領(lǐng)導(dǎo)核心的心得體會(huì)和方法 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理心得體會(huì)(六篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

主題領(lǐng)導(dǎo)核心的心得體會(huì)和方法一

野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)者

長(zhǎng)久以來(lái)，人們總是相信那些古老的領(lǐng)導(dǎo)典范，它讓你知道工作需要計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制，使你把組織運(yùn)作得像一群野牛。野牛這種動(dòng)物，對(duì)他們的惟一首領(lǐng)絕對(duì)忠誠(chéng)，不論那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛，要其他同伴做什么或去哪里，他們都會(huì)亦步亦趨。在許多公司中，總裁的角色就像是那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛首領(lǐng)。

學(xué)雁群飛翔

其實(shí)我們真正希望在組織中看到的，是一群既負(fù)責(zé)任又能相互依賴的員工。正如同雁群一般，可以看到他們以v字形編隊(duì)飛行，其中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)時(shí)有更替，不同的雁輪流掌握領(lǐng)航權(quán)。每只雁不論同伴們飛往何處，都能負(fù)責(zé)行動(dòng)中的某一部分，依情勢(shì)所需而變換的角色，可能是帶頭者、跟隨者。當(dāng)任務(wù)轉(zhuǎn)換時(shí)，雁群們即調(diào)整整個(gè)任務(wù)結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新情況，就像是他們以v字型飛行，但是以波浪型方式著陸。每只雁都會(huì)經(jīng)歷擔(dān)任領(lǐng)袖之職。

在此之后我們應(yīng)清楚地看出，想成功的最大阻礙，就是那如同野牛群領(lǐng)袖般的化身。必須改變形象，做一個(gè)全然不同的領(lǐng)導(dǎo)者，如此每個(gè)人才都能夠勝任領(lǐng)袖的角色。

推陳出新，勝負(fù)立現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)者必須放棄古老的“野牛領(lǐng)導(dǎo)”典范，而發(fā)展出一種新的“雁群領(lǐng)導(dǎo)”典范。以十分嚴(yán)格的同步領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)所制定的新典范，建構(gòu)于下列的領(lǐng)導(dǎo)原則之中：

1.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán)，轉(zhuǎn)移給那些實(shí)際執(zhí)行者。

2.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)創(chuàng)造出一個(gè)適合每個(gè)人都能各盡其職的環(huán)境，共享責(zé)任歸屬權(quán)。

3.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)指導(dǎo)員工開發(fā)個(gè)人能力。

4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)自我鞭策加緊學(xué)習(xí)，并且鼓勵(lì)他人一起求得進(jìn)步。

打破平衡，不同凡響

不算太久以前，美國(guó)西部地區(qū)馴服野馬當(dāng)做坐騎或放牧之用時(shí)，還廣泛使用兩種方法：套繩法或圈養(yǎng)法。使用套繩法時(shí)，一個(gè)牛仔先抓住野馬的耳朵，然后第二個(gè)牛仔則出其不意地為馬套上馬鞍，躍上馬背。等到耳朵被放開之后，野馬立刻使勁縱跳，結(jié)果或是被暫時(shí)降伏，或是把騎士毫不客氣地甩到泥巴地上。整個(gè)過(guò)程用不到15分鐘，最后得到的是一匹噴著鼻、桀騖不馴的頑馬。

提升六維領(lǐng)導(dǎo)力的五大方法

領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)無(wú)外是由下屬所賦予和其上司所支使。

下必所賦予的領(lǐng)導(dǎo)力如心理契約、長(zhǎng)幼有序、依存心理、危機(jī)心理等是上司不可隨意支配的，故沒(méi)辦法從這方面著手去增強(qiáng);相反應(yīng)該由上司所支使的以下五種力來(lái)去做工夫，以求加強(qiáng)。

1、威嚇力：領(lǐng)導(dǎo)者可以借此力(如調(diào)職、降級(jí)、懲戒、解雇等手腕)令下屬順從他的旨意。

2、法定力：可以借此組織架構(gòu)上的法定地位的權(quán)力發(fā)揮其影響力。

3、報(bào)償力：透過(guò)適當(dāng)?shù)膱?bào)償手段(加薪、升職等)來(lái)影響下屬的行為。

4、專家力：上司籍其所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)、靈通信息、技術(shù)或準(zhǔn)確的分析判斷力而令下屬信服。下屬接受其提議或工作指引是因?yàn)閷?duì)上司的能力具有信心而接受它。

