最新教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短(通用8篇)

心得體會(huì)有助于我們思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而改進(jìn)自己的行為方式。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們可以借鑒一些寫(xiě)作技巧和方法。小編為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)用的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家寫(xiě)作提供一些啟示。

教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

教育管理學(xué)是一門(mén)涉及到教育領(lǐng)域的管理學(xué)科，旨在培養(yǎng)教育工作者的管理能力。作為一名教育管理學(xué)導(dǎo)論的學(xué)生，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)教育管理學(xué)有了更深刻的理解和體會(huì)。以下是我對(duì)教育管理學(xué)導(dǎo)論的心得體會(huì)。

首先，教育管理學(xué)介紹了管理學(xué)的基本理論和方法。在教育管理中，管理學(xué)的理論和方法十分重要。通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué)的基本理論，我明白了什么是管理，以及管理的主要概念和原則。例如，教育管理學(xué)引入了管理的五個(gè)基本功能：規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。這些功能的有效運(yùn)用可以提高學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)的整體績(jī)效和管理效率。

其次，教育管理學(xué)引領(lǐng)著學(xué)生領(lǐng)悟教育領(lǐng)域的特殊性。與其他行業(yè)相比，教育領(lǐng)域具有其獨(dú)特性和特殊性。教育管理學(xué)導(dǎo)論的課程帶領(lǐng)學(xué)生了解并思考這些特殊性。例如，教育機(jī)構(gòu)擁有多重利益相關(guān)者，包括學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、政府等。管理者需要平衡不同利益，并制定相關(guān)策略和政策。此外，教育管理還需要關(guān)注教育質(zhì)量和效果，而不僅僅是利潤(rùn)或成本。

第三，教育管理學(xué)培養(yǎng)了學(xué)生的管理技能和能力。除了理論知識(shí)，教育管理學(xué)導(dǎo)論還注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在課程中，我們通過(guò)案例分析、小組討論和實(shí)地考察等方式，鍛煉了解決問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和協(xié)調(diào)資源的能力。這些實(shí)踐活動(dòng)使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)教育管理中的挑戰(zhàn)，并為我們未來(lái)的教育管理工作做準(zhǔn)備。

此外，教育管理學(xué)培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。在現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作是成功管理者的核心素質(zhì)。教育管理學(xué)導(dǎo)論的課程鼓勵(lì)學(xué)生積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和案例研究，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。與其他同學(xué)合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)、尊重他人的觀點(diǎn)，并與他人共同解決問(wèn)題。

最后，教育管理學(xué)導(dǎo)論促使學(xué)生思考教育管理的未來(lái)發(fā)展。教育管理必須與時(shí)俱進(jìn)，并適應(yīng)社會(huì)和教育的變革。教育管理學(xué)導(dǎo)論的課程引導(dǎo)學(xué)生思考教育管理領(lǐng)域的前沿問(wèn)題和趨勢(shì)，包括技術(shù)創(chuàng)新、教育改革和全球化等。通過(guò)探討這些問(wèn)題，我們對(duì)未來(lái)教育管理的發(fā)展有了更深入的了解，并能夠?yàn)槠渥龀鲐暙I(xiàn)。

總之，教育管理學(xué)導(dǎo)論給予了我許多啟發(fā)和收獲。通過(guò)學(xué)習(xí)管理學(xué)的理論和方法，了解教育領(lǐng)域的特殊性，培養(yǎng)管理技能和能力，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作，以及思考教育管理的未來(lái)發(fā)展，我對(duì)教育管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將為我未來(lái)的教育管理工作提供有力支持，并為我成為一名出色的教育管理者奠定了基礎(chǔ)。

教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

教育管理學(xué)術(shù)講座是一個(gè)提升教育管理者專業(yè)素質(zhì)和思維能力的重要平臺(tái)。近期，我參加了一場(chǎng)關(guān)于教育管理的學(xué)術(shù)講座，從中受益匪淺。以下是我對(duì)這次學(xué)術(shù)講座的心得體會(huì)。

首先，講座中的演講者深入淺出地闡述了教育管理的核心理論。他詳細(xì)地解釋了什么是教育管理，以及教育管理的目標(biāo)和作用。他的講解以案例分析為基礎(chǔ)，通過(guò)提供各種教育管理實(shí)踐的例子，讓我們更好地理解和應(yīng)用這些理論。這種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)方法，不僅提高了我們對(duì)知識(shí)的理解度，同時(shí)也培養(yǎng)了我們的應(yīng)用能力。

