最新農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告(優(yōu)秀8篇)

在工作和學(xué)習(xí)中，報告被廣泛用于向上級匯報工作情況或向同事分享研究成果。在撰寫正文時，要注意邏輯的嚴密性，避免信息的重復(fù)和冗余。報告的范文中有一些精彩的表達和論證方法，可以借鑒到自己的寫作中。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告篇一

我主要負責公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護工作，通過這一年來自身的努力和同事的幫助，面對日常網(wǎng)絡(luò)運行中所發(fā)生的問題故障，基本可以快速判斷和解決。在維護工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護流程。每天分時段對關(guān)鍵設(shè)備運行狀況進行監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運行。對信息中心所負責維護的其他部門和網(wǎng)點所出現(xiàn)的故障和問題。能夠做到耐心和及時的解決，讓各部門對信息中心的工作比較滿意。遵守部門的各項制度，服從并認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

維護人員職責要保障所維護管理的網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)正常。通過這一年時間的工作使我更深刻的了解到網(wǎng)絡(luò)維護人員技術(shù)服務(wù)的工作性質(zhì)，要做一名合格的維護人員。對工作一定要耐心，細致有強烈的責任心對所遇到的問題解決方法及時地記錄、總結(jié)。以便再發(fā)生問題時能迅速判斷問題。要更好的做好維護工作還需要有較全面的技術(shù)知識，掌握對各種系統(tǒng)、設(shè)備的操作，所在，給出準確的解決方案。在處理故障問題時要保持冷靜，對出現(xiàn)的故障現(xiàn)象細致判斷分析。平時對網(wǎng)絡(luò)運行的情況注意監(jiān)控，使問題可以早發(fā)現(xiàn)，早解決。使系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)能快速恢復(fù)正常。這一年來，在工作上部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都給我了很大幫助，讓我能夠盡快的進入工作角色，對我在工作中所遇到的問題都會耐心幫助。并及時指出在工作中的不足，指導(dǎo)我做出改進。我在工作中還存在著一些不足之處，如在遇到一些突發(fā)問題時處理還不夠冷靜缺乏經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)技術(shù)知識方面還有不少欠缺的地方需要學(xué)習(xí)和熟悉。

在接下來的工作中，自己要更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識技術(shù)，提高自身素質(zhì)，立足“干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用”，做到“干一行、愛一行、專一行”，不斷地充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能；學(xué)習(xí)企業(yè)文化和各項規(guī)章制度，強化自身的團隊意識，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，全身心地投入工作，盡快能夠獨立完成信息中心各項維護工作，履行工作職責，力求做一名合格的信合員工。

總之，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)技術(shù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的關(guān)心幫助下，本著對本職工作的認真和責任心，以“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業(yè)理念為宗旨必定會把工作做得更好。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告篇二

我社在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以縣聯(lián)社20xx年工作要點為指導(dǎo)，堅持以改革為契機,以客戶為中心,以經(jīng)營效益為目標,以支持”三農(nóng)”為主線,強化管理,大力組織存款,做到既營銷信貸又消除信貸風險隱患的目的，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，積極清收不良貸款,增收節(jié)支,各項工作取得突破性的好成果。

2、各項貸款：截止20xx年12月31日各項貸款余額為xxx萬元，較年初增加xxx萬元,增長xxx%,不良貸款按四級分類余額為xx萬元，占比為xx％，按五級分類不良貸款余額為xx萬元,占比為xx％。

3、財務(wù)收支情況：截止20xx年12月31日實現(xiàn)各項收入xx萬元，其中利息收入xx萬元，占營業(yè)收入的xx%，截止年末各項支出為xx萬元，盈余金額xx萬元，與上年同期盈余金額相比增加xx萬元。

1、狠抓存款考核。按聯(lián)社要求，建立客戶經(jīng)理存款考核臺帳，制訂了考核辦法，使我社人人有任務(wù)，個個有壓力。同時職工工作積極性和主觀能動性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成了個個操心存款，人人關(guān)心經(jīng)營的良好局面。

2、增加投量，為經(jīng)營注入活力。對于20xx年度投放貸款，我們以市場需求，主動營銷貸款，增大投量，用活資金，增加小額貸款投放量,實現(xiàn)增收，提高經(jīng)營效益的目標。為了確保信貸資金投得穩(wěn)，投得準，按聯(lián)社要求，落實好貸款“三查”制度，做好貸前調(diào)查工作，既要調(diào)查貸款戶的經(jīng)濟實力，經(jīng)營效益，更要調(diào)查保證人的履約情況及誠信意識，同時嚴格執(zhí)行了貸款的審貸分離、報批制度和貸款授權(quán)的管理規(guī)定。

3、抓柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。狠抓柜面的文明服務(wù)，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，徹底扭轉(zhuǎn)不良的服務(wù)風氣。

4、強化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，按聯(lián)社要求，并根據(jù)我社實際，制定了員工學(xué)習(xí)計劃，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的活動。

5、加強案件專項治理，保障安全經(jīng)營。根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件精神，我社堅持以防為主，以查促防，標本兼治的方針，開展案件專項治理工作，對社內(nèi)日常業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)進行查漏補缺，力求從源頭上杜絕案件的發(fā)生。

1、再接再厲，優(yōu)化服務(wù)，提高鞏固率，實現(xiàn)資金組織工作的可持續(xù)發(fā)展。

加強與客戶的溝通與聯(lián)系，通過一些節(jié)日問候，禮品的饋贈，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高一些黃金存款客戶的占比。六是要善于網(wǎng)羅信息資源，展開全方位公關(guān)，突出服務(wù)營銷。員工要牢固樹立服務(wù)營銷理念，充分利用多種渠道搜集信息，并有針對性地對目標客戶展開公關(guān)，不斷地拓展營銷網(wǎng)絡(luò)，最終實現(xiàn)柜面服務(wù)和服務(wù)營銷的有機結(jié)合，構(gòu)建起資金組織工作的長效工作機制。

