中國經(jīng)濟復(fù)蘇的心得體會總結(jié) 當代中國經(jīng)濟心得體會(四篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

對于中國經(jīng)濟復(fù)蘇的心得體會總結(jié)一

二、從事經(jīng)濟工作的學習情況

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學習。原初始學歷是中專，靠自學以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑，山西大學行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學習培訓、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班;1997年9月中共中央黨校xx大精神培訓班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓班;1989年4月山西省經(jīng)濟學年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進會理事會聘為理事。

三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

多年來，自己邊工作，邊學習，邊實踐，邊總結(jié)，注意把學習思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進了當?shù)貕垭U業(yè)務(wù);xx年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢請蟆?、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科委員會審議鑒定，被評為1999年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。

四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策

我把學到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對xx年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》xx年第1期予以刊發(fā)。

此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

由于熱心經(jīng)濟，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報xx年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。

對于中國經(jīng)濟復(fù)蘇的心得體會總結(jié)二

水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，要想更好的促進國民經(jīng)濟的發(fā)展，提高水利經(jīng)濟科學發(fā)展至關(guān)重要，照目前來看，我國的水利經(jīng)濟科學的發(fā)展比較落后，存在著很多相關(guān)問題，這一點影響到國民經(jīng)濟發(fā)展的道路，為了解決這一尷尬局面，結(jié)合水利工程的問題，提出相關(guān)幾點建議，從而，提高水利經(jīng)濟科學的發(fā)展。

水利工程事業(yè)；經(jīng)濟科學；存在問題；相關(guān)建議

經(jīng)濟發(fā)展是我國的命脈，水利經(jīng)濟的發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的命脈之一，水利經(jīng)濟在國民經(jīng)濟占有重要的地位，近年來，水利經(jīng)濟科學也在不斷的發(fā)展，但是在發(fā)展過程中，就出現(xiàn)了很多不足了相關(guān)問題，大大影響了水利工程前進的方向；綜合分析一下國內(nèi)外的水利經(jīng)濟科學發(fā)展仍存在不平衡狀態(tài)，創(chuàng)新、技術(shù)、遠遠不足；例如：水力學、水文與水資源、水環(huán)境與水生態(tài)、水旱災(zāi)害管理、河流泥沙、水工程建設(shè)等等都存在著差距；隨著水利工程的發(fā)展領(lǐng)域日益擴大，必須要結(jié)合相關(guān)學科學習，加強水利工程管理，提高先進技術(shù)，增添技術(shù)人員及提高思想認識，并結(jié)合實際情況，重點思考找出相關(guān)問題，提出相關(guān)建議，采取合理的解決方案，使水利經(jīng)濟科學得到更大的進步。

水利事業(yè)是經(jīng)濟與社會發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)事業(yè)，新中國成立以來，全國興建了大量的水利工程，成就顯著，作用巨大；但在計劃經(jīng)濟體制下，水利多注重投入，不講究產(chǎn)出；水利經(jīng)濟效益是客觀存在的，但大部分效益不能通過貨幣形式直觀表現(xiàn)出來，因而往往不被社會認可，十一屆三中全會以后，成立了水利經(jīng)濟研究會，全黨和全國人民才把工作重心轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟效益為中心的軌道上來，研究水利經(jīng)濟科學，具有重要的意義，水利經(jīng)濟科學發(fā)展是為水利事業(yè)的改革提供理論依據(jù)，促進水利事業(yè)與國民經(jīng)濟各部門和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高水利建設(shè)的勘測、規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益，減少或避免浪費；總之，水利經(jīng)濟科學的發(fā)展能使得水利投入取得更大的經(jīng)濟效益，為我國社會發(fā)展奠定堅固基礎(chǔ)。

