提供優(yōu)質的客戶服務。這些心得體會將成為我未來工作中的寶貴財富,幫助我更好地應對挑戰(zhàn)和取得成功。我相信,通過不斷地學習和努力,我能夠成為一名出色的銷售人員,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇六

銷售部門是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,其業(yè)績直接影響著企業(yè)的銷售額和市場份額。為了提升銷售團隊的能力,我所在的公司近期組織了一次銷售部賦能培訓。在這次培訓中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧,對于今后的銷售工作有了更深入的認識。以下是我對這次培訓的心得體會。

在這次培訓中,我最大的收獲是學習到了如何建立良好的溝通與合作關系。銷售工作中,與潛在客戶和現(xiàn)有客戶進行有效的溝通至關重要。而在這次培訓中,我們通過角色扮演等方式,學習了如何更好地傾聽并理解客戶的需求,如何使用合適的語言和表達方式與客戶進行交流,以及如何與團隊成員合作,共同達成銷售目標。通過這些實踐和訓練,我更加意識到了溝通的重要性,也提升了自己的溝通能力。

此外,這次培訓還為我明確了銷售的目標和方法。在過去的銷售工作中,我常常感到迷茫和無力,不知道如何更好地推銷產(chǎn)品。而這次培訓中,我們學習了市場分析、客戶分析、競爭對手分析等技巧,了解了如何通過市場調研和分析來制定銷售策略,并且通過學習表現(xiàn)出色的銷售案例,我們對于如何利用市場優(yōu)勢和產(chǎn)品特征去吸引客戶也有了更深刻的認識。這些方法和技巧使我對于未來的銷售工作更有信心,也更加明確了自己的目標和方向。

除此之外,這次培訓還強調了銷售人員的情緒管理和角色扮演的重要性。銷售工作中,面對客戶的異議和拒絕是不可避免的。在培訓中,我們進行了銷售情境的模擬,學習了如何保持耐心和平和的態(tài)度去應對客戶的抱怨和拒絕,并通過角色扮演的方式鍛煉了自己的應對能力。這對于我來說是一次重要的成長機會,讓我學會了控制情緒和保持自信,也提高了自己應對各種困難和挑戰(zhàn)的能力。

最后,這次培訓還給我提供了一個與其他銷售人員交流和學習的機會。在培訓中,我們不僅有機會與優(yōu)秀的銷售人員進行面對面的交流,分享彼此的經(jīng)驗和心得,還通過小組討論和團隊合作的方式,共同解決了一些銷售案例中的問題。這樣的交流和合作讓我受益匪淺,開拓了我的思維和視野,也激發(fā)了更多的靈感和創(chuàng)造力。

總的來說,這次銷售部賦能培訓給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟發(fā)。通過學習溝通與合作、銷售目標和方法、情緒管理和角色扮演以及與其他銷售人員的交流和學習,我更加清楚了自己的職業(yè)目標和方向,也增強了自己的銷售能力。我深信,這些培訓中學到的知識和技能將對我的銷售工作產(chǎn)生積極的影響,使我能夠更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值和推動業(yè)務的發(fā)展。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇七

此部分要列出本年度公司下達的銷售任務、實際銷量、達成率、上年度同期銷量、同比增長率等,通過這些內容可以直觀地看出自己一年的銷售狀況,最能體現(xiàn)自己一年的辛勤成果。因此,需要濃墨重彩地重點描述。

當然,我們也可以更細一些,將各個市場的銷售達成狀況,做橫向的比較分析,也可以按照20~80法則,對市場進行分類管理,方便我們找到下一年度的銷售增長點及需要重點扶持、提升或優(yōu)化整合的市場。

這一模塊,主要是做一個整體銷售情況的展示或匯報,從宏觀層面總結年度銷售達成狀況,并要突出在過去的一年里,自己取得的成績和進步,這樣做可以增強我們做市場的豪情和自信心。當然,也要找出自己存在的一些大面上的不足或失誤,以督促自己在以后能夠更好地改正或完善。

如果不是上交考評的年終總結,我們還可以對自己其他方面的目標達成情況,做一個全面梳理。比如,職涯目標是否達到、收入目標是否實現(xiàn)、進修目標有沒有完成等。總結這些目標的目的,是來年給自己一個更大的驅動力,以激發(fā)自己的熱情,信心滿懷地迎接新的挑戰(zhàn)。

