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康復(fù)科病房討論心得體會精選 康復(fù)科護(hù)理病例討論(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 05:05:10 頁碼:12
康復(fù)科病房討論心得體會精選 康復(fù)科護(hù)理病例討論(四篇)
2023-01-09 05:05:10    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

2022康復(fù)科病房討論心得體會精選一

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于殘疾人的康復(fù)需求,全面提高殘疾人康復(fù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)面,確保20xx年殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過開展創(chuàng)建全市殘疾人社區(qū)康復(fù)示范村工作,完善以“政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與、資源整合、協(xié)同推進(jìn)”的殘疾人康復(fù)工作機(jī)制,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高康復(fù)服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷擴(kuò)大殘疾人康復(fù)受益面。到20xx年九月底,全面實(shí)現(xiàn)全省康復(fù)示范村創(chuàng)建目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)殘疾人社區(qū)康復(fù)組織網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。村委會成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)立康復(fù)辦公室。村配備殘疾人社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)殘疾人社區(qū)康復(fù)工作;市有關(guān)部門成立相應(yīng)專家組技術(shù)指導(dǎo)中心,我村依托衛(wèi)生資源,設(shè)立康復(fù)室,配備社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和康復(fù)員,負(fù)責(zé)殘疾人社區(qū)康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、知識普及、咨詢轉(zhuǎn)介等康復(fù)服務(wù)。

(二)開展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查,建立康復(fù)檔案,開展殘疾人康復(fù)服務(wù)。康復(fù)協(xié)調(diào)員、康復(fù)員要入戶進(jìn)行殘疾篩查、摸清底數(shù)、登記造冊,進(jìn)行功能評定并制定康復(fù)訓(xùn)練方案(殘疾人康復(fù)需求篩查不低于轄區(qū)人口總數(shù)的2%);為殘疾人建立康復(fù)服務(wù)檔案(建檔率不低于85%),根據(jù)殘疾人的康復(fù)需求,開展康復(fù)服務(wù),做好工作記錄,動態(tài)掌握康復(fù)需求與服務(wù)情況。

(三)做好殘疾人康復(fù)管理人員和康復(fù)技術(shù)人員的培訓(xùn)。根據(jù)康復(fù)辦公室制定培訓(xùn)內(nèi)容,對基層康復(fù)管理人員每年應(yīng)接受不少于40學(xué)時的培訓(xùn);對康復(fù)技術(shù)人員、康復(fù)指導(dǎo)員每年不少于70學(xué)時的培訓(xùn);對康復(fù)員每年不少于50學(xué)時的培訓(xùn),考核合格后方能上崗。

(四)康復(fù)服務(wù)質(zhì)量控制。對各類殘疾人進(jìn)行早期篩查、診斷并提供康復(fù)服務(wù);白內(nèi)障致盲患者手術(shù)率達(dá)90%;低視力者助視驗(yàn)配率達(dá)到30%;盲人定向行走訓(xùn)練率達(dá)80%;協(xié)助聾兒家長進(jìn)行聽力語言康復(fù)訓(xùn)練,聾兒康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到70%;智力殘疾兒童訓(xùn)練率達(dá)到80%;成人智力殘疾人康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到50%;肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練率80%;需裝配假肢的肢體殘疾人假肢裝配率達(dá)到80%;精神病患者服藥率達(dá)到90%,監(jiān)護(hù)率達(dá)到90%;病情穩(wěn)定的精神病患者參與社會率達(dá)到50%;孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到90%;殘疾人基本輔助器具配置達(dá)到90%;為殘疾人及親友舉辦知識講座,開展康復(fù)咨詢活動,發(fā)放普及讀物,傳授殘疾預(yù)防和康復(fù)訓(xùn)練方法,殘疾人及親友知識知曉率不低于90%;對社區(qū)不能提供康復(fù)服務(wù)的殘疾人轉(zhuǎn)介到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)或?qū)iT康復(fù)機(jī)構(gòu),根據(jù)殘疾人在功能訓(xùn)練、無障礙環(huán)境改造及參與社會生活等方面的需求,聯(lián)系有關(guān)部門和單位,提供有效的轉(zhuǎn)介服務(wù);殘疾人及親屬對康復(fù)服務(wù)滿意率不低于80%。

