密閉爐煤氣凈化的心得體會怎么寫 焦?fàn)t煤氣凈化過程(二篇)

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對于密閉爐煤氣凈化的心得體會怎么寫一

#2爐磨煤機(jī)防爆門整改由湖南省白沙電力有限公司負(fù)責(zé)施工。由賀勇作為該項(xiàng)目現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，現(xiàn)場安全員（兼職）1人。主要是對#2爐磨煤機(jī)防爆門進(jìn)行整改。防爆門整改搭設(shè)腳手架由專業(yè)人員承擔(dān)，腳手架搭設(shè)好后由電廠安全管理人員和專業(yè)人員共同驗(yàn)收合格并掛牌后方能進(jìn)行作業(yè)。

安全施工、文明作業(yè)，確保工程安全，施工質(zhì)量和控制工程進(jìn)度，確保人身和設(shè)備安全。

全面宣貫電廠規(guī)章制度和外包工程的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，落實(shí)現(xiàn)場安全措施。

為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明地完成本工程任務(wù)，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的工程組織機(jī)構(gòu)：

1）項(xiàng)目經(jīng)理：賀勇 2）項(xiàng)目副經(jīng)理：陳楊 3）現(xiàn)場施工安全員：

4）項(xiàng)目施工成員： 蔡鼎、趙雄明、向雄齊、劉利平等

1）工作職責(zé)：

（1）制定本次作業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行；

（2）對所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)合格，確定逃生路線，必要時(shí)組織人員進(jìn)行逃生演習(xí)；

（3）為工作組成員提供必要的、完好的個人勞動防護(hù)用品； （4）對作業(yè)人員的身體狀況、精神狀態(tài)進(jìn)行檢查； （6）采取有效措施對火種進(jìn)行嚴(yán)格控制；

（7）作業(yè)前對工作組成員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底； （8）對現(xiàn)場的文明施工負(fù)責(zé)。

2）安全責(zé)任：

（1）對參加本工程的工作組成員的人身安全全面負(fù)責(zé)；

（2）對該工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工全面責(zé)任。

本項(xiàng)目設(shè)臵兼職安全員，安全員為周平平。

1）工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)檢查安全措施完備正確地執(zhí)行，安全警示標(biāo)志完備、醒目； （2）負(fù)責(zé)工作組成員勞動防護(hù)用品的正確佩戴，安全工器具正確使用； （3）每次開工前負(fù)責(zé)安全交，對腳手架完好性進(jìn)行檢查 （4）作業(yè)過程中，監(jiān)督作業(yè)人員安全，經(jīng)常與室內(nèi)人員保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常，立即組織作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并報(bào)告負(fù)責(zé)人和電廠有關(guān)部門。 （5）進(jìn)行高空作業(yè)的人員要戴好安全帶

（6）督促作業(yè)組成員及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場，保證文明施工；

2）安全責(zé)任：

（1）對現(xiàn)場安全措施落實(shí)、勞動防護(hù)用品和安全工器具的使用、火種的控制等負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任

（2）對參加本工程的工作組成員的人身安全負(fù)直接責(zé)任；

（3）對該工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工負(fù)直接責(zé)任。

（1）本項(xiàng)工程項(xiàng)目任務(wù)比較單一，工作組成員都負(fù)責(zé)#2爐磨煤機(jī)防爆門整改工作； （2）；

1）在保證安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行甲方工程合同計(jì)劃時(shí)間，做到按期完工； 2）加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，關(guān)注職工身體健康； 3）做好前期準(zhǔn)備工作，提高工作效率 4）嚴(yán)格材料領(lǐng)用和回收管理；

5）加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，做到“三不落地”，現(xiàn)場作業(yè)用工機(jī)具、施工材料均應(yīng)擺放整齊，拆落下來的廢舊鱗片須當(dāng)天清離施工現(xiàn)場； 6）每次收工前清理施工現(xiàn)場，做到工完料盡場地清；

7）堅(jiān)持安全教育和安全交底，申明電廠方的管理考核規(guī)定，及時(shí)糾正違章，嚴(yán)格，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明地完成本項(xiàng)工作。

第二部分

安全措施

無人身輕傷及以上事故、無人員中毒和中暑事件、無火災(zāi)火警、無環(huán)境污染事件

為確保安全措施、技術(shù)措施的落實(shí)，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立#2磨煤機(jī)防爆門整改工程安全管理小組。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人***為第一安全責(zé)任人，現(xiàn)場施工安全管理人員周平平為安全員。

