學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
對于在公司當(dāng)班長的心得體會報告一
第一條項目投資主體甲、乙雙方同意,以雙方注冊成立的____________公司(以下簡稱____)為項目投資主體。
第二條投資額和投資方式風(fēng)險提示:
投資協(xié)議最重要的部分便是出資問題,因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式,以此方式認(rèn)繳的出資額是多少,確定該出資額所占的出資比例等。其中,最為重要的是,出資實際繳付的時間確定。實踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后,因各種原因而遲遲不予繳付出資,從而導(dǎo)致整個合作項目進程延緩。若未在協(xié)議中對此約定,或使遲延履行出資義務(wù)人逃脫責(zé)任。公司注冊資本為人民幣_____萬元。本次將公司資本金增加至_____萬元人民幣。公司現(xiàn)有股東實持資本_____萬元人民幣,本次增各股東出資額_____萬元人民幣;投資各方的出資方式、出資額和占股比例: 甲方以_____作為出資,出資額_____萬元人民幣,占公司注冊資本的_____% ;乙方以_____作為出資,出資額_____萬元人民幣,占公司注冊資本的_____%。
第三條利潤分配及稅務(wù)風(fēng)險提示:
在盈余分配問題上,投資人通常不會忽略,但對于投資項目給
第三人造成損失的賠償責(zé)任分擔(dān)上,投資人往往會出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對外承擔(dān)責(zé)任的范圍和內(nèi)容是一致的,但對投資人內(nèi)部責(zé)任分擔(dān)以及追償問題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明,會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔(dān)責(zé)任,甚至數(shù)倍于有過錯投資人。每個財政年度終結(jié)后應(yīng)盡快把公司的純利按照各方對公司注冊資本投資的數(shù)額比例分配給各方。為了達(dá)到本款的目的,純利潤表示從毛利中扣除下列各項費用后余下的數(shù)額:
(1) 按照中國有關(guān)法律和條例及本合同規(guī)定的條款,從公司所得毛利潤中扣除所得稅后的數(shù)額;
(2) 按照中國有關(guān)的法律條例規(guī)定及由董事會設(shè)立的儲備基金的數(shù)額;
(3) 按照董事會設(shè)立為發(fā)展和擴充公司的再投資所需基金數(shù)額;
(4) 按照中國有關(guān)法律和條款規(guī)定或由董事會設(shè)立的職工獎勵和福利基金的專項資金數(shù)額。
第四條本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)
1、根據(jù)公司法的規(guī)定組成股東大會及董事會,投資各方承諾公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任和財務(wù)會計按照《公司法》等國家相關(guān)法律規(guī)定制定。具體內(nèi)容見 有限責(zé)任公司章程;
2、投資各方的責(zé)任以其投入資金比例為限,各方的責(zé)任以各自對注冊資本的出資為限。公司的稅后利潤按各方對注冊資本出資的比例由各方分享;
3、本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容(為本協(xié)議服務(wù)人員和甲乙方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外);
第五條投資各方認(rèn)為需要約定的其他事項
1、成立公司籌備組,成員由各股東方派員組成,出任法人代表一方的股東代表為組長,組織起草申辦設(shè)立公司的各類文件;
2、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費用,公司設(shè)立后該費用由公司承擔(dān);
3、上述各股東方委托出任法人代表方代理申辦公司的各項注冊事宜。
第六條本協(xié)議的修改、變更
1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂,投資各方不得中途撤股、撤資,但允許投資各方之間或與其他投資股東實行購買、轉(zhuǎn)讓、合并等;
2、對本協(xié)議及其補充協(xié)議所作的任何修改、變更,須經(jīng)投資各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。
第七條協(xié)議的解除或終止
1、發(fā)生以下情形,本協(xié)議即終止:
(1)公司因客觀原因未能設(shè)立;
(2)公司營業(yè)執(zhí)照被依法吊銷;
(3)公司被依法宣告破產(chǎn);
(4)甲乙雙方一致同意解除本協(xié)議。
2、本協(xié)議解除后:
(1)甲乙雙方共同進行清算,必要時可聘請中立方參與清算;
(2)若清算后有剩余,甲乙雙方須在公司清償全部債務(wù)后,方可要求返還出資、按出資比例分配剩余財產(chǎn);
