手機閱讀

產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告 產(chǎn)品競爭分析報告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 15:14:11 頁碼:13
產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告 產(chǎn)品競爭分析報告(8篇)
2023-01-06 15:14:11    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

推薦產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告一

供方: (以下簡稱乙方)

供需雙方本著平等互利,等價有償,誠實信用的原則,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購下列貨物,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本合同,具體內(nèi)容如下:

一、供貨清單(如下產(chǎn)品被用于項目:)

二、運輸方式及費用

1. 運輸方式:汽運。

2. 運輸費用:由供貨方承擔。

3. 需方貨運詳細地址:

三、付款方式:

合同簽訂3日內(nèi)預(yù)付合同總金額的 %,收到貨物確認簽字后 日內(nèi)支付合同總額的 %。 供方開具增值稅專用發(fā)票。

四、交貨方式

1.交貨日期:需方向供方支付預(yù)款后

2.由供方負責發(fā)貨,交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準。

五、貨物驗收

1.驗收標準:

2.需方收到貨物后7日內(nèi)未提出異議,視為需方驗收合格。

3.在承運商為供方所指定的前提下,如貨到需方時發(fā)生貨運破損,需方應(yīng)立即與承運商簽訂貨物破損證明,并將此證明在需方收到貨五個工作日提交供方,否則供方將不負責向承運商辦理索賠事宜。

六、保修條款: 依照原廠商保修標準 。

七、所有權(quán):貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方,如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務(wù),供方有權(quán)將貨物收回,同時需方須承擔因此給供方造成的一切經(jīng)濟損失,包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運費及其他相關(guān)費用。

八、風險轉(zhuǎn)移:貨物損毀的風險自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。

九、違約責任:

1.供方責任:供方如不能如期交貨,供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金,并賠償由此給需方造成的損失。

2.需方責任:需方未能按時履行其付款義務(wù),應(yīng)承擔違約責任,須按照未付款部分的 %/日向供方支付違約金,并賠償由此給供方造成的損失。

十、不可抗力:因臺風、地震、水災(zāi)以及其它非需、供方責任造成的,不能預(yù)見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方,應(yīng)立即將事件情況通知對方,并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行,或部分不能履行,或需要延期履行的理由的有效證明文件,按事件對履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責任或延期履行。

十一、解決糾紛的方式:如履行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。

十二、合同擔保:如需提供擔保,另簽訂擔保合同作為本合同附件。

十三、合同變更:合同履行中,如一方需要修改,必須在供方發(fā)貨前 3 日提出,在雙方同意后簽訂補充協(xié)議作為本合同之附件。

十四、雙方約定的其它事項: 無

十五.本合同附件為本合同不可分割的組成部分。

十六、本合同一式 兩 份,供方執(zhí) 壹 份,需方執(zhí) 壹 份。未盡事宜,依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定處理。

十七、合同簽訂:合同簽訂時間: 年 月 日;合同簽訂地點:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告二

供方:______有限公司(以下簡稱甲方)

地址:

需方:______(以下簡稱乙方)

地址:

為保護甲乙雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《民法典》,經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本合同:

一、產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量

1、名稱:

2、品種:

3、規(guī)格:

4、質(zhì)量:

二、產(chǎn)品的數(shù)量、單價、金額及結(jié)算方式

1、產(chǎn)品的數(shù)量:

2、價格、金額:參考價格為:______/噸,合計總金額:______萬元(價格隨行就市,具體結(jié)算價格及金額以甲乙雙方確認的訂單為準。

3、結(jié)算方式:每月甲乙雙方對賬確認上月的總發(fā)貨量及金額,乙方在對賬后日內(nèi)一次性付清對賬確認的貨款給甲方。

4、其他約定:

三、產(chǎn)品的交貨期限、運輸方式、到貨地點

1、甲方按照乙方的訂單日期進行生產(chǎn)、交貨。

2、甲方負責汽運送貨到乙方指定的地點(但僅限甲方地域以內(nèi)),若要長途運輸則由甲方送貨到甲方所在地的貨運部,長途運輸費用由乙方承擔。

3、其他約定:

四、驗收方法及對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法

1、乙方在收貨時需及時驗貨,在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定,應(yīng)立即向甲方提出異議;乙方有權(quán)拒收不符合乙方訂單要求的產(chǎn)品,由此造成的損失由甲方承擔;若乙方怠于通知或者自收到貨物之日起超過三天未通知甲方的,視為產(chǎn)品合乎乙方要求,乙方須按約定付款。

2、乙方因使用、保管不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得向甲方提出質(zhì)量異議。

3、甲方在接到乙方有關(guān)質(zhì)量異議通知后,應(yīng)在3天內(nèi)負責處理,否則,即視為默認乙方提出的異議和處理意見。

五、違約責任

1、甲方在接到乙方的訂單后,若不能生產(chǎn)則必須在24小時內(nèi)告訴乙方。否則,接受乙方訂單卻不能生產(chǎn)交貨造成乙方損失的,應(yīng)向乙方償付不能交貨貨款5%的違約金以示賠償(其他因不可抗力導(dǎo)致甲方停產(chǎn),甲方及時告知乙方的可不受此條約束)。

2、甲方在未知照乙方并得到乙方諒解的情況下延期交貨,給乙方造成損失的,應(yīng)按逾期交貨部分貨款的3%,向乙方償付逾期交貨的違約金,以補償乙方因此所受的損失。

3、甲方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量等有不符合規(guī)定時,如果乙方同意使用,應(yīng)當按質(zhì)論價;如果乙方不能使用的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由甲方負責退換,并承擔調(diào)換或退貨而產(chǎn)生的實際費用。

4、乙方逾期支付貨款的,應(yīng)按延期付款金額的同期銀行貸款利息(日息)的三倍作為違約金按日賠付甲方,直至該款全部付清為止。

5、乙方下訂單后,如果不想要該批無紡布時,必須在甲方未生產(chǎn)出來前通知甲方,取消訂單。否則,乙方應(yīng)無條件按照訂單購走該批產(chǎn)品,若無故拒絕收貨的,應(yīng)當賠償甲方該批貨物價值的20%作為違約金,以此補償甲方因生產(chǎn)該批產(chǎn)品而造成的損失和費用等。

6、甲方按照乙方的訂單生產(chǎn)完成后,乙方在接到甲方的提貨通知10日之內(nèi)必須將貨全部提走(特殊情況經(jīng)甲乙雙方商定過的除外),否則,甲方將每日按照該批貨物價值的3‰向乙方收取倉儲保管費,且乙方必須在30日內(nèi)全額支付該批貨物的貨款給甲方,則該批貨物所有權(quán)歸乙方所有。若到時不付款,甲方將有權(quán)單方面處理該批貨物,并按照該批貨物價值的30%作為違約金,賠償甲方因此造成的生產(chǎn)費用等損失。