運用科學、準確數(shù)據(jù)說話,做到有理有據(jù),簡潔、真實、有效,體現(xiàn)“運用科學數(shù)據(jù),把握市場機遇”的能力。

1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經(jīng)理應該通過這個數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。

2)管轄省級數(shù)據(jù)分析:具體到每個省、地市數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。

3)品牌、品類數(shù)據(jù)分析:通過品牌、品類數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場占有率、投入與產(chǎn)出比等。

4)終端銷售數(shù)據(jù)分析:運用零售市場數(shù)據(jù)說話,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。

1、產(chǎn)品

銷售目標達成與否,最直接的影響因素就是各產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)。我們可以從各產(chǎn)品在市場上的反應、銷售達成及產(chǎn)品結構,尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況等(見表2),來分析目標達成的原因或未達成的原因。

如果企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品,我們也可以分析新品表現(xiàn),尤其是新品對于競品、經(jīng)銷商及市場增長帶來的影響,包括新品是否具有差異化、賣點是否鮮明等。

2、價格

企業(yè)的產(chǎn)品價格在市場上有沒有競爭力,產(chǎn)品的性價比是否高,都在一定程度上決定著區(qū)域市場的成敗。我們可以從產(chǎn)品價格的制定策略、價格梯次設計的合理性與否、渠道及顧客對本品及競品價格政策的接受程度等,來檢核價格的表現(xiàn)。此外,我們還可以通過與競品價格的對比,進一步分析價格因素對目標達成的影響。

3、渠道

首先,我們要分析總結渠道結構對銷售的影響,包括渠道長度(渠道環(huán)節(jié)的多少)、渠道寬度(合作渠道的數(shù)量)、渠道廣度(渠道類型多寡)和渠道深度(對渠道操作的精細度),分析當前渠道結構是否充分地結合了行業(yè)、企業(yè)、市場及客戶狀況,還包括競品采取了什么渠道模式,深度協(xié)銷或分銷等渠道精細化方式對銷售的影響??偨Y這些,主要是找出當前渠道結構的利與弊,以在來年能夠與時俱進,揚長避短。

其次,我們可以從渠道商的選擇方面分析渠道對銷售的影響,比如,渠道重心是否下移,渠道客戶是否有強烈的合作意愿和經(jīng)銷激情,是否具有服務意識,是否具有大進大出的物流和庫管能力,是否具有分銷能力等。通過對這些問題的分析,可以總結出當前渠道與市場的匹配度。

再次,從渠道商的管控上,我們可以通過分析公司有沒有制定和強化市場游戲規(guī)則,增加“犯錯”成本;是否嚴格管控市場秩序,尤其是價格秩序;是否快速妥善處理跨區(qū)竄貨、亂價等惡性沖突等,總結出銷售人員對渠道的控制能力及其對銷售達成的影響。

最后,我們也可以從渠道覆蓋率狀況分析其對市場銷售的影響。產(chǎn)品再好,如果在渠道尤其是終端看不到,都只能是“養(yǎng)在深閨人未識”,要想實現(xiàn)最大化的銷售,就一定要審視當前的渠道覆蓋率狀況。

4、促銷

促銷效果的好壞,決定了一個市場的投入產(chǎn)出比。通過表5可以對本品及競品采取的、有針對性的促銷活動及其效果進行分析,目的是找出差距,為制定下一年度的促銷安排提供參考依據(jù)。

除此之外,我們還要從促銷是否選擇了合適的時間、地點;是否選擇了準確的目標對象;活動力度是否足夠、贈品是否具有吸引力;是否提供了價格外的價值;活動執(zhí)行過程是否高效;預算執(zhí)行與目標達成是否達到預期等,全面分析總結促銷執(zhí)行的狀況。

5、銷售預算執(zhí)行情況

市場是需要投入的,一分投入一分回報。因此,總結了產(chǎn)品、價格、渠道和促銷之后,我們還要總結、分析銷售預算的執(zhí)行情況。比如,公司是否按計劃對市場進行投入?在哪些方面的投入,取得了較好的效果,哪些投入,業(yè)績提升不明顯,下一年度需要改進?最后,銷售目標是否完成,費用率是多少,與年初預算相比,是高了還是低了,對來年的銷售預算有何建議等。

