招商投資培訓(xùn)班心得體會實用 招商培訓(xùn)感悟(九篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用一

大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已八個多月了，這幾個月里， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事，尤其是我?guī)煾档膸椭?，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到客服中心招商組之后，我主要負責(zé)新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。

作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學(xué)習(xí)為主，可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響，我的學(xué)習(xí)能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。

開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時自費購買相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)。

在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中，我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法;

2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學(xué)習(xí)招商、電話營銷的知識，擴寬知識面，全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，時刻嚴(yán)格要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。

以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝。

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用二

職責(zé)：

1、根據(jù)招商運營制度要求，開展招商運營現(xiàn)場日常工作，確保招商運營品質(zhì);

2、完善招商運營部管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施和監(jiān)督檢查;

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期進行經(jīng)營分析，達成年度招商、運營指標(biāo);

4、定期進行市場調(diào)研，了解各品牌市場情況，同品牌商品情況;

5、負責(zé)樓層席位招租、專項招商，調(diào)整方案的規(guī)劃、執(zhí)行;

6、處理突發(fā)事件及客戶投訴，收集和整理商戶及顧客信息;

7、對商戶進行各項規(guī)章制度的培訓(xùn)及規(guī)范化的管理;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

2、具有一定商業(yè)購物中心或商業(yè)地產(chǎn)招商運營工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3. 具有較強的文字功底及語言表達能力，熟練使用office等辦公軟件;

4、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，較高的組織、協(xié)調(diào)及溝通能力。

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用三

尊敬的黑龍江省酒類流通協(xié)會王主任、

尊敬的尚志市政府遲市長、張副市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、

女士們、先生們：

今天，高朋滿座;今天，喜氣盈門!首先，請允許我代表湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司，向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協(xié)會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!

“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結(jié)緣、共襄盛舉的偉大時刻!

今天到會的有老朋友，也有很多新朋友，為加深了解、凝聚共識，我今天主要和大家分享三個方面：

第一、應(yīng)勢而生——人杰地靈稻花香：

稻花香位于舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工，年均發(fā)電量1300億度的中國第一大水電站建成投產(chǎn)，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽已經(jīng)深入人心。擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，宜昌迅速發(fā)展成為我國中西部經(jīng)濟崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp總量達到2141億元，并榮獲“中國城市綜合競爭力百強城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽。

作為宜昌的企業(yè)名片——稻花香集團，于1982年由蔡宏柱董事長帶領(lǐng)，“三個人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風(fēng)險、自我加壓、創(chuàng)造機遇、超常發(fā)展”為企業(yè)精神，歷時30個春秋，發(fā)展成為今天年產(chǎn)值過百億、成員企業(yè)40余家、員工120x余人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產(chǎn)、能源五大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。20x年，稻花香集團實現(xiàn)銷售收入125億元，連續(xù)5年保持每年20%以上的增長態(tài)勢;稻花香品牌價值更是達到168.85億元，躋身“中國新八大名酒”陣營。20x年，稻花香全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，以確?！皒”期末實現(xiàn)預(yù)定的“515”目標(biāo)，即：做大做強做優(yōu)五大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、成員企業(yè)100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個馳名商標(biāo)，進入全國500強。

朋友們，這就是我對稻花香的簡要介紹，受制于時間原因，我只選擇了用數(shù)字勾勒出一個框架性的企業(yè)印象。如果大家時間允許，我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風(fēng)景秀麗的稻花香廠區(qū)，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。

第二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——激流勇進稻花香：

眾所周知，當(dāng)前中國的經(jīng)濟形勢并不樂觀，滬市a股長期徘徊在20x點左右的低谷，制造業(yè)等實體經(jīng)濟也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近期，央視新聞報道阿迪達斯宣布將在今年10月份關(guān)閉蘇州工廠，這意味著阿迪達斯中國大陸最后一家直營工廠也將正式停業(yè)。外資逃離中國大陸市場，確實不是經(jīng)濟利好的信號。危機——危中有機，我們也清醒的看到了危險后面，恰恰也醞釀著機遇的誕生，這個新生的機遇就包括白酒行業(yè)的整合洗牌。

經(jīng)濟過冬、白酒消費政策干預(yù)等各種因素對白酒行業(yè)帶來了前所未有的沖擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調(diào)今年的銷售任務(wù)。但是，白酒的消費總量并沒有受到較大的影響，白酒的消費人群并沒有減少，人們對高品質(zhì)、高性價比白酒的追求并沒有衰退。正是在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，致力于“打造中國白酒航母”，占據(jù)白酒行業(yè)前十強的稻花香，選擇主動出擊，大膽實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略再升級。