（1）本項(xiàng)目是對#2爐磨煤機(jī)防爆門進(jìn)行整改，需要對其進(jìn)行焊接、氧割可能會引起觸電、失火、保障； （2）；由于本項(xiàng)目在高空作業(yè)，所以需要對其所需設(shè)備、材料進(jìn)行起吊，可能會高空墜物等；

（3）本工程需要搭設(shè)腳手架，并需在腳手架上作業(yè)；

（4）本項(xiàng)目還需對作業(yè)過程中拆除的保溫進(jìn)行恢復(fù)，其中油漆等材料易燃； （5）制定的具體的預(yù)控措施見危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案部分。

（1）所有施工人員進(jìn)場之前，本單位已經(jīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及考試合格，并堅(jiān)持每周五的安全學(xué)習(xí)；

（2）在#2磨煤機(jī)防爆門整改施工前，所有人員都經(jīng)過了電廠的三級安全教育，并經(jīng)考試合格；

（3）本次施工前我們?nèi)詫?jiān)持開工前的安全教育和全面的安全技術(shù)交底，堅(jiān)持每天工作結(jié)束后的安全總結(jié)；

（1）特種人員如焊工必須經(jīng)國家制定的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并持有效證件上崗； （2）#2爐磨煤機(jī)防爆門搭設(shè)腳手架委托具有專業(yè)安全資質(zhì)的華能岳陽電廠常年維保單位—江蘇新建安公司承擔(dān)，腳手架搭設(shè)好后由電廠安全管理人員和專業(yè)人員共同驗(yàn)收合格并掛牌后方能進(jìn)行作業(yè)。

為施工人員配臵如防護(hù)口罩等必要的勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施，每次開工前，檢查確保施工人員的精神狀態(tài)良好，著裝符合安規(guī)規(guī)定的要求，個人配戴的勞動防護(hù)用品（安全帽、安全帶、防護(hù)口罩、絕緣鞋等）齊全、完好；

施工前檢查使用的安全工器具完好并經(jīng)檢驗(yàn)合格；

動火作業(yè)盡可能在工作間完成，必須辦理動火工作票，并采取可靠的安全措施，通知消防人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。應(yīng)檢查氣瓶配臵符合要求并保持安全距離，電焊機(jī)外殼牢固接地，電焊機(jī)的回線接線牢固。

應(yīng)使用低壓電壓做照明電源，檢查砂輪機(jī)用電源和臨時(shí)照明電源接線規(guī)范、均使用整根電纜布線，穿過吸收塔和腳手架鋼管應(yīng)可靠絕緣，防止磨損。

在施工場地顯著位臵懸掛醒目的安全警示標(biāo)示牌。在#2磨煤機(jī)周圍裝設(shè)安全圍欄和警戒線，嚴(yán)格控制進(jìn)場人員，嚴(yán)格控制火種。

（1）現(xiàn)場配臵必須的消防器材，并使所有施工人員學(xué)會使用，必要時(shí)消防人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)或配臵消防車輛到現(xiàn)場； （2）施工人員還應(yīng)學(xué)會人工急救方法；

（3）每個施工人員應(yīng)熟悉逃生通道，必要時(shí)應(yīng)組織人員逃生演習(xí)。

（1）承包單位監(jiān)護(hù)人和電廠安全監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，電廠監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不得進(jìn)行作業(yè)；

（2）監(jiān)護(hù)人員每天工作結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)人員的清點(diǎn)，并確保無誤；

（3）作業(yè)時(shí)工作票（包括動火票）、開工報(bào)告單和安全措施帶到現(xiàn)場備查； （4）檢查作業(yè)人員掛牌上崗作業(yè)。

（1）禁止作業(yè)人員長時(shí)間連續(xù)超負(fù)荷作業(yè)或疲勞作業(yè)； （2）禁止作業(yè)人員酒后作業(yè)。

（3）高處（含腳手架上）作業(yè)必須佩戴安全帶，安全帶應(yīng)懸掛在牢靠的結(jié)構(gòu)件上；

（4）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場戴必須安全帽穿工作鞋、戴防毒輕型口罩； （5）如施工人員感到不適應(yīng)立即撤離現(xiàn)場，并進(jìn)行必要的檢查。

（1）#2爐磨煤機(jī)防爆門整改的腳手由持有專業(yè)證書人員搭設(shè)，腳手架搭設(shè)好后由電廠安全管理人員和專業(yè)人員共同驗(yàn)收合格并掛牌后方能進(jìn)行作業(yè)。