1、水利工程相關(guān)單位管理的不足，人為的管理因素主要影響到水利經(jīng)濟科學的發(fā)展，管理者對此思想上不夠重視，管理工作不到位，相關(guān)管理制度不夠完善，工程管理體制存在諸多不適應(yīng)問題，必須深化改革；水利管理體制問題突出，位山灌區(qū)管理處主要負責整個灌區(qū)的灌溉用水調(diào)度，保障全民農(nóng)業(yè)安全；農(nóng)村通用自來水工程建設(shè)資金缺乏，管理體制應(yīng)完善，為長遠發(fā)展引起高度重視。部分局屬單位的持續(xù)發(fā)展陷入困境，主要表現(xiàn)水利工程總公司、投資公司和水校發(fā)展困難，目前水利經(jīng)濟科學的發(fā)展面臨嚴峻形勢，主要表現(xiàn)在：思想保守、機制不活、設(shè)備老化、甘于現(xiàn)狀、市場開拓性不夠、市場競爭力不強、社會知名度不高、經(jīng)營狀況不理想等，水利中專學校面臨校舍搬遷、招生、提高師資水平、保障就業(yè)等任務(wù)和困難。水費征收工作需要進一步完善措施，近年來，群眾對水費征收問題的投訴增長很多，成為影響建設(shè)農(nóng)村水利經(jīng)濟的重要因素。

2、機關(guān)管理和機關(guān)作風需要繼續(xù)改進，個別人員工作作風不扎實，工作漂浮，缺乏敬業(yè)精神，沒有把主要精力放在工作和業(yè)務(wù)的鉆研上；以及機關(guān)作風方面，主觀思想，享樂主義現(xiàn)象仍有存在，個別人員工作標準不高，存在敷衍了事，應(yīng)付公事現(xiàn)象；專業(yè)人才、精英人才缺乏。對水利經(jīng)濟科學發(fā)展不重視，有不思進取、得過且過的思想，認為自己是老員工，情況熟，對待工作不認真，政治理論學習不夠，自我教育不夠，自己給自己降低標準，組織紀律性不夠強，表率作用發(fā)揮的不夠好，主動要求監(jiān)督不夠；由于缺乏優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才，從而導致管理松懈，沒有創(chuàng)新，加上部分企業(yè)出資不到位，產(chǎn)權(quán)模糊，因此，水利經(jīng)濟科學發(fā)展要從制度上加以改革，這樣改革難度比較大，轉(zhuǎn)變周期時間長，延誤的商機，錯過了良好的機遇，阻礙了水利經(jīng)濟科學的可持續(xù)發(fā)展。

3、從水利經(jīng)濟發(fā)展的情況來看，帶來的社會經(jīng)濟效益是大于政府部門的財政收益，但取得的都是無形的效益，這樣的經(jīng)濟效益是不容樂觀的，要想實現(xiàn)水利經(jīng)濟科學的發(fā)展，僅靠政府部門的財政收入支付，是很難達到想要的，必須要加強水利工程的經(jīng)營管理，使水利工程大幅度的提高經(jīng)濟效益和財務(wù)收益，要加強對水利工程認識，不可浪費水資源，形成良性循環(huán)，加以利用，保護生態(tài)環(huán)境，因為水利工程對防洪、防澇、防焊起著不可代替的作用，只有科學的發(fā)展水利工程事業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展路線，才能實現(xiàn)水利經(jīng)濟的發(fā)展，對于目光短淺，過分的注重眼前利益的，進行批評加以學習；我國水利工程的發(fā)展是比較快的，但是總體來看，大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模比較小，經(jīng)營業(yè)務(wù)時出現(xiàn)從復(fù)交叉的現(xiàn)象，從而造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，普遍受益低，導致水利工程的后續(xù)維護資金出現(xiàn)問題，使水利經(jīng)濟的發(fā)展后勁不足，這樣就限制了水利經(jīng)濟科學的持續(xù)發(fā)展，就造成了國家資源的嚴重浪費。

