高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)心得體會和方法 提高工作質(zhì)量心得體會(七篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

關(guān)于高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)心得體會和方法一

下面我將黨群工作部的工作從三個方面進行匯報。

自9月份集團公司組織架構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)整以來，按照公司“內(nèi)設(shè)機構(gòu)‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員xx名，其中：部長1名，職員xx名。作為集團公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機構(gòu)，黨群工作部是業(yè)務(wù)涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室等4個部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和工、青、婦工作等多個方面。

貫徹落實高新區(qū)黨工委及集團公司黨委的部署要求，結(jié)合工作實際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標(biāo)，即：補齊1個短板，打造2個亮點，實現(xiàn)3個規(guī)范。

（一）補齊1個短板

制度優(yōu)勢是黨和國家的最大優(yōu)勢，也是實現(xiàn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先行保障。對現(xiàn)有制度修訂完善的基礎(chǔ)上，以黨章為遵循，以黨中央、xx省委相關(guān)制度規(guī)定為依據(jù)，黨群工作部梳理和新建相關(guān)制度及實施細(xì)則23項，條目涉及嚴(yán)格黨的組織生活、黨委議事規(guī)則、黨的群眾工作、企業(yè)文化建設(shè)、干部培養(yǎng)考察、黨務(wù)公文管理等多個方面，內(nèi)容滲透到公司黨群工作各個環(huán)節(jié)；《工會制度匯編》包含14項工會基礎(chǔ)管理制度，目前已印發(fā)實施。

（二）打造2個亮點

一是積極創(chuàng)建市級先進黨支部。按照高新區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的指示要求，以《xx省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中27項“黨支部工作規(guī)范”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，機關(guān)黨支部先行一步，創(chuàng)新經(jīng)驗；xxx黨支部鎖定目標(biāo)，迎頭趕上，力爭2021年兩個黨支部全部達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。

二是凸顯宣傳思想工作新亮點。以報道重點工作落實情況為核心，以宣傳公司創(chuàng)新改革發(fā)展為主題，以展示公司新動態(tài)、新進展、新成就、新面貌，推廣新技術(shù)、新做法、新經(jīng)驗、新亮點為主要內(nèi)容，黨群工作部制定了《關(guān)于加強信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務(wù)考核指標(biāo)。力爭在2021年，把宣傳工作打造成公司發(fā)展新亮點。

（三）實現(xiàn)3個規(guī)范

一是規(guī)范黨委議事規(guī)則。以厘清權(quán)力邊界，科學(xué)界定黨委會與股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)范圍為目標(biāo)，黨群工作部制定了《黨委會議事規(guī)則》；以明晰職權(quán)邊界，減少自由裁量權(quán)為原則，建立了《黨委會職責(zé)清單》；按照簡便、易行、實效的原則，以權(quán)力事項、行使主體、行使要素、運行程序、投訴舉報等方面為內(nèi)容，制作了《黨委會運行流程圖》，實現(xiàn)黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化。

二是規(guī)范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺為有力抓手，按照季首月初上報上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎(chǔ)上，黨群工作部對今年四季度黨及2021年各支部“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等6項組織生活按季首月初編排計劃，做到有目標(biāo)、有要求、有計劃、有措施、有檢查、有通報，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求規(guī)范黨的組織生活。

三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。9月份以來，黨群工作部對集團公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會一課”記錄進行摸底，對程序不規(guī)范的進行整改并建立長效機制，遵循發(fā)展黨員16字方針，堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，黨群工作部作為集團公司黨建工作的參謀機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、組織協(xié)調(diào)機構(gòu)和督查落實機構(gòu)，工作必須想在前、干在前，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。