7、產(chǎn)品錯發(fā)收貨地點或接貨人的,甲方承擔相應(yīng)的責任和因此產(chǎn)生的費用;但乙方如錯填收貨地點或接貨人導(dǎo)致的損失,則由乙方承擔所有的損失。

六、不可抗力

甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑詼p輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)證明或?qū)Ψ秸徑夂?,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。

七、按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金和各種經(jīng)濟損失,應(yīng)當在明確責任后10天內(nèi)付清,否則按逾期付款處理。

八、合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應(yīng)當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

九、本合同自______年____月____日起生效,合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與合同具有同等效力。

十、本合同一式____份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,均同具法律效力。

甲方:

法定代表人:

開戶銀行:

賬號:

電話:

簽約時間:______年____月____日

乙方:

電話:

簽約時間:______年____月____日

推薦產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告三

需方:(以下簡稱甲方)

供方: (以下簡稱乙方)

供需雙方本著平等互利,等價有償,誠實信用的原則,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購下列貨物,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本合同,具體內(nèi)容如下:

一、供貨清單(如下產(chǎn)品被用于項目:)

二、運輸方式及費用

1. 運輸方式:汽運。

2. 運輸費用:由供貨方承擔。

3. 需方貨運詳細地址:

三、付款方式:

合同簽訂3日內(nèi)預(yù)付合同總金額的 %,收到貨物確認簽字后 日內(nèi)支付合同總額的 %。 供方開具增值稅專用發(fā)票。

四、交貨方式

1.交貨日期:需方向供方支付預(yù)款后

2.由供方負責發(fā)貨,交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準。

五、貨物驗收

1.驗收標準:

2.需方收到貨物后7日內(nèi)未提出異議,視為需方驗收合格。

3.在承運商為供方所指定的前提下,如貨到需方時發(fā)生貨運破損,需方應(yīng)立即與承運商簽訂貨物破損證明,并將此證明在需方收到貨五個工作日提交供方,否則供方將不負責向承運商辦理索賠事宜。

六、保修條款: 依照原廠商保修標準 。

七、所有權(quán):貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方,如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務(wù),供方有權(quán)將貨物收回,同時需方須承擔因此給供方造成的一切經(jīng)濟損失,包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運費及其他相關(guān)費用。

八、風險轉(zhuǎn)移:貨物損毀的風險自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。

九、違約責任:

1.供方責任:供方如不能如期交貨,供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金,并賠償由此給需方造成的損失。

2.需方責任:需方未能按時履行其付款義務(wù),應(yīng)承擔違約責任,須按照未付款部分的 %/日向供方支付違約金,并賠償由此給供方造成的損失。

十、不可抗力:因臺風、地震、水災(zāi)以及其它非需、供方責任造成的,不能預(yù)見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方,應(yīng)立即將事件情況通知對方,并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行,或部分不能履行,或需要延期履行的理由的有效證明文件,按事件對履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責任或延期履行。

十一、解決糾紛的方式:如履行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。

十二、合同擔保:如需提供擔保,另簽訂擔保合同作為本合同附件。

十三、合同變更:合同履行中,如一方需要修改,必須在供方發(fā)貨前 3 日提出,在雙方同意后簽訂補充協(xié)議作為本合同之附件。

十四、雙方約定的其它事項: 無

十五.本合同附件為本合同不可分割的組成部分。

十六、本合同一式 兩 份,供方執(zhí) 壹 份,需方執(zhí) 壹 份。未盡事宜,依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定處理。

十七、合同簽訂:合同簽訂時間: 年 月 日;合同簽訂地點:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告四

處專柜不一樣,有些業(yè)務(wù)接觸不到,但多少要有所了解,不光是為了應(yīng)付考試,知道多了對辦理其他業(yè)務(wù)也有好處。這里多說一句,就是我個人認為盡量上結(jié)算柜,這個雖然麻煩,工作量大一些,幸苦一些,但是容易出位,升遷可能相對更快點吧!

◇記代碼

代碼代碼是什么呢?不在銀行工作的同志們可能不知道。柜員的終端機可不想家里的電腦那樣,裝個xp什么的就可以操作了。柜員終端上顯示的就是代碼,通過鍵盤錄入不同的代碼就是不同的業(yè)務(wù)。比如:定期存款要錄入3201、活期存款錄入0510、定期取款3202、活期取款0520、發(fā)放貸款6800等等,就是這樣不同業(yè)務(wù)、不同種類的都需要輸入不同代碼,常用代碼應(yīng)該在30個左右。所有代碼量應(yīng)該在400左右,當然每個銀行代碼都是不一樣的,每個銀行業(yè)務(wù)也都不一樣代碼數(shù)量也差別很多!背代碼,這就不用說了么

◇基本會計知識

基本會計知識,現(xiàn)在都用的是復(fù)式記賬法,也就是有借貸方的,借貸方向很重要,搞錯了就是帳不平,很麻煩的,要摸帳牽扯的問題很多。每日營業(yè)結(jié)束,都要把今日營業(yè)的借貸方記下來,錢都是從那個科目里支出來的,又存到那個科目里的,都要記平,要帳平,要庫平,憑證平,這些記賬都多少要用會計知識,所以要懂!而且很多會計知識用不到,但是也要知道的,這個也得學(xué)

◇道德素質(zhì)

然后是柜員的道德素質(zhì),銀行是高風險行業(yè),而柜員更是高風險崗位。一個柜員拿著一套章,一堆重要空白憑證,一箱子錢,要做起案來,了不得!所以,對柜員的道德要求也是很高的,這也是監(jiān)管的一個重要方面,在銀行你能長聽到一句話,管的不光是你八小時內(nèi),還有你八小時外,也就是一個銀行員工工作以外和什么人交往,個人品德等都很重要。說幾句官話,柜員的人生觀、價值觀是否正確的梳理是個人前途發(fā)展、個人工作基礎(chǔ)的必要組成部分。很多柜員都這么說,我上柜的時候也有這種感覺,就是上柜時候數(shù)的錢,感覺就是數(shù)字,沒有意義。有時候感覺自己存折里的錢也是數(shù)字沒意義,其實這才是對我唯一能用的錢??!這個崗位,對錢,就是要淡然!

