風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文 風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文怎么寫(9篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文一

東山中學(xué)共有教職工64人，在校學(xué)生578人。分三個年級、13個教學(xué)班，其中七年級4個班，八年級5個教學(xué)班，九年級4個教學(xué)班。

1、校舍安全

（1）女生宿舍部分窗戶老化，易脫落

風(fēng)險分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評估分析該風(fēng)險點可控。

整改措施：一是觀察使用，及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時注意安全。二是下學(xué)期新的學(xué)生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進行整修。

（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄

風(fēng)險分析：學(xué)生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患，經(jīng)評估該風(fēng)險可控。

整改措施：一是教育學(xué)生上下樓梯時遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風(fēng)通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強監(jiān)管。

2、交通安全

（1）收放課外假，非法營運學(xué)生的現(xiàn)象很突出；

風(fēng)險分析：乘坐私人營運微型車，安全系數(shù)低，風(fēng)險大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風(fēng)險不可控。

鼓勵學(xué)生進行舉報，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。

（2）學(xué)校地處交通要道邊，校門剛好位于下坡處。

風(fēng)險分析：校門經(jīng)過的車輛較多，且多為大型運輸車輛，學(xué)生上下學(xué)（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風(fēng)險不可控。

上下學(xué)時安排值日教師值班，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。

3、在建工程安全

學(xué)校正在建設(shè)學(xué)生宿舍樓，由于場地原因，無法做到100%的與教學(xué)區(qū)有效隔離。

風(fēng)險分析：工地人員、車輛均經(jīng)由校門進出，存在安全隱患，經(jīng)評估該風(fēng)險可控。

整改措施：一是教育學(xué)生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強監(jiān)管；三是要求施工方嚴格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)規(guī)定。

4、學(xué)校因為種種原因，沒有專職保安。我校又地處村莊中，外來流動人口較多，人員復(fù)雜，社會閑雜人員經(jīng)常無故進入校園，存在嚴重的安全隱患。經(jīng)評估該風(fēng)險不可控。

學(xué)校多次申請，但因為資金問題，2名專職保安遲遲無法到位。

5、假期安全問題。

學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標識牌。但由于學(xué)生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評估該風(fēng)險不可控。

處理方案：盡量與家長保持聯(lián)系，每次放假前均進行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。

總之，由于我校學(xué)生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設(shè)施老舊，雖學(xué)校高度重視，想方設(shè)法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學(xué)校將健全制度，與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào)，爭取把各種不安全因素一一排除，確保學(xué)生的人身安全，為學(xué)生的健康成長、快樂學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境！

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文二

按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》文件要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識案件防控、風(fēng)險排查工作的重要性，根據(jù)行長的指導(dǎo)和部署結(jié)合我行實際情況，積極做好我行案件防控、風(fēng)險排查工作。

計財部主要以下面幾點進行排查：

1、庫存現(xiàn)金：定時與不定時核對盤點庫存現(xiàn)金。建立清晰的出納賬，做到賬實賬賬相符。

2、各類銀行賬戶資金：隨時核對我行各類賬戶資金總額，做好資金的管理，避免流動性資金的過多閑置和不足。

3、大額款項：對大額現(xiàn)金收支，銀行大額轉(zhuǎn)賬嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，審核授權(quán)通過。大額備用金提取需兩人同行。避免案件發(fā)生。

4、賬務(wù)處理方面：各賬務(wù)處理要符合《企業(yè)會計準則》與稅收部門的規(guī)定。

財務(wù)部現(xiàn)有三位員工，其中兩位員工為試用學(xué)習(xí)階段，生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上都嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到"愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)"。

通過此次認真自查工作，財務(wù)部在今后工作過程中，將加強防范，提高自身對風(fēng)險的認識，樹立"違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益"的風(fēng)險理念，主動、有效地防范風(fēng)險，確保一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險存在，能及時在向上級匯報的同時積極進行多方面、多渠道處理，確保第一時間化解風(fēng)險。強化內(nèi)控案防管理，為我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文三

今年上半年，***市嚴格落實《**市2019年度黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施細則》要求，不斷提高意識形態(tài)工作水平，推動意識形態(tài)工作穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)了全市意識形態(tài)領(lǐng)域安全有序和平穩(wěn)可控?，F(xiàn)將我市2019年第二季度意識形態(tài)工作分析研判如下：

一是落實意識形態(tài)工作任制。每半年研究1次意識形態(tài)工作、向上級黨委專題匯報1次意識形態(tài)工作。每季度分析研判1次意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，查擺重大風(fēng)險隱患，提出工作建議，并形成了研判報告。同時，按照中央意識形態(tài)工作責任制專項巡視常態(tài)化整改任務(wù)要求，建立了長效機制，落實完成了各項整改工作任務(wù)。

二是強化意識形態(tài)重點領(lǐng)域管理。我們與公安局網(wǎng)安大隊合作，將民運分子和網(wǎng)絡(luò)、貼吧版主列為重點網(wǎng)上監(jiān)控對象，實行屬地管理，安排專人實施重點監(jiān)控。全市開展民族宗教領(lǐng)域矛盾愛公文微信公眾號糾紛和安全隱患排查工作，主動預(yù)防和有效排除了各類風(fēng)險隱患。教育系統(tǒng)建立了意識形態(tài)工作管理組織體系，明確責任內(nèi)容，層層壓實責任。

三是切實加強網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全。健全完善了全市網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍，召開了全市網(wǎng)評員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對網(wǎng)絡(luò)評論和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督明確了工作要求。安排專人24小時監(jiān)看各大網(wǎng)站、論壇、貼吧等網(wǎng)絡(luò)媒體上涉鐵涉調(diào)輿情信息。同時制作《輿情要報》及時上報市委、市政府，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，責成相關(guān)單位第一時間調(diào)查處理。

一是面臨的形勢不容樂觀。當前，***正處于貫徹落實習(xí)近平總書記視察遼寧時重要講話精神、推動高質(zhì)量振興發(fā)展的爬坡過坎期和社會矛盾的集中凸顯期。特別是今年以來，圍繞建國70周年慶?；顒印吆诔龕簩ｍ椂窢幍闹鸩缴钊氲戎卮竺舾泄?jié)點貫穿始終，意識形態(tài)工作面臨的嚴峻形勢不容忽視。

二是社會矛盾集中凸顯。隨著建國70周年活動的深入開展，可以預(yù)見，各類不安全、不穩(wěn)定、不和諧因素很可能呈明顯上升的態(tài)勢。一旦應(yīng)對處置不當，極易引發(fā)連鎖反應(yīng)，給全市社會公文微信公眾號穩(wěn)定帶來重大考驗。

三是網(wǎng)絡(luò)安全隱患不可低估。敵對勢力利用互聯(lián)網(wǎng)大肆散播反動有害信息，妄圖煽動政治安全事件。各類違法犯罪也加速向網(wǎng)上蔓延，非接觸式犯罪日益增多，利用支付寶、微信錢包等移動支付工具實施的新型犯罪明顯上升，利用互聯(lián)網(wǎng)從事詐騙、涉黃涉賭、侵害公民個人信息等違法犯罪活動明顯上升，給安全穩(wěn)定帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。

今年上半年，我市意識形態(tài)領(lǐng)域繼續(xù)保持向上向好，總體平穩(wěn)可控，但也有一些問題亟待解決。

一是基層單位重視程度不夠?；鶎訂挝辉谝庾R形態(tài)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、人員安排、資源配置上有效落實力度不夠。對意識形態(tài)工作分析研判重點不突出、風(fēng)險點找得不準、建議措施不得力，出現(xiàn)研判報告、工作總結(jié)等質(zhì)量下降，佐證材料保存不善等問題。

二是民族宗教領(lǐng)域仍存在管控隱患。隨著城市化進程加速，農(nóng)村留守老人和低收入、低文化人群被各種宗教尤其是非法宗教瞄準拉攏爭奪，出現(xiàn)了有組織有勢力“搶地盤”現(xiàn)象。

三是網(wǎng)絡(luò)輿論陣地仍是管控重點。許多網(wǎng)絡(luò)信息魚目混珠,夾雜多種聲音，未經(jīng)官方證實就經(jīng)微信、微博等公文微信公眾號途徑廣泛迅速傳播，往往言之鑿鑿、先聲奪人,使普通網(wǎng)民難辨真?zhèn)?，引起輿論焦點，大大突破了黨委政府對輿情信息的控制范圍。

一是加強意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理。嚴格貫徹落實中央巡視整改工作要求，嚴格對管轄范圍內(nèi)新聞媒體、學(xué)校課堂以及報告會、研討會、講座等宣傳思想文化陣地的管理,加大對網(wǎng)絡(luò)、宗教活動場所等陣地管控力度，加大對反動出版物查處封堵力度。

二是加強專題分析研判工作。針對意識形態(tài)領(lǐng)域的民族宗教滲透、互聯(lián)網(wǎng)輿情管控和黨校學(xué)校前沿陣地管理等突出問題，采取靶向定位的方式，開展專題分析研判，確保分析研判主題突出、目標明確、有的放矢、措施得力、效果明顯。

三是加強互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理工作。以融媒體中心建設(shè)為契機，以各類新興媒體為依托，加強“三微一端”利用和管理，認真做好互聯(lián)網(wǎng)輿情引導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)紀。

四是加強干部隊伍建設(shè)。按照講政治、管隊伍、守紀律的要求，建強意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，著力加強人才培養(yǎng)，完善知識結(jié)構(gòu)，拓展知識領(lǐng)域，提升意識形態(tài)領(lǐng)域一線工作人公文微信公眾號員思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文四