(3)若清算后有虧損,各方以出資比例分擔(dān),遇有股東須對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的,各方以出資比例償還。
第八條違約責(zé)任風(fēng)險提示:
為避免發(fā)生潛在風(fēng)險,合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定,就會使簽約人謹(jǐn)慎簽約,全面系統(tǒng)的估計自己的履約能力,防止簽約人故意違約,提高簽約人履行合同的自覺性,并在履約過程中積極按合同約定履行義務(wù),使合同風(fēng)險消弭于簽約階段。
其次,合同中,許多當(dāng)事人常約定因違約造成對方損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,但確忽略對具體違約金的確定,而在后續(xù)糾紛爭議中,守約方又對損失的大小無法確切舉證,而造成無法彌補全部損失,因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時應(yīng)當(dāng)多費些心思。
1、競業(yè)禁止條款:為免與公司的核心利益產(chǎn)生沖突,在合作期內(nèi),所有股東無論在職或離職期間,均不得直接或間接從事與有關(guān)的行業(yè),否則將視為嚴(yán)重違約。違約方應(yīng)即時清退出股東會,并將其當(dāng)期所有股權(quán)的____%無償出讓給公司作為違約金;
2、任何一方股東未按本協(xié)議依期如數(shù)繳納出資額的,每逾期____日為一個階梯,違約方應(yīng)向公司繳付其應(yīng)出資額的____%作為違約金,直到出資完畢為止;
3、由于股東任何一方違約,造成本協(xié)議不能履行或不能完全履行時,除應(yīng)按出資總額____%支付違約金外,守約方有權(quán)終止協(xié)議并要求違約方賠償全部經(jīng)濟損失。如雙方同意繼續(xù)履行協(xié)議,違約方應(yīng)賠償其違約行為給公司造成的損失;
4、初創(chuàng)企業(yè)在運營過程中需要股東臨時增加投資以應(yīng)付開銷,各方股東再按股份比例進行增資。各股東應(yīng)克盡本份,努力在出資期限內(nèi)完成出資任務(wù),不得拖欠,否則按以上規(guī)定按違約處理。
第九條對不可抗力情況的處理:雙方遇有無法控制的事件或情況,應(yīng)視為不可抗力事件,但不僅限于火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂、暴動、傳染病及瘟疫。若由于不可抗力事件導(dǎo)致任何一方不能履行本合同規(guī)定的義務(wù)時,應(yīng)把本合同規(guī)定的履行義務(wù)的時間延長,延長的時間應(yīng)與遭受不可抗力事件所延誤的時間相等;受不可抗力事件影響的任何一方應(yīng)立即以電報或電傳把發(fā)生不可抗力事件通知另一方,若因遭受不可抗力引起的延誤超過____天時,應(yīng)通過友好協(xié)商確定,決定是否仍繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議或提前終止本協(xié)議。
第十條爭議的解決凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決的,雙方同意由____________仲裁委員會仲裁。
第十一條注意事項
1、本協(xié)議書為公司章程的有效組成部分,如與公司章程有關(guān)條款有沖突的,以本協(xié)議書內(nèi)容為準(zhǔn)。本協(xié)定書內(nèi)容如要修改,需按公司章程和公司法適用條款實施;
2、以《公司法》和《公司章程》為本協(xié)議書的補充文本,如以上條款有與《公司法》抵觸的情況,以《公司法》有關(guān)條款為準(zhǔn);
3、本協(xié)議如有未盡事宜,合作雙方再行友好協(xié)商一致,以補充條款方式載明;
4、本協(xié)議正本一式____份,各股東各執(zhí)一份,企業(yè)存一份,同具法律效力。本協(xié)議自簽定即時生效。甲方簽名:簽字日期:________年____月____日簽訂地點:乙方簽名:簽字日期:________年____月____日簽訂地點:
對于在公司當(dāng)班長的心得體會報告二
第一章 總 則
第一條 目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,規(guī)范有序地開展培訓(xùn)管理工作,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本辦法適用于x公司及下屬企業(yè)的全體在崗員工。
第三條 基本原則
(一)以人為本,促進企業(yè)與在崗人員共發(fā)展。
(二)全面發(fā)展,注重能力。
(三)全員培訓(xùn),重點培養(yǎng)。
(四)鼓勵自學(xué),推進學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展。
(五)把握需求,注重實效。
(六)聯(lián)系實際,學(xué)以致用。
(七)與時俱進,不斷創(chuàng)新。
第二章 培訓(xùn)管理體制
第四條 培訓(xùn)工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、分層負(fù)責(zé)。形成公司人力資源部和其他用人單位的二級培訓(xùn)管理體系。在人力資源部的指導(dǎo)和協(xié)助下,用人單位按照人員管理權(quán)限