過去的一年，我社各項收入實現(xiàn)了新突破，我們將務(wù)求成本管理，提高收益率。一是保證利息應(yīng)收盡收。二是要努力減少成本開支，精打細算，突出精細化管理思路，嚴格按照聯(lián)社各項費用指標嚴控費用支出，將工作思路高度統(tǒng)一到社的整體安排上來，按照整體部署，創(chuàng)新工作方法，力爭全面完成各項工作目標任務(wù)。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告篇三

根據(jù)x信聯(lián)發(fā)[20xx]年x號文件《關(guān)于開展20xx年制度執(zhí)行年活動的通知》精神，我社組織職工認真學(xué)習(xí)了《x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度執(zhí)行年活動實施方案》，成立了x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使我社制度執(zhí)行年活動做到了有計劃、有組織、有安排地實施，現(xiàn)經(jīng)過xxx個月的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，制度執(zhí)行年活動基本告一段落，現(xiàn)將我社二零零七年制度執(zhí)行年活動情況總結(jié)于后：

為了使制度執(zhí)行年活動有計劃、有組織、有安排地實施，我社成立了x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工合作，明確職責，確保了制度執(zhí)行年活動有條不紊地進行、實施。

為了使每位員工達到學(xué)習(xí)效果，我們每月組織員工進行二次集中學(xué)習(xí)，平時堅持自學(xué)相結(jié)合，主要學(xué)習(xí)了法律、法規(guī)、制度和典型案例，重點學(xué)習(xí)了《中國人民銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《刑法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)，主要還學(xué)習(xí)了省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范，通過學(xué)習(xí)，提高了員工對本崗位制度的熟練程度，強化了“學(xué)法懂法、遵章守紀”的意識。

通過對法律、法規(guī)、制度和典型案例的自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，使我社員工能遵守各項規(guī)章制度，掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，遵守職業(yè)道德，提高了對“合規(guī)經(jīng)營、從我做起”、“辦合規(guī)業(yè)務(wù)、做合規(guī)員工”、“違規(guī)就是風險、規(guī)范就是信譽”的認識。并組織全體員工參加了“制度執(zhí)行年活動知識競賽”和“制度執(zhí)行年活動法律、法規(guī)、制度考試”?，F(xiàn)通過我們對制度執(zhí)行年活動的積極參與，收到了很好效果。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告篇四

**信合，和諧花開別樣紅。

在金融改革中不斷發(fā)展壯大的宜豐縣信用聯(lián)社，這些年來，在聯(lián)社班子成員帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)市場份額一直穩(wěn)居全縣金融機構(gòu)首位。取得了超常規(guī)的發(fā)展。到7月底，該聯(lián)社各項存款余額達到***億元，比年初凈增**億元，完成省聯(lián)社下達全年計劃的**%,貸款凈增***億元，完成省聯(lián)社下達全年計劃的**%,各項收入****萬元。在宜春市辦全區(qū)10個信用聯(lián)社排名考核中：存款額凈增排名第二，貸款凈增排名第一，實現(xiàn)了有史以來的新突破。各項基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善，社容社貌更加煥然一新，社會形象、社會地位空前提高。多次被縣委縣政府授予“青年文明號”及“支農(nóng)先進”單位。

民心工程得民心。

要想在原有的基礎(chǔ)上得到更快更好發(fā)展，人的問題至關(guān)重要。聯(lián)社黨委一班人響亮地提出了“抓班子、帶隊伍、定制度、抓落實”的口號。

一是從人事制度改革入手，對干部嚴格按照“德、能、勤、績、廉”五個方面綜合考核，大膽提拔思想作風正、業(yè)務(wù)能力強、工作成績突出、群眾擁護的優(yōu)秀年輕干部。建立了能上能下的用人機制。通過選拔使一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、作風扎實、業(yè)績突出的優(yōu)秀青年充實到中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，為信用社發(fā)展注入了新鮮血液。

二是建立以經(jīng)濟責任制考核為核心的各項規(guī)章制度，把每位職工的業(yè)績考核與工資掛鉤，對社主任按業(yè)績優(yōu)劣進行獎懲。從而充分調(diào)動了全員的工作積極性，增強了全社職工“多勞多得、少勞少得、不勞下崗”的競爭意識。

三是通過抓好先進典型的榜樣作用，表彰一批先進工作者、青年崗位能手來激發(fā)員工的工作熱情。對在信用社有突出貢獻的員工在進城及提干等方面進行傾斜；并對在省級以上單位評上先進工作者以及在省級單位以上業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中獲獎的員工，可以破格由臨時工轉(zhuǎn)為正式工。比如前不久，在省聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)比賽中，宜豐聯(lián)社在宜春賽區(qū)內(nèi)取得了優(yōu)異的成績。之后，宜豐聯(lián)社又派出周欽婧和黎俊峰2名選手，代表宜春市辦參加省聯(lián)社業(yè)務(wù)技能比賽，再次取得了可喜的成績，周欽婧榮獲全省核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)比賽第一名，黎俊峰榮獲全省點鈔項目第二名。為宜春市辦在全省五個項目比賽獲得四個第一奠定了扎實基礎(chǔ)。為了鼓勵員工爭做業(yè)務(wù)能手，黎俊峰已由代辦員轉(zhuǎn)為信用社正式職員，周欽婧也被調(diào)到縣城網(wǎng)點上班。

