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中國(guó)美食課程的心得體會(huì)及感悟 美食課的感想(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 20:31:41 頁(yè)碼:9
中國(guó)美食課程的心得體會(huì)及感悟 美食課的感想(6篇)
2023-01-08 20:31:41    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來看一看吧。

有關(guān)中國(guó)美食課程的心得體會(huì)及感悟一

你們好!

今天是一年一度的七一建黨節(jié),我很榮幸站在這里與各位優(yōu)秀的黨員匯聚一團(tuán),慶祝中國(guó)共 產(chǎn)黨97周歲的生日。

首先,我謹(jǐn)代表向各位勞動(dòng)在各條戰(zhàn)線上的共 產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候!同時(shí)也向今天受到表彰的各個(gè)單位和優(yōu)秀個(gè)人表示最熱烈的祝賀!

回憶崢嶸歲月,中國(guó)共 產(chǎn)黨已走過了97年的光輝歷程,在這97年的風(fēng)風(fēng)雨雨中,我們經(jīng)受住了來自外來世界的考驗(yàn),維護(hù)了祖國(guó)的和平和主權(quán)。在這97年的人事變動(dòng)中,我們堅(jiān)持著最初的宗旨,全心全意為人民服務(wù),聯(lián)合廣大人民群眾,建設(shè)屬于我們自己的家園!這是坎坷的92年,這也是輝煌的97年!

隨著十九大的召開和“中國(guó)夢(mèng)”的提出,我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的征途中又增加了兩盞明亮的指引航燈。我們的計(jì)劃要有大局觀,符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;我們的工作要更加細(xì)化,讓各行各業(yè)各司其職,各處的成就擰成一股繩,這樣才能更快實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”,并使之更加牢固。

在這里,我回顧這一年來我們的工作,感覺既欣慰又慚愧。

首先,一年來,黨委帶領(lǐng)著廣大干部、群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx”重要思想和黨的“大”精神,在“中國(guó)夢(mèng)”藍(lán)圖的指引下,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),使全鎮(zhèn)各族人民思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一和提高,極大地推動(dòng)了基層黨組織的建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也發(fā)展了一批有覺悟、有潛質(zhì)的年輕黨員,為我黨注入了新鮮的血液,增強(qiáng)了我黨的生命力和生機(jī)。

其次,市黨委在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的同時(shí),也絕沒有放松基層組織的建設(shè)。

我們不僅堅(jiān)持以黨建目標(biāo)管理為龍頭,帶領(lǐng)著農(nóng)牧民全面奔小康,而且以村級(jí)黨支部“五好建設(shè)”為基礎(chǔ),狠抓落實(shí),充分發(fā)揮了黨員的“雙帶”作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,讓我黨的戰(zhàn)斗力和實(shí)踐能力進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。

再次,市黨委積極響應(yīng)黨的號(hào)召,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族人民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、抗震捐款、實(shí)施“兩基”工程,扶貧幫困,使農(nóng)牧民的人均純收入有了較大幅度的提高,人民群眾的生活質(zhì)量得到了明顯改善,各族人民的民族團(tuán)結(jié)意識(shí)顯著增強(qiáng),取得了可喜的成就。

不過,在肯定工作成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)看到要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”是不能一蹴而就的,我們還面臨著更加嚴(yán)峻的任務(wù)和重要的責(zé)任。為此,我特別點(diǎn)出這樣幾個(gè)建議,希望能與諸位共勉:

第一,進(jìn)一步加深對(duì)黨的理論的學(xué)習(xí)和理解,全面了解十九大思想和精髓,發(fā)揮榜樣的作用。

作為黨員一定要自律自戒,做人民群眾的表率,一定要以政治責(zé)任感和使命感,學(xué)在前面,用在前面。

第二,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想同務(wù)實(shí)肯干的作風(fēng)相結(jié)合。

遠(yuǎn)大的目標(biāo)需要腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn),因此,我在此希望同志們能夠保持住現(xiàn)有的成績(jī),在此基礎(chǔ)上對(duì)自己做出更高的要求,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為早日實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”而不遺余力。

第三,做好群眾工作,執(zhí)政為民。

無論想問題辦事情,都心系群眾,把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為指導(dǎo)個(gè)人行為的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們要充分調(diào)動(dòng)廣大黨員群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,接受人民群眾的監(jiān)督和意見,彼此促進(jìn),為建設(shè)更好的城市而努力!

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

有關(guān)中國(guó)美食課程的心得體會(huì)及感悟二

在眾多老師的慫恿下,懷揣著各種熟悉感細(xì)致地讀了費(fèi)孝通的《鄉(xiāng)土中國(guó)》,首先,孩提時(shí)代的鄉(xiāng)土印象再次浮現(xiàn):五線譜般的電線桿上鳥兒嘰嘰喳喳,清澈見底的小溪流里魚兒歡蹦亂跳,綠油油的田野上牧童的短笛在輕聲歌唱,一垛垛的稻草堆背后孩童們你藏我躲……可是,回首今朝的鄉(xiāng)土概貌已不同往昔,禁不住泛起內(nèi)心那股暖暖的鄉(xiāng)土漣漪。