（2）檢查搭設(shè)腳手架的人員是持有效證件的人員，檢查跳板綁扎牢固，腳手架已經(jīng)掛驗(yàn)收牌；

（3）每次使用前工作負(fù)責(zé)人必須對腳手架進(jìn)行認(rèn)真檢查，結(jié)構(gòu)改變應(yīng)重新檢查驗(yàn)收合格；

（4）腳手架不得承載超過核定載荷量，不得堆放雜物；

（5）腳手架上工具、小型設(shè)備、備件等應(yīng)整齊擺放，禁止放在腳手架的邊沿； （6）高處作業(yè)應(yīng)使用工具袋，禁止上下拋擲物件；

（7）工作完畢應(yīng)及時(shí)拆除腳手架，拆除腳手架應(yīng)自上而下進(jìn)行，主結(jié)構(gòu)和斜撐后拆除，禁止拆除的物件往下丟落，拆除的管件和扣件以及跳板應(yīng)整齊堆放并及時(shí)運(yùn)走。

（1）照明必須使用低壓電，低壓電源或砂輪機(jī)用的臨時(shí)電源的拖線盤、電源開關(guān)、刀閘應(yīng)放在塔外監(jiān)護(hù)人員可以隨時(shí)觸及發(fā)的地方；

（2）電源線應(yīng)為整條電線，穿過腳手架等金屬部件處應(yīng)用橡皮等絕緣物隔離；

（1）采取可靠的措施，安監(jiān)、消防到場后方可進(jìn)行；

（2）檢查電焊作業(yè)采取的措施可靠，能防止火化濺落和發(fā)生火警，焊機(jī)外殼接地真實(shí)接地和電流線接線牢靠；

（3）檢查氧氣瓶和乙炔氣瓶的防震圈、防護(hù)罩齊全，顏色鮮明，氣瓶是經(jīng)過檢測單位檢驗(yàn)合格的；

（4）檢查氧氣和乙炔瓶的輸氣管完好，接口牢固，無漏氣現(xiàn)象；

（5）檢查氧氣瓶的減壓閥和乙炔瓶的回火閥完好；嚴(yán)禁使用無減壓閥的氧氣瓶和無回火閥的乙炔瓶；

（6）檢查現(xiàn)場放臵的氣瓶數(shù)量是在規(guī)定范圍內(nèi)，氧氣瓶和乙炔瓶豎直放臵并綁扎牢固，并保持8米的安全距離，氧氣瓶的壓力調(diào)整是否合適，使用后的空瓶及時(shí)運(yùn)走；

（1）保溫的噴涂、修補(bǔ)材料應(yīng)存放在專用倉庫或指定的地方；

（2）有專人保管、看守，實(shí)施領(lǐng)用登記制度，用后多余的物料應(yīng)返回倉庫，廢棄的物料應(yīng)放在甲方指定的地方。

第三部分 技術(shù)措施

高效有序的質(zhì)量保證體系是確保檢修質(zhì)量的關(guān)鍵，在整改工作中實(shí)行h/w點(diǎn)和三級驗(yàn)收進(jìn)行有效合作，整改質(zhì)量進(jìn)行全方位，全過程的控制，做到檢修項(xiàng)目不漏項(xiàng)，檢修工藝不馬虎，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不含糊，真正做到檢修工作科學(xué)、規(guī)范、有序

這些位臵空間極其狹窄，電纜槽架和平臺交錯布臵，無有效的措施來防止防爆門起爆后帶來的危害。防爆門拆除時(shí)，從其連接短管法蘭處拆除，并用厚度8mm鋼板進(jìn)行封堵，要求焊接牢固無泄漏。

（因原防爆門安裝位臵朝鍋爐墻側(cè)，一旦防爆門起爆，其上部電纜極易被燒損，而朝汽機(jī)墻側(cè)安裝，能夠較大程度地避開防爆門起爆甚至爆炸產(chǎn)生的火花氣流，給電纜造成直接嚴(yán)重的危害）。將原防爆門用8mm鋼板進(jìn)行封堵，并將新移位的熱風(fēng)聯(lián)通管上，重新挖孔焊接防爆門連接短管管座，要求焊接牢固，無泄漏。另在新移位防爆門熱風(fēng)管兩側(cè)焊接用8mm鋼板制作的吊耳，并用φ18的吊桿固定在上方水泥梁上。