[摘要]本文通過對財務(wù)管理工作中廉潔風(fēng)險點的識別與分析，結(jié)合財務(wù)管理工作的特點，研究制定出嚴密有效的防控措施，進一步提高財務(wù)人員對腐敗行為的預(yù)防能力，確保財務(wù)管理工作依法合規(guī)，為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展保駕護航。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理廉潔識別防控研究

在財務(wù)管理日常工作中，因為專業(yè)分工較細，有些財務(wù)人員難以從一個較為全面的高度看待本崗位的廉潔風(fēng)險，也難以從客觀的角度識別分析本崗位的廉潔風(fēng)險。因此，組織財務(wù)管理人員全面、深入的識別本崗位的廉潔風(fēng)險點是意義重大的。通過準確識別財務(wù)管理廉潔風(fēng)險點，促進財務(wù)管理人員加深對廉潔風(fēng)險的認識，為今后合規(guī)開展財務(wù)管理工作建立起廉潔風(fēng)險的高壓線、警戒線。

（一）資金支出相關(guān)崗位廉潔風(fēng)險點識別與分析

成本核算管理崗、材料核算管理崗、在建工程核算管理崗、修理費用核算管理崗、費用核算管理崗是負責結(jié)算付款審核的第一道關(guān)口，存在的廉潔風(fēng)險點主要有三個方面：1、未嚴格執(zhí)行資金授權(quán)審批制度;2、未審查發(fā)現(xiàn)結(jié)算付款資料中的虛假信息;3、未及時編制結(jié)算付款憑證?；斯芾韻?、資金結(jié)算管理崗、出納管理崗、財務(wù)部門負責人是結(jié)算付款憑證編制后至最終款項支付過程中的幾道審核關(guān)口，如果這些財務(wù)管理人員把關(guān)不嚴，審核監(jiān)督流于形式，使付款憑據(jù)不全或存在明顯漏洞的款項得以支付，導(dǎo)致問題款項無法追回，給企業(yè)造成損失。

（二）資金收入相關(guān)崗位廉潔風(fēng)險點識別與分析

資金收入相關(guān)崗位主要是銷售核算管理崗，廉潔風(fēng)險點是：放松對自身要求，與客戶進行利益輸送，謀取個人利益，在確認收入時結(jié)算銷量小于實際銷量，少結(jié)算產(chǎn)品銷售收入，減少或延緩企業(yè)資金回收，給企業(yè)帶來損失。如果相關(guān)審核監(jiān)督嚴格把關(guān)，定期盤庫進行賬實核對，這一廉潔風(fēng)險出現(xiàn)的機率會大大降低，有效的監(jiān)督機制會讓心存貪念的人不敢伸手，伸手必被捉，營造不能腐的氛圍，在保障企業(yè)利益不受損害的同時，也是對財務(wù)管理人員的一種保護，避免其一念之差，造成終身悔恨。

（三）出納管理崗位廉潔風(fēng)險點識別與分析

出納管理崗負責資金的收入與支出，是離資金最近的崗位，也是廉潔風(fēng)險較高的崗位。出納管理崗的廉潔風(fēng)險主要是：公款私存，私自背書轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)賬支票，挪用或侵吞資金，給企業(yè)帶來損失。

（四）其他崗位廉潔風(fēng)險點識別與分析

（1）稅收發(fā)票管理崗。主要廉潔風(fēng)險是：廉潔意識欠缺，放松對自身要求，收受客戶好處，幫助其謀取不正當利益，為客戶多開增值稅發(fā)票，或者為不具備真實業(yè)務(wù)的客戶開具增值稅發(fā)票。

（2）固定資產(chǎn)核算管理崗。主要廉潔風(fēng)險是：會計核算處理前審核把關(guān)不嚴，對未按規(guī)定進行資產(chǎn)評估或評估價值明顯低于資產(chǎn)本身價值的固定資產(chǎn)處置進行會計核算處理，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。分析其原因，主要是財務(wù)管理人員廉潔風(fēng)險意識淡薄，不嚴格要求自己，不遵守合規(guī)原則，為個人或其他單位謀取不正當利益，給企業(yè)造成損失。

（3）往來對賬管理崗。主要廉潔風(fēng)險是：工作責任心不強，或顧及人情、謀私利，不認真履行崗位職責，未按規(guī)定對長期債權(quán)、債務(wù)進行定期檢查、及時清理，形成呆壞賬，影響了企業(yè)形象，給企業(yè)利益造成損失。

（4）預(yù)算分析管理崗。主要廉潔風(fēng)險是：因顧及人情，預(yù)算分解至各下級單位尺度不一，降低預(yù)算指標可執(zhí)行性，影響預(yù)算執(zhí)行積極性，未達到預(yù)算管理效果，給企業(yè)帶來損失。分析其原因，主要是廉潔風(fēng)險意識淡漠，放松對自身要求，為個人利益放棄企業(yè)長遠利益。

（一）加強廉潔從業(yè)教育，提高自身修養(yǎng)，建立廉潔風(fēng)險的思想道德防線

在市場經(jīng)濟新形勢下，加強對財務(wù)管理人員廉潔從業(yè)教育，一方面要采用典型案例和違法違紀人員現(xiàn)身說法等生動、直觀的教育方式，進一步增加財務(wù)管理人員的法律意識和道德意識，提高拒腐防變能力，在誘惑面前站穩(wěn)立場，慎重走好人生的每一步;另一方面要樹立正面榜樣，在要求財務(wù)管理人員不能做什么的同時，告訴他們應(yīng)該怎么做，怎樣才能做到最好，樹立起先進的榜樣，如：明察秋毫，及時發(fā)現(xiàn)問題;嚴守規(guī)章制度，秉公辦理業(yè)務(wù);刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平等等。

（二）加強重要崗位人員監(jiān)督，有效管控業(yè)務(wù)流程，鑄就防范廉潔風(fēng)險的堅實屏障

（1）及時掌握財務(wù)管理重要崗位人員的思想動態(tài)。要定期不定期地分析財務(wù)管理重要崗位人員的思想動態(tài)和表現(xiàn)，著重了解是否有賭博、炒股、購買彩票、經(jīng)商、與社會劣跡人員往來和追求超常消費等情況，掌握可能發(fā)生違法違紀的征兆，以采取措施加以防范和控制。

（2）逐步建立和完善財務(wù)管理人員崗位定期輪換制度。定期輪換崗位是防范廉潔風(fēng)險的有效措施，通過崗位輪換，及時發(fā)現(xiàn)違法違紀行為，降低企業(yè)損失。并且從事某個崗位工作時間久了，會形成思維定式，難以發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問題和不足，崗位輪換后，其他財務(wù)管理人員會從新的角度審視這項工作，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時彌補漏洞。

（3）加強業(yè)務(wù)流程的有效管控?！暗每貏t強，失控則亂”，負責財務(wù)業(yè)務(wù)復(fù)核、審核、審批等環(huán)節(jié)的財務(wù)管理人員應(yīng)各司其職，嚴格按制度規(guī)定認真核實業(yè)務(wù)單據(jù)，加強管控，不流于形式，把不廉潔行為扼殺于初期，用強有力的監(jiān)督提高違規(guī)違紀的難度，降低謀取私利思想產(chǎn)生的機率。針對復(fù)核、審核、審批等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，定期進行總結(jié)分析，在財務(wù)管理人員之間進行交流、開展討論，資源共享、舉一反三，不斷提升財務(wù)管理人員對違規(guī)違紀問題的甄別能力，鑄就防范廉潔風(fēng)險的堅實屏障。

（三）定期開展內(nèi)部自查，查找漏洞，形成防范廉潔風(fēng)險的有效保障

財務(wù)部門應(yīng)該定期組織經(jīng)驗較為豐富的財務(wù)管理人員，從原始憑證、會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計核算等方面著手，針對財務(wù)管理工作中的廉潔風(fēng)險點，對財務(wù)工作進行全面自查。在檢查過程中，以資金安全為中心，不但查找因業(yè)務(wù)知識不扎實或粗心造成的錯誤，也查找資金授權(quán)審批的執(zhí)行、業(yè)務(wù)辦理的審核管控等方面存在的問題。檢查結(jié)束后，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議，形成檢查報告，在財務(wù)部門內(nèi)部會議上予以公布并展開充分討論。通過自查自糾，在提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平的同時，加強各崗位人員的合規(guī)意識和廉潔風(fēng)險防范意識，形成防范廉潔風(fēng)險的有效保障。

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文五

銀行高級管理層應(yīng)積極倡導(dǎo)風(fēng)險管理文化并構(gòu)建全面風(fēng)險管理的組織框架。管理者與執(zhí)行者應(yīng)良性互動，將合規(guī)文化的理念潛移默化地傳達給全行員工。營造合規(guī)和風(fēng)險管理文化，要求每個機構(gòu)的每位員工牢固樹立風(fēng)險管理意識，積極防范和控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，努力轉(zhuǎn)變員工的思想觀念和行為模式，使風(fēng)險管理目標、風(fēng)險管理理念和風(fēng)險管理習(xí)慣滲透于每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，內(nèi)化為每位員工的自覺行為。要以人為本，鼓勵創(chuàng)新。采取多種形式灌輸現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理理念，傳授風(fēng)險管理理論和方法，使員工在風(fēng)險管理知識方面不斷得到強化。