(五)加大宣傳力度,提高康復(fù)意識。充分利用電視臺、今日寧國報(bào)社、發(fā)放宣傳資料、張貼公開欄等多種形式廣泛宣傳殘疾人社區(qū)康復(fù)的重要性;深入基層、深入殘疾人宣傳康復(fù)知識,傳授訓(xùn)練方法;動員社會力量,整合社會資源,使殘疾人社區(qū)康復(fù)工作得到社會的廣泛參與。

(六)落實(shí)康復(fù)經(jīng)費(fèi)。按照轄區(qū)人口人均0.20元標(biāo)準(zhǔn)安排社區(qū)康復(fù)工作經(jīng)費(fèi),并全部用于社區(qū)康復(fù)相關(guān)工作。

(七)制定各項(xiàng)康復(fù)救助政策。制定優(yōu)惠政策,保障農(nóng)村殘疾人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,扶助貧困殘疾人得到康復(fù)服務(wù),并將殘疾人社區(qū)康復(fù)納入全市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

2022康復(fù)科病房討論心得體會精選二

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。2020年這新的一年,我們的康復(fù)科的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂2020年護(hù)理工作計(jì)劃:

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

2022康復(fù)科病房討論心得體會精選三

20xx年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。20xx年我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持配合下,康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計(jì)劃,突出重點(diǎn)與難點(diǎn),全面做好各方面的工作?,F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),工作流程進(jìn)一步理順

在年初,我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀(jì)律規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科20xx年工作計(jì)劃》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核方案》、《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的激勵措施》等相關(guān)規(guī)定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標(biāo)、個人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費(fèi)、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費(fèi)的發(fā)生。特別是我們在三樓設(shè)立護(hù)士站后,對病人的引導(dǎo)、費(fèi)用的監(jiān)督與核對發(fā)揮了一定的作用。一年來,未發(fā)現(xiàn)一例私收費(fèi)現(xiàn)象。

二、繼續(xù)堅(jiān)持理論知識的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

20xx年來,堅(jiān)持周四的例行學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),其中x人次學(xué)習(xí)《小兒腦癱的治療》、x人參加《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會》、xx人參加《中國康復(fù)醫(yī)院與康復(fù)科發(fā)展與建設(shè)研討會》、x人參加《針刀x高級論壇》x人參加《x針灸學(xué)會學(xué)術(shù)年會》。今年初,派出1人到重慶進(jìn)修學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科,x人進(jìn)修康復(fù)。x年后我院的神經(jīng)康復(fù)將邁上一個新的臺階。在護(hù)理方面,加強(qiáng)三基訓(xùn)練,如靜脈穿刺技術(shù)、??谱o(hù)理常識的培訓(xùn),使我科的護(hù)理水平朝??谱o(hù)理方向邁進(jìn),以適應(yīng)我科的發(fā)展需要。

三、進(jìn)一步完善了重點(diǎn)(特色)專科建設(shè),為中醫(yī)醫(yī)院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備

我科是x是風(fēng)濕病特色專科和針灸特色??频慕ㄔO(shè)單位,建設(shè)周期已經(jīng)接近尾聲,驗(yàn)收在即。我科做好了??苾?yōu)勢病種的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)一步完善專科病種的診療規(guī)范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好??铺厣珒?yōu)勢,如傳統(tǒng)針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續(xù)打造好風(fēng)濕病??圃趨^(qū)內(nèi)的影響力,讓針灸和風(fēng)濕科成為真正的具有同等競爭力的特色???。

四、做好科研工作

科研工作既是醫(yī)院和科室華麗的外衣,也是醫(yī)院和學(xué)科技術(shù)水平和實(shí)力的真實(shí)體現(xiàn)。今年初,我科積極申報(bào)科研課題,如x的《xx》,x的《xx》。