其次，講座中還介紹了當(dāng)前教育管理領(lǐng)域的研究進(jìn)展和趨勢(shì)。演講者向我們展示了最新的研究成果和理論觀點(diǎn)，使我們對(duì)教育管理領(lǐng)域的發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)。此外，我們還有機(jī)會(huì)聽(tīng)到一些成功實(shí)施教育管理策略的案例，這讓我們看到了教育管理的潛力和影響力。

第三，講座中的討論環(huán)節(jié)使我受益匪淺。這次講座組織了一些分組討論，讓我們與參會(huì)者一起討論教育管理的實(shí)踐問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這個(gè)環(huán)節(jié)提供了一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)，讓我們互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與他人的討論，我更深入地理解了教育管理的復(fù)雜性和多樣性。

除此之外，講座中還有一些與會(huì)者分享了他們?cè)诮逃芾碇械膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們分享了他們所面臨的挑戰(zhàn)，以及他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的策略。這些實(shí)踐分享不僅給予了我很大的啟發(fā)，也讓我意識(shí)到在教育管理領(lǐng)域中，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的結(jié)合是至關(guān)重要的。

最后，這場(chǎng)學(xué)術(shù)講座給我提供了一個(gè)和同行交流的機(jī)會(huì)。我有幸結(jié)識(shí)了一些來(lái)自其他學(xué)校和機(jī)構(gòu)的教育管理者，與他們交流了教育管理的最新趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。這些交流不僅讓我拓寬了視野，同時(shí)也為我提供了一個(gè)思考和反思自身工作的機(jī)會(huì)。

總而言之，這場(chǎng)教育管理學(xué)術(shù)講座給了我很多啟發(fā)和幫助。通過(guò)深入淺出的講解、最新的研究進(jìn)展、討論交流和實(shí)踐分享，我對(duì)教育管理的理論和實(shí)踐有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。我相信，這次學(xué)術(shù)講座的收獲將對(duì)我的教育管理工作產(chǎn)生積極的影響，并為我未來(lái)的發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為教育管理事業(yè)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

體育教育管理學(xué)是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的學(xué)科，它將教育學(xué)、管理學(xué)、體育學(xué)等學(xué)科有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，面對(duì)的不僅是體育教育管理這一機(jī)構(gòu)的運(yùn)作和管理，更是教育體育這兩大領(lǐng)域，包括師生、學(xué)科、課程、活動(dòng)等諸多方面的協(xié)調(diào)與發(fā)展。在這門(mén)課程學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)悟到了班級(jí)管理、教師管理、教材管理和考試管理的重要性，并且認(rèn)識(shí)到有效的管理方法對(duì)于體育教育的發(fā)展和提升至關(guān)重要。

段落二：班級(jí)管理。

班級(jí)管理是體育教育管理學(xué)中非常重要的一部分。班級(jí)管理是指對(duì)學(xué)生的行為、學(xué)科學(xué)習(xí)、生活管理以及與家長(zhǎng)、師生之間的溝通管理的一系列關(guān)系及制度。針對(duì)不同年齡段和性格特點(diǎn)的學(xué)生，要采取不同的管理方式和措施。通過(guò)班級(jí)管理，不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，還可以培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，提高學(xué)生的自我約束能力，為體育教育的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

段落三：教師管理。

體育教育的教師隊(duì)伍也是教育管理中非常重要的一環(huán)，對(duì)教師的管理也是學(xué)科管理的一個(gè)方面。對(duì)于教師的管理，除了要有有效的工作鼓勵(lì)機(jī)制外，還需要相應(yīng)的考核體系和出色的培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)培訓(xùn)、考核、激勵(lì)和約束，可以使教師們不斷更新自己的教育理念和方法，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科教育的實(shí)效性。

段落四：教材管理。

教材是體育教育管理中最重要的內(nèi)容之一，它是體育課堂教學(xué)的基礎(chǔ)。因此，對(duì)教材的管理及時(shí)更新、審查和修訂就顯得尤為重要。通過(guò)對(duì)教材的改進(jìn)，可以確保兒童少年得到全面、系統(tǒng)、深入、生動(dòng)的教育，以滿足不同階段學(xué)生的需要，適應(yīng)新時(shí)代、新要求、新發(fā)展的要求。

