方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用 方向控制回路原理(九篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用一

在工作方面，這一年里，我不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。我積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)局方下發(fā)的各種規(guī)章制度及文件并編寫各項(xiàng)安全業(yè)務(wù)通告。在每天的工作中，和駐場各單位，一線作業(yè)人員隨時(shí)保持溝通和交流，提高員工的安全責(zé)任意識。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。平日我心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。我在平日工作中注重細(xì)節(jié)，及時(shí)做好各項(xiàng)臺賬記錄。

在思想方面，我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。幾年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十九大大報(bào)告等重要資料，不斷解放思想，更新觀念，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟。

下面，我剖析自己各方面存在的問題和不足，并提出整改措施和努力方向，請大家批評指正。

1、政治思想意識不夠強(qiáng)。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。

2、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。對待工作不只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，缺乏創(chuàng)新精神，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。

3、創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點(diǎn)。可能就是個(gè)人性格的問題，不會很大膽的表達(dá)自己的想法，或者就是不會去重視這個(gè)創(chuàng)新問題，而自身不會在問題出現(xiàn)時(shí)，想辦法解決尋求更好的路徑。

我決心通過這次批評與自我批評，找準(zhǔn)原因，捉住產(chǎn)生問題的根源，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作，努力克服自己存在的不足，要按照黨章和“六個(gè)堅(jiān)持”的要求來審閱自己，規(guī)范自己，嚴(yán)格要求自己。

一是要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。詳細(xì)到實(shí)際工作上，就要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體鋪排部署上，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨支部制定的工作決議計(jì)劃，立足本職崗位，為本學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是要不斷學(xué)習(xí)把握科學(xué)文化知識，特別是要把握本職工作需要的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，精益求精工作手段和工作方式，努力勤奮工作，積極鉆研業(yè)務(wù)知識，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)本職工作，要不斷進(jìn)步運(yùn)用馬克思主義態(tài)度、觀點(diǎn)和方法指導(dǎo)工作的能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。

三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要努力做到善于克服消極思維、克服浮躁情緒，迎難而上，積極工作；善于對碰到的問題進(jìn)行理性思索；根據(jù)自身工作特點(diǎn)，不斷完善和進(jìn)步自己，踏踏實(shí)實(shí)的投入到工作中去。

四是要堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，勇于批評和自我批評，勇于糾正工作中的錯(cuò)誤與不正之風(fēng)，自我批評立場要誠懇，努力從思惟深處挖掘自己的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和意識，精益求精工作方法；同時(shí)要在日常的工作中多與同道們交流，多溝通。

五是牢固樹立全心意為人民服務(wù)的思惟。切實(shí)把工作做好、做深、做細(xì)、做實(shí)，讓黨組織放心，讓群眾滿足。通過實(shí)踐，從大局出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，要善于發(fā)現(xiàn)新問題，積極探索新情況，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決在工作中存在的實(shí)際問題。

在今后的工作中，我要加倍努力，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭為黨為人民多做貢獻(xiàn)。

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用二

截止到20xx年12月24日，143079位物流管理專業(yè)畢業(yè)生的平均薪資為3664元，其中10年以上工資1000元，0-2年工資3131元，應(yīng)屆畢業(yè)生工資3757元，3-5年工資4291元，6-7年工資6586元，8-10年工資7966元。

招聘要求

針對物流管理專業(yè)，招聘企業(yè)給出的工資面議最多，占比84%；不限工作經(jīng)驗(yàn)要求的最多，占比36%；大專學(xué)歷要求的最多，占比47%。

現(xiàn)代物流管理是大學(xué)開設(shè)的一門專業(yè)課程。物流管理專業(yè)為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要，培養(yǎng)學(xué)生具有扎實(shí)的管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)基礎(chǔ)知識，較高的英語水平和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能，具有在掌握工科基礎(chǔ)知識的前提下，熟悉法規(guī)，掌握現(xiàn)代物流管理理論、信息系統(tǒng)的手段、方法，具備物流管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等較強(qiáng)實(shí)務(wù)運(yùn)作能力，成為高級現(xiàn)代物流管理人才。物流管理就業(yè)方向與就業(yè)前景的分析，希望能夠幫到大家！

現(xiàn)代物流被企業(yè)界稱為“尚未開發(fā)的新大陸”和“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的加速器”。20世紀(jì)80年代以來，在美國、日本、歐洲的企業(yè)界流行一種形象和通俗的說法：把采取各種辦法降低物資消耗稱為企業(yè)“第一利潤源泉”，把千方百計(jì)提高勞動生產(chǎn)率稱為“第二利潤源泉”，把改進(jìn)物流活動稱為“第三利潤源泉”。據(jù)調(diào)查顯示，在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)銷售過程中，僅有10%左右的時(shí)間用于加工和制造，其余90%左右的時(shí)間都用于儲存、裝卸、等待加工和運(yùn)輸。世界銀行統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國家的物流費(fèi)用占gdp的10%左右；研究和開發(fā)物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)最佳物流管理已成為經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理領(lǐng)域中的一個(gè)新熱點(diǎn)和最具挑戰(zhàn)性的課題。

經(jīng)濟(jì)全球化催生了現(xiàn)代物流業(yè)。世界市場中不斷上升的競爭壓力迫使企業(yè)開辟效益增長的新來源，在這樣的背景下，世界產(chǎn)業(yè)象接力棒一樣，在不同的國家和地區(qū)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移，新的國際生產(chǎn)體系逐步形成。例如波音飛機(jī)，雖然最后是在美國西雅圖組裝，但它在70多個(gè)國家生產(chǎn)零部件?，F(xiàn)在國際市場上的競爭就更多地變?yōu)橐钥鐕緸橹鲗?dǎo)的供應(yīng)鏈之間的競爭，或者說是以跨國公司為中心的生產(chǎn)體系之間的競爭，而不再是單個(gè)企業(yè)或廠商之間的競爭。高效率、低成本、網(wǎng)絡(luò)化的物流服務(wù)是供應(yīng)鏈管理的核心。正因?yàn)槿绱耍锪鳂I(yè)被普遍看好為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，物流科學(xué)研究是新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)領(lǐng)域的聚焦點(diǎn)。

據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計(jì)，全國已有30多個(gè)省與城市作出了物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃并出臺了必要的產(chǎn)業(yè)政策，國家發(fā)改委也提出了物流業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策意見。由于有政策的扶持，雖然起步較晚，但物流企業(yè)與企業(yè)物流都開始步入快車道，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。80%企業(yè)物流已開始部分外包，外包的比例與外包的領(lǐng)域?qū)⒅鸩綌U(kuò)大，涌現(xiàn)出包括海爾物流、寶供物流、招商局物流在內(nèi)的優(yōu)秀物流企業(yè)。

物流是一個(gè)新生職業(yè)，目前就業(yè)行情看好，各大成市人才奇缺。現(xiàn)在這個(gè)專業(yè)，市場缺口很大，過去商品從生產(chǎn)到銷售經(jīng)過好幾個(gè)批發(fā)商，運(yùn)輸、管理、倉儲，從一級批發(fā)商到二級，三級批發(fā)商層層剝皮?，F(xiàn)在，信息一點(diǎn)，就能通過物流公司配貨，大大減少中間環(huán)節(jié)，降低企業(yè)成本，所以物流專業(yè)很有發(fā)展前途。

物流管理指在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中從事運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送、信息和服務(wù)等物流活動中的管理人員。就業(yè)范圍廣，可到交通運(yùn)輸(民航、遠(yuǎn)洋、鐵路、地鐵、公路、水運(yùn)等)、現(xiàn)代商貿(mào)(連鎖、超市、配送、特許經(jīng)營等)、郵政、速遞、國際貿(mào)易、港口、機(jī)場、物流園區(qū)、商檢、海關(guān)、信息產(chǎn)業(yè)、制造企業(yè)、國際貨物代理等各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)、部門工作。

物流人才被國家列為12種稀缺人才：因?yàn)槲锪鞴芾砺浜筇唷⒁驗(yàn)樾袠I(yè)發(fā)展太快、更因?yàn)槿鄙賹I(yè)人才培養(yǎng)體系!落后，意味機(jī)遇；稀缺，意味高薪；專業(yè)，意味長期的職業(yè)發(fā)展保證!無論在工業(yè)、商業(yè)或?qū)I(yè)物流企業(yè)，物流人才都將獲得廣闊的職業(yè)發(fā)展空間!

業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家，很少受過專業(yè)的培訓(xùn)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加速，物流業(yè)在我國作為一種新興的行業(yè)，物流業(yè)正在成為我國經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)物流管理就業(yè)方向與就業(yè)前景物流管理就業(yè)方向與就業(yè)前景。我國物流產(chǎn)業(yè)興起于上世紀(jì)90年代。目前我國物流市場規(guī)模已達(dá)2400億元，且以每年30的速度快速增長。而我國物流人才卻極度匱乏，目前各類大專院校物流專業(yè)年培養(yǎng)規(guī)模在5000人左右，估計(jì)缺口達(dá)600多萬人現(xiàn)代物流業(yè)正以驚人的速度在迅速形成，培養(yǎng)大批既有真才實(shí)學(xué)又符合物流行業(yè)發(fā)展要求的專業(yè)化人才成為當(dāng)務(wù)之急。目前北京物流人才缺口20萬，對于想從事物流行業(yè)的人來說不能不算是一個(gè)喜訊。當(dāng)前我國的物流業(yè)正處于迅速發(fā)展的時(shí)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海從事物流行業(yè)的人員只有不到10萬人，人才缺口達(dá)到50萬，在上海的人才開發(fā)目錄中，物流人才被列為12種緊缺人才之一。

既然你學(xué)物流的，必然知道物流學(xué)的知識涉及到整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，也就是說整個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)，只要涉及到物(其實(shí)現(xiàn)在還有信息流和資金流)都能做。例如，貨代，倉管，郵局，快遞，超市備貨，市場部，銷售部，推銷等物流業(yè)初期都可以做，只是普遍工作等級較低，收入不高，門檻低，誰都能做，但是不可否認(rèn)這樣的工作很鍛煉人，會交涉，會打人際關(guān)系最主要，我很多同學(xué)在倉庫管理，貨代業(yè)務(wù)員，船公司業(yè)務(wù)員，超市備貨管理，海關(guān)商檢等等，工資一般也就1000來塊錢，多點(diǎn)么2000+。

物流業(yè)高水準(zhǔn)的舉例來說就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)類了，erp管理，報(bào)關(guān)報(bào)檢，海關(guān)，物流規(guī)劃等整體規(guī)劃的工作，這個(gè)要不是擠破頭皮就是沒工作經(jīng)驗(yàn)和對行業(yè)的深刻認(rèn)識是不行的。(08屆畢業(yè)生從事采購，月薪6000+)。還是老話，外語很重要，可以先找份相關(guān)合適工作，邊上班同時(shí)去考點(diǎn)證什么的，慢慢就會找到自己的發(fā)展方向。

然而，作為新興產(chǎn)業(yè)，由于準(zhǔn)入條件較低，人員素質(zhì)良莠不齊，整個(gè)物流行業(yè)的薪酬水平和其他行業(yè)相比沒有明顯優(yōu)勢?，F(xiàn)在在職的物流從業(yè)人員基本上都是負(fù)責(zé)倉儲和貨物流通的最基礎(chǔ)的職員，這些物流從業(yè)人員中受過系統(tǒng)職業(yè)教育的人相對很少。而懂得物流信息化的人更是難尋，因?yàn)閷ξ锪餍畔⒒瞬诺囊笫且私庹麄€(gè)物流的過程，能通過it的技術(shù)把不同的系統(tǒng)無縫地連接在一起，滿足不同客戶的特定需要。