2021年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年；是黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民完成第一個百年奮斗目標(biāo)后，乘勢而上進軍第二個百年奮斗目標(biāo)任務(wù)最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看，要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，建成富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化強國，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要命脈和支柱，肩負(fù)著重大責(zé)任和使命。持續(xù)加強和改進集團公司黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，是事關(guān)集團公司改革發(fā)展全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)；從中央專項巡視中管國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題來看，國有企業(yè)必須始終扭住全面從嚴(yán)治黨不放松，落實好黨組織主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，是集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強有力保障；從集團公司改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)看，2021年是集團公司“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制調(diào)整后履行好職能、發(fā)揮好作用的關(guān)鍵一年?！笆奈濉逼陂g要抓好“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三件大事，實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發(fā)展動力強不強的問題、服務(wù)水平高不高的問題。任務(wù)相當(dāng)艱巨和繁重，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力，是把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司科學(xué)和諧發(fā)展優(yōu)勢的動力機制和實踐載體。

使命在肩，黨群工作部在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將堅持“強黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù)，下一步著重做好五個方面的工作。

一是堅持鮮明導(dǎo)向，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，加強中層干部及后備干部教育培訓(xùn)，建立人才考評管理機制，充分激發(fā)公司全體職工尤其是中層干部的創(chuàng)新創(chuàng)造活力和為集團公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力的熱情。

二是激發(fā)組織活力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。貫徹落實公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固xx市文明城市創(chuàng)建成果，堅持以“四抓兩整治”作為推進公司黨建補短板、強弱項、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

三是全面從嚴(yán)治黨，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護航。持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)督促各支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，用好批評和自我批評的銳利武器，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

四是講好五個故事，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭優(yōu)故事、示范引領(lǐng)故事和職工關(guān)懷故事，提升高新投資集團品牌影響力和核心競爭力，唱響主旋律、弘揚正能量、提振精氣神。

五是發(fā)揮群團作用，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。加強政治引領(lǐng)，工會、婦聯(lián)、共青團等社團組織始終與集團公司中心工作目標(biāo)同向、工作同步。圍繞服務(wù)大局找準(zhǔn)工作結(jié)合點，把廣大青年職工、女職工動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展上來。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是黨群工作部的工作匯報，不足之處請多批評指導(dǎo)，謝謝。

關(guān)于高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)心得體會和方法二

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（d3-2）結(jié)合本項目部的實際情景，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

1、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責(zé)，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（d3-2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

關(guān)于高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)心得體會和方法三

質(zhì)量管理，人人有責(zé)

隨著經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，公司深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位，更要落實到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。加強質(zhì)量管理是我們每個員工的責(zé)任。

鄧小平說過：發(fā)展才是硬道理。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此，質(zhì)量才是硬道理！特別是現(xiàn)在，鋼鐵企業(yè)處于高度競爭時期，我們昆鋼人更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝。

產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工的質(zhì)量意識。

做好質(zhì)量管理，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點。

提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻(xiàn)

給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員、管理人員。他們熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié)，加強每一個關(guān)鍵點的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好，是因為只有百分之十靠技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了宏源的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起紅鋼的明天！

我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價值的價值取向和人生標(biāo)準(zhǔn)。把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。

棒線作業(yè)區(qū)設(shè)備室

2011年9月9日

關(guān)于高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)心得體會和方法四

在全國經(jīng)濟已進入高質(zhì)量發(fā)展階段的新形勢下，高質(zhì)量發(fā)展是我省民營經(jīng)濟適應(yīng)轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)、換動力的必然選擇。加快推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)成為未來一段時期全省民營經(jīng)濟政策的主要著力方向。

民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展事關(guān)全省經(jīng)濟發(fā)展大局。一是民營經(jīng)濟是全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場。xx年民營經(jīng)濟占全省gdp比重達(dá)到53.2%，對全省經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)率達(dá)69.2%；民營經(jīng)濟在一、二、三產(chǎn)中的占比分別達(dá)到56.6%、53.8%、51.5%，推動全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展需要民營經(jīng)濟挑大梁。二是民營企業(yè)是全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。截至xx年底，全省私營企業(yè)53.6萬戶，占全省企業(yè)總量的89.0%；民營企業(yè)集聚了全省85%以上的高新技術(shù)企業(yè)、80%以上的工程（技術(shù)）中心，推動全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展需要民營企業(yè)當(dāng)主力。三是民間投資是全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主動力。xx年,我省民間投資在一、二、三產(chǎn)業(yè)中的占比分別達(dá)到68.2%、68.5%和26.7%，尤其是大數(shù)據(jù)、大旅游、大健康、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，民間投資占比均達(dá)到70%以上，推動全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展需要民間投資走前列。