6、組織建設

組織是銷售的保障,在總結里,我們也可以談一談在組織建設方面,自己所做的一些工作或取得的一些成績。比如,如何幫助經(jīng)銷商打造團隊,如何對經(jīng)銷商的員工進行傳幫帶,如何制定經(jīng)銷商員工管理手冊等。總結自己在組織建設方面的成績,方便主管領導看到我們工作的高度以及一些創(chuàng)新性的做法,從而為自己能夠升任更高的職位做些積累或鋪墊。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇八

感謝醫(yī)院領導的良苦用心,給了我們這么一個寶貴的培訓機會。通過為期2天的培訓,我收獲很多,老師給了我們更多的思維和靈感,不論從理論的層面,還是從實踐的操作,都有著很重要的促進作用。這對我今后的工作、生活都有很大的幫助。本次培訓的老師是來自寶島臺灣的資深培訓師,他是著名的團隊心智訓練師,擁有豐富的團隊心智訓練的經(jīng)驗,老師的授課方式獨特新穎,摒棄了一般的講座式的教學模式,而是采用體驗式模式教學,讓我們全身心的投入其中,引導我們用自己的心去體會、去感受、去領悟,讓我們在一個個富有意義的活動與競賽中得到了不斷的提升。我們不僅領悟到了生活中最重要的是學會感恩,懂得了奉獻與珍惜,明確了自己的職責與價值,更深刻的體會到團隊的力量與溫暖。

這次培訓的日程安排得合理緊湊,每一個活動都有它的意義,也有更深層次的內涵。具體培訓內容和意義以下:

2、小天使和小主人——使人感受到被關懷的溫暖;

7、結青蘭——激發(fā)團隊持久活力和熱情,醫(yī)院領導親自為每位團隊成員系上一條藍絲帶,表達對他們的信任和感謝,希望他們永遠充滿力量、永遠充滿希望、永遠充滿追求。未來,醫(yī)院還有更長的路要走,還有更多的困難要克服,讓我們就像這條藍絲帶,永遠心手相系,永遠心手相系。

通過以上的培訓內容使我們充分地認識到團隊精神的重要性,學會了樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;學會了認識自我,充分激發(fā)潛能,增強信念和信心,改進自身形象,同時增強團隊成員責任意識;學會主動承擔責任,使團隊成員學會感恩,以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個人;懂得了學會付出、樂于付出,保持付出而不求回報的心態(tài)去做事;明白到在工作中、生活中要換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人。

培訓老師主要從管理者的角度進行了講解,通過她幽默、風趣并富有內涵對我的心靈進行了一次洗禮,從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液。我主要從以下幾個方面來談談我的感受:

一、服務營銷:顧客的滿意度等于“感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿意度也就越高。那么,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開產(chǎn)品本身的普遍功能不說,“服務”所帶來的感受就顯得愈加重要了。特別是服務人員的參與,一個高素質,有良好服務態(tài)度的員工往往能給顧客帶來好的印象,增加顧客的“感受值”。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁曾說過:“我們照顧好員工,他們就會照顧好顧客,進而照顧好我們的利潤?!币驗榉帐峭ㄟ^服務人員與顧客的交往來實現(xiàn)的,服務人員的行為對企業(yè)的服務質量起著決定性作用。特別是在現(xiàn)在銀行業(yè)競爭如此激烈的情況下,做好服務就變得相當重要。我很贊同張芳老師提到過的一名話:“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶的一切”。我們的服務就應做到:服務細節(jié)人性化,服務態(tài)度優(yōu)質化,服務技能專業(yè)化,服務方式靈活化,服務效率高效化。