1、鼓勵指導相關(guān)人員要絕對重視水利的經(jīng)濟發(fā)展，要想水利工程經(jīng)濟長期發(fā)展，就要擺脫舊思想的束縛，水利經(jīng)濟具有資源經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的特點，水利經(jīng)濟是社會經(jīng)濟的命脈源泉，發(fā)展利益到防汛防焊，關(guān)系到資源的可持續(xù)性發(fā)展，因此相關(guān)部門重視水利部門發(fā)展的重要性，所以要把水利經(jīng)濟建設(shè)完善好；加強技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)，應(yīng)建立科研團隊，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，使管理者有效的進行管理，從而引導和帶領(lǐng)全體人員重視水利經(jīng)濟科學發(fā)展。

2、從加強管理體制下手，認真學習和遵守法律政策，采用科學性和合理性的方法進行管理，例如：水利工程造價、工業(yè)水產(chǎn)水費和水資源的費用都應(yīng)該合理的計劃，應(yīng)符合我國經(jīng)濟效益管理要求；完善水利工程設(shè)施建設(shè)，在水利工程建設(shè)中不光從主體工程建設(shè)，更要完善和健全配套設(shè)施建設(shè)，要做出相應(yīng)的計劃，使主體工程與配套設(shè)施相互配合下順利進行，從而使水利工程項目發(fā)揮出更大的社會經(jīng)濟效益，前提是要有嚴格的管理，嚴格按照法律要求執(zhí)行管理，使得招標公開，防止人際關(guān)系走不規(guī)范行為，一定要保證工程質(zhì)量，符合當?shù)厝嗣裆钚枨?，盡量采納人民群眾的意見，總之，加強水利工程的管理，是為了促進水利經(jīng)濟科學發(fā)展，為水利工程項目奠定基礎(chǔ)。

3、水利工程的建設(shè)會受到自然環(huán)境和當?shù)厣顥l件的影響，盡量規(guī)劃出合理的建設(shè)計劃，降低負面效應(yīng)，只有在工程建設(shè)前階段，做好相關(guān)計劃，科學的總結(jié)工作經(jīng)驗，來避免自然環(huán)境給帶來的不利影響；例如在施工前，召集相關(guān)領(lǐng)導，技術(shù)人員進行會議，分析當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，商討施工計劃，更要全面的貫徹管理體制，處理好工程建設(shè)后的管理和維護工作，做到盡可能的減少或避免損失和自然災(zāi)害；加強先進技術(shù)，推廣科技成果，并發(fā)揮高新技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合的發(fā)展手段，加大力度研究重大水利問題，促進水利科技資源的高效配置和整體利用。

4、隨著我國國民經(jīng)濟體制的改革，水利經(jīng)濟受到的相應(yīng)的影響，從而水利經(jīng)濟效益發(fā)展明顯緩慢，使得少量資金投入到水利經(jīng)濟上來，導致水利管理體制存在了一些問題，我們將水利管理機制和監(jiān)督機制進行不斷地完善，使資本市場不斷的擴大，促進金融資本對水利經(jīng)濟推動，可以使水利經(jīng)濟的發(fā)展速度大大加快。

我國水利經(jīng)濟在發(fā)展當中，存在著很多問題，引起了國家和社會的高度重視，這些問題已經(jīng)嚴重影響到我國水利經(jīng)濟的發(fā)展，要想促進水利經(jīng)濟科學發(fā)展，就要采取合理、科學的方法，以加強管理、技術(shù)人才的自身素質(zhì)、提高先進技術(shù)、克服及解決自然環(huán)境和當?shù)厣顥l件等相關(guān)問題，更要實現(xiàn)水利經(jīng)濟良性循環(huán)，綜合利用，從根本上改變我國水利經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，逐漸完善水利的經(jīng)濟制度；以提高水利企業(yè)的整體工資水平，來吸引管理和技術(shù)人才，留住人才，共同致力于水利事業(yè)的發(fā)展方針，只有這樣才能促進我國水利經(jīng)濟科學的發(fā)展。

[1]曹麗萍，關(guān)于促進水利經(jīng)濟科學發(fā)展的探討。j.中國經(jīng)貿(mào)。2012.06.