從長遠(yuǎn)來看，在行業(yè)逐步成熟、人才素質(zhì)越來越高的前提下，社會對物流行業(yè)的整體需求持續(xù)增長，業(yè)內(nèi)核心崗位的薪酬會有大幅增長。目前國內(nèi)物流人才的短缺，并不是總量上的短缺，而是掌握現(xiàn)代物流管理技術(shù)的實(shí)用型人才的短缺，也就是懂得建立在信息系統(tǒng)平臺上物流供應(yīng)鏈管理的綜合性人才的短缺。

在國外先進(jìn)的管理和技術(shù)的巨大的競爭壓力下，國內(nèi)物流業(yè)不得不采取各種手段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，而物流信息作為能顯著提高經(jīng)營效率，在一定成本條件下，能為客戶提供更好的服務(wù)，已日益得到企業(yè)經(jīng)營者的重視；越來越多的物流企業(yè)或企業(yè)物流部門把信息技術(shù)作為提升自己競爭力的法寶之一，他們把信息系統(tǒng)對內(nèi)作為作業(yè)的必須平臺，對外，將必要的客戶關(guān)心的數(shù)據(jù)與客戶進(jìn)行共享。因此，未來作為物流從業(yè)人者，無論是業(yè)務(wù)操作人員還是一般管理人員或高層管理者，都必須掌握物流信息技術(shù)這一項(xiàng)物流關(guān)鍵核心技能。

從目前物流人才市場實(shí)際情況來看，這種具有復(fù)合物流技能的人才非常少，可以說是彌足珍貴。不但物流企業(yè)的管理人員需要掌握物流信息技能，物流操作層面的人員更需要懂得怎樣使用信息系統(tǒng)，特別是在以信息技術(shù)為平臺進(jìn)行流程優(yōu)化和改造后的企業(yè)，需要嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)的要求規(guī)范作業(yè)，因此，物流行業(yè)對掌握物流信息技能人才的需求缺口越來越大。物流信息業(yè)務(wù)從業(yè)人員作為物流業(yè)務(wù)處理中不可缺少的經(jīng)濟(jì)活動主體已初步形成了一個(gè)新的職業(yè)群體，作為物流職場的新貴物流信息管理師正在誕生，將在物流企業(yè)中發(fā)揮著越來越大的作用。

物流是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，被業(yè)界稱為“尚未開墾的新大陸”。根據(jù)調(diào)查，物流人才是全國12種緊缺人才之一。到2010年我國大專以上物流人才的年需求量約為30萬-40萬人，而目前各類大專院校物流專業(yè)年培養(yǎng)規(guī)模約為5000人左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要。中國一體化的物流服務(wù)是一個(gè)新的發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)未來10年內(nèi)物流服務(wù)收入將達(dá)到20%的增長幅度。世界500強(qiáng)企業(yè)中有400多家進(jìn)入中國市場，這對現(xiàn)代物流系統(tǒng)的需要會越來越大，對物流服務(wù)水平的要求也越來越高。物流人才特別是中高級管理人才嚴(yán)重短缺，毋庸置疑物流專業(yè)將成為又一個(gè)熱門職業(yè)。

有真才實(shí)學(xué)的物流本科畢業(yè)生就業(yè)前景是普遍被看好的。

據(jù)了解，目前最為搶手的物流人才，是那些掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、運(yùn)輸與物流理論和技能，且具有扎實(shí)英語能力的國際貿(mào)易運(yùn)輸及物流經(jīng)營型人才，他們的年薪最高可達(dá)100萬元。全球最大的貨運(yùn)公司之一美國萬絡(luò)環(huán)球公司副總裁卡扎瑞預(yù)測，“中國物流業(yè)預(yù)計(jì)未來10年內(nèi)相關(guān)服務(wù)收入將保持20%的年增長速度?！北本┛萍即髮W(xué)教授、物流研究所所長吳清一認(rèn)為，中國現(xiàn)代物流發(fā)展尚處于起步階段，配送體系不健全，但隨著電子商務(wù)的普及，物流市場潛力和發(fā)展前景十分廣闊。

(1)可服務(wù)于政府行政管理部門，從事物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市(地區(qū))物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、城市(地區(qū))物流信息平臺規(guī)劃、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策規(guī)劃等。

(2)可服務(wù)服務(wù)于物流企業(yè)，從事其發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營與管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流解決方案設(shè)計(jì)、物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理物流項(xiàng)目管理、庫存戰(zhàn)略管理、國際物流管理等。

(3)可服務(wù)服務(wù)于生產(chǎn)企業(yè)，從事采購與供應(yīng)的`物流戰(zhàn)略規(guī)劃、車間布局設(shè)計(jì)與生產(chǎn)調(diào)度、供應(yīng)鏈的規(guī)劃、組織與控制及物流裝備設(shè)施的設(shè)計(jì)、制造等工作物流管理就業(yè)方向與就業(yè)前景職業(yè)規(guī)劃。

物流專業(yè)就業(yè)前景主要到企業(yè)或事業(yè)單位中從事生產(chǎn)管理(包括生產(chǎn)企業(yè)資源計(jì)劃、物流、調(diào)度、組織與控制)、經(jīng)營管理、技術(shù)管理與質(zhì)量管理等方面的工作。從事工商企業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和物流相關(guān)部門社會物流、綠色物流方面的工程策劃、倉儲、配送、裝卸等工程技術(shù)設(shè)計(jì)、裝備選型與開發(fā)應(yīng)用、管理和營運(yùn)等工作。到第三方物流企業(yè)、港務(wù)局、物流區(qū)、汽車制造、硅谷或光谷、計(jì)算機(jī)廠、煙草廠、港機(jī)廠、造船廠、鋼鐵冶金、起重運(yùn)輸及工程機(jī)械廠、交通運(yùn)輸、航運(yùn)及航務(wù)部門和科研設(shè)計(jì)院所、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、大專院校等單位從事專業(yè)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)管理和教學(xué)科研工作。

據(jù)智聯(lián)招聘最新發(fā)布的網(wǎng)上人才招聘的數(shù)據(jù)顯示，隨著2008年北京奧運(yùn)會和2010年上海世博會的臨近，到2010年我國本科以上物流人才的需求量約為30萬~40萬人，而目前各類大專院校物流專業(yè)年培養(yǎng)規(guī)模在5000人左右，物流規(guī)劃咨詢、物流外向型國際、物流科研這三種人才在業(yè)內(nèi)最為缺乏。

物流被業(yè)界稱為“第三利潤源”、被媒體稱為“21世紀(jì)最大的行業(yè)”、被老百姓稱為“金飯碗”。那么，撐起這個(gè)“金飯碗”的物流專業(yè)人士們的身價(jià)究竟有多高?

在目前的國內(nèi)物流行業(yè)內(nèi)，人才需求分布情況是：負(fù)責(zé)倉儲和貨物流通的是最基礎(chǔ)的職位，這部分從業(yè)者比較多，但幾乎都不是物流專業(yè)人才，他們的年收入在1萬至2萬元；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和管理的經(jīng)理是中級的職位，這部分人大多也不是物流專業(yè)人才都是有一定經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，他們的年收入在3萬至5萬元；出色的高級經(jīng)理和總監(jiān)是最缺乏的，他們的年收入在幾十萬元以上

數(shù)據(jù)顯示，在物流業(yè)相對比較發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州、深圳四地，儲運(yùn)經(jīng)理年薪中位數(shù)在10-12.7萬元左右，高位數(shù)在21-26萬元左右；進(jìn)出口事務(wù)主管(商務(wù)職能)年薪中位數(shù)在5.8-6.6萬元左右，高位數(shù)在8.1-9.5萬元左右；而一般的物流管理員(it行業(yè))年薪中位數(shù)則在5.3-6.2萬元之間，高者能達(dá)到17-20萬元左右。

外地：高額年薪，有價(jià)無市

由于現(xiàn)代物流概念進(jìn)入中國較晚，只有近10年的時(shí)間，所以發(fā)展速度十分緩慢，這就直接導(dǎo)致了物流人才的缺損。

去年9月以來，國內(nèi)各大城市的人才招聘會上，物流專業(yè)人才成為企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。一些知名物流企業(yè)動輒開出30萬年薪的高價(jià)公開招聘物流經(jīng)理，物流策劃師等物流行業(yè)的高級人才也被打出“10萬年薪起價(jià)”的招牌，國際化物流經(jīng)理層已成為職業(yè)金領(lǐng)階層。

在北京首屆物流人才專場招聘會上，40余家企業(yè)以高薪爭相聘請“現(xiàn)代物流主管人才”，其中，最高年薪達(dá)到60萬元，國有物流公司的年薪開價(jià)20萬元以上，民營物流企業(yè)開價(jià)30萬元以上，外資物流公司的年薪開價(jià)甚至高達(dá)40萬元以上。

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本網(wǎng)無關(guān)。

物流管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在各級經(jīng)濟(jì)管理部門，工商企業(yè)中從事物流管理工作和與物流相關(guān)的鐵路，航空，港口，倉儲等管理和技術(shù)工作。

就業(yè)崗位

倉庫管理員、倉庫主管、店長、物流經(jīng)理、物流主管、倉管員、物流專員、物流專員助理、采購經(jīng)理、采購主管、銷售經(jīng)理、采購員等。

城市就業(yè)指數(shù)

物流管理專業(yè)就業(yè)崗位最多的地區(qū)是上海。薪酬最高的地區(qū)是北京。

就業(yè)崗位比較多的城市有：上海[7558個(gè)]、廣州[5760個(gè)]、北京[5252個(gè)]、深圳[4213個(gè)]、武漢[2304個(gè)]、杭州[1949個(gè)]、成都[1318個(gè)]、東莞[1216個(gè)]、南京[1216個(gè)]、天津[1111個(gè)]等。

就業(yè)薪酬比較高的城市有：北京[4696元]、上海[4023元]、廈門[3970元]、紹興[3739元]、深圳[3569元]、煙臺[3528元]、泉州[3486元]、蘇州[3463元]、無錫[3444元]、南京[3410元]、大連[3383元]等。

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用三

1、1實(shí)習(xí)目的

（1）鞏固課堂教學(xué)知識，加深對控制測量學(xué)的基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對控制測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用，使所學(xué)知識進(jìn)一步鞏固、深化。

（2）通過實(shí)習(xí)，熟悉并掌握e級gps網(wǎng)、二級導(dǎo)線和二等水準(zhǔn)測量的作業(yè)程序及施測方法。

（3）熟悉水準(zhǔn)儀、gps、全站儀、水準(zhǔn)儀的工作原理。

1、2實(shí)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間

本次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)位于益陽市，從華天大酒店開始沿康復(fù)路至迎賓路交點(diǎn)，向北至團(tuán)圓路交點(diǎn)，以這三個(gè)點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)閉合圈。時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年9月29日