1、學(xué)習(xí)能力

目前銀行大部分網(wǎng)點實行綜合柜員制,一個人兼做多項業(yè)務(wù),由原來的“專才”變成了“通才”,而且許多知識技能需要在崗位上重新學(xué)習(xí)。目前,銀行不斷推陳出新,更要求銀行柜員在短時間內(nèi)盡快掌握新的金融產(chǎn)品,學(xué)會如何熟練快捷地為客戶辦理業(yè)務(wù),才不至于影響工作效率。

2、工作速度與準確性

為了減少銀行排隊現(xiàn)象,提高每一個柜員的工作效率是非常重要的。銀行柜員的工作操作性特別強,需要在短時間內(nèi)快速處理業(yè)務(wù),并避免在過程中不出現(xiàn)失誤。

3、溝通與表達

近些年,隨著銀行競爭的加劇,許多銀行提倡全員營銷的理念。前臺柜員在為客戶辦事業(yè)務(wù)的同時,應(yīng)主動與客戶溝通,了解客戶的需求,建立良好的客戶關(guān)系,適時合理地向客戶推介銀行的產(chǎn)品。

4、吃苦耐勞和抗壓力

當前銀行柜員的工作穩(wěn)定性問題非常突出,許多銀行網(wǎng)點柜員的流失率達到20-30%。主要的原因有兩個:一個原因是銀行柜員的工作壓力非常大。柜員一到崗位上,就沒有停下來的時候,連上洗手間都要跑著去,因為有客戶等著。在這種緊張的工作條件下,還要保證工作的速度和準確性。出錯了,按照銀行的規(guī)定還要罰款,一些人員抵抗不了這種壓力,只好跳槽,更換工作內(nèi)容。另一方面,許多新招聘的柜員缺少吃苦精神,入行前覺得在銀行工作好,到了崗位上干一段時間,就跳槽了。在這種情況下,盡量招聘一些能夠吃苦、抗壓力能力強的人,會減少銀行柜員的流失率。

5、服務(wù)意識

銀行業(yè)是典型的服務(wù)業(yè),銀行柜員在較大的工作壓力下,仍需要保持良好的精神面貌,體現(xiàn)出銀行的服務(wù)意識。現(xiàn)實當中,來到銀行的客戶復(fù)雜多樣,常有一些非理性的言行。按照現(xiàn)代心理學(xué)的觀點,銀行柜員不得不進行情緒勞動(指違心地做出積極情緒的努力),達到銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準。

6、誠信守信

即使在銀行不斷強化風險管理的情況下,一些銀行的案件還是時有發(fā)生,許多的案件都與銀行柜員的工作直接相關(guān)。因此,誠實守信是銀行柜員非常重要的素質(zhì)。

在四大國有銀行當中,大多數(shù)柜員實際上是銀行聘請的非正式員工,也就是說,他們并不是編制內(nèi)人員。除了工資外,柜員領(lǐng)到的過節(jié)費、享受的住房公積金等,幾乎都低于正式員工。另有一位銀行基層管理人員對柜員的處境表示同情,他說:“他們(指柜員)的收入比正式員工低,勞動強度通常卻比正式員工高。”據(jù)知情人士透露,工行、建行等銀行在其股改上市后,將提高員工薪酬水平,估計柜員的收入也會水漲船高,但漲幅不會太大。銀行柜員薪酬基本包括三部分:基本工資+績效工資(或叫獎金)+業(yè)務(wù)提成(銀行根據(jù)柜員每月的業(yè)務(wù)筆數(shù)、銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。他們是顧客進入銀行見到的第一類人,負責偵察與及停止錯誤的交易以避免銀行有所損失。

職業(yè)描述

銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行見到的第一類人就是柜員。他們負責偵察與及停止錯誤的交易以避免銀行有所損失。該職位一般要求受雇者對顧客態(tài)度親切誠懇,為顧客提供銀行服務(wù)及有關(guān)他們戶口的資訊。

前臺柜員負責直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等;后臺柜員負責無需面向客戶的聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對前臺業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認、授權(quán)等后續(xù)處理。獨立為客戶提供服務(wù)并獨立承擔相應(yīng)責任的前臺柜員必須自我復(fù)核、自我約束、自我控制、自擔風險;按規(guī)定必須經(jīng)由專職復(fù)核人員進行滯后復(fù)核的,前臺柜員與復(fù)核人員必須明確各自的相應(yīng)職責,相互制約、共擔風險。

工作職責

綜合柜員的主要職責

1、領(lǐng)發(fā)、登記和保管儲蓄所的有價單證和重要空白憑證,辦理各柜員的領(lǐng)用、上交;

2、負責各柜員營業(yè)用現(xiàn)金的內(nèi)部調(diào)劑和儲蓄所現(xiàn)金的領(lǐng)用、上繳,并做好登記;

3、處理與管轄行會計部門的內(nèi)部往來業(yè)務(wù);

4、監(jiān)督柜員辦理儲蓄掛失、查詢、托收、凍結(jié)與沒收等特殊業(yè)務(wù),并辦理儲蓄所年度結(jié)息;

5、監(jiān)督柜員工作班軋帳;

6、銀行科技風險識別與控制

7、辦理儲蓄所結(jié)帳、對帳,編制憑證整理單和科目日結(jié)單;打印儲蓄所流水帳,定期打印總帳、明細帳、存款科目分戶日記帳、表外科目登記簿;備份數(shù)據(jù)及打印、裝訂、保管帳、表、簿等會計資料,負責將原始憑證、帳、表和備份盤交事后監(jiān)督;

8、編制營業(yè)日、月、季、年度報表。

柜員的主要職責

1、對外辦理存取款、計息業(yè)務(wù),包括輸入電腦記帳、打印憑證、存折、存單,收付現(xiàn)金等;

2、辦理營業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管,登記柜員現(xiàn)金登記簿;

3、辦理營業(yè)用存單、存折等重要空白憑證和有價單證的領(lǐng)用與保管,登記重要空白憑證和有價單證登記簿;

4、掌管本柜臺各種業(yè)務(wù)用章和個人名章;

5、辦理柜臺軋帳,打印軋帳單,清理、核對當班庫存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價單證,收檢業(yè)務(wù)用章,在綜合柜員的監(jiān)督下,共同封箱,辦理交接班手續(xù),憑證等會計資料交綜合柜員。

推薦產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告五

轉(zhuǎn)讓方:

法定代表人或負責人:

受讓方:

法定代表人或負責人:

根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致,簽訂本合同。

合作經(jīng)營目的是綜合各方在技術(shù)、市場、資金等資源方面的優(yōu)勢,共同將“智能化人體感應(yīng)式安全節(jié)能取暖箱”產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)進行推廣應(yīng)用,從而把“舒心貝爾”打造成為可持續(xù)性發(fā)展,并具有良好市場競爭能力的國內(nèi)取暖領(lǐng)域知名品牌,并使投資各方獲得應(yīng)有的利潤。