民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)把握六個方面內(nèi)涵。一是產(chǎn)業(yè)層次要高。推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要瞄準(zhǔn)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，加快布局大數(shù)據(jù)、生物、高端裝備、新材料、節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)和以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，落地高質(zhì)量項目，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)體系新支柱，形成高質(zhì)量的增長極。二是創(chuàng)新能力要強。推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要牢牢抓住創(chuàng)新這個關(guān)鍵“支點”和核心動力，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈加快布局創(chuàng)新鏈，補課工業(yè)2.0、3.0，追趕工業(yè)4.0，不斷提升民營經(jīng)濟的科技含量，培育一大批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強的"創(chuàng)新型企業(yè)。三是制造模式要轉(zhuǎn)。推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要以制造業(yè)為主戰(zhàn)場，促進多個方面實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變：在增長動力上，從以勞動力、土地、資源等要素驅(qū)動為主轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)、知識、技術(shù)驅(qū)動為主；在信息化發(fā)展上，從以機械化、自動化為主轉(zhuǎn)向以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，從以資源密集、勞動密集型的低附加值傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)向高附加值的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主。四是集群配套要優(yōu)。推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的理念，立足現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過強鏈、延鏈、補鏈、建鏈，完善產(chǎn)業(yè)配套，壯大企業(yè)集群，以龍頭帶動產(chǎn)業(yè)上下游，形成大中小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，實現(xiàn)相互借力、共生共榮，不斷提升民營經(jīng)濟的集群優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。五是產(chǎn)品品質(zhì)要好。推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，打牢品牌根基、增加品牌數(shù)量、提升品牌檔次、擴大品牌影響，推動貴州制造向貴州智造轉(zhuǎn)變、貴州速度向貴州質(zhì)量轉(zhuǎn)變、貴州產(chǎn)品向貴州品牌轉(zhuǎn)變。六是企業(yè)架構(gòu)要新。推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要擺脫家族式管理的局限性，積極引導(dǎo)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快股改上市步伐，使更多的民營企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代職業(yè)化治理模式下的公眾企業(yè)。

推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需構(gòu)建全方位的支撐體系。推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，“有效市場”和“有為政府”缺一不可，既需要民營企業(yè)自身發(fā)力加速轉(zhuǎn)型升級，也需要政府構(gòu)建推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制，形成全方位的政策支撐體系，引導(dǎo)民營企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路。

聚焦“產(chǎn)業(yè)層次要高”，構(gòu)建政策支撐體系。一是深入推進“去產(chǎn)能”。綜合運用市場、經(jīng)濟、法律、行政手段，嚴(yán)格環(huán)保、耗能、質(zhì)量、技術(shù)、安全等標(biāo)準(zhǔn)，倒逼鋼鐵、煤炭、水泥等重點行業(yè)民營企業(yè)過剩產(chǎn)能退出市場，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。二是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升步伐。針對重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，制定差異化轉(zhuǎn)型升級路徑，促使其提高運營效率、核心競爭力和產(chǎn)品附加值，向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。三是引導(dǎo)民間資本投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在我省重點發(fā)展的八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深化稅收和投融資體制改革，擴大民間投資。四是鼓勵民間資本進入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。研究出臺《引導(dǎo)民間資本發(fā)展服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)的若干措施》，鼓勵民間資本發(fā)展服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)。五是引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)。制定實施民營企業(yè)下鄉(xiāng)投資相關(guān)服務(wù)與環(huán)境支持政策，引導(dǎo)民營企業(yè)拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，培育發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、共享農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”等新型業(yè)態(tài)。

