采購(gòu)年貨心得體會(huì)一百字及收獲 采購(gòu)年貨的心得(八篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

最新采購(gòu)年貨心得體會(huì)一百字及收獲一

1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單，要求各部門及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu)，處理庫(kù)存積壓，力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。

2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購(gòu)，裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題

1、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購(gòu)

所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購(gòu)

做好每年一次去內(nèi)蒙采購(gòu)羔羊肉工作，跟蹤庫(kù)存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況。保證采購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃

主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量采購(gòu)，通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見(jiàn)。

四、對(duì)采購(gòu)員的管理制度

1、對(duì)駐鄭采購(gòu)員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現(xiàn)象并提高駐鄭采購(gòu)員的工作效率。

2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。

3、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購(gòu)，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

五、采購(gòu)車輛的管理

1、不斷強(qiáng)調(diào)采購(gòu)員行車安全意識(shí)，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購(gòu)員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語(yǔ)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

2、對(duì)采購(gòu)員行車專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購(gòu)員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購(gòu)成本。

3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!

六、物價(jià)控制和節(jié)約

1、所有采購(gòu)物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到最低價(jià)，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。

2、所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購(gòu)價(jià)每日填入“采購(gòu)部每日價(jià)格對(duì)比表”，每日對(duì)照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。

3、每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購(gòu)員到市場(chǎng)采購(gòu)，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購(gòu)質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購(gòu)回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。

4、接受廚師長(zhǎng)每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督，不定期對(duì)駐鄭采購(gòu)的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)采購(gòu)工作順利開(kāi)展!

5、對(duì)采購(gòu)部外線電話的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號(hào)碼及聯(lián)系人進(jìn)行存檔，以便月底調(diào)出話費(fèi)清單進(jìn)行核準(zhǔn)，以次達(dá)到話費(fèi)節(jié)約的目的!

最后，祝大家豬年工作順利，心想事成!讓我們攜起手來(lái)，為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧!

最新采購(gòu)年貨心得體會(huì)一百字及收獲二

供方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

需方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)供需雙方協(xié)商，達(dá)成以下條款：

第一：采購(gòu)商品清單及價(jià)格

第二條：質(zhì)量保證

供方保證本合同供應(yīng)的商品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生供方所供商品與本合同不否，需方有權(quán)拒收或退貨，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由供方承擔(dān)。

第三條：交貨時(shí)間和地點(diǎn)

供方在合同簽訂后,并收到預(yù)付款后,三個(gè)工作日內(nèi)派人送貨到需方，同時(shí)安排技術(shù)員上門布線。

第四條：結(jié)款方式:工程完工后,三日內(nèi)付清全部貨款.

第五條：售后服務(wù)

合同商品從驗(yàn)收合格之日起，供方提供的商品保修期為本商品保修卡提供一年的保修時(shí)限，保修期內(nèi)，供方負(fù)責(zé)對(duì)其提供的商品實(shí)行免費(fèi)維修。保修期后，供方仍提供維修服務(wù)，收取成本費(fèi)用。

第六條：合同生效

1、本合同經(jīng)供方和需方法人代表或者委托人簽字并加蓋雙方公章后生效。

2、本合同壹式兩份，供方壹份，需方壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新采購(gòu)年貨心得體會(huì)一百字及收獲三

腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過(guò)，回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對(duì)著20xx年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門是采購(gòu)部，而我是一名公司信任的采購(gòu)員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開(kāi)的20xx年采購(gòu)工作計(jì)劃。

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2、工作要公開(kāi)公正透明。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、細(xì)化采購(gòu)管理流程

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采購(gòu)部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本。

在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

采購(gòu)部：

最新采購(gòu)年貨心得體會(huì)一百字及收獲四

需方： (以下簡(jiǎn)稱“甲方”)

供方： (以下簡(jiǎn)稱“乙方”)

為確保在本采購(gòu)合同簽訂、實(shí)施過(guò)程中甲、乙雙方的合法利益不受損害，雙方應(yīng)共同維護(hù)公平、公正、廉潔的市場(chǎng)秩序。在采購(gòu)合同的簽訂及實(shí)施過(guò)程中，為防止商業(yè)賄賂行為和出現(xiàn)有違黨紀(jì)、政紀(jì)行為的發(fā)生，雙方應(yīng)共同遵守以下條款：

一、甲、乙雙方必須在采購(gòu)合同簽訂、實(shí)施過(guò)程中，遵守國(guó)家法律和各項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定。

二、甲方人員不得向乙方暗示或索取、收受錢物，不得在乙方處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)給予批評(píng)、教育、罰款和黨紀(jì)、政紀(jì)處理，直至移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