1.項目名稱:智能化人體感應(yīng)式安全節(jié)能取暖箱。

2.本非專利技術(shù)的性能,工業(yè)化開發(fā)程度:成熟。

3.本合同的授權(quán)性質(zhì):實施許可。

(注:非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同當事人可以依照專利實施許可合同,采取獨占,排他,普通許可證的形式。)

4.使用本非專利技術(shù)的范圍:重慶地區(qū)

5.轉(zhuǎn)讓方的主要義務(wù):

(1)在合同生效之日起7天內(nèi),向受讓方交付相關(guān)技術(shù)資料、企業(yè)標準、榮譽證書、專利證書復(fù)印件。

(2)在合同履行過程中,向受讓方提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),并指派一名技術(shù)人員監(jiān)管技術(shù),技術(shù)人員的工資由乙方支付。

(3)保證所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)具有實用性,可靠性,即為能夠應(yīng)用于生產(chǎn)實踐的成熟技術(shù)。

6.受讓的義務(wù):

(1)向轉(zhuǎn)讓方支付使用費,數(shù)額為伍萬元人民幣(50000.00元)。(注:乙方必須提前一個月申請產(chǎn)品的具體數(shù)量和型號,甲方根據(jù)其數(shù)量配給相應(yīng)的主要配件(控制器、發(fā)熱片、阻燃線、超溫保護期、臭氧發(fā)生器、電源線等),價格按照成本計算,另收配套價格的10%作為提成費。

(2)按照合同約定的范圍使用本非專利技術(shù)。

7.保密條款

在本合同有效期內(nèi),雙方當事人應(yīng)對技術(shù)資料承擔保密義務(wù)。

本合同期滿后,雙方當事人應(yīng)對技術(shù)資料承擔保密義務(wù)。

8.合同產(chǎn)品的驗收標準和方法:按照產(chǎn)品執(zhí)行標準:

9.后續(xù)改進條款

在本合同履行過程中,雙方當事人各自在本轉(zhuǎn)讓技術(shù)基礎(chǔ)上做出的新的發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)歸做出發(fā)明創(chuàng)造的一方所有,但當事人另有約定的除外。

10.轉(zhuǎn)讓方的違約責任

(1)轉(zhuǎn)讓方不按照合同約定向受讓方提供技術(shù)資料及技術(shù)指導(dǎo),應(yīng)視不同情況,返還部分或全部使用費,并支付數(shù)額為30000元人民幣的違約金;

(2)轉(zhuǎn)讓方違反合同約定的保密義務(wù),泄露技術(shù)秘密,使受讓方遭受損失的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當支付數(shù)額為30000元人民幣的違約金。

(3)轉(zhuǎn)讓方不得在同一個區(qū)域許可第二家使用同樣的技術(shù),否則受讓方有權(quán)解除合同,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當返還使用費,并支付數(shù)額為30000元人民幣的違約金;

11.受讓方的違約責任

(1)受讓方使用本技術(shù)超越合同約定的范圍的,應(yīng)當停止違約行為,支付數(shù)額為30000元人民幣的違約金;

(2)受讓方未經(jīng)轉(zhuǎn)讓方同意,擅自許可第三方使用本非專利技術(shù),應(yīng)當停止違約行為,返還非法所得,并支付主數(shù)額為30000元人民幣的違約金;

(3)受讓方違反合同約定的秘密義務(wù),泄露技術(shù)秘密,應(yīng)當返還非法所得,支付數(shù)額為30000元人民幣的違約金。

12.侵權(quán)風險責任承擔條款

(1)轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當保證自己是本非專利技術(shù)的合法所有者,而且在合同訂立時尚未被他人申請專利。否則,由此引起侵害他人合法權(quán)益的,應(yīng)當由轉(zhuǎn)讓方承擔法律責任;

13.在履行本合同中如出現(xiàn)爭議,雙方可協(xié)商解決,協(xié)商不成可通過法律解決。

本合同自當事人雙方簽字蓋章后生效。

轉(zhuǎn)讓方負責人(或授權(quán)代表)

受讓方負責人(或授權(quán)代表)

簽名:(蓋章)簽名:(蓋章)

簽字時間:簽字時間

簽字地點:地點:

開戶銀行:工商銀行開戶銀行:

帳號:

帳號:

推薦產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告六

購貨單位(甲方):

供貨單位(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等、自愿的基礎(chǔ)上,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就甲方向乙方購買并安裝美的家庭式中央空調(diào)設(shè)備達成如下協(xié)議:

第一條 產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價格;(見附件1)

合 同 總 價: 壹拾伍萬

施工工程名稱: 辦公樓空調(diào)

施工工程地點: 金陽麒龍abd

施工工程范圍: 中央空調(diào)

第二條 產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)標準;按國家相關(guān)標準執(zhí)行。

第三條 產(chǎn)品的運輸方式,到貨地點、交貨方法和費用負擔;

1、運輸方式;

2、到貨地點:

3、交貨方法:

4、運輸費用:

第四條 驗收方法及提出異議的期限:由甲方依照合同按設(shè)備清單進行驗收。對貨物的規(guī)格、數(shù)量或兩者都有異議的,甲方應(yīng)在簽收前向乙方在場人員提出;(對產(chǎn)品質(zhì)量的問題應(yīng)以產(chǎn)品包裝箱內(nèi)質(zhì)保書為準);產(chǎn)品的型號和單位負荷的取值由甲方指定,乙方按甲方要求提供。

第五條 產(chǎn)品的安裝、調(diào)試;

乙方負責產(chǎn)品的安裝、調(diào)試;

1、安裝施工工程開工日期為乙方收到甲方通知后五日內(nèi)開工;

2、工程完工日期竣工當天通知甲方驗收,如因甲方或其它施工單位引起的施工延誤則竣工日期順延;

3、施工方案及設(shè)計方案的變更:工程設(shè)計的負荷要求由甲方指定,并由乙方根據(jù)甲方要求作出設(shè)計,并經(jīng)甲方簽字認可;產(chǎn)品施工安裝 方案以乙方提出并得到甲方的認可,如需更改設(shè)計、施工方案的,須經(jīng)雙方協(xié)商同意。如方案變更引起設(shè)備和材料需要增、減,經(jīng)雙方協(xié)商后確定數(shù)量,單價按本合同相同價格執(zhí)行。如本合同未涉及的材料或產(chǎn)品,雙方另定合同;

4、工程驗收:乙方在施工結(jié)束后,通知甲方驗收,甲方應(yīng)在接到乙方通知驗收三日內(nèi)組織驗收。認定工程質(zhì)量和工程內(nèi)容符合要求的,雙方代表在工程驗收證明書上簽字蓋章。如在七日內(nèi)未組織驗收,則視為驗收合格。