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級的重大內(nèi)容之一就是“走出去”戰(zhàn)略，即規(guī)劃未來三到五年內(nèi)，稻花香將在全國優(yōu)勢地方新建或收購30—50家白酒企業(yè)，從而形成品牌、產(chǎn)能、銷售網(wǎng)絡(luò)等各個環(huán)節(jié)上的絕對優(yōu)勢。在成功布局湖北、重慶、貴州之后，東北便成為了集團走出去戰(zhàn)略的重點市場。

在尚志市委、市政府的大力支持下，20x年8月，年生產(chǎn)能力2萬噸的黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目已正式落戶，公司已組織骨干專班運作該項目，并舉全集團之力支持該項目的推進，目前各項籌備工作正有序進行，預(yù)計今年年底灌裝生產(chǎn)線即可投產(chǎn)。隨著黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園的不斷發(fā)展壯大，該項目將為尚志市創(chuàng)造多個就業(yè)崗位，并有效推動地方財政收入的增長，同時帶動周邊多個縣市的農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)等多個業(yè)態(tài)的發(fā)展，顯現(xiàn)出強大的經(jīng)濟效益和社會效益，并為我國中部地區(qū)和東三省兩地的經(jīng)貿(mào)文化交流注入更強的動力。

上述稻花香對東北市場的重大舉措，出于諸多方面的戰(zhàn)略考慮：一是稻花香和黑龍江及東三省的交流正日益頻繁，稻花香釀酒的很多優(yōu)質(zhì)糧食就來自物產(chǎn)豐饒的東北，稻花香集團很多崗位上也活躍著東北籍朋友的身影，長期以來的交流為兩地人民結(jié)下了深厚的友誼;二是東北地區(qū)龐大的白酒消費能力吸引著稻花香人前來開辟新的根據(jù)地，和東北白酒經(jīng)銷商朋友們一道實現(xiàn)更大的發(fā)展;三是通過黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目的穩(wěn)步推進，逐步實現(xiàn)企業(yè)的本土化，即在原材料采購和生產(chǎn)、市場開發(fā)和維護、營銷政策的制訂和落實、管理團隊培養(yǎng)等多個方面實行本土化，讓黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園真正成為東北自己的稻花香，成為東北經(jīng)銷商朋友和東北消費者的稻花香。

第三、市場戰(zhàn)略——穩(wěn)健前行稻花香

在“走出去”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的指引下，稻花香將從市場戰(zhàn)略層面逐一推進各項工作。當(dāng)前東北市場的首要工作就是強化市場招商，構(gòu)建龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。

按照公司的東北市場戰(zhàn)略規(guī)劃：截止到20x年，公司將初步完成對東北各地級市的招商，并將分銷渠道構(gòu)建到縣一級市場，黑龍江省內(nèi)有效終端網(wǎng)點達到5000家;20x年將繼續(xù)完善銷售網(wǎng)絡(luò)，有效終端網(wǎng)點將達到50000家。20x年前，銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到整個東三省，同時培育出5000萬以上級核心經(jīng)銷商2-5家、1000萬以上級核心經(jīng)銷商10-20家、500萬以上級經(jīng)銷商50家以上。

為圓滿達成上述目標(biāo)，稻花香將通過與在座的經(jīng)銷商朋友們建立起點對點的扁平化合作模式，優(yōu)勢互補，快速啟動市場。公司歡迎任何一位有經(jīng)營能力、有資源、有抱負的經(jīng)銷商朋友加入稻花香東北市場的大舞臺。公司將在團購、定制、流通、酒店、商超等各個銷售渠道吸納具備相應(yīng)資源的經(jīng)銷商加盟合作，科學(xué)有序的開發(fā)東北市場，務(wù)必做到認(rèn)準(zhǔn)一家、簽約一家、成功一家。

同時，我要告訴各位的是，戰(zhàn)略指向哪里，資源就跟進到哪里，公司將在資源配置上全力支持東北新市場的開發(fā)，公司對東北市場的服務(wù)職能將得到進一步強化，服務(wù)好客戶，服務(wù)好市場。