三、乙方不得實(shí)施向甲方人員提供回扣、贈(zèng)送禮品(指禮物、禮金、禮券等)，為其報(bào)銷費(fèi)用以及提供旅游等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將向公司紀(jì)檢監(jiān)督人員匯報(bào)并記錄，如情節(jié)嚴(yán)重，被司法、紀(jì)檢機(jī)關(guān)立案查處的，甲方可認(rèn)為乙方以商業(yè)賄賂手段非法獲取本采購(gòu)合同，有權(quán)終止合同，并記錄在案作為乙方誠(chéng)信情況信譽(yù)記錄，對(duì)違反此條款的乙方，甲方有權(quán)在三年內(nèi)拒絕其參與甲方組織的任何招標(biāo)、比選項(xiàng)目及簽訂其它經(jīng)濟(jì)合同。

四、本合同與采購(gòu)合同一并簽訂，雙授權(quán)代表簽字并加蓋公章后即行生效。合同監(jiān)督部門存檔一份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表人 法定代表人

或授權(quán)的委托代理人： 或授權(quán)的委托代理人：

年 月 日 年 月 日

最新采購(gòu)年貨心得體會(huì)一百字及收獲五

上半年，中心緊緊圍繞“迎大運(yùn)”開(kāi)展工作，全體工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，激情燃燒，踐行“專業(yè)、陽(yáng)光、高效”的工作理念，出色完成了所有“辦賽事、辦城市”相關(guān)項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作，取得可喜的工作成績(jī)。

第一部分 主要工作

一、上半年完成采購(gòu)招標(biāo)情況

(一)20__年1-7月份，中心累計(jì)完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目510個(gè)，比去年368個(gè)同比增長(zhǎng)了39%，節(jié)約財(cái)政資金6000萬(wàn)元，節(jié)約率約為7%。

(二)確保大運(yùn)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成

為貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)辦賽事辦城市工程項(xiàng)目建設(shè)的通知》和《關(guān)于印發(fā)深圳市政府應(yīng)急項(xiàng)目政府采購(gòu)管理規(guī)定的通知》的精神，中心結(jié)合我區(qū)實(shí)際，就“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)方式、限時(shí)辦理采購(gòu)手續(xù)、簡(jiǎn)化廢標(biāo)處理程序、建設(shè)工程項(xiàng)目下浮率等問(wèn)題向區(qū)委、區(qū)政府積極建言獻(xiàn)策，促使形成我區(qū)“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)的工作規(guī)則，使我區(qū)“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作有據(jù)可依，做到規(guī)范、有序、高效。通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化招標(biāo)程序，切實(shí)提高了工作效率，確?！稗k賽事、辦城市”項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)全部按時(shí)完成。中心完成“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目295個(gè)，其中工程類261個(gè)、貨物類22個(gè)、服務(wù)類12個(gè)。主要舉措如下：

1. 開(kāi)辟“綠色通道”，推行綜合評(píng)分法的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式。我中心根據(jù)深辦發(fā)〔20__〕1號(hào)文的有關(guān)精神，凡“辦賽事、辦城市”貨物類與服務(wù)類項(xiàng)目，經(jīng)中層干部會(huì)議討論通過(guò)后，采取綜合評(píng)分法的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式進(jìn)行招標(biāo)，讓每一個(gè)“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目充分享受到“綠色通道”的便利。采取該采購(gòu)方式后，只需兩個(gè)星期就能完成一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)，既保證了質(zhì)量，又大大提高了采購(gòu)效率，節(jié)約率為13%，比公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的節(jié)約率6%提高了7個(gè)百分點(diǎn)。各采購(gòu)單位對(duì)這種做法均表示滿意。

2.試行預(yù)選承包商制度。對(duì)“辦賽事、辦城市”綠化項(xiàng)目，在市建設(shè)工程交易中心公開(kāi)招標(biāo)確定的綠化工程預(yù)選承包商與監(jiān)理預(yù)選承包商中進(jìn)行再次抽簽，一次性選定30家符合資質(zhì)的區(qū)屬綠化工程施工與監(jiān)理預(yù)選承包商，此舉進(jìn)一步降低工作成本，同時(shí)也最大限度地滿足建設(shè)單位對(duì)于“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目招標(biāo)緊迫性的要求。

3.推行簡(jiǎn)易招標(biāo)。對(duì)“辦賽事、辦城市”工程施工以及勘察、監(jiān)理、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、造價(jià)咨詢等項(xiàng)目，采用簡(jiǎn)易抽簽方式進(jìn)行招標(biāo)，從而有效減少了政府招標(biāo)與投標(biāo)人投標(biāo)成本。

4.實(shí)行并聯(lián)提速機(jī)制。凡是需要進(jìn)行審計(jì)的“辦賽事、辦城市”設(shè)備類項(xiàng)目，審計(jì)與對(duì)外公告同時(shí)進(jìn)行，采購(gòu)單位在開(kāi)標(biāo)前1周內(nèi)提供審計(jì)報(bào)告即可，此舉縮短了十天左右的流程時(shí)間。