聚焦“創(chuàng)新能力要強”，構(gòu)建政策支撐體系。一是鼓勵民營企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。設(shè)立民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金，實行科技支持經(jīng)費與專利產(chǎn)出掛鉤，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度；每年一次對技術(shù)創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)、科研人員以及技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品進行獎勵。二是優(yōu)化民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。組建區(qū)域科技創(chuàng)新公共平臺、增建中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺，幫助中小企業(yè)彌補信息、技術(shù)、市場、資金短板，為民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供全方位服務(wù)。三是強化民營企業(yè)創(chuàng)新人才支撐。制定出臺《貴州省民營企業(yè)引進創(chuàng)新型人才扶持辦法》，全面強化對民營企業(yè)引才聚才的政策支撐。

聚焦“制造模式要轉(zhuǎn)”，構(gòu)建政策支撐體系。一是實施《貴州民營企業(yè)制造業(yè)500強培育五年行動計劃》。建立貴州民營企業(yè)制造業(yè)500強培育庫，每年一次進行動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，對入庫企業(yè)予以重點扶持，推動民營制造業(yè)企業(yè)做大做強。二是引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展先進制造業(yè)。實施先進制造業(yè)集群培育工程，通過股權(quán)投資方式，對來我省落戶的先進制造業(yè)企業(yè)給予資金支持。三是支持傳統(tǒng)制造業(yè)民營企業(yè)開展技術(shù)改造。實施技術(shù)改造普惠性事后獎補政策，對省內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、取得技術(shù)改造投資項目備案證，且主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到規(guī)定額度的企業(yè)，給予資金補助。四是實施“互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)”行動計劃。開展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范項目建設(shè)，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗成果，帶動全省民營制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合快速發(fā)展。

聚焦“集群配套要優(yōu)”，構(gòu)建政策支撐體系。一是培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。深入實施產(chǎn)業(yè)龍頭計劃，每年遴選一批發(fā)展前景較好、具有較強品牌效益及可推動產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作配套的省級重點龍頭企業(yè)，實行分級管理、分類指導(dǎo)、重點扶持。二是推動上下游企業(yè)協(xié)作配套。引導(dǎo)中小企業(yè)主動融入龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈，深化協(xié)作配套和專業(yè)化分工，與大企業(yè)互用產(chǎn)品、互為市場、抱團發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平。三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺。對新設(shè)立的產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺，經(jīng)專項評估后運營成效明顯的，按平臺建設(shè)實際投入的一定比例，給予開辦補助。

聚焦“產(chǎn)品品質(zhì)要好”，構(gòu)建政策支撐體系。一是實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)計劃。推動建立覆蓋全省主要行業(yè)和重點領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系；支持具有專利技術(shù)的民營企業(yè)，主導(dǎo)或參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂。二是實施質(zhì)量提升計劃。在民營企業(yè)中廣泛推廣實施首席質(zhì)量官制度，健全完善質(zhì)量管理體系；開展質(zhì)量服務(wù)企業(yè)活動，深入企業(yè)開展質(zhì)量診斷、咨詢和分析，促進企業(yè)提檔升級。三是實施品牌培育計劃。實施“民營品牌十百千創(chuàng)建工程”，力爭用3-5年時間，重點扶持10家龍頭企業(yè)爭創(chuàng)世界名牌產(chǎn)品，100家民營企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品，1000家民營企業(yè)爭創(chuàng)貴州名牌產(chǎn)品。