組織實施本單位的培訓(xùn)工作。
第五條 公司人力資源部培訓(xùn)管理職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的整體規(guī)劃與調(diào)整;
(二)負(fù)責(zé)制訂公司培訓(xùn)管理制度;
(三)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司年度培訓(xùn)計劃;
(四)負(fù)責(zé)公司各級經(jīng)理及后備人員、專家及后備人才、內(nèi)訓(xùn)師等公司重點培訓(xùn)項目的實施;
(五)負(fù)責(zé)管理公司培訓(xùn)師資、培訓(xùn)經(jīng)費、課程體系、網(wǎng)上教育系統(tǒng)、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、公司主辦培訓(xùn)的培訓(xùn)檔案及培訓(xùn)場地設(shè)施等培訓(xùn)資源;
(六)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用人單位培訓(xùn)管理工作。
第六條 用人單位培訓(xùn)管理職責(zé):
(一)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,制訂本用人單位年度培訓(xùn)計劃,并報公司人力資源部;
(二)貫徹落實公司制定的培訓(xùn)管理各項規(guī)章制度;
(三)推薦或編寫專業(yè)教材;
(四)負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)資料的整理,并反饋人力資源部。
第三章 培訓(xùn)需求
培訓(xùn)需求包括公司需求、用人單位需求、個人需求三個層次。培訓(xùn)需求調(diào)查由公司人力資源部牽頭,各用人單位配合,通過多維度訪談、調(diào)查及分析,予以匯總。
(一)公司需求:人力資源部分析公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、年度工作重點,確定公司年度培訓(xùn)重點;
(二)單位需求:各用人單位根據(jù)上一年度績效完成情況及下一年度工作重點,提出本用人單位培訓(xùn)需求,報公司人力資源部審核;
(三)個人需求:員工個人根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、公司的工作重點和職業(yè)生涯發(fā)展、績效考核情況進行分析,提出培訓(xùn)需求。
第四章 培訓(xùn)計劃
第八條 公司人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求分析及年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算,制定公司年度培訓(xùn)計劃,并提交公司總經(jīng)理辦公會,審議通過后下發(fā)公司各用人單位,由人力資源部協(xié)助制定本用人單位年度培訓(xùn)計劃;
第九條 公司各專業(yè)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況列入用人單位績效考核,人力資源用人單位以及其他用人單位須對用人單位所在員工培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進行績效考核;
第十條 各用人單位應(yīng)積極組織在崗人員參加各類培訓(xùn),使在崗人員的能力得到持續(xù)、系統(tǒng)提升。年度累計平均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時限達(dá)到40小時以上。
第五章 培訓(xùn)實施與協(xié)議
第十一條 培訓(xùn)實施具體包括:選擇師資、場地、教材、設(shè)備、組織學(xué)員、現(xiàn)場管理等內(nèi)容。
第十二條 培訓(xùn)實施形式要多元化,可通過培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)研討、崗位輪換、導(dǎo)師輔導(dǎo)培養(yǎng)、參觀考察、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、外派培訓(xùn)等形式進行。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和人員特點,綜合運用講授、研討、案例、模擬、體驗項目實施等培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)效果。
第十三條 大力推廣網(wǎng)上教育,加強網(wǎng)上教育培訓(xùn)管理,為在崗人員提供個性化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),促進自學(xué)。
第十四條 根據(jù)工作需要和在崗人員能力發(fā)展需要,公司可安排在崗人員參加外派培訓(xùn)。
