最新企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短(匯總8篇)

寫下心得體會(huì)是記錄自己成長(zhǎng)軌跡的好方法。寫一篇完美的心得體會(huì)首先需要選擇一個(gè)適合的主題或事件，這樣才能更好地準(zhǔn)確表達(dá)自己的思考和感悟。閱讀優(yōu)秀的心得體會(huì)范文可以給我們提供更多的思路和靈感，更好地開展寫作。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

為大家收集整理了《精選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助??！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好!

今天是xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧xx年我公司的重大事件：

年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心，xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。4.施工已進(jìn)入地基開挖。

年2月5日，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。

意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：1.真情招商：

在xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項(xiàng)目后，碰到了許多難題，首先是對(duì)拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢(shì)、情況都不明確，這時(shí)信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。

2.準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

常工作至深夜;向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

4.制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。

2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。

內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的，同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

同志們：

安全生產(chǎn)工作，是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見。

一、制定《決定》的必要性。

改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。但重特大事故時(shí)有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。先后召開黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、安委會(huì)、安全工作（視頻）會(huì)、防汛工作會(huì)等各種會(huì)議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作；黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；開展安全生產(chǎn)管理年、群眾性安全教育及全國(guó)安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng)；組織專家及時(shí)清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改；還把安全寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營(yíng)管理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度，采取一系列有力措施強(qiáng)化管理。上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災(zāi)事故10起，死亡2人，沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平，事故總量并沒有降下來，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)與以往變化不大。以上情況說明，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。

同志們：大家好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)谌〉?0xx年度工作成績(jī)的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的新業(yè)之星。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績(jī)。

路漫漫其修遠(yuǎn)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精為指導(dǎo)思想，以挖掘效益，控制成本為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠(chéng)的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會(huì)議的上級(jí)司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠(chéng)摯的問候和最衷心的感謝！

在過去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績(jī)的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對(duì)****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、誠(chéng)信服務(wù)，從而取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫新的輝煌篇章！值此新春佳節(jié)來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！

謝謝大家篇二：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭及公司簡(jiǎn)介范文公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。

精誠(chéng)協(xié)作，攜手共進(jìn)。

日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。以“誠(chéng)者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅(jiān)定不移的信念，永臻輝人開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，實(shí)踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡(jiǎn)單鑄造完美””的承諾。持此理念，永臻輝公司在新起點(diǎn)上為實(shí)現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍，在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時(shí)，全面向機(jī)電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄疲每茖W(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢(shì)，全面提高公司經(jīng)濟(jì)效益，努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中心，帶動(dòng)公司全面發(fā)展。

持此理念，永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往，用先進(jìn)的施工技術(shù)，完善的質(zhì)量保證體系，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的四個(gè)高水平：:工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。

四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設(shè)廳頒發(fā)的具有機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程三級(jí)資質(zhì)的綜合性專業(yè)安裝公司，公司專業(yè)致力于舒適性空調(diào)、凈化空調(diào)、建筑智能自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝、調(diào)試以及全系統(tǒng)運(yùn)行管理。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！

今天是2009年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議；2.2009年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業(yè)。4.施工已進(jìn)入地基開挖。

5.2010年2月5日，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：1.準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：3.制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂！

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

在參與社會(huì)生活與社會(huì)實(shí)踐中，人們往往會(huì)產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會(huì)，這些感受和體會(huì)不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對(duì)這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識(shí)和簡(jiǎn)單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是“心得體會(huì)”。下面是小編為大家?guī)淼?span>領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，歡迎閱讀參考！

陽春三月，萬象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無比激動(dòng)。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動(dòng)員報(bào)告后，感悟頗多。杜書記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性，對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

問題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實(shí)效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國(guó)，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭(zhēng)開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

企業(yè)文化作為社會(huì)大文化的一個(gè)子系統(tǒng),客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。我國(guó)已有越來越多的企業(yè)開始注重并自覺進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),下面是本站小編給大家整理的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

企業(yè)文化建設(shè)越來越多地受到人們的關(guān)注和重視，已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。我們要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，確立企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有地位，通過企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高職工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要消除把企業(yè)文化建設(shè)看作可多可少，可有可無的錯(cuò)誤思想，認(rèn)為開展企業(yè)文化建設(shè)無非是讓職工玩玩、樂樂的庸俗觀念，從講政治的高度，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)抓好，用先進(jìn)企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想陣地。