m2

①長10mx寬3mx高15mx6個=2700m

3②長5mx寬3mx高2mx2個=150 m3

①長12mx寬2.5mx下部向內(nèi)斜30o折進(jìn)0.5mx板厚2mm；

②長10mx寬0.5mx高0.5mx四面封堵x板厚2mm；

搭拆腳手架：

①長8mx寬3mx高15m=360 m3 ；

①長10mx寬0.5mx四面封堵x2排x板厚2mm；

搭拆腳手架：

3①長12mx寬4mx高6m=288 m

①長12mx高2.5mx下部向內(nèi)斜30o折進(jìn)0.5mx板厚2mm；

搭拆腳手架：

3 ①長8mx寬3mx高15m=360 m；

m；材料甲方供應(yīng)。

m3；材料甲方供應(yīng)。

成立兩級質(zhì)量控制，確保施工項(xiàng)目按照檢修規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工，陳楊負(fù)責(zé)檢修工作中的技術(shù)問題，陳楊負(fù)責(zé)整個檢修過程的質(zhì)量技術(shù)。

收集整理好設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，準(zhǔn)備好檢修方案，對所需檢修項(xiàng)目制定組織措施，技術(shù)措施，并組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

各項(xiàng)整改工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中遵守硫化檢修工藝紀(jì)律，確保檢修質(zhì)量。

（1）檢修中應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施進(jìn)行。符合標(biāo)準(zhǔn)，缺陷已消除，并按照作業(yè)指導(dǎo)要求驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。

（1）施工前制訂好網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，確保#2爐磨煤機(jī)防爆門整改高質(zhì)、高效。 （2）針對改造項(xiàng)目，在停機(jī)前與甲方認(rèn)真檢查備品配件，杜絕因無備品而延誤工期，對未落實(shí)的備品，列表上報(bào)甲方改造部，由整改部協(xié)調(diào)解決。

（1）所有施工人員開工前必須到安監(jiān)部參加三級培訓(xùn)，特殊工種必須持有效上崗證，并到安監(jiān)部備案。

（2）整改竣工后三天內(nèi)上報(bào)整改總結(jié)報(bào)告，質(zhì)保文件及驗(yàn)收單等技術(shù)資料。

第四部分

危險(xiǎn)控制和應(yīng)急預(yù)案：

接受該項(xiàng)目后，我們單位和電廠專人專業(yè)對安全文明施工特別重視，一起對該項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)因素從人員的不安全行為，物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上可能存在的漏洞各方面分析；進(jìn)行了探討和綜合分析，綜合起來有以下幾點(diǎn)：

（1）作業(yè)場所：#2爐磨煤機(jī)防爆門

（2）可能存在的危險(xiǎn)因素：可能發(fā)生人員觸電、燙傷和高空墜落 （3）風(fēng)險(xiǎn)大小評估：風(fēng)險(xiǎn)高，重點(diǎn)關(guān)注 （4）可能導(dǎo)致的后果：人員傷亡 （5）應(yīng)采取的防范措施：

1)電焊（氧割）作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格后，方可持證上崗。電氧焊作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須著裝整齊，穿戴好安全防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 2)電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。

3)焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

4)嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

5)焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清楚干凈，并將所有孔口打開。

6)在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。

7)把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

8)更換場地移動把線時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。 9)電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套惻向操作。 清除焊渣時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。 10)使用氧氣乙炔前，必須先檢查減壓閥焊割槍是否完好。

11)氧氣乙炔瓶不能在一起保存，工作時(shí)兩瓶需相距10米，場地受限至少要相距5米以上，乙炔瓶必須直立使用，有防回火裝臵。

12)氧氣瓶的安全防撞膠圈必須完好，瓶口嚴(yán)禁沾油，嚴(yán)禁戴有油的手套搬運(yùn)氧氣瓶。

13)雷雨、大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止露天焊接和氧割作業(yè)。

14)施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源或收好焊、割槍及氧氣、乙炔管，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后，方可離開

15)腳手架上承載的重量不得超過核定的承載量；腳手架護(hù)欄應(yīng)符合要求，否則應(yīng)使用安全帶，高處作業(yè)必須系掛好安全帶，安全帶使用前應(yīng)檢查，確保其完好無損，必要時(shí)應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)，

（1）作業(yè)場所：#2爐磨煤機(jī)防爆門

（2）可能存在的危險(xiǎn)因素：可能發(fā)生高空墜物造成人員傷亡 （3）風(fēng)險(xiǎn)大小評估：風(fēng)險(xiǎn)高，重點(diǎn)關(guān)注 （4）可能導(dǎo)致的后果：人員傷亡