四是關(guān)心職工生活，對家庭有困難的基層老員工給予照顧進城。去年，有一位女員工想搞自愿內(nèi)退，理事長凌成祖得知這一消息后，親自打電話給這位女員工，勸她繼續(xù)留下來，這位女員工說：理事長，不是我不想上班，而實在是沒有辦法，因為我女兒明年就要參加高考，我在基層一共呆了，這么多年來，我都不是一個稱職的母親，對待女兒我心里有的只是歉疚，在這關(guān)鍵性的一年，我需要在縣城照顧她，要不然我會后悔一輩子！所以我想能不能提前內(nèi)退。理事長聽了這番話之后，陷入了沉思，在與班子成員商量之后，當即決定將她調(diào)到縣城網(wǎng)點以便其照顧女兒。后來那名女員工動情地對同事們說：我真是做夢也沒有想到我也能進城，今后我只有更加努力的工作來回報組織的深情！

五是注重以真情感人，建立落實“退休員工慰問制”、“在職員工談心制”。每到傳統(tǒng)的佳節(jié)，以手機短信等方式向全體員工進行節(jié)日慰問，每年定期組織全體員工進行健康體檢，“三八”節(jié)日組織女員工外出休閑旅游，讓員工時時感受到“家”的溫暖。以真誠和愛心譜寫著與員工們的和諧詩篇，使每一位員工每時每刻都能體會到集體和組織的溫暖。

率先垂范做表率。

“領(lǐng)導(dǎo)就是標桿和榜樣，只有工作高標準、生活嚴要求，才能為干部職工做表率?！崩硎麻L與班子成員一起包片掛點到基層社，每月至少保持三份之一時間到基層，和員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難。特別是在攻堅階段，他號召聯(lián)社機關(guān)人員下鄉(xiāng)督促基層信用社工作進度，重點抓執(zhí)行，落實各項工作措施，助推各項工作更上一層樓。因為工作上的事，聯(lián)社班子成員和員工們一起，星期天照常上班不回家是常有的事。投桃報李，員工們迸發(fā)出了巨大的工作熱情，全社上下心正氣順，人氣旺盛，工作積極性空前高漲，凝聚力空前增強，鑄就了宜豐信用聯(lián)社發(fā)展的新輝煌。

狠抓服務(wù)增規(guī)模。

宜豐縣聯(lián)社一直以來都把存款工作當作立社之本，效益之源，下大力氣抓好組織資金工作，制定了各種措施，也取得了一定的成效。為了把存款工作抓實、抓好、抓出成效，宜豐聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子多次主動向縣委、縣政府匯報工作，征求意見，做出了大量艱辛的工作，憑著自己的誠信，爭取了縣財政結(jié)算資金帳戶在聯(lián)社開戶，確保了數(shù)千萬元的低成本存款進賬。主動為各基層社搭橋鋪路，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，尋求廣泛的.支持，使大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在信用社開立了賬戶；促使了代發(fā)教師工資、代發(fā)上級給廣大農(nóng)民的財政撥款，擴大了存款份額，對公存款比上年凈增3000余萬元；進一步改善了生存環(huán)境，樹立了“農(nóng)信品牌”。抓住黃金季節(jié)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得存款客戶。每年的一季度是存款增長的旺季，更是各家銀行之間相互競爭的高峰時期。抓住了一季度就抓住了全年存款工作的主動權(quán)，為抓住組織資金的黃金季節(jié)，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢，利用各種資源第一時間實行上門營銷服務(wù)，進一步提高存款的市場份額，實現(xiàn)首季開門紅。二月份，聯(lián)社下達了階段性獎勵考核制度，鼓勵各信用社提前完成全年目標存款任務(wù)?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動與大客戶聯(lián)系，抓住有利時機搶占市場，使一季度宜豐聯(lián)社存款凈增13496萬元，完成省聯(lián)社下達全年計劃的79.38%，在全市名列第三，實現(xiàn)了首季開門紅。同時，有2個基層信用社率先實現(xiàn)了存款額首次突破1億元。

更新服務(wù)手段，拓展服務(wù)領(lǐng)域。為進一步提升宜豐聯(lián)社的硬件設(shè)施，今年縣聯(lián)社擠出專項資金，在業(yè)務(wù)量較大的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社配置了3臺atm自動取款機，方便客戶自助辦理取款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)。免費向大客戶推出轉(zhuǎn)賬電話，搶占存款市場。