企業(yè)文化建設(shè)要以努力培養(yǎng)職工的優(yōu)良職業(yè)道德，樹立愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、開拓創(chuàng)新精神為目標(biāo)，做到形式多樣、豐富多彩。要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，經(jīng)常變換活動(dòng)形式，開展職工喜聞樂見、形式多樣、適合職工口味的球類、棋類、歌詠、讀書演講、知識(shí)競(jìng)賽、創(chuàng)意革新等企業(yè)文化活動(dòng)，形成健康向上的文化氛圍，使職工各取所需，各得其所，營(yíng)造企業(yè)和諧氣氛，讓職工在潛移默化中培養(yǎng)起良好心態(tài)、群體意識(shí)和主人翁精神，以最舒暢的心情和最積極的態(tài)度投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。

企業(yè)文化建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新，有特色，不能老套套，要不斷地設(shè)計(jì)，不斷地提煉、不斷地升華。使企業(yè)文化充滿生機(jī)和活力，具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)個(gè)性，為職工所認(rèn)同，具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。具體說要建設(shè)以健康向上為特征的高品位企業(yè)文化體系，把提高職工文化底蘊(yùn)和綜合素質(zhì)的“知識(shí)型”文化活動(dòng)、提高職工專業(yè)技能和身體素質(zhì)的“競(jìng)技型”文化活動(dòng)和陶冶職工思想道德情操、審美情趣的“藝術(shù)型”文化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，形成企業(yè)文化品牌，并產(chǎn)生企業(yè)文化的固有作用，促進(jìn)職工健康成長(zhǎng)，為服務(wù)企業(yè)、報(bào)效祖國(guó)貢獻(xiàn)力量。

二、強(qiáng)化考核、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作者積極性。

要做好今年的黨建工作，完成全年目標(biāo)工作任務(wù)，必須抓好黨建考核工作，通過強(qiáng)化考核、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作者積極性。

要建立黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，制訂具體的目標(biāo)考核辦法，評(píng)定目標(biāo)考核分值，做到細(xì)分任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，量化到人，與年終評(píng)比、年終經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)黨組織來說，考核內(nèi)容主要是五方面：一是黨組織的核心作用;二是黨員隊(duì)伍建設(shè);三是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是。

規(guī)章制度。

落實(shí);五是精神文明建設(shè)。對(duì)黨務(wù)工作者主要是考核德能勤績(jī)廉五方面的表現(xiàn)。在實(shí)際考核工作中，要根據(jù)考核內(nèi)容，對(duì)黨組織和黨務(wù)工作者作出科學(xué)、公正、符合事實(shí)的考核，要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。同時(shí)，考核結(jié)果要上墻公布，接受群眾監(jiān)督。通過考核，使各企業(yè)黨組織間形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

黨務(wù)工作者要樹立黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成全年黨建目標(biāo)工作任務(wù)。要積極開展上黨課活動(dòng)，為基層黨員講解黨的知識(shí)、黨的任務(wù)和如何當(dāng)一名合格黨員，加強(qiáng)與基層黨員的聯(lián)系，為基層黨員解義釋惑，推動(dòng)黨建全面發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接考核。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具體要求。

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神得到提煉。一是以人為本，打造“誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。二是開展豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷活躍企業(yè)的文化氛圍。三是培養(yǎng)先進(jìn)典型，打造團(tuán)隊(duì)精神。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有效提升了企業(yè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，風(fēng)正、氣順、人和、業(yè)興的局面正在形成。

2、對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來說，企業(yè)文化不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術(shù)的高低以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、精明的決策，往往依托于企業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)。企業(yè)文化作為一種組織系統(tǒng)，它具有自我內(nèi)聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)等獨(dú)特功能。通過核心價(jià)值觀的構(gòu)建培育員工認(rèn)同感和歸屬感，建立起員工與組織之間的依存關(guān)系，使個(gè)人行為、思想、情感、信念、習(xí)慣與整個(gè)組織有機(jī)地統(tǒng)一起來，形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍，凝成一種合力與整體趨向，激發(fā)出個(gè)體的主觀能動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗。企業(yè)文化能有效促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的進(jìn)步，共同的信條使上下的溝通更加順暢，決策的制定更加有效，共享的價(jià)值觀有利于協(xié)作，這些都會(huì)提高企業(yè)的實(shí)際效率。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在生活中，大力開展形式多樣的黨團(tuán)組織活動(dòng)，積極投身“青春創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”，開展了與職工“一助一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)。在企業(yè)文化建設(shè)上，強(qiáng)化職工的兩個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)、二是服務(wù)意識(shí)，并在具體問題上企業(yè)率先垂范，不是僅采取說教的方式，而是通過實(shí)際行動(dòng)讓職工明白道理。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具體要求，就是四個(gè)原則。一是注重文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)、保證安全、提高效益、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思路來開展，以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理，用科學(xué)的管理來帶動(dòng)企業(yè)文化，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二是文化與黨建工作相結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)豐富了黨建工作的內(nèi)涵，它與黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)目標(biāo)一致,內(nèi)容相通,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提供了有效的載體，是新時(shí)期、新形勢(shì)下黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)的延伸和有效途徑。因此,必須在目標(biāo)確定、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)安排、檢查考核等方面使企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)、充分發(fā)揮整體作用。