1、3實(shí)習(xí)組織和安排

本次實(shí)習(xí)總共35人，在老師指導(dǎo)下分成5個(gè)大組，每組7人，我們所在的是第四組。所領(lǐng)儀器如下：

工具包1個(gè)（內(nèi)含：記錄板1塊，2m小鋼尺2把，錘子1把）；全站儀（包括電池、充電器）1臺，棱鏡箱2個(gè)，腳架3個(gè)；水準(zhǔn)儀（帶腳架）1臺，水準(zhǔn)尺1對，尺墊2個(gè)。自備：鋼釘（水泥釘），油漆，鉛筆、小刀等文具用品。

1、4實(shí)習(xí)任務(wù)

根據(jù)大地測量技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合測區(qū)自然地理?xiàng)l件的特征，選擇最佳布網(wǎng)方案——e級gps控制網(wǎng)，充分體現(xiàn)布網(wǎng)的高精度和便利性，進(jìn)一步完成二級導(dǎo)線和二等水準(zhǔn)的測量任務(wù)，保證在所規(guī)定的期限內(nèi)完成實(shí)習(xí)所需要完成的任務(wù)。包括：控制網(wǎng)各點(diǎn)坐標(biāo)及高程，導(dǎo)線觀測記錄成果表，附合導(dǎo)線坐標(biāo)計(jì)算表，二等水準(zhǔn)外業(yè)測量記錄表。

1、5執(zhí)行規(guī)范

（gb—50026—20xx）《工程測量規(guī)范》（gbt128987—20xx）《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》《國家一、二級導(dǎo)線測量規(guī)范》

2、1地形條件

測區(qū)地勢高低起伏明顯，路況良好，視野開闊，便于選點(diǎn)和后續(xù)的測量工作。

2、2氣候條件

市境屬亞熱帶大陸性季風(fēng)濕潤氣候，境內(nèi)陽光充足，雨量充沛，氣候溫和，具有氣溫總體偏高、冬暖夏涼明顯、降水年年偏豐、7月多雨成災(zāi)、日照普遍偏少，春寒陰雨突出等特征。年平均氣溫16、1℃—16、9℃。

3平面控制網(wǎng)的布設(shè)及施測

3、1首級網(wǎng)

采用靜態(tài)相對定位方法建立該地區(qū)gps平面控制網(wǎng)，等級為e級。

3、2gps網(wǎng)的布設(shè)原則

gps選點(diǎn)要求：

1、點(diǎn)位的選擇符合技術(shù)設(shè)計(jì)要求，并有利于其他測量手段進(jìn)行擴(kuò)展與聯(lián)測；

2、點(diǎn)位的基礎(chǔ)應(yīng)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固，易于長期保存，并有利于安全作業(yè)；

3、點(diǎn)位應(yīng)視野開闊，被測衛(wèi)星的地坪高度角應(yīng)大于15度。

4、點(diǎn)為應(yīng)遠(yuǎn)離大功率無線電發(fā)射源和高壓輸電線，其距離不得小于50米。

5、附近不應(yīng)有干擾接受衛(wèi)星信號的物體；

6、交通應(yīng)便于作業(yè)。

3、3gps點(diǎn)位選擇原則

由于gps測量觀測站之間不一定要求相互通視，而且網(wǎng)的圖形結(jié)構(gòu)也比較靈活，所以選點(diǎn)工作比常規(guī)控制測量的選點(diǎn)要簡便，應(yīng)遵循以下原則：

1、點(diǎn)位應(yīng)設(shè)在易于安裝接收設(shè)備、視野開闊的較高點(diǎn)上。

2、點(diǎn)位目標(biāo)要顯著，視場周圍15°不應(yīng)有障礙物。

3、點(diǎn)位應(yīng)遠(yuǎn)離大功率無線電發(fā)射源（如電視臺、微波站等），其距離不小于200m；遠(yuǎn)離高壓輸電線和微波無線電信號傳送通道，其距離不得小于50m。

4、點(diǎn)位附近不應(yīng)有大面積水域或不應(yīng)有強(qiáng)烈干擾衛(wèi)星信號接收的物體。

5、點(diǎn)位應(yīng)選在交通方便，有利于其他觀測手段擴(kuò)展與聯(lián)測的地方。

6、地面基礎(chǔ)穩(wěn)定，易于點(diǎn)的保存。

7、選點(diǎn)人員應(yīng)按技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行踏勘，在實(shí)地按要求選點(diǎn)定位。當(dāng)利用舊點(diǎn)時(shí)，應(yīng)對舊點(diǎn)的穩(wěn)定性、完好性，以及覘標(biāo)是否安全、可用性進(jìn)行檢查，符合要求方可利用。

3、4平面控制網(wǎng)的網(wǎng)形布設(shè)及精度分析

本測區(qū)布設(shè)e級gps點(diǎn)4個(gè)，e級網(wǎng)其平均邊長0、391km，最短邊為0、215km，最長邊0、564km，最弱邊邊長相對中誤差為1/27834、e級控制網(wǎng)采用4臺接收機(jī)觀測，分1個(gè)觀測時(shí)段進(jìn)行觀測。網(wǎng)形的布設(shè)和精度分析參考全球定位系統(tǒng)（gps）測量規(guī)范。

3、5選點(diǎn)、埋石方法及情況

1、gps點(diǎn)的標(biāo)石及標(biāo)志規(guī)格

2、各gps點(diǎn)均應(yīng)埋設(shè)永久性的標(biāo)石，埋設(shè)時(shí)坑底填以砂石，搗固夯實(shí)或澆灌混凝土底層。

3、gps點(diǎn)標(biāo)石埋設(shè)所占土地，應(yīng)經(jīng)土地使用者或管理部門同意，依法辦理征地手續(xù)，并辦理測量標(biāo)志委托管書。實(shí)地繪制點(diǎn)之記，在點(diǎn)之記中做2～3個(gè)護(hù)樁，其與gps點(diǎn)位的距離精確到0、1米。

3、6施測技術(shù)依據(jù)及施測方法

施測技術(shù)依據(jù)全球定位系統(tǒng)（gps）測量規(guī)范，施測方法采用靜態(tài)相對定位，同步觀測接收機(jī)數(shù)=2，觀測時(shí)段必須在一個(gè)小時(shí)以上，開機(jī)前后記錄儀器高。

3、7gps觀測

每天出發(fā)前確保電池電量充足，儀器及附件攜帶齊全，作業(yè)前應(yīng)保證數(shù)據(jù)存儲容量充足。

3、8觀測作業(yè)技術(shù)要求

3、9gps觀測注意事項(xiàng)

1、觀測組應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。保證同步觀測同一衛(wèi)星組。當(dāng)情況有變化需修改調(diào)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)經(jīng)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人同意，觀測組不得擅自更改計(jì)劃。

2、接收機(jī)電源電纜和天線電纜應(yīng)聯(lián)接無誤，接收機(jī)預(yù)置狀態(tài)應(yīng)正確，然后方可啟動接收機(jī)進(jìn)行觀測。

3、每時(shí)段開機(jī)前，作業(yè)員應(yīng)量取天線高，關(guān)機(jī)后再量取一次天線高作校核，兩次量天線高，互差不得大于3mm，取平均值作為最后結(jié)果，記錄在手簿。若互差超限，應(yīng)查明原因，提出處理意見記入測量手薄備注欄中。天線高的量取方法應(yīng)符合《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》的要求，量取的部位應(yīng)在觀測手薄上繪制略圖。

4、接收機(jī)開始記錄數(shù)據(jù)后，作業(yè)員可使用專用功能鍵選擇菜單，查看接收衛(wèi)星數(shù)實(shí)時(shí)定位結(jié)果及存貯介質(zhì)記錄情況等。

5、儀器工作正常后，作業(yè)員應(yīng)及時(shí)逐項(xiàng)填寫測量手簿中各項(xiàng)內(nèi)容。

6、一個(gè)時(shí)段觀測過程中不得進(jìn)行以下操作：關(guān)閉接收機(jī)又重新啟動；進(jìn)行自測試（發(fā)現(xiàn)故障除外）；改變衛(wèi)星高度角；變數(shù)據(jù)采樣間隔；改變天線位置；按動關(guān)閉文件和刪除文件等功能鍵。

7、觀測員在作業(yè)期間不得擅自離開測站，并應(yīng)防止儀器受震動和被移動，防止人和其他物體靠近天線，遮擋衛(wèi)星信號。

8、接收機(jī)在觀測過程中不應(yīng)在接收機(jī)近旁使用對講機(jī)，雷雨過境時(shí)應(yīng)關(guān)機(jī)停測，并卸下天線以防雷擊。

9、觀測中應(yīng)保證接收機(jī)工作正常，數(shù)據(jù)記錄正確，每日觀測結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存至計(jì)算機(jī)硬、軟盤上，確保觀測數(shù)據(jù)不丟失。

3、10gps控制網(wǎng)數(shù)據(jù)處理

1、基線解算要求采用hds20xx數(shù)據(jù)解算軟件進(jìn)行，對接收機(jī)同步觀測的一個(gè)同步時(shí)段中，采用單基線模式結(jié)算。相鄰基線長度不大于5km，采用雙差固定解。

2、基線解算外業(yè)數(shù)據(jù)檢核

3、gps網(wǎng)平差計(jì)算采用hds20xx數(shù)據(jù)處理包處理

4、導(dǎo)出網(wǎng)平差報(bào)告

3、11導(dǎo)線的布設(shè)形設(shè)與等級（在e級gps網(wǎng)下布設(shè)二級導(dǎo)線）

1、導(dǎo)線測量原理

導(dǎo)線測量是平面控制測量的一種方法（小地區(qū)平面控制）。

將相鄰控制點(diǎn)連成直線而構(gòu)成折線稱為導(dǎo)線，控制點(diǎn)稱為導(dǎo)線點(diǎn)，折線邊稱為導(dǎo)線邊。（相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間要保證通視）。

導(dǎo)線測量的工作就是依次測定導(dǎo)線邊的水平距離和相臨導(dǎo)線邊的水平夾角，然后根據(jù)起算數(shù)據(jù)，推算各邊的坐標(biāo)方位角，最后求出導(dǎo)線點(diǎn)的平面坐標(biāo)。2、導(dǎo)線測量的精度分析與估算以e級gps網(wǎng)作為測區(qū)的基本控制，需要布設(shè)成具有多個(gè)節(jié)點(diǎn)的導(dǎo)線網(wǎng)。

3、導(dǎo)線測量的外業(yè)工作1）踏勘選點(diǎn)及建立標(biāo)志選點(diǎn)前，應(yīng)調(diào)查搜集測區(qū)已有地形圖和高一級的控制點(diǎn)的成果資料，把控制點(diǎn)展繪在地形圖上，然后在地形圖資料擬定導(dǎo)線布設(shè)方案，最后到野外去踏勘，實(shí)地核對、修改、落實(shí)點(diǎn)位和建立標(biāo)志。

突地選點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

a、鄰點(diǎn)間應(yīng)通視良好，便于測角和量距。

b、點(diǎn)位應(yīng)選在土質(zhì)堅(jiān)實(shí)，便于安置儀器和保持標(biāo)志的地方c。視野開闊，便于施測碎步。

d、導(dǎo)線各邊的長度應(yīng)大致相等，除特殊情況外，應(yīng)不大于350m，也不宜小于50m。

e、導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)有足夠的密度，分布較均勻，便于控制整個(gè)測區(qū)，導(dǎo)線選定后應(yīng)在點(diǎn)位上埋設(shè)標(biāo)點(diǎn)。