段落五：考試管理。

考試管理也是體育教育管理中的重要組成部分。對(duì)于考試的管理，需要注意科學(xué)性、公正性、合理性和客觀性等方面，避免出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題。合理的考試管理可以確保體育教育的正常開(kāi)展，也可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高，同時(shí)也可以為學(xué)生提供多樣化的評(píng)價(jià)。

結(jié)論：

總之，體育教育管理學(xué)是極其復(fù)雜的一門(mén)學(xué)科。通過(guò)學(xué)習(xí)可將常見(jiàn)問(wèn)題和解決方案，以及各種體育課的具體管理理論有效融合起來(lái)，從而為今后的體育教育管理和教練工作做好充分的準(zhǔn)備工作，為學(xué)生成功學(xué)習(xí)和教育發(fā)展提供有效管理并準(zhǔn)備良好的教育資源。希望今后在事業(yè)成功的道路上，可以做出更多更好，真正發(fā)揮出教育人員的職能和作用，并讓更多的年輕人從體育鍛煉中有所獲得。

教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

體育教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分，其管理問(wèn)題也成為備受關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一名體育教育專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)體育教育管理學(xué)的過(guò)程中，深有感觸。接下來(lái)，本文將分享我對(duì)體育教育管理學(xué)的心得體會(huì)。

體育教育管理學(xué)是將現(xiàn)代管理學(xué)的理論和方法運(yùn)用到體育教育事務(wù)中的一門(mén)學(xué)科。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到管理的重要性，特別是在體育教育中更加顯著。管理學(xué)的理論和方法，可以幫助我們更有效地組織和管理體育教育活動(dòng)，提高教育質(zhì)量和效益。

在學(xué)習(xí)體育教育管理學(xué)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了“以人為本”、“科學(xué)管理”、“信息化管理”等理念的重要性。在管理體育教育活動(dòng)時(shí)，必須以學(xué)生為中心，從學(xué)生的需要出發(fā)，制定合理的教學(xué)計(jì)劃和活動(dòng)方案。同時(shí)，要注重?cái)?shù)據(jù)的收集和分析，在管理過(guò)程中借助信息化技術(shù)，提高管理效率和精度。

體育教育管理學(xué)不僅是一門(mén)學(xué)科，更是一種能力。在日后的職業(yè)生涯中，需要將所學(xué)的體育教育管理學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中，改進(jìn)和優(yōu)化管理體育教育事務(wù)的方法和手段。通過(guò)對(duì)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，提升管理技能和能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)。

體育教育管理學(xué)是一門(mén)綜合性和實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以培養(yǎng)并大大提升自己的管理能力和素質(zhì)。同時(shí)，未來(lái)的職業(yè)生涯中，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，使所學(xué)的理論和實(shí)踐更加融合，更好地應(yīng)用于實(shí)踐中。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能成為一名出色的體育教育管理人員。

教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們即將結(jié)束教育管理學(xué)課程的學(xué)習(xí)，在內(nèi)心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時(shí)，亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課，所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺，憂傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學(xué)習(xí)過(guò)程中所主講的兩門(mén)課程——《教育政策學(xué)》與《教育管理學(xué)》也即將畫(huà)上一個(gè)完滿的句號(hào)。還記得孫綿濤教授在一年級(jí)伊始的學(xué)術(shù)論壇上講過(guò)研究生學(xué)習(xí)要“上得來(lái)，下得去”，我想如果沒(méi)有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些“入室弟子”是斷不會(huì)取得學(xué)術(shù)研究上的成績(jī)的。孫綿濤教授三十余載如一日，孜孜不倦耕耘在三尺杏壇，細(xì)語(yǔ)瓊漿教導(dǎo)自己的門(mén)生，在老邁花甲之年仍筆耕不綴，時(shí)常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦，身教重于言傳，才形成了一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)術(shù)磁場(chǎng)吸引著絡(luò)繹不絕來(lái)自五湖四海的莘莘學(xué)子。孫綿濤教授卓越深厚的學(xué)識(shí)及其獨(dú)特的人格魅力無(wú)不在他的一言一行中時(shí)而如涓涓溪水流淌滋潤(rùn)心田，時(shí)而又如同萬(wàn)丈瀑布應(yīng)聲而落給人以心靈震撼。此般學(xué)習(xí)了《教育管理學(xué)》課程后，使我在思維品質(zhì)提升、智慧人格養(yǎng)成上以及對(duì)人生真善美的理解有了更進(jìn)一步的提升。