5.優(yōu)化工程抽簽方式。由于辦公場(chǎng)地所限，為解決開(kāi)標(biāo)室不夠大的難題，對(duì)“辦賽事、辦城市”工程類項(xiàng)目實(shí)行兩步抽簽法，即先對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行分組，首先抽簽確定組別，然后由組內(nèi)投標(biāo)人進(jìn)行抽簽確定中標(biāo)人，此舉不僅緩沖了辦公場(chǎng)地不夠的問(wèn)題，而且將原來(lái)每個(gè)項(xiàng)目約一個(gè)小時(shí)才能完成的抽簽環(huán)節(jié)縮短到15分鐘，節(jié)省了大量工作時(shí)間。

6.簡(jiǎn)化廢標(biāo)處理程序。對(duì)公開(kāi)招標(biāo)或公開(kāi)征集談判失敗的“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目，中心根據(jù)評(píng)委會(huì)的意見(jiàn)審查決定是否直接轉(zhuǎn)為非公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)，采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后報(bào)區(qū)財(cái)政部門備案，減少審批環(huán)節(jié)。有兩家以上供應(yīng)商符合條件的采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，只有一家符合條件的采用單一來(lái)源談判方式，這種處理廢標(biāo)的方式縮短了招標(biāo)周期。

7.限時(shí)辦理采購(gòu)手續(xù)。對(duì)于我區(qū)“辦賽事、辦城市”的政府采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)單位須在3個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)預(yù)中標(biāo)結(jié)果，逾期未確認(rèn)的視同確認(rèn)，此舉有效減少了因疏忽或其他原因未及時(shí)確認(rèn)而導(dǎo)致項(xiàng)目拖延情況的發(fā)生。

8.自覺(jué)延長(zhǎng)工作時(shí)間。為加快推進(jìn)我區(qū)“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作，我中心已從今年3月起，自覺(jué)加班加點(diǎn)，日清日結(jié)，根據(jù)項(xiàng)目需要安排晚上照常開(kāi)標(biāo)，法定節(jié)假日亦按正常工作時(shí)間上班，接受業(yè)務(wù)咨詢、網(wǎng)上申報(bào)和開(kāi)評(píng)標(biāo)等采購(gòu)招標(biāo)相關(guān)工作，持續(xù)踐行“jit(just in time)工作模式”，讓“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作無(wú)限接近“零庫(kù)存”，確保急事急辦、特事特辦，實(shí)現(xiàn)“零塞車”。

(三)堅(jiān)持依法依規(guī)招標(biāo)，確保廉潔辦大運(yùn)。建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域是腐敗易發(fā)高發(fā)的重災(zāi)區(qū)，其中一個(gè)重要原因在于非公開(kāi)招標(biāo)方式極易導(dǎo)致暗箱操作，不法供應(yīng)商利用人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。為確保廉潔辦大運(yùn)，雖然“辦賽事、辦城市”工程項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，中心仍嚴(yán)格遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正以及效益原則，堅(jiān)持以公開(kāi)招標(biāo)為采購(gòu)方式。

二、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)廉政建設(shè)

廉潔是政府采購(gòu)的生命線，中心一方面強(qiáng)力推行制度管理，另一方面通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的廉政警示教育和集中開(kāi)展紀(jì)律教育，提高工作人員的廉政意識(shí)和拒腐能力。尤其是今年“大運(yùn)”項(xiàng)目，市委、市政府將200萬(wàn)元以上區(qū)政府投資或者區(qū)政府的建設(shè)工程招標(biāo)事權(quán)下放至區(qū)級(jí)政府采購(gòu)平臺(tái)，我中心的業(yè)務(wù)量劇增，工作更為敏感。為全力做好“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)，我中心積極創(chuàng)新舉措，加強(qiáng)制度約束，強(qiáng)化過(guò)程控制，堅(jiān)持“陽(yáng)光招標(biāo)”，使大運(yùn)相關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、有序、高效、陽(yáng)光。

(一)加強(qiáng)制度約束，強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)廉潔辦大運(yùn)。我中心著眼全局，提前謀劃，將困難想在前、問(wèn)題解決在前，在完善與加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，研究制定科學(xué)、合理的執(zhí)行規(guī)則，使我區(qū)“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作有據(jù)可依，做到規(guī)范、有序、高效。

在項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，我中心認(rèn)真執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正和持續(xù)改進(jìn)的工作方針，主動(dòng)接受外部監(jiān)督，全力打造“陽(yáng)光采購(gòu)”平臺(tái)。一是自覺(jué)接受有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督。凡重大或敏感項(xiàng)目均邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察)、財(cái)政、住建、審計(jì)等監(jiān)管部門，對(duì)專家抽取、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等進(jìn)行全程監(jiān)督，同時(shí)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行攝錄，并刻成光盤存檔，以備核查，招標(biāo)結(jié)束后主動(dòng)向有關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)情況;二是實(shí)行政府采購(gòu)招標(biāo)信息公開(kāi)，“以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”，推行年度采購(gòu)計(jì)劃總支出重大項(xiàng)目預(yù)公告制度，提高采購(gòu)招標(biāo)的透明度。通過(guò)采取一系列有效措施，實(shí)現(xiàn)我區(qū)采購(gòu)招標(biāo)工作的廉潔高效，迄今為止，沒(méi)有任何一個(gè)項(xiàng)目受到質(zhì)疑或投訴。