2）測長

用全站儀直接測量，用一般方法往返測量兩次，取其平均值。

3）測角

用方向觀測法施測導(dǎo)線左角（位于導(dǎo)線前進(jìn)方向左側(cè)的角），每個(gè)角度觀測2個(gè)測回。

4）連測

導(dǎo)線與高級控制點(diǎn)連接，必須觀測連接角、連接邊，作為傳遞坐標(biāo)方位角和坐標(biāo)之用。

4、導(dǎo)線測量的內(nèi)業(yè)計(jì)算

導(dǎo)線測量內(nèi)業(yè)計(jì)算的目的就是計(jì)算各導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)。計(jì)算之前，應(yīng)全面檢查導(dǎo)線測量外業(yè)記錄，數(shù)據(jù)是否齊全，有無記錯(cuò)、算錯(cuò)，成果是否符合精度要求，起算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。然后繪制導(dǎo)線略圖，把各項(xiàng)數(shù)據(jù)注于圖上相應(yīng)位置。

5、附合導(dǎo)線坐標(biāo)計(jì)算

附合導(dǎo)線的坐標(biāo)計(jì)算步驟與閉合導(dǎo)線相同。僅由于兩者形式不同，致使角度閉合差與坐標(biāo)增量閉合差和計(jì)算稍有區(qū)別。"附合導(dǎo)線坐標(biāo)計(jì)算表"如下：

4高程控制網(wǎng)的布設(shè)及施測

4、1采用二等水準(zhǔn)網(wǎng)的作業(yè)方法進(jìn)行。

二等水準(zhǔn)線路主要沿道路布設(shè)。

4、2施測技術(shù)依據(jù)及施測方法

1、二等水準(zhǔn)技術(shù)要求：

2、施測方法

采用單路線往返觀測。往測時(shí)，奇數(shù)站使用后前前后的觀測方法，偶數(shù)站使用前后后前的觀測方法；返測時(shí)，奇、偶站照準(zhǔn)標(biāo)尺的順序分別與往測偶、奇測站相同。

測站觀測限差不應(yīng)超過：

4、3、水準(zhǔn)測量注意事項(xiàng)

1、所有觀測數(shù)據(jù)，應(yīng)隨測隨記。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)抄、偽造。文字與數(shù)字應(yīng)力求清晰。記錄數(shù)字中尾數(shù)讀錯(cuò)不得更改，應(yīng)劃去重測，對取用的已知資料，均應(yīng)由兩人獨(dú)立進(jìn)行百分之百的檢查、核對，確認(rèn)無誤后，方可提供使用。

2、所有觀測放樣手薄，必須保持完整。不得缺頁、空頁。

3、測量成果應(yīng)妥善保管。

4、在一個(gè)測站上，只有各項(xiàng)檢核均符合限差要求時(shí)，才能遷站。如其中有一項(xiàng)超限，可以在本站立即重測。如果儀器遷站后才發(fā)現(xiàn)超限，則應(yīng)從前一水準(zhǔn)點(diǎn)或間歇點(diǎn)起重測。

5、測繪儀器、工具，應(yīng)精心愛護(hù)，妥善保管，按測量法規(guī)定及時(shí)檢定，檢查、校正和修理。

4、4觀測成果質(zhì)量分析

我們對水準(zhǔn)路線進(jìn)行了復(fù)核，檢測結(jié)果顯示：測段的線路選擇、標(biāo)石及其點(diǎn)位、復(fù)測精度狀況良好，完全能夠滿足《一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定的要求，表明我組水準(zhǔn)控制收到了良好效果。

5實(shí)習(xí)心得

測量是一項(xiàng)精確的工作，通過測量學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，在我的腦海中形成了一個(gè)基本的測量學(xué)的輪廓。測量學(xué)內(nèi)容主要包括測定和測設(shè)兩個(gè)部分，要完成的任務(wù)在宏觀上是進(jìn)行精密控制，從微觀方面講，測量學(xué)的任務(wù)為工程測量實(shí)習(xí)心得測量是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作，半點(diǎn)馬虎都不行，在測量實(shí)習(xí)中必須保持?jǐn)?shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的。為了確保計(jì)算的正確性和有效性，必須得反復(fù)核對各個(gè)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。我在測量中不可避免的犯下一些錯(cuò)誤，比如讀數(shù)不夠準(zhǔn)確，氣泡沒居中等等，都會引起一些誤差。因此，我在測量中內(nèi)業(yè)計(jì)算和測量同時(shí)進(jìn)行，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，同時(shí)也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省了時(shí)間，也提高了工作效率。測量也是一項(xiàng)精確的工作，通過測量學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，在我的腦海中形成了一個(gè)基本的測量學(xué)的輪廓。測量學(xué)內(nèi)容主要包括測定和測設(shè)兩個(gè)部分，要完成的任務(wù)在宏觀上是進(jìn)行精密控制，從微觀方面講，測量學(xué)的任務(wù)為按照要求測繪各種比例尺地形圖；為各個(gè)領(lǐng)域提供定位和定向服務(wù)，建立工程控制網(wǎng)，輔助設(shè)備安裝，檢測建筑物變形的任務(wù)以及工程竣工服務(wù)等。而這一任務(wù)是所有測量學(xué)的三個(gè)基本元素的測量實(shí)現(xiàn)的：角度測量、距離測量、高程測量。在這次實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了測量的實(shí)際能力，更有面對困難的忍耐力。首先，是熟悉了水準(zhǔn)儀、光學(xué)經(jīng)緯儀、全站儀的用途，熟練了水準(zhǔn)儀、全站儀的使用方法，掌握了儀器的檢驗(yàn)和校正的方法；其次，在對數(shù)據(jù)的檢查和校正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三方面：儀器誤差、外界影響誤差（如溫度、大氣折射等）、觀測誤差。了解如何避免測量結(jié)果誤差，最大限度的就是減少誤差的出現(xiàn)，即要做到：

1、在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器。

2、提高自身的測量水平，降低誤差。

3、通過各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)方法如：多次測量取平均數(shù)等來減少誤差。除此之外，還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測量方法，在測量中要遵循一定的測量原則，如“從整體帶局部”、“先控制后碎步”、“由高級到低級”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，更可以提高測量的效率。通過工程實(shí)踐，學(xué)會了數(shù)字化地形圖的繪制和碎步的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的能力。我覺的不管什么時(shí)候，自己都應(yīng)該去伸手去拿，而不是等著別人拿東西給你。

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用四

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為了貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出的“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”要求，以及《黨章》關(guān)于“國有企業(yè)黨委(黨組)把方向、管大局、保落實(shí)”的要求，近來，我們通過制度建設(shè)、上會環(huán)節(jié)把握、會議過程討論以及自身工作能力提高等幾方面來提高黨委會前置程序質(zhì)量促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)落實(shí)到位，從黨委層面做到“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，做生產(chǎn)經(jīng)營從黨建著手”的理念，以企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力。

(一)黨委會的重大作用

企業(yè)黨委是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，對企業(yè)建設(shè)負(fù)全責(zé)，工作極具重要性必要性。而黨委會是發(fā)揮其核心作用的具體表現(xiàn)形式主要實(shí)行政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨委會工作，既是實(shí)現(xiàn)依規(guī)治黨的重要環(huán)節(jié)，也是全面從嚴(yán)治黨向企業(yè)延伸的關(guān)鍵，對在全面深化國企改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹落實(shí)，作用重大。

(二)黨委會的工作遵循

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針政策，堅(jiān)決落實(shí)黨中央的戰(zhàn)略決策和總公司黨組部署要求。二是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，保持企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性純潔性。三是全心全意依靠職工群眾，扎實(shí)踐行黨的群眾路線宗旨。四是堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。五是堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會的各項(xiàng)制度、議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。六是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，深度契合本企業(yè)具體實(shí)情創(chuàng)造性地開展工作。

(一)把方向，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，確保企業(yè)始終保持正確方向

國有企業(yè)姓黨，國企職工在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線為黨工作，把方向就是要把準(zhǔn)政治方向，以嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保全公司政令暢通，令行禁止。把方向就是要把準(zhǔn)改革發(fā)展方向，確保企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢是良性的，軌道運(yùn)行是良性的，是符合實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的。把方向就是把準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營方向，確保企業(yè)經(jīng)營方向不偏，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。把方向就是把準(zhǔn)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，做好干部的培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評價(jià)工作，將思想堅(jiān)定、能力過硬的干部任命到關(guān)鍵崗位上，統(tǒng)籌好干部人才的招聘規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、形式，在中層以上管理干部中實(shí)行黨委書記和總經(jīng)理雙簽制，避免在人事任免調(diào)整上出現(xiàn)疏漏。把方向就是落實(shí)企業(yè)發(fā)展理念，在重要的規(guī)章制度、企業(yè)的重要行為中踐行企業(yè)發(fā)展理念，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(二)管大局，確保企業(yè)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展

管大局具有階段性和動態(tài)性的特點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展階段不同在經(jīng)營層面、核心競爭力層面、管理(生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、安全、質(zhì)量、技術(shù)提升和管理水平等)層面、企業(yè)架構(gòu)層面以及思想文化層面對企業(yè)發(fā)展影響力度有所不同，影響大時(shí)就是影響企業(yè)大局的事情。管大局就是要管長遠(yuǎn)，強(qiáng)化企業(yè)改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，謀劃好企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，按照建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，努力打造業(yè)內(nèi)一流企業(yè)。管大局就是要管決策，切實(shí)處理好“三重一大”事項(xiàng)，體現(xiàn)黨委會在研究重大事項(xiàng)和做出重大決策程序時(shí)的前置作用，加強(qiáng)過程管理和監(jiān)督，提高決策質(zhì)量，把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。管大局就是要管穩(wěn)定，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(三)保落實(shí)，確保企業(yè)任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

強(qiáng)調(diào)實(shí)干，注重落實(shí)，是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。保落實(shí)，就是強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，通過提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍履職能力，匯聚人才隊(duì)伍智力支撐，激發(fā)廣大干部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和激情，把黨中央精神和上級部署不折不扣落到實(shí)處。堅(jiān)持以上率下保落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)保落實(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，從關(guān)鍵事情抓起，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作布置、過程反饋、事后總結(jié)分析全過程抓起，做到一抓到底、久久為功。堅(jiān)持明確責(zé)任保落實(shí)，落實(shí)“黨組織書記帶頭抓、班子成員分責(zé)抓、相關(guān)部門具體抓”的黨建工作責(zé)任體系，同時(shí)落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任制的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制與考核工作的效益責(zé)任體系。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與思考，提升理論素養(yǎng)和站位

思想是行動的先導(dǎo)。思想認(rèn)識不到位或者思想深處沒有根本轉(zhuǎn)變，黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用就難以真正落地。因此，國有企業(yè)黨委委員首先要提升理論素養(yǎng)，深刻領(lǐng)會中央精神和上級要求，準(zhǔn)確把握樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”的科學(xué)內(nèi)涵，要通過學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話和中央重要文件、重要會議、重要決策，重大精神部署，學(xué)清《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想30講》《黨務(wù)工作1000問》書籍，要從書中學(xué)習(xí)工作方法、創(chuàng)新思維，提升自己的格局和視野，提升自身政治理論素養(yǎng)和崗位履職能力水平。同時(shí)，特別是要通過嚴(yán)肅黨委中心組理論學(xué)習(xí)、規(guī)范召開黨委各類會議、嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序等形勢，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，科學(xué)制定和堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，把黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)黨委委員對管理知識和所在企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升其他系統(tǒng)人員對黨務(wù)人員參與管理決策的認(rèn)可度