創(chuàng)新信貸促發(fā)展。

宜豐縣農(nóng)信聯(lián)社牢牢抓住這個定位，誠心誠意為農(nóng)民辦實事。一是積極開展小額農(nóng)戶信用貸款評級授信工作，對常住農(nóng)戶的小額農(nóng)貸需求進行了全面摸底調(diào)查，對已核貸款證農(nóng)戶的小額農(nóng)貸有效需求滿足率達到100%。二是重點支持縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全年累放特色種養(yǎng)殖貸款1200多萬元。三是通過創(chuàng)評信用農(nóng)戶、文明村、文明社區(qū)，加大對重點農(nóng)戶、黨員致富典范的信貸服務(wù)，降低利率和簡化手續(xù)，為宜豐新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的資金保障。共創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”2422戶，同比增加1080戶；授信金額4400萬元，同比增加2000萬元，今年已累放5118萬元，同比增加2380萬元。四是進一步拓展林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮林業(yè)縣的優(yōu)勢，破解農(nóng)民貸款難。積極開辦林權(quán)抵押貸款，今年以來累計發(fā)放林權(quán)抵押貸款3460萬元，為切實解決農(nóng)民貸款難起到了積極的推動作用。五是積極推行雙層經(jīng)營模式。為進一步提高信用社辦貸效率，從201月份開始宜豐縣聯(lián)社全面推行雙層經(jīng)營模式，新成立了縣聯(lián)社大客戶部，實行一站式服務(wù)陽光辦貸服務(wù)，雙層經(jīng)營模式運行取得了明顯成效。理事長親自帶頭上門營銷。截止7月底為止，全縣農(nóng)村信用社各項貸款凈增1.73億元，同比多增1.26億元。一是提升大客戶服務(wù)，拓展城鎮(zhèn)領(lǐng)域。聯(lián)社大客戶部重點支持大客戶，主動對接縣委縣政府壯大工業(yè)經(jīng)濟總量、提升工業(yè)發(fā)展水平、扶持培育重點企業(yè)、建設(shè)重點工業(yè)項目、工業(yè)園區(qū)及創(chuàng)業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的大項目。到7月底為止，客戶部貸款營銷中心累放各類貸款15484萬元（其中社團貸款4590萬元）。通過加大對城鄉(xiāng)個體工商戶的信貸支持力度，主要支持個體工商戶從事養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、膠合板生產(chǎn)、工程項目承包等，有力的促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。到今年7月份為止，宜豐縣信用聯(lián)社確保貸款向重點支持項目、向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜，主動對接縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)及民營企業(yè)。重點支持了宜豐金佛陶瓷有限公司、江西歐爾瑪陶瓷有限公司、宜豐萬博五金電器燈飾有限公司、江西托福家俱有限公司等企業(yè)及民營企業(yè)。累計支持中小企業(yè)貸款16496萬元，比年初凈增6324萬元。通過完善信貸服務(wù)，加大資金投入，為全民創(chuàng)業(yè)、工業(yè)興縣和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了充足的資金保障。同時為破解返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題起到了積極的推動作用。二是支持下崗職工再就業(yè)。與地方政府加強協(xié)作，開設(shè)綠色服務(wù)通道，積極開辦下崗再就業(yè)小額擔保貸款業(yè)務(wù)，到目前為止，累放下崗職工再就業(yè)貸款565萬元。支持幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，在政府、農(nóng)村信用社與下崗失業(yè)人員之間架起了一座“連心橋”。三是提升小額農(nóng)貸，拓展支農(nóng)領(lǐng)域。對涉農(nóng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)、加工、流通等各個領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求和農(nóng)戶合理的消費資金需求，努力做到“應(yīng)貸盡貸”。四是支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。加大信貸扶持力度，支持移民新村、新農(nóng)村居住示范點建設(shè)，支持農(nóng)村圩鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、拓路改道、改水等生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化農(nóng)村居住環(huán)境。五是支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。圍繞政府確定的果業(yè)、生豬、油茶、蔬菜等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)確定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工扶持重點，優(yōu)先扶持有技術(shù)專長、有志于創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)人員。

強控風險保安全。

為切實加大信用社信貸風險管理，聯(lián)社切實加大風險管理力度。一是建立不良貸款預(yù)警機制。由信貸部專人對全縣基層網(wǎng)點的不良貸款進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不良貸款有不降反升苗頭的，由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及時對社主任進行誡免談話。資產(chǎn)質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)，按五級分類不良貸款余額比年初下降585萬元，完成省聯(lián)社下達任務(wù)目標的60.5%，比年初下降4.38%。二是大力清收信用社內(nèi)部員工自借、擔保逾期貸款。通過宣傳發(fā)動，上門做大量的工作，絕大部分借款人當即就想辦法歸還了到期貸款，一時無法償還的，也要求其簽訂承諾書，作出分期還款計劃。三是做好依法清收保全工作。通過法院對一些賴賬戶、釘子戶進行了嚴厲打擊，取得了良好成效。到7月底為止，依次對70筆有錢不還的“老大難”采取了依法收貸的措施，不良貸款金額為120萬元，目前通過依法收貸已清收盤活不良貸款45萬元。不良貸款率由的31.71%下降到現(xiàn)在的16.47%。四是狠抓利息收入，提高經(jīng)營效益。年初伊始，聯(lián)社確定全縣農(nóng)村信用社信貸工作重點是以經(jīng)濟效益為中心，以收息為重點，增加存款，盤活存量，提高資金運用率。在利息收入方面，采取黨委成員包片，科室包社的辦法，將任務(wù)完成情況與員工績效工資直接掛鉤，同時加強內(nèi)部財務(wù)管理，堵塞各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。將收息計劃落實到社、落實到崗，充分調(diào)動信貸員的積極性，開展季度競賽活動，使全縣農(nóng)村信用社切實增強工作的緊迫感和主動性。到今年7月份止，實現(xiàn)各項收入3847萬元（其中利息收入3172萬元，完成占比65.18%），比去年同期增長922萬元，增幅31.48%,經(jīng)營效益明顯提高，創(chuàng)建社以來最好水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。如今，**信用聯(lián)社正以嶄新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到如火如荼深化農(nóng)村信用社改革中，宜豐聯(lián)社還提出了力爭今年存款凈增2.5億、利潤1500萬元奮斗目標。我們有理由相信，有這樣一個和諧奮進的集體、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，還有一批勇于進取、敢于迎難而上的信合員工，**的信合--**信用聯(lián)社的事業(yè)在這片素有**之稱的土地上，一定會綻放出更加璀燦的和諧之花！

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告篇五

信用社不平凡的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，我社堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴展市場、努力提高金融服務(wù)水平、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長。

我社各項業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，各項指標較年初均有大幅增長，達到了歷史最好水平，較好地完成了縣聯(lián)社下達的各項主要任務(wù)：