在產(chǎn)品定位上，公司規(guī)劃以年份系列作為東北市場的主打產(chǎn)品，年份系列已經(jīng)在全國很多市場操作成功，具備較強的產(chǎn)品競爭力;同時公司設(shè)計部還將繼續(xù)圍繞東北市場的自身特點，不斷完善和改進產(chǎn)品設(shè)計。在生產(chǎn)和發(fā)貨上，公司生產(chǎn)部將對新招商市場的產(chǎn)品訂單優(yōu)先安排;在廣告投入上，公司品牌推廣部將在年初廣告投放總量不變的基礎(chǔ)上，對東北市場進行重點鎖定投入;在人力物力支持上，公司還將向簽約市場派駐優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員為客戶進行貼身跟蹤服務(wù)，免費提供豐富的促銷品和廣告宣傳品，在流通渠道組織金網(wǎng)工程活動以迅速提升產(chǎn)品鋪市率，在團購渠道投入相當(dāng)?shù)钠疯b會資源、客情酒資源以有效開發(fā)團購客戶，在重點市場投入車輛等等。通過上述各種資源的有效配置，再加上稻花香多年來市場運作的熟練手法和豐富經(jīng)驗，我相信，廠商雙方一定能夠如期啟動?xùn)|北市場，迅速享受投資回報。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友!稻花香黑龍江產(chǎn)業(yè)園正在按期建設(shè)，經(jīng)營稻花香的事業(yè)平臺已經(jīng)妥善搭建。千里逢迎，誠招天下、善待四方!我們熱忱的歡迎各位朋友到稻花香尚志項目考察指導(dǎo)，也誠摯的邀請大家到稻花香湖北宜昌總部參觀，加強了解，增進友誼，共謀發(fā)展。我們將倍加珍惜廣大客商的信任和支持，倍加珍視各位朋友的深情厚誼，致力于搭建一流的平臺，提供一流的服務(wù)，營造一流的經(jīng)銷合作環(huán)境，共同創(chuàng)造精彩的人生!

最后，祝本次推薦招商會圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友身體健康!生意興隆!

謝謝!

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用四

尊敬的商家朋友們：

您們好!

首先，衷心感謝___________________招經(jīng)銷商的大力支持和幫助!

____________公司成立于___年. 在經(jīng)過一年的經(jīng)營銷售后，公司取得了__________________等十個系列,___多個產(chǎn)品。并通過了iso9001_____________________等各項重要認(rèn)證。產(chǎn)品涉及到____________等眾多領(lǐng)域。

_____________________等國內(nèi)外客戶長期大量使用___系列產(chǎn)品,并給予了產(chǎn)品的認(rèn)可和高度的評價。

由于____________等高科技產(chǎn)業(yè)之突飛猛進,相關(guān)化工工業(yè)亦隨之增長。各種高性能的精細化工品廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代工業(yè)，精細化工產(chǎn)品的作用日漸被各行業(yè)所重視，已成為這些行業(yè)必不可少的耗材。在這個信息化日漸普及的發(fā)展趨勢下，資源共享和互補越顯重要。我公司希望與各位商家在互惠互利的原則及長遠利益角度共同謀求發(fā)展。

在此，我們竭誠邀請您的加入!

招商范圍：___________________________。

招商條件：

入駐經(jīng)營者資格

1、_______________________________________。

2、_______________________________________。

3、_______________________________________。

4、_______________________________________。

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用五

招商引資是各地區(qū)推進經(jīng)濟建設(shè)的重要手段，在中國經(jīng)濟發(fā)展過程中起著積極的作用，然而，目前的情況是，各地方政府在招商引資工作中的力度越來越大，但是政府在招商引資工作中該怎樣抓卻一直困擾著各地方政府。xxxx指出：有些地方政府部門及領(lǐng)導(dǎo)都有招商引資的指標(biāo)和硬性任務(wù)，這無疑極大地限制了地方招商引資工作的進展，從國內(nèi)招商引資工作實踐來看，傳統(tǒng)的地方政府招商引資工作模式有十余種之多，但是效果都不甚明顯，總結(jié)起來，政府招商引資有三種模式可供選擇：

在我國的許多經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，許多地方仍沿襲著以政府行政力量來推動招商引資的工作模式，在招商引資中，政府承擔(dān)主要角色，包括制定產(chǎn)業(yè)政策、舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會、給予優(yōu)惠政策、審批投資項目等一系列工作都要交由政府去做，這一做法加大了政府的工作量，極大地削弱了政府的服務(wù)力度，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，這一方式必將被取代。