第六條 結(jié)算方式及期限;

1、合同總額:人民幣, (小寫:人民幣¥ 元);

2、結(jié)算方式:

(1)、合同簽定后,乙方在接到甲方進場通知后組織進場施工,并向設(shè)備廠家購買所需設(shè)備,支付所有設(shè)備資金;

(2)、設(shè)備到場,甲方在驗收后向乙方支付合同總價的50%人民幣(大寫) 柒萬伍仟元整,(小寫:人民幣¥ 75000.00元),乙方在收到甲方付款后進行連接施工;甲方如不能按合同約定付款,乙方有權(quán)停止施工,后果由甲方承擔;

(3)、安裝完畢后一周內(nèi)進行驗收,驗收完畢合格后甲方向乙方支付合同總價的50%人民幣(大寫) 柒萬伍仟元整,小寫(人民幣¥ 75000.00元)。甲方應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式和期限付款,如逾期一日則按合同總額的1%支付違約金。

第七條 延期交貨、竣工:如乙方因故不能按時交貨或竣工,乙方應(yīng)及時通知甲方,說明理由和延誤時間,甲方如同意,可酌情延長交貨或竣工時間。雙方議定更改設(shè)計的,竣工期限重新確定;如因乙方原因造成逾期竣工,逾期一日按合同總額的1%處罰違約金,驗收不合格返工,返工期也視為違約。如因甲方原因造成的工程延誤,也按上述條款進行處罰。

第八條 產(chǎn)品質(zhì)量責任和售后、安裝承諾(按合同附件1執(zhí)行)。

第九條 為保證施工的正常進行,甲方應(yīng)負責將空調(diào)設(shè)備電源按乙方提供的負荷要求及時接到乙方指定地點,并預(yù)留足夠的余量給乙方連接設(shè)備。

第十條 乙方必須向甲方提供準確的主機的安裝位置,由甲方認可。

第十一條 乙方施工所用水、電由甲方負責接到施工現(xiàn)場供乙方施工使用。

第十二條 乙方在施工過程中,與其他工種因施工產(chǎn)生的協(xié)調(diào)工作由甲方全權(quán)負責,本報價不含與土建等其它工種的相關(guān)配合費用。

第十三條 解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生的爭議,由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起訴訟。

第十四條 因發(fā)生不可抗力因素致使合同不能正常履行的,由雙方友好協(xié)調(diào)解決。

第十五條 本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。合同簽訂后,若其中一方不能履行合同,另一方可要求合同金額5%的賠償。

第十六條 甲方未付清設(shè)備全款之前,設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。

第十七條 本合同如有其他未盡事宜,可由雙方共同協(xié)商解決,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

第十八條 補充條件:

本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告七

20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵年,公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展各項工作,20xx年主要工作目標是:控成本,降費用;抓安全,提效益;調(diào)業(yè)務(wù),促轉(zhuǎn)型;保生存,謀持續(xù)經(jīng)營;在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境下,尋求新的持續(xù)經(jīng)營機遇,謀求新的生存經(jīng)營方式。

一、經(jīng)營目標管理

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標完成情況,考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素,20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元,成本費用控制×××萬元,營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。

各部門要緊緊咬定目標不放松,深挖潛力,苦練內(nèi)功,提升服務(wù)功能,提高經(jīng)營質(zhì)量,確保順利完成20xx年各項經(jīng)營管理目標。

二、牢固樹立安全理念,全力以赴打造本安環(huán)境

(一)公司的安全生產(chǎn)目標

不發(fā)生人身死亡和重傷事故,實現(xiàn)人身事故“零”的目標; 不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴重損壞事故; 不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責任的一般事故; 不發(fā)生同等及以上責任的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件; 不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。

(二)主要保障措施:

深化安全宣傳教育,從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā),全力以赴抓好安全宣教工作,在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫,以“有用”和“有效”為原則,尋求更加有效、實用的安全宣教形式,強化安全理念教育,不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,固化“安全第一”的安全理念,積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。

強化安全監(jiān)察力度,要進一步維護安全監(jiān)察的剛度,以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線,建立高效完善的安全管理和控制體系,并抓好安全管理各項措施的落實,要俯下身子,盯在現(xiàn)場,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),認真排查隱患,切實解決現(xiàn)場實際問題,做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場,隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,整改措施落實在現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。

繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,切實提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作,遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則,對活動開展情況實時監(jiān)督,確保各班組切實、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動。

三、以人為本,加強人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)

(一)從戰(zhàn)略的高度加強人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)

著眼長遠,立足當前,對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進行全面調(diào)查分析,科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊伍整體規(guī)劃,在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點培育和引進急需的新型專業(yè)人才,全面提高員工隊伍的整體素質(zhì),為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。

以人為本加強人才管理。秉承“以人為本”的理念,從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā),將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實公司現(xiàn)有績效管理政策外,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人機制,通過學(xué)習(xí)上提供機會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施,穩(wěn)定隊伍,留住骨干;敞開渠道,鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻計獻策,調(diào)動他們的才干,發(fā)掘他們的潛能,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高經(jīng)濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵,充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性,增強員工的歸屬感和成就感,促進人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍;生活上要多關(guān)心員工,善待員工,盡力解決員工的后顧之憂,滿足員工物質(zhì)文化生活需要,切實提高員工主體地位,讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷,自覺為企業(yè)分憂、出力。

(二)創(chuàng)新勞動用工管理,探索勞動用工新模式

面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求,公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新,要在執(zhí)行落實國家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團公司用工管理要求的前提下,大膽探索符合實際的勞務(wù)用工的新途徑,積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式,實現(xiàn)用工模式的新突破,以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題,并達到用工精細化管理的目標。

一要縝密策劃,積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局,以穩(wěn)定為前提,著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風險、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點,積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動用工方式,合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例,逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu),形成科學(xué)高效的勞動組織體系。

二要加強勞務(wù)用工精細管理。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后,無論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式,加強勞務(wù)用工精細管理,全面提升勞動生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務(wù)公司、外來隊伍、外協(xié)單位考核體系,把勞務(wù)公司的用工規(guī)模、人員流動率、管理能力、隊伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標,嚴格把好準入關(guān);增強對勞務(wù)公司的管控能力,實行末位淘汰制,消除勞務(wù)隊伍只顧完成任務(wù)、干活賺錢而放松管理的傾向,讓公司的各項業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài);其次要創(chuàng)新管理模式,改變過去“以包代管”的粗放管理模式,實行外包隊伍組織管理班組化和“班長負責制”,把管理任務(wù)落實到班組,落實到每位員工,將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理,不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率,實現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏,把勞務(wù)用工管理水平推上一個新臺階。