第一，個(gè)人思維品質(zhì)的提升。從孫綿濤教授的《教育政策學(xué)》到現(xiàn)如今的《教育管理學(xué)》，在經(jīng)過(guò)一年的蛻變的疼痛后，我逐步有意識(shí)的培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)探究能力，以提升自我的思維品質(zhì)。孫綿濤教授每上一堂課總會(huì)指定一些參考書(shū)，正是從這些參考書(shū)中汲取知識(shí)的養(yǎng)分，反芻孫綿濤教授課堂所講授的內(nèi)容，反思其內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)，嘗試獨(dú)立的開(kāi)展自主探究學(xué)習(xí)。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復(fù)述環(huán)節(jié)，一方面使自己掌握了課堂基本知識(shí)，更重要的是提升了自我內(nèi)在的邏輯思維以及學(xué)術(shù)言語(yǔ)表達(dá)能力。孫綿濤教授的《教育管理學(xué)》看似將紛繁復(fù)雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學(xué)科論、活動(dòng)論、體制論、機(jī)制論、觀念論以及人論，然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子，透過(guò)教育管理學(xué)六論，社會(huì)其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中，我們通過(guò)孫綿濤教授的相關(guān)理論也能找尋出社會(huì)現(xiàn)象的諸多理論范疇。

第二，智慧人格的養(yǎng)成。孫綿濤教授認(rèn)為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。智慧人格的核心就是個(gè)體能夠自由的選擇自己的生活方式，使自己感到自由、愉快、幸福，而不是被他人左右，孫綿濤教授就是典型的學(xué)術(shù)和諧發(fā)展的人。通過(guò)智慧人格的學(xué)習(xí)，讓我更好的了解自己，同時(shí)也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格，在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時(shí)間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折，是孫綿濤教授在關(guān)鍵時(shí)刻提醒我，告誡我有很多很重要的事情要做，我想正是有舍才有得吧，選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于通過(guò)求知和踐行，并在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我智慧人格的升華，豐富和完滿自我的人生境界。

“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志?！睂?duì)于這樣一位可親可敬可愛(ài)的人生導(dǎo)師，我自是萬(wàn)分欣喜若狂。我愛(ài)真理，但吾更愛(ài)吾師。在新年即將到來(lái)之際謹(jǐn)祝孫綿濤教授身體康健，萬(wàn)事順意。

教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六

教育管理學(xué)是一門(mén)關(guān)于教育機(jī)構(gòu)和教育管理者如何有效地組織、規(guī)劃、控制和領(lǐng)導(dǎo)教育活動(dòng)的學(xué)科。通過(guò)學(xué)習(xí)教育管理學(xué)并回顧其發(fā)展歷程，我對(duì)教育管理學(xué)有了更深入的理解和體會(huì)。在本篇文章中，我將就教育管理學(xué)的發(fā)展歷程和重要理論進(jìn)行總結(jié)和分析，同時(shí)分享我對(duì)該學(xué)科的一些心得體會(huì)。

首先，教育管理學(xué)的發(fā)展歷程如同一部波瀾壯闊的史詩(shī)，承載了時(shí)代的變遷和教育改革的進(jìn)程。教育管理學(xué)的起源可以追溯到18世紀(jì)末的美國(guó)。當(dāng)時(shí)，美國(guó)國(guó)內(nèi)的教育機(jī)構(gòu)迅速增多，但由于管理能力的不足，導(dǎo)致許多教育機(jī)構(gòu)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，一些教育家開(kāi)始探討如何有效地管理教育機(jī)構(gòu)，從而催生了教育管理學(xué)的出現(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和演變，教育管理學(xué)逐漸成為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，并在二十世紀(jì)初開(kāi)始蓬勃發(fā)展。