目前，已有很多地方政府開始探索市場化、社會化的招商運作模式，不少開發(fā)區(qū)將招商經(jīng)費交給招商局，由招商局從社會中招聘招商人員，將招商任務(wù)分配至各招商專員，按照招商成績給予招商專員獎勵，對于無法完成任務(wù)的自行淘汰，這就形成了一種競爭機制，有利于招商成績的提高，但是由于招商局本身人員較少，而招商專員人員較多且素質(zhì)參差不齊，給管理造成了很大的困難，一旦出現(xiàn)管理漏洞將對整個招商引資工作造成巨大影響。

在我國的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，如xx、xx、xx等地，政府與市場互動性的招商模式受到了普遍認(rèn)同，xxxx表示：按照國際通行方式，政府組建專門的招商引資促進中心，使其作為招商引資的中介平臺，將投資者與政府、園區(qū)連接起來。投資促進中心采用政府與中介機構(gòu)互動的模式，聘請了xxxx等專業(yè)的招商引資中介機構(gòu)，借助其專業(yè)的招商團隊和海量的信息資源，使招商引資的途徑獲得極大的拓展。

上述招商模式，地方政府可根據(jù)實際情況出發(fā)，因地制宜的做出選擇，但是，xxxx指出：從目前的招商引資形勢來看，地方政府在部署招商引資工作時，既要發(fā)揮自身的推動力，又要特別注重培育中介組織、招商企業(yè)，積極推進市場化招商進程。政府推動和市場化招商兩手抓，兩手都要硬。隨著市場化水平的不斷提高，招商引資將逐步走上＂企業(yè)為主，政府為輔＂的軌道，這將是一種比較現(xiàn)實的選擇。

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用六

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與區(qū)招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)，緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署，抓項目，重服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、真抓實干，力促指標(biāo)任務(wù)增長

今年1—5月份，我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上，推進招商工作提質(zhì)

近年來，隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層，同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈，對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難，我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼，從服務(wù)著手，從項目著力，創(chuàng)新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，為全方位盤活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實招商基礎(chǔ)，上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目，提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目，為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。

二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質(zhì)量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)?？萍紙@項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等，如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭，補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團，引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè)，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求，引進國內(nèi)外的知名企業(yè)，在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項目作為重點工作來抓，全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，igbt項目已完成主體封頂，部分設(shè)備完成采購，預(yù)計今年底可以試生產(chǎn)，20xx年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進，以務(wù)實的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。

三、求真務(wù)實，保持廉潔從政本色

一是加強學(xué)習(xí)，增強自身防腐拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅持，積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動，組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，時刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，嚴(yán)格對照法律條文，審視自我，自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。

二是嚴(yán)格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一，大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸，堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來，沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅游，沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游，更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路，推進片區(qū)發(fā)展升級

今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，就形勢發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標(biāo)，立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大項目開發(fā)力度，創(chuàng)新招商引資方式，緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商，全力推進對外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度，做到項目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項目開發(fā)基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業(yè)隊伍，針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求，深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。

(二)創(chuàng)新招商理念，實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區(qū)域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和中國臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。

(三)定位區(qū)情特色，推進項目升級全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè)，打造招商引資新亮點。下階段我局將繼續(xù)服務(wù)好已簽約的軌道交通配套項目，推進軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專業(yè)化和整體的規(guī)?；?，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長。同時為完善軌道科技城的配套平臺，今年我局將在該區(qū)域重點開展商業(yè)招商，力推田心國際社區(qū)項目順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區(qū)乃至株洲市城市擴張的重要綜合商業(yè)節(jié)點。二是立足清水塘升級，創(chuàng)新招商引資新方向。結(jié)合清水塘地區(qū)獨特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉(zhuǎn)型升級定位，下階段我區(qū)將主要從兩個方面著手開展招商工作，一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，加快推進湘江金屬物流城的轉(zhuǎn)型發(fā)展、湘江運動休閑用品物流城項目戰(zhàn)略合作伙伴的引進及中南重型機械物流園的選址落戶。二是重點推進一批商業(yè)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級項目：如總部經(jīng)濟中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項目等，并精心培育以樓宇經(jīng)濟為特征的2.5產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源，推進招商引資新突破。即借鑒先進地區(qū)旅游休閑業(yè)開發(fā)的成功經(jīng)驗，圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進投資商打造佛教文化基地;二是運用市場經(jīng)濟手段，引進一批有實力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮(zhèn)等旅游資源的開發(fā)，將九郎山片區(qū)打造成長株潭綠心地區(qū)的重要旅游節(jié)點及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區(qū)。