（5)應(yīng)采取的防范措施：對起吊場所要有警示欄，起吊設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員在設(shè)備附近行走或站立，起吊操作人員必須站在安全可靠地點(diǎn)進(jìn)行操作，并且在起吊過程中要設(shè)專人時(shí)刻觀察起吊裝臵及用具的可靠性，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)停止起吊工作，進(jìn)行妥善處理，待檢查無誤后方可重新起吊，起吊前必須由施工負(fù)責(zé)人對起吊裝臵及工器具進(jìn)行完好檢查，嚴(yán)禁使用不完好起吊工器具，以免造成設(shè)備或人身事故;起吊物下嚴(yán)禁站人或有人工作，裝車時(shí)必須利用阻車器將平板車阻死，嚴(yán)禁平板車在軌道上來回晃動;在整個施工過程中，必須指派一名施工負(fù)責(zé)人和安全檢查人員現(xiàn)場指揮施工。起吊設(shè)備時(shí)必須由專人觀察頂板及起吊裝臵，發(fā)現(xiàn)問題立即停止起吊;使用倒鏈作為起吊用具時(shí)，必須由專人在起吊架附近的安全地點(diǎn)發(fā)出口令進(jìn)行指揮，口令必須清晰準(zhǔn)確，起吊人員必須嚴(yán)格按口令進(jìn)行操作;若利用絞車作為起吊用具時(shí)，指揮人員必須站在安全地點(diǎn)用電信號進(jìn)行聯(lián)系指揮，絞車信號必須為獨(dú)立電信號，信號規(guī)定：“一停 、二緊繩、三松繩”

（1）作業(yè)場所；#2爐磨煤機(jī)防爆門；

（2）可能存在的危險(xiǎn)因素：可能發(fā)生腳手架垮塌和人員高處墜落； （3）風(fēng)險(xiǎn)大小評估：風(fēng)險(xiǎn)較高，重點(diǎn)關(guān)注； （4）可能導(dǎo)致的后果：造成設(shè)備損壞和人員傷亡；

（5）應(yīng)采取的防范措施：腳手架必須由專業(yè)的有資質(zhì)的人員搭設(shè)，并經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌；每天使用腳手架前進(jìn)行檢查；腳手架上承載的重量不得超過核定的承載量；腳手架護(hù)欄應(yīng)符合要求，否則應(yīng)使用安全帶，高處作業(yè)必須系掛好安全帶，安全帶使用前應(yīng)檢查，確保其完好無損，必要時(shí)應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)。

（1）成立以賀勇為組長、現(xiàn)場安全管理人員和電廠現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人為成員的的應(yīng)急處臵小組，發(fā)生安全事件立即協(xié)調(diào)行動。

（2）施工前應(yīng)確定人員緊急疏散通道，保持道路暢通。所有人員應(yīng)知道逃生通道和逃生方法，必要時(shí)作業(yè)前進(jìn)行逃生演練。

（3）告知作業(yè)人員可能會出現(xiàn)的不安全情況，遇到危險(xiǎn)情況時(shí)，如何采取自救和救人的方法。

(4）發(fā)生火警，應(yīng)迅速組織人員安全撤離現(xiàn)場并報(bào)警，同時(shí)報(bào)告責(zé)任部門、安監(jiān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(5）如有人員觸電、中暑、中毒、燙傷或重物砸傷，應(yīng)采取緊急臨時(shí)措施施救，并報(bào)告醫(yī)院。

(6）發(fā)生不安全事件，應(yīng)積極配合建設(shè)方進(jìn)行調(diào)查和處理。

對于密閉爐煤氣凈化的心得體會怎么寫二

義煤集團(tuán)“四個一”活動申報(bào)計(jì)劃書

立項(xiàng)人:躍進(jìn)煤礦黨委副書記 張勝利

一 個 重 點(diǎn)

一、內(nèi)容描述

創(chuàng)建躍進(jìn)煤礦“八位一體”宣傳思想教育工作平臺

二、原因描述

隨著我國改革發(fā)展步伐的不斷加快，企業(yè)戰(zhàn)略重組新形勢新任務(wù)的要求，加上現(xiàn)代新技術(shù)、新手段的不斷運(yùn)用，我們宣傳思想工作要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，就必須開拓創(chuàng)新，勇于突破，進(jìn)一步強(qiáng)化輿論宣傳陣地建設(shè)。