[2]杜海明，楊麗秀水利與國民經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展評價體系研究。j.現(xiàn)代經(jīng)濟信息。2013.05.

[3]王春華，實現(xiàn)水利經(jīng)濟科學發(fā)展的措施探索。j.河北水利。2013.08.

[4]劉啟文朱磊黃再華，淺析科學發(fā)展現(xiàn)在水利經(jīng)濟工作中的指導作用。j.國民經(jīng)濟信息。2014.09.

對于中國經(jīng)濟復(fù)蘇的心得體會總結(jié)三

按照通知要求，現(xiàn)將山水集團一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟運行情況匯報如下，不當之處，請批評指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟運行情況

水泥產(chǎn)量193萬噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬噸，同比降低29.57%。

熟料產(chǎn)量468萬噸，同比增長50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬噸，同比增長8.5%。

1至2月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成不理想（鑒于上市公司要求，部分數(shù)據(jù)無法提供），主要有以下四方面原因：

一是銷量影響。今年天氣十分異常，氣溫比往年偏低且低溫時間長，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長時間停工，嚴重影**泥的產(chǎn)銷量，水泥磨不能夠連續(xù)運轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進入水泥銷售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低4.6%。

二是銷價影響。今年一、二月份水泥銷售價格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場競爭非常激烈。銷售價格的低位運行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價影響。自09年11月開始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭價格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購價格達到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項預(yù)計一季度影響企業(yè)利潤超過1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭價格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對市場形勢的分析，煤炭價格不會再有大幅的降低，煤價的高位運行對企業(yè)效益影響巨大。

四是電價的影響。09年底國家電網(wǎng)上調(diào)用電價格，**工業(yè)用電上漲4.29分/度，電價的上漲導致水泥成本比去年同期增加2.5元/噸以上，集團每月電費支出比去年同期多1000余萬元。

二、上半年指標完成情況預(yù)測

水泥行業(yè)是基礎(chǔ)原材料工業(yè)，與國家的經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，國家經(jīng)濟形勢已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，市場形勢總體比去年同期要好，比如：1-2月份水泥訂單量明顯增加，實現(xiàn)水泥開票457萬噸，比去年同期增加152萬噸，同比增長49.78%，客戶寄存量達320萬噸（**區(qū)域），由于二季度是水泥銷售的旺季，再加上山水集團的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，二季度生產(chǎn)經(jīng)營會出現(xiàn)大幅度的增長，上半年主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)測如下：

水泥產(chǎn)銷量預(yù)計完成1670萬噸，同比增長25.6%；

熟料產(chǎn)銷量預(yù)計完成1500萬噸，同比增長33.9%；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營面臨著諸多困難，但是我們對完成今年的任務(wù)目標仍充滿信心，為此，我們將重點做好以下四方面工作：

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢以及集團上市后的要求，我們確定2009年為集團的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開展管理創(chuàng)新活動，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對原有財務(wù)管理軟件進行改造升級，建立了全面預(yù)算、逐級審批、分層監(jiān)管、權(quán)責統(tǒng)一的管理體系，促進了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對激烈的市場競爭，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開設(shè)了全國客服熱線，成立了專職客服隊伍，變被動為主動，不僅促進了銷售工作，也維系了一大批忠誠的客戶資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎項“省長質(zhì)量獎”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實現(xiàn)區(qū)域資源、市場整合，實現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來的單個企業(yè)管理模式，推行多個企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競爭，有助于實現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團輸出了一批具有實踐管理經(jīng)驗的中高層管理人員，解決了集團發(fā)展的人才需求問題。