(二)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制。中心從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合“大運(yùn)”招標(biāo)工作，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工一覽表》，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，分解工作任務(wù)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真落實(shí)《區(qū)政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)班子重要事項(xiàng)議事規(guī)則》要求，所有與“大運(yùn)”項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)問(wèn)題，一律由中層干部會(huì)研討決策，做到了既民主又集中。

(四)開(kāi)展各種形式的紀(jì)律教育活動(dòng)，提高工作人員的廉政意識(shí)和拒腐能力。根據(jù)區(qū)紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展20__年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的相關(guān)要求，中心認(rèn)真組織制定了活動(dòng)實(shí)施方案，正面教育與反面教育相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、廉政案例剖析與廉政文化上墻相結(jié)合，開(kāi)展廉政警示教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專題教育和“三紀(jì)”教育培訓(xùn)等方式，集中開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，提高工作人員的勤政廉政意識(shí)和抵御誘惑的能力，確保廉潔干事。

三、順利通過(guò)iso新版認(rèn)證審核，持續(xù)改進(jìn)管理和服務(wù)

“持續(xù)改進(jìn)”是iso質(zhì)量管理體系的精髓。根據(jù)iso9001：20__版升級(jí)改版的要求，中心認(rèn)真修訂和完善包括招標(biāo)公告模板等在內(nèi)的各種內(nèi)部規(guī)章制度與配套工作標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，新版本的升級(jí)改版工作順利完成，并于20__年6月中旬，順利通過(guò)了中環(huán)聯(lián)合(北京)認(rèn)證中心有限公司的認(rèn)證審核。

四、加強(qiáng)協(xié)議采購(gòu)管理，規(guī)范協(xié)議采購(gòu)行為

一是繼續(xù)跟標(biāo)市政府采購(gòu)中心的采購(gòu)結(jié)果，對(duì)我區(qū)的公務(wù)車維修和加油服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議采購(gòu)。由于市中心新一輪的公務(wù)車定點(diǎn)保險(xiǎn)服務(wù)中標(biāo)結(jié)果還未公布，我區(qū)公務(wù)車定點(diǎn)保險(xiǎn)服務(wù)暫時(shí)沿用上一輪中標(biāo)結(jié)果。

二是采取措施規(guī)范政府采購(gòu)協(xié)議行為。上半年，中心對(duì)存在嚴(yán)重違規(guī)行為的兩家協(xié)議供應(yīng)商進(jìn)行了處罰，促使其按要求進(jìn)行了整改，采取措施規(guī)范協(xié)議采購(gòu)行為，有效維護(hù)了我區(qū)政府采購(gòu)的嚴(yán)肅性。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)活力、戰(zhàn)斗力與凝聚力

中心堅(jiān)持“以人為本”，建立了一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制，積極營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建設(shè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化。

一是共建先進(jìn)的機(jī)關(guān)文化。號(hào)召全體人員推薦喜歡的名言警句或自我創(chuàng)作一句話，并將其與主要工作規(guī)章制度等內(nèi)容上墻，集思廣益，集中大家的理念形成中心的核心價(jià)值觀，構(gòu)建中心與時(shí)俱進(jìn)、特色鮮明的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)文化，發(fā)揮潛移默化的作用，共建先進(jìn)的機(jī)關(guān)文化。

二是重視學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng)工作。人才是中心最寶貴的資源，我們不僅要重視“招賢納士”，更要加強(qiáng)對(duì)人才潛能的挖掘和培養(yǎng)工作。中心一直以來(lái)十分重視人才培養(yǎng)工作，積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，建立“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。除了新老員工之間的傳、幫、帶之外，還經(jīng)常集中開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)并采取切實(shí)有效措施支持工作人員積極報(bào)名參加檔案管理員培訓(xùn)、招標(biāo)師、采購(gòu)師考試與繼續(xù)教育，提高自身綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的采購(gòu)招標(biāo)隊(duì)伍。

三是通過(guò)開(kāi)展乒乓球、羽毛球、游泳、廣播操等運(yùn)動(dòng)以及集體慶祝生日、讀書(shū)月、影評(píng)等各類文體活動(dòng)，豐富團(tuán)隊(duì)生活，融洽感情，打造一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、富有活力與凝聚力的隊(duì)伍。

六、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好工作生活環(huán)境

一是根據(jù)工作需要對(duì)洽談室、開(kāi)標(biāo)室等進(jìn)行了改造裝修;二是考慮到天氣變化、人多擁擠等情況，特意在服務(wù)大廳擺放了椅子、電風(fēng)扇、飲水機(jī)等，為前來(lái)辦事的服務(wù)對(duì)象提供周到細(xì)致、人性化的服務(wù);三是對(duì)中心的計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行了更新和合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置;四是對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)域聲視頻監(jiān)控進(jìn)行了全面升級(jí)改造，確保有效監(jiān)督。