很是驚詫,費(fèi)老在“鄉(xiāng)土本色”一行文中提到,他初次出國(guó)時(shí),他的祖母偷偷地把一包用紅紙裹著的東西,塞在他的箱子底下。看到這,心里暗暗驚喜那包用紅紙裹著的東西是什么,并不是神秘的貴重物品,你是否也知曉了。后來,他祖母避人和他說了,假如水土不服,老是想家時(shí),可以把紅紙包裹的東西煮一點(diǎn)湯吃,這是一包灶上的泥土。驚詫完后,也訴說一段我曾不敢啟齒但與之相似的經(jīng)歷,第一次離家求學(xué)時(shí),我母親,不算很老的農(nóng)村婦女,也是把一包用紅紙包裹著的東西放在了我箱子的最深處,好奇地問:“是什么?”母親語(yǔ)重心長(zhǎng)的說:“給你保平安的,希望你出門在外一切平平安安……”一直壓在箱底,直到后來算是翻箱倒柜找東西時(shí),又顯眼的在我眼前晃來晃去,好奇心驅(qū)使我打開了它,一抔灶土和幾顆茶粒。

這就是暖暖的鄉(xiāng)土,不僅有母愛的寄托,還有那淳樸的鄉(xiāng)土情緣牽系著。

我,也算是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村孩子,對(duì)鄉(xiāng)村有著一種特別的感情,很深厚、很誠(chéng)摯的埋藏在心底。一踏進(jìn)大學(xué),身上那股“土里土氣”的質(zhì)樸儼然與外界格格不入,但日子久了,又生怕與鄉(xiāng)村有關(guān)的“味道”將隨著喧鬧的外界漸行漸遠(yuǎn),所以,有時(shí)就特別想回到過去看看,小時(shí)候的村莊、暑期支教的鄉(xiāng)村、大一學(xué)習(xí)生活的南平校區(qū)。摸摸那片烙上童年腳印的黃土地,嗅嗅那鄉(xiāng)土的味道,那是被自然孕育著千百年的村莊;在支教的期間,重溫童年幼稚的游戲,陽(yáng)光下童真無邪的笑臉灑滿大地,充分展現(xiàn)孩子快樂的本性;懷念靜謐的南平校區(qū),修身養(yǎng)性,與世無爭(zhēng),悠閑的學(xué)習(xí)、生活便是一種享受。一種厚重感油然而生,這不正是某年某月后所向往、所追求的嗎?

將來的某一天,找到了心靈的棲息地,能夠在自己的小天地,擁有半畝良田,披星戴月,荷鋤而歸。遠(yuǎn)離城市的喧囂與人際的勾心斗角,融入大自然,真真切切的享受鄉(xiāng)村的寧?kù)o與安詳,做一個(gè)真正的自己。

生長(zhǎng)在暖暖的鄉(xiāng)土上,生根發(fā)芽,并茁壯成長(zhǎng)。

也許,只有靠種地謀生的人才能明白泥土的可貴,才能體會(huì)到中國(guó)社會(huì)的基層具有濃厚的鄉(xiāng)土性。雖然,城里人藐視鄉(xiāng)下人土里土氣,但是,在鄉(xiāng)下,“土”是我們的命根,年復(fù)一年,日復(fù)一日,隨著季節(jié)的更替,鋤地播種,精耕細(xì)作,盡管寸草不生,仍然期盼能從土里長(zhǎng)出希望,收獲果實(shí)。

或許,哪里來的最終本該回到哪里去,一如祖祖輩輩世世代代立足于用汗水澆灌的那一片“生于斯,長(zhǎng)于斯”的古老、沉默而蒼黃的土地,以此來報(bào)答那暖暖的鄉(xiāng)土養(yǎng)育我們世代族人的大恩大德。

有關(guān)中國(guó)美食課程的心得體會(huì)及感悟三

男:三十年斗轉(zhuǎn)星移

女:三十年大江東去

男:盛世中國(guó)告訴你一個(gè)地球的驚喜

女:盛世中國(guó)告訴你一個(gè)東方的奇跡

男:我想約你行走在彩虹里

那是青藏鐵路正在穿越世界屋脊

那是西氣東輸通向天際的呼吸

那是杭州灣跨海大橋銜接太平洋的蔚藍(lán)色跑道

那是三峽大壩云蒸霞蔚的雄起

那是南水北調(diào)揮灑出的一行浪漫詩(shī)句

女:我想約你去新農(nóng)村做客

那里的土地正翻種著時(shí)代的新綠

如歌的田野傳唱著三農(nóng)新曲

連續(xù)增產(chǎn)增收的豐收鑼鼓啊

讓城里打工的兄妹不想重新鼓起茶籠

去夷平城鄉(xiāng)間千年的差距

去快樂的拓展小康人家花團(tuán)錦簇的新天地

男:我想帶你走進(jìn)新奠基的科技園區(qū)

燦若繁星的高科技成果讓未來世界觸手可及

女:我想約你去航天城探秘

那里的航天人正在聚精會(huì)神為我們

籌劃下一個(gè)三十年太空旅游的目的地

男:我想約你去浦東新區(qū)

站在亞洲第一高樓頂端

坐擁東海日出 云卷云舒

女:我想約你去一趟高速公路

三十年前零公里 三十年后縱橫南北東西

男:我還想約你坐一次動(dòng)車組

朝發(fā)夕至的夢(mèng)想正在超越地球引力

女:我還想約你去港澳旅行

回歸十年的紫荊花和金蓮花交相輝映香飄寰宇

剛剛啟動(dòng)的兩岸大三通啊

讓親情穿越臺(tái)灣海峽直達(dá)同胞心里

男:如果你已經(jīng)走遍了當(dāng)今中國(guó)