聚焦“企業(yè)架構(gòu)要新”，構(gòu)建政策支撐體系。一是實施民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度引領(lǐng)計劃，力爭用3-5年時間，推動規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)基本完成公司制改革。二是引導(dǎo)民營企業(yè)豐富產(chǎn)權(quán)形式內(nèi)容。鼓勵引導(dǎo)有條件的民營企業(yè)，實現(xiàn)投資主體多元化、推進產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、完善法人產(chǎn)權(quán)制度。三是引導(dǎo)民營企業(yè)完善內(nèi)部組織構(gòu)架。推進企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，形成權(quán)責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督體系。四是引導(dǎo)民營企業(yè)健全內(nèi)部管理制度。引導(dǎo)企業(yè)加快建立適應(yīng)市場要求及企業(yè)發(fā)展需求的崗位體系，明確崗位職責(zé)，暢通晉升通道，推進企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的科學(xué)化。

關(guān)于高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)心得體會和方法五

心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心境，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的期望，“打造”天普的輝煌。

今日公司在那里召開20__年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標(biāo)題也許有些老生常談了，因為此刻公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今日我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!

質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨日，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今日我作為真空管車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與職責(zé)感。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們明白生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，可是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。

作為清洗工序的一名員工，我們每一天應(yīng)對的是七、八種產(chǎn)品型號，所以我們必須學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費，和經(jīng)濟損失。在工作中，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導(dǎo)致設(shè)備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)?？此撇黄鹧鄣男栴}，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就必須能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自我，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。

當(dāng)然，忙而不亂，也是保證質(zhì)量的前提，洗管前先檢查管子的質(zhì)量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負(fù)職責(zé)。僅有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自我的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自我的錯誤，加強自我的技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔(dān)職責(zé)，為質(zhì)量因素的消除，進取獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不能一味的推卸職責(zé)，要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“團體行動”。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻(xiàn)，增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，僅有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

最終，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機，加強每個人的質(zhì)量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產(chǎn)品，為天普20__年的騰飛，做出我們自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)于高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)心得體會和方法六

1、精心保護環(huán)境，爭做禮貌施工，共建和諧社會。

2、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識。

3、和諧武漢萬家歡樂，文明交通一路平安。

4、加強交通疏導(dǎo)，確保居民出行暢通。

5、建精品工程、樹企業(yè)品牌、創(chuàng)社會信譽。

6、安全三個寶，上班莫忘了。

7、把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭，將精品之牌掛在胸前。

8、奉獻(xiàn)真誠，建百年工程。

9、今天給您帶來的不便是為了明日的通途，請理解我們。

10、安全就是生命，職責(zé)重于泰山。

11、您的理解是對城市建設(shè)最大的支持。

12、把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來。

13、一流的質(zhì)量、一流的形象、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益。

14、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。

15、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

16、創(chuàng)一流工作業(yè)績樹立交通文明新風(fēng)。

17、重措施，重檢查，重獎罰。

18、生命是個寶，健康最重要。

19、以人為本、科技領(lǐng)先、管理增效、優(yōu)質(zhì)取信。

20、樹良好企業(yè)形象，創(chuàng)一流精品工程。

21、加強施工管理，方便市民出行。

22、管理科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工。

23、建設(shè)暢通工程，造福廣大市民。

24、人盡其才才盡其用，各盡所能共同發(fā)展。

25、精心設(shè)計是質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是質(zhì)量的基礎(chǔ)。

26、加強質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。

27、青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創(chuàng)造。

28、施工區(qū)內(nèi)危險，請不要進入！

29、科學(xué)策劃、綜合考慮、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展。

30、確保工程質(zhì)量，加快施工進度。

31、幸福是棵樹，安全是沃土。

32、同建綠色溫馨家園，共享清澈碧水藍(lán)天。

33、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

34、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉(zhuǎn)。

35、建立禮貌工地，展示窗口工程。

36、防微杜漸，警鐘長鳴。

37、科學(xué)管理施工規(guī)范，樹名牌意識創(chuàng)精品工程。

38、施工暫時路狹，只為長久暢通。

39、精心組織，文明施工，建市民滿意工程。

40、抓管理，重質(zhì)量，促工期，保安全。

41、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

42、把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭，將精品之牌掛在胸前。

43、蠻干是走向事故深淵的第一步。

44、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

45、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。

46、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。

47、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。

48、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

49、誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在。

50、不怕千日緊，只怕一時松。

51、嚴(yán)格質(zhì)量，優(yōu)良出品。

52、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險。

53、精心設(shè)計是質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是質(zhì)量的基礎(chǔ)。