第十五條 參加由公司支付的培訓(xùn)金額(單項培訓(xùn))在2萬元以上(含2萬元)的外派培訓(xùn),接受培訓(xùn)者應(yīng)在培訓(xùn)前與公司人力資源部及所在單位簽訂服務(wù)期限協(xié)議,培訓(xùn)結(jié)束后在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)為公司服務(wù)。員工接受培訓(xùn)后在公司的服務(wù)年限原則如下:
培訓(xùn)費在2萬元以上(含2萬元),5萬元以下的,最低服務(wù)年限為3年;
培訓(xùn)費在5萬元以上(含5萬元),10萬元以下的,最低服務(wù)年限為5年;
培訓(xùn)費在10萬元以上(含10萬元),最低服務(wù)年限為8年;
若未滿服務(wù)年限,擅自調(diào)離公司的,按照以下方式計算補償金額:補償金額 =公司支付培訓(xùn)費×( 約定服務(wù)年限-約定后實際服務(wù)年限)/約定服務(wù)年限
第十六條 培訓(xùn)所需的外聘師資,由人力資源部履行相關(guān)程序后,簽訂合同執(zhí)行。
第十七條 培訓(xùn)主辦單位、用人單位按照人力資源部制定的培訓(xùn)實施流程及培訓(xùn)紀(jì)律要求加強培訓(xùn)過程管理。
第十八條 培訓(xùn)主辦單位、用人單位憑培訓(xùn)合同、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)學(xué)員簽到表、培訓(xùn)評估表、發(fā)票發(fā)起報賬,及時收集整理培訓(xùn)相關(guān)資料并提交本單位人力資源部統(tǒng)一管理。
第六章 培訓(xùn)評估
第十九條 建立培訓(xùn)效果四級評估機制:
(一)授課效果評估:即學(xué)員對培訓(xùn)項目的主觀感受和滿意程度。由培訓(xùn)主辦用人單位在培訓(xùn)結(jié)束后實施,評估結(jié)果匯總后提交人力資源部存檔,同時評估結(jié)果作為供應(yīng)商付款依據(jù);
(二)學(xué)習(xí)效果評估:主要是考核培訓(xùn)者對培訓(xùn)課程的掌握程度。由培訓(xùn)主辦單位在培訓(xùn)結(jié)束后組織相應(yīng)考核??己私Y(jié)果匯總后提交人力資源部;
(三)行為效果評估:評估學(xué)員培訓(xùn)后行為方式的改變程度。由人力資源部牽頭組織,其他用人單位配合實施。對
公司重點培訓(xùn)項目開展行為效果評估,評估在培訓(xùn)結(jié)束三個月后實施,由學(xué)員所在用人單位對其工作行為、工作能力、工作態(tài)度進行比對評估,結(jié)果提交人力資源部存檔;
(四)工作績效評估:主要評估培訓(xùn)項目引起的業(yè)務(wù)結(jié)果的變化。由人力資源部牽頭組織,其他用人單位配合實施。對公司重點培訓(xùn)項目開展工作績效評估,由學(xué)員所在用人單位對其績效結(jié)果進行比對評估,結(jié)果提交人力資源部存檔。
第七章 培訓(xùn)經(jīng)費管理
第二十條 各用人單位在制定年度培訓(xùn)計劃時,需同時提出各培訓(xùn)項目費用預(yù)算,由人力資源部會同財務(wù)部審核,按照公司審批的培訓(xùn)項目將預(yù)算列入各用人單位預(yù)算管理。
第二十一條 各用人單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,需增加計劃外培訓(xùn)或已列入培訓(xùn)計劃但超出預(yù)算的培訓(xùn)項目,應(yīng)向公司人力資源部提出申請,并提供經(jīng)費預(yù)算,按照公司預(yù)算審批流程審批后實施。
第二十二條 在崗人員經(jīng)批準(zhǔn)外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),須憑公司人力資源管理用人單位出具的“外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)證明書”,按照公司差旅費管理辦法執(zhí)行。
第八章 學(xué)歷(學(xué)位)教育
第二十三條 在職學(xué)歷(學(xué)位)教育包括碩士和博士
研究生兩個層次。申報學(xué)歷(學(xué)位)應(yīng)高于現(xiàn)有學(xué)歷(學(xué)位)。
第二十五條 學(xué)歷(學(xué)位)教育嚴(yán)格遵循“專業(yè)對口,學(xué)以致用,工作需要,業(yè)余學(xué)習(xí)為主”的原則。
第二十六條 在崗人員的學(xué)歷(學(xué)位)教育,包括公派學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式。公派學(xué)習(xí)指公司根據(jù)人才培養(yǎng)需要,選派人員參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育;自主學(xué)習(xí)指根據(jù)本人及工作需要,自主要求參加的學(xué)歷(學(xué)位)教育。公司鼓勵在崗人員參加在崗不脫產(chǎn)的自主學(xué)歷(學(xué)位)教育。
第二十七條 學(xué)歷(學(xué)位)教育管理流程
(一)公派學(xué)習(xí)管理流程:
1、申報流程:原則上采用符合條件在崗人員自愿報名、填寫《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》、用人單位推薦、公司人力資源部組織篩選,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