那么就請(qǐng)你坐下來打開高清電視機(jī)

女:要不咱們就一起網(wǎng)上沖浪

讓神奇的寬帶和我們一起與世界同步呼吸

男:三十年春華秋實(shí)

女:三十年日新月異

男:盛世中國(guó)告訴你一個(gè)人間的傳奇

女:盛世中國(guó)告訴你一個(gè)時(shí)代的瑰麗

男:今天我們同樣要把一份歲月的感動(dòng)送給熒屏前的你

三十年時(shí)光荏苒的大考 改變了我們集體的命運(yùn)

捧起地球村嶄新的履歷

盛世中國(guó)一步跨進(jìn)未來的行列里

女:我相信只要是生活在公元1978-2008紀(jì)年里的各族中華兒女

都會(huì)對(duì)這一路同行的四個(gè)字——改革開放

充滿深深的敬意和永恒的感激

男:這份敬意是十三億顆心跳 迸發(fā)出的幸福期冀

女:這份感激是十三億雙腳步 追逐夢(mèng)想的火炬接力

男:波瀾壯闊的2008就要轉(zhuǎn)身離去

改革開放三十而立我們寫下了最豪邁的詩(shī)句

百年一遇的冰雪災(zāi)害 8.0級(jí)的汶川特大地震

盛世中國(guó)在扛起災(zāi)難的同時(shí)

扛起了一個(gè)偉大民族復(fù)興的奇跡

女:試問成功舉辦奧運(yùn) 成功發(fā)射神七

不正是在2008 不正是在我們手中

結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)百年的圓夢(mèng)之旅

完成了期盼千年的問天壯舉

男:三十年波濤之上

女:三十年征帆萬里

男:盛世中國(guó)告訴你一個(gè)公開的秘密

女:盛世中國(guó)告訴你一個(gè)永恒的真理

男:解放思想實(shí)事求是 發(fā)展才是硬道理

這些最樸實(shí)的話語(yǔ)至今仍在引領(lǐng)我們開創(chuàng)新世紀(jì)

一個(gè)偉大時(shí)代變革的交響從此奏響了神圣的序曲

勇于探索的中國(guó)共產(chǎn)黨人以三個(gè)代表的率先足跡踐行真理

女:這是一部由十三億人共同參與創(chuàng)作的春天進(jìn)行曲

和弦彈奏的科學(xué)發(fā)展觀

再次融入青春中國(guó)的圓舞曲

一副以人為本的和諧社會(huì)藍(lán)圖

向世界向未來 打開了盛世中國(guó)錦繡河山春光萬里

男:贊美你啊輝煌三十年 盛世中國(guó)噴薄日出

女:謳歌你啊奮進(jìn)三十年 盛世中國(guó)和平崛起

男:我們要大聲的朗誦盛世中國(guó)

女:我們要大聲的朗誦盛世中國(guó)

男:三十年滄海桑田

女:三十年春潮不息

男:中華民族正行走在偉大復(fù)興之路上

女:億萬中華兒女正信心滿懷揚(yáng)帆進(jìn)擊

合:高歌邁向新的勝利

有關(guān)中國(guó)美食課程的心得體會(huì)及感悟四

從宇宙飛船上看中國(guó),中國(guó),是一只雄雞,一只高歌著激情的雄雞。這只雄雞,擁有上下五千年的傳奇歷史,懂得如何去譜寫中國(guó)。

雄雞的歷史,是中國(guó)的歷史。有著盤古開天地的神話,有著三國(guó)演義的歷史,有著四大發(fā)明的榮冠,有著老子孔子孟子的圣明,有著絲綢瓷器的遠(yuǎn)涉重洋,有著大義凜然的戰(zhàn)士,有著那雄偉中聳立的萬里長(zhǎng)城!

對(duì)于中國(guó)來說,2008,是一個(gè)特殊的歲月。雪災(zāi),xx集團(tuán)發(fā)難,爆發(fā)拉薩事件,手足口病大面積傳播,火車大碰撞,奧運(yùn)圣火在法國(guó)的傳遞過程中,被熄滅四次,還有5。12汶川大地震。多少災(zāi)難在2008年爆發(fā),多少困難選擇了中國(guó)!

為什么它們一定要選擇2008,一定要選擇中國(guó)人舉辦奧運(yùn)會(huì)的這一年?我真不知道該如何回答這些問題!

2008,有喜有憂,有禍有福。2008年8月,中國(guó)向世界展示了一個(gè)新面孔,向世界展示了一個(gè)從災(zāi)難中走來的堅(jiān)強(qiáng)面孔!8月8日的奧運(yùn)會(huì)開幕式震驚了全世界,8月24日的51塊金牌震驚了全世界,9月的中國(guó)人5年后的第一次太空漫步更是震驚了全世界!

中國(guó),不再是東亞病夫,而是從此站起來的東亞雄獅。相信,我們會(huì)讓世界知道,雄獅的力量有多大,雄獅的吼叫有多響亮!

是中國(guó)人創(chuàng)造了奇跡,是龍的傳人讓五星紅旗不斷升起,是中華健兒讓中華人民共和國(guó)國(guó)歌不斷響起!