按可持續(xù)發(fā)展的要求，清晰界定董事會、經(jīng)營層和監(jiān)事會的職責，協(xié)調(diào)統(tǒng)一推進銀行在風(fēng)險可控基礎(chǔ)上健康發(fā)展。董事會應(yīng)當加強對國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟金融形勢的研判，前瞻性地制訂好較為科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃并嚴格考核、推動執(zhí)行；經(jīng)營層應(yīng)當加強戰(zhàn)略宣導(dǎo)，建立工作機制堅決執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃；監(jiān)事會加強檢查監(jiān)督；三位一體確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。董事會應(yīng)當著眼宏觀、指導(dǎo)微觀，授權(quán)明確、放權(quán)到位；經(jīng)營層應(yīng)當放手發(fā)展、大膽開拓；監(jiān)事會應(yīng)當保駕護航、適時糾偏。在最高層面建立起重點突出、權(quán)責對等、相互制衡的治理機制，為銀行中層和基層做好表率。

理論上講，全面風(fēng)險管理體系建設(shè)可以采用三種模式：一是專業(yè)條線管理相關(guān)風(fēng)險的目前大多數(shù)銀行沿用的“分而治之”的管理模式。二是由獨立的風(fēng)險管理部門履行全面風(fēng)險管理的大一統(tǒng)的管理模式。三是由風(fēng)險管理部門牽頭協(xié)調(diào)，成立各專業(yè)風(fēng)險管理委員會具體管理各類風(fēng)險的矩陣式管理模式。三種模式各有利弊，各商業(yè)銀行應(yīng)當結(jié)合自身的企業(yè)文化、員工素質(zhì)、管理能力和發(fā)展階段，審慎選擇采用何種模式，在一定時期內(nèi)保持一定的穩(wěn)定性，并隨著發(fā)展階段的變化適時進行重新評估和主動調(diào)整，確保不因模式選擇制約業(yè)務(wù)發(fā)展。目前來看，第三種模式相對而言成本低、效率高，但信息共享、組織協(xié)調(diào)的要求也最高。

在高管層風(fēng)險管理創(chuàng)造價值理念引導(dǎo)下，風(fēng)險管理考核體系至少包括以下內(nèi)容：全面風(fēng)險管理的目標應(yīng)當清晰，定性指標應(yīng)當可衡量，定量指標應(yīng)當有信息支撐并可準確計量；目標一經(jīng)確定，應(yīng)當有一定的連續(xù)性。風(fēng)險管理的目標應(yīng)當包括資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展等多個維度。風(fēng)險管理目標的實現(xiàn)主要通過考核和激勵，其考核應(yīng)當與業(yè)務(wù)發(fā)展等重要業(yè)績指標掛鉤，并在對風(fēng)險管理崗位和人員的考核中明確業(yè)務(wù)發(fā)展和機構(gòu)實現(xiàn)利潤兩項指標所占權(quán)重，并應(yīng)當占有顯著比例（一般不應(yīng)低于20%）。風(fēng)險管理考核的重要組成部分是獎懲制度。正向激勵應(yīng)當關(guān)注正確理念傳導(dǎo)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)進步等，反向激勵即約束機制建設(shè)要明確追究理念偏差、行動片面、技術(shù)和業(yè)績落后的部門和人員。并以考核的嚴肅性、激勵和約束的到位來確保制度的執(zhí)行力度，推動合規(guī)文化的形成，從而保證全面風(fēng)險管理理念的貫徹落實。

我國商業(yè)銀行風(fēng)險識別能力與國際水平差距不大，但風(fēng)險計量、風(fēng)險緩釋技術(shù)則差距不小。隨著金融理論、統(tǒng)計和信息技術(shù)的發(fā)展，銀行風(fēng)險計量技術(shù)水平不斷提高，風(fēng)險計量技術(shù)已經(jīng)成為大型先進商業(yè)銀行風(fēng)險管理的核心競爭力。目前我國商業(yè)銀行風(fēng)險緩釋技術(shù)運用的主要缺陷在于：法制不健全、信用體系不完善；市場主體缺位、缺乏信托精神；產(chǎn)品體系不完善、業(yè)務(wù)創(chuàng)新層次較低；金融管制較多、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢；違約事件頻發(fā)、社會交易成本過高等。解決問題的關(guān)鍵在于監(jiān)管理念的大解放，法制精神、契約精神的再塑造，并以此推動機制體制創(chuàng)新，切實放開股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)證券化、債轉(zhuǎn)股、混業(yè)經(jīng)營等方面的限制，充分提高商業(yè)銀行與相關(guān)機構(gòu)合作緩釋風(fēng)險的能力和水平。

巴塞爾資本協(xié)議將市場約束列為銀行風(fēng)險管理的第三個支柱，特別強調(diào)了對銀行信息披露的要求，既是提高市場透明度、加強市場和外界對銀行業(yè)監(jiān)督的需要，也有利于銀行間加強溝通和交流，促進信息共享，提高經(jīng)營管理能力。信息披露應(yīng)當積極主動、合規(guī)有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推動品牌建設(shè)，踐行社會責任，彰顯企業(yè)文化。

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文六

為有效防范非法集資風(fēng)險，依法從嚴打擊非法集資活動，維護景區(qū)經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定，根據(jù)市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年第一次非法集資案件風(fēng)險排查工作的通知》(鷹處非字[20xx]2號)的要求，經(jīng)研究，結(jié)合景區(qū)實際，就開展非法集資案件風(fēng)險排查工作制定本實施方案如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立景區(qū)20xx年第一次非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會分管副主任為組長，財政局、龍虎山公安分局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨委宣傳部、兩鎮(zhèn)人民政府、上清林場、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、工商局等部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財政局，由財政局分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，辦公室成員從財政局抽調(diào)，負責此次非法集資案件風(fēng)險排查的組織、協(xié)調(diào)和信息匯總上報等工作。各相關(guān)單位要高度重視此次排查工作，要制定切實可行的工作方案，全面摸清非法集資案件的客觀情況，要明確一位信息聯(lián)絡(luò)員，及時與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通，報送相關(guān)信息。

二、工作目標

通過開展非法集資案件風(fēng)險排查工作，及時摸清景區(qū)非法集資案件情況，及早發(fā)現(xiàn)非法集資案件線索，消除非法集資案件風(fēng)險隱患。同時，進一步完善景區(qū)防范和打擊非法集資長效工作機制，提高景區(qū)群眾自覺抵制非法集資的意識和能力，營造景區(qū)防范和打擊非法集資的良好工作氛圍，維護景區(qū)經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定。

三、排查內(nèi)容

在景區(qū)范圍內(nèi)各相關(guān)行業(yè)尤其是建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、信貸中介、典當、投資公司、證券及私募基金、小額貸款公司、擔保機構(gòu)、商業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、廣告業(yè)、民間融資等重點行業(yè)和領(lǐng)域涉嫌非法集資活動進行排查。對已發(fā)生的案件要逐案摸清案件狀況，對群眾舉報和行業(yè)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非法集資案件線索要認真調(diào)查核實。要通過全面和重點排查，摸清本地區(qū)、本行業(yè)非法集資案件的數(shù)量、案件隱患、區(qū)域分布、發(fā)案特點、主要形式、風(fēng)險狀況、危害后果等，及時提出處置預(yù)案，將非法集資案件風(fēng)險及早消除在萌芽狀態(tài)。

四、排查方式和職責分工

此次非法集資風(fēng)險排查工作由景區(qū)非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)，采取先排查后督查的方式進行，先由景區(qū)各相關(guān)行業(yè)主管部門組織本行業(yè)范圍內(nèi)的全面排查，后由景區(qū)非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門的督查組，對各部門的自查和排查工作情況進行督導(dǎo)和抽查，迎接市督查組的檢查。具體的職責分工為：

景區(qū)非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責此次非法集資案件風(fēng)險排查的組織、協(xié)調(diào)和信息匯總上報等工作。

黨委宣傳部負責做好非法集資案件風(fēng)險排查工作開展期間相關(guān)宣傳教育和輿論引導(dǎo)等工作。

經(jīng)貿(mào)局負責組織開展對中小企業(yè)領(lǐng)域、貿(mào)易和商品流通等領(lǐng)域(含拍賣、典當、舊貨流通等)非法集資案件風(fēng)險排查。

公安分局負責對群眾報案、日常偵查及其他單位移送的非法集資案件線索進行排查。

建設(shè)局負責組織開展建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域非法集資案件風(fēng)險排查。

農(nóng)業(yè)局負責組織開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域(含農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等)非法集資案件風(fēng)險排查。

林業(yè)局負責組織開展林業(yè)領(lǐng)域(含林業(yè)林權(quán)投資、造林項目和林業(yè)產(chǎn)品投資等)非法集資案件風(fēng)險排查。

工商局負責組織開展投、融資中介管理和廣告發(fā)布等領(lǐng)域的非法集資案件風(fēng)險排查。

財政負責組織開展小額貸款、融資性擔保等領(lǐng)域的相關(guān)非法集資案件風(fēng)險排查;聯(lián)絡(luò)人行鷹潭市中心支行、鷹潭銀監(jiān)分局共同開展對景區(qū)民間借貸和民間事資活動轉(zhuǎn)化為非法集資、銀行業(yè)金融機構(gòu)及其從業(yè)人員參與非法集資相關(guān)案件等風(fēng)險排查。

四、具體階段和步驟

此次非法集資風(fēng)險排查分三個階段進行：

1.自查階段(7月20至8月10日)