截止12月末，我支行各項存款時點余額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯(lián)社全年任務(wù)xx萬元的xx%，其中：儲蓄存款時點余額xx萬元，較年初增加x萬元，完成聯(lián)社全年任務(wù)x萬元的xx%；對公存款時點余額xx萬元，較年初增加xx萬元，完成聯(lián)社下達任務(wù)x萬元的xx%。各項貸款余額為xx萬元，較年初增加x萬元，其中：短期貸款xx萬元，較年初增加-xx萬元；中長期項目貸款xx萬元，比年初增加xx萬元。不良貸款從xx萬元下降到x萬元，比年初減少x萬元。09年我社各項收入達到xx萬元，其中：實現(xiàn)利息收入x萬元，較同期增加x萬元，增長了xxx%；中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，占總收入的xx%，同比增xx萬元，提高x個百分點。各項支出達到xx萬元。收入與支出相抵，我社實現(xiàn)利潤x萬元，較同期增加了x萬元，增長了xxx%。

1，加強學(xué)習(xí)，提高認識。我社員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為武裝，以科學(xué)發(fā)展觀作為實際業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，牢牢把握聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標，努力拼搏，艱苦奮斗，在艱巨的任務(wù)下克服人員不足等問題帶來的消極影響，圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項任務(wù)目標。

2，加強業(yè)務(wù)技能，提高吃苦耐勞精神和服務(wù)水平。建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強、能夠不斷適應(yīng)改革發(fā)展形勢的員工隊伍，是我社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來，我社以繼續(xù)推進“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，堅持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢教育和“榮辱觀”教育。雖然業(yè)務(wù)量的大幅提高，以及部分同志被臨時安排其他任務(wù)，造成柜面人員工作任務(wù)量大，疲勞度高，發(fā)生錯誤的風險提高。但我社對員工作了大量的思想工作，發(fā)揚紅軍長征精神，努力提高業(yè)務(wù)技能，堅忍不拔，日夜加班，加強安全保衛(wèi)工作，終于安全完成全年指標。

3，抓住任務(wù)重點，積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農(nóng)村信用社的根本，今年開展的信貸大檢查活動，我社積極配合并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞表揚。貸款確認書簽字過程中，我社員工積極聯(lián)系數(shù)量眾多的貸款客戶，首先通過電話聯(lián)系，無法電話聯(lián)系的客戶，直接派遣人員走訪詢問。對于信貸檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我社積極研究整改辦法，并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重，我社通過凍結(jié)有還款能力而拒絕還款的客戶存款，以及各種道義上的勸告，成功收回大量已核銷呆賬和不良貸款。

4，深化安全管理，建安全單位。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，“兩手抓，兩手都要硬”，不斷加強安全管理、堅決防止案件發(fā)生成為保障我社穩(wěn)健經(jīng)營的重要工作任務(wù)。09年，我社在認真搞好各項內(nèi)控管理日常性、基礎(chǔ)性工作的同時，集中精力，突出重點地抓了安全管理工作。多次召開專題會議對安全工作進行研究，并結(jié)合我社今后案件防范和化解金融風險的要求，對工作規(guī)程中涉及案件防范的內(nèi)容如崗位設(shè)置和崗位職責、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部管理辦法及規(guī)定等進行仔細研究、討論、審查，將案件防范的理念和意識融入全社各專業(yè)業(yè)務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)中。

1，是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。

2，在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。

3，辦公設(shè)備老化，影響工作效率。隨著業(yè)務(wù)量的大幅增加，急需增加人員和辦公效率，但辦公設(shè)備的嚴重老化成為提高金融服務(wù)水平的主要瓶頸之一，打印機、用于身份核查的電腦，以及崩塌的桌椅，是我社影響我社正常工作的頑疾。

我社各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展為全年開了一個好頭，打下了堅實的基礎(chǔ)。明年及今后，我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，為今后各項業(yè)務(wù)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)新的更大的經(jīng)營成績，為聯(lián)社作出應(yīng)有的貢獻。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告篇六

聯(lián)社2006年社會治安綜合治理工作總結(jié)。

今年以來，××信用社安全保衛(wèi)工作在上級行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負責”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進了轄區(qū)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制。

為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會議精神，繼續(xù)實行社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人。首先在全轄實行了安全保衛(wèi)工作風險抵押金制度，推行信用社主任交抵押金××元，主抓安全的副主任交××元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育，堅持做到逢會必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對全轄××*名干部職工進行了農(nóng)村信用社安全防范知識考試，均取得了優(yōu)異的成績，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。

二、強化監(jiān)督檢查，增強防范意識。

為增強全轄員工的安全防范意識，保證安全勞動制度落到實處，根據(jù)上級行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮?，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗收報告。一年來，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查××網(wǎng)點次，月抽查××網(wǎng)點次，陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收××網(wǎng)點次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達××車次，××網(wǎng)點次，先后查出營業(yè)場所、運鈔車隱患問題××條，并對××個單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對××名職工依照規(guī)定當場給予了罰款，同時，又分別對××個網(wǎng)點四個季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服，真正達到處罰一個，教育一片的目的。

今年*月份，我們還重新修訂完善了機關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。

三、完善安全設(shè)施，確保萬無一失。

安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)能否安全運行的'首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強安全設(shè)施建設(shè)，先后投資××萬元，改造營業(yè)場所防護欄、防彈玻璃柜臺*處，為迎接上級行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點全部安裝了“110”報警器，維修滅火器××具，實現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對聯(lián)社金庫的應(yīng)急設(shè)施及照明也進行了維修和調(diào)換，按照上級要求，對金庫也安裝了110，同時進入市級110一級網(wǎng)絡(luò)，為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強護運監(jiān)管，確保運鈔安全。