這是中國(guó)的驕傲,這是中國(guó)人的驕傲!

現(xiàn)在,祖國(guó)未來的天空屬于新世紀(jì)的我們,祖國(guó)的藍(lán)圖等著我們?nèi)ネ慨?,祖?guó)的詩(shī)篇等著我們?nèi)鴮懀∽屛覀兲ぶ拜叺淖阚E,用激情點(diǎn)燃希望之火,用青春澆灌成功之花,為祖國(guó)更美好的明天而勤奮學(xué)習(xí)、奮力拼搏吧!

踩下理想的油門,揚(yáng)起夢(mèng)想的風(fēng)帆。明天,我們啟程了!

有關(guān)中國(guó)美食課程的心得體會(huì)及感悟五

本合同雙方為:

1、____________(以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè),法定地址為……市……路……號(hào)。

2、____________(以下簡(jiǎn)稱“管理公司”),是根據(jù) 法律注冊(cè)及存在的公司,法定地址:

鑒于:

雙方同意訂立合同如下:

第1條 定 義

經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時(shí),有以下之定義。

1.1 酒店--應(yīng)解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備,其細(xì)則詳列在后,酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)運(yùn)作。

1.2 工程地址--應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號(hào)及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會(huì)建成

“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。

1.3 建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設(shè)備,戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志,升降機(jī)等等。

1.4 家私,裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指 使用年限一年以上,單位價(jià)值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

1.5營(yíng)業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件,例如:銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內(nèi),單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購(gòu)置,具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。

1.6 統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國(guó)酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。

1.7 會(huì)計(jì)年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間,第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8 獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

1.9 總收入--應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入,服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí),所 產(chǎn)生的差額。

1.10 營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋g.o.p--營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度(或其一部分)之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。

1.11 營(yíng)業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項(xiàng)目

(a)薪俸,費(fèi)用和工資,以及其他常規(guī)的或時(shí)有的,為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng),包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費(fèi)用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項(xiàng)福利,因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn),經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問費(fèi)用。

(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

(g)所有因正常酒店管理所需之營(yíng)業(yè)設(shè)備,購(gòu)入和更換之開支,包括1.5所列開支條。

(h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。

(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用,除第6. 1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外,均列入營(yíng)業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

(n)為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付,但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。

1.12 獨(dú)立費(fèi)用--下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”,不應(yīng)包括在“營(yíng)業(yè)支出” 之內(nèi)。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。

(c)本酒店土地使用費(fèi)。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第6.1條重置儲(chǔ)備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

(g)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13 開房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國(guó)聘請(qǐng)來的人員的宿舍)的百分比。

1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。

第2條 酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備

2.1 工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.2 酒店規(guī)模

酒店將擁有下列:

……套房間及有關(guān)配套設(shè)備,在中國(guó)政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:

……中西餐廳

……酒吧(廊)

……咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備

……商店

2.3 建筑進(jìn)行程序

為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有

有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和顧問的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃,而由管理公司提出意見。

2.4 酒店驗(yàn)收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序,酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

第3條 酒店開業(yè)前事項(xiàng)

3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托,從事下列活動(dòng):

……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案,呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

……確立酒店之總體組織和計(jì)劃開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。

……為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度。

……按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需 要時(shí),履行培訓(xùn)計(jì)劃。

……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

……承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目,和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃,在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。

……采購(gòu)開業(yè)所需的物品。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等)。

……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

……組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責(zé)任。

管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需 要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2 酒店開業(yè)前之預(yù)算

(a)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。

(c)其應(yīng)再包含:

……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。

……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn) 費(fèi)用。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

……開幕典禮之成本。

……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本,包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許 證成本、律師和顧問費(fèi)用。

……酒店部分開業(yè)時(shí),部分經(jīng)營(yíng)所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶, 和使管理公司得以運(yùn)用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶,和使管理公司得以運(yùn)用。

……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個(gè)月。

……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個(gè)月。

非管理公司可控制而發(fā)生: (a) 開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運(yùn)用。

由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi),管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主,該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ),酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè) 前服務(wù)所招致的合理?yè)p失,(b) 酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

3.流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金,使酒店保證得以 無間斷和有效的運(yùn)作。

特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金,以

采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。

4.部分開業(yè)時(shí)間

由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出,應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

5.酒店開業(yè)日

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定,并應(yīng)在:

(a)家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任,特別是參照第2.4條 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。

酒店開業(yè)日,預(yù)計(jì)為__年__月__日。

第4條 技術(shù)顧問服務(wù)

4.1 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作, 并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

4.2 技術(shù)顧問概要

(a)酒店設(shè)備

(i)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。

(ii)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃,推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。

(iii)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格,必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料,(適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)

招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

(5)適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房,各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。

管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格,并給予必要的建議,以便設(shè)計(jì)達(dá) 到要求。

(b)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修

(i)管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見,以及技術(shù)上的建議。

(ii)酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

(2)側(cè)面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

(6)選定物件的相片。

(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

(8)制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。

管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì),并給予必要的建議,以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

(c)酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng),管理公司將會(huì):

(i)預(yù)備一份完整的貨單,包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。

(ii)籌備初步財(cái)政預(yù)算,以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備,后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。

(iii)為以上(i)項(xiàng)所列的物品,做好最終財(cái)政預(yù)算。

(iv)因通貨膨脹因素,財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4.3 報(bào)酬

(a)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費(fèi),包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等,由酒店業(yè)主支付。