五、做好分科前的準(zhǔn)備

根據(jù)醫(yī)院總的規(guī)劃,我們康復(fù)科將要分成三個科室,分別是針灸科、風(fēng)濕科和康復(fù)科。針灸科的發(fā)展方向是傳統(tǒng)的針灸推拿和治療未病方面,風(fēng)濕科側(cè)重點(diǎn)在風(fēng)濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復(fù)科側(cè)重點(diǎn)在神經(jīng)康復(fù)和運(yùn)動康復(fù)方面。各科室要根據(jù)自己的功能定位來規(guī)劃發(fā)展未來。在分科前,一方面做好了科室醫(yī)務(wù)人員的思想引導(dǎo)工作,讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要,每位醫(yī)務(wù)人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強(qiáng)宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科后的就診流程,我們絕對不會因?yàn)榉挚贫绊懙讲∪说闹委煛Mㄟ^這些措施,做好分科前的思想和行動上的充分準(zhǔn)備。

在明年中,我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作,分科過后,新的工作崗位面臨巨大的挑戰(zhàn),但無論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì),做好學(xué)科規(guī)劃,努力拼搏,打造出渝東南風(fēng)濕病治療中心,也將密切關(guān)注針灸科與康復(fù)科的發(fā)展,愿康復(fù)科分出的三匹馬車并駕齊驅(qū)。

2022康復(fù)科病房討論心得體會精選四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

我自負(fù)責(zé)康復(fù)科工作以來,在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績:康復(fù)科的規(guī)模不斷擴(kuò)大;收治病種不斷拓展;新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運(yùn)用;社會效益、經(jīng)濟(jì)效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診、病房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計(jì)劃逐步推進(jìn)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷完善自我,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??傮w感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任,對得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下:

由于各方面的因素,目前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊。為了康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,我擬定了建立康復(fù)科可行性報(bào)告,康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃,康復(fù)科設(shè)備購置可行性報(bào)告,社區(qū)康復(fù)需求表,建立康復(fù)科病房的前期工作報(bào)告,按照穩(wěn)定存量,發(fā)展增量的思路開展工作。主要有重新調(diào)整科室布局,改善就醫(yī)環(huán)境,按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評定室、運(yùn)動治療室、作業(yè)治療室;重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復(fù)室;逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,重新布置余蔭院的功能設(shè)置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項(xiàng)目,開展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù),家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;康復(fù)科病房工作有聲有色,表現(xiàn)勢頭良好。一個具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形。

努力營造學(xué)習(xí)的氛圍,以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按照醫(yī)院的規(guī)劃,結(jié)合科室實(shí)際制定康復(fù)科工作制度、運(yùn)動作業(yè)治療師職責(zé)、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對照制度各司其職,責(zé)任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實(shí)康復(fù)科三級醫(yī)師查房制度,強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量,掌握門診業(yè)務(wù)流程,做到以制度約束人,以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應(yīng)制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因?yàn)檫@些制度的保障,現(xiàn)在科室基本運(yùn)作正常。

康復(fù)治療師述職報(bào)告各類報(bào)告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因,科室相互竟?fàn)幖ち遥瑸榱思哟蟾偁幜Χ?,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動向,通過技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固病員群體。如加強(qiáng)病房建設(shè)力度,極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動性,技術(shù)運(yùn)用的有效性,又改變了病人對康復(fù)科工作的狹隘認(rèn)識;加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用:通過引進(jìn)康復(fù)治療師,填補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓(xùn)練的空白;新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務(wù);開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù);堅(jiān)持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合,向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué),康復(fù)醫(yī)學(xué)的核心是功能訓(xùn)練,全面康復(fù),融入社會,改善生活質(zhì)量。堅(jiān)持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅(jiān)持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。堅(jiān)持技術(shù)的“合縱連橫”,借助更高的技術(shù)平臺促進(jìn)科室發(fā)展,通過自已的努力,我現(xiàn)在是廣東省康復(fù)醫(yī)學(xué)會委員,被聘為佛山市推拿學(xué)研究會理事。

在日常工作中,堅(jiān)持把“懂技術(shù)、會管理、善溝通”作為自已的工作目標(biāo)和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅(jiān)決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)搶先到位,集中學(xué)習(xí)首先到場,急難任務(wù)爭先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象?!皹I(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

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