各有關(guān)部門根據(jù)職責分工制定本部門本行業(yè)內(nèi)非法集資風(fēng)險排查工作方案，認真部署和組織開展本行業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險排查，收集匯總和分析各有關(guān)單位提交的自查工作報告，及時發(fā)現(xiàn)案件風(fēng)險隱患。

2.督查階段(8月11日至8月15日)

非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成專門督查組，對景區(qū)各部門前期開展自查和排查工作進行督導(dǎo)和檢查，對重點行業(yè)、重點區(qū)域的非法集資風(fēng)險排查情況進行抽查，并及時提出相關(guān)工作建議。

3.總結(jié)階段(8月16日至8月20日)

對前期開展非法集資案件風(fēng)險排查和督察情況及時進行總結(jié)，匯總相關(guān)工作情況和案件處置情況，并形成總結(jié)材料，于20xx年8月21日前，將相關(guān)材料報送市打擊和處置非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并抄報市政府金融辦。

五、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要高度重視此次非法集資案件風(fēng)險排查工作，把非法集資案件風(fēng)險排查工作納入全年工作的重要議程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細的、可操作的排查工作方案，深入調(diào)查研究，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，突出重點，寬嚴相濟，防止出現(xiàn)負面影響，確保風(fēng)險排查工作的順利開展。

2.講究工作方法。針對本次風(fēng)險排查工作涉及面廣、時間短、任務(wù)重、政策性強、工作難度大的特點，各有關(guān)部門要加強溝通、密切協(xié)作、齊抓共管，保質(zhì)、高效完成工作任務(wù)。要把握政策界線和工作尺度，抓住典型、突出重點、有的放矢，增強工作的主動性和針對性。要主動與上級主管部門、其他兄弟縣區(qū)進行溝通，熟通政策，靈活運用多種方法。對已發(fā)案件要逐案摸清風(fēng)險狀況，對群眾舉報和日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非法集資線索要逐條調(diào)查核實。同時，要密切注意社會穩(wěn)定，避免因排查方式不當而引發(fā)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

3.做好輿論引導(dǎo)。要廣泛利用多種宣傳手段，加大對處置非法集資法律法規(guī)政策的宣傳，幫助社會公眾提高法律意識，了解投融資政策，引導(dǎo)理性投資。要加大對非法集資危害性的宣傳，經(jīng)常開展對社會公眾的風(fēng)險提示，通報非法集資活動的形式、特點及其危害性，提高社會公眾的風(fēng)險意識和識別能力，引導(dǎo)社會公眾遠離非法集資活動。

4.加強信息報送。非法集資案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要指定一名聯(lián)絡(luò)員，保持與市政府、市金融辦及市處非辦的日常聯(lián)系，加強信息溝通，進一步健全非法集資風(fēng)險排查和案件信息上報機制。

5.依法及時進行處置。對排查中發(fā)現(xiàn)可能嚴重危害經(jīng)濟社會發(fā)展的案件和隱患，要依法及時進行處置，防止風(fēng)險擴大。參加排查工作的人員要遵守保密紀律和規(guī)定，未經(jīng)允許不得泄露排查工作的相關(guān)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文七

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司的風(fēng)險管理，建立規(guī)范、有效的風(fēng)險控制體系，提高風(fēng)險防范能力，保證公司安全、穩(wěn)健運行，提高經(jīng)營管理水平，按照《公司法》、《會計法》及中國人民銀行相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司經(jīng)營和管理實際，制定本制度。

第二條 本制度所稱公司風(fēng)險，指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。公司風(fēng)險一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險等;也可以能否為公司帶來盈利等機會為標志，將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險(只有帶來損失一種可能性)和機會風(fēng)險(帶來損失和盈利的可能性并存)。

第三條 本制度所稱風(fēng)險管理，指公司圍繞總體經(jīng)營目標，通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化，建立健全公司風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。

第四條 本制度所稱風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作：

(一)收集風(fēng)險管理初始信息;

(二)進行風(fēng)險評估;

(三)制定風(fēng)險管理策略;

(四)提出和實施風(fēng)險管理解決方案;

(五)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進。

第五條 本制度所稱內(nèi)部控制系統(tǒng)，指圍繞風(fēng)險管理策略目標，針對公司各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程，通過執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程，制定并執(zhí)行的規(guī)章制度、程序和措施。

第六條 公司開展風(fēng)險管理工作，注重防范和控制風(fēng)險可能給公司造成損失和危害，把機會風(fēng)險視為公司的特殊資源，通過對其管理，為公司創(chuàng)造價值，促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

第七條 公司本著從實際出發(fā)，務(wù)求實效的原則，以對重大風(fēng)險、重大事件(指重大風(fēng)險發(fā)生后的事實)的管理和重要流程的內(nèi)部控制為重點，積極開展風(fēng)險管理工作。

第二章 風(fēng)險管理的目標、原則與框架

第八條本制度旨在公司為實現(xiàn)以下目標提供合理保證：

1.將風(fēng)險控制在與總體目標相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。

2. 確保法律法規(guī)的遵循。

3. 提高公司經(jīng)營的效益及效率。

4. 確保公司建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃，使其不因災(zāi)害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。

第九條公司風(fēng)險管理應(yīng)當遵循健全、合理、制衡、獨立的原則，確保風(fēng)險管理的有效性。

(一) 健全性：風(fēng)險管理應(yīng)當做到事前、事中、事后控制相統(tǒng)一;覆蓋公司的所有業(yè)務(wù)、部門和人員，滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)，確保不存在風(fēng)險管理的空白或漏洞。

(二) 合理性：風(fēng)險管理應(yīng)當符合國家有關(guān)法律法規(guī)和中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定，與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險狀況及公司所處的環(huán)境相適應(yīng)，以合理的成本實現(xiàn)風(fēng)險管理目標。

(三) 制衡性：公司部門和崗位的設(shè)置應(yīng)當權(quán)責分明、相互牽制，一線業(yè)務(wù)運作與二線管理支持適當分離。

(四) 獨立性：承擔風(fēng)險管理監(jiān)督檢查職能的部門應(yīng)當獨立于公司其他部門。

第十條公司的風(fēng)險管理通常應(yīng)涵蓋經(jīng)營活動中所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場運營、業(yè)務(wù)運營、財務(wù)、內(nèi)部審計、法律事務(wù)、人力資源、采購、加工制造、銷售、物流、質(zhì)量等各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程。

第十一條公司內(nèi)控制度及風(fēng)險管理除涵蓋對經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的控制及風(fēng)險管理外，還包括貫穿于經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)之中的各項管理制度，包括但不限于：印章使用管理、票據(jù)領(lǐng)用管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、職務(wù)授權(quán)及代理制度、定期溝通制度及信息披露管理制度的管理制度等。

第三章 風(fēng)險管理組織體系

第十二條 公司風(fēng)險管理的組織體系由公司總裁辦公會、審計部、風(fēng)險管理部、法律顧問、各部門內(nèi)設(shè)的有風(fēng)險職能的部門或崗位構(gòu)成。

第十三條總裁辦公會負責提出公司經(jīng)營管理過程中防范風(fēng)險的指導(dǎo)意見，審定公司風(fēng)險控制制度;對公司風(fēng)險狀況和風(fēng)險管理能力及水平進行評價，提出完善公司風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的建議。

第十四條 審計部獨立于公司各部門,負責協(xié)助公司識別和評價重大風(fēng)險問題，幫助公司改進風(fēng)險管理與控制系統(tǒng);通過評價控制的效率與效果、促進其持續(xù)改善等工作，幫助公司維持有效的控制系統(tǒng);評價公司治理過程并提出改進公司治理的恰當建議，履行檢查與評價、咨詢與服務(wù)的職能。

第十五條風(fēng)險管理部，全面負責公司的風(fēng)險管理，建立健全公司風(fēng)險防范、監(jiān)控體系，負責公司風(fēng)險管理制度建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行情況;負責公司各業(yè)務(wù)風(fēng)險的日常管理，對公司經(jīng)營管理活動中的各類風(fēng)險實施有效的事前評估和過程監(jiān)控，有效化解和降低公司運營風(fēng)險。

第十六條 法律顧問承擔公司的政策法律事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和公司業(yè)務(wù)開展提供法律參考意見;審核相關(guān)法律文書及合同，防范法律風(fēng)險;負責牽頭處理公司訴訟事務(wù)和經(jīng)濟糾紛事務(wù)，代表公司對外處理相關(guān)法律事務(wù)，維護公司的合法權(quán)益。

第十七條 公司各部門負責人為風(fēng)險控制的第一責任人，履行風(fēng)險控制職能，執(zhí)行具體的風(fēng)險管理制度，建立部門內(nèi)權(quán)責明確、相互制衡的崗位職責和部門內(nèi)全面、合理的風(fēng)控制度，并針對業(yè)務(wù)主要風(fēng)險環(huán)節(jié)制定業(yè)務(wù)操作流程。

第四章 風(fēng)險評估

第十八條 公司應(yīng)建立風(fēng)險管理綜合信息的收集與積累機制。風(fēng)險管理綜合信息包括與風(fēng)險及風(fēng)險管理相關(guān)的宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)、市場狀況、技術(shù)革新、公司資源、財務(wù)狀況、人力配置、管理措施、工具應(yīng)用、信息報告等方面的信息。公司及各部門應(yīng)廣泛地、持續(xù)不斷地收集與公司風(fēng)險及管理相關(guān)的信息，并送交風(fēng)險管理部對相關(guān)信息進行整理和修訂，以建設(shè)和更新公司的風(fēng)險管理綜合信息庫。

第十九條 公司對公司各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進行風(fēng)險評估。風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個步驟。

