警務(wù)站民警正能量心得體會報告 警務(wù)站民警正能量心得體會報告總結(jié)(三篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新警務(wù)站民警正能量心得體會報告一

社區(qū)警務(wù)室要進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作的責(zé)任意識，切實把社區(qū)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在平安文明社區(qū)建設(shè)活動中，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，服務(wù)居民”的原則。依靠發(fā)動社區(qū)兩委班子和廣大居民群眾提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)。積極開展綜治各項工作，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制，采取有力措施加以整改，廣泛發(fā)動居民力量參與綜治工作，夯實社區(qū)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。

加強(qiáng)法制宣傳力度，開展普法宣傳，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，增強(qiáng)居民群眾法制觀念，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，并分發(fā)防火公約，增強(qiáng)“四防”宣傳，做到家喻戶曉。切實做到依法辦事，民主自治。

社區(qū)要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體上訪事件，防止邪教活動，切實維護(hù)社區(qū)和社會的安定團(tuán)結(jié)。社區(qū)成立幫教小組對社區(qū)內(nèi)幫教對象正常走訪，了解思想動態(tài)，掌握一手情況，使他們走上正道，服務(wù)社會。

積極組織社區(qū)治保力量，建立健全用人制度，嚴(yán)格要求按照“以人為本、以物為基，防管結(jié)合”的要求全面加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，強(qiáng)化巡邏防范工作，大力推廣物防技巧措施，力保社區(qū)平安。

最新警務(wù)站民警正能量心得體會報告二

派出所工作是公安工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)派出所工作對公安機(jī)關(guān)提升服務(wù)群眾水平、提高打擊犯罪能力至關(guān)重要，做好派出所工作是重點也是難點?，F(xiàn)筆者結(jié)合張家口市實際，就公安派出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認(rèn)識。

1．基礎(chǔ)工作意識不強(qiáng)。派出所的基礎(chǔ)工作是一項龐大而繁雜的工作，工作內(nèi)容涉及方方面面，工作成績不顯山不露水。受此影響，有的民警甚至基層領(lǐng)導(dǎo)，對基礎(chǔ)工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為破案容易出成績，容易引起各方重視，容易對單位、個人產(chǎn)生積極影響。因此，對不容易出成績的基層基礎(chǔ)工作的積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責(zé)，但具體到下責(zé)任區(qū)后該做什么工作，在派出所內(nèi)又該做什么工作，有的民警還是不清楚。

2．人口管理的難點仍未突破。從管理的現(xiàn)實情況看，目前基層派出所對外來人口、出租房屋的管理，監(jiān)管對象、高危人群的管控等人口管理的重點、薄弱點、難點仍未突破。首先，一些對社會治安有威脅人員的日?；顒映３Ｓ坞x于公安機(jī)關(guān)的管理視線之外；其次，派出所治安信息員隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意，能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。

3．陣地控制力不強(qiáng)。行業(yè)場所特別是二手交易市場、邊緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場所，由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力，派出所民警在依法管理、動態(tài)管理、有效管理中應(yīng)對性不強(qiáng)，導(dǎo)致漏管失控現(xiàn)象嚴(yán)重。有的娛樂場所成為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地，有的場所成為銷贓的窩點。由于缺乏必要的制約措施，通過行業(yè)場所提供線索破案的少之又少。

派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面：

1．工作保障不適應(yīng)現(xiàn)實管理的需求。公安派出所基層基礎(chǔ)保障仍有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：一是警力普遍緊張?！吧厦媲l線，下面一根針”。派出所民警在日常接處警，查辦治安案件，調(diào)解治安糾紛，努力完成上級公安機(jī)關(guān)下達(dá)的全年工作指標(biāo)的同時，還要參與其他業(yè)務(wù)部門開展的各類專項行動，警力普遍不足。二是沒有形成科學(xué)評估基礎(chǔ)工作成效的激勵機(jī)制，造成少數(shù)民警包括一些派出所的領(lǐng)導(dǎo)對基礎(chǔ)工作的認(rèn)識仍存在一定誤區(qū)。他們認(rèn)為破案打擊容易出成績，而基礎(chǔ)工作投入大且見效慢，成績難以體現(xiàn)，繼而調(diào)動不起基礎(chǔ)工作的積極性。

2．民警素質(zhì)不適應(yīng)實際工作的需求?；A(chǔ)工作難開展、難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結(jié)，而基礎(chǔ)工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷的教育訓(xùn)練，民警素質(zhì)有了較大的提高，但個別民警的素質(zhì)與工作要求依然存在很大差距。主要表現(xiàn)在：一是一些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗，不懂得如何去發(fā)動和依靠群眾，不善于與群眾溝通，不善于調(diào)動和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性，對如何做好基礎(chǔ)工作的辦法不多；二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩，缺乏深入轄區(qū)、深入群眾的積極性和主動性；三是民警個體素質(zhì)參差不齊，有的不注重理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，執(zhí)法辦案質(zhì)量不高，體能技能素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的需要。

在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，派出所要進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，主動轉(zhuǎn)變思維，堅持警力下沉，增強(qiáng)警民互動，提升警員素質(zhì)，引領(lǐng)公安派出所工作不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，取得成效。

1.努力打造思想保障平臺。將派出所建設(shè)作為全面提升公安工作的根本，全力推動新一輪公安工作發(fā)展進(jìn)步。一是及時調(diào)整戰(zhàn)略思路。及時調(diào)整工作重心，創(chuàng)新勤務(wù)模式，把巡邏防控和社區(qū)警務(wù)作為派出所基本勤務(wù)方式，把更多的警力推向社區(qū)。二是強(qiáng)化日常跟蹤督導(dǎo)。對全局社區(qū)民警基礎(chǔ)信息采集、走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進(jìn)行考核并上網(wǎng)公布考核結(jié)果，通過樹立典型的方式引導(dǎo)廣大社區(qū)民警勤奮工作、服務(wù)群眾。