(b)津貼、報(bào)銷費(fèi)用:在酒店業(yè)主的要求下,管理公司將委派專家,針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來提供專門的意見,指導(dǎo)或其他方面的服務(wù),酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些

專家的津貼及所引起的費(fèi)用,包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。

4.4 付款方式

(a)酒店業(yè)主對(duì)4.3(a)項(xiàng)費(fèi)用的支出,應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

(b)津貼、報(bào)銷費(fèi)用,每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條 管理公司的責(zé)任。

5.1 管理公司的服務(wù)

在本合同有效期內(nèi),管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)

行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù),管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng),管理公司除與國(guó)際經(jīng)營(yíng)行業(yè)

正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。

5.2 商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志

酒店根據(jù)中國(guó)法律程序注冊(cè)使用名為“__酒店”。

在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)

有關(guān)之使用___商號(hào)、服務(wù)稱號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營(yíng)的一般用具應(yīng)注明___之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿

或解約后,酒店將繼續(xù)使用___商號(hào),至于服務(wù)稱號(hào),服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解 約時(shí)另行協(xié)商。

5.3 廣告

5.3.1 集團(tuán)廣告,推廣及公共關(guān)系

管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系 及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。

5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

5.3.3 集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng),其應(yīng)承擔(dān)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng),該款項(xiàng)將于計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營(yíng)業(yè)支出處理(由管理公司自

行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資 料。

5.4 在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作,以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策,酒店層面的營(yíng)業(yè)推廣,應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)行。

管理公司將定出每年之營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關(guān)以下:

……確定酒店?duì)I業(yè)政策。

……決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。

……定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目(客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等)。

……確定特別的營(yíng)業(yè)條件。

……定出賒銷信用方針。

……設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營(yíng)業(yè)方式及程序。

……分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù),包括:

……確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

……按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本,準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。

……派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店,管理公司各營(yíng)業(yè)代理辦事處。

當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí),管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專門地 區(qū)之營(yíng)業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì),所有參加直接費(fèi)用 由酒店自行承擔(dān),管理公司須事前作出預(yù)算,經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)計(jì)劃。

5.5 管理

5.5.1 日常業(yè)務(wù)管理

管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營(yíng),和大的經(jīng)濟(jì)開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等,要事先征得監(jiān)審

委的同意,監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù),包括:

(a)一般酒店組織。

(b)人事管理,依照中國(guó)有關(guān)法律,管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、

雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間

不可多于__人,按通常經(jīng)營(yíng)方式,管理公司長(zhǎng)期培訓(xùn)員工,逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所,其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出。總經(jīng)理將由管理公司委派,全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)及管理,每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng)

管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。

(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

(d)制定所有價(jià)目,收費(fèi)及價(jià)格,及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營(yíng)中的

任何性質(zhì)收入,或各類服務(wù)的收費(fèi),及收據(jù)事項(xiàng)等,除上述(b)項(xiàng)指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)

酒店膳宿除外,其他人如未得管理公司許可,一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價(jià) 格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。

(e)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營(yíng)業(yè)。

(f)定出采購(gòu)之政策包括以下:商品、供應(yīng)品、和物資的選擇,建立及維持酒店正常經(jīng)營(yíng)操作需求之所有存貨,選擇供應(yīng)商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。

(g)定出對(duì)供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu),特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商,作出安排。

(h)有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)中,管理公司若認(rèn)為需要或合適,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動(dòng)。

(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng),包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng),或因同樣正確原因

終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

(j)除酒店業(yè)主對(duì)維修責(zé)任范圍外,管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況,進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營(yíng)業(yè)支出內(nèi),凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項(xiàng)目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn),如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改

善,需聘請(qǐng)專家提供上述服務(wù)時(shí),經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。

(k)商討及簽署有關(guān)酒店正常營(yíng)業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。

(l)財(cái)政及會(huì)計(jì)管理,見以下條款。

5.5.2 會(huì)計(jì)

管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國(guó)的法律和不違反中華人民共和國(guó)財(cái)政

部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定,記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)之事務(wù)之完整的會(huì)計(jì)記錄。此等會(huì)計(jì)記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,但在必要

時(shí),酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行

動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng),無論如何,在本合約期滿時(shí),全部記錄將交還酒店業(yè)主。會(huì)計(jì)記錄,必須按中華人民共和國(guó)所在稅法規(guī)用中文書寫或及時(shí)用中

英兩種文字對(duì)照書寫。

5.5.3 常年計(jì)劃

(a)開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財(cái)政年度開始前三十日內(nèi),管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計(jì)劃,該常年計(jì)劃將包括開房率及損益預(yù)算

表,酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項(xiàng)目之預(yù)算。

……修葺及保養(yǎng)。

……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費(fèi)用。

……酒店各部門所有雇員,包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津 貼之支出。

酒店業(yè)主收到常年計(jì)劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見,以達(dá)到雙方一致贊

同;若酒店業(yè)主在收到常年計(jì)劃后三十天內(nèi),沒有向管理公司送交一份對(duì)該計(jì)劃的具體書面反對(duì)意見,該計(jì)劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。

(b)管理公司在每財(cái)政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí),必須努力按照常年計(jì)劃行事。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,