第二部分 存在問(wèn)題

20__年上半年，中心頂住了超負(fù)荷的工作壓力，以“專業(yè)、高效、陽(yáng)光”完成了“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的招標(biāo)工作，各項(xiàng)工作均取得了較大成績(jī)，但還有下列問(wèn)題需要研究解決。

一、合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力

我區(qū)的合同后續(xù)履約、驗(yàn)收、付款一般由采購(gòu)單位或建設(shè)單位自行承擔(dān)，我中心作為政府集中采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu)，僅承擔(dān)采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程的組織實(shí)施工作，無(wú)職權(quán)、無(wú)人手負(fù)責(zé)合同后續(xù)履約的驗(yàn)收與調(diào)解。為解決合同履約問(wèn)題，我中心呼吁設(shè)立專門的采購(gòu)招標(biāo)后續(xù)履約監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

二、部分項(xiàng)目的廢標(biāo)率相對(duì)偏高

由于個(gè)別采購(gòu)單位的采購(gòu)需求比較特殊，專業(yè)性強(qiáng)，或者是投標(biāo)供應(yīng)商提供的證明資料不齊全等原因，導(dǎo)致貨物類和服務(wù)類項(xiàng)目的廢標(biāo)率偏高，影響了采購(gòu)招標(biāo)的效率。對(duì)此，我中心將積極協(xié)調(diào)政府采購(gòu)的監(jiān)管部門以及采購(gòu)單位，大力推進(jìn)規(guī)模采購(gòu)與預(yù)選承包商制度，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的規(guī)范管理，努力提高采購(gòu)成功率。

第三部分 下半年工作思路

一、認(rèn)真總結(jié)和提煉大運(yùn)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)成果。大運(yùn)會(huì)籌辦期間，我中心解放思想，大膽創(chuàng)新，采取優(yōu)化程序、開(kāi)辟“綠色通道”等工作舉措，實(shí)現(xiàn)了提速提效，圓滿完成了“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)。成果來(lái)之不易，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找工作漏洞，為今后開(kāi)展工作提供有益借鑒。比如開(kāi)辟“綠色通道”，采取綜合評(píng)分法的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式，只需10天就能完成一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)，與公開(kāi)招標(biāo)方式相比，時(shí)間上縮短了20天，節(jié)約率提高了7個(gè)百分點(diǎn)，既保證了質(zhì)量，又大大提高了采購(gòu)招標(biāo)效率，各采購(gòu)單位對(duì)此種做法十分滿意。又如簡(jiǎn)化廢標(biāo)處理程序，對(duì)公開(kāi)招標(biāo)或公開(kāi)征集談判失敗的“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目，中心根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的意見(jiàn)審查決定是否直接轉(zhuǎn)為非公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)，采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后報(bào)區(qū)財(cái)政部門備案，減少審批環(huán)節(jié)。有兩家以上供應(yīng)商符合條件的采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，只有一家符合條件的采用單一來(lái)源談判方式，從而縮短了招標(biāo)周期。再如優(yōu)化工程抽簽方式，實(shí)行兩步抽簽法，將原來(lái)每個(gè)項(xiàng)目約一個(gè)小時(shí)才能完成的抽簽環(huán)節(jié)縮短到15分鐘，節(jié)省了大量工作時(shí)間，等等。這些工作舉措雖是大運(yùn)籌辦特殊時(shí)期采取的特殊辦法，但經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，這些創(chuàng)新舉措都是可行的，完全可以將這些應(yīng)急舉措形成制度予以固定，作為常規(guī)方式延續(xù)使用。因此，下半年的一項(xiàng)重要工作，就是與市、區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通，推動(dòng)上述舉措制度化、常態(tài)化，從而進(jìn)一步提高我區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)效率。

二、持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部管理。一是進(jìn)一步完善和健全內(nèi)部管理機(jī)制，全面實(shí)行層級(jí)管理，認(rèn)真修訂和完善重要事項(xiàng)議事規(guī)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，完善主任辦公會(huì)、中層干部會(huì)及全體會(huì)議制度;修訂和完善財(cái)務(wù)管理、請(qǐng)休假等制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力度;完善工作小組制度，成立業(yè)務(wù)研究組、文字材料組、質(zhì)疑處理組，推動(dòng)工作組內(nèi)部交流研討常態(tài)化;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈開(kāi)展思想道德、職業(yè)道德和廉政教育，引導(dǎo)干部職工形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，打造廉潔干事隊(duì)伍;倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)和隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力;著力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，積極培養(yǎng)后備力量，強(qiáng)化黨員先鋒模范作用;大力推動(dòng)共青團(tuán)、工會(huì)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織的建設(shè)，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，打造團(tuán)結(jié)、和諧、活潑的機(jī)關(guān)文化。