培養(yǎng)跨專業(yè)學(xué)習(xí)做復(fù)合型干部，努力拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，形成分層次、跨領(lǐng)域、全覆蓋的學(xué)習(xí)體系，增加行為管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、合同法、各種風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)管控知識的學(xué)習(xí)，從事黨務(wù)工作的黨委委員，要多學(xué)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)知識，從事經(jīng)營生產(chǎn)工作的黨委委員，要多學(xué)習(xí)法律知識和黨的政策方針，從而提升管理水平，提高決策能力，用工作效果解決生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作“兩張皮”問題。

(三)加強(qiáng)前置制度的制定

按照上級黨委要求，通過建章立制，落實(shí)黨委在企業(yè)治理中的法定地位，將黨委會研究討論作為總經(jīng)理辦公會決策重大問題的前置程序，以規(guī)章制度的形式固化下來，特別是前置會議內(nèi)容、事項(xiàng)確定、參加人員范圍、匯報(bào)討論等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定，確保前置程序不走過場。同時(shí)，對議題提出、會前準(zhǔn)備、通知參會、會議召開、充分討論、意見提出、歸檔存檔、決策執(zhí)行、督辦與監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)逐個(gè)規(guī)范要求、落實(shí)到位。

(四)落實(shí)黨委會前置程序議題提議和會議討論效果

按照黨委會研究重大事項(xiàng)和做出重大決策程序前置的要求，對企業(yè)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用、重要工作部署等，必須加強(qiáng)醞釀溝通、該開專題會議先開專題會，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一項(xiàng)上前置會議的議題。黨委會進(jìn)行研究討論過程，既是黨委委員統(tǒng)一意見的過程，也是提高大家學(xué)習(xí)認(rèn)識制度規(guī)矩的過程，在會議中，特別是對企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，要充分聽取大家意見，如果無法形成統(tǒng)一意見，不可提交總經(jīng)理辦公會決策。

(一)在企業(yè)文化建設(shè)方面

裝飾公司黨委通過分析企業(yè)在五個(gè)層面上的不足，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，逐步完善企業(yè)文化建設(shè)，提出建設(shè)“學(xué)習(xí)思考型企業(yè)”，開展年度分系統(tǒng)評選學(xué)習(xí)思考型員工，項(xiàng)目部每月評選學(xué)習(xí)思考型月度之星工作。提出“敢打敢拼、至精至專、勇爭第一”的企業(yè)精神、提倡“公平、公正、獎(jiǎng)勤罰懶、敬崗畏責(zé)”的企業(yè)價(jià)值，使其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動和員工行為的自覺行動指南、辨別標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。提出打造“引領(lǐng)型公司機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，落實(shí)機(jī)關(guān)五項(xiàng)職能(管理職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、服務(wù)職能和完成上級任務(wù)職能)，三項(xiàng)技能(專業(yè)技能、溝通技能和接待技能)，三個(gè)圍繞中心(領(lǐng)導(dǎo)意圖、工程項(xiàng)目需求和部門崗位職責(zé))，通過“三轉(zhuǎn)”提高機(jī)關(guān)工作效能，做到嚴(yán)把機(jī)關(guān)進(jìn)入級別和門檻。

(二)在生產(chǎn)管理方面

把準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營方向，通過對在施項(xiàng)目部管理前期策劃上會討論，抓好前期策劃，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序推進(jìn)，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等符合履約要求，成本、效益等滿足目標(biāo)管理要求。提出建立《經(jīng)營生產(chǎn)例會制度》和《獨(dú)立經(jīng)營經(jīng)理制度》，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，成立經(jīng)營辦事處，做到從公司領(lǐng)導(dǎo)到一般經(jīng)營人員，人人肩上有項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心中有市場，通過嚴(yán)明具體的責(zé)任制，確保收獲一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目。

(三)在核心競爭力層面

把準(zhǔn)企業(yè)市場定位，提出要堅(jiān)持“設(shè)計(jì)為引領(lǐng)，幕墻安裝與裝飾施工為依托，綜合施工為保障”的原則，將設(shè)計(jì)分公司更名為“設(shè)計(jì)研究院”，逐步提高裝飾和幕墻業(yè)務(wù)比重，通過充實(shí)設(shè)計(jì)人員，逐步達(dá)到40人左右的設(shè)計(jì)規(guī)模;通過設(shè)計(jì)職能再定位，深化設(shè)計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，加大幕墻與軟裝深化設(shè)計(jì)職能，同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)公司在經(jīng)營前期的導(dǎo)向職能;抓緊做好幕墻設(shè)計(jì)、建筑智能化設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作，盡快健全裝飾專業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)全資質(zhì)。提出出臺《地鐵、酒店裝修技術(shù)規(guī)程》，編制《會戰(zhàn)類項(xiàng)目管理辦法》，打造“無水、無電、無塵”的“三無”裝配式裝飾工程工地。

(四)在企業(yè)架構(gòu)層面

確定裝飾公司“裝飾設(shè)計(jì)與施工、幕墻設(shè)計(jì)與安裝”兩個(gè)層面的發(fā)展方向，提出“一年見成效、兩年上臺階、三年創(chuàng)一流”打造行業(yè)一流企業(yè)的工作目標(biāo)，將bim并入設(shè)計(jì)研究院管理，進(jìn)一步推廣bim技術(shù)的應(yīng)用，將其與成本管理、精益化管理對接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地，加大在幕墻板塊、地鐵裝飾板塊的設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用，打造中鐵裝飾品牌。成立招采中心、招標(biāo)中心和紀(jì)檢監(jiān)察部，梳理部門職能定位，明確職責(zé)權(quán)限。完善《裝飾板塊區(qū)域性大項(xiàng)目部管理辦法》。

(五)在落實(shí)黨建工作責(zé)任制方面，壓實(shí)責(zé)任保實(shí)效

針對當(dāng)前項(xiàng)目黨建工作開展不均衡，部分支部融入中心不緊密、工作缺乏思路，缺乏抓手，裝飾公司黨委以“達(dá)標(biāo)創(chuàng)好爭先”活動為抓手，以“有聲、有行、有色”的黨建活動為目標(biāo)，通過與基層黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》的方式，采取每半年開展檢查考核一次，兩次考核按照30%和70%加權(quán)計(jì)分，進(jìn)一步明確支部書記、支委委員抓基層黨建工作責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉學(xué)俠.抓好國有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵[j].中國黨政干部論壇，2017(07).

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用五

1、人生答卷上的選擇太多，也許我的選擇并不完美，但我用心做出的一切選擇，我將永遠(yuǎn)相信，永不改變！

2、最后一個(gè)夏天，我們明明很在乎，卻倔強(qiáng)的說不在乎；最后一個(gè)夏天，我們選擇了逃避，卻沒有想象給對方帶來的傷害。

3、很多時(shí)候，看著老照片，都會有一種滿足。也許，我們真的沒有辦法再回到過去了，可是，我們卻擁有曾經(jīng)的美好回憶。那些人，那些事，永遠(yuǎn)都活在我們的記憶之中。無法將他們忘卻。

4、在人生的道路上，我們都將盡力許許多多的選擇。這些選擇都將決定著你的命運(yùn)。

5、選擇可以有多種，不同的選擇會產(chǎn)生不同的結(jié)果。范仲淹，心系君民，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，把自己的畢生追求同國家的命運(yùn)和百姓的苦樂聯(lián)系在一起；顧炎武，“天下興亡，匹夫有責(zé)”，放眼天下，把促使國家和民族的興盛作為自己的人生選擇。

6、人生中經(jīng)歷最多的則是選擇，一件事，一個(gè)人，一條路……這都是選擇！選擇權(quán)在自己的手中，如果選擇錯(cuò)了，可以改變自己的一生的命運(yùn)，也可以令自己后悔一生，所以當(dāng)自己面臨選擇的時(shí)候，不要猶豫，根據(jù)自己的感覺走，就算錯(cuò)了，自己也會覺得是對的，因?yàn)檫@就是自己所想要的答案。

7、演講成功了，我選擇自信的笑而不是虛偽的平靜；球賽失敗了，我選擇淋漓盡致的哭而不是假裝滿不在乎，“失敗是成功之母”。你不美，我不會夸你傾國傾城，但我會告訴你，心靈的充實(shí)勝過所有美貌；你駑鈍，我也不會說你絕頂聰明，但我會開導(dǎo)你，勤奮會使你成功！也許你會說，我的選擇不夠含蓄，但，我喜歡率直，真誠是我的本性。

8、選擇，往往只是一念之差。但結(jié)果肯定必然不同。選擇做桃樹，還是雪松，就看你的選擇了。

9、生活中選擇堅(jiān)定向前走，不管的到底會出現(xiàn)什么，你只要懷著自己的信念，你就會成功。

10、我們選擇不同的工作，謀取不同的職業(yè)，不過是選擇不同的方式表達(dá)我們的生命價(jià)值罷了。

11、人生處處有選擇，也處處面臨選擇，當(dāng)自己走進(jìn)超市，面對這么多琳瑯滿目的商品的時(shí)候，總不能全買了，總是根據(jù)自己想要的東西所選擇；當(dāng)你面對愛人和家人的選擇的時(shí)候，總是很難選擇，因?yàn)檫@道題沒有對錯(cuò)，根本沒有答案，因?yàn)椴还苓x擇哪一個(gè)，都將會令自己后悔；當(dāng)你面臨考試的時(shí)候，一道道選擇題，總要三思又三思才做選擇……

12、人生路上，我們需要面臨許多的選擇，在面臨選擇時(shí)，如果我們失去了正確的人生信念，就會失去人生的方向。

13、我們在面臨選擇時(shí)，只有作出了正確的選擇，人生的畫卷才會更加美麗，人生的舞劇才會更加精彩。

14、在每個(gè)人的一生中，對于職業(yè)我們通常要進(jìn)行無數(shù)次的選擇。在曲折、挫敗或幸運(yùn)中找到一種最符合自己生命特征的方式，來演繹我們精彩或平凡的一生。只有選擇正確時(shí)，我們才能強(qiáng)烈地感受到生命中的歸屬感、成就感以及安全感。

15、若能掬起一捧月光，我選擇最柔和的；若能采來香山紅葉，我選擇最艷麗的；若能摘下滿天星辰，我選擇最明亮的。也許你會說，我的選擇不是最好，但，我的選擇，我相信。

16、正確的選擇將迎來光明的大道，錯(cuò)誤的選擇可能會將人帶進(jìn)罪惡的深淵。

17、人們每時(shí)每刻都在進(jìn)行著大大小小的選擇。而選擇的結(jié)果決定著一個(gè)人接下的道路和方向，尤其是在人生的重要十字路口，慎重選擇就顯得十分必要。

18、每一次挫折，都留下一處傷痕，每一處傷痕，讓我又多了一雙看世界的眼睛。也許你會笑我的選擇太傻，但我的執(zhí)著，促使我作出了自己的選擇，我永遠(yuǎn)堅(jiān)信。

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用六

作為一名共產(chǎn)黨員，通過“堅(jiān)定理想信念”學(xué)習(xí)教育活動，我始終堅(jiān)持把握學(xué)習(xí)教育活動的主題，明確重點(diǎn)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)理想信念，立足本職工作，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀。使理想信念和政治修養(yǎng)等方面得到進(jìn)一步提高。