第二十條 風(fēng)險評估由公司組織各部門實施。

第二十一條 風(fēng)險辨識是指查找公司各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險，有哪些風(fēng)險。風(fēng)險分析是對辨識出的風(fēng)險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。風(fēng)險評價是評估風(fēng)險對公司實現(xiàn)目標的影響程度、風(fēng)險的價值等。

第二十二條 進行風(fēng)險辨識、分析、評價時，采用定性與定量方法相結(jié)合的方式進行。定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分

析、行業(yè)標桿比較、管理層訪談等。定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、計算機模擬(如蒙特卡羅分析法)、事件樹分析、壓力測試等。

第二十三條 進行風(fēng)險定量評估時，統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和風(fēng)險度量模型，并通過測試等方法，確保評估系統(tǒng)的假設(shè)前提、參數(shù)、數(shù)據(jù)來源和定量評估程序的合理性和準確性。要根據(jù)環(huán)境的變化，定期對假設(shè)前提和參數(shù)進行復(fù)核和修改，并將定量評估系統(tǒng)的估算結(jié)果與實際效果對比，據(jù)此對有關(guān)參數(shù)進行調(diào)整和改進。

第二十四條 風(fēng)險分析包括風(fēng)險之間的關(guān)系分析，以便發(fā)現(xiàn)各風(fēng)險之間的自然對沖、風(fēng)險事件發(fā)生的正負相關(guān)性等組合效應(yīng)，從風(fēng)險策略上對風(fēng)險進行統(tǒng)一集中管理。

第二十五條 在評估多項風(fēng)險時，根據(jù)對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對目標的影響程度的評估，繪制風(fēng)險坐標圖，對各項風(fēng)險進行比較，初步確定對各項風(fēng)險的管理優(yōu)先順序和策略。

第二十六條 公司對風(fēng)險管理信息實行動態(tài)管理，定期或不定期實施風(fēng)險辨識、分析、評價，以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估。

第五章 風(fēng)險管理策略

第二十七條 本制度所稱風(fēng)險管理策略，指公司根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標準，選擇風(fēng)險承擔、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略，并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。

第二十八條 一般情況下，對戰(zhàn)略、財務(wù)、運營和法律風(fēng)險，可采取風(fēng)險承擔、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險控制等方法。對能夠通過金融手段進行理財?shù)娘L(fēng)險，可以采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償?shù)确椒ā?/p>

第二十九條 根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點統(tǒng)一確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度，即公司愿意承擔哪些風(fēng)險，明確風(fēng)險的最低限度和不能超過的最高限度，并據(jù)此確定風(fēng)險的預(yù)警線及相應(yīng)采取的對策。確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度，要正確認識和把握風(fēng)險與收益的平衡，防止和糾正忽視風(fēng)險，片面追求收益而不講條件、范圍，認為風(fēng)險越大、收益越高的觀念和做法;同時，也要防止單純?yōu)橐?guī)避風(fēng)險而放棄發(fā)展機遇。

第三十條 公司根據(jù)風(fēng)險與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險在風(fēng)險坐標圖上的位置，進一步確定風(fēng)險管理的優(yōu)選順序，明確風(fēng)險管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險的組織體系、人力資源、應(yīng)對措施等總體安排。

第三十一條 定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險管理策略的有效性和合理性，結(jié)合實際不斷修訂和完善。其中，重點檢查依據(jù)風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度和風(fēng)險控制預(yù)警線實施的結(jié)果是否有效，并提出定性或定量的有效性標準。

第六章 風(fēng)險的監(jiān)控報告與預(yù)警

第三十二條 公司建立風(fēng)險報告和預(yù)警制度。通過有效的溝通和反饋，使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時了解公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的風(fēng)險狀況，相應(yīng)調(diào)整風(fēng)險管理政策和管理措施。

第三十三條 風(fēng)險管理部對各部門的經(jīng)營計劃、方案的實施進行實時監(jiān)控，及時對各類信息進行記錄、匯總、分析和處理，并保留風(fēng)險管理記錄。各部門或崗位向風(fēng)險管理部報送本部門業(yè)務(wù)風(fēng)險情況。各部門所有涉及風(fēng)險管理的相關(guān)資料必須向風(fēng)險管理部報備，或向風(fēng)險管理部開放信息系統(tǒng)。風(fēng)險管理部有權(quán)檢查原始資料。

第三十四條 公司的風(fēng)險報告分為定期風(fēng)險報告和不定期的專項風(fēng)險報告。定期風(fēng)險報告是對一個階段公司經(jīng)營發(fā)展中存在的風(fēng)險和糾正的情況進行的匯總報告;不定期專項風(fēng)險報告是對監(jiān)控中或風(fēng)險專項檢查中發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險或風(fēng)險隱患問題進行的專項報告。風(fēng)險報告要按照規(guī)定的報告程序報送公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和履行垂直管理職責的管理部門。

第三十五條 在風(fēng)險監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)問題時，風(fēng)險管理部可以進行風(fēng)險專項檢查，必要時可進行重點審計或組織專項審計。對其它不屬于審計監(jiān)察部職責范圍內(nèi)的事項，風(fēng)險管理部可以向公司有關(guān)部門提出風(fēng)險管理建議。

第三十六條公司相關(guān)部門應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，以發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險：

(一) 建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)：公司的財務(wù)中心，通過設(shè)置并觀察一些敏感性財務(wù)指標的變化，對可能或?qū)⒁媾R的財務(wù)危機實現(xiàn)進行預(yù)測預(yù)報。

(二) 建立經(jīng)營管理預(yù)警系統(tǒng)：公司的經(jīng)營管理人員，根據(jù)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)特有的性質(zhì)來設(shè)計不同的風(fēng)險控制機制，徹底掌握風(fēng)險的來源和可能的影響。

(三) 建立風(fēng)險信息管理系統(tǒng)。各部門有責任及時、無保留地向公司風(fēng)險管理部報告有關(guān)風(fēng)險的真實信息。

1、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋風(fēng)險管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)包括信息的采集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等。

2、公司須采取措施確保向風(fēng)險管理信息系統(tǒng)輸入的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險量化值的一致性、準確性、及時性、可用性和完整性。對輸入信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，未經(jīng)批準，不得更改。

3、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)能夠進行對各種風(fēng)險的計量和定量分析、定量測試;能夠?qū)崟r反映風(fēng)險矩陣和排序頻譜、重大風(fēng)險和重要業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控狀態(tài);能夠?qū)Τ^風(fēng)險預(yù)警上限的重大風(fēng)險實施信息報警;能夠滿足風(fēng)險管理內(nèi)部信息報告制度和公司對外信息披露管理制度的要求。

4、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)須實現(xiàn)信息在各部門之間的集成與共享，既能滿足單項業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的要求，也能滿足公司整體和各部門的風(fēng)險管理綜合要求。

5、公司確保風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和安全，并根據(jù)實際需要不斷進行改進、完善或更新。

第七章 風(fēng)險管理解決方案

第三十七條 公司根據(jù)風(fēng)險管理策略，針對各類風(fēng)險或每一項重大風(fēng)險制定風(fēng)險管理解決方案。方案一般需要包括風(fēng)險解決的具體目標，所需的組織領(lǐng)導(dǎo)，所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程，所需的條件、手段等資源，風(fēng)險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應(yīng)對措施以及風(fēng)險管理工具(如：關(guān)鍵風(fēng)險指標管理、損失事件管理等)。

第三十八條 制定風(fēng)險解決的內(nèi)控方案，滿足合規(guī)的要求，堅持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險策略一致、風(fēng)險控制與運營效率及效果相平衡的原則，針對重大風(fēng)險所涉及的各管理及業(yè)務(wù)流程，制定涵蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)流程，要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點，采取相應(yīng)的控制措施。

第三十九條 公司制定內(nèi)控措施，一般至少包括以下內(nèi)容：

(一) 建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。對內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權(quán)的對象、條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權(quán)做出風(fēng)險性決定;

(二) 建立內(nèi)控報告制度。明確規(guī)定報告人與接受報告人，報告的時間、內(nèi)容、頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等;

(三) 建立內(nèi)控批準制度。對內(nèi)控所涉及的重要事項，明確規(guī)定批準的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準的部門和人員及其相應(yīng)責任;

(四) 建立內(nèi)控責任制度。按照權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一的原則，明確規(guī)定各部門、崗位、人員應(yīng)負的責任和獎懲制度;

(五) 建立內(nèi)控審計檢查制度。結(jié)合內(nèi)控的有關(guān)要求、方法、標準與流程，明確規(guī)定審計檢查的對象、內(nèi)容、方式和負責審計檢查的部門等;

(六) 建立內(nèi)控考核評價制度。把各部門風(fēng)險管理執(zhí)行情況與績效薪酬掛鉤;

(七) 建立重大風(fēng)險預(yù)警制度。對重大風(fēng)險進行持續(xù)不斷的監(jiān)測，及時發(fā)布預(yù)警信息，制定應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施;

(八) 建立健全公司法律顧問制度，大力加強公司法律風(fēng)險防范機制建設(shè)，形成由公司決策層主導(dǎo)、公司法律顧問提供業(yè)務(wù)保障、全體員工共同參與的法律風(fēng)險責任體系，完善公司重法律糾紛案件的備案管理制度;

(九) 建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責的分離。主要包括：授權(quán)批準、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管和稽核檢查等職責。對內(nèi)控所涉及的重要崗位可設(shè)置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約;明確該崗位的上級部門或人員對其采取的監(jiān)督措施和應(yīng)負的監(jiān)督責任;將該崗位作為內(nèi)部審計的重點等。