其次，教育管理學(xué)的重要理論為我們?cè)趯?shí)踐中指明了方向。其中，科學(xué)管理理論是教育管理學(xué)的重要理論之一?？茖W(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)組織管理的科學(xué)性和實(shí)踐性，注重通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)提高組織效率和生產(chǎn)能力。在教育管理中，科學(xué)管理理論為教育機(jī)構(gòu)的組織和管理提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)，幫助管理者更好地規(guī)劃和執(zhí)行教育活動(dòng)。除此之外，人本主義理論也被廣泛應(yīng)用于教育管理領(lǐng)域。人本主義理論強(qiáng)調(diào)關(guān)注教育機(jī)構(gòu)中的人，注重個(gè)體的發(fā)展和幸福感。在教育管理中，人本主義理論提醒管理者要關(guān)注教師和學(xué)生的需求，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展條件。

另外，通過(guò)學(xué)習(xí)教育管理學(xué)的過(guò)程，我也得到了一些個(gè)人的心得體會(huì)。首先，作為一名教育管理者，我們需要具備廣泛的知識(shí)背景和綜合素質(zhì)。教育管理涉及到教育學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，管理者需要具備這些知識(shí)來(lái)更好地理解和應(yīng)對(duì)教育管理中的問(wèn)題。此外，教育管理者還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。教育管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要管理者與各方面的利益相關(guān)者進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力能夠提高工作效率和成果。最后，教育管理者需要保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)和持續(xù)的自我提升。教育管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和變革的領(lǐng)域，只有不斷地更新知識(shí)和提升能力，才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化和發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，教育管理學(xué)的發(fā)展歷程和重要理論為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些理論，我們能夠更好地組織和管理教育機(jī)構(gòu)，提高教育質(zhì)量和效益。同時(shí)，作為一名教育管理者，我們也需要具備廣泛的知識(shí)背景和綜合素質(zhì)，注重溝通和協(xié)調(diào)能力，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我。只有如此，我們才能在教育管理領(lǐng)域中取得更好的成績(jī)，并為教育發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七

借著楊老師的教育管理課程，我有幸拜讀了陳孝彬老師主編的《教育管理學(xué)》，覺(jué)得受益匪淺，讓我對(duì)教育管理學(xué)的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。接下來(lái)就談?wù)勎覍?duì)教育管理的一些淺見(jiàn)。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人類(lèi)對(duì)客觀世界和自我的認(rèn)識(shí)不斷的提高。教育管理學(xué)也被賦予了新的時(shí)代使命和特征。陳孝彬老師主編的這版《教育管理學(xué)》就是在對(duì)傳統(tǒng)的教育管理模式進(jìn)行再認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，保留其精華，更新過(guò)時(shí)的理論和方法，試圖形成新的教育理念和管理模式。

本書(shū)從結(jié)構(gòu)上可分為三部分。第一部分是教育管理的一般原理，追根溯源，論述了教育管理學(xué)產(chǎn)生的歷史條件和背景，以及在當(dāng)前背景下教育管理的性質(zhì)、特點(diǎn)和理論流派。第二部分和第三部分則是從教育管理的兩個(gè)組成部分——教育行政和學(xué)校管理，闡述了教育管理諸因素之間的內(nèi)在聯(lián)系和特點(diǎn)。教育行政部分著重闡述了教育管理諸因素之間的內(nèi)在聯(lián)系和特點(diǎn)。學(xué)校管理部分則從微觀的角度，介紹和分析了學(xué)校中目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、人事管理及其公共關(guān)系的管理的意義、工作和成果。新的時(shí)代呼喚著新的教育管理理論。相較于之前的版本，第三版增加了影響教育管理發(fā)展的理論基礎(chǔ)的解說(shuō)，主要是對(duì)新公共管理和新公共行政學(xué)理論的介紹。此外，還增加了對(duì)教育信息的管理和公開(kāi)和學(xué)校建筑管理兩個(gè)章節(jié)，力求反映教育管理學(xué)在這些領(lǐng)域的進(jìn)展，體現(xiàn)其"在實(shí)踐中完善、在改革中創(chuàng)新"的特色。

教育管理學(xué)是以教育科學(xué)和管理科學(xué)為基礎(chǔ)的、與其他學(xué)科也有廣泛聯(lián)系的一門(mén)交叉學(xué)科，是以一定的學(xué)校組織作為自己研究的對(duì)象，構(gòu)建學(xué)校和社區(qū)環(huán)境之間的和諧關(guān)系，建立和健全學(xué)校組織及其運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化辦學(xué)資源，調(diào)動(dòng)全校人員的積極性和創(chuàng)造性，以全面提高教育質(zhì)量的一門(mén)現(xiàn)代科學(xué)。教育管理學(xué)的學(xué)科體系分為三個(gè)層次，教育事業(yè)管理、教育組織的管理、教育管理人員的.自我管理。