三是文化建設(shè)以人為本的原則。通過企業(yè)文化建設(shè)的有效形式，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，構(gòu)筑個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致的利益共同體、命運(yùn)共同體，發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)凝聚人心的作用，凝聚和激勵(lì)員工為共同目標(biāo)奮斗,實(shí)現(xiàn)集體利益與個(gè)人利益的整合。

四是文化建設(shè)從實(shí)際出發(fā)與突出特色相結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)要理論聯(lián)系實(shí)際，突出特色和個(gè)性，實(shí)現(xiàn)繼承與創(chuàng)新的統(tǒng)一、共性與個(gè)性的統(tǒng)一、形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。要在繼承和發(fā)揚(yáng)廈輪優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)和借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)的文化，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，建設(shè)有特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既不可能一蹴而就，也不是一勞永逸的。要循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

黨的報(bào)告重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了文化建設(shè),并將文化建設(shè)納入社會(huì)主義“五位一體”總布局之中。企業(yè)文化是社會(huì)主義文化的重要組成部分，打造企業(yè)文化力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“公司”)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持不懈以文化引領(lǐng)公司發(fā)展。1995年3月成立之時(shí),公司的注冊(cè)資本只有xx萬元，目前已發(fā)展成為集原料采集、科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體，包含4個(gè)子公司和31個(gè)銷售分公司，年產(chǎn)值超過億元的集團(tuán)化公司。公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，成功開發(fā)了香港、印尼、韓國(guó)、俄羅斯等國(guó)際市場(chǎng)。截止20xx年10月底，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，累計(jì)上繳利稅億元。取得這樣的成績(jī)，得益于公司確定了以企業(yè)文化引領(lǐng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，得益于公司堅(jiān)持“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的企業(yè)文化建設(shè)的工作思路。

一、堅(jiān)持將文化融入經(jīng)營(yíng)管理落地生根。

公司深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化必須要能夠服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)濟(jì)效益。因此，公司從一開始，就將企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的軟要素，滲透到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、創(chuàng)新、管理、銷售、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。

(一)誠(chéng)信為本彰顯特色。

公司一直恪守“誠(chéng)信為本，彰顯特色”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作、遵守國(guó)家法律、企業(yè)制度和道德規(guī)范，堅(jiān)決抵制不良行為;堅(jiān)持差異化的經(jīng)營(yíng)策略，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的立業(yè)之本，建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，不斷深化和完善了“橫向到邊、縱向到底”的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、管理體系和科技支撐體系，保障了產(chǎn)品質(zhì)量和安全。公司一直將安全生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，早在20xx年，已通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。近幾年仍舊非常重視規(guī)范生產(chǎn)和安全管理，不斷健全安全管理體系，建立了以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心，采用pdca動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,將安全責(zé)任納入到公司發(fā)展戰(zhàn)略中。

公司積極履行納稅義務(wù)，連續(xù)多年被北京市國(guó)家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局評(píng)為“納稅信用a級(jí)企業(yè)”。連續(xù)五年被評(píng)為國(guó)家級(jí)“高新技術(shù)企業(yè)”。

(二)中華養(yǎng)生薈萃精華。

公司一直堅(jiān)持“中華養(yǎng)生，薈萃精華”的產(chǎn)品理念，以中華養(yǎng)生文化為理論基礎(chǔ)，薈萃當(dāng)今世界中華養(yǎng)生理論研究的精華部分，專注健康領(lǐng)域，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，充分利用高科技，成功開發(fā)出包括保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品、化妝品和保潔用品在內(nèi)的一整套獨(dú)具新時(shí)代特色的產(chǎn)品體系，并以“體質(zhì)養(yǎng)生”為指導(dǎo)，有針對(duì)性提供一體化健康解決方案，以更好地滿足人們的健康需求，極大地增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)日益嚴(yán)重的空氣污染問題，公司研發(fā)上市了以養(yǎng)護(hù)肺部健康為主要功能的國(guó)珍竹菊百合粉，為百姓關(guān)注的健康熱點(diǎn)問題提供了健康產(chǎn)品。為解決農(nóng)藥殘留給果蔬清洗帶來的難題，保障食品安全，公司以“降解酶”為主要功能原料，輔以添加竹葉提取物，開發(fā)了竹珍果蔬凈洗劑，不但能夠有效去除蔬菜、瓜果農(nóng)殘，且降解后的溶液對(duì)環(huán)境不會(huì)造成二次污染。果蔬凈洗劑是國(guó)內(nèi)唯一通過生物降解酶技術(shù)與竹葉提取物復(fù)配形成的健康、環(huán)保產(chǎn)品。