5、吸引力(向心力)：上司令可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為，部屬因尊重及崇拜上司而主動(dòng)地向上司認(rèn)同，并設(shè)法按上司旨意辦事。

主題領(lǐng)導(dǎo)核心的心得體會(huì)和方法二

親愛(ài)的同志們、戰(zhàn)友們：

“人生自古傷別離”。在即將離別時(shí)刻，和同志們深情話別，也許有五個(gè)詞能表達(dá)我此時(shí)此刻的心情：

一是比較欣慰。回顧我們攜手并肩、不懈追求的奮斗歷程，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)的足跡，我高標(biāo)定位，唯旗是奪提出的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，經(jīng)大家戮力同心，披肝瀝膽，嘔心瀝血，頑強(qiáng)拼搏，都成為美好的現(xiàn)實(shí)，贏得了許多榮譽(yù)，公安事業(yè)取得了較大的進(jìn)展，對(duì)此，我感到比較欣慰。

二是感恩。我自x年x月x日到任職以來(lái)，從一位普通的公安局長(zhǎng)到縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每一次的成長(zhǎng)進(jìn)步，都是黨組織和上級(jí)公安機(jī)關(guān)多年培養(yǎng)的結(jié)果，都是全縣干部群眾以及全體公安民警大力支持、關(guān)心、愛(ài)護(hù)的結(jié)果，對(duì)此，我永記在心，感恩終生。 三是感謝。九年多來(lái)，我們始終肩負(fù)著維護(hù)全縣政治穩(wěn)定和社會(huì)安定的重任，我始終和親愛(ài)的干警們朝夕相處，以身踐行“讓民得安寧，讓警得民心”的工作理念，恪盡職守，奮力拼搏，守護(hù)了一方安寧，確保了一方穩(wěn)定。我深知，取得的每一點(diǎn)成績(jī)，打贏的每一場(chǎng)硬仗，為民辦的每一件實(shí)事，都是全體民警齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我?jiàn)^戰(zhàn)的結(jié)果，是廣大干部群眾積極參與、大力支持的結(jié)果，對(duì)此，我深表感謝。我為有公安這支無(wú)堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無(wú)不勝的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍而自豪，我為有這樣一個(gè)親如兄弟姐妹的民警大家庭而驕傲，我為自己一生與你們一路同行而倍感快樂(lè)。

四是懷念。我在工作了9個(gè)春秋冬夏，3388個(gè)日日夜夜，雖累但舒心，雖苦但心甜，人生履歷中最富有朝氣、最富有挑戰(zhàn)、最美好的時(shí)光都奉獻(xiàn)給了這方熱土，這里的一草一木，一廠一房，一人一物，都讓我流連忘返，終生難忘，每一位共事的領(lǐng)導(dǎo)、同志和鄉(xiāng)親都是我感激不盡的對(duì)象，我們一起工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都將成為我永遠(yuǎn)的回憶和珍藏。離開之后，我將倍加珍惜并永遠(yuǎn)記住在工作的這段美好時(shí)光，倍加珍惜并永遠(yuǎn)記住與同志們結(jié)下的深情厚誼，把當(dāng)成我的第二故鄉(xiāng)。我將繼續(xù)為公安事業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力，助推各項(xiàng)事業(yè)的跨越發(fā)展。

五是歉意。雖然經(jīng)過(guò)不懈努力爭(zhēng)取，這些年在干警的職級(jí)待遇、工作津貼等方面辦了些事情，但由于環(huán)境條件和個(gè)人能力有限，有些方面還不盡如人意。特別是我對(duì)工作要求過(guò)嚴(yán)，許多同志挨過(guò)批評(píng)，敬請(qǐng)同志們一并諒解。

同志們，新任局長(zhǎng)多年在市局工作，具有較高的政治理論修養(yǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新思維和駕馭復(fù)雜社會(huì)治安的能力，業(yè)務(wù)工作精通，群眾威信高，見(jiàn)多識(shí)廣。希望中層以上干部以及全體民警像過(guò)去支持我的工作一樣，一如既往，大力支持劉局長(zhǎng)的工作。相信在以劉局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的新一屆局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公安必將會(huì)創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，為維護(hù)全縣的政治穩(wěn)定和社會(huì)安定再立新功。