一、堅(jiān)定理想信念心得

(一)深刻認(rèn)識到堅(jiān)定理想信念活動的重大意義。

堅(jiān)持理想信念關(guān)系到我們黨的前途命運(yùn)，關(guān)系到我黨能否長期執(zhí)政的重大問題。當(dāng)前，黨員干部中理想信念動搖，貪污腐敗、行賄受賄、公報(bào)私囊、絞盡腦汁的把國家的財(cái)產(chǎn)占為自有的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重?fù)p壞黨在人民心中形象，影響社會發(fā)展，這些都是由于理想信念出現(xiàn)了偏移。因此，開展堅(jiān)定理想信念活動，既是貫徹上級組織決定精神的需要，又是推動人口計(jì)生事業(yè)健康發(fā)展的需要。

(二)堅(jiān)定理想信念是共產(chǎn)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的終生課題。

理想信念就是靈魂、是方向。忠誠于黨的理想信念，是對一名共產(chǎn)黨員的基本要求，只有理想信念堅(jiān)定的黨員，才能在關(guān)鍵時(shí)刻站出來、危急關(guān)頭頂?shù)米?才能在和平年代、長期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展中經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)，永不蛻變。這就要求我們要把堅(jiān)定理想信念作為黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的終生課題，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)聯(lián)系我們的工作實(shí)際對照檢查，使黨員干部愛黨愛國、敬業(yè)奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、健康生活，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

(三)堅(jiān)定理想信念是確保完成工作目標(biāo)任務(wù)的思想保證。

黨員干部的思想理念直接影響、決定著工作成效。現(xiàn)在是人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)前，我們又同時(shí)面臨機(jī)構(gòu)改革，面臨職能職責(zé)調(diào)整，同時(shí)也面臨新領(lǐng)域新知識的挑戰(zhàn)，個(gè)人想法和工作需要之間的矛盾等等問題，給我們?nèi)丝谟?jì)生部門的每位黨員干部帶來不同程度的思想沖擊，可能由此出現(xiàn)工作敷衍、等待觀望、消極抱怨、紀(jì)律松懈等不良現(xiàn)象，影響工作。要在這個(gè)特殊時(shí)期加強(qiáng)堅(jiān)定理想信念教育，比任何時(shí)候更為重要，更為迫切。因此，我認(rèn)為：開展堅(jiān)定理想信念為主題的學(xué)習(xí)教育活動，主要是旨在著力解決黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、黨性觀念不強(qiáng)，不注重形象和影響的問題;著力解決宗旨意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，不思進(jìn)取和作風(fēng)漂浮、懶散的問題;著力解決組織紀(jì)律、法紀(jì)觀念不強(qiáng)，陷入非法利益格局等問題。

二、討論：“當(dāng)初入黨為什么、現(xiàn)在為黨干什么?”“機(jī)遇面前我要怎么辦、困難面前我能怎么辦、誘惑面前我應(yīng)怎么辦?”

(一)“當(dāng)初入黨為什么、現(xiàn)在為黨干什么?”這是一個(gè)震撼心靈的話題，需要我們用心去回答。主要是對照自己理想信念是否堅(jiān)定、政治品質(zhì)是否過硬。對照自己為了黨和國家的利益、為了人民群眾的利益，責(zé)任是否到位。一份感受之后，這份熱切終于能夠得以驗(yàn)證。這也逐漸成為工作中乃至人生道路上的壓力和動力。人們常說：不身臨其境，不會感受到那份發(fā)自內(nèi)心的震撼。用如今的思潮回答當(dāng)初的感想，確實(shí)難以真真切切地表達(dá)。正如人在不斷成長，思想在不斷更新，人的成長歷程卻是思維逐漸趨于成熟的過程。入黨伊始，總認(rèn)為這些高尚和先進(jìn)離我們相隔甚遠(yuǎn)，可能入黨時(shí)心存某種狹隘。因?yàn)楫?dāng)初并沒有意識到它的分量和意義，不知作為一名黨員所應(yīng)有的真正內(nèi)涵、職責(zé)與道義、艱辛與犧牲。人在變，環(huán)境在變，社會在變。只是這種變化逐漸使我們對責(zé)任的認(rèn)知更加通體透明。曾經(jīng)是崇拜、景仰甚至是不可理喻，而如今是那么的熟知、貼近和樸實(shí)無華。此時(shí)此刻，我想，對入黨動機(jī)的回答已不再是那么隨意和缺乏責(zé)任。因?yàn)椋邕M(jìn)了這扇人生的大門，就意味著必須去承擔(dān)黨對人民所許下的承諾。因此，我們對加入中國共產(chǎn)黨要進(jìn)行深刻的“三思”：

一思，入黨是一種心靈的凈化。共產(chǎn)黨是一個(gè)純潔的隊(duì)伍，凈化心靈應(yīng)該是我們?nèi)朦h的基本動機(jī)。入黨的過程就是認(rèn)識黨、熱愛黨、發(fā)展黨和捍衛(wèi)黨的過程。二思，入黨是一種覺悟的提高。共產(chǎn)黨是加快實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的先鋒組織，繼承和發(fā)展馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)黨的偉想，是我們?nèi)朦h的根本動機(jī)。所以要強(qiáng)調(diào)“先從思想上入黨”的重要性。三思，入黨是一種特殊的奉獻(xiàn)。立黨為公，執(zhí)政為民，黨的宗旨就在于全心全意為人民服務(wù)。在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)人生價(jià)值，維護(hù)和發(fā)展群眾利益，是我們?nèi)朦h的現(xiàn)實(shí)動機(jī)。

(二)“機(jī)遇面前我要怎么辦、困難面前我能怎么辦、誘惑面前我應(yīng)怎么辦?”一是要著重圍繞堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)想和中國特色社會主義共同理想，把個(gè)人發(fā)展目標(biāo)融入到推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)中去，面對人口計(jì)生工作面臨的繁重任務(wù)，攻堅(jiān)克難，在推進(jìn)**人口計(jì)生工作又好又快發(fā)展中取得新進(jìn)步;二是要著重圍繞在我們黨長期執(zhí)政和改革開放、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下，如何堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的核心價(jià)值觀，經(jīng)受住權(quán)、利、名、情的考驗(yàn)，為人口計(jì)生事業(yè)努力工作。增強(qiáng)機(jī)遇意識，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從而提升思想境界、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到素質(zhì)能力和工作效率的提升。當(dāng)前社會紛繁復(fù)雜，面臨著很多誘惑和考驗(yàn)，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，保持清醒的頭腦，自重、自省、自警、自勵(lì)，主動汲取傳承優(yōu)秀文化，摒棄庸俗的、低級趣味的活動，積極參加有益的社會活動，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。不沉迷于不利于身心的活動。舒展心情，排解壓力，始終保持平和的心態(tài)、愉悅的心情、樂觀向上的面貌，健康快樂地工作和生活。

三、自我剖析存在的問題和今后努力的方向

我通過“堅(jiān)定理想信念”的學(xué)習(xí)，通過逐一對照、認(rèn)真查找存在的問題、差距，進(jìn)行深刻反思，并積極進(jìn)行整改。

(一)存在的問題

1、自我加壓不夠，爭先意識不強(qiáng)。在工作中，在工作的完成標(biāo)準(zhǔn)上對要求不嚴(yán)，開拓進(jìn)取的勁頭還有待進(jìn)一步提高。

2、思想解放不夠、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。雖然在工作上做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，但認(rèn)真思索起來仍存在著思想不夠解放、創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題。工作中尋求突破的意識不是很強(qiáng)。這與我思想不夠解放是有直接關(guān)系的。

3、深入基層不夠，服務(wù)意識不強(qiáng)。深入基層了解情況，服務(wù)基層和指導(dǎo)幫助基層做得還不夠好。對基層在推動工作中出現(xiàn)的實(shí)際困難和問題，幫助他們指導(dǎo)得多，動手得少，聯(lián)系得多，落實(shí)得少，為基層著想做得還不夠。

(二)今后努力的方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論水平。平時(shí)要擠出更多的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己比較系統(tǒng)地掌握鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的基本路線、方針、政策和法律法規(guī)，樹立起堅(jiān)定正確的理想信念、人生觀和價(jià)值觀，做到任何時(shí)候都不動搖，并在日常的工作和生活中努力實(shí)踐。要以高度的責(zé)任感面對每一天的工作，要不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，努力獲取前進(jìn)的動力，不斷自我加壓，高標(biāo)準(zhǔn)完成所承擔(dān)的工作。

2、解放思想，提高工作創(chuàng)新能力。在深入鉆研人口計(jì)生業(yè)務(wù)工作的層面上，不斷改進(jìn)工作手段和工作方式，提高工作質(zhì)量和工作能力，勇于開拓創(chuàng)新，勇于大膽實(shí)踐，不斷總結(jié)和完善過去工作中已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思路，拿出新舉措，要充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力做好人口計(jì)生各項(xiàng)工作，切實(shí)提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。3、深入基層，提高服務(wù)群眾能力。要經(jīng)常深入基層，了解基層，傾聽他們的意見和合理建議。善于發(fā)現(xiàn)新問題，積極探索新情況，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決在工作上存在的一些問題，積極與相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)，爭取在工作上得到更多支持，更好地為群眾排憂解難，為基層單位服務(wù)。

我要以這次專題組織生活會契機(jī)，在今后的學(xué)習(xí)、工作中，不斷堅(jiān)定理想信念，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，克服不足，使自身的思想素質(zhì)和工作能力水平得到進(jìn)一步提升，立足本職崗位，為提高全市人口計(jì)生工作整體水平，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”貢獻(xiàn)力量。

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用七

一:實(shí)習(xí)目的,通過實(shí)習(xí)進(jìn)一步深入了解gps原理以及在測繪中的應(yīng)用,鞏固課堂所學(xué)的知識.熟練掌握gps儀器的使用方法,學(xué)會gps進(jìn)行控制測量的基本方法并掌握gps數(shù)據(jù)處理軟件的使用方法.

二:實(shí)習(xí)地點(diǎn),長春工程學(xué)院

三:實(shí)習(xí)內(nèi)容:測量學(xué)校道路網(wǎng)平面圖.

五:定位的原理是gps衛(wèi)星發(fā)射的測距信號和導(dǎo)航電文,導(dǎo)航電文中含有衛(wèi)星位置的信息,用戶用gps接收機(jī)在某一時(shí)刻接收三顆或三顆以上的gps衛(wèi)星,測出測站點(diǎn)(gps天線中心)到衛(wèi)星的距離并解算出該時(shí)刻衛(wèi)星的空間位置根據(jù)距離,并解算出衛(wèi)星的空間位置,根據(jù)距離交會法求測站點(diǎn)坐標(biāo).其基本思想為:在基準(zhǔn)站上安置一臺gps接收機(jī),對所有可見衛(wèi)星進(jìn)行連續(xù)觀測并將其觀測數(shù)據(jù)通過無線電傳輸設(shè)備實(shí)時(shí)地發(fā)送給用戶觀測站,用戶站在接收gps衛(wèi)星信號的同時(shí),通過無線電接收機(jī)設(shè)備接收基準(zhǔn)站傳輸?shù)挠^測數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)計(jì)算測站點(diǎn)的三維坐標(biāo).