三、加強(qiáng)采購(gòu)招標(biāo)制度建設(shè)。一是進(jìn)一步修訂和完善《政府采購(gòu)與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。我中心編印的《政府采購(gòu)和建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》不僅對(duì)提高我區(qū)采購(gòu)招標(biāo)工作人員的法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力發(fā)揮了重要作用，也深受其他相關(guān)部門的歡迎與厚愛(ài)，現(xiàn)已多次翻印仍供不應(yīng)求，可以說(shuō)在我市采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的積極影響。下半年應(yīng)及時(shí)跟蹤政府采購(gòu)招標(biāo)法律法規(guī)及政策方針的最新動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新和充實(shí)《法律匯編》的內(nèi)容，使之很好的為我區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)工作服務(wù)，并為我市采購(gòu)招標(biāo)工作提供全新、系統(tǒng)的工具書(shū);二是進(jìn)一步修訂和完善采購(gòu)招標(biāo)模板。我區(qū)自20__年開(kāi)始已試行招標(biāo)文件模板化，目前，市政府采購(gòu)中心正在研究統(tǒng)一全市政府采購(gòu)招標(biāo)模板問(wèn)題，并召開(kāi)了全市政府采購(gòu)系統(tǒng)的專題研討會(huì)，就開(kāi)展我市政府采購(gòu)招標(biāo)模板的修訂完善工作進(jìn)行研究。根據(jù)分工，我中心主要負(fù)責(zé)建筑智能化、燈光音響設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)模板的修訂和完善，我中心一定積極配合，提供有益經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)修訂和完善全市統(tǒng)一的政府采購(gòu)招標(biāo)模板做出應(yīng)有貢獻(xiàn);三是按照iso9001:20__新版工作手冊(cè)的要求，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，持續(xù)改進(jìn)管理和服務(wù)，提高精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四、推動(dòng)解決合同監(jiān)管乏力、廢標(biāo)率偏高等問(wèn)題。一是繼續(xù)與區(qū)財(cái)政、紀(jì)委(監(jiān)察)、住建、審計(jì)、核算中心等部門進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取盡快出臺(tái)加強(qiáng)后續(xù)合同履約監(jiān)管的辦法，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段，懲處中標(biāo)人爽約、賣標(biāo)以及不按規(guī)定及時(shí)簽署合同等違法違規(guī)行為，維護(hù)政府采購(gòu)招標(biāo)的嚴(yán)肅性與公信力;二是對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。避免因?yàn)椴少?gòu)單位的招標(biāo)需求不合理，導(dǎo)致投標(biāo)人不足三家而造成廢標(biāo)，影響采購(gòu)效率，浪費(fèi)行政資源。一方面要開(kāi)展對(duì)采購(gòu)單位(建設(shè)單位)采購(gòu)招標(biāo)人員的培訓(xùn)，提高我區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)隊(duì)伍的總體水平，另一方面要強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)文件的審核，嚴(yán)把標(biāo)書(shū)制作關(guān)，避免因采購(gòu)依據(jù)不合規(guī)或技術(shù)參數(shù)的設(shè)置不合理而影響采購(gòu)招標(biāo)質(zhì)量，盡最大努力降低廢標(biāo)率，提高采購(gòu)招標(biāo)的一次性成功率。

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一、?訂購(gòu)貨物和交貨辦法

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一、?訂購(gòu)貨物和交貨辦法：

1.??乙方應(yīng)按照重合同守信用的原則按合同規(guī)定的貨物價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量、日期，將甲方訂?購(gòu)之商品送交甲方指定的倉(cāng)庫(kù)或地點(diǎn)，裝卸運(yùn)雜費(fèi)歸乙方承擔(dān)。

2.?合同成立后雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。凡乙方按合同規(guī)定生產(chǎn)的合格商品，甲方必須照數(shù)收購(gòu)。?不符合合同規(guī)定之產(chǎn)商品，甲方有權(quán)拒收。若因商品質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成損失，乙方應(yīng)按實(shí)際損失給予甲方賠償，甲方有權(quán)向乙方追討損失

3.貨物數(shù)量接受增似致為+5％?????.

二、付款方式：?????

1、甲方在貨到驗(yàn)收ok收到乙方開(kāi)出的增值稅發(fā)票后45天內(nèi)結(jié)算全部貨款。

2、當(dāng)甲方收齊乙方的貨物后，甲方需開(kāi)出45天遠(yuǎn)期支票給乙方作抵押，待出貨后45天的貸款到期時(shí)，

乙方需退回甲方的支票，由甲方用電匯的方式付款給乙方提供的增值稅發(fā)票的帳號(hào)。????，

乙方在甲方的“訂單確認(rèn)書(shū)”上簽字確定交貨期后，不得延遲交貨，否則甲方有權(quán)追究由此而

造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。????.