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用七

同志們：

在戰(zhàn)危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動了經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團達成了合作意向，下半年有望進入實質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個，有一半下半年可望開工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標(biāo)責(zé)任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時，調(diào)整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟指標(biāo)和重點工作都完成了序時進度，并且主要指標(biāo)的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強力實施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強力推進招商引資。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責(zé)任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：

一、聚神

所謂“聚神”，就是要充分認(rèn)識招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。

對我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領(lǐng)會招商引資的極端重要性。

1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實施拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經(jīng)濟是不現(xiàn)實的，同時，我們的外向型經(jīng)濟較少，靠出口來拉動經(jīng)濟也是不現(xiàn)實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會發(fā)展，所以當(dāng)前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內(nèi)投資，一個是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟實力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當(dāng)前各項存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當(dāng)時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20xx年底，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟就是招商引資的經(jīng)濟，就是吸引外來投資的經(jīng)濟。因此，一個地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億，按投資學(xué)原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實實在在地把投入抓上去。

2、開展招商引資是承接“兩個轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當(dāng)前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇?，F(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟的競爭非常激烈，不進則退，小進也是退。所以在“兩個轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。

3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量?？渴裁刺嵘?靠經(jīng)濟發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環(huán)。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。

二、聚焦

所謂“聚焦”，就是找準(zhǔn)招商引資的主攻方向，堅持項目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。

今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。

1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個區(qū)域都有符合當(dāng)?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。

2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因為我們的差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20xx年三年間，省里批準(zhǔn)3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標(biāo)也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行配套升級，按照新城區(qū)的要求，要建成一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農(nóng)集團等幾個國字號企業(yè)進行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。

3、聚焦重點產(chǎn)業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業(yè)項目、三產(chǎn)項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠效益，社會效益，一旦引進，在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領(lǐng)導(dǎo)分包，從項目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運行、發(fā)展、壯大，實行終生分包制，一個領(lǐng)導(dǎo)一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達到五個億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。

三、聚力

所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。

招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。

1、全民發(fā)動要廣。招商引資不是權(quán)宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領(lǐng)導(dǎo)力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量?，F(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認(rèn)真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會招商，群眾會創(chuàng)業(yè)，如果干部會招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調(diào)動激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導(dǎo)培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動起來，為招商引資服務(wù)。

3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區(qū)域進行招商，區(qū)域招商將一個區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策，對引進項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經(jīng)濟上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進行獎勵，在干部使用上引進投資20xx萬元以上工業(yè)項目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進行招商。

四、聚氣

所謂“聚氣”，就是要層層明確招商責(zé)任，優(yōu)化投資環(huán)境，完善工作機制，切實形成全縣一致抓招商的氛圍。

1、抓責(zé)任導(dǎo)向，聚人氣。就我縣而言，我們的經(jīng)濟還是典型的壓力經(jīng)濟、責(zé)任經(jīng)濟。如果招商引資責(zé)任得不到傳遞，就很難突破，因此我們說招商引資是錘煉干部的主戰(zhàn)場，招商引資是各級干部開放型思維、駕馭市場經(jīng)濟能力的“試金石”，不抓項目是失職，抓不來大項目是失敗。下半年要把招商任務(wù)分解到各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解到有關(guān)四大家領(lǐng)導(dǎo)，人人身上有重擔(dān)，個個肩上有壓力。希望四大家要帶好頭，對分包的區(qū)域、分包的產(chǎn)業(yè)、分包的項目切實負起責(zé)任，特別對分包的項目實行終身負責(zé)制。也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把各自任務(wù)分解到班子每個成員，每個干部，切實抓緊抓好。