第四十條公司建立靈敏高效的危機處理和應(yīng)急管理機制，以降低風(fēng)險損失。對新出現(xiàn)的、缺乏風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的重大風(fēng)險，風(fēng)險管理部應(yīng)立即與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織人員研究制定風(fēng)險應(yīng)對方案，并報公司總裁辦公會審批后實施。

第四十一條 當風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生，風(fēng)險單位負責人必須立即向公司風(fēng)險管理部報告。風(fēng)險管理部應(yīng)及時對風(fēng)險進行初步的評判，確定是屬于一般性內(nèi)部風(fēng)險，還是對企業(yè)聲譽、經(jīng)營活動和內(nèi)部管理造成強大壓力和負面影響的企業(yè)危機。對一般性風(fēng)險，責成負責人或有關(guān)人員負責組織處理;對企業(yè)危機，必須按照下列程序處理：

(一) 第一時間成立危機處理小組，該小組應(yīng)由公司總裁或副總裁擔任組長。小組成員至少應(yīng)包括：發(fā)生危機單位的第一負責人，公司法律顧問、財務(wù)中心、總裁辦公會成員、人力資源部、風(fēng)險管理部等部門負責人及其他相關(guān)人員，小組應(yīng)配備小組秘書及后勤保障人員。公司董事會應(yīng)授權(quán)危機處理小組為處理危機事件的最高權(quán)力機構(gòu)和協(xié)調(diào)機構(gòu)，有權(quán)調(diào)動公司可用資源，有權(quán)獨立代表公司作出聲明、承諾或妥協(xié)。

(二)危機處理小組應(yīng)及時根據(jù)現(xiàn)有的資料和情報，以及企業(yè)擁有或可支配的資源來制訂危機處理計劃。計劃必須體現(xiàn)出危機處理目標、程序、組織、人員及分工、后勤保 障、行動時間表以及各個階段要實現(xiàn)的目標，同時還應(yīng)包括社會資源的調(diào)動和支配、費用控制和實施責任人及其目標。計劃制訂完成并獲通過后，應(yīng)立即開始進行物 質(zhì)資源調(diào)配和準備，展開全面的危機處理行動。

(三)危機應(yīng)按如下程序處理：

1. 對于尚未造成社會影響的事件，在對危機事件進行詳細的調(diào)查了解和核實的基礎(chǔ)上，根據(jù)法律和公理，果斷做出處理決定，以避免事態(tài)的進一步惡化。

2. 對于已造成社會影響的事件，應(yīng)保持與社會各方的良好溝通，及時披露事實真相，以有助于對事件做出客觀公正的報道和評價。

3. 在處理過程中，應(yīng)處理好與危機事件對方當事人的關(guān)系，及時按撫，避免出現(xiàn)糾紛。

4. 在事件處理的全過程，危機處理小組均應(yīng)與當?shù)卣?、監(jiān)管機構(gòu)保持緊密聯(lián)系，及時通報事件進展。

(四) 危機事件處理完成后，危機處理小組應(yīng)及時提交總結(jié)報告，如實反映事件的起因、發(fā)生過程、處理方法和結(jié)果、責任認定、反映的問題等，并提出整改建議或意見，以避免新的風(fēng)險和危機發(fā)生。

第四十二條 對因決策失誤、管理失職、行為失當?shù)仍蛑率构境霈F(xiàn)風(fēng)險或危機，并造成有形或無形損失的責任人及部門負責人，公司應(yīng)追究其直接責任或領(lǐng)導(dǎo)責任。

第四十三條 公司按照各部門的職責分工，認真組織實施風(fēng)險管理解決方案，確保各項措施落實到位。

第八章 風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進

第四十四條 公司以重大風(fēng)險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點，對風(fēng)險管理初始信息、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理策略、關(guān)鍵控制活動及風(fēng)險管理解決方案的實施情況進行監(jiān)督，采用壓力測試、返回測試、穿行測試以及風(fēng)險控制自我評估等方法對風(fēng)險管理的有效性進行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

第四十五條 公司建立貫穿于整個風(fēng)險管理基本流程，連接各上下級、各部門的風(fēng)險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，為風(fēng)險管理監(jiān)督與改進奠定基矗

第四十六條 公司各部門定期對風(fēng)險管理工作進行自查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進，其檢查、檢驗報告及時報送公司風(fēng)險管理部。

第四十七條 公司風(fēng)險管理部定期對各部門的風(fēng)險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗，要根據(jù)本制度第三十條要求對風(fēng)險管理策略進行評估，對跨部門的風(fēng)險管理解決方案進行評價，提出調(diào)整或改進建議，出具評價和建議報告，及時報送公司總裁或其委托分管風(fēng)險管理工作的高級管理人員。

第四十八條 公司審計部至少每年一次對包括風(fēng)險管理部在內(nèi)的各部門能否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險管理工作及其工作效果進行監(jiān)督評價，監(jiān)督評價報告直接報送總裁辦公會及董事會。此項工作也可結(jié)合年度審計、任期審計或?qū)ｍ棇徲嫻ぷ饕徊㈤_展。

第九章 風(fēng)險管理文化

第四十九條 公司須注重建立具有風(fēng)險意識的公司文化，促進公司風(fēng)險管理水平、員工風(fēng)險管理素質(zhì)的提升，保障公司風(fēng)險管理目標的實現(xiàn)。

第五十條 風(fēng)險管理文化建設(shè)須融入公司文化建設(shè)全過程。大力培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化，樹立正確的風(fēng)險管理理念，增強員工風(fēng)險管理意識，將風(fēng)險管理意識轉(zhuǎn)化為員工的共同認識和自覺行動，促進公司建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的風(fēng)險管理機制。

第五十一條 公司在內(nèi)部各個層面營造風(fēng)險管理文化氛圍。從董事會開始高度重視風(fēng)險管理文化的培育，總裁負責培育風(fēng)險管理文化的日常工作。高級管理人員須在培育風(fēng)險管理文化中起表率作用。重要管理及業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險控制點的管理人員和業(yè)務(wù)操作人員應(yīng)成為培育風(fēng)險管理文化的骨干。

第五十二條 大力加強員工法律素質(zhì)教育，制定員工道德誠信準則，形成人人講道德誠信、合法合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險管理文化。對于不遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、弄虛作假、徇私舞弊等違法及違反道德誠信準則的行為，嚴肅查處。

第五十三條 公司全體員工尤其是各級管理人員和業(yè)務(wù)操作人員須通過多種形式，努力傳播公司風(fēng)險管理文化，牢固樹立風(fēng)險無處不在、風(fēng)險無時不在、嚴格防控純粹風(fēng)險、審慎處置機會風(fēng)險、崗位風(fēng)險管理責任重大等意識和理念。

第五十四條 風(fēng)險管理文化建設(shè)與薪酬制度和人事制度相結(jié)合，有利于增強各級管理人員特別是高級管理人員風(fēng)險意識，防止盲目擴張、片面追求業(yè)績、忽視風(fēng)險等行為的發(fā)生。

第五十五條 建立重要管理及業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制點的管理人員和業(yè)務(wù)操作人員崗前風(fēng)險管理培訓(xùn)制度。采取多種途經(jīng)和形式，加強對風(fēng)險管理理念、知識、流程、管控核心內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)風(fēng)險管理人才，培育風(fēng)險管理文化。

第十章 附則

第五十六條 本制度由公司總裁辦公會組織制定并負責解釋。

第五十七條 本制度自印發(fā)之日起施行。

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文八

20xx年，市局機關(guān)黨委在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市局“穩(wěn)基礎(chǔ)、促融合、創(chuàng)一流”工作主題，切實抓好機關(guān)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，有力推動機關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進，為xx稅務(wù)事業(yè)發(fā)展提供了堅強政治保障。

（一）把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實“兩個維護”更加堅決有力。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引領(lǐng)機關(guān)全體黨員干部不斷增強“四個意識”，樹牢“四個自信”，做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。一是模范機關(guān)創(chuàng)建工作扎實推進。嚴格落實20xx年模范機關(guān)建設(shè)重點攻堅年的各項要求，印發(fā)市局模范機關(guān)創(chuàng)建實施方案，組織召開動員部署大會，市局黨委書記xx同志帶頭講專題黨課，邀請知名學(xué)者作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，全面提升了市局模范機關(guān)創(chuàng)建工作水平。20xx年，經(jīng)市委組織部審批，我局被評為xx示范點；“xx”模范機關(guān)創(chuàng)建機制榮獲市直機關(guān)技能大賽黨建創(chuàng)新類x等獎；相關(guān)經(jīng)驗做法被xx電視臺、xx日報宣傳報道；同時，我局還作為先進樣板在市直單位模范機關(guān)研討交流會上作典型發(fā)言，得到市直機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。二是開展黨內(nèi)政治生活嚴肅認真。嚴格執(zhí)行《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》，高質(zhì)量組織召開機關(guān)各黨支部（總支）2018年度組織生活會，認真開展民主評議黨員工作，市局機關(guān)黨委、x個黨總支、xx個黨支部全部完成組織生活會，xx名黨員參加民主評議；堅決落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，今年以來，市局黨委書記共講黨課x次，機關(guān)各級黨組織書記共講黨課x次。三是黨員干部政治能力不斷提升。強化黨員干部政治歷練,將堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署上。在落實減稅降費工作中，成立市局減稅降費黨員先鋒隊，將各項重點難點工作列為黨員攻堅項目，在宣傳輔導(dǎo)、排查疑點、辦理退庫等方面創(chuàng)新方法、攻堅克難，創(chuàng)新推出了“xx”“xx”等便民惠民硬舉措，有效打通了減稅降費“最后一公里”。今年1-10月底，我市累計新增減稅降費xx億元，有力減輕了企業(yè)負擔，切實將降稅降費工作落到實處。