公司積極開展國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《中醫(yī)預(yù)防保健(治未病)服務(wù)科技創(chuàng)新綱要(20xx-20xx年)》中提到的任務(wù)“中醫(yī)預(yù)防保健(治未病)理論研究，中醫(yī)預(yù)防保健(治未病)服務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品研究和中醫(yī)預(yù)防保健(治未病)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究等”。以體質(zhì)養(yǎng)生理論為基礎(chǔ)，從體質(zhì)辨識(shí)、體質(zhì)養(yǎng)顏、體質(zhì)食養(yǎng)和經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生等方面開展研究，并結(jié)合現(xiàn)代科技進(jìn)行組合創(chuàng)新，力求打造一套從理論到方法、從方法到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到服務(wù)的具有個(gè)性化的體質(zhì)養(yǎng)生健康解決方案。

(三)崇德尚能賽馬識(shí)才。

公司將“崇德尚能賽馬識(shí)才”作為人才發(fā)展理念。對(duì)于人才的評(píng)價(jià)，首先注重道德品質(zhì)，以德為先。在人才選用上，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，任人唯賢，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，“讓想干事者有機(jī)會(huì)，讓能干事者有舞臺(tái)，讓干成事者有地位”，不斷提升員工專業(yè)能力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支有能力、有才干的精銳部隊(duì)。

公司從多種渠道全方位促進(jìn)員工的成長(zhǎng)與發(fā)展。在提升員工能力與素養(yǎng)方面，公司通過新員工培訓(xùn)、必備知識(shí)培訓(xùn)、e-learning培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)、外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)等為員工提供了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)。在員工發(fā)展方面，公司建立了管理、專業(yè)技術(shù)和技工三大崗位序列，形成職業(yè)發(fā)展的多條通道，并通過競(jìng)聘、評(píng)聘、輪崗等方式，員工可以在適合自己的崗位上得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

為了持續(xù)提升銷售隊(duì)伍的銷售能力和專業(yè)素質(zhì)，公司不斷完善教育培訓(xùn)體系，將新時(shí)代商學(xué)院作為銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)基地。目前商學(xué)院擁有行業(yè)顧問、健康專家、外部高端講師、國(guó)珍講師等500余人的專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，可以為各個(gè)級(jí)別的銷售人員提供豐富、專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)。針對(duì)初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)別銷售員的不同需求，公司建立了分階課程體系。課程內(nèi)容涉及到法律法規(guī)系列、保健與養(yǎng)生系列、美容日化系列、文化系列、銷售技巧系列、領(lǐng)導(dǎo)與管理能力系列等。公司還編寫了基礎(chǔ)培訓(xùn)教材，并附有課件光盤，方便銷售員學(xué)習(xí)和使用。銷售員可以通過商學(xué)院現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)，在線培訓(xùn)，資料學(xué)習(xí)等多種方式，提升自己的專業(yè)能力和水平。

(四)專業(yè)服務(wù)真誠(chéng)無限。

公司堅(jiān)持“專業(yè)服務(wù)，真誠(chéng)無限”的服務(wù)理念，以真誠(chéng)之心對(duì)待客戶，以專業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)客戶，以超越客戶需求為服務(wù)宗旨和目標(biāo)，做到專營(yíng)店運(yùn)行有規(guī)范，銷售員行為有管控，消費(fèi)者服務(wù)有保障，客戶滿意度不斷提高。20xx年，公司成為北京市朝陽區(qū)12315消費(fèi)爭(zhēng)議快速解決綠色通道成員企業(yè)，充分體現(xiàn)了政府部門對(duì)公司服務(wù)水平的高度認(rèn)可。

公司為客戶設(shè)置了多種人性化的咨詢服務(wù)方式，及時(shí)解答客戶疑難，解決各類市場(chǎng)訴求。咨詢服務(wù)方式有：健康專家咨詢、美容熱線、vip專線服務(wù)、24小時(shí)400電話自助查詢、人工客服熱線咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢、手機(jī)自助咨詢、短信服務(wù)、語音留言服務(wù)等。