粗略地通覽了這本書(shū)，作為一線教師以及學(xué)校管理的中層班子的一名成員，筆者和學(xué)校管理這一方面接觸得較多。筆者根據(jù)書(shū)中的教育管理學(xué)理論出發(fā)，結(jié)合本人在平日參與學(xué)校管理中所遇到的一些現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)了我校(甚至說(shuō)可以代表我區(qū)的一大部分的學(xué)校)在管理中存在的一些問(wèn)題：

從管理智能來(lái)看，做好一個(gè)學(xué)校管理者時(shí)不斷地更新自己的智能結(jié)構(gòu)，做到與時(shí)俱進(jìn)。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，我們很多教育工作者是對(duì)教育管理理念長(zhǎng)期都不更新，對(duì)教育管理理念沒(méi)有創(chuàng)新思想，都懷著傳統(tǒng)的管理理念，幾乎沒(méi)有改變的思想。對(duì)一些不合理、不科學(xué)的教育現(xiàn)象也無(wú)動(dòng)于衷。

(1)在對(duì)教師的管理中過(guò)于重視制度的剛性，缺乏人性化關(guān)懷。這些規(guī)章制度通常是組織最高管理者的意志體現(xiàn)，從一開(kāi)始就沒(méi)有給組織成員以主人翁的地位，他們的主體性和自主性沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)。

(2)在評(píng)價(jià)考核制度上過(guò)于注重績(jī)效和量化的指標(biāo)。并不是所有的教育工作都可以被量化，過(guò)于注重量化指標(biāo)和績(jī)效，可能會(huì)扭曲教師本身的首要工作，而將其關(guān)注的重點(diǎn)放在量化指標(biāo)的完成，而不是自身教學(xué)質(zhì)量上的改進(jìn)等。

(3)由于教師所處社會(huì)環(huán)境的變化，形成了對(duì)教育改革的挑戰(zhàn)，加之人事管理改革滯后，使教師流失、浪費(fèi)等問(wèn)題突出。同時(shí)，教師數(shù)量不足、質(zhì)量有待提高，特別是教師職業(yè)的魅力下降，也成為妨礙教師發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。

當(dāng)前有一部分管理者對(duì)于教育指導(dǎo)的質(zhì)量管理思想較為陳舊，不清楚國(guó)內(nèi)教育管理的變化。有部分教育管理者對(duì)教育質(zhì)量的管理主要是以學(xué)業(yè)升學(xué)為主，往往對(duì)學(xué)生的體質(zhì)、思想品德以及綜合素質(zhì)等沒(méi)有相當(dāng)?shù)闹匾?。這樣的教育可能符合前幾十年前的教育質(zhì)量觀，但是已經(jīng)拋離了素質(zhì)教育的核心觀念，偏離了社會(huì)實(shí)際的需求。

閱讀了《教育管理學(xué)》之后，筆者似乎從中得到一些答案和解決的思路。書(shū)中認(rèn)為現(xiàn)代的學(xué)校想要發(fā)展，必須跟上時(shí)代的步伐，不能固步自封?，F(xiàn)代教育管理本身也是在不斷發(fā)展的過(guò)程之中，當(dāng)前的學(xué)校應(yīng)該以現(xiàn)代教育管理知識(shí)武裝自己，所以依筆者拙見(jiàn)，中小學(xué)在教育管理上可以從以下方面做出改變：

要想成為一個(gè)成功的教育管理者就必須不斷完善自己的管理智能結(jié)構(gòu)。學(xué)校管理者的管理智能大致有五方面：

(1)概念的管理。學(xué)校管理者無(wú)論處理任何事件和人的問(wèn)題，都能提出明確的指導(dǎo)思想或原則。

(2)決策論證和可行性分析的能力。

(3)溝通和協(xié)調(diào)的能力。溝通和協(xié)調(diào)應(yīng)該是全方位的，既要和教職工溝通，也要和自己的上級(jí)溝通。

(4)組織實(shí)施能力。學(xué)校管理者對(duì)學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作都心中有數(shù)。

(5)自我反省和評(píng)價(jià)的能力。學(xué)校管理者就是通過(guò)分析和評(píng)價(jià)的工具來(lái)人事自我、完善自我，必要時(shí)還要重塑自我。

