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環(huán)衛(wèi)稽核工作心得體會報告 環(huán)衛(wèi)稽核工作心得體會報告怎么寫(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 16:19:14 頁碼:9
環(huán)衛(wèi)稽核工作心得體會報告 環(huán)衛(wèi)稽核工作心得體會報告怎么寫(三篇)
2023-01-06 16:19:14    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)稽核工作心得體會報告一

大家好!

我演講的題目是《一個環(huán)衛(wèi)者的心聲》。

“清晨東方未見光,寒氣襲人透心涼。千家萬戶尚熟睡,環(huán)衛(wèi)工人已上崗。手握笤帚掃垃圾,推著車子串街巷。一人負(fù)責(zé)一大片,保持市容潔又亮。愛業(yè)勤勞最辛苦,社會各界都贊揚(yáng)?!?/p>

這首詩的作者是一位白發(fā)蒼蒼的老人,他叫郎長祿今年71歲,是位退休干部。

“那是一個盛夏中午,我正在家中享受空調(diào),真是好舒服??墒菋寢屛形胰ベI飲料,我只好出門了。夏日炎炎似火燒,樹上知了叫不停。當(dāng)我剛走出巷子,又看見了一個熟悉的背影。他那雙被太陽曬黑的雙手握著手中的掃把吃力地掃著,背心已經(jīng)濕透,可他的臉上仍然掛著自豪和滿足,只是嘴邊更多了一份堅定。世界上有300多種職業(yè),他們卻選擇了最臟最累的工作!環(huán)衛(wèi)工人!我贊美你。這個世界因?yàn)槟愣兊拿利??!?/p>

這是一個小學(xué)三年級學(xué)生的作文,她叫歐陽紫月今年8歲。

我也是一個環(huán)衛(wèi)工人。我叫古樹茂,是石排埔心的一名普通的環(huán)衛(wèi)工人。十八年前我攜著妻子從廣西北流來到石排這片熱土,從此便與石排的環(huán)衛(wèi)事業(yè)結(jié)下不解之緣。十八年,6500多個日日夜夜,風(fēng)里來,雨里去,傷也好,病也好,到底付出了多少心血和汗水,掃去了多少塵埃和垃圾,沒有人知道。只是青春年華走了,留下的是兩鬢霜發(fā)。有人說:“老古,你老了。該退休回家歇歇了?!笔前?,十八年背井離鄉(xiāng),朋友們,當(dāng)看到大家團(tuán)團(tuán)圓圓,共度中秋的時候,當(dāng)大家其樂融融,喜迎新春的時候,當(dāng)大家喜氣洋洋,歡慶佳節(jié)的時候,我多想回家看看,多想陪著年邁的媽媽說說話,多想把咱家的四間土坯房也打掃打掃,多想陪著大女兒一起準(zhǔn)備高考的功課,我盼啊,想啊,可是……每次逢年過節(jié)我們只能通過那直徑不足三毫米的電話線與家人說說話。每次妻子都迫不及待地拿起電話,可是每次放下電話他們都是滿臉淚花??刹粮裳蹨I,又得扛上掃把上工了。

有人說,上天對我們公平嗎?我總說:公平!看看我們美麗的石排公園,看看我們整潔的石排大道,看看我們干干凈凈的利豐廣場,那一棵棵挺拔的棕櫚,那一排排秀氣的女貞,那一陣陣清新的微風(fēng),那一張張燦爛的笑容。哪一樣不凝著我們環(huán)衛(wèi)工人的心血,哪一樣不寫著我們石排環(huán)衛(wèi)事業(yè)的輝煌。這是對我們這些平凡人的最好的贊美。它比獎狀厚,比金杯重,比勛章強(qiáng)!

朋友們,有老人的敬重,有孩子的贊美,還有石排這個美麗大方的衛(wèi)生鎮(zhèn),夠了,再苦再累,我們也值了!謝謝大家!

關(guān)于環(huán)衛(wèi)稽核工作心得體會報告二

在市委、市政府及建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全局干群共同努力,克服了資金緊、任務(wù)重、責(zé)任大的困難,緊緊圍繞建設(shè)局黨委年初工作目標(biāo),科學(xué)謀事干事,積極創(chuàng)先爭優(yōu),并取得了優(yōu)異成績,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報。

一、打好經(jīng)濟(jì)仗,再上新臺階

20__年各項(xiàng)收入總額為563萬元,高于20__年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預(yù)算223萬元,另政府年終補(bǔ)足部分50萬元未計其列。

20__年,各項(xiàng)總支出為630萬元,其中:工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元),福利60萬元,各項(xiàng)上繳5萬元,招待費(fèi)11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費(fèi)為70萬元,修理費(fèi)30萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元,其他各項(xiàng)開支32萬元。

財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀,制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù),積極開拓費(fèi)源,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。

二、借好“五創(chuàng)”風(fēng),打造新臨湘

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺階,就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

(一)、服務(wù)范圍不斷拓展

清掃面積達(dá)到100多萬平方米,在20__年增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上,日清運(yùn)210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。

(二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善

在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開工。

(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì),首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量,并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配,實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”,保潔時間達(dá)到18小時,清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。二是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責(zé)任到人到崗,嚴(yán)格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察,并定期進(jìn)行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