公司已連續(xù)7年開展客戶滿意度調(diào)查，并形成年度分析對(duì)比報(bào)告，為公司提高客戶服務(wù)水平提供參考依據(jù)。

公司已建成了4家新時(shí)代健康體驗(yàn)館，為銷售員，消費(fèi)者感知公司產(chǎn)品和服務(wù)提供了體驗(yàn)的平臺(tái)。新時(shí)代健康體驗(yàn)館榮獲20xx年度中國(guó)節(jié)能青年文明號(hào)稱號(hào)。

(五)關(guān)愛健康奉獻(xiàn)社會(huì)。

公司時(shí)刻謹(jǐn)記中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，秉承“發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，造福人類健康”的宗旨，大力發(fā)展民族直銷，回報(bào)國(guó)家，造福人民，成為一家受人尊敬的企業(yè)。

公司始終關(guān)注民族的復(fù)興大業(yè)，支持航天事業(yè)，榮獲“中國(guó)航天事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。公司積極奉獻(xiàn)愛心，成立國(guó)珍愛心基金會(huì)，向中國(guó)西部人才開發(fā)基金會(huì)捐款，并建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;通過中國(guó)紅十字會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)等公益機(jī)構(gòu)，向?yàn)?zāi)區(qū)民眾捐款捐物累計(jì)達(dá)多萬;關(guān)注希望工程，捐建17所國(guó)珍希望學(xué)校，為西部貧困學(xué)校捐建“國(guó)珍計(jì)算機(jī)教室”;組建北京奧運(yùn)會(huì)國(guó)珍志愿者服務(wù)隊(duì);贊助并冠名“國(guó)珍杯”共和國(guó)60年體壇影響力評(píng)選等大型體育活動(dòng)等。

今年7·18公司慶典期間，公司發(fā)布了《20xx-20xx企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，這是公司發(fā)布的第二份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這份報(bào)告在形式和內(nèi)容上都有創(chuàng)新，報(bào)告以豐富詳實(shí)的文字、圖表、數(shù)據(jù)和圖片等形式，全面、系統(tǒng)地闡釋了公司的社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵和責(zé)任意識(shí)，全面總結(jié)了公司在踐行法律社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)社會(huì)責(zé)任、道德社會(huì)責(zé)任等方面所做的工作和取得的成績(jī)。此報(bào)告獲得了全球報(bào)告倡議組織最高評(píng)級(jí)a級(jí)，成為直銷行業(yè)第一家獲得此項(xiàng)殊榮的企業(yè)。

二、貫徹以人為本，全員參與文化建設(shè)。

公司一直認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)既要“化”人，又要人“化”，一定要全員參與，要形成“大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化”的生動(dòng)活潑的局面。

為了讓廣大員工都參與到公司文化建設(shè)中，將集體智慧融入公司文化，展現(xiàn)員工健康向上的人生觀和積極的工作熱情。公司開展了“新時(shí)代人話與畫”文化理念漫畫征集活動(dòng)，即以最精煉的短語，最形象的漫畫體現(xiàn)員工對(duì)公司文化的理解、對(duì)公司發(fā)展的美好期望，凝心聚力、共促發(fā)展。共征集和創(chuàng)作出700多幅作品，并對(duì)當(dāng)中的優(yōu)秀作品進(jìn)行編撰，形成了《新時(shí)代文化理念漫畫手冊(cè)——新時(shí)代人的畫與話》。同時(shí)，通過每周晨會(huì)組織員工進(jìn)行分享，內(nèi)化于心，強(qiáng)化大家的文化認(rèn)知?！缎聲r(shí)代文化理念漫畫手冊(cè)——新時(shí)代人的畫與話》被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)20xx年年會(huì)評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)文化成果獎(jiǎng)。

(二)開展“三張卡”主題文化活動(dòng)，培育文化習(xí)慣的養(yǎng)成。

三張卡是一個(gè)虛擬設(shè)計(jì)的文化概念，即成長(zhǎng)卡、健康卡與德行卡。每一位員工都擁有三張無形的卡片：關(guān)心身體的“健康卡”，鼓勵(lì)進(jìn)步的“成長(zhǎng)卡”和塑造完美人格的“美德卡”。三張卡采用公司積分和個(gè)人積分的形式進(jìn)行管理。通過打造“三張卡”的文化概念，引導(dǎo)員工在個(gè)人能力、身心健康、道德品格三個(gè)方面建立正確認(rèn)識(shí)，促進(jìn)員工積極踐行，使員工形成符合公司企業(yè)文化的價(jià)值觀念。