訂裝資料：由乙方承擔(dān)，??(每件一個(gè)pp袋一張拷貝紙，若干件一個(gè)紙箱)詳見(jiàn)“訂單確認(rèn)書(shū)”。

原材料：

1.??生產(chǎn)上列商品所需原材料、輔料包括嘜頭，由乙方自行解決，乙方必須采用甲方指定的輔料廠

相關(guān)的合同范本·辦公家具采購(gòu)合同·水果(蘋果)采購(gòu)合同·糧食競(jìng)價(jià)采購(gòu)合同·農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)書(shū)·茶葉采購(gòu)合同·食品采購(gòu)合同·政府采購(gòu)合同書(shū)·建材采購(gòu)合同·木材采購(gòu)（訂貨）合同生產(chǎn)的輔料包括嘜頭，如乙方有價(jià)格合適、質(zhì)量好的供應(yīng)廠家可經(jīng)甲方確認(rèn)后指定生產(chǎn)。

六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：

凡由甲方提供設(shè)計(jì)的商品，除合同數(shù)量或甲方同意外，乙方不得擅自生產(chǎn)或提供給他人生產(chǎn)，否則

甲方有權(quán)追究乙方所有責(zé)任。

七，其它生產(chǎn)要求：

1，乙方向甲方提供的商品必須符合中華人民共和國(guó)紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試一等品之合格標(biāo)準(zhǔn)，以此作為

大貨質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。大貨的車工、手感、品質(zhì)必須依足確認(rèn)板處理，顏色則按玫方已確認(rèn)之色板?????

肘色.如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甲方保留有向乙方追究法律責(zé)任及賠償有關(guān)損失的權(quán)利.

2，’大貨收貨照國(guó)際慣用標(biāo)準(zhǔn)aql6.5要收貨。

confirmed?and?accepted?by:

甲方：?乙方：

簽名及蓋章：

簽名及蓋章:

最新采購(gòu)年貨心得體會(huì)一百字及收獲七

親愛(ài)的__：

首先，非常誠(chéng)懇的說(shuō)聲"對(duì)不起"，不解釋，也不辯解，因?yàn)檫@次，確實(shí)是我錯(cuò)了，我非常珍惜您，我只想把事情的經(jīng)過(guò)原原本本的告訴您。

5月30日，運(yùn)營(yíng)主管李剛提交了淘寶官方免費(fèi)試用活動(dòng)申請(qǐng)，提交申請(qǐng)的鏈接為"未來(lái)生活原生態(tài)綠殼雞蛋10個(gè)500g"，免費(fèi)試用的份數(shù)為"30份"，6月3日，申請(qǐng)通過(guò)，活動(dòng)時(shí)間為"6月5日-6月11日"。

這是我們第一次申請(qǐng)官方的試用活動(dòng)，通過(guò)后電商部的小伙伴們都非常興奮，因?yàn)檫@是我們開(kāi)了整整4個(gè)小時(shí)的車在瀘州最邊緣的小縣城，找到的原生態(tài)純糧飼養(yǎng)烏雞產(chǎn)出的綠殼雞蛋，營(yíng)養(yǎng)豐富但產(chǎn)量非常低，每天的產(chǎn)量不到80個(gè)，每一個(gè)我們都視若珍寶。

這次活動(dòng)，我們需要300個(gè)雞蛋，采購(gòu)部周老師第一時(shí)間通知了農(nóng)場(chǎng)主王遠(yuǎn)珍阿姨，因?yàn)榘茁规?zhèn)運(yùn)送到瀘州市區(qū)需要半天時(shí)間，每天只能運(yùn)送100個(gè)雞蛋，11號(hào)活動(dòng)結(jié)束后，第一批雞蛋到了，12號(hào)試用申請(qǐng)名單出來(lái)后，物流部開(kāi)始按照名單進(jìn)行發(fā)貨，一切都井然有序的進(jìn)行著，我們開(kāi)始喜滋滋的等著親愛(ài)的你們收到雞蛋后，給我們反饋試用報(bào)告。 沒(méi)想到，17號(hào)，我們等到的是發(fā)貨數(shù)量不符的差評(píng)，猶如晴天霹靂，李剛主管立即詢問(wèn)物流部，原來(lái)，綠殼雞蛋新品上架的時(shí)候，店鋪內(nèi)部一直在做7元郵費(fèi)免費(fèi)試吃5個(gè)雞蛋的活動(dòng)，而這次官方活動(dòng)我們是10個(gè)，由于交接失誤，物流誤以為是店鋪內(nèi)部活動(dòng)，然后，就沒(méi)有然后了。

聽(tīng)到消息后，大家頓時(shí)就驚呆了，怎么辦?怎么解決?李主管當(dāng)機(jī)立斷，既然已經(jīng)發(fā)生了，那就承擔(dān)吧，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，必須全部補(bǔ)發(fā)，全部道歉，用最誠(chéng)懇的態(tài)度讓大家知道，我們絕不逃避。

親愛(ài)的，最后再說(shuō)一聲"對(duì)不起"，我只想讓你開(kāi)心、健康，你可以打我、罵我，但是千萬(wàn)別不理我，不管發(fā)生什么事情，我都會(huì)陪在你身邊的!