只有不斷更新自己的管理智能和管理理念，才能準(zhǔn)確抓住學(xué)校事物內(nèi)部各因素相互作用的關(guān)系，從而預(yù)測(cè)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展和對(duì)其進(jìn)行控制提供依據(jù)。

權(quán)變就是權(quán)衡應(yīng)變的意思。它要求我們一切管理工作都要從實(shí)際出發(fā)，因時(shí)、因地、因人制宜，既要有高度的原則性，又要靈活地選擇管理方式和方法。這就要求我們根據(jù)學(xué)校本身的優(yōu)點(diǎn)、弱勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略管理方案，從而強(qiáng)化學(xué)校的環(huán)境適應(yīng)意識(shí)，提高發(fā)展的能動(dòng)性，擴(kuò)大服務(wù)的能力和空間，推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而挖掘組織內(nèi)外資源，提升學(xué)校內(nèi)在素質(zhì)。

現(xiàn)代教育管理把教職工視為學(xué)校的主人，充分發(fā)揮他們的主體意識(shí)和責(zé)任感。學(xué)校管理的中心應(yīng)該是賦予教職工強(qiáng)烈的工作動(dòng)機(jī)、主動(dòng)精神和創(chuàng)造才能的發(fā)揮。管理者采用心理引導(dǎo)的方式，讓教職工自我追求工作完善，由外邊激勵(lì)深化為內(nèi)部激勵(lì)。這種變化實(shí)質(zhì)上反映了管理主體觀的變化。因此，在教師管理中應(yīng)遵循以人為本，并不是說(shuō)放棄規(guī)章制度，放棄制度的約束功能，而是在制度的設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施中，增加適度的彈性，尊重教職工的需要，以對(duì)人性的全面把握建立健全的教師管理制度，使之更為人性化和科學(xué)化，將人性化管理和制度化管理有機(jī)統(tǒng)一在一起。

如果學(xué)校組織內(nèi)部的每一個(gè)人都能發(fā)揮其聰明才智，展示其獨(dú)立人格，能夠?yàn)閷W(xué)校的共同目標(biāo)努力，那么學(xué)校將獲得一股強(qiáng)大的發(fā)展力量。同時(shí)教師本身能獲得更大的成就感，對(duì)于考評(píng)等傳統(tǒng)激勵(lì)手段就會(huì)退居次要地位，而這也更能刺激教師的個(gè)性、自主性、創(chuàng)造性和潛力得到最大化的發(fā)揮，讓教師體會(huì)到幸福感。

努力提高教育質(zhì)量是學(xué)校全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，學(xué)校質(zhì)量管理是以強(qiáng)化教職工的質(zhì)量意識(shí)為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的手段和方法，對(duì)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)工作過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施、檢查和分析，以取得較高水平成績(jī)的活動(dòng)。但是學(xué)校的質(zhì)量不僅僅是狹隘的學(xué)業(yè)成績(jī)質(zhì)量，還包括德育工作質(zhì)量、體育衛(wèi)生工作質(zhì)量、后勤工作質(zhì)量等。然而在一線教師隊(duì)伍不乏只認(rèn)學(xué)業(yè)質(zhì)量的教師，這就讓我們的教育質(zhì)量在教學(xué)工作中日漸狹隘甚至于扭曲。這種現(xiàn)狀讓一些教育工作者難免心寒。因此我們要科學(xué)引導(dǎo)教育質(zhì)量觀。

由于學(xué)校育人的質(zhì)量目標(biāo)歸根結(jié)底是學(xué)校公眾利益要求的結(jié)果。而學(xué)校米阿隊(duì)的公眾是多種多樣的。所以，學(xué)校的質(zhì)量管理應(yīng)該是一點(diǎn)多面的，這個(gè)質(zhì)量基準(zhǔn)目標(biāo)就是培養(yǎng)學(xué)生全面、主動(dòng)發(fā)展為內(nèi)容的發(fā)展性素質(zhì)，這也是教育事業(yè)對(duì)高科技時(shí)代社會(huì)要求的回應(yīng)，也體現(xiàn)了對(duì)人的未來(lái)命運(yùn)的真正關(guān)懷。為了實(shí)現(xiàn)這一美好的目標(biāo)，我們可以從改變?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制開(kāi)始。