不能過于偏離該年常年之計(jì)劃,招致任何與常年計(jì)劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自

未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí),更改酒店經(jīng)營(yíng)方式,但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對(duì)常年計(jì)劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明,所有計(jì)劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測(cè)。

5.5.4 會(huì)計(jì)報(bào)告

年度內(nèi),管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表,明列上月“酒店”營(yíng)業(yè)之成績(jī),和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。

每年三月底之前,管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政年度到十二月三十

一日止由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表,若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對(duì),該等會(huì)計(jì)報(bào)告將視為已被批準(zhǔn)。

5.5.5 集團(tuán)服務(wù)及利益

“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行“酒

店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用,該等費(fèi)用將列入營(yíng)業(yè)成本,上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作,還應(yīng)包括經(jīng)雙方同

意后,由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)行對(duì)結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改

建及改善,管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬、津貼及有關(guān)旅費(fèi)和膳宿費(fèi)用。

第6條 酒店業(yè)主責(zé)任

6.1 增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲(chǔ)備金(簡(jiǎn)稱重置儲(chǔ)備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固

定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé),不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用

品和低值易耗品購(gòu)置,列入營(yíng)業(yè)支出,不屬重置儲(chǔ)備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)備金帳戶,并存

入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲(chǔ)備金應(yīng)以每年計(jì)算如下:

--最初之五個(gè)財(cái)政年度為一個(gè)每年相等于百分之貳,以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目,跟隨之五個(gè)財(cái)政年度為每年百分之叁,而以后,每年為百分之四。

每一個(gè)財(cái)政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲(chǔ)備金之開支預(yù)算表,作為 常年計(jì)劃之一部分,所有添置之家私,裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財(cái)產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意,管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備,所 有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口,貸記算入儲(chǔ)備金帳戶。

6.2 建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴(kuò)充

本合同期限內(nèi),酒店業(yè)主應(yīng)實(shí)施或應(yīng)已實(shí)施任何因要保持酒店的國(guó)際水準(zhǔn),或

滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)實(shí)施該工作;如其認(rèn)為該工作不需要或多余,應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在此情形下,雙方應(yīng)磋商使達(dá)到一個(gè)雙方同意進(jìn)行之行動(dòng),所有這些工作之進(jìn)行,都應(yīng)盡量不影響酒店之營(yíng)業(yè)。該工作計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)

呈交管理公司批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主并應(yīng)實(shí)施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)

修葺,依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或部分損壞,而此險(xiǎn)

已包含在保險(xiǎn)條款記明于第7條上,那么,如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對(duì)該發(fā)生之事實(shí)施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺,管理公司有權(quán)自行實(shí)施該項(xiàng)工作,并直

接向保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實(shí)施之工作,管理公司應(yīng)有權(quán), 取代引用第10.3條之規(guī)定,代酒店業(yè)主實(shí)施該項(xiàng)工作,但需于三十天前用掛號(hào)郵

件通知酒店業(yè)主,任何因該事項(xiàng)而付出之款項(xiàng),指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者,在合同期限內(nèi),如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建,所有該等增 建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi),和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營(yíng)和管理。

6.3 酒店業(yè)主的稅務(wù)

于本合同期內(nèi),酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國(guó)稅法及有關(guān)規(guī)定納稅,并要

在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項(xiàng)和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng),酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅,酒店土地使用

費(fèi),但因酒店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生之應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)稅,將由酒店支付和作為營(yíng)業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項(xiàng)和關(guān)稅之通知、評(píng)估和報(bào)算表,以及所有收據(jù)后之 三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項(xiàng)時(shí),管理公司將有權(quán)在給予

酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項(xiàng),該等由酒店支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7條 保險(xiǎn)

7.1 投保項(xiàng)目

在本合同的期限內(nèi),管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義,向保險(xiǎn)公司持續(xù)投保如下的 保險(xiǎn),并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人,管理公司為附加受保人。

(a) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)……即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告財(cái)產(chǎn)金額100%投保(已包括基本險(xiǎn) 和盜竊險(xiǎn),玻璃破碎和財(cái)產(chǎn)升值險(xiǎn))。

(b)機(jī)器損壞險(xiǎn)……即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械部分金額100%投保(包括電腦保險(xiǎn))。

(c)公眾責(zé)任險(xiǎn)……按國(guó)際法律保險(xiǎn)投保。

(d)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失保險(xiǎn)投保。

(e)機(jī)器損壞險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)損失險(xiǎn)。

(f)勞工保險(xiǎn)……即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)。

(g)現(xiàn)金保險(xiǎn),包括在酒店內(nèi)及運(yùn)送中的現(xiàn)金保險(xiǎn)。

(h) 汽車保險(xiǎn)(包括車身險(xiǎn)和第三者保險(xiǎn))。

(i)其他按國(guó)際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項(xiàng)目。

以上項(xiàng)目保險(xiǎn),應(yīng)在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司或中國(guó)政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保,其 保險(xiǎn)費(fèi)用列入營(yíng)業(yè)支出。

7.2 在開業(yè)前十五天,管理公司應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)項(xiàng)目手續(xù),并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7.3在以上保險(xiǎn)范圍內(nèi),業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險(xiǎn)公司追討,所得保險(xiǎn)賠款用于補(bǔ)償事故損失,如保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋kU(xiǎn)賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項(xiàng),而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話,則業(yè)主同意賠償保險(xiǎn)賠款不足以支付的款項(xiàng)。