54、事事落到實處，安全有備無患。

55、幸福是棵樹，安全是沃土。

56、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高。

57、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

58、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。

59、加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

60、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識。

61、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。

62、嚴(yán)格監(jiān)理是質(zhì)量的關(guān)鍵，__監(jiān)督是質(zhì)量的保證。

63、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。

64、科學(xué)管理，施工規(guī)范。

65、無事勤提防，遇事穩(wěn)如山。

66、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。

67、東西南北從這里跨越，五湖四海由此地通達(dá)。

68、質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的話題。

69、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

70、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

71、以全新理念構(gòu)建和諧企業(yè)，靠科學(xué)管理打造精品工程。

72、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽！

73、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。

74、建優(yōu)質(zhì)工程，樹千秋豐碑。

75、寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。

76、保證工程質(zhì)量，造福子孫后代。

77、想要無事故，須下苦功夫。

78、不懂莫逞能，事故不上門。

79、以人為本抓管理，安全永恒記心中。

80、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。

關(guān)于高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)心得體會和方法七

近年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)xx局以建設(shè)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”模范機關(guān)為目標(biāo)，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，不斷探索“五個三”機關(guān)黨建工作新機制，用黨的建設(shè)高質(zhì)量有力推動了xxx事業(yè)高質(zhì)量。

堅持黨組、機關(guān)黨委、機關(guān)支部三級傳導(dǎo)，壓實主體責(zé)任。一是黨組走在前、作表率。黨組對機關(guān)黨建把方向、管大局，帶頭在忠誠擔(dān)當(dāng)、恪盡職守、團結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)等方面作表率。黨組書記落實機關(guān)黨建第一責(zé)任人責(zé)任，堅持每月召開一次黨組會，聽取機關(guān)黨建工作匯報，分析研判、研究解決、統(tǒng)籌把控機關(guān)黨建工作。二是機關(guān)黨委定目標(biāo)、抓跟進。機關(guān)黨委年初制定工作要點和目標(biāo)，逐月排定工作計劃，建立月報告制度、批閱制度以及督導(dǎo)督查制度，形成月月抓落實、季季抓推進的工作新機制。三是機關(guān)支部抓節(jié)點、問實效。按月按季高質(zhì)量落實“三會一課”、“機關(guān)黨日”及“組織生活會”等制度。通過層層落實目標(biāo)，步步跟蹤問效，推動機關(guān)黨建工作高質(zhì)量開展。

堅持理論提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和典型引導(dǎo)三環(huán)相扣，抓好黨員思想根源。一是強化理論提升。重點圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，利用中心組學(xué)習(xí)、三會一課進行集中學(xué)習(xí)，依托“學(xué)習(xí)強國app”進行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，邀請省委黨校老師進行專題學(xué)習(xí)，讓黨員干部主動學(xué)習(xí)成為黨建工作新常態(tài)。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抓住“三會一課”落實，開展內(nèi)部業(yè)務(wù)交流和“傳幫帶”，同時，通過與企業(yè)聯(lián)合上黨課、開展技能競賽、外出觀摩等拓展學(xué)習(xí)交流方式，多渠道提高黨員干部業(yè)務(wù)能力和工作水平。三是強化典型引路。挖掘、篩選和確立系統(tǒng)內(nèi)部先進集體、先進個人，并以文件形式印發(fā)組織學(xué)習(xí)，開展了《黨在心中、責(zé)在肩上》先進典型事跡宣講、紅色革命主題教育研學(xué)、黨建主題演講比賽等系列活動。通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)和激勵黨員干部努力形成比學(xué)趕超的良好局面，不斷集聚工作合力。