最后，我再次感謝在座的中層干部以及全體公安民警，并通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)所有關(guān)心支持公安事業(yè)和我個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的民警家屬、以及廣大干部群眾的誠(chéng)摯謝意!祝愿公安的明天更美好，祝同志們身體健康，家庭和睦，事業(yè)有成，萬(wàn)事如意。

主題領(lǐng)導(dǎo)核心的心得體會(huì)和方法三

為加強(qiáng)湟源縣縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增進(jìn)縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院活力，維護(hù)縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院公益性，根據(jù)《中共青海省委青海省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》(青發(fā)〔20xx〕9號(hào))、《青海省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案》(青政辦〔20xx〕111號(hào))和《青海省14所縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案》(青政辦〔20xx〕75號(hào))精神，制定本試行辦法。

一、考核對(duì)象

在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，由衛(wèi)生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對(duì)我縣2所改革試點(diǎn)縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)行考核。

二、考核內(nèi)容

縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合，互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

(一)綜合管理：完成政府指令性任務(wù)、實(shí)施藥品零加成和降低醫(yī)藥費(fèi)用、推行便民利民措施、實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)和價(jià)格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

(二)醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

(三)群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督：院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。

具體考核指標(biāo)詳見(jiàn)《湟源縣2所縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核基本指標(biāo)及分值表》和《湟源縣2所縣級(jí)公立醫(yī)院滿意度調(diào)查樣表》(附件1、2)。

三、考核程序

(一)成立考核小組。在縣級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門牽頭，與財(cái)政、人社等部門成立考核小組，對(duì)試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效考核。

(二)建立考核專家?guī)?。由縣級(jí)考核小組根據(jù)績(jī)效考核涉及的專業(yè)，聘請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)?。每次考核時(shí)，隨機(jī)抽取一定數(shù)額的專家參加績(jī)效考核。

(三)考核主體?？h級(jí)考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核基本指標(biāo)及分值表》，對(duì)縣級(jí)試點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行考核。

(四)考核方法與周期。通過(guò)查閱文件資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核。

縣級(jí)考核小組依據(jù)本辦法不定期進(jìn)行檢查，每年10月中旬進(jìn)行1次集中考核。

(五)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。對(duì)考核結(jié)果有異議的，可由縣級(jí)考核小組或州(地、市)級(jí)衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核。

州(地、市)級(jí)衛(wèi)生行政部門于每年11月底前對(duì)縣級(jí)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。省衛(wèi)生廳進(jìn)行不定期抽查復(fù)核。

(六)結(jié)果上報(bào)與反饋?？h級(jí)考核小組要于每年11月底前將考核結(jié)果進(jìn)行匯總(詳見(jiàn)附表5)，逐級(jí)報(bào)至市、省級(jí)衛(wèi)生行政部門，并及時(shí)反饋試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院。

四、考核評(píng)價(jià)

(一)績(jī)效值計(jì)算。定量指標(biāo)績(jī)效值計(jì)算方法為兩種：凡要求有所增加或增長(zhǎng)的正向控制指標(biāo)，如年住院人次等，指標(biāo)績(jī)效值按此公式計(jì)算：績(jī)效值=實(shí)際完成值/目標(biāo)值×標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的反向控制指標(biāo)，如次均門診費(fèi)用增長(zhǎng)率，指標(biāo)績(jī)效值按此公式計(jì)算：績(jī)效值=目標(biāo)值/實(shí)際完成值×標(biāo)準(zhǔn)分值。

定性指標(biāo)按照考核項(xiàng)目的具體評(píng)分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分，得出實(shí)際績(jī)效值。

各單項(xiàng)扣分最多扣完本項(xiàng)分，不累及其它項(xiàng)得分。各單項(xiàng)工作績(jī)效值之和為被考核單位的總績(jī)效值。

(二)考核評(píng)價(jià)?？己藢?shí)行百分制，試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院考核結(jié)果分為三個(gè)等次：分值85分以上為優(yōu)秀，60-85分為合格，60分以下為不合格。

(三)考核結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果作為縣級(jí)財(cái)政安排補(bǔ)助資金的依據(jù)?？己撕细竦?，撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金;考核不合格的，扣減補(bǔ)助資金，并通報(bào)批評(píng)，限期整改，連續(xù)兩年考核不合格的，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實(shí)際制定。

五、工作要求

縣級(jí)衛(wèi)生行政部門細(xì)化2所縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強(qiáng)操作性，提高考核質(zhì)量。2所縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