___

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最新采購(gòu)年貨心得體會(huì)一百字及收獲八

需方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

供方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著互惠雙贏的原則，雙方一致同意按以下條款訂立鋼材購(gòu)銷合同：

一：質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)：

乙方所提供的鋼材必須符合最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb1499-98及gb/t701-97的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及需方的要求，其中盤圓規(guī)格6mm、8mm鋼筋不得超大，螺紋規(guī)格10mm、12mm、14mm鋼筋不得偏小，實(shí)際偏差值均須在國(guó)家有關(guān)規(guī)范允許范圍內(nèi)。如乙方所提供材料不符合本合同要求，乙方必須無(wú)條件退貨并負(fù)責(zé)退貨所有費(fèi)用及因此所有費(fèi)用及因此給甲方造成的損失和其他費(fèi)用。

二：提/交貨地點(diǎn)及方式、運(yùn)輸費(fèi)用的負(fù)擔(dān)：

交貨期限和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方須按甲方我、提前三天提供的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》或提前三天的電話、傳真通知所提供的數(shù)量，規(guī)格如數(shù)按期把甲方所需的鋼材運(yùn)送到甲方所指定的地點(diǎn)卸貨。所有費(fèi)用均乙方承擔(dān)。

三：貨物數(shù)量及驗(yàn)收方式：

1、數(shù)量暫定9000噸，實(shí)際需用數(shù)量以甲方工地計(jì)劃為準(zhǔn)。

2、螺紋鋼以理論重量計(jì)算，計(jì)算方式(kg/m):∮10=0.617、∮12=0.888、∮14=1.21、∮16=1.58、∮18=2.00、∮20=2.47、∮22=2.986、∮25=3.856、∮28=4.837、∮32=6.31，盤圓以過(guò)磅為準(zhǔn)，但在甲方驗(yàn)收前乙方須提供所進(jìn)場(chǎng)材料磅單。

3、貨物包裝完整無(wú)損耗。

4、驗(yàn)收數(shù)量后甲方簽收員開(kāi)出甲方專用收料單，并由雙方簽收字確認(rèn)后作為雙方結(jié)算依據(jù)，材料驗(yàn)收之前一切責(zé)任由乙方自負(fù)。

四：質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方式及提供異議期限：甲方在材料到場(chǎng)后抽檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用。如驗(yàn)收不合格可復(fù)檢，復(fù)檢再不合格，乙方應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行置換，所有費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，若耽誤了甲方施工時(shí)間，甲方有權(quán)向乙方索賠。貨物到工地后還未進(jìn)行檢驗(yàn)的，甲方不能自行使用，檢驗(yàn)后甲方若異議，須在七天內(nèi)向乙方提出處置方案，乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以解決。

五：付款方式：

1、乙方先按甲方計(jì)劃墊資1000萬(wàn)元，所墊1000萬(wàn)元鋼材款于該項(xiàng)目工程完工后第一個(gè)月付400萬(wàn)元，余款分四個(gè)月付清。如中途因開(kāi)發(fā)商或甲方的原因使工程停工，甲方須分2個(gè)月平均支付墊資款。

2、超過(guò)墊資鋼材款后所供鋼材，以月結(jié)方式結(jié)算，當(dāng)月貨款在次月10號(hào)前付清。以此類推薦至供貨結(jié)束。

六：合同價(jià)款(不含稅)：

1、螺紋鋼單價(jià)是以“阿里巴巴冶金資訊”當(dāng)日的裕豐馬鋼、冷鋼信息均價(jià)∮10-∮14每噸上浮250元整，∮16-∮32每噸上浮120元整，∮6和∮8單價(jià)是以“阿里巴巴冶金資訊”當(dāng)日的韶鋼信息為準(zhǔn)每噸上浮120元整。

2、數(shù)量：供貨數(shù)量結(jié)算依據(jù)以乙方出具的專用《送貨單》，并由雙方簽字確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

3、結(jié)算價(jià)款：結(jié)算貨款=結(jié)算單價(jià)-雙方確認(rèn)的供貨數(shù)量。

七：違約責(zé)任：若甲方延期付款，逾期付款的應(yīng)付貨款按3%月利率計(jì)息給乙方，并且乙方有權(quán)停止供貨，甲方未付完款之前，不得另行選擇其他供貨商供貨。在甲方確保付款的前提下，若乙方不按期按計(jì)劃到貨除按所逾期貨款總額的3%月利率罰款外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此所造成的誤工損失，同時(shí)甲方有權(quán)另行選擇其他供貨商供貨。

八：其他約定事項(xiàng)：

1、若合同糾紛，甲、乙雙方可協(xié)商解決，打不成一致意見(jiàn)，可向惠州市仲裁機(jī)構(gòu)或法院提出仲裁或訴訟。

2、乙方不能采用非正當(dāng)手段與甲方人員配合，謀求非正當(dāng)利益，否則，甲方不給與予支付所欠乙方貨款。

九：本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，貨款還清時(shí)自動(dòng)失效。

甲方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日