2、備案及檔案管理流程:經(jīng)批準(zhǔn)后,參加學(xué)歷(學(xué)位)教育考試并被錄取的,須持錄取通知書到人力資源部備案;取得畢業(yè)證書(學(xué)位證書)后,應(yīng)到人力資源部進行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記并存檔。
3、 報銷流程:參加公派學(xué)習(xí)的在崗人員憑審批材料及學(xué)費、教材費發(fā)票到本單位財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。
(二)自主學(xué)習(xí)管理流程:由本人提出書面申請并填
寫《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》,報人力資源部備案??荚嚭箜殞浫⊥ㄖ獣?、取得畢業(yè)證書(學(xué)位證書)后,應(yīng)持畢業(yè)證書(學(xué)位證書)及相關(guān)學(xué)籍檔案到人力資源部進行學(xué)歷(學(xué)位)審核登記。人力資源部應(yīng)將其學(xué)籍檔案存入個人檔案。
第二十八條 自主參加不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時間的,按公司事假管理規(guī)定執(zhí)行;自主參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,公司與其解除勞動合同關(guān)系;取得學(xué)歷(學(xué)位)后,參加公司外部招聘的,同等條件下優(yōu)先錄用。
第二十九條 公派學(xué)習(xí)的學(xué)費、教材費等由公司統(tǒng)一支付,差旅費按照公司差旅費管理辦法中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。自主學(xué)習(xí)的學(xué)費、教材費、差旅費等由個人支付。
第三十條 公派學(xué)習(xí)期間,由直接主管和公司領(lǐng)導(dǎo)參照校方提供的學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)表現(xiàn)進行績效評估,績效評估結(jié)果納入所在用人單位的績效等級分布比例。
第三十一條 為鼓勵在崗人員在做好本職工作的前提下參加學(xué)歷(學(xué)位)教育,對自費學(xué)習(xí),在崗人員學(xué)習(xí)期間每年度績效評估等級均為良好及以上的,公司設(shè)立一次性獎學(xué)金。獎學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)如下:
第三十二條 自費學(xué)習(xí)在獲得國家教育部承認(rèn)的畢業(yè)證書(學(xué)位證書)后,憑《學(xué)歷(學(xué)位)教育審批表》及相關(guān)材料到人力資源部辦理一次性獎學(xué)金領(lǐng)取手續(xù)。
第三十三條 在崗人員參加學(xué)歷(學(xué)位)教育,在本辦法下發(fā)之后取得畢業(yè)證書(學(xué)位證書)的,由本人提出申請,經(jīng)審批后,可享受本規(guī)定的獎勵待遇。
第三十四條 公司公派或個人申請經(jīng)公司批準(zhǔn)接受學(xué)歷(學(xué)位)教育的在崗人員,有下列情形之一者,不能享受公司公派學(xué)習(xí)待遇或一次性獎學(xué)金待遇:
(一)學(xué)習(xí)期間違法亂紀(jì),受到行政或黨紀(jì)處分的;
(二)學(xué)習(xí)期間因工作失誤,給公司造成重大經(jīng)濟損失的;
(三)在公司年度考核中,被評為不合格等次的;
(四)違反公司獎懲制度受到記過以上處分的;
第九章 附則
第三十五條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本辦法不符的,按本辦法執(zhí)行。
對于在公司當(dāng)班長的心得體會報告三
第一章總則
第一條為維護公司、股東的合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制訂本章程。
第二條公司名稱:(以下簡稱公司)
第三條公司住所:
第四條公司營業(yè)期限:永久存續(xù)(或:自公司設(shè)立登記之日起至年月日)。
第五條公司為自然人獨資(或:法人獨資)的有限責(zé)任公司。
第六條執(zhí)行董事為公司的法定代表人(或:經(jīng)理為公司的法定代表人)。
第七條公司是企業(yè)法人,有獨立的法人財產(chǎn),享有法人財產(chǎn)權(quán)。股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。公司以全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第八條本章程自生效之日起,即對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。
第二章經(jīng)營范圍
第九條公司的經(jīng)營范圍:
(以上經(jīng)營范圍以公司登記機關(guān)核定為準(zhǔn))。
第十條公司根據(jù)實際情況,可以改變經(jīng)營范圍,但須經(jīng)公司登記機關(guān)核準(zhǔn)登記。
第三章公司注冊資本