(三)組織豐富多彩的活動(dòng)，營(yíng)造良好企業(yè)氛圍。

公司定期組織豐富多彩的文化活動(dòng)，加深了公司員工對(duì)企業(yè)文化的理解。公司工會(huì)經(jīng)常組織兵乓球比賽、羽毛球比賽等體育活動(dòng)、組織“新時(shí)代好聲音”文藝比賽、“美麗中國(guó)，魅力新時(shí)代”攝影大賽和各種讀書沙龍活動(dòng)等，關(guān)愛員工生活，積極培育熱愛公司、心系公司、愿為公司奉獻(xiàn)的良好企業(yè)氛圍。

以文化建設(shè)為抓手的黨建工作結(jié)出了累累碩果，公司形成了把優(yōu)秀骨干發(fā)展為黨員、每個(gè)黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀骨干的良好局面。20xx年公司發(fā)展新黨員5名，轉(zhuǎn)正黨員8名，公司員工師九卿榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào);崔鵬榮獲20xx年度中國(guó)節(jié)能青年崗位能手稱號(hào);張萍獲得中國(guó)節(jié)能讀書勵(lì)志活動(dòng)二等獎(jiǎng)。按照中國(guó)節(jié)能和新時(shí)代集團(tuán)的統(tǒng)一部署安排和工作要求，公司深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),廣大黨員重新審視著自己的言行，在思想上得到了提高，在行為上也更加自律。

三、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，凸顯特色。

指出：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢(shì)，是我們最深厚的文化軟實(shí)力。公司也認(rèn)為，只有繼承并弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，企業(yè)文化建設(shè)才能歷久彌新。

公司一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)《論語》、《孝經(jīng)》、《。

弟子規(guī)。

》等傳統(tǒng)經(jīng)典，與國(guó)際儒聯(lián)聯(lián)合舉辦“儒學(xué)知識(shí)”系列講座，并定期舉辦了以核心文化和應(yīng)用文化理念為主題的演講比賽。通過學(xué)習(xí)和分享活動(dòng)，感悟到中華傳統(tǒng)文化的博大精深，凸顯了企業(yè)的文化特色。

為了積極響應(yīng)黨的提出的“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化”的要求，公司與中國(guó)國(guó)學(xué)文化藝術(shù)中心合作，承擔(dān)了“”教育部規(guī)劃課題《傳統(tǒng)文化與中小學(xué)人格培養(yǎng)研究》的子課題《少數(shù)民族地區(qū)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化普及傳播研究》，策劃組織與開展善因營(yíng)銷活動(dòng)，將銷售員訂購產(chǎn)品與向青海湟中縣教育局捐贈(zèng)國(guó)學(xué)教材進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過北京國(guó)珍愛心基金會(huì)捐資國(guó)學(xué)書籍。并組織了“少數(shù)民族地區(qū)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化普及傳播研討會(huì)”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司弘揚(yáng)國(guó)學(xué)文化的特色，使公司的文化理念更加深入人心。

公司構(gòu)建企業(yè)文化理念體系，將文化理念融入經(jīng)營(yíng)管理和植入員工日常行為的做法，收到了較好成效。近些年來，公司先后榮獲了“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)50強(qiáng)單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)重誠(chéng)信單位”、“企業(yè)文化建設(shè)百佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

未來，我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)悟并吸收中華文明的精髓，打造企業(yè)文化的民族特色，突出新時(shí)代文化的時(shí)代特征，提升新時(shí)代文化的整體水平，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、永不言敗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神，走可持續(xù)發(fā)展道路。以大胸懷、大視野、大手筆走大健康之路，為將中國(guó)節(jié)能打造成為節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域世界一流的科技型服務(wù)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)我們的力量!

二機(jī)集團(tuán)是國(guó)家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)自主創(chuàng)新百強(qiáng)企業(yè)。

我們注意到，今年的《政府。

工作報(bào)告。

》指出：“要把文化建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，列入政府的績(jī)效考核和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設(shè)工作，作為企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)本是份內(nèi)之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會(huì)越做越好。

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨公司，了解、指導(dǎo)公司文化建設(shè)工作，我們倍感鼓舞。借此機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的指導(dǎo)和幫助。

春節(jié)過后第一天，公司召開了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì)議，確定了今年十幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)方案已經(jīng)研究通過，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個(gè)方案叫《加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo)塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。

有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對(duì)企業(yè)文化的理解;二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。

其一，什么是企業(yè)文化?古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們?cè)谂c公司員工溝通討論時(shí)，中層管理者和員工對(duì)文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習(xí)慣作風(fēng);對(duì)一個(gè)家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門風(fēng)。個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對(duì)他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。