二是搶抓機遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國家“保增長、擴內(nèi)需”的政策機遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線，以及**、**共計11個水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬噸、水泥產(chǎn)能1160萬噸。2010年，我們在大范圍戰(zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅定不移的實施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴張。確定在建項目21個，擬建和規(guī)劃項目25個，總投資超過100億元。集團將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線，2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設(shè)，爭取生產(chǎn)線早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時，本集團將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項目的調(diào)研、準備工作，并于時機成熟時啟動**和并購計劃，早日實現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬噸、水泥產(chǎn)能8000萬噸的階段性目標，爭取跨入“中國水泥億噸俱樂部”。

三是堅持節(jié)能減排、科學發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來，山水集團認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一，自覺探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們在建設(shè)熟料線或粉磨站時，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團的余熱發(fā)電裝機容量已達到160兆瓦，年節(jié)電可超過10億度。2009年實際發(fā)電7.28億度，節(jié)約標準煤26萬噸，減排二氧化碳68噸。2010年計劃發(fā)電9.7億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬噸，有效地緩解了社會資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進資源綜合利用，山水集團成立了國內(nèi)同行業(yè)第一家中心實驗室，開發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開發(fā)了兩種增強型液體水泥助磨劑，并申報了國家專利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標準煤10萬噸，節(jié)約用電約8000萬度。

目前，山水集團單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標，已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達到國際先進水平。自2006年起，山水集團連年超額完成省政府下達的責任目標，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機遇，全力開拓市場。

2010年中央一號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》正式公布。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動建材下鄉(xiāng)，它所帶來的水泥需求是持續(xù)的、長期的。集團正在研究抓好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一攬子方案，加大品牌宣傳，搶占市場先機。并且集團要求各公司也要像保證重點工程的水泥質(zhì)量那樣，保證每一個農(nóng)戶買到質(zhì)量放心的山水水泥，誰砸企業(yè)的牌子，就端誰的飯碗。通過產(chǎn)銷緊密協(xié)作，確保完成2010年產(chǎn)銷任務(wù)，確保凈利潤同比增長30%以上。

同時，我們也建議政府盡快出臺相關(guān)的配套政策和實施細則，加快建材下鄉(xiāng)政策的落實。結(jié)合我們企業(yè)掌握的情況，為了防止假冒偽劣產(chǎn)品和立窯水泥等落后產(chǎn)能進入農(nóng)村市場，讓農(nóng)民住上質(zhì)量放心的房子，我們建議建材下鄉(xiāng)產(chǎn)品要建立準入制度，選用質(zhì)量過硬的品牌產(chǎn)品，把假冒偽劣產(chǎn)品和高耗能產(chǎn)品拒之門外。

對于中國經(jīng)濟復(fù)蘇的心得體會總結(jié)四

單證代碼：10016

20xx年5月版

擔保書(外)

中國平安人壽保險股份有限公司：

鑒于 同志擬與貴公司訂立保險代理合同，本人愿自該同志的保險代理合同生效之日起提供以下?lián)＃?/p>

1、 該同志在為貴公司進行保險代理活動中因過錯或越權(quán)代理給公

司和客戶造成的經(jīng)濟損失的清償責任;

2、 該同志擅離貴公司造成的經(jīng)濟損失的清償責任;

3、 該同志離開貴公司后未償?shù)墓緜鶆?wù)(包括欠款、領(lǐng)用的公物

等)。

本人愿就以上事項承擔連帶清償責任，擔保期自貴公司知道或者應(yīng)當知道上述清償責任產(chǎn)生之日起四年。

擔保人簽字：

家庭住址及電話：

單位聯(lián)系電話：

單位地址：

擔保人所在單位蓋章：

被擔保人簽名：

年 月 日

注：1、單位蓋公章僅證明擔保人系該單位職工，不承擔擔保責任。

2、若擔保人為其配偶或直系親屬;則可用結(jié)婚證或戶口本復(fù)印件替代身份證復(fù)印件。

3、簽名涂改無效。