二、做事要竭盡全力:“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽說過一個兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不舍,后來獵狗并沒有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經(jīng)盡力了?!倍米铀览锾由?,回到家后,兄弟們都十分驚訝,紛紛問它是什么發(fā)放逃生的。兔子說:“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因為我知道它追不上我最多只是挨主人一頓罵,但我要是不竭盡全力的話便會失去生命!”這只兔子的話使我感慨萬千,是呀,獵狗只是盡力而為,并不認為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那么自己就會死在獵人手里,它意識到必須拿出所有的力量一搏?;叵?,在我們學習、生活中也遇到過許多難題,而我們是當竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報著一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情,認為只要我去做了,做得好與不好卻不怎么在乎。仔細想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什么在同樣的崗位上有的人通過一年、兩年的時間可以迅速成長而有的人卻永遠是原來的樣子,沒有絲毫的進步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領導批評兩句,又有什么關系呢?我現(xiàn)在深深的意識到,我要當“竭盡全力”的兔子。

三、團隊精神:簡單來說團隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個單獨的人體,我們都是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行這個大家庭中的一員,我們的個人行為也會影響到整個集體。要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事,而是團隊里每一個人的事,如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享,當別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責任的,所以大家要主動多溝通,不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時候,我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾,才能營造一個和諧團隊。

四、細節(jié)決定成?。骸疤┥讲痪芗毴溃誓艹善涓?;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細……"這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇九

其次,我要感謝公司的人事部,給我們如此珍貴的機會去深入的了解銷售,認識銷售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓,辛勤勞作的培訓老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無私奉獻,讓我們感覺到我們的培訓頗有收獲。

聽完xx先生的課,深感銷售人員是企業(yè)開拓市場的先鋒,而一個優(yōu)秀的銷售人員應具備以下素質:

對于社會各類信息的收集很重要,而對于本行業(yè)的專業(yè)知識更要清楚掌握,打電話前、拜訪客戶前就就應清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時間清楚,自己該準備什么;在與客戶溝通時,有了強大的信息庫支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務員淵博的知識,而且能讓你從容不迫。

“思想改變命運,此刻決定未來”,那我們此刻該做些什么?此刻就應多學習:拜良師、結益友、讀好書、愛培訓。我將以自己的實際行動證明這一點,先天天賦不足,用后天的努力來彌補。

在那里,孫先生提到“細節(jié)決定成敗”,他說“好的業(yè)務員就應常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!

善于把握客戶的性格特點,認清人際風格,加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關系,將決定著業(yè)務是否能順利進行;而懂得認真聆聽,表現(xiàn)出應有的謙虛,是處理人際關系中最起碼的先決條件。

對工作持續(xù)用心進取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。孫先生經(jīng)歷過成功,也感覺過失敗,但他依然以用心進取的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無法做到的,這種用心樂觀的精神絕對值得我學習。

在培訓資料上,xx先生更多的時候是在“授人以魚,不如授人以漁”的指導思想下講授《專業(yè)銷售技巧》,對我們“職業(yè)生涯”進行規(guī)劃,讓我們學會用用心、主動的心態(tài)看待工作,并讓我們堅定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。

什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會因為充滿樂觀的信念而快樂喜悅,我會因為付出而期盼著收獲,我會在我的人生道路上去領悟孫先生在授課中傳達的精神力量,持續(xù)一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂!

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇十

第一個項目是空中斷橋,拓展培訓中有這樣的一句換斷橋一小步,人生一大步,那么你能不能勇敢的跨過生命中的這一步,你能不能挑戰(zhàn)自我的內心極限?剛開始看著隊友過橋的時候在上面呆很長時間,我就想快跳過去啊,有必要用這么長時間么,因為我們每個項目都是計時的,當真正輪到我時我才發(fā)現(xiàn)世界末日來了,沒想到站在下面看的時候沒感覺,當真正站在這個高空架后,我才發(fā)現(xiàn)我全身都在顫抖。折騰了半天,終于在教練的激勵和隊員的鼓勵下我一鼓作氣的垮了過去。這個項目讓我體悟到只有挑戰(zhàn)自我才能發(fā)掘我們自身潛能的極限;在生活和工作當中我們應該樹立信心,自我突破,克服隨時內心的沖擊。