根據(jù)當前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全，一年來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運送庫款的動態(tài)管理，尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環(huán)境進行調(diào)查研究，同時又對全轄*條運鈔路線原來到達網(wǎng)點的時間進行了調(diào)整，調(diào)整后的運送時間分別比原來提前15－20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭取了時間，同時也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領(lǐng)導(dǎo)進行工作交流，及時糾正工作中的不足，妥善處理運鈔車在運款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，共處理支隊與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有*次之多。通過有機地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞募皶r到達爭取了時間。實現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點的營運到運鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項調(diào)配到一線人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護能力均得到了顯著提高。

五、加強機關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無險。

聯(lián)社機關(guān)肩負著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄××多個網(wǎng)點、××多臺、××座金庫、*百多口人的中心樞紐，哪一個部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認真抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫，實行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實行輪流就餐，機關(guān)××小時不離人，基層車輛無論回來早晚有時間，請假早晚有記載，門衛(wèi)實行出入有登記，會客有記錄，出門有銷號，款款有時間，不論節(jié)假日、雙休日和平時，機關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅守始終，確保了××聯(lián)社機關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。

六、加強槍支彈藥的管理，確保人、財、物安全。

根據(jù)上級及公安部門的有關(guān)“雙人管槍、槍彈分離和槍支管理”的規(guī)定，今年以來，我們始終嚴格按照公安部、人總行的有關(guān)文件精神，不準任何人以任何借口私自攜帶槍支外出，并嚴格執(zhí)行槍支彈藥管理“六不準”制度。堅持每月定期擦試制度，杜絕槍支生銹現(xiàn)象，凡因違反槍支彈藥管理使用規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。由于方法得當，措施有力，杜絕了涉槍案件的發(fā)生，確保了人、財、物的絕對安全。

正確指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，力爭把綜合治理工作做的更好，力爭為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告篇七

是農(nóng)村信用社一名基層信貸員、自20xx年6月份從事信貸工作至今，在不到三年的時間里，營銷個體工商戶貸款111戶，貸款余額達到1100余萬元、實現(xiàn)利息收入120余萬元、走出了一條扎扎實實的支農(nóng)惠民之路、下面是我的點滴工作方法和思路：

20xx年6月份，剛調(diào)入并擔任基層信貸員時，盡管我對新的信貸流程可以說一竅不通，但我信心十足，覺得自己能夠通過學(xué)習(xí)適應(yīng)新的工作崗位、當時我調(diào)任的信用社剛擁有了發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)權(quán)限，可謂既無技術(shù)又無設(shè)備，信貸員也只有我一個人、一切從零開始、僅憑一套復(fù)印來的信貸文本資料，作為依據(jù)，我發(fā)放了第一筆貸款、“我真的這么快就貸到款了嗎？”記得當時那位客戶手捧存折自言自語、因為在過去做生意，一直都是靠民間借貸資金，雖然手續(xù)簡便，但利息負擔很重、看到客戶感激的樣子，我也很有成就感、我覺得自己作為一名最基層的信貸工作人員，在領(lǐng)會上級銀監(jiān)管理部門有關(guān)支農(nóng)精神的基礎(chǔ)上，理解并同情個體工商戶籌資難，且深受民間借貸高利息困擾的實情，在貸款的受理、調(diào)查、發(fā)放中站在客戶的立場提供金融服務(wù)，使客戶實實在在體驗到了國家信貸政策的優(yōu)惠，不僅利息優(yōu)惠，而且高效快捷、為客戶擺脫民間借貸，也為金融行業(yè)開拓小微企業(yè)客戶市場做了自己應(yīng)做的工作。

在貸前調(diào)查中通過對借款人提供的資產(chǎn)負債情況的核實，能夠較快了解到客戶真正的實力，依此作為發(fā)放貸款的重要參考、核實的對象通常為借款人配偶、鄰里或有生意往來的人等、而調(diào)查的過程要在有意識營造的，比較輕松的氛圍中進行，盡量掩蓋掉嚴肅的一面，把自己真正想核實的東西藏在噓寒問暖的話語中，做到不露神色、輕描淡寫、似有若無、發(fā)現(xiàn)反?，F(xiàn)象，說明一定存在問題、這時必須作出暫停辦理深入調(diào)查的決定、曾經(jīng)有一個因賭博而負債累累的人，辦了假的營業(yè)執(zhí)照然后把我們領(lǐng)到別人的養(yǎng)豬場進行調(diào)查的人，當時我注意到養(yǎng)豬場的飼養(yǎng)員看到這位“主人”時，那懶洋洋的目光沒有一絲像是員工對老板的神情、后通過深入調(diào)查弄清了真相，避免了風險。而另一位自稱經(jīng)營煙酒零售生意的借款人，連續(xù)兩次沒有按約定接受實地調(diào)查，后證明該人有大量的高麗貸債務(wù)，因此大白天都東躲西藏不敢露面、還有一位借款人來貸款時，對一些問題閃爍其詞，欲言又止，這時我們采取緩辦措施，觀察此客戶，結(jié)果還沒等實地調(diào)查，他就因被高麗貸逼債而逃之夭夭了、總之，信貸員要有高度的警惕心，責任感，換位思考問題，經(jīng)?？偨Y(jié)反省，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能更好地防范風險。