第十一條注冊資本為人民幣萬元,由股東一次性足額繳納。
│股東名稱│出資額│出資方式│
│(姓名)│(萬元)││
(注:出資方式應(yīng)寫明為貨幣、實物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等)
股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開設(shè)的帳戶;以非貨幣財產(chǎn)出資的,應(yīng)當(dāng)評估作價并依法理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第十二條公司可以增加或減少注冊資本,公司增加或減少注冊資本,按照《公司法》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。
第四章股東
第十三條股東享有如下權(quán)利:
(一)在公司彌補虧損和提取公積金后所余的稅后利潤中分取紅利;
(二)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;
(三)查閱公司會計帳簿,查閱、復(fù)制公司章程、有關(guān)決議或者決定、財務(wù)會計報告;
(四)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn);
(五)國家法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。
第十四條股東承擔(dān)如下義務(wù):
(一)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程;
(二)足額繳納出資;
(三)保證公司資本的獨立、真實、充足;
(四)國家法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。
第十五條股東行使下列職權(quán):
(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;
(二)委派或者更換執(zhí)行董事、非由職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,決定有關(guān)執(zhí)行董事、監(jiān)事的報酬事項;
(三)聘任或者解聘公司經(jīng)理,決定其報酬事項;
(四)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;
(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;
(六)審議批準(zhǔn)公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(七)審議批準(zhǔn)公司年度利潤分配方案和彌補虧損方案;
(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(九)對發(fā)行公司債券作出決議;
(十)對公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;
(十一)修改公司章程;
(十二)對公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保作出決議;
(十三)決定聘用或解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所;
(十四)法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權(quán)。
股東依職權(quán)作出上述決議時,應(yīng)當(dāng)采取書面形式,簽名后置備于公司。
第十六條股東與公司簽定的交易合同,應(yīng)當(dāng)采取書面形式,簽名和蓋章后置備于公司。
第十七條自然人股東死亡后,由合法繼承人繼承其股東資格。
第十八條股東可以依法轉(zhuǎn)讓其股權(quán)。股東依法轉(zhuǎn)讓其部分股權(quán)的,應(yīng)當(dāng)變更公司形式。
第五章執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事
第十九條公司設(shè)執(zhí)行董事,由股東委派或更換。
執(zhí)行董事每屆任期為年。(注:不得超過三年)任期屆滿,經(jīng)股東委派可以連任。
第二十條執(zhí)行董事對股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
(一)向股東報告工作;
(二)執(zhí)行股東的決議或者決定;
(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;
(四)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;
(七)制訂公司分立、合并、解散或者變更公司形式的方案;
(八)決定公司的內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;
(九)根據(jù)經(jīng)理的提名,決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項;(注:執(zhí)行董事兼任經(jīng)理的,此處應(yīng)修改為“決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項”)