接下來就是第二個項目了:信任背摔。教練給我們講解項目注意的事項;所有隊員摘下手表、戒指以及其他一些尖銳物品,所有的隊員站成兩排,這些人將負責承接跌落者,交替排列,掌心向上,形成一個安全的承接區(qū)。同時膝蓋相對,形成二次保護。所有工作準備完畢,教練問誰第一個上來,我舉手示意,于是我成了第一個"背摔"的人。我站在上面教練將我的雙手雙腳綁住,防止跌下來的時候弄傷別人。身子要繃直,不然摔落下來屁股先著落下面的人就得承受很大的壓力。我問我的隊員"你們準備好了嗎"隊員回答"準備好了"。然后教練將我順勢一推,當時內心真的很恐懼,但我相信我的隊員。信任與被信任是非常難得的一件事情,也是很榮幸的一件事情。任何時候,任何事情我們同事、朋友、家人之間都應該要去信任對方,才能去支持和幫助對方,所有的隊員也非常的自信,相信通過我們團隊合作的力量能接住我,而沒有一個逃兵。所以只有當團隊中都是建立在信任、自信的基礎上,我們才能更好的配合,互相的支持,更好的緊密合作起來,這樣才是一個真正的團隊。

第三個項目是海上求生,一開始是有16塊木板可以根據(jù)不同的距離放在海面上讓隊員依次過去,一開始可能太心急沒有過多的注意,在求生過程中因為沒有固定木板而被漂走,最后只剩下6塊木板,當時以為過不去了,好多人都絕望了,想著要放棄,但是一直在堅持,最后我們想到一個辦法,我們把木板綁在腳上,三個人依次過去把剩下的隊友背過來,終于在最后的幾秒鐘所有的隊員成功過海??粗嘘爢T燦爛的笑容,我想勝利的果實總是會讓人如此的興奮吧!工作中不也是如此嗎,也許你會遭遇到無數(shù)次的拒絕,想到要放棄,可是說不定你最后的一次堅持就是成交的關鍵,這項活動讓我感悟到辦法總比問題多,不到最后的時刻永遠不要輕言放棄。

接下來就是最好一個項目了:雷區(qū)取水,就是指用繩子圈出一個雷區(qū),中間放置一瓶礦泉水,然后道具就是繩子,在取水過程中任何部位不得碰及雷區(qū),采用取水方法最多的獲勝。這個項目使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的戰(zhàn)略團隊,大家都各司其職,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,團隊每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式,沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力,如果沒有團隊精神,這次所有的訓練項目就無法完成,在本次拓展過程中,每個對的隊員之間最應該注意的是如何組織、協(xié)調及配合好,而不是一些隊員自己如何能做得更好,個體對團隊的關注應該遠遠超過了其自身!

今天一天的拓展如果用一句話來總結,我想應該就是突破、信任、堅持、團結!

有了第一天的拓展項目,我們團隊能更好的'凝聚在一起,接下來的幾天我們依次學習了覃老師的《不一樣的勁牌營銷》;張老師的《營銷工作轉型》;曹老師的《體驗式營銷》等。以下是我個人在這些理論課程中所感悟到的一些東西。

《不一樣的勁牌營銷》:勁酒為什么能取得保健酒龍頭的地位,其實,就是每一名勁牌營銷人,每一天、每一店、每一瓶,踏踏實實、勤勤懇懇,不玩巧、不忽悠,一點一滴的做出來的。我們沒有別人"高大上"的產(chǎn)品推介會、專家研討會、戰(zhàn)略發(fā)布會、年度誓師會,我們有的只是烈日酷暑、狂風暴雨、數(shù)九嚴寒、濃濃夜色中永不言棄、永不后退的勁牌身影!。公司秉承以不斷提高消費者身體素質和生活質量為使命。我想正是因為這些不一樣,勁牌公司才能在目前酒類市場低迷的環(huán)境下逆增長吧!