創(chuàng)建躍進(jìn)煤礦“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺，正是在這樣的新形勢、新任務(wù)下應(yīng)運(yùn)而生的，它的產(chǎn)生必將有力地推動我礦宣傳思想工作再上新臺階，為集團(tuán)公司的持續(xù)健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

三、措施描述

通過整合我單位原有報(bào)紙期刊--《躍進(jìn)之歌》、《躍進(jìn)周刊》、有線電視--《躍進(jìn)新聞》、有線廣播、宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳媒體，創(chuàng)新探索使用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、微信圈等新興傳媒終端，建立健全多方位、立體式、全覆蓋的“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺，全面強(qiáng)化輿論宣傳陣地建設(shè)。

四、效果描述

通過創(chuàng)建躍進(jìn)煤礦“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺，使我礦輿論宣傳陣地建設(shè)更快適應(yīng)新形勢變化的需要，在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中，唱響主旋律，打好主動仗，傳播正能量，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想保證和輿論支撐。

五、完成時(shí)間安排

2013年12月25日 完成“八位一體” 宣教平臺項(xiàng)目

立項(xiàng)審核

2014年一季度 “八位一體” 宣教平臺正式啟動。

深入研究信息化條件下新聞傳播的規(guī)律和傳播藝術(shù)，主動適應(yīng)信息技術(shù)對新聞采訪、編輯、制作和傳輸?shù)男乱蟆?/p>

2014年二季度 充分發(fā)揮“八位一體” 宣教

平臺在我礦、義煤公司、河南能源新聞宣傳中的優(yōu)勢作用，以加強(qiáng)形勢任務(wù)教育宣傳為重點(diǎn)，做好企業(yè)文化深度融合宣貫，努力營造改革發(fā)展深厚氛圍。

2014年三季度 “八位一體” 宣教平臺要在增強(qiáng)

吸引力和擴(kuò)大輻射力方面下功夫，要在拓展宣傳深度和廣度上做文章。

2014年四季度 全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的宣傳思 2

想工作目標(biāo)任務(wù)，保持集團(tuán)公司新聞宣傳工作先進(jìn)單位榮譽(yù)?！鞍宋灰惑w” 宣教平臺成為全年工作“亮點(diǎn)”，得到集團(tuán)公司認(rèn)可推廣。

一 個 難 點(diǎn)

一、內(nèi)容描述

規(guī)范躍進(jìn)煤礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序。

二、原因描述

由于躍進(jìn)煤礦周圍毗鄰農(nóng)村，居住在南部山區(qū)和附近的部分村民需經(jīng)礦區(qū)通行，造成礦運(yùn)矸線路人、車混行，治安管理難度大，易發(fā)生物資和煤炭失竊事件等諸多不確定因素；矸石山有村民揀煤，不易管理，易發(fā)生不確定事故；礦工業(yè)區(qū)地方狹小，運(yùn)矸車輛在礦工業(yè)區(qū)內(nèi)亂停亂放，影響我礦煤炭外運(yùn)車輛的通行，這些因素給礦工業(yè)區(qū)的治安管理帶來了很大難度。

三、措施描述

一是加大對工業(yè)區(qū)的治安防范管理力度，發(fā)揮科技防控優(yōu)勢，針對重點(diǎn)部位和場所加大防范管理，打擊盜竊物資和煤炭事件；在重要路段設(shè)置警示標(biāo)志，規(guī)范行人通行。二是清理矸石山揀煤村民，消除不安全隱患，保障我礦的安全生產(chǎn)。三是給運(yùn)矸車輛發(fā)放通行證，噴涂編號，要求所有車輛要嚴(yán)格按照順序進(jìn)入工業(yè)區(qū)，在規(guī)定的停放區(qū)域停放車輛，保障我礦運(yùn)煤通道的暢通。

四、效果描述

通過規(guī)范管理進(jìn)入礦工業(yè)區(qū)的外來人員，降低了物資和煤炭失竊事件的發(fā)案率，矸石山揀煤村民也大幅減少，礦區(qū)運(yùn)矸車輛停放有序，運(yùn)煤通道暢通，給工業(yè)區(qū)營造了良好的治安防范管理秩序，保障我礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)展。

五、完成時(shí)間安排

2013年12月25日 礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序立項(xiàng)審核。2014年一季度 在礦工業(yè)區(qū)、矸石山開展工業(yè)區(qū)治安防