三、踐行“兩維護(hù)”,建設(shè)新環(huán)衛(wèi)

垃圾無害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的事實(shí)工程,節(jié)能減排在當(dāng)下,低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。我們在項(xiàng)目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實(shí)際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;自來水免費(fèi)接通,且每人每月免費(fèi)提供3噸自來水;另對部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。維護(hù)群眾利益,維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

四、創(chuàng)建兩文明,樹立新風(fēng)尚

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽(yù)。一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。機(jī)關(guān)工作不斷改觀,機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?!?、學(xué)“xx普法”、學(xué)習(xí)兩個維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動,開展了籃球賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢,加強(qiáng)了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責(zé)任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零(節(jié)育率100%)。

五、研究新形勢,規(guī)劃新未來

我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元,其中財政預(yù)算撥款223萬元,收費(fèi)收入340萬元。另外,政府年終補(bǔ)算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。也就是說,由于經(jīng)費(fèi)不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊建設(shè)不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無法更新,特別是車輛都無法及時修理與更換,給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

以上是我單位20__年工作總結(jié),我們堅信在市委、市政府及建設(shè)局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)稽核工作心得體會報告三

我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo),以推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn),細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:

一、科學(xué)謀劃,試點(diǎn)破題,穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點(diǎn)工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進(jìn)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),開闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合實(shí)際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《運(yùn)河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施方案》,確定了“試點(diǎn)先行,穩(wěn)步推廣”的工作思路,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點(diǎn),并召開了試點(diǎn)啟動會,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點(diǎn)組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個試點(diǎn)于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。

2、示范引路,擴(kuò)大效應(yīng)。試點(diǎn)工作取得成功后,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點(diǎn)社區(qū)、城中村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行溝通交流,最終擬確定15個示范點(diǎn)。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)工作推進(jìn)會,對示范點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機(jī)械對垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊伍,對清理后的道路、小區(qū)進(jìn)行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20000余方,組織義務(wù)勞動800余人次。截至目前,朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場、朝陽西社區(qū)、北大院、機(jī)床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個示范點(diǎn)已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。

3、廣泛宣傳,大力發(fā)動。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進(jìn)行綜合報道,組織示范點(diǎn)利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳,共粉刷永久性標(biāo)語120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動,切實(shí)增強(qiáng)居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。

4、配齊設(shè)施,強(qiáng)化管理。在集中整治的同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進(jìn)行實(shí)地崗前培訓(xùn),按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標(biāo)、履行政府采購程序購進(jìn)垃圾桶500個,三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運(yùn)隊管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,實(shí)行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。

二、突出重點(diǎn),多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。

1、臟亂整治月活動成效顯著。按照上級統(tǒng)一部署,把4月份作為城市環(huán)境臟亂整治月,制定方案,召開動員大會,在各條主次干道、廣場、小區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)等人員流動性較大和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域,懸掛環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語50余條,讓廣大群眾參與到治理工作中來。加強(qiáng)全天候保潔力度,針對各大路口、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等服務(wù)區(qū)產(chǎn)生垃圾量大等具體情況,由原來的12小時保潔延長至16小時,主次干道保潔在原來的基礎(chǔ)上向兩側(cè)可視范圍內(nèi)延伸30——50米。加大“快速反應(yīng)隊伍”巡回密度,安排2部鏟車、4部垃圾清運(yùn)車和6名工作人員,24小時待命,對主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角進(jìn)行全天候拉網(wǎng)式排查,將作業(yè)范圍延伸至各小街巷,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。共清理死角220余處,清理垃圾3600余方,解決群眾求助23次,支援社區(qū)60余次,活動月取得明顯成效,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步提升。

2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認(rèn)真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗(yàn)工作成效的良機(jī)。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動全天候保潔機(jī)制,迎檢期間清運(yùn)隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。

3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺工作,在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺指揮中心派遣的各項(xiàng)任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎罰措施,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20__年10月1日正式運(yùn)行以來,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來總計處理4620件,達(dá)到結(jié)案率98%以上,為切實(shí)提高城市精細(xì)化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可。

4、路段承包不斷拓展。從20__年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運(yùn)作的路段內(nèi)部承包以來,經(jīng)過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,制定科學(xué)合理的承包方案,堅持維護(hù)職工合法權(quán)益、實(shí)行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn)。實(shí)施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時整改作業(yè)存在問題,強(qiáng)化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感,樹立了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

三、穩(wěn)中求進(jìn),警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。

1、車輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點(diǎn),制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺車輛有專人維護(hù)保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進(jìn)行車輛及裝備檢查,尤其對車輛的.動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

2、保障場站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,對各種設(shè)施及用電情況進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零事故”。

3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進(jìn)行了消防演練,時刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負(fù)責(zé)人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進(jìn)行檢查,時刻掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置。

四、強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)行,日常工作再上新臺階

確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道“一掃兩?!薄⒅攸c(diǎn)路段實(shí)行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個垃圾箱的垃圾清運(yùn)工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運(yùn)輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運(yùn)西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

五、理清思路,強(qiáng)化措施,不斷促進(jìn)下半年工作上水平

1、擴(kuò)點(diǎn)帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)建設(shè),確保7月中旬前完成15個示范點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)管理日?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強(qiáng)監(jiān)管,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強(qiáng)化治理,對小南門步行街實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺等重點(diǎn)工作。

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