《營銷工作轉型》產(chǎn)品策劃要始于消費者,終于消費者。每個產(chǎn)品都要好而不同。在包裝上做減法,質量上做加法,注重產(chǎn)品本身的品質。營銷工作要圍繞消費者將產(chǎn)品的價值傳播出去,并與消費者形成互動,從圍繞消費者和終端轉變?yōu)橛H近和圍繞消費者開展工作,越親近消費者就越能掌握市場,就越能把產(chǎn)品放進消費者心中。

當然不得不提的是一個人的道德與修養(yǎng),在我們培訓的教室的右前方寫著一句話:一家企業(yè)能走多遠,取決于人才的道德水平。招聘過程中,要對應聘者進行明察暗訪,對道德品質不佳者,一律要拒之門外。這是勁牌公司的人才理念。的確如此,做事先做人,只有先把人做好,其他工作才能得以順利的開展。

雖然我們培訓時間很短,只有四天時間,是勁牌公司這個大家庭讓我們相聚在一起,有些老員工已經(jīng)在市場一線工作了10年有余,我思索是什么能讓一名員工在公司工作這么長時間,現(xiàn)在我終于知道光靠工資是留不住一個人的,我想真正的應該是精神層面上的一種提升吧,身為勁牌公司的一員真的很榮幸??鞓饭ぷ?,快樂生活!當然還有很多我未能學到的東西,我會盡我所能將在公司所學所想傳遞給市場每一名同事。希望我們所有的人能和公司共同進步,共同成長,早日完成公司做百年企業(yè),樹百年品牌的偉大愿景!

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇十一

首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標準,能靈活運用,提高成交率;透過銷售技巧和服務細節(jié)的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。之后譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫忙經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調整好,一個好的業(yè)務員務必要修煉自己,有用心的心態(tài),有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業(yè)務。

再次,詳細講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,帶給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

還有專業(yè)知識的學習,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業(yè)點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業(yè)知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們就應注意的細節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。

此外用心傾聽很重要,專業(yè)人士常因一向對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你就應引導談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

以上就是我參加完這次的培訓,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學習,積累一次次成功的銷售經(jīng)驗,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇十二

銷售部作為企業(yè)的重要組成部分,其銷售業(yè)績直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。為了提升銷售團隊的競爭力和實力,我所在的公司進行了一次銷售部賦能培訓。這次培訓讓我受益匪淺,深刻領悟到了銷售技巧的重要性,增強了我的銷售能力和自信心。

在這次銷售部賦能培訓中,我們接受了一系列關于銷售技巧的培訓。首先,我們學習了基本的銷售知識和技巧,如如何與客戶建立良好的溝通關系、如何了解客戶需求、如何滿足客戶的期望等。這些技巧既包括了理論知識,又包括了實際操作。通過課堂上的學習和真實場景的模擬演練,我們對銷售技巧有了更深入的理解,掌握了更有效的應對策略。

其次,我們還接受了一系列關于銷售策略和銷售管理的培訓。在這些培訓中,我們學習了如何制定銷售計劃、如何管理銷售團隊、如何激勵銷售人員等。這些知識不僅讓我們明白了銷售工作的重要性和復雜性,還讓我們了解到了如何提高銷售團隊的整體效能。通過實際案例和小組討論,我們深刻認識到了銷售策略和銷售管理對銷售業(yè)績的重要影響,為今后的工作指明了方向。

此外,這次培訓還開展了一系列關于銷售心理學和情商的課程。在銷售工作中,僅有銷售技巧和銷售策略是不夠的,我們還需要通過自己的情商來與客戶建立良好的情感關系,并在工作中保持積極的心態(tài)。通過學習銷售心理學知識和情商提升技巧,我們了解到了客戶的需求和壓力,學會了如何在工作中應對各種情緒和挑戰(zhàn)。這些知識和技巧的應用,不僅讓我們更好地與客戶溝通交流,還讓我們在高壓環(huán)境下保持冷靜和自信,提升了銷售效果。

在培訓過程中,我們不僅接受了理論知識的講解,還進行了實踐操作。培訓中的模擬演練和實際案例的分析讓我們更貼近銷售實際操作,更加深入地理解了銷售技巧的應用。通過反復的實踐,我們不斷磨礪自己,不斷改進和提高自己的銷售能力。這種實踐操作不僅增強了我們的自信心,也讓我們在實際工作中能夠更從容地面對各種情況。

總的來說,這次銷售部賦能培訓讓我受益匪淺。通過學習銷售技巧、銷售策略和銷售心理學,我不僅提高了自己的銷售能力,還明確了今后的工作方向。通過培訓中的實踐操作,我不僅增強了自己的自信心,也提高了自己的銷售效果。這次培訓是我成長的一個重要里程碑,也是我職業(yè)發(fā)展的一個重要契機。我相信,在今后的工作中,我會不斷運用這些所學知識和技巧,不斷提升自己的銷售能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也會將所學與團隊分享,為團隊的整體實力提升貢獻自己的一份力量。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇十三