2.努力打造溝通服務(wù)平臺。將警務(wù)室建設(shè)成警民互助工作的平臺和警民聯(lián)系的紐帶，依托警務(wù)室“零距離”接觸群眾的優(yōu)勢，不斷拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)手段、暢通服務(wù)渠道，通過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務(wù)陣地。結(jié)合城區(qū)、城郊和農(nóng)村治安的不同特點，加大校園警務(wù)室、醫(yī)院警務(wù)室的建設(shè)力度。積極開展法律咨詢、安全培訓(xùn)、日常檢查等工作，進(jìn)一步拓寬服務(wù)陣地。二是前移警務(wù)平臺。以警務(wù)前移為切入點，大力推進(jìn)派出所建設(shè)和社區(qū)警務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)行政管理方式，完善便民利民措施，健全辦事、執(zhí)法機(jī)制，提高公共服務(wù)水平和辦事、執(zhí)法效率，把派出所打造成為關(guān)注民生、服務(wù)群眾的第一平臺。?

3.努力打造治安防控平臺。堅持打擊與防范相結(jié)合，針對轄區(qū)社會治安環(huán)境，加大陣地管控力度，警務(wù)室在實行全天候巡邏防范控制的同時，將流動人口管理作為基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作，積極推進(jìn)流動人口信息采集工作的有效延伸。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用。把基礎(chǔ)信息采集工作作為提升基礎(chǔ)工作的突破口，為社區(qū)民警提供基礎(chǔ)信息協(xié)助破案。同時，與偵查辦案民警同功同獎，對疏于采集導(dǎo)致漏管失控的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是加強(qiáng)社會巡邏防范。結(jié)合轄區(qū)實際，發(fā)動轄區(qū)治安積極分子、黨員義工、紅袖標(biāo)等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏，通過點、線、面的巡防網(wǎng)絡(luò)交織，形成全天候、全覆蓋、零空隙的巡防網(wǎng)絡(luò)，采取人巡、車巡相結(jié)合，形成“大巡防”格局，提高巡防質(zhì)量和效果。

最新警務(wù)站民警正能量心得體會報告三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，我所民警共自破和協(xié)破各類刑事案件7起，立查治安案件12起，處理調(diào)解糾紛4起。共打擊各類違法人員98名，其中抓獲上網(wǎng)逃犯1名，治安拘留82人，治安罰款22人。今年以來，我所圍繞開展基層執(zhí)法評議活動主要做了以下工作：

今年以來，我所始終把維護(hù)轄區(qū)社會政治穩(wěn)定放在一切工作的首位。大力加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?？刂频闹攸c目標(biāo)是重點人員。在做好日?？刂乒ぷ鞯耐瑫r，結(jié)合敏感時期的安全保衛(wèi)工作，對存在不穩(wěn)定苗頭的企業(yè)單位，提早介入，做好前期預(yù)防、疏導(dǎo)工作，給企業(yè)黨委當(dāng)好參謀助手。

在工作中，我所始終以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為契機(jī)，緊緊圍繞維護(hù)社會治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護(hù)了轄區(qū)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。二是夯實防范根基，切實加強(qiáng)安全防范工作。我所根據(jù)所轄企業(yè)的實際，不斷深化“巡勤警務(wù)”工作機(jī)制，合理劃分責(zé)任區(qū)，配置有效警力，細(xì)化、量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“三位一體”防范網(wǎng)絡(luò)的效能，使警區(qū)工作走上規(guī)范。三是強(qiáng)化治安行政管理，規(guī)范管理辦法。重點深化了

“暫住人口管理”。

近年來，我所在暫住人口管理工作中，按照

“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰雇用誰負(fù)責(zé)，誰容留誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步建立起適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的暫住人口管理新機(jī)制，形成了暫住人口管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。

我所始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，以身作則，大力實施“樹形象工程”。一是自覺接受企業(yè)監(jiān)督，主動定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工作，聽取建議;主動深入社區(qū)了解民情，征求意見;規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)處程序，做到依法文明辦案。二是強(qiáng)化服務(wù)職能，真心實意為群眾辦好事。以實際行動樹立了人民警察的良好形象。

在執(zhí)法工作中，針對個別同志中有時還存在冷、硬、橫、推、拉的現(xiàn)象，在執(zhí)法程序化、執(zhí)法規(guī)范化中還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。我所還制定了民警去向指示牌、警示牌和舉報箱及學(xué)習(xí)專欄，教育全體民警處處從嚴(yán)要求自己，以身作則，廉潔自律。我所嚴(yán)格按照分局的從嚴(yán)治警，從優(yōu)待警方針，狠抓隊伍正規(guī)化建設(shè)，帶出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)強(qiáng)的公安隊伍。日常工作中，我所全體民警無私奉獻(xiàn)，舍小家、顧大家，放棄了全部的節(jié)假日，堅守崗位線。在嚴(yán)以律己的同時，我所狠抓干警隊伍建設(shè)。針對隊伍當(dāng)中存在的苗頭性問題，及時跟上工作，采取個別談話和開展專題教育整頓相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對干警隊伍的

思想教育工作，做到警鐘長鳴。迄今為止，干警隊伍未發(fā)生任何問題。

總之，我所在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全所民警的積極配合下，圓滿地完成了分局交付的各項工作，為轄區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展，付出了艱辛的努力，取得了優(yōu)異的成績。在今后的工作中，我所要繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用，竭力做好各項公安保衛(wèi)工作，鞏固好持續(xù)穩(wěn)定的社會治安形勢，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放創(chuàng)造一個更加穩(wěn)定的社會環(huán)境。