2、抓投資環(huán)境，聚商氣。環(huán)境是競爭力，也是生產(chǎn)力。我縣近幾年的招商引資重視了環(huán)境建設(shè)，但我們的環(huán)境還遠遠不夠。就硬環(huán)境而言，要著力在三個方面下功夫：一是加快交通建設(shè)?，F(xiàn)在交通是制約我縣發(fā)展的“瓶頸”，最近幾年我們要把解決交通瓶頸作政府首要任務(wù)，這也是服務(wù)招商引資的需要。目前省里正在進行“”公路規(guī)劃，有關(guān)部門要盯緊盯牢，把高速規(guī)劃列上，把現(xiàn)有的兩條省道升級，縣鄉(xiāng)道升級。圍繞南水北調(diào)移民工程，省交通廳分包我縣兩年，這對改變我縣交通落后面貌是個很好的機會。同時下半年交通建設(shè)管護也需要各級的配合支持。二是改變城市面貌?？h城建設(shè)近兩年有了較大改觀，但遠遠不夠，還要繼續(xù)提升水平，完善功能，優(yōu)化城市環(huán)境。三是改善農(nóng)村環(huán)境。主要是各級公路的管護、小集鎮(zhèn)建設(shè)、村莊環(huán)境整治，近期政府要召開大會，對公路的養(yǎng)護、小集鎮(zhèn)的管理、新農(nóng)村示范村、試點村的管理、公路沿線村莊的治理進行安排部署，要建立長效機制，明確管護標(biāo)準(zhǔn)，提升管養(yǎng)水平。就軟環(huán)境而言，主要是打造親商、安商、富商的氛圍。一是體現(xiàn)在項目的投資、洽談、簽約中。各級各部門都要以誠實的心態(tài)、誠信的態(tài)度來對待投資者，實事求是、耐心細致地介紹縣情和產(chǎn)業(yè)情況，求得良好的第一印象。二是體現(xiàn)在項目開工建設(shè)中。特別是開工建設(shè)的辦證和施工環(huán)境，在這些方面各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)較好，但在部分工作人員那里出現(xiàn)了棚架，領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)但在工作人員那里出現(xiàn)了梗阻，甚至工作人員的一言一行也會動搖投資者的信心。因此，重視軟環(huán)境建設(shè)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部，重要的是在中層和工作人員。我在這里明確一下，凡來我縣投資落地的項目，辦理的所有手續(xù)，不能說“不”，只能是想辦法，要只為成功想辦法，不為失敗找理由。三是體現(xiàn)在企業(yè)的投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中。在招商引資中，我們往往忽視了后續(xù)工作，項目一落地就不再管了，把目光轉(zhuǎn)向新項目上，這種現(xiàn)象一定要克服，一個項目落地，一定要提供終身服務(wù)。四是體現(xiàn)在對招商引資的輿論環(huán)境上。宣傳部門、各類媒體要把鏡頭、專欄對準(zhǔn)招商引資主戰(zhàn)場，對準(zhǔn)投資人，注意宣傳典型，宣傳優(yōu)惠政策，宣傳獎勵政策，靠輿論導(dǎo)向來激發(fā)招商引資的熱情。

3、抓督查考評，聚士氣。近年來我們一直把招商引資作為“三個一”工程(一把手工程、一號工程、一票否決工程)，盡管基本做到了，但效果不很理想，下半年要結(jié)合招商引資行動計劃，把“三個一”落到實處。一是嚴(yán)督查。下半年的招商引資要堅持單月點評，雙月交流，一季度一評比，評比落后的要進行約談或誡免談話。二是真考核。對招商引資結(jié)果進行嚴(yán)格考評，以落地為準(zhǔn)，看地征沒有，開工沒有，投資沒有。三是重獎懲。對下達的任務(wù)，必須不折不扣完成，按照年初的獎懲意見兌現(xiàn)到位。

同志們，項目興則社旗興，工業(yè)強則社旗強，希望大家以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，堅定不移地推進招商引資工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

謝謝大家!

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用八

今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，我縣的招商引資工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大發(fā)展，以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口”的工作思路，堅持以對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟為主戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，積極進取，在創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加強督查調(diào)度，提高服務(wù)水平等方面取得了明顯成效，為我縣經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的生機和活力，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

今年，全縣引進項目個。從資金來源看，外資項目個，簽約合同金額萬美元，完成市計劃任務(wù)的.;實際進資萬美元，完成市計劃任務(wù)的.;分別比上年增長和;內(nèi)資項目個，合同金額.億元，完成市計劃任務(wù)的;實際進資.億元，完成市計劃任務(wù)的，分別比上年增長.和.。從項目結(jié)構(gòu)看，水電項目個，工業(yè)加工項目個，農(nóng)業(yè)項目個，三產(chǎn)項目個。從項目規(guī)?？?，萬元以上項目個，特別是引進像**有限公司、第一中學(xué)、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業(yè)有限公司等一批規(guī)模較大，帶動作用較強的項目。