范管理宣傳，在運(yùn)矸線路設(shè)置警示標(biāo)志，營造濃厚的治安防范管理氛圍，啟動躍進(jìn)煤礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序項(xiàng)目。

2014年二季度 加大對進(jìn)入工業(yè)區(qū)外來人員的管理力

度，規(guī)范運(yùn)矸線路行人的通行，要求所有運(yùn)矸車輛在工業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定停放。

2014年三季度 對第一、二季度工業(yè)區(qū)治安防范管理工

作進(jìn)行考核，確保工業(yè)區(qū)治安防范管理的持續(xù)開展。

2014年四季度 通過進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)矸車輛停秩序、清理

矸石山揀煤村民，解決我礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序困難局面。

一 件 大 事

一、內(nèi)容描述

加強(qiáng)平安基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)“平安躍進(jìn)”創(chuàng)建，提高公眾 4

安全感和滿意度，創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、原因描述

省、市黨委、政府和集團(tuán)公司對綜治和平安建設(shè)工作進(jìn)行了決策部署，要求通過抓好基層平安創(chuàng)建，使平安建設(shè)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，社會服務(wù)和管理進(jìn)一步到位，公眾安全感和滿意度進(jìn)一步提升，確保實(shí)現(xiàn)省綜治委“兩個領(lǐng)先、五個不發(fā)生”目標(biāo)。

為認(rèn)真落實(shí)義馬市綜治委《關(guān)于開展“微平安”創(chuàng)建工作的意見》和《義煤集團(tuán)開展“平安企業(yè)”建設(shè)活動實(shí)施方案》，躍進(jìn)煤礦制定《開展“平安躍進(jìn)”建設(shè)活動實(shí)施方案》，積極開展創(chuàng)建平安科室、平安區(qū)隊(duì)、平安班組等活動，把“平安躍進(jìn)”建設(shè)引向深入，為集團(tuán)公司和我礦持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、措施描述

（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)。各科室（區(qū)隊(duì)）黨政一把手為本單位綜治或平安建設(shè)的第一責(zé)任人，綜治和平安建設(shè)工作要納入本單位工作計(jì)劃，建立健全綜治、治保、民調(diào)、幫教和消防組織及制度措施。每月至少進(jìn)行一次矛盾糾紛排查、一次綜治暨平安建設(shè)會議、一次普法宣傳教育、一次治安防范檢查（包括夏季“三防”、冬季“四防”和消防安全等）。

（二）綜治機(jī)構(gòu)健全。綜治辦機(jī)構(gòu)健全，達(dá)到“五有標(biāo)

準(zhǔn)”：有專職人員，有工作制度，有宣傳版面，有辦公場所，有工作標(biāo)牌；綜治和平安建設(shè)費(fèi)用納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，足額保障。

（三）治安防范嚴(yán)密。保衛(wèi)科、居委會等單位要健全完善治安防范職責(zé)，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)有專人看護(hù)或巡防；重要區(qū)域或場所安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，財(cái)務(wù)室、重要物資倉庫、易爆倉庫、主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室要安裝報(bào)警裝置，專人值班，使用正常；健全停車場、門衛(wèi)室、庫房、工房、職工澡堂、幼兒園等物防設(shè)施，專人值班，落實(shí)看護(hù)責(zé)任。宣傳部、保衛(wèi)科、團(tuán)委及各單位要積極開展法治宣傳教育，內(nèi)職工違法犯罪率1‰以下；無嚴(yán)重刑事犯罪；可防性案件發(fā)案率4‰以下，無重大可防性案件發(fā)生，無“法輪功”等邪教組織活動。

（四）安全生產(chǎn)落實(shí)。各科室、區(qū)隊(duì)建立生產(chǎn)安全、消防安全責(zé)任制及規(guī)章制度，嚴(yán)格管理易燃、易爆等重要物品，開展生產(chǎn)安全、消防安全教育，內(nèi)無重大生產(chǎn)安全、消防安全事故發(fā)生。

（五）群眾工作扎實(shí)。群眾工作站（信訪辦）要健全群眾工作制度，落實(shí)群眾工作責(zé)任，工作臺賬和資料齊全；各科室、區(qū)隊(duì)內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)到100%，無民轉(zhuǎn)刑案件，無越級集體上訪，無嚴(yán)重非正常上訪、無群體性事件；杜絕重大企地矛盾事件。

（六）按時(shí)完成礦綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；積極參加綜治會議和各項(xiàng)平安建設(shè)活動。