堅持組織建設(shè)、陣地建設(shè)和載體創(chuàng)新三位一體，筑牢工作根基。一是在組織建設(shè)上體現(xiàn)規(guī)范化。按要求選舉成立了機關(guān)黨委，配齊黨務(wù)干部5人，重新劃分設(shè)置了機關(guān)支部4個和黨小組6個，扎實構(gòu)建起了齊抓共管的機關(guān)黨建新格局。二是在陣地建設(shè)上體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。邀請專業(yè)公司對局機關(guān)及局屬支部黨建陣地和黨建文化進行打造，累計投入資金10余萬元，實現(xiàn)了黨建文化全覆蓋。三是在載體創(chuàng)新上體現(xiàn)功能化。創(chuàng)新了機關(guān)與農(nóng)村黨支部結(jié)對共建、黨員進社區(qū)送服務(wù)及黨員進企業(yè)送學(xué)送法送政策等工作機制，切實增強黨員和服務(wù)對象及群眾間的交流溝通。通過探索抓黨建、聚人心、強隊伍的新路徑，為黨建工作提供有力保障。

堅持黨員承諾、作風(fēng)建設(shè)和績效考核三管齊下，不斷強化黨員和支部管理。一是實行黨員承諾制。引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部圍繞全局中心工作和重點任務(wù)承諾踐諾，通過電視踐諾、電視問政、公開業(yè)務(wù)流程、實行《限時辦結(jié)制》等辦法制度，不斷推動廣大黨員和支部爭先創(chuàng)優(yōu)向縱深發(fā)展。二是實行效能通報制。針對全區(qū)中心工作，實行工作效能和紀(jì)律作風(fēng)通報制，由機關(guān)紀(jì)委牽頭進行周檢查、月通報，季點評，堅決整治“四難”現(xiàn)象，提高辦事效率，打造陽光機關(guān)。三是實行績效考核制。將黨建目標(biāo)和政府目標(biāo)一并納入黨員干部年度責(zé)任清單，突出發(fā)揮支部職能，凸顯黨員帶動效應(yīng)，健全考核辦法，開展季評年考，并將考核結(jié)果運用到獎懲和干部使用中。通過用黨建的辦法解決業(yè)務(wù)中的難題，實現(xiàn)機關(guān)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化。

堅持圍繞中心工作、服務(wù)大局和心系群眾做到三個對標(biāo)，狠抓工作落實。一是對標(biāo)區(qū)委中心干。緊盯區(qū)委中心工作大局，區(qū)委中心工作部署到哪里，xx系統(tǒng)黨員就跟進到哪里，始終堅定做到對中心工作把握得準(zhǔn)、融入得深、跟進得及時，高度自覺地做到時時事事圍繞區(qū)委大局同心同力、同軸運轉(zhuǎn)。近年來，累計組織實施xx項目xx項，累計完成投資xx元，有力服務(wù)了全區(qū)文明城市創(chuàng)建。二是對標(biāo)服務(wù)大局抓。機關(guān)黨員干部始終能夠處理好單位與全局的關(guān)系、個人與組織的關(guān)系，堅持以工作為大局，在服務(wù)“三大攻堅戰(zhàn)”中凸顯“善打敢拼、勇于擔(dān)當(dāng)”的住建精神。近三年來，累計開展xx專項整治xx次，掃黑除惡宣傳排查工地xx處，開發(fā)企業(yè)xx家。三是對標(biāo)群眾路線走。牢固樹立群眾觀念走群眾路線，突出在工作中解決熱點、難點問題，打通服務(wù)群眾最后“一公里”。先后解決了xxx、xxx等群眾關(guān)心關(guān)切的突出問題，得到群眾稱贊。通過在建功立業(yè)的第一線高揚機關(guān)黨建旗幟，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，增強機關(guān)黨建工作實效。