六:實(shí)驗(yàn)過程:

(一). 參考站要求

參考站的點(diǎn)位選擇必須嚴(yán)格。因?yàn)閰⒖颊窘邮諜C(jī)每次衛(wèi)星信號失鎖將會影響網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有流動站的正常工作。

1..周圍應(yīng)視野開闊，截止高度角應(yīng)超過15度,周圍無信號反射物(大面積水域、大型建筑物等)，以減少多路徑干擾。并要盡量避開交通要道、過往行人的干擾。

2.參考站應(yīng)盡量設(shè)置于相對制高點(diǎn)上，以方便播發(fā)差分改正信號。

3.參考站要遠(yuǎn)離微波塔、通信塔等大型電磁發(fā)射源200米外，要遠(yuǎn)離高壓輸電線路、通訊線路50米外。

作業(yè)期間，參考站不允許移動或關(guān)機(jī)又重新啟動，若重啟動后必須重新校正。

根據(jù)以上要求在校園里選擇合適的已知點(diǎn),將天線架設(shè)是該點(diǎn)做為基準(zhǔn)站,連上電纜,注意正負(fù)極要正確(紅正黑負(fù)),確認(rèn)無誤后,方可開機(jī).打開主機(jī)和電臺，主機(jī)開始自動初始化和搜索衛(wèi)星，當(dāng)衛(wèi)星數(shù)和衛(wèi)星質(zhì)量達(dá)到要求后(大約1分鐘)，主機(jī)上的dl指示燈開始5秒鐘快閃2次，同時(shí)電臺上的rx指示燈開始每秒鐘閃1次。這表明基準(zhǔn)站差分信號開始發(fā)射，整個(gè)基準(zhǔn)站部分開始正常工作。

(二).移動站要求

1.將移動站主機(jī)接在碳纖對中桿上，并將接收天線接在主機(jī)頂部，同時(shí)將手簿夾在對中桿的適合位置。

2.打開主機(jī)，主機(jī)開始自動初始化和搜索衛(wèi)星，當(dāng)達(dá)到一定的條件后，主機(jī)上的dl指示燈開始1秒鐘閃1次(必須在基準(zhǔn)站正常發(fā)射差分信號的前提下)，表明已經(jīng)收到基準(zhǔn)站差分信號。

3.打開手簿，啟動工程之星軟件。工程之星快捷方式一般在手簿的桌面上，如手簿冷啟動后則桌面上的快捷方式消失，這時(shí)必須在flashdisk中啟動原文件(我的電腦→flashdisk→setup→)。

4.啟動軟件后，軟件一般會自動通過藍(lán)牙和主機(jī)連通。如果沒連通則首先需要進(jìn)行設(shè)置藍(lán)牙(工具→連接儀器→選中“輸入端口：7”→點(diǎn)擊“連接”)。

5.軟件在和主機(jī)連通后，軟件首先會讓移動站主機(jī)自動去匹配基準(zhǔn)站發(fā)射時(shí)使用的通道。如果自動搜頻成功，則軟件主界面左上角會有信號在閃動。如果自動搜頻不成功，則需要進(jìn)行電臺設(shè)置(工具→電臺設(shè)置→在“切換通道號”后選擇與基準(zhǔn)站電臺相同的通道→點(diǎn)擊“切換”)。

6.在確保藍(lán)牙連通和收到差分信號后，開始新建工程(工程→新建工程)，

依次按要求填寫或選取如下工程信息：工程名稱、橢球系名稱、投影參數(shù)設(shè)置、四參數(shù)設(shè)置(未啟用可以不填寫)、七參數(shù)設(shè)置(未啟用可以不填寫)和高程擬合參數(shù)設(shè)置(未啟用可以不填寫)，最后確定，工程新建完畢。

七進(jìn)行校正:

利用控制點(diǎn)坐標(biāo)庫(設(shè)置→控制點(diǎn)坐標(biāo)庫)求四參數(shù).

在控制點(diǎn)坐標(biāo)庫界面中點(diǎn)擊“增加”，根據(jù)提示依次增加控制點(diǎn)的已知坐標(biāo)和原始坐標(biāo)，一般至少2個(gè)控制點(diǎn)，當(dāng)所有的控制點(diǎn)都輸入以后察看確定無誤后，單擊“保存”，選擇參數(shù)文件的保存路徑并輸入文件名，建議將參數(shù)文件保存在當(dāng)前工程下文件名result文件夾里面，保存的文件名稱以當(dāng)天的日期命名。完成之后單擊“確定”。然后單擊“保存成功”小界面右上角的“ok”，四參數(shù)已經(jīng)計(jì)算并保存完畢。方可進(jìn)行測量.

八實(shí)習(xí)總結(jié):1實(shí)習(xí)中遇到的問題能分析,在測量過程中突然收不到衛(wèi)星信號,這種情況可能是流動站或基準(zhǔn)站的電源沒電或接收機(jī)的連線出現(xiàn)問題.在測量過程中突然顯示單點(diǎn)定位可能是接收到的衛(wèi)星數(shù)量不夠而無法解算.在觀測過程中手薄上的解算值始終不能固定,可能是流動站的選點(diǎn)有問題,周圍可能有高壓輸電線,高大建筑物或在面積水域.

2誤差分析及減小誤差的方法：1衛(wèi)星星歷誤差，衛(wèi)星星歷誤差實(shí)際上就是衛(wèi)星位置的確定誤差，其大小取決于衛(wèi)星跟蹤的數(shù)量及空間分布，觀測值數(shù)量及精度.2接收機(jī)鐘誤差，減弱方法是的把每一個(gè)觀測時(shí)刻接收機(jī)差當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立未知參數(shù)在數(shù)據(jù)處理中與觀測站的位置參數(shù)一并求解.3衛(wèi)星信號傳播誤差，包括電離層和對流層時(shí)廷誤差.4多路徑誤差，多路徑誤差是指衛(wèi)星信號通過不同的路徑傳輸?shù)浇邮諜C(jī)天線.多路徑效應(yīng)不反與反射系數(shù)有關(guān)，也與反射物離測站的距離及衛(wèi)星的信號方向有關(guān)，由于無法建立準(zhǔn)確的誤差改正模型，只能恰當(dāng)?shù)倪x擇地點(diǎn)測量，避開信號反射物.5人差，儀器沒有完全對中，沒有絕對整平.

基線起點(diǎn)坐標(biāo)不準(zhǔn)確的判別

1影響gps基線解算結(jié)果因素的判別

對于影響gps基線解算結(jié)果因素，有些是較容易判別的，如衛(wèi)星觀測時(shí)間太短、周跳太多、多路徑效應(yīng)嚴(yán)重、對流層或電離層折射影響過大等;但對于另外一些因素卻不好判斷了，如起點(diǎn)坐標(biāo)不準(zhǔn)確。

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用八

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)的到來極大了提高了社會生產(chǎn)力，也給企業(yè)帶來了無限的發(fā)展機(jī)會。如何在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的高速增長，除了選擇風(fēng)險(xiǎn)小、盈利性強(qiáng)的投資項(xiàng)目和采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制是關(guān)鍵。進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制對企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)營效率的重要意義，分析其存在的問題及原因，從而有針對性地提出具體的完善措施。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部會計(jì)控制;存在問題;原因分析;完善措施

一、企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題及原因分析

第一，內(nèi)部會計(jì)控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行受制于成本與效益原則。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。企業(yè)管理當(dāng)局在綜合考慮成本效益的基礎(chǔ)上，建立能為企業(yè)會計(jì)報(bào)表的公允表達(dá)提供合理(但不是絕對的)保證的內(nèi)部會計(jì)控制，一些理想的內(nèi)部會計(jì)控制往往因成本過高而不為管理當(dāng)局所采用。因此企業(yè)所執(zhí)行的內(nèi)部會計(jì)控制就不可能面面俱到，對某些環(huán)節(jié)的控制難免會有疏忽。

第二，內(nèi)部會計(jì)控制一般僅針對常規(guī)業(yè)務(wù)活動而設(shè)計(jì)。企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制是為保證企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動按既定的計(jì)劃、要求、目標(biāo)進(jìn)行而實(shí)施的一系列控制政策和程序等，因而一般僅針對企業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù)活動而設(shè)計(jì)。如果一旦發(fā)生特殊業(yè)務(wù)，企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部會計(jì)控制就難以適應(yīng)。

第三，即使設(shè)計(jì)完整的內(nèi)部會計(jì)控制，也可能因執(zhí)行人員的粗心大意、精力分散、判斷失誤以及對指令的誤解而失效。內(nèi)部會計(jì)控制受企業(yè)的董事會、管理階層及其他員工的影響，通過企業(yè)內(nèi)的人所做的行為及所說的話而完成，因此內(nèi)部會計(jì)控制無論怎樣設(shè)計(jì)，最終還得靠人去執(zhí)行，而任何認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行人都不可能永遠(yuǎn)不會出錯(cuò)，不會失誤。因此，人們在執(zhí)行任何一項(xiàng)程序或工作時(shí)，都會因?yàn)榇中拇笠?、精力分散、判斷失誤以及對指令的誤解等而導(dǎo)致設(shè)計(jì)完善的內(nèi)部會計(jì)控制失效。

第四，內(nèi)部會計(jì)控制可能因有關(guān)人員相互勾結(jié)、內(nèi)外患通、濫用職權(quán)或屈從于外部壓力而失效。即使設(shè)計(jì)較為完善的內(nèi)部會計(jì)控制，其有效性的發(fā)揮都會因?yàn)閳?zhí)行人的素質(zhì)而異。企業(yè)管理層一旦道德缺失，任意踐踏內(nèi)部會計(jì)控制的嚴(yán)肅性，同樣會引起內(nèi)部會計(jì)控制整體失效。

第五，內(nèi)部會計(jì)控制因缺乏對高管人員的有效約束和長期激勵(lì)機(jī)制而失效。人往高處走，水向低處流，這是一種自然現(xiàn)象，也是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，任何事物都會向有利于自己的方向發(fā)展，對于人，更是如此。由于企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度未建立起長期有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致產(chǎn)生了企業(yè)高管人員的短期經(jīng)營行為、“59歲現(xiàn)象”等。

第六，內(nèi)部會計(jì)控制可能因經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而削弱或失效。企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部會計(jì)控制是針對其面臨的經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)而設(shè)計(jì)的，內(nèi)部會計(jì)控制的改變往往滯后于經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)的變化。當(dāng)經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化后，現(xiàn)有的內(nèi)部會計(jì)控制可能不再適用，相關(guān)的內(nèi)部會計(jì)控制要么被削弱，要么已失效。

第七，內(nèi)部會計(jì)控制的自我評價(jià)缺位，難以衡量內(nèi)部會計(jì)控制的合理性、健全性和有效性。目前，從我國現(xiàn)有企業(yè)建立并實(shí)行的內(nèi)部會計(jì)控制制度來看，幾乎涵蓋了企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動。但是企業(yè)每一項(xiàng)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)是否確實(shí)符合企業(yè)實(shí)際，手續(xù)是否嚴(yán)密，環(huán)環(huán)相扣，設(shè)計(jì)的方法和措施實(shí)際執(zhí)行情況如何，能不能起到事先控制的作用，能不能預(yù)防錯(cuò)誤和弊端的發(fā)生;即使錯(cuò)誤和弊端發(fā)生了，能不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，在我國現(xiàn)有的企業(yè)中都缺乏自身對此的評價(jià)。