（二）持續(xù)強化理論武裝，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想更加深入。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，著力確保機關(guān)黨建工作始終保持正確方向。一是推進“不忘初心、牢記使命”主題教育有力有序。按照市局黨委的統(tǒng)一部署，堅持高站位把握要求、高質(zhì)量統(tǒng)籌落實，狠抓學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等各項重點措施，有力推動主題教育向縱深推進。截至2月底，共梳理和發(fā)布機關(guān)黨支部主題教育工作事項x次，開展特色主題黨日活動x次，召開納稅人繳費人座談會x場，為身邊群眾辦實事好事x件，機關(guān)各黨支部檢視問題x個并持續(xù)落實整改，工作成效得到總局巡回指導(dǎo)組充分肯定。二是政治理論學(xué)習(xí)抓深抓實。認真落實第一議題制度，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為各級黨組織會議第一必學(xué)內(nèi)容，機關(guān)各級黨組織全年共開展“第一議題”學(xué)習(xí)xx次；編發(fā)機關(guān)黨建讀本，將習(xí)近平總書記最新指示、黨建理論政策最新動態(tài)、黨支部工作最新情況作為重點宣傳內(nèi)容，打造機關(guān)黨支部學(xué)習(xí)交流新平臺；組織機關(guān)各級黨組織深入開展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研，圍繞促進地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等方面形成了一批有價值、有深度的調(diào)研成果。今年以來，市局關(guān)于出口退稅、增值稅改革等x篇政務(wù)信息獲國務(wù)院辦公廳采用并呈國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)閱示，x篇調(diào)研報告獲地方黨政領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是落實意識形態(tài)工作責任制從嚴從細。圍繞慶祝新中國成立70周年，組織干部職工集中收看慶祝中華人民共和國成立70周年大會，扎實做好黨史、國情和時事教育宣傳工作；堅決抵制各種錯誤思潮和錯誤言論，，加強機關(guān)意識形態(tài)工作分析，為市局黨委決策提供參考。

（三）健全完善機關(guān)黨建機制體系，黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)更加到位。堅持以提升組織力為重點，著力鍛造堅強有力的機關(guān)黨組織，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。一是管理運行更有序。加強制度建設(shè)，出臺《機關(guān)黨委工作規(guī)則》《市局機關(guān)黨建活動經(jīng)費管理規(guī)定》《支部委員會改選、補選工作規(guī)則》等制度規(guī)范，完成發(fā)展黨員、組織生活會、民主評議黨員等3項黨建工作流程編寫，為支部工作開展樹立標準；嚴格黨支部管理，全年共指導(dǎo)機關(guān)黨支部改設(shè)2次、改選增選支部委員會委員5次，批復(fù)設(shè)立市局黨委巡察組臨時黨支部2次，切實做到規(guī)范設(shè)置、及時調(diào)整；認真落實與地方黨委溝通協(xié)調(diào)機制，全年共向市直機關(guān)工委匯報黨建工作情況3次，切實把地方各項黨建工作落實到位。二是組織生活更規(guī)范。編印《黨支部工作手冊1.0版》，明確了6個方面的黨務(wù)工作模板；制定《機關(guān)黨建重點工作月度指引》，對黨支部每月重點學(xué)習(xí)內(nèi)容及工作要點進行明確，9月以來共計編發(fā)指引6期；嚴抓“三會一課”制度落實，于今年2019年10月份開展黨支部工作檢查，并對發(fā)現(xiàn)的x條問題進行通報，全力落實問題整改；制定分層次、分類別的培訓(xùn)計劃，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者等培訓(xùn)班，有效提升黨務(wù)干部隊伍素質(zhì)能力。三是考核機制更健全。建立基層黨組織書記述職評議考評機制，組織召開2018年度機關(guān)黨支部（總支）書記述職評議考核大會，層層壓實黨支部（總支）書記抓黨建第一責任人職責；嚴抓黨建績效考核，2019年共圍繞“黨的建設(shè)”設(shè)置6項考核指標，占機關(guān)績效考核共性指標總分數(shù)的30%。同時，將考核結(jié)果與黨員評先評優(yōu)、年度考核等掛鉤，進一步壓實黨建工作責任。

（四）持之以恒強化正風(fēng)肅紀，風(fēng)清氣正的良好氛圍更加濃厚。始終堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，緊盯“關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時”，切實履行好監(jiān)督職責。一是減稅降費監(jiān)督職責落實到位。成立減稅辦紀檢問責組，制定《紀檢問責組工作方案》，編發(fā)《基層減稅降費監(jiān)督任務(wù)清單》，列明監(jiān)督事項共計xx項，列清與減稅降費相關(guān)的紀律紅線近xx條。二是“一案雙查”深入推進。通過修訂完善“一案雙查”操作指引、編寫管理流程、創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型等系列措施，不斷強化執(zhí)法領(lǐng)域的風(fēng)險防控。截止2月底，共對xx戶稅收違法案件開展“一案雙查”，累計發(fā)現(xiàn)問題x個，并按規(guī)定對x名直接責任人進行了責任追究。三是執(zhí)紀問責力度不斷加大。針對系統(tǒng)內(nèi)的案件情況，嚴格按照規(guī)定對有關(guān)人員進行嚴肅處理，形成有錯必糾、有案必查、有責必究的高壓態(tài)勢。四是“四風(fēng)問題”整治持續(xù)開展。成立專項檢查組，開展市局機關(guān)辦公用房使用情況、貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則情況等專項檢查，及時排查和堵塞風(fēng)險隱患。

（五）始終堅持以黨建帶群建，群團組織的政治性、先進性、群眾性更加突顯。不斷提升黨的群團工作水平，切實發(fā)揮好群團組織的橋梁紐帶作用，教育引導(dǎo)機關(guān)全體干部職工緊跟黨走、奮勇爭先。一是政治引領(lǐng)有力度。主動將群團組織建設(shè)納入黨建工作總體部署,在“不忘初心牢記使命”主題教育中，指導(dǎo)市局團總支組織舉辦主題教育知識競賽，市局黨委班子出席觀看，x多名青年干部參與其中，有力激發(fā)了青年干部的愛國熱情和奮斗精神。二是干部隊伍有活力。創(chuàng)新群團工作方式方法，打造了“青年大講堂”“薪火相傳”“讀書分享會”等系列群團品牌，為干部職工搭建了交流展示新平臺；通過開辦興趣小組、組織“職工親子活動”“趣味運動會”“主題拓展”等系列融合活動，有力促進隊伍“四合”。三是爭先創(chuàng)優(yōu)成果有分量。積極做好先進典型的選樹和各類文明創(chuàng)建的組織推薦工作，今年以來共獲得國家級榮譽x項，省級榮譽x項，市級榮譽x項。

?一是個別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠充分。有的黨支部抓黨建與業(yè)務(wù)融合還不夠緊密，黨員爭當“三個表率”的作用還不夠突出，以黨建引領(lǐng)各項稅收工作的成效有待進一步提升。

?二是機關(guān)黨支部建設(shè)還需進一步加強。目前，機關(guān)黨建工作存在不平衡現(xiàn)象，機關(guān)各黨支部對基礎(chǔ)黨務(wù)工作重視程度不一，各黨支部兼職黨務(wù)干部工作水平參差不齊，部分黨支部還存在發(fā)展黨員工作不規(guī)范、“三會一課”制度落實不到位、組織生活質(zhì)量不高等問題。

?三是黨建創(chuàng)新項目還不夠多。有的黨支部局限于完成“規(guī)定動作”，“自選動作”特色不多、創(chuàng)新不夠，有影響力的優(yōu)秀黨建項目較少。主要原因是對黨建的深層次問題思考不足，未能跳出“就黨建抓黨建”的思維，全方位謀劃基層黨建方面做得不足。

?一是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進一步強化機關(guān)政治屬性。把黨的政治建設(shè)擺在首位，組織機關(guān)黨支部不折不扣貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示批示精神和重要講話精神，真正把“兩個維護”體現(xiàn)到稅收工作的各領(lǐng)域和全過程；強化思想理論武裝，認真落實“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不斷引向深入；深入開展模范機關(guān)創(chuàng)建，按照2020年模范機關(guān)創(chuàng)建鞏固提升的要求，制定我局新一輪模范機關(guān)創(chuàng)建措施，全面建設(shè)讓黨放心、讓人民滿意的模范機關(guān)。

?二是壓實機關(guān)黨建工作責任，進一步推動機關(guān)黨組織全面過硬全面進步。認真落實基層黨組織建設(shè)“三年行動計劃”，嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，開展機關(guān)黨支部書記抓基層黨建述職評議考核，督促機關(guān)黨建工作責任落實到位；打造發(fā)展黨員全流程信息化平臺，制作《黨支部工作手冊1.0》，繼續(xù)定期發(fā)布《機關(guān)黨支部月度重點工作指引》，不斷提升機關(guān)黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)水平；嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度，定期檢查并通報黨支部工作情況，不斷提高組織生活質(zhì)量。