第8條 財(cái)政項(xiàng)目

8.1 銀行帳戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時(shí),即時(shí)提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀

行戶口及帳中的情況,在本合同期滿或終止時(shí),凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項(xiàng),扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項(xiàng),都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。

上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制,支票及其它提款文件將由兩位 “酒店”機(jī)要行政人員(其中一人由業(yè)主指派)聯(lián)同核準(zhǔn)簽署后方能蓋章,按照第

3.2條,該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營(yíng)再無 用之家私,裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。

管理公司如認(rèn)為需要,可以合適的數(shù)額和比例,為上述主要帳戶開設(shè)人民幣

及外匯(美元或港幣)戶口,管理公司的技術(shù)顧問費(fèi)、基本管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)、代付費(fèi)用等款項(xiàng)及外籍雇員之酬勞,業(yè)主同意以港幣或美元支付。

8.2 管理公司應(yīng)收之基本管理費(fèi)

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi),管理公司將在每個(gè)月的第15天,從“營(yíng) 業(yè)帳戶”中收取一個(gè)相等于上個(gè)月度酒店總收入百分之二點(diǎn)五的基本管理費(fèi)(按

稅法規(guī)定,由管理公司自行完稅)。而該管理費(fèi)將在營(yíng)業(yè)毛利計(jì)算中作營(yíng)業(yè)支出處理。

8.3 獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi),除按照第8.2條所訂定之基本管理費(fèi)外,管理公司每月可按以下方法(方式)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

(a)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(shí)(不包含65 %)按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提4%。

(b)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(shí)(不包含75%)按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提5%。

(c)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在75%(含75%)以上的,按按營(yíng)業(yè)毛利總額計(jì)提6%。

管理公司在達(dá)到上述規(guī)定時(shí),可每月計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi),年終結(jié)算時(shí)按全年 實(shí)際平均開房率,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)實(shí)得額。

8.4 付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款,管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主,在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時(shí)另行指定之地點(diǎn),扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動(dòng)資金后的營(yíng)業(yè)毛利(g.o.p)。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項(xiàng)將于每年酒店帳目由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師稽核后加 以核對(duì)調(diào)整。

為計(jì)算管理公司每財(cái)政年度應(yīng)得之獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi),過去財(cái)政年度之虧蝕不能 將營(yíng)業(yè)毛利調(diào)整。

第9條 合同期限

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年,若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果,經(jīng)酒店業(yè)主同意后,可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

第10條 一般規(guī)定

10.1 酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分,或其租借產(chǎn)業(yè),而且除那些雙方在本

合同內(nèi)已同意外,將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押,設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān),并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。

同時(shí),在本合同期限,酒店業(yè)主同意以下:

(a)保持其對(duì)酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

(b)不參與對(duì)管理公司正常合法經(jīng)營(yíng)酒店有所影響的任何約束行動(dòng)。

(c)進(jìn)行法律或法律以外之必要行動(dòng)以保護(hù)上述等權(quán)益。

(d)支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)和/或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付部分,或有關(guān)之利息,并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分期本、利。

(e)支付所有在經(jīng)營(yíng)期間之可使酒店置留的不動(dòng)產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金,稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān),或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利,酒店可以,但不是必要,用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項(xiàng),所有該等由酒店已支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

10.2 責(zé)任終止--不可抗力

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé), 雙方對(duì)此可免其咎,概不負(fù)責(zé)。

10.3 合同終止

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任,并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號(hào)信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥,如違約方已有進(jìn)行彌補(bǔ)該等違約,則可適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)期限),另一方可有權(quán),但不會(huì)影響其它權(quán)利及補(bǔ)償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號(hào)信終止本合同,而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對(duì)違約一方不采取行使權(quán)利的行動(dòng),并不能被視為放棄其于 對(duì)方隨后有任何違約事件時(shí),可采取行動(dòng)之權(quán)利。

以下情況將視為違約:

(a) 酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財(cái)源責(zé)任。

(b) 酒店業(yè)主在任何情況下未能于__年__月__日前實(shí)行酒店全面營(yíng)業(yè)。

(c) 管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任,或未能履行,維持,遵守合同。

(2) 在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個(gè)月內(nèi),面對(duì)以下的問題,而不能執(zhí)行:

(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國(guó)之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項(xiàng)。

(b) 按照本合同規(guī)定,由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn),領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用,酬勞及報(bào)銷款。

(c) 應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M(jìn)口的消費(fèi)品及其它設(shè)備,使酒店可得到正常的經(jīng)營(yíng)及達(dá)到正常維修的需要,如上述情況發(fā)生,管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛

號(hào)信書面通知后三十天,在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上,終止此合同,不再 另行通知,也不負(fù)賠償責(zé)任。

(3) 若發(fā)生以下情況,任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知終止本合同。

……當(dāng)酒店被嚴(yán)重?fù)p壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進(jìn)行酒店的修葺和重建,所有經(jīng)營(yíng)終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。

……當(dāng)酒店無力償付債項(xiàng)、破產(chǎn),財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。

10.4 特別條款

管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款:

……酒店業(yè)主將代管理公司從中國(guó)官方獲得需要之許可證及認(rèn)可,以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元),在指定之地點(diǎn),收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費(fèi)用、酬勞、報(bào)銷等款項(xiàng)。