上升到理論上說，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。

在這里，借用中國(guó)固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國(guó)、平天下的《四書》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書，開篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么?我們認(rèn)為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長(zhǎng)青”。(“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌;“精英”即企業(yè)的員工、人才;“基業(yè)長(zhǎng)青”者，即企業(yè)的文化。“精品”是樹的花、果;“精英”是樹的枝、桿;“基業(yè)”者，即樹之根基也。)感到慶幸的是，在梳理二機(jī)集團(tuán)文化的時(shí)候，我們的“品牌文化，創(chuàng)新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結(jié)論不謀而合，這說明，二機(jī)集團(tuán)之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰(zhàn)勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢(shì)頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。

其二，二機(jī)集團(tuán)的文化特色，應(yīng)該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。

三大發(fā)展階段：國(guó)有企業(yè)時(shí)期;改制和中外合資時(shí)期;這次股改及未來時(shí)期。

四大特色：一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現(xiàn)實(shí)性特色(形成了公司創(chuàng)新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國(guó)性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機(jī)集團(tuán)的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會(huì)在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。

二機(jī)集團(tuán)的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)建廠于二十世紀(jì)七十年代(1970年)，四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)的前身二機(jī)廠是唯一一家由原石油部投資建設(shè)的工廠?！翱可诫[蔽，準(zhǔn)備打仗”的形勢(shì)下，它當(dāng)時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開始就和中國(guó)能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因?yàn)槿绱?，二機(jī)廠在中國(guó)石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字?！岸C(jī)”抽油機(jī)、立放運(yùn)車、試井車、修井機(jī)、鉆機(jī)、海洋鉆修機(jī)等，在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。

改革開放以后，二機(jī)集團(tuán)又是率先走向國(guó)際市場(chǎng)的公司，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在美國(guó)、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“otc”展會(huì)、俄羅斯展會(huì)等15個(gè)展會(huì)和其他行業(yè)協(xié)會(huì)，宣傳和提升了公司的品牌，“rg”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過百分之五十，并榮獲國(guó)家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類aa類企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。

二機(jī)(rg)品牌，所代表的是二機(jī)(rg)的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊(yùn)含著二機(jī)(rg)人的智慧與尊嚴(yán)、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機(jī)入選“中國(guó)名牌產(chǎn)品”;20xx年，“華石”牌鉆機(jī)榮獲“河南省國(guó)際知名品牌”。

二機(jī)集團(tuán)的創(chuàng)新文化。二機(jī)集團(tuán)近些年的發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷培育創(chuàng)新文化、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對(duì)二機(jī)集團(tuán)來說，就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善。企業(yè)體制、機(jī)制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。

體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè);機(jī)制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動(dòng)“績(jī)效工資制”;管理上，引進(jìn)了“tpm”(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理全面改善)管理模式;技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多個(gè)國(guó)家第一：首臺(tái)海洋鉆修機(jī)，結(jié)束了海洋鉆修機(jī)依賴進(jìn)口的歷史;提出并開發(fā)的輕便移運(yùn)鉆機(jī)，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一;3000米車裝鉆機(jī)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，是行業(yè)最高科技獎(jiǎng);4000米車載鉆機(jī)是世界上最大噸位自走式移運(yùn)鉆機(jī);率先開發(fā)出適合-45度高寒環(huán)境的低溫鉆機(jī)，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng);水井鉆機(jī)和煤層氣鉆機(jī)同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。

二機(jī)集團(tuán)的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì)的和諧。在國(guó)有企業(yè)時(shí)期，企業(yè)曾因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過職代會(huì)罷免廠長(zhǎng)的事情。這一不和諧的特例永遠(yuǎn)銘記在二機(jī)人的心中。近十年來，二機(jī)集團(tuán)又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進(jìn)行，在行業(yè)內(nèi)享有美譽(yù)，當(dāng)?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過程中，我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則，堅(jiān)持“國(guó)家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，堅(jiān)持眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相一致的原則，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與維護(hù)員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺(tái)與重要轉(zhuǎn)折時(shí)期，對(duì)于困難的事情，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、機(jī)關(guān)帶頭;享有利益的時(shí)候，企業(yè)處事的原則是先一線再后勤，先車間后機(jī)關(guān)。先員工后干部。

實(shí)施“首席員工”考評(píng)工作、人才通道建設(shè)工作、先進(jìn)評(píng)選工作，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境;推行員工榮譽(yù)旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康;開展群眾性文體娛樂活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，常年不斷線”，調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活;積極推行集體談判制度，以集體。

合同。

平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。

這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝;二是包括技術(shù)、銷售骨干及中層以上的骨干，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)未來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。