各地要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

主題領(lǐng)導(dǎo)核心的心得體會(huì)和方法四

同志們：

今天，全鎮(zhèn)干部群眾共同期待的新任書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，正式與大家見(jiàn)面了。這次會(huì)議既是一個(gè)見(jiàn)面會(huì)，也是一個(gè)歡迎會(huì)，是開創(chuàng)城關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面的一次重要會(huì)議。經(jīng)研究決定，由x擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記、x任鎮(zhèn)黨委副書記、代鎮(zhèn)長(zhǎng)，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)x、x鎮(zhèn)長(zhǎng)的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

參加今天會(huì)議的有：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)院內(nèi)全體干部職工，鎮(zhèn)直部門、學(xué)校的負(fù)責(zé)同志，社區(qū)居委會(huì)全體班子成員，有關(guān)企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理。

同志們，一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵在人，x和x鎮(zhèn)長(zhǎng)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和高超的領(lǐng)導(dǎo)才能，上級(jí)組織讓他們主持城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的工作，是對(duì)城關(guān)工作的重視，是對(duì)城關(guān)發(fā)展的重視。剛才田書記、樊鎮(zhèn)長(zhǎng)分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全力支持兩位新任領(lǐng)導(dǎo)的工作，工作中注意擺正位置，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“班長(zhǎng)”的意圖，遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)，力求在工作上得到更多的支持，開創(chuàng)性地做好自己負(fù)責(zé)的工作，為城關(guān)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：

請(qǐng)x鎮(zhèn)長(zhǎng)講話;

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：

請(qǐng)x講話;

今天，教育局領(lǐng)導(dǎo)送x-x校長(zhǎng)走馬上任，到夏畈中學(xué)主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時(shí)希望夏畈中學(xué)在陳校長(zhǎng)的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學(xué)校、學(xué)生成才的搖籃”。

對(duì)于學(xué)校今后的管理工作，我提三點(diǎn)不成熟的看法。

一、班子要團(tuán)結(jié)

俗話說(shuō)：“人心齊，泰山移?！币粋€(gè)班子只有團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，才有戰(zhàn)斗力。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要團(tuán)結(jié)，班主任、課任老師要團(tuán)結(jié)，干群更要團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。

班子成員要互相協(xié)助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關(guān)己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學(xué)打造一批踏實(shí)肯干的精兵強(qiáng)將，為學(xué)校管理營(yíng)造一個(gè)和-諧向上的良好氛圍。

二、管理要細(xì)致：

學(xué)校管理的宗旨是“為師生教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，為學(xué)校發(fā)展落實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃”。

管理工作要根據(jù)實(shí)際情況，制定嚴(yán)密的制度，但重在認(rèn)真落實(shí)，公正嚴(yán)明、持之以恒地執(zhí)行。落實(shí)管理要靠人，那么選賢用能，調(diào)動(dòng)工作熱情又至關(guān)重要，否則人浮于事，極易造成工作被動(dòng)局面。管理工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致入微，還要虛心聽取群眾意見(jiàn)，及時(shí)處理師生怨言，多與市局、政府和家長(zhǎng)溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信于民，團(tuán)結(jié)互助，細(xì)致工作，樹立我校管理的良好形象。

三、工作要敬業(yè)：

“打鐵需要自身硬，正人需要先正己?！睂W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)和管理上要以身作則，嚴(yán)以律己，樂(lè)觀進(jìn)取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭(zhēng)勸德、能、勤、績(jī)”大豐收，給全校師生樹立良好典范，贏得群眾尊重，樹立領(lǐng)導(dǎo)威望，從而提高管理素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

認(rèn)真細(xì)致工作，坦誠(chéng)熱情做人，積極樂(lè)觀追求。讓我們團(tuán)結(jié)在x-x校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，用自己堅(jiān)實(shí)的肩膀托起學(xué)生明天的太陽(yáng)，再創(chuàng)夏畈中學(xué)的輝煌……

謝謝大家!