(1)關(guān)注形成性評(píng)價(jià)。

所謂的形成性評(píng)價(jià)是對(duì)教育過(guò)程所進(jìn)行的評(píng)價(jià)，它的功能是揭示問(wèn)題、改進(jìn)工作。只有通過(guò)評(píng)價(jià)教育過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施質(zhì)量的約束和保證，才能培養(yǎng)出合格的人才。

(2)評(píng)價(jià)內(nèi)容向全方位發(fā)展。

傳統(tǒng)的教育評(píng)價(jià)限于對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的評(píng)價(jià)等，范圍比較狹隘?，F(xiàn)代教育評(píng)價(jià)充分注意到教學(xué)工作的各個(gè)方面，改進(jìn)各種因素對(duì)教育質(zhì)量的影響，從而提高教育質(zhì)量管理。

以上就是本人對(duì)教育管理的一些看法和心得，只是自己的一些拙見(jiàn)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

教育管理學(xué)導(dǎo)論心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八

教育管理學(xué)導(dǎo)論是一門(mén)介紹和探討教育管理領(lǐng)域的基本概念和理論的課程。通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程，我深刻認(rèn)識(shí)到教育管理的重要性和復(fù)雜性。本文將從教育管理的定義、教育管理的職責(zé)、教育管理的挑戰(zhàn)、教育管理的前景以及我個(gè)人的體會(huì)五個(gè)方面展開(kāi)闡述，旨在對(duì)教育管理學(xué)導(dǎo)論課程有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和總結(jié)。

首先，教育管理的定義是本課程的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。教育管理是指通過(guò)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理方法，以達(dá)到教育目標(biāo)的科學(xué)管理活動(dòng)。教育管理需要運(yùn)用管理理論和管理技術(shù)，圍繞著教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其使命，有效地協(xié)調(diào)資源，為教育工作提供支持和指導(dǎo)。教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，涉及到不同層次和方面的管理活動(dòng)。

其次，教育管理的職責(zé)是教育機(jī)構(gòu)的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。教育管理的職責(zé)包括：制定學(xué)校發(fā)展計(jì)劃，實(shí)施教育政策，提供教育資源，培訓(xùn)教師和管理人員，建設(shè)良好的教育環(huán)境，促進(jìn)教育質(zhì)量提升等。教育管理者需要具備良好的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠有效地組織和管理教育機(jī)構(gòu)。他們還需要注重教育管理的創(chuàng)新性和適應(yīng)性，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教育管理的方法和策略，以適應(yīng)教育變革的需求。

然后，教育管理的挑戰(zhàn)是我們學(xué)習(xí)過(guò)程中的第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。教育管理面臨著許多挑戰(zhàn)，如教育資源的不足，教育質(zhì)量的不均衡，教育管理體制的不完善，教育政策的不連貫等。解決這些挑戰(zhàn)需要全社會(huì)共同努力，包括政府、學(xué)校、教育管理者以及家庭和社會(huì)的支持。教育管理者需要?jiǎng)?chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為教育改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

接下來(lái)，教育管理的前景是本課程的第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和教育事業(yè)的不斷改革，教育管理的前景非常廣闊。教育管理者將面臨更多的職責(zé)和挑戰(zhàn)，需要具備全球化視野和國(guó)際化的管理能力。教育管理將注重教育質(zhì)量的提升、教育公平的實(shí)現(xiàn)、教育資源的合理分配和創(chuàng)新管理的推進(jìn)。教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)教育管理的發(fā)展需要。

最后，我個(gè)人在學(xué)習(xí)教育管理學(xué)導(dǎo)論課程中的體會(huì)是本文的最后一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，我深入了解了教育管理的概念和理論，增強(qiáng)了自己的管理意識(shí)和管理能力。我認(rèn)識(shí)到教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到作為一名教育管理者，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的能力，與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)各界建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)教育事業(yè)的健康發(fā)展。

總之，教育管理學(xué)導(dǎo)論課程給我提供了一次系統(tǒng)、全面的教育管理學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，我認(rèn)識(shí)到教育管理的重要性和復(fù)雜性，深入了解了教育管理的定義、職責(zé)、挑戰(zhàn)和前景，增強(qiáng)了自己的管理意識(shí)和管理能力。我相信，在未來(lái)的工作中，我將能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，成為一名優(yōu)秀的教育管理者，為教育事業(yè)的改革和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。