四、推進精細化財務(wù)管理

精細化財務(wù)管理是促進企業(yè)降本增盈的前提和保障。財務(wù)部門要以“細”為起點,增強市場主體意識,提高對精細化管理的認識,將精細化管理的思維貫徹到每項任務(wù)、每個流程,通過不斷深化財務(wù)管理手段和方式,優(yōu)化財務(wù)核算,加快信息化進程,最終達到企業(yè)盈利最大化的目的。

完善財務(wù)組織體系,在原有的財務(wù)、會計、出納等崗位基礎(chǔ)上,用足現(xiàn)有人才,增設(shè)電算化管理人員、財務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位,適當調(diào)整崗位模式,動員全部的財務(wù)人員投入精細化管理當中,細分目標、細分任務(wù)、細分流程,用精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析,全面落實財務(wù)管理精細化。

完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求,圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達的主攻目標,按計劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度,出臺匹配的經(jīng)營目標細化與考核、物資材料比價與采購、經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度,并深化實施,進一步完善內(nèi)控體系,強化內(nèi)部監(jiān)督,徹底堵塞管理漏洞,促進經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

深化全面預(yù)算管理,健全涵蓋財務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系,并實行與績效掛鉤考核,確保公司整體目標的實現(xiàn)。重點要加強成本費用預(yù)算的精細化,為降本增效樹立標桿和尺度。從源頭開展成本目標控制,實行標桿管理、作業(yè)成本管理和責任成本管理,綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素,認真編制成本分解計劃,著力從內(nèi)部挖潛增效,制定成本費用定額,細化成本支出項目,減少不必要的浪費,將盈利水平提高到一個新臺階。財務(wù)部門要及時和生產(chǎn)、運輸、采購、維修等部門保持實時的信息溝通,對各部門完成預(yù)算情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,不斷調(diào)整偏差,將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動預(yù)算,確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。

強化財務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴重吃緊等突出問題,加強對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控,使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量,保證公司的償債能力;加強與銀行等金融機構(gòu)的溝通,改善融資方案,加強融資能力,增強公司參與市場競爭的總體實力。

五、審時度勢,適時調(diào)整戰(zhàn)略定位

20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運作的一年。

在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,國家對電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求,公司開始面臨新的競爭環(huán)境,脫離“遮陽傘”的保護接受市場的考驗,獨立承擔市場風險。公司必須擺正自身位置,加強外部政策和市場環(huán)境分析,認清多經(jīng)改革后的形勢及任務(wù),在充分挖掘內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,依靠主業(yè)增強發(fā)展內(nèi)力,利用自身優(yōu)勢形成市場合力實現(xiàn)戰(zhàn)略謀變,模式突破,理性發(fā)展,把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加快推進以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)營體制與機制變革,要讓市場在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

機制變革的前提是觀念的變革,觀念變革的切入點應(yīng)強調(diào)危機管理。因此各部門要摒棄“等靠要”思想,大力向員工灌輸企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和危機,重新修編企業(yè)文化手冊,并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計劃,組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場意識教育,激發(fā)員工勇闖市場的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的,主動適應(yīng)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營才是硬道理,公司要以全面提升運營效率和發(fā)展能力為立足點,用積極的心態(tài)主動改革和迎接挑戰(zhàn)。

六、全面推行管理標準化生產(chǎn)精益化

“三流企業(yè)賣苦力,二流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣專利,超一流企業(yè)賣標準”,公司要全面進軍社會市場,不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面,而在于管理和生產(chǎn)方式,因此我們必須大力推行管理標準化,生產(chǎn)精益化。

(一)細化標準,量化考核,全力推進管理標準化。隨著各項管理要求的不斷提升,公司自成立以來制定的系列管理制度和標準出現(xiàn)了一些細節(jié)性漏洞,因此公司要根據(jù)國家現(xiàn)行政策法規(guī)、一體化管理手冊和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及時完善和修訂與市場需求相適應(yīng)的管理標準、技術(shù)標準、工作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等,不斷提高制度執(zhí)行的有效性;要強化計劃管理體系,科學(xué)編制和逐級細化日程作業(yè)、物料管理和勞動力配置三大主體計劃,加強生產(chǎn)過程的計劃控制,持續(xù)增強計劃執(zhí)行力;要進一步明確各部門職責、崗位責任、履職標準,并量化考核,完善獎懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績效考核和評價體系,實施全員考核,使標準化管理的觸角延伸到各個層次、各個工序、各個崗位、各個環(huán)節(jié)。

(二)高度重視生產(chǎn)精益化。一要生產(chǎn)技術(shù)精益化,各部門要以消除浪費、提高投資效益為重點,大力開展技能競賽、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新,廣泛征集合理化建議,對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能減排等方方面面存在的操作技術(shù)問題實施攻關(guān),優(yōu)化工藝流程,堅持“新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料”的推廣應(yīng)用,不斷提高公司整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力;二要現(xiàn)場管理精益化,要將生產(chǎn)現(xiàn)場管理關(guān)口前移、重心下移,強化5s可視化管理,推行pdca閉環(huán)管理模式,注重全面質(zhì)量和過程跟蹤管理,確保各項活動從事前謀劃、方案出臺到精準執(zhí)行、嚴格考核、效果強化等整個生產(chǎn)流程精益化,做到事事有結(jié)果,件件有著落;嚴格按照工作票、工程聯(lián)系單組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)計劃制定具體施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,確保每個項目均有預(yù)算、有工藝文件、有質(zhì)量標準、有原始憑證、有節(jié)點進度,做到“三按”:按圖紙、按工藝、按標準生產(chǎn);三要生產(chǎn)成本精益化,大力推行預(yù)算定額管理和第三方審核把關(guān),嚴格控制支出,采用作業(yè)成本法、成本倒算法等精益技術(shù),消除一切“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象,以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率達到經(jīng)濟、安全雙重效益最大化。

七、加大力度做好與股東及主業(yè)各部門的溝通工作

合規(guī)的前提下,想方設(shè)法爭取主業(yè)各方面的理解和支持,以主業(yè)為后盾搶占更多的外部市場份額,實現(xiàn)多經(jīng)與主業(yè)共榮、共存、共贏。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,主動改進服務(wù)方式。牢固樹立服務(wù)主業(yè)、支持主業(yè)發(fā)展就是支持自身發(fā)展的思想,貼近主業(yè),加強與各部門信息溝通與工作交流,建立完善的溝通反饋渠道和機制,及時了解主業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的服務(wù)需求,積極有效地為主業(yè)發(fā)展排憂解難;定期走訪主業(yè)各部門,主動征求各部門意見,主動改進工作,強化管理和服務(wù),提高內(nèi)部市場的綜合滿意度和認知度;只有主業(yè)發(fā)展了、效益提高了、實力增強了,才能更好地為多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)揮積極的推動和保障作用。