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關系管理

對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

四、團隊戰(zhàn)斗力

發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰(zhàn)斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收獲。

五、“銷售當中無小事”

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇十四

通過為期兩天的培訓,我想我得到了更好的理解,更加懂得了信任、承諾、責任、感恩、包容、用心、竭盡全力。

培訓老師主要從管理者的角度進行了講解,通過她幽默、風趣并富有內涵對我的心靈進行了一次洗禮,從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液。我主要從以下幾個方面來談談我的感受:

顧客的滿意度等于“感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿意度也就越高。那么,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開產(chǎn)品本身的普遍功能不說,“服務”所帶來的感受就顯得愈加重要了。特別是服務人員的參與,一個高素質,有良好服務態(tài)度的員工往往能給顧客帶來好的印象,增加顧客的“感受值”。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁曾說過:“我們照顧好員工,他們就會照顧好顧客,進而照顧好我們的利潤?!币驗榉帐峭ㄟ^服務人員與顧客的交往來實現(xiàn)的,服務人員的行為對企業(yè)的服務質量起著決定性作用。特別是在現(xiàn)在銀行業(yè)競爭如此激烈的情況下,做好服務就變得相當重要。我很贊同張芳老師提到過的一名話:“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶的一切”。我們的服務就應做到:服務細節(jié)人性化,服務態(tài)度優(yōu)質化,服務技能專業(yè)化,服務方式靈活化,服務效率高效化。

“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽說過一個兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不舍,后來獵狗并沒有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經(jīng)盡力了?!倍米铀览锾由?,回到家后,兄弟們都十分驚訝,紛紛問它是什么發(fā)放逃生的。兔子說:“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因為我知道它追不上我最多只是挨主人一頓罵,但我要是不竭盡全力的話便會失去生命!”這只兔子的話使我感慨萬千,是呀,獵狗只是盡力而為,并不認為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那么自己就會死在獵人手里,它意識到必須拿出所有的力量一搏?;叵耄谖覀儗W習、生活中也遇到過許多難題,而我們是當竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報著一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情,認為只要我去做了,做得好與不好卻不怎么在乎。仔細想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什么在同樣的崗位上有的人通過一年、兩年的時間可以迅速成長而有的人卻永遠是原來的樣子,沒有絲毫的進步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領導批評兩句,又有什么關系呢?我現(xiàn)在深深的意識到,我要當“竭盡全力”的兔子。

簡單來說團隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個單獨的人體,我們都是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行這個大家庭中的一員,我們的個人行為也會影響到整個集體。要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事,而是團隊里每一個人的事,如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享,當別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責任的,所以大家要主動多溝通,不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時候,我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾,才能營造一個和諧團隊。

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細……"這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇十五

在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結如下:

當然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學習,培訓。當我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的,我們能從客戶那兒學來豐富的產(chǎn)品,外貿知識(我習慣到客人那邊后,不管他有沒有可能近期成為我們的客戶,我都會花點時間,與他交談。從而學到點他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會成為各行各業(yè)的行家)那時談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達到一個頂峰。

這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當業(yè)績領先時,會放松對自身的要求,所以在業(yè)務上了軌道之后,我們始終應牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質也得在實踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉,心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。

這一點至關重要,對于新入行的業(yè)務員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產(chǎn)品是如何如何的好。通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細。在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,同時也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術語;對區(qū)域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規(guī)劃,理念,風格,結構等了解;各項稅費的計算和時間等等有關房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們去學習。作為“戰(zhàn)斗”一線隊員,經(jīng)營理念的傳遞者,客戶購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應變,人際交流,承擔,學習總結等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結經(jīng)驗,分析原因,吸取教訓。“活的老,學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會左手抓起素質,右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇十六

作為一名銷售人員,我知道做什么事情都要有著比其他崗位上的人更勤奮、更努力、更執(zhí)著的精神去接受培訓這項任務。于是,當我們下車不久就同梁廠長深入一線,了解這里的環(huán)境,操作平臺,設備,采礦流程等。雖說在礦山分廠培訓時間僅僅只有兩天,但收獲匪淺,下面就這兩天時間我在分廠所了解的東西進行一次深刻的總結。