我辦理的貸款均實行按月結(jié)息的還款方式、這種還款方式的優(yōu)點在于分散了借款人還款壓力，培養(yǎng)了借款人還款習(xí)慣、每月的結(jié)息日我都會全天守候在營業(yè)室大廳，迎接每一名還款人，引導(dǎo)他們在最短時間辦理好結(jié)息手續(xù)、每月至少一次的見面，為進一步增加相互了解，增進彼此感情創(chuàng)造了條件，還可以通過溝通及時了解借款人經(jīng)營情況。對保障貸款的安全起到了積極的作用、每月21號是貸款的結(jié)息日，給一百余戶借款人發(fā)送短信提醒結(jié)息，選擇什么時間發(fā)短信，也經(jīng)歷了多次調(diào)整，最初是20號上午，是自己迫不及待的思想體現(xiàn)，后有部分客戶反映容易忘記，因而調(diào)整為20號晚上，結(jié)果又有客戶反映那個時間回家了，工作一天很累，手機放一邊不及時收看短信，效果仍然不夠理想、我想若多次頻繁發(fā)信息，客戶容易產(chǎn)生不被信任的感覺，所以更不宜采用，想來想去很困惑，如何達到最好效果呢？正好有一次我所使用的手機群發(fā)功能出了故障，因擔心誤了結(jié)息的事，所以21號早上，我5點半開始逐條逐條給客戶發(fā)短信，結(jié)果當天上午結(jié)息的借款人來的很早，一見面就笑著說：衛(wèi)峰，你五點半就起床呀、事后分析也許人們經(jīng)過一整夜的休息，精力充沛，一早收到短信時就會把結(jié)息的事當成當天的第一件事情辦理，正所謂一日之計在于晨、對自己、對客戶都有異曲同工之妙。

絕大多數(shù)客戶都能很好地履行按月結(jié)息到期歸還貸款的承諾，對待出現(xiàn)為數(shù)不多的失約客戶，往往不宜操之過急、對這部分客戶采取發(fā)手機短信催收形式相對含蓄，且為雙方留下了回旋余地、假如采取電話催收，客戶有可能躲避、短信通知后若仍不奏效就要盡快專程上門服務(wù)、上門服務(wù)必須有足夠的自信和從容的心態(tài)，此時即便心里不爽，也須落落大方、面帶笑意、要有“路遙知馬力，日久見人心”的交往準則，而不必計較一時一事的得失、通過上門服務(wù)能夠解決還本收息的客戶，仍然不失為好客戶、這可能是客戶對信用的認識與我們有差距、總之與客戶的溝通需要有循序漸進的思想準備，因為最初的了解常常帶有面具，完全可以理解、要盡量克服急于求成的表白與責備求全的要求、“人上一百，形形色色”，一定要因人而異地對待自己的客戶，從始至終要尊重所有客戶，堅持有理、有利、有節(jié)的辦事原則，任何時候信貸員都不要產(chǎn)生絲毫放棄的念頭。不放棄客戶也就是不放棄我們的信貸資產(chǎn)。好客戶有時也是靠我們信貸員培養(yǎng)出來的、去年一個開飯店的客戶因煤氣泄漏燒傷了廚師，花去近20萬元的醫(yī)療費，截至目前我為他墊付款4500元，他還欠息兩個月，但依據(jù)我對客戶不放棄、不懷疑的態(tài)度，我始終堅持客氣地給他早已關(guān)機的兩個手機發(fā)送結(jié)息信息，本月的21號，我終于收到了他的回信：三兩天回去一起歸還所欠的錢，對不起了、我常常想，如果自己主動付出較小的代價能使所在的集體有更大利益我就毫不猶豫地干、對不能及時歸還利息的客戶，先自己墊付利息，再持收息憑證自費上門收取、付出的是自己較小的代價，收獲的是很有價值很有意義的工作成績、就是靠這樣的努力，在20xx年底我所維護的100余名借款客戶1000余萬元貸款，實現(xiàn)了全部貸款無不良，全部利息應(yīng)收盡收。

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)報告篇八

xxx年，××農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的改革年為出發(fā)點，以票據(jù)兌付工作為第一要務(wù)，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過全體員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。貸款總量實現(xiàn)新貸款利息收入穩(wěn)定增長。貸款利息收入×萬元，同比增加×萬元，完成全年收息任務(wù)×萬元的×%。

（一）支農(nóng)工作開展情況。

××市農(nóng)村信用社始終堅持以農(nóng)為本，以支持三農(nóng)為已任，重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。在信用社信貸資金的支持下，××的社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)取得了較大成績，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。xxx年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×萬元，同比增長×萬元；農(nóng)民人均收入4750元，同比增長133元。

1、支持春備耕生產(chǎn)情況。

2、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)情況。

（1）支持大棚生產(chǎn)情況。

大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的雙贏。

（2）支持畜禽養(yǎng)殖情況。養(yǎng)殖戶建設(shè)雞舍的初期就與養(yǎng)殖戶簽訂貸款承諾書，給養(yǎng)殖戶吃了定心丸。經(jīng)過一年多的扶持建設(shè)，××的省級標準化養(yǎng)殖小區(qū)取得了良好的經(jīng)濟效益，并在廣大農(nóng)民中起到了示范帶動作用。例如××鄉(xiāng)××村×蛋種雞小區(qū)貸款200萬元，現(xiàn)在有蛋種雞10萬套（母雞10萬只，公雞20000只），擁有最先進的孵化機33臺，每天出雞雛5000至6000只，最多每日可達10000只。今年雞雛的銷路很好，市場價平均3元/只，每月的營業(yè)額50多萬元，月純利潤約20萬元?！痢伶?zhèn)東井村××肉種雞小區(qū)貸款200萬元，現(xiàn)有肉種雞3萬套（母雞3萬只，公雞4500只），種雞孵化一條龍，每月出雞雛約20萬只，平均價格3元/只，月銷售額60萬元，凈利潤約×萬元3、支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化升級情況。