?三是全力打造有影響力的黨建品牌，進一步推動黨業(yè)深度融合。圍繞減稅降費、組織稅費收入、提升征管效能、優(yōu)化稅收營商環(huán)境和助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等稅收中心工作，深入開展“黨員先鋒隊”“一支部一品牌”等活動，激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與稅收業(yè)務(wù)融合發(fā)展；深化機關(guān)與基層、稅務(wù)與地方、稅務(wù)與企業(yè)的黨建共建，推動黨建工作向縱深發(fā)展；加強總結(jié)提煉我局黨建工作特色做法，開展優(yōu)秀黨建工作創(chuàng)新案例征集和推介，力爭有更多的機關(guān)黨支部和黨員干部成為各級黨建示范點、先進模范典型；加強黨建宣傳陣地建設(shè)，做優(yōu)做強市局機關(guān)黨建讀本，打造機關(guān)黨建宣傳品牌。

?四是持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，進一步提升黨風(fēng)廉政建設(shè)效能。統(tǒng)籌監(jiān)督力量，加強與地方紀委監(jiān)委、特約監(jiān)督員的溝通聯(lián)系，不斷拓寬和暢通廉情收集渠道，深入排查稅收執(zhí)法、財務(wù)管理等領(lǐng)域的廉政風(fēng)險，著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)；強化執(zhí)紀監(jiān)督，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加強對信訪舉報、問題線索的處理和排查，建立歸口管理和立案管理機制；優(yōu)化“一案雙查”，不斷完善“一案雙查”數(shù)據(jù)分析模型，以“大數(shù)據(jù)”強化精準選案、精準查案功能，壓實稅收執(zhí)法領(lǐng)域的廉政風(fēng)險防控；提升警示教育實效，繼續(xù)推進“微課巡講”“警示教育片”等一系列黨風(fēng)廉政文化品牌建設(shè)，及時通報發(fā)生在本系統(tǒng)、本地區(qū)的典型案例，以身邊事教育身邊人。

?五是加強精神文明建設(shè)，進一步激發(fā)機關(guān)活力。積極開展“五一勞動獎?wù)隆薄扒嗄晡拿魈枴薄敖韼轿拿鲘彙钡葎?chuàng)先爭優(yōu)工作，推動形成比學(xué)趕超良好氛圍；加強機關(guān)稅務(wù)文化建設(shè)，整合優(yōu)化市局機關(guān)“黨員之家”“工會之家”“青年之家”和“婦女之家”等“四個之家”建設(shè)成果；開展青年論壇、讀書分享會等活動，搭建青年成長平臺；組織開展我們的節(jié)日、集體拓展等豐富多彩的職工活動，進一步促進機關(guān)隊伍融合。

描寫風(fēng)險管理選股實驗心得體會范文九

年第三季度，在xx市教育局的指導(dǎo)下，我局結(jié)合教育系統(tǒng)實際，認真做好政治安全和意識形態(tài)安全工作?，F(xiàn)將工作情況匯報以下：

（一）抓機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。本季度，由于縣調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)，我局及時調(diào)整了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)及成員，確保人員到位，并召開專門意識形態(tài)工作會議，對該項工作進行部署。

（二）抓學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。

一是落實“第一議程”開展學(xué)習(xí)。我局黨組認真落實“第一議程”，在每次局領(lǐng)導(dǎo)班子會議的第一議程都堅持學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義理論，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀律規(guī)定及黨的光輝歷史等知識。

二是登錄學(xué)習(xí)強國進行學(xué)習(xí)。組織局全體干部及學(xué)校教職員工登錄“學(xué)習(xí)強國”平臺進行學(xué)習(xí)。

三是加強學(xué)生思想品德教育。利用德育課、主題班會課等，對學(xué)生進行社會主義理論教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀，學(xué)習(xí)黨的歷史知識等；組織學(xué)生觀看《中小學(xué)德育學(xué)堂》等，深化對黨和國家路線、方針、政策的認識。

（三）抓防控，管好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對政治安全和意識形態(tài)安全的一些重點環(huán)節(jié)，我局進行嚴格把關(guān)，切實管控好每一個可能出現(xiàn)問題的重點部位，確保沒有雜音。

一是加強對疫情期間的輿論管控。按照疫情防控要求，加強對疫情防控過程中的先進典型的宣傳，積極營造學(xué)習(xí)典型、爭當?shù)湫偷臐夂穹諊?。另外，還加強對因疫情引發(fā)的心理健康事件的輿論管控，努力為師生營造健康向上的教育教學(xué)氛圍。

二是加強對不穩(wěn)定因素的防范。嚴防師生攜帶、傳播“港獨”書籍等宣傳品，嚴防師生轉(zhuǎn)發(fā)有害信息和散布錯誤言論，及時封堵網(wǎng)上負面信息的倒灌傳播。加強對違規(guī)進入教育系統(tǒng)被辭退的工勤人員的維穩(wěn)工作，特別是在開展紀念成立特區(qū)40年活動期間，有效防控好該群體，確保該群體沒有到京到省上訪及發(fā)布負面消息。

三是加強對網(wǎng)絡(luò)傳媒的管理。加強對校園網(wǎng)站、微信群、qq群、微博、公眾號等管控，教育師生不造謠、不信謠、不傳謠，規(guī)范師生在網(wǎng)絡(luò)上的言論。加強互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的教育，引導(dǎo)廣大師生遵守互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)，培育健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)。

四是加強對課堂教學(xué)的監(jiān)管。對學(xué)校的課程開設(shè)、教材內(nèi)容進行嚴格把關(guān)。落實教學(xué)管理有關(guān)文件，進一步加強課堂教學(xué)管理力度，確保教學(xué)質(zhì)量以及教育方向的正確性。確保在課堂上不散布違背黨的理論和路線方針政策的言論，不發(fā)表違背中央決定的言論，不制造傳播政治謠言及丑化黨和國家形象的言論。

五是加強對社團文化活動的管控。加強對校園社團和各種社會組織的審批，對社團及其他組織的社會實踐、游學(xué)、資助等活動實行報批制度。認真對校園社團及各種社團活動進行排查，絕不允許宗教邪教及其他帶有雜音的組織和活動進入校園，凈化校園育人環(huán)境。

六是加強對論壇、講壇、講座、報告會、研討會等的管控。對學(xué)校舉辦的論壇、講壇、講座、報告會、研討會等，嚴格審批程序，加強對有關(guān)人員、資金、內(nèi)容的審核，嚴格把關(guān)，不給錯誤思想觀點和不良文化提供傳播渠道和平臺。

（四）抓活動，營造良好氛圍。

舉辦“2020·難忘的記”嶺南童謠征集傳唱活動，舉辦“2020年多彩鄉(xiāng)村主題教育實踐活動”，開展“愛國心?報國情?強國志”征文活動，組織師生開展經(jīng)典朗誦活動、演講比賽、國旗下的講話及各種傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的活動，在全縣中小學(xué)校營造良好的氛圍。

（五）抓預(yù)案，嚴防突發(fā)事件。

制定了《xx縣教育局暑假維穩(wěn)安保工作應(yīng)急預(yù)案》，在全縣教育系統(tǒng)范圍內(nèi)進行排查，做到“五個堅決防止”（即：堅決防止發(fā)生重大影響的政治類敏感案件，堅決防止發(fā)生暴恐事件，堅決防止發(fā)生大規(guī)模集體進京非訪、鬧訪事件，堅決防止發(fā)生影響惡劣個人極端暴力犯罪案件，堅決防止發(fā)生重特大公共安全事件）、“六個不發(fā)生”（即：不發(fā)生政治安全事件、不發(fā)生群眾進京到省非正常上訪、集訪事件和個人極端事件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生暴力恐怖和重大刑事案件、不發(fā)生重大輿情事件、不發(fā)生重大安全事故）。實行領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責分管股室，股室負責所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，切實做好信訪涉穩(wěn)信息上報及維穩(wěn)工作。

我局對政治安全和意識形態(tài)安全工作中存在的風(fēng)險和隱患，進行了分析和研判，并對風(fēng)險點進行逐一排查，主要存在以下點：

（一）個別同志對意識形態(tài)工作的新形勢把握得還不夠精準。

（二）不能及時、準確地把握黨員、教師思想動態(tài)和輿情動向。

（三）網(wǎng)絡(luò)平臺的引導(dǎo)有待提高，且管理管控不嚴，可能出現(xiàn)發(fā)布、傳播不實甚至轉(zhuǎn)發(fā)錯誤言論的現(xiàn)象。

（四）受疫情影響，有個別教師、學(xué)生出現(xiàn)心理健康方面的問題。

（一）強化責任擔當意識?？茖W(xué)制定活動方案，嚴格落實部門責任，凝聚干部擔當氛圍，真正把習(xí)近平新時代中國特色社會思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)好、貫徹好。

（二）增強網(wǎng)絡(luò)安全意識。嚴控在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)有負面影響的信息，消極的言論和低俗的圖片、視頻等；堅持不信謠，不傳謠，不妄議，切實維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的安全。

（三）加強心理健康教育。加強班主任abc證培訓(xùn)，各中小學(xué)配齊心理健康專職教師；開通心理咨詢熱線及咨詢郵箱，為師生提供服務(wù)；邀請心理健康教育專家到有關(guān)學(xué)校指導(dǎo)教師開展心理健康工作；組織我縣中小學(xué)心理健康指導(dǎo)中心專業(yè)教師到學(xué)校對高危個體的學(xué)生進行心理輔導(dǎo)。

以上就是我局政治安全及意識形態(tài)安全工作的有關(guān)情況的分析研判。今后，我局將對研判發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施，梳理工作思路，增強憂患意識，提高政治覺悟，確保我縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。