(二)加強聯(lián)系,規(guī)范治理。按照《公司法》和公司章程加強與股東的溝通交流和良性互動,認真履行投資回報義務(wù),不斷完善運作機制,強化公司治理,推動科學(xué)決策,促進穩(wěn)健經(jīng)營,切實維護公司和股東的利益;

(三)積極主動,爭創(chuàng)收益。增強工作主動性,積極主動聯(lián)系,多方面積極協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢與有效資源,在遵守集團公司有關(guān)規(guī)定的前提下設(shè)法承攬更多的業(yè)務(wù)和服務(wù),延伸服務(wù)領(lǐng)域,增強自我發(fā)展能力,同時要切實做好各項業(yè)務(wù)收入的定期結(jié)算工作,提高結(jié)付率,保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

八、加強黨建和思想政治工作,爭創(chuàng)新優(yōu)勢

面對新形勢新挑戰(zhàn),我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷強化和改進企業(yè)黨建和思想政治工作,為推動企業(yè)持續(xù)經(jīng)營提供保障支持,形成新優(yōu)勢。

積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要把創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為全年黨建工作的主線,圍繞企業(yè)發(fā)展中心環(huán)節(jié)開展豐富多彩的系列活動,廣泛吸引員工群眾積極參與,通過創(chuàng)優(yōu)爭先活動,致力于把支部建成堡壘,把黨員樹為旗幟,發(fā)揮好黨支部的凝心聚力和廣大黨員的先鋒模范作用;要充分發(fā)揮好思想政治工作在企業(yè)改革中的重要作用。以真誠的態(tài)度、細致的工作,及時化解員工的疑惑和憂慮,凝聚人心,共同前進。

重點強化員工執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)至關(guān)重要。今年我們將把提升執(zhí)行力作為隊伍建設(shè)的重點來抓。進一步增強執(zhí)行意識,引導(dǎo)廣大員工爭做執(zhí)行決策、制度的宣傳者、落實者和帶動者。要依靠有效決策,夯實執(zhí)行的基礎(chǔ);依靠素質(zhì)提升,增強執(zhí)行的能力;依靠制度約束,加強對執(zhí)行的考核,做到有令則行、有禁則止,求真務(wù)實把各項工作一抓到底,抓出成效。

大力推進黨風廉政建設(shè)。廣大員工特別是黨員干部要牢固樹立艱苦奮斗,廉潔從業(yè)過緊日子的思想,多管齊下,通過強化教育、制度建設(shè)、嚴查快處,切實提高黨員干部的自我約束意識,努力形成風清氣正的良好氛圍。發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持走群眾路線,拓寬群眾各種訴求渠道,強化群眾監(jiān)督;健全包括決策、執(zhí)行等經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督機制,重點突出對人、財、物管理和使用的監(jiān)督,促進企業(yè)健康良好發(fā)展。

還面臨種種問題與挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子和全體員工,要繼續(xù)本著勤勉盡責、嚴格自律、誠實守信的態(tài)度,依法經(jīng)營、規(guī)范運作、科學(xué)治理,創(chuàng)造股東、企業(yè)、員工共贏局面。

x年十二月二十六日

推薦產(chǎn)品規(guī)劃之競爭心得體會報告八

訂立合同雙方:

購貨單位:____________,以下簡稱甲方;

供貨單位:____________,以下簡稱乙方。

為了增強甲乙雙方的責任感,加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。

第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量

1.產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格:_____________。(應(yīng)注明產(chǎn)品的牌號或商標)

2.產(chǎn)品的技術(shù)標準(包括質(zhì)量要求),按下列第_______項執(zhí)行:

(1)按國家標準執(zhí)行;

(2)無國家標準而有部頒標準的,按部頒標準執(zhí)行;

(3)無國家和部頒標準的,按企業(yè)標準執(zhí)行;

(4)沒有上述標準的,或雖有上述標準,但需方有特殊要求的,按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。

(在合同中必須寫明執(zhí)行的標準代號、編號和標準名稱。對成套產(chǎn)品,合同中要明確規(guī)定附件的質(zhì)量要求;對某些必須安裝運轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,除產(chǎn)管部門另有規(guī)定外,合同中應(yīng)具體規(guī)定提出質(zhì)量異改的條件和時間;實行抽檢驗質(zhì)量的產(chǎn)品,合同中應(yīng)注明采用的抽樣標準或抽驗方法和比例;在商定技術(shù)條件后需要封存樣品的,應(yīng)當由當事人雙方共同封存,分別保管,作檢驗的依據(jù)。)

第二條產(chǎn)品的數(shù)量和計量單位、計量方法

1.產(chǎn)品的數(shù)量:__________________。

2.計量單位、計量方法:______________。

(國家或主管部門有計量方法規(guī)定的,按國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行;國家或主管部門無規(guī)定的,由甲乙雙方商定。對機電設(shè)務(wù),必要時應(yīng)當在合同中明確規(guī)定隨主機的輔機、附件、配套的產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對成套供應(yīng)的產(chǎn)品,應(yīng)當明確成套供應(yīng)的范圍,并提出成套供應(yīng)清單。)

3.產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法:________。

第三條產(chǎn)品的包裝標準和包裝物的供應(yīng)與回收______________。

(產(chǎn)品的包裝,國家或業(yè)務(wù)主管部門有技術(shù)規(guī)定的,按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行;國家與業(yè)務(wù)主管部門無技術(shù)規(guī)定的,由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物,除國家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外,應(yīng)由乙方負責供應(yīng)??梢远啻问褂玫陌b物,應(yīng)按有關(guān)主管部門制訂的包裝物回收辦法執(zhí)行;有關(guān)主管部門無規(guī)定的,由甲乙雙方商定包裝物回收辦,作為合同附件。產(chǎn)品的包裝費用,除國家另有規(guī)定者外,不得向甲方另外收取。如果甲方有特殊要求的,雙方應(yīng)當在合同中商定,其包裝費超過原定標準的,超過部分由甲方負擔;其包裝費低于原定標準的,相應(yīng)降低產(chǎn)品價格。)

第四條產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點(包括專用線、碼頭)

1.產(chǎn)品的交貨單位_________。

2.交貨方法,按下列第_______項執(zhí)行:

(1)乙方送貨(國家主管部門規(guī)定有送貨辦法的,按規(guī)定的辦法執(zhí)行;沒有規(guī)定送貨辦法的,按甲乙協(xié)議執(zhí)行);