4、支持農(nóng)民抗災(zāi)自救情況。

5、支持巾幗創(chuàng)業(yè)情況?！痢潦需F豐牧業(yè)有限公司成立于1999年，董事長××，女，現(xiàn)年46歲。××市××有限公司經(jīng)過8年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、加工、銷售、畜禽養(yǎng)殖、孵化、肉雞屠宰、分割加工、技術(shù)跟蹤服務(wù)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。幾年來，該公司共計吸收下崗職工近300人，極大地解決了我市下崗職工的再就業(yè)問題，同時，也做大做強了企業(yè)。該公司現(xiàn)存欄肉種雞5萬套，孵化場擁有20臺國內(nèi)最先進的高智能現(xiàn)代化孵化設(shè)備，年孵化推廣良種雞雛500萬只，覆蓋了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)，成為我市肉雞產(chǎn)業(yè)主要的供雛基地。公司飼料廠擁有先進的飼料生產(chǎn)加工設(shè)備，年生產(chǎn)加工能力可達20萬噸，生產(chǎn)的主要品種有：豬、雞、鴨、鵝、牛、羊等6大系列20余種優(yōu)質(zhì)飼料，深受用戶的歡迎和信賴。xxx年××聯(lián)社營業(yè)部對該公司注入流動資金貸款400萬元。截止到xxx年末，公司銷售飼料20多萬噸，實現(xiàn)銷售收入×萬元，實現(xiàn)利潤-余萬元，xxx年末歸還貸款×萬元。

6、開展信用工程建設(shè)情況。

積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款的發(fā)放和農(nóng)戶信用評級及信用村、戶的評定工作。信用評級工作已經(jīng)完成，與信用社有信貸關(guān)系的農(nóng)戶×戶，已評級××戶。其中：aaa級×戶，占比18.04%；aa級×戶，占比34.62%；a級×戶，占比22.62%；bb級3844戶，占比8.05%；b級×戶，占比16.67%。信用評級有效的推動農(nóng)村信用體系，能規(guī)避信貸風險，更好的為三農(nóng)服務(wù)。

（二）支持地方經(jīng)濟建設(shè)情況。

1、對中小企業(yè)支持情況。全達到生產(chǎn)能力，但仍滿足不了廣大客戶的需求，至12月末，實現(xiàn)銷售收入×萬元，利潤×萬元，稅金×萬元。該企業(yè)進一步拉動了地方經(jīng)濟的發(fā)展，增加了當?shù)氐呢斦杖?，鋼結(jié)構(gòu)可回收再利用能大大降低能源消耗，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，彌補地區(qū)產(chǎn)業(yè)空白，企業(yè)效益和社會效益十分顯著。

2、對個體工商戶、城鎮(zhèn)自然人支持情況。

累計投放個體工商戶貸款70戶、×萬元，同比增長59戶、×萬元；投放城鎮(zhèn)自然人貸款225戶、×萬元，同比增長42戶、×萬元。

（三）強化信貸管理情況。

1、新增貸款管理情況。

我們加強了對新增貸款的管理，切實防范新增貸款風險，確保新增貸款質(zhì)量，實現(xiàn)貸款有效增長。6月份在省社冒名貸款專項自查的同時，對我們的新增貸款進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改。認真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社提出的格式化、作業(yè)式的檢查，規(guī)范了貸款手續(xù)，降低了貸款風險。本年度新增到期貸款累放×5萬元，累收×萬元，回收率達95%。

2、信貸資產(chǎn)五級分類管理情況。

樹立審慎經(jīng)營、風險為本的管理理念。把信貸資產(chǎn)風險五級分類作為經(jīng)常性工作納入日常管理，堅持按季分類、按月調(diào)整的原則，真實、全面、動態(tài)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)信貸資產(chǎn)風險五級分類系統(tǒng)及有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)填報五級分類報表，并將信貸資產(chǎn)總數(shù)與會計科目核對一致，報送市辦事處。建立不良貸款遷徙變化分析報告制度，每月對五級分類遷徙變化情況進行認真分析，特別是對不良貸款遷徙變化情況進行具體分析。加強責任和處罰，及時采取清收轉(zhuǎn)化措施，提高經(jīng)營管理水平。各項貸款年末余額×萬元，按五級分類統(tǒng)計，正常類×萬元，占比35.32%；關(guān)注類×萬元，占比3.59%；次級類×萬元，占比8.49%；可疑類×萬元，占比49.29%；損失類×萬元，占比3.31%，不良率×%。

盡管我們在工作中取得了一定成績，但還存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、人民銀行支農(nóng)再貸款的運用效率有待提高，應(yīng)最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。

2、信貸資產(chǎn)風險五級分類客戶信息采集不健全，特別是企業(yè)財務(wù)報表。

3、個人征信系統(tǒng)有待完善，由于錄入時間集中，業(yè)務(wù)量大，造成一些信息不準確。

針對以上問題我們采取措施。

1、規(guī)范支農(nóng)再貸款管理，用好支農(nóng)再貸款資金，使其真正服務(wù)三農(nóng)；

2、加大客戶信息采集工作力度，盡最大努力完善客戶信息。

3、對個人征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要逐筆核對，錯誤信息進行妥善處理，使該系統(tǒng)真正成為我們的信用資源。

1、圍繞與客戶同生，與三農(nóng)共贏的經(jīng)營理念，提高農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)服務(wù)能力和服務(wù)效率，更好的支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營與三農(nóng)相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進步。

2、更好的利用個人征信和企業(yè)征信系統(tǒng)資源，為我們的貸款投放與管理服務(wù)。

3、繼續(xù)開展信貸資產(chǎn)風險五級分類工作，為20xx年1月1日實現(xiàn)全市信用社全面實行信貸資產(chǎn)風險五級分類做好充分準備。

4、規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機，制定嚴密的操作規(guī)程，通過健全信貸內(nèi)控制度，堅決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生。加強新增貸款的管理，完成改革目標，保證票據(jù)兌付考核期的各項指標的完成，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。