再次,對整個采礦流程進行了深刻的了解,從采準到穿孔爆破到鏟裝運輸再到破碎的四個環(huán)節(jié)銜接運行效率的認識。

再次,對礦山分廠組織架構的認識。

通過對這三方面的認識,我對公司的采礦作業(yè)有了很深刻的了解也加大了我對公司的信心,這里管理嚴格標準,操作規(guī)范,產(chǎn)能大,效率高,員工團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻。xx的員工有著“做人要有精神,做事要有激情,對人要有熱心”的理念追求。這里的每個員工上至廠長下至一線操作員對我們這些剛來學習的銷售人員都很用心,諄諄教導,孜孜不倦,這也是讓我們非常感動的地方。

我想正是因為xx每個員工一點點付出才會凝結出這么強大的戰(zhàn)斗力,也正是有了xx人員的團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻的經(jīng)營理念才有了今天的xx,今天我很榮幸來到xx,作為一名xx人員我非常之榮幸,我會以最大的熱誠投入工作去回報xx對我的信任。

銷售人員賦能培訓心得體會報告篇十七

銷售人員賦能培訓是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。在這次賦能培訓中,我深入感受到了培訓的重要性及其對個人和組織的影響。通過培訓,我不僅提升了自身的銷售技能,還拓展了視野,增強了自信心。以下是我對這次培訓的心得體會。

第一段:培訓目標的明確性。

這次賦能培訓中,培訓目標的明確性給我留下了深刻的印象。在培訓開始之前,導師清晰地說明了培訓的目標,強調了每個環(huán)節(jié)的重要性。這不僅幫助我理解了培訓的整體結構,還提升了培訓的效果。在整個培訓過程中,我一直緊緊圍繞著這些目標,不斷努力學習,力求達到預期的效果。

第二段:實用技能的傳授。

在這次培訓中,我收獲了許多實用的銷售技巧和方法。例如,導師通過具體案例和實際操作展示了如何進行銷售洽談和有效溝通。他還教我們如何與客戶建立良好的關系,并解決潛在的困難和問題。這些技能對于我提升銷售能力非常有幫助,讓我明白了銷售不僅僅是賣產(chǎn)品,更是傳遞價值和解決問題。

第三段:團隊協(xié)作的重要性。

培訓中,導師強調了團隊協(xié)作的重要性,并給予了充分的鍛煉機會。通過小組合作和討論,我認識到團隊合作可以激發(fā)更多的創(chuàng)新想法,提高工作效率。我在小組中遇到了許多與我有著不同背景和經(jīng)驗的同事,我們共同面對挑戰(zhàn),彼此交流和學習,形成了良好的合作關系。這次培訓不僅增強了我對團隊協(xié)作的認識,還培養(yǎng)了我的領導能力。

第四段:知識的拓展與更新。

這次培訓給我拓展了視野,并讓我認識到知識的重要性。導師在培訓中分享了許多有關銷售和市場營銷的最新動態(tài)和趨勢,讓我意識到只有不斷學習和更新自己的知識才能保持競爭力。通過了解市場和客戶需求的變化,我能夠更好地應對不同的銷售挑戰(zhàn),并提供更好的解決方案。

第五段:自信心的提升與個人成長。

通過這次培訓,我的自信心得到了提升,個人成長取得了顯著的進步。培訓中,導師鼓勵我們主動分享自己的經(jīng)驗和想法,并積極參與討論和互動。這增強了我在團隊中的自信心,也使我更有勇氣主動承擔更多的責任。在之后的實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己不再畏懼挑戰(zhàn),而是積極面對,努力克服困難,取得了不錯的銷售業(yè)績。

總結:

通過這次銷售人員賦能培訓,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識,提升了自身的能力和水平。我學會了如何制定明確的目標,掌握了實用的銷售技巧,意識到了團隊協(xié)作的重要性,了解了行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài),并提高了自信心。這次培訓對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要的意義,我相信通過不斷學習和提升自己,我能夠在未來的工作中取得更好的成績。

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