二機(jī)集團(tuán)的黨建文化。二機(jī)集團(tuán)的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國(guó)企時(shí)期，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設(shè)牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況，適應(yīng)新形勢(shì)要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng)新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑?！肮ぷ魃蠌?qiáng)化，方式上創(chuàng)新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導(dǎo)二機(jī)集團(tuán)tpm工作，取得了顯著效果，其中“6s”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng);組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，在局、市、省作過典型發(fā)言;“我為黨旗增光彩管理創(chuàng)新爭(zhēng)先鋒”主題活動(dòng)，在勘探局作經(jīng)驗(yàn)介紹;在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨(dú)特的作用;近些年來也通過黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。

尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo)，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過調(diào)研、試點(diǎn)和充分溝通，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì)研究通過，以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設(shè)方案，虛實(shí)結(jié)合，上下貫通;造勢(shì)作事，重建機(jī)制;全員參與，過程體現(xiàn)。相信不久的將來，二機(jī)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)有一個(gè)新的提升與飛躍。

黨的，催生出中國(guó)夢(mèng)、民族復(fù)興夢(mèng)。二機(jī)集團(tuán)也有自己的夢(mèng)想：“為中國(guó)和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨;“創(chuàng)國(guó)際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠(yuǎn)景;“為用戶和股東創(chuàng)造價(jià)值、助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀;“務(wù)實(shí)誠(chéng)信、開放競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。

這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會(huì)加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績(jī)，報(bào)答員工，回報(bào)社會(huì)，報(bào)效祖國(guó)。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六

非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。

第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。

第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來開展工作。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七

當(dāng)前，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一。而作為企業(yè)文化的主導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，我深知企業(yè)文化的重要性，也了解領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于塑造企業(yè)文化的重要作用。在過去一段時(shí)間，我通過參與各種企業(yè)活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)積累，逐漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)講話心得，現(xiàn)在就和大家分享一下。

第二段：誠(chéng)信是企業(yè)文化的核心。

作為一家企業(yè)，誠(chéng)信是其文化的核心。而領(lǐng)導(dǎo)者在講話時(shí)，首要的便是以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該講真話、說實(shí)話、說到做到，建立良好的企業(yè)誠(chéng)信形象。通過充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的支持作用，將企業(yè)文化內(nèi)化于心并傳達(dá)至員工，在講話時(shí)以身作則，始終保持真誠(chéng)，傳遞出積極健康的企業(yè)文化形象。

第三段：充分發(fā)揮員工創(chuàng)新活力。

企業(yè)文化的形成與員工的努力緊密相連。而在講話過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)員工表現(xiàn)出自己的創(chuàng)造性。在引導(dǎo)員工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極地聽取員工的想法和建議，并將員工的意見與企業(yè)文化適時(shí)地融合。企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的發(fā)展與變革，隨時(shí)與員工對(duì)話是維護(hù)企業(yè)文化永續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與員工遙相呼應(yīng)，在講話時(shí)傳遞信心，并激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。

第四段：塑造共同價(jià)值觀。

企業(yè)文化傳播與實(shí)現(xiàn)，必須獲得員工的認(rèn)同和支持。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)員工進(jìn)行思維學(xué)習(xí)，引領(lǐng)其自我意識(shí)和認(rèn)知水平。通過講話，將企業(yè)使命和價(jià)值觀傳達(dá)給每個(gè)員工，使員工與企業(yè)文化的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。這樣，員工不僅會(huì)將企業(yè)文化積極地應(yīng)用于晉升事業(yè)中，而且還會(huì)在日常工作和生活中發(fā)揮積極的作用，對(duì)于企業(yè)文化的傳遞更加牢固持久。

第五段：結(jié)語。

如今，企業(yè)文化成為了企業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。在講話中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確文化規(guī)范與價(jià)值觀，注重員工的精神財(cái)富，從而充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，并有效踐行我行我素，樹立企業(yè)的誠(chéng)信形象和文化高度。唯有不斷完善與創(chuàng)新企業(yè)文化，才能不斷滿足企業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)能，創(chuàng)造出更多新的技術(shù)和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更遠(yuǎn)遠(yuǎn)大夢(mèng)想。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì)，聽了出國(guó)留學(xué)希望董事長(zhǎng)陳育新，出國(guó)留學(xué)希望副總裁傅文閣，出國(guó)留學(xué)希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對(duì)自己以后的工作充滿了信心，同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái)，但對(duì)我們也提出了更高的要求，對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。

一：大舍大得，以舍求得。

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國(guó)企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到出國(guó)留學(xué)希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。

二：定力是成功的基礎(chǔ)。

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，出國(guó)留學(xué)不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，出國(guó)留學(xué)王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個(gè)愛才的人，出國(guó)留學(xué)他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有出國(guó)留學(xué)希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。