二、完善內(nèi)部會計(jì)控制，提高經(jīng)營管理效率的具體措施

(一)齊抓共管，強(qiáng)化內(nèi)控意識，突出內(nèi)部會計(jì)控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵作用

企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識內(nèi)部會計(jì)控制對企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵作用，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行，否則就是管理者的失職。內(nèi)部會計(jì)控制既是對企業(yè)的人、財(cái)、物進(jìn)行有效控制、管理和使用的關(guān)鍵，又是企業(yè)執(zhí)行有效經(jīng)濟(jì)活動責(zé)、權(quán)、利明確劃分的制度保障，涉及企業(yè)所有的經(jīng)營活動和每一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，這就要求企業(yè)高層管理者思想上重視內(nèi)部會計(jì)控制，行動上帶頭嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，把自覺遵守、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)控制度作為提高企業(yè)質(zhì)量的重要任務(wù)來抓，作為事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)來抓，作為影響企業(yè)全局工作的重要任務(wù)來抓。讓全體員工了解他們的職責(zé)是什么，他們的績效是如何評價(jià)和考核的，以及評價(jià)過程中的績效標(biāo)準(zhǔn)是什么，才能從根本上使全體員工從思想上、行動上產(chǎn)生嚴(yán)格遵守內(nèi)部會計(jì)控制的自我控制意識，最大限度地發(fā)揮其在工作中的積極性和主動性，促使其更好地完成工作。

(二)設(shè)計(jì)切實(shí)可行的內(nèi)部會計(jì)控制體系，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求

第一，從技術(shù)上對企業(yè)經(jīng)營活動行為及會計(jì)行為制定詳細(xì)的規(guī)定，包括設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部會計(jì)控制監(jiān)評機(jī)構(gòu)和會計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，執(zhí)行更嚴(yán)厲的內(nèi)部會計(jì)控制，更及時(shí)的年報(bào)披露，強(qiáng)制的注冊會計(jì)師輪換，等等。一是企業(yè)應(yīng)明確內(nèi)部管理體制和管理目標(biāo)，包括管理模式、內(nèi)部核算體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分等，以明確內(nèi)部會計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)與建設(shè)方向。但內(nèi)部管理體制一旦確定，應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，避免朝令夕改。二是企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理體制，明確規(guī)定企業(yè)各級機(jī)構(gòu)的職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)起草內(nèi)部會計(jì)控制制度和流程體系，具體包括三個(gè)相對獨(dú)立的控制層次:第一層次，在企業(yè)的供、產(chǎn)、銷全過程中融入相互牽制、相互制約的制度，建立以“防”為主的事前控制體系。第二層次，在常規(guī)的會計(jì)核算基礎(chǔ)上，對企業(yè)的各個(gè)崗位、各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行周期性的核查，建立以“堵”為主的事中控制。第三層次，以已有的稽核、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)律檢查部門為基礎(chǔ)，成立內(nèi)部控制監(jiān)督評價(jià)委員會。

第二，加大企業(yè)舞弊相關(guān)各方的法律風(fēng)險(xiǎn)、切斷其舞弊的利益激勵(lì)。其中對企業(yè)高層管理人員進(jìn)行的控制約束規(guī)范和激勵(lì)機(jī)制尤為重要。一是企業(yè)應(yīng)與高管人員簽訂協(xié)議并公證。在協(xié)議中明確規(guī)定高管人員不健全、不執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度的法律責(zé)任，并由其家人或親屬擔(dān)保，一旦因其個(gè)人原因致使企業(yè)遭受損失或破壞企業(yè)內(nèi)部管理，由其承擔(dān)全部賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任及相關(guān)法律責(zé)任;其次企業(yè)應(yīng)建立有效的預(yù)算業(yè)績評價(jià)制度和薪酬制度，將預(yù)算管理與薪酬管理相結(jié)合。企業(yè)對高管人員采用年薪制，高管人員只有完成了年度預(yù)算的主要任務(wù)和目標(biāo)，才能按規(guī)定兌現(xiàn)年薪，并可加薪進(jìn)級;二是企業(yè)應(yīng)建立合理的員工晉升制度和薪酬制度，將員工的晉升和薪酬與遵循企業(yè)內(nèi)部控制制度結(jié)合起來。三是制定更科學(xué)、合理的執(zhí)行程序。如前所述，一些理想的內(nèi)部控制制度因其成本太高而無法采用。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部會計(jì)控制，以充分發(fā)揮內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)有的職能作用

首先，企業(yè)管理者必須切實(shí)加強(qiáng)對內(nèi)部會計(jì)控制制度執(zhí)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部會計(jì)控制制度，否則就是管理者的失職。因?yàn)槠髽I(yè)全體員工能否形成自我控制的思想和意識，與企業(yè)管理者能否自我控制密切相關(guān)。一般來說，管理者如果自我控制方面做得十分突出，企業(yè)員工的自我控制意識也就比較容易樹立起來。如果管理者要求企業(yè)員工遵守計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則，而管理者本人卻不能自覺地遵守，企業(yè)員工的自我控制意識是不可能建立起來的。這就是通常所說的正人先要正自己的道理。

其次，督促企業(yè)員工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行內(nèi)部會計(jì)控制制度。企業(yè)制定的各項(xiàng)內(nèi)控制度要真正發(fā)揮其應(yīng)有的效用，除了制度的完善性和科學(xué)合理性外，必須做到:一是懲戒措施必須嚴(yán)厲;二是執(zhí)行必須到位;三是責(zé)任必須明確，獎(jiǎng)懲必須分明;第四、積極進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)校教育、倡導(dǎo)建設(shè)自動化會計(jì)系統(tǒng)等手段來保證和提高。

(四)制定并執(zhí)行完善的內(nèi)部會計(jì)控制自我評價(jià)體系，以衡量內(nèi)部會計(jì)控制的合理性、健全性和有效性

首先，必須明確自我評價(jià)什么。企業(yè)建立內(nèi)部會計(jì)控制的主要目的是防止、發(fā)現(xiàn)或糾正日常經(jīng)營管理過程中的錯(cuò)誤和舞弊行為，以保證企業(yè)的安全運(yùn)營，維護(hù)投資者的利益。因此內(nèi)部會計(jì)控制的自我評價(jià)應(yīng)該圍繞企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制制度是否完善、健全，是否得到了積極的、嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，是否有效地防止、發(fā)現(xiàn)、糾正了企業(yè)經(jīng)營活動中的錯(cuò)誤和舞弊行為來進(jìn)行。即評價(jià)內(nèi)部會計(jì)控制的健全性、有效性。

其次，必須明確由誰來評價(jià)。要保證自我評價(jià)的客觀、公平、公正及權(quán)威性，必須由具有相對獨(dú)立權(quán)限的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)應(yīng)直接向董事會報(bào)告工作，由董事全垂直領(lǐng)導(dǎo)。

第三，必須明確如何評價(jià)。一是必須明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)有必要投入一定的人力、物力、財(cái)力，由權(quán)威部門建立一套完整的、公認(rèn)的內(nèi)部會計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部會計(jì)控制評價(jià)有章可循。二是必須明確評價(jià)方法。在實(shí)際工作中，常用的評價(jià)方法有:面對面的直接口頭匯報(bào)、正式的書面文字匯報(bào)、直接觀察、抽樣檢查、問卷調(diào)查、集中座談等。三是必須深入基層，踏踏實(shí)實(shí)地了解實(shí)際情況，并制度化，實(shí)事求是，切忌只憑下屬的匯報(bào)作判斷，也要防止檢查中走過場、搞形式，工作不踏實(shí)，走馬觀花，點(diǎn)到為止。

第四，必須明確評價(jià)結(jié)果如何獎(jiǎng)懲。內(nèi)部會計(jì)控制的自我評價(jià)完成以后，評價(jià)部門應(yīng)形成書面的“內(nèi)部會計(jì)控制自評報(bào)告”，詳細(xì)說明本次評價(jià)涉及到的范圍、所用的方法、各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)程度、存在的問題及缺陷、改進(jìn)措施等。同時(shí)報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，對相關(guān)當(dāng)事人給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰:對嚴(yán)格遵守和執(zhí)行內(nèi)部會計(jì)控制的部門和人員，給予通報(bào)表揚(yáng)，加薪進(jìn)級，甚至升職;對于違反內(nèi)部會計(jì)控制的部門和人員，給予嚴(yán)肅的通報(bào)批評，減薪降級，甚至撤職或辭退。只有建立科學(xué)合理的約束與激勵(lì)機(jī)制，通過高管人員業(yè)績與工薪掛鉤等形式，才能使管理層及員工的利益與企業(yè)的長期發(fā)展相結(jié)合。

2022方向控制回路實(shí)訓(xùn)心得體會實(shí)用九

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家早上好!

今天我演講的主題是理想和信念.雖說豐碑無語，行勝于言，但我還是想在這里發(fā)表一下我的愚見，希望大家聽后會有所觸動.列夫.托爾斯泰曾說：“理想是指路明燈，沒有理想就沒有堅(jiān)定的方向，而沒有方向就沒有美好的生活”.所以人應(yīng)該從小有理想，有宏志.

人有了理想就如鳥有了翅膀.古往今來，因?yàn)橛羞h(yuǎn)大理想并為理想奮斗終身的人數(shù)不勝數(shù)，他們?nèi)〉昧溯x煌的業(yè)績.例如我們偉大的毛主席，他從小就有理想，有鴻圖大志.“孩兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還.埋骨何須桑梓地，人生無處不青山”是他求學(xué)前夕留給他父親的詩，表達(dá)了他的遠(yuǎn)大理想.他有理想，有宏志，并且不斷為理想奮斗，最終成為一代英明領(lǐng)袖.還有我們敬愛的周，他讀書時(shí)的那一句“為中華崛起而讀書 ”曾讓許多人驚嘆.他的遠(yuǎn)大理想讓他從莘莘學(xué)子中脫穎而出，也讓他的人生從此與眾不同.偉人之所以成為偉人，是因?yàn)樗麄儚男∮欣硐?、有抱?fù)，并付出所有的努力來實(shí)現(xiàn)它.蒲松齡也說過“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，他的這副自勉聯(lián)激勵(lì)了許多有志之士.

漫漫人生中光有理想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了遠(yuǎn)大的理想外，我們還要有堅(jiān)定的信念，信念支持著人生.不可想象，人沒有信念而活著將是什么樣子?美國著名的人權(quán)運(yùn)動領(lǐng)袖馬丁.路德.金 正是依靠堅(jiān)定不移的信念反對美國的種族歧視、爭取黑人的自由平等.堅(jiān)定的信念是成功的根本，當(dāng)你擁有信念，你就擁有了最寶貴的財(cái)富.人生最可怕的就是沒有堅(jiān)定的信念.信念是呼吸的空氣，信念是在沙漠中旅人的飲水，信念是我們心中的太陽.因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念，才創(chuàng)造了“繩鋸木斷”、“水滴石穿”的奇跡!因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念，我們就有迎難而上的決心和勇氣!

有了遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念后，我們要付出所有的努力來實(shí)現(xiàn)我們的理想.我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程!我們都知道努力了不一定會成功，但是不努力一定會失敗.退一步講，努力了即使失敗，我們也問心無愧，無怨無悔!

有理想就有希望，有希望就不要放棄.讓我們每個(gè)人都點(diǎn)燃智慧的光芒，放飛明天的希望，為理想插上翅膀，在湛藍(lán)的天空了自由翱翔!

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!