進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強了招商意識。在今年的招商引資工作中，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，作出了表率。縣委書記對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)惠政策的修訂到專業(yè)小分隊的組建再到工作的調(diào)度都親自部署，并提出具體要求，同時，親自擔(dān)任專業(yè)小分隊總指揮和總調(diào)度，并在百忙中，擠出時間，到某省、某省等沿海發(fā)達地區(qū)推介項目，聯(lián)系客商，洽談?wù)猩添椖浚瑥V泛地推介宣傳了*。

縣政府縣長親自擔(dān)任招商引資服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為招商引資企業(yè)解決從籌建到生產(chǎn)過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進展。同時，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動，起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領(lǐng)導(dǎo)，都把招商引資工作當(dāng)作重點來抓，親自抓項目，帶頭走出去，接觸客商，洽談項目。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領(lǐng)導(dǎo)也對招商引資工作高度重視，親自帶隊抓招商。

進一步創(chuàng)新了招商方式，拓寬了工作思路。

一是組建小分隊實行專業(yè)招商。今年月組建了五支縣級專業(yè)小分隊，從有關(guān)單位選派了名素質(zhì)較高、善交際的干部，實行常年駐點招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設(shè)局、民政局、教文體局、計生局、經(jīng)貿(mào)局、人勞保局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊，實行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務(wù)。小分隊在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用，承擔(dān)了參加省市招商洽談會的大部分工作，積極走出去，接此文來源于文秘114網(wǎng)觸客商，成為聯(lián)系客商的重要橋梁。支專業(yè)小分隊引進項目個，合同金額萬元，實際進資約萬元。

二是積極參與組團招商。組團參加了贛州(香港)經(jīng)濟發(fā)展推介會、“紅三角經(jīng)貿(mào)洽談會”、贛州(廣州)經(jīng)濟社會發(fā)展推介會、第八屆“中國貿(mào)易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會;共邀請了名客商，簽約項目個，簽約金額萬元。

三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。果業(yè)是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司，總投資.億元。該項目月份簽約，月份開工，月份投產(chǎn)。迄今為止，共加工臍橙萬斤，其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤，其中收購我縣蜜桔萬斤。該項目的建成投產(chǎn)，為延長我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程起到了積極的促進作用。四是以商招商效果明顯，金湖水電有限公司、元太礦產(chǎn)品有限公司和其它小水電站項目的成功引進，都是通過以商招商引進來的。五是實行委托招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人，為我縣招商引資牽線搭橋，提供信息。六是實行網(wǎng)絡(luò)招商。組建了“*招商引資網(wǎng)”，該網(wǎng)站于今年月正式開通，并與各大搜索引擎網(wǎng)站進行鏈接，使我縣招商引資工作在互聯(lián)網(wǎng)上有了一個“窗口”。

進一步改善了投資環(huán)境，提高了服務(wù)水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，從有關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公，為外商提供咨詢、協(xié)調(diào)、投訴、代辦證照等服務(wù)，優(yōu)化了我縣的政務(wù)環(huán)境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》，進一步優(yōu)化了政策環(huán)境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實解決。四是及時受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結(jié)件，辦結(jié)率。五是實行三類單位重點服務(wù)企業(yè)制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務(wù)，但要求他們負責(zé)為招商引資企業(yè)提供招工、代辦證照、協(xié)調(diào)有關(guān)事宜等服務(wù)。六是出臺了干部職工離崗幫扶企業(yè)制度。目前，*廠已有一名科級干部負責(zé)幫扶工作。

進一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對外形象。月日，在東莞厚街鎮(zhèn)文華大酒店舉辦了客商座談會，全方位推介*，征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應(yīng)邀參會。月日，舉辦了“年某省省尋烏縣經(jīng)濟社會發(fā)展推介會”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發(fā)達地區(qū)的名客商應(yīng)邀參會，簽約項目個，簽約金額達.億元，同時，還重點推介了余個招商項目，為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過召開座談會和推介會，進一步推介了*，強化了與客商的聯(lián)系和溝通，對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。

進一步加強了督查調(diào)度工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期統(tǒng)計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發(fā)文件每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發(fā)展。三是定期召開調(diào)度會制度。每月召開了一次專業(yè)小分隊調(diào)度會議，每季分類召開招商引資工作調(diào)度會。

回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的關(guān)鍵?？h委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎(chǔ)。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協(xié)調(diào)。去年在引進*有限公司項目時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業(yè)務(wù)，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當(dāng)夜趕到某省中山市與**先生面談?？h政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關(guān)事宜。正是由于縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。