(2)乙方代運(乙方代辦運輸,應(yīng)充分考慮甲方的要求,商定合理的運輸路線和運輸工具);

(3)甲方自提自運。

3.運輸方式___________________。

4.到貨地點和接貨單位(或接貨人)_____________。

(甲方如要求變更到貨地點或接貨人,應(yīng)在合同規(guī)定的交貨期限〈月份或季度〉前四十天通知乙方,以便乙方編月度要車(船)計劃;必須由甲方派人押送的,應(yīng)在合同中明確規(guī)定;甲乙雙方對產(chǎn)品的運輸和裝卸,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與運輸部門辦理交換手續(xù),作出記錄,雙方簽字,明確甲、乙方和運輸部門的責任。)

第五條產(chǎn)品的交(提)貨期限______________。

(規(guī)定送貨或代運的產(chǎn)品的交貨日期,以甲方發(fā)運產(chǎn)品時承運部門簽發(fā)的戳記日期為準,當事人另有約定者,從約定;合同規(guī)定甲方自提產(chǎn)品的交貨日期,以乙方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準。乙方的提貨通知中,應(yīng)給予甲方必要的途中時間,實際交貨或提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的日期,應(yīng)視為提前或逾期交貨或提貨。)

第六條產(chǎn)品的價格與貨款的結(jié)算

1.產(chǎn)品的價格,按下列第_______項執(zhí)行:

(1)按國家定價執(zhí)行;

(2)應(yīng)由國家定價而尚無定價的產(chǎn)品,按物價主管部門的批準價執(zhí)行;

(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品,或因?qū)Ξa(chǎn)品有特殊技術(shù)要求需要提高或降低價格的,按甲乙雙方的商定價執(zhí)行。

(執(zhí)行國家定價的,在合同規(guī)定的交貨或提貨期內(nèi),遇國家調(diào)整價格時,按交貨時的價格執(zhí)行。逾期交貨的,遇價格上漲時,按原價執(zhí)行;遇價格下降時,按新價執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的,遇價格上漲時,按新價格執(zhí)行;遇價格下降時,按原價執(zhí)行。由于逾期付而發(fā)生調(diào)整價格的差價,由甲乙雙方另行結(jié)算,不在原托收結(jié)算金額中沖抵。執(zhí)行浮動價和協(xié)商定價的,按合同規(guī)定的價格執(zhí)行。)

2.產(chǎn)品貨款的結(jié)算:產(chǎn)品的貨款、實際支付的運雜費和其它費用的結(jié)算,按照中國人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。

(用托收承付方式結(jié)算的,合同中應(yīng)注明驗單付款或驗貨付款。驗貨付款的承付期限一般為十天,從運輸部門向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當事人在合同中約定縮短或延長驗貨期限的,應(yīng)當在托收憑證上寫明,銀行從其規(guī)定。)

第七條驗收方法__________。

(合同應(yīng)明確規(guī)定:1.驗收時間;2.驗收手段;3.驗收標準;4.由誰負責驗收和試驗;5.在驗收中發(fā)生糾紛后,由哪一級主管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查機關(guān)執(zhí)行仲裁等等。)

第八條對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法

1.甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定,應(yīng)一面妥為保管,一面在__天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi),甲方有權(quán)拒付不符合同規(guī)定部分的貨款。

2.如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的,視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。

3.甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得提出異議。

4.乙方在接到需方書面異議后,應(yīng)在十天內(nèi)(另有規(guī)定或當事人另行商定期限者除外)負責處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

(甲方提出的書面異議中,應(yīng)說明合同號、運單號、車或船只、發(fā)貨和到貨日期;說明不符合規(guī)定的產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、花色、標志、牌號、批號、合格證或質(zhì)量保證書號、數(shù)量、包裝、檢驗方法、檢驗情況和檢驗證明;提出不符合規(guī)定的產(chǎn)品的處理意見,以及當事人雙方商定的必須說明的事項。)

第九條乙方的違約責任

1.乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的_________%(________________產(chǎn)品的幅度為1-5%,專用產(chǎn)品的幅度為10-30%)的違約金。

2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合同規(guī)定的,如果甲方同意利用,應(yīng)當按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的,按不能交貨處理。

3.乙方因產(chǎn)品包裝不符合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負責返修或重新包裝,并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,方應(yīng)當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的,乙方應(yīng)當負責賠償。

4.乙方逾期交貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。

5.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合同規(guī)定的產(chǎn)品,甲方在代保管期內(nèi)實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應(yīng)當由乙方承擔。

6.產(chǎn)品錯發(fā)到貨地點或接貨人的,乙方除應(yīng)負責運交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人外,還應(yīng)承擔甲方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意,單方面改變運輸路線和運輸工具的,應(yīng)當承擔由此增加的費用。

7.乙方提前交貨的,甲方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時間付款;合同規(guī)定自提的,甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)照數(shù)補交,并負逾期交貨責任;甲方不再需要的,應(yīng)當在接到乙方通知后十五天內(nèi)通知乙方,辦理解除合同手續(xù),逾期不答復(fù)的,視為同意發(fā)貨。

第十條甲方的違約責任

1.甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款_________%(________________產(chǎn)品的幅度為1-5%,專用產(chǎn)品的幅度為15-30%)的違約金。

2.甲方未按合同規(guī)定的時間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)資料或包裝物的,除交貨日期得順延外,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按順延交貨部分貨款計算,向乙方償付順延交貨的違約金;如果不能提供的,按中途退貨處理。

3.甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貸的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計算,向乙方償付逾期提貨的違約金,并承擔乙方實際支付的代為保管、保養(yǎng)的費用。

4.甲方逾期付款的,應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

5.甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應(yīng)當承擔由此造成的損失和運輸部門的罰款。

6.甲方如錯填到貨地點或接貨人,或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議,應(yīng)承擔乙方因此所受的損失。

第十一條不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑谌〉糜嘘P(guān)主管機關(guān)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分全部免予承擔違約責任。

第十二條其它____。

按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟損失,應(yīng)當在明確責任后十天內(nèi),按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。

本合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應(yīng)當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調(diào)解或者向工商行政管理機關(guān)設(shè)立的經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向人民法院起訴。

本合自____________年________月____日起生效,合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式_份,分送甲乙雙方的主管部門、銀行(如經(jīng)公證或簽證,應(yīng)送公證或簽證機關(guān))……等單位各留存一份。

購貨單位(甲方):___________(公章)

代表人:_________________(蓋章)

供貨單位(乙方):___________(公章)

代表人:_________________(蓋章)

您可能關(guān)注的文檔