……取得中國(guó)當(dāng)局之許可證及認(rèn)可,以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換 成及匯出港幣或外籍雇員來源國(guó)之貨幣。

10.5 繼承和轉(zhuǎn)讓

如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延),管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn) 讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同 等利益之子公司或附屬公司,則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許,酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同,或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者,而該允許不應(yīng)不合理地拖延,在管理公司書面請(qǐng)求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人,或獨(dú)資

者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司,其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。

10.6 適用法律及爭(zhēng)議的解決

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應(yīng)提交蘇州仲裁委員會(huì),根據(jù)該會(huì)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁,仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方都有約束力。

(3)在仲裁過程中,除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分外,本合同應(yīng)繼續(xù)履行。

10.7 雙方關(guān)系

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及 負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營(yíng)。

酒店業(yè)主承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同,除本合同另有規(guī)定,酒店業(yè)主不 可對(duì)此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系,管理公司不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生,或酒店業(yè)主本身的負(fù)債,責(zé)任及其它債務(wù)。

本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件,或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為營(yíng)業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營(yíng)而取得之其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意,限于本合約之限制,管理公司在酒店管理、經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對(duì)酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責(zé),并將會(huì)盡最大努力履行本合同的責(zé)任。

本合同有效期內(nèi),管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查,不過上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)。

第11條 其他

11.1 整體合同

本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)

之理解,如欲修改本合同,需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后,通過標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。

11.2 通知

任何一方發(fā)與對(duì)方的所有通知,必須親自用專人派送并由對(duì)方簽收或以附回 執(zhí)的掛號(hào)信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址:____

有關(guān)中國(guó)美食課程的心得體會(huì)及感悟六

作大家都知道,我們偉大的祖國(guó)是一個(gè)擁有五千年文明發(fā)展史的國(guó)家,中華文明淵源之長(zhǎng),文化底蘊(yùn)之深厚,是世界上其他任何一個(gè)國(guó)家都無法比擬的。我們中華民族是一個(gè)血脈相通的共同體,是一個(gè)溫暖的大家庭。在這個(gè)大家庭中,漢族離不開少數(shù)民族,少數(shù)民族也離不開漢族,各民族之間相互依存,我國(guó)各民族共同締造了一個(gè)統(tǒng)一的多民族國(guó)家,共同開拓了祖國(guó)的遼闊疆域,共同發(fā)展了燦爛的中華文化!所以,今天我們要為中華民族喝彩,為中國(guó)精神喝彩!

什么是中國(guó)精神?請(qǐng)看那解放軍叔叔的“讓我再去救一個(gè)吧”的哀求聲;請(qǐng)看那小小年紀(jì)的林浩英勇救人的場(chǎng)面;請(qǐng)看那獻(xiàn)血長(zhǎng)龍中人們焦急的神情;請(qǐng)看那捐錢捐物的中華兒女擔(dān)憂的目光;再看看那中華兒女迸發(fā)出的“中國(guó)不哭,汶川挺住”的吼聲……這一切的一切,無不向我們昭示著中國(guó)精神的偉大!

在新中國(guó)成立以來,大自然帶給我們的災(zāi)難數(shù)不勝數(shù):非典、雪災(zāi)、洪水、汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流……但這些困難都沒有壓垮堅(jiān)強(qiáng)的中國(guó)人民,反而對(duì)“中國(guó)劍”進(jìn)行了再鍛造,對(duì)“中華魂”進(jìn)行了再磨煉!

回顧中國(guó)歷史,在中華民族面臨生死存亡的危急時(shí)刻,“位卑未敢忘憂國(guó)”,“我以我血薦軒轅”,一代又一代中華兒女,為維護(hù)祖國(guó)的完整統(tǒng)一,為拯救民族的生死存亡而浴血奮戰(zhàn),他們的愛國(guó)主義精神和英雄壯舉,譜寫了一篇又一篇可歌可泣的民族頌歌,這種偉大的精神鑄造了中華民族的靈魂,為中華文化注入了無限活力與頑強(qiáng)的生命力,使中華文化綻放出絢麗的色彩,演奏出華美的樂章。

100多年前,有位權(quán)威的西方學(xué)者、思想家這樣評(píng)論道:“中國(guó)與其說是一個(gè)政治實(shí)體,還不如說是一個(gè)文明實(shí)體一一一個(gè)唯一幸存至今的文明??子枰詠恚<?、巴比倫、波斯、馬其頓,包括羅馬帝國(guó)都消亡了,但是中國(guó)以持續(xù)的進(jìn)化生存下來了,它受到外國(guó)影響一一最先是佛教,現(xiàn)在是西方科學(xué)。但是佛教沒有把中國(guó)人變成印度人,西方科學(xué)也不會(huì)將中國(guó)人變成歐洲人!”

應(yīng)當(dāng)說,這是一種既深思熟慮又富有遠(yuǎn)見的看法。

如今,這一“幸存”的文明不僅依然存在;而且這一“偉大的幸存”更呈現(xiàn)出它強(qiáng)大的生命力。

今天,讓我們一起為中國(guó)精神喝彩。在中國(guó)精神的鼓舞下,讓我們用自己青春的激情、汗水和辛勤勞動(dòng),把偉大的祖國(guó)建設(shè)得更加繁榮昌盛,更加美好和諧!

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