四、效果描述

通過開展“平安躍進(jìn)”創(chuàng)建活動，力爭2014年底完成“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，以小平安促大平安，不斷提升我礦平安創(chuàng)建水平和平安義煤建設(shè)整體水平。

五、完成時(shí)間安排

2013年12月25日 完成“平安躍進(jìn)”創(chuàng)建項(xiàng)目立項(xiàng)

審核

2014年一季度 研究、制定、貫徹《躍進(jìn)煤礦201

4年創(chuàng)建“平安躍進(jìn)”建設(shè)活動實(shí)施方案》，對平安建設(shè)工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解、實(shí)施并進(jìn)行季度考核。

2014年二季度 實(shí)行百分制評定即依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

和內(nèi)容制定滿分值100分的評定辦法，由礦綜治辦具體組織，對各基層單位進(jìn)行季度考核、評定。及時(shí)指導(dǎo)、督促平安建設(shè)工作。

2014年三季度 對各基層單位進(jìn)行季度考核、評定，對各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)度及完成情況進(jìn)

行落實(shí)、通報(bào)。

2014年四季度 年終進(jìn)行考核總評，落實(shí)綜治工作一

票否決制。全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的平安建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，礦“平安躍進(jìn)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考評結(jié)果，命名“平安科室”、“平安區(qū)隊(duì)”、“平安班組”和“平安建設(shè)先進(jìn)個人”，對獲得榮譽(yù)的單位、個人給予表彰獎勵。

一 個 亮 點(diǎn)

一、內(nèi)容描述

躍進(jìn)煤礦干部走動管理

二、原因描述

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化管理干部對工作現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)密閉合的控制調(diào)節(jié)，深入現(xiàn)場對照排查治理安全隱患，實(shí)行全天候、全過程的精細(xì)化走動式管理，形成走動管理無盲區(qū)、無漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)走動干部的責(zé)任感，把隱含預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落實(shí)到現(xiàn)場，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、解決辦法

（一）對干部要求實(shí)行走動式管理，對干部下井次數(shù)、查隱患抓“三違”情況進(jìn)行考核。如有事不能下井者，要自行調(diào)換班次，但必須事先告知調(diào)度室和信息站。

（二）開展干部指揮在現(xiàn)場、情況掌握在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場、措施落實(shí)在現(xiàn)場、創(chuàng)造業(yè)績在現(xiàn)場的“干部五在”活動，達(dá)到開展一次檢查、消除一批隱患、提高一個檔次的目的，形成了覆蓋全礦各個專業(yè)、各個崗位的安全互動管理格局。

（三）在安全質(zhì)量管理中，做到季度有目標(biāo)，月度有考核、天天有通報(bào)，以文明生產(chǎn)為突破口，建立安全管理長效機(jī)制。

（四）規(guī)范躍進(jìn)煤礦“干部走動管理”制度，使各級干部切實(shí)履行現(xiàn)場安全監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對礦井隱患全方位地排查和整改。

四、效果描述

通過躍進(jìn)煤礦“干部走動管理”活動，使廣大干部做到“頭腦要清，眼睛要亮，要求要嚴(yán)，工作要實(shí)”，按照各自的分管工作和責(zé)任范圍，保證全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行。

五、完成時(shí)間安排

2013年12月25日 完成“干部走動管理”平臺項(xiàng)目

立項(xiàng)審核

2014年一季度 “干部走動管理” 平臺正式啟動。研究、制定、貫徹《躍進(jìn)煤礦201

4年創(chuàng)建“干部走動管理”活動實(shí)施方案》，2014年二季度 深入基層、深入現(xiàn)場、深入崗位，進(jìn)行逐人、逐崗、逐事的巡查、糾錯。檢查所到之處的不安隱患，及時(shí)安排處理，力爭把隱患消失在萌芽狀態(tài)。保證全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動科學(xué)、規(guī)范、高效

運(yùn)行。

2014年三季度 落實(shí)好“干部走動管理”閉合機(jī)制年四季度

要求，對各基層單位進(jìn)行季度考核、評定，對各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)度及完成情況進(jìn)行落實(shí)、通報(bào)。

對一年來“干部走動管理”工作進(jìn)

行總結(jié)：凡因走動式管理開展差，巡查工作不主動，查出的問題不處理的單位，不得評為先進(jìn)集體。凡連續(xù)兩個月無正當(dāng)理由無故未按規(guī)定要求完成巡查次數(shù)和糾錯問題的個人，可視為不作為的干部，不得評為先進(jìn)個人。2014