主題領(lǐng)導(dǎo)核心的心得體會(huì)和方法五

同志們：

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。戊戌年春節(jié)七天假期已經(jīng)在大家走親串友的喜悅中結(jié)束。今天，我們召開這個(gè)會(huì)議，既是一個(gè)振奮精神、調(diào)整狀態(tài)的收心鼓勁會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)工作的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我首先代表公司黨委給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望公司全體干部職工盡快統(tǒng)一思想，立即收回過(guò)年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、 收心聚神，立即進(jìn)入工作狀態(tài)

一要迅速收回心思。20xx 年，是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)非常繁重，需要大家以只爭(zhēng)朝夕的精神奮勇拼搏，不容有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服所謂的節(jié)后綜合征，人在崗位心在外。心思要迅速集中，狀態(tài)要立即調(diào)整，工作秩序要馬上恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股快馬加鞭、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。春節(jié)剛過(guò)完，往往是紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫之時(shí)。最近幾天，公司紀(jì)委、人力資源部、機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)對(duì)上班在崗情況的抽查檢查，重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，對(duì)無(wú)故不在崗的要在公司辦公網(wǎng)上通報(bào)批評(píng)，確保人員在崗在位在狀態(tài)。20xx 年已經(jīng)過(guò)去了 50 多天，如果我們稍有緩一緩、放一放、等一等的思想，公司第一季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年工作大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到各自的工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作秩序正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要及早著手工作。各單位、各部門要堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作早見(jiàn)成效。按照省國(guó)資委黨委和公司黨委確定的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，系統(tǒng)性和前瞻性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月、落實(shí)到每個(gè)人，根據(jù)公司行政工作報(bào)告確定的重點(diǎn)工作，盡快制定出切合本單位、本部門工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，列出時(shí)間表，明確先后序，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。

二、 統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進(jìn)近期各項(xiàng)工作

一要切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)工作。一年一度的全國(guó)“兩會(huì)”即將召開，各單位、各部門要以持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作，動(dòng)態(tài)掌握職工思想和行為，關(guān)注重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人，將問(wèn)題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生赴京到省群體性上訪事件，扎實(shí)做好“兩會(huì)”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏、不出問(wèn)題，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間沒(méi)有來(lái)自公司的干擾。

二要切實(shí)抓好一季度重點(diǎn)工作。按照公司年度工作會(huì)議的安排部署，一季度要抓好公司“三大戰(zhàn)役”實(shí)施方案的制定和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作，制定切實(shí)可行的具體措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

三要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全這根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，抓好各庫(kù)點(diǎn)的生產(chǎn)安全工作;抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故;落實(shí)好意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，做好意識(shí)形態(tài)和職工思想政治工作，切實(shí)維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全;加強(qiáng)職工交通安全教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，確保職工出行安全。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

一要強(qiáng)化督查抓落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)和公司督查辦公室要加強(qiáng)督促檢查，深入基層一線，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。

二要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。對(duì)全年工作任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行再研究、再梳理、再敲定，重點(diǎn)看工作措施實(shí)不實(shí)，工作方案可行不可行。對(duì)尚未制定措施的工作任務(wù)要深入細(xì)致地搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。

三要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。對(duì)于公司確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)力推進(jìn)，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、職能部門在一線服務(wù)、各類問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)如期完成，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好黨的十九大精神。

同志們，千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)!公司年度工作會(huì)議已經(jīng)明確了全年工作目標(biāo)任務(wù)，完成第一季度的工作就剩下不到四十天時(shí)間，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足本職，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開。各級(jí)黨員干部要不忘初心，牢記使命，任事?lián)?dāng)，積極作為，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展!

主題領(lǐng)導(dǎo)核心的心得體會(huì)和方法六

20x年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，全面了解掌握了黨的x屆三中、四中全會(huì)精神及加強(qiáng)依法治國(guó)重大理論知識(shí)，不斷提高自身政策理論水平，以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。與此同時(shí)，我積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，主動(dòng)分析查找本人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問(wèn)題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極整改，力求實(shí)效，從根本上改變以往不良習(xí)慣，真正做到大事講原則，小事講風(fēng)格。通過(guò)不懈努力，較好地完成了科室和局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20x年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實(shí)抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷積累理論知識(shí)、努力提高工作技能的同時(shí)，踴躍報(bào)名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)電腦操作技能及法律法規(guī)知識(shí)，使自己在實(shí)際工作技能上有較大提高和進(jìn)步，真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。

二、努力加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力

多年來(lái)，我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無(wú)論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，從不向被下屬單位吃拿卡要，并自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督;時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決與享樂(lè)主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭(zhēng)，反對(duì)一切形式的浪費(fèi)之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)社會(huì)公平正義。

三、努力工作，按時(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來(lái)，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)局上交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，都能做到分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作，盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但是我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)，思想不夠開放，很大程度上對(duì)創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。因此，在今后工作中，我一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作，全面完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名組織信任、人民滿意的黨員干部。