(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導(dǎo)、量力而行的原則，將工作任務(wù)進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊都落實了工作任務(wù)。明確單位一把手為第一責(zé)任人，將招商引資成績與干部使用相結(jié)合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設(shè)立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和稅收貢獻獎，將招商任務(wù)完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產(chǎn)。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。

(三)服務(wù)到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產(chǎn)，引資單位的跟蹤服務(wù)工作是否到位至關(guān)重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務(wù)。比如：為確保尋烏一中項目在規(guī)定時間建成并順利開學(xué)，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務(wù)單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質(zhì)量監(jiān)理及變更設(shè)計等，跟蹤服務(wù)單位每次都及時進行協(xié)調(diào)。對一些重大問題，如教師調(diào)配及編制、招生人數(shù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關(guān)部門開會進行協(xié)調(diào)，確保了*一中在短短一年內(nèi)順利實現(xiàn)開學(xué)，并招收學(xué)生余人。

一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現(xiàn)為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少;二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。

招商引資年度工作總結(jié) | 招商引資年終工作總結(jié) | 招商引資個人工作總結(jié)

招商引資年度工作總結(jié) | 招商引資年終工作總結(jié) | 招商引資個人工作總結(jié)

2022招商投資培訓(xùn)班心得體會實用九

發(fā)包方： （以下簡稱甲方）

承包方： （以下簡稱乙方）

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商洽談，甲方本著面向市場、拓展市場，引進現(xiàn)代廣告經(jīng)營管理理念之宗旨，將秦皇島市路面相關(guān)的路燈廣告箱招商業(yè)務(wù)交由乙方承包代理。根據(jù)《合同法》、《廣告法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，為明確雙方的權(quán)力和義務(wù)，按照平等協(xié)商、互惠互利、職責(zé)明確等原則，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下合同條款。

：乙方承包經(jīng)營的期限為 年，即自 年 月 日至 年 月 日；

：詳情參見本協(xié)議附件內(nèi)容。

對所承包的廣告招商業(yè)務(wù)，乙方自主經(jīng)營，超收自留、如有因甲方原因造成招商價格低于乙方價格要求之情況出現(xiàn)時，甲方應(yīng)向乙方補齊差額。

乙方將在燈箱完成招商后，再將甲乙雙方所協(xié)商的費用數(shù)目足額打入甲方所指定的銀行賬戶。

1、乙方必須嚴(yán)格依法經(jīng)營，并對自己的經(jīng)營行為負法律責(zé)任。

2、乙方自主經(jīng)營，自主決定不同路段的廣告位招商價格和所得收入的分配。甲方不得干涉乙方的招商業(yè)務(wù)，更不得再將乙方承包路段廣告位招商代理權(quán)私自轉(zhuǎn)承第三方。

3、乙方享有承包范圍內(nèi)所有廣告箱的招商經(jīng)營權(quán)，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，在經(jīng)甲方同意的基礎(chǔ)上對廣告燈箱上的廣告內(nèi)容在法定范圍內(nèi)作適當(dāng)調(diào)整。

4、承包時間內(nèi)，廣告燈箱的更換、維修、保養(yǎng)等施工工作全部由甲方承擔(dān)。

5、乙方承包招商的時間內(nèi)如遇市委、市政府有重大活動，廣告燈箱需做特殊宣傳時，甲方須提前告知乙方，經(jīng)雙方協(xié)商后方可對廣告燈箱進行更換施工，對此造成的損失，由乙方與廣告主自行協(xié)商解決。

1、甲方應(yīng)保證乙方招商廣告箱在承包協(xié)議開始生效時，可及時投入使用，造成乙方損失，經(jīng)甲、乙雙方核實后協(xié)商解決。

2、合同期間如因政策法規(guī)變化，或有關(guān)部門明令禁止相關(guān)廣告內(nèi)容，甲乙雙方可協(xié)商解決繼續(xù)合作的相關(guān)事宜。

七、本合同履約期滿后，如甲方仍需將廣告箱招商業(yè)務(wù)對外發(fā)布代理權(quán)，在同等條件下，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

八、違約責(zé)任：合同期內(nèi)任何一方擅自終止本合同協(xié)議均視為違約，違約方應(yīng)依法賠償另一方因此而造成一切的經(jīng)濟損失。

九、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

十、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，每份具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

法定代表人（簽章）： 法定代表人（簽章）：

年 月日