(十)制訂公司的基本管理制度;
(十一)公司章程規(guī)定或股東授予的其他職權(quán)。
第二十一條公司設(shè)經(jīng)理,由股東聘任或者解聘(或擔(dān)任)。經(jīng)理行使以下職權(quán):
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施股東或者執(zhí)行董事的決議;
(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;
(四)擬訂公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規(guī)章;
(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;
(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
(八)股東或者執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。
第二十二條公司設(shè)監(jiān)事一名(或:兩名)。非職工代表出任的,由股東委派或更換。職工代表出任的,由公司職工通過職工大會(或:職工代表大會)民主選舉產(chǎn)生。
監(jiān)事任期每屆為三年,任期屆滿,經(jīng)委派或選舉可以連任。
執(zhí)行董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
第二十三條監(jiān)事行使下列職權(quán):
(一)檢查公司財務(wù);
(二)對執(zhí)行董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東的決議的執(zhí)行董事、高級管理人員提出罷免的建議;
(三)當(dāng)執(zhí)行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;
(四)向股東提出議案;
(五)法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或股東授予的其他職權(quán)。
第六章公司財務(wù)、會計
第二十四條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度,并應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時編制財務(wù)會計報告,并依法經(jīng)會計師事務(wù)所審計。財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)于每一會計年度終了后的三個月內(nèi)送交股東。
第二十五條公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的,可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。
公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東同意,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。
公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,應(yīng)依法分配紅利。
第七章公司的解散和清算
第二十六條公司有下列情形之一的,可以解散:
(一)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿;
(二)股東決定解散;
(三)因公司合并或者分立需要解散;
(四)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷。
公司有前款第(一)項情形的,可以通過修改公司章程而存續(xù)。
第二十七條公司因章程前條第(一)、(二)、(四)項的規(guī)定而解散的,應(yīng)當(dāng)依法組建清算組并進行清算;公司清算結(jié)束后,清算組制作清算報告,報股東確認(rèn),并報送公司登記機關(guān),申請注銷公司登記,公告公司終止。
第二十八條清算組由股東和其聘用人員組成,依照《公司法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定行使職權(quán)和承擔(dān)義務(wù)。
第八章附則
第二十九條本章程所稱的公司高級管理人員指經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。
第三十條公司章程的解釋權(quán)屬股東。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸的,以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
第三十一條公司根據(jù)需要或因公司登記事項變更的而修改公司章程的,修改后的公司章程應(yīng)送公司原登記機關(guān)備案。
股東簽名(蓋章):
年月日
備注:
一、制定公司章程前,公司股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員及股東委托的公司登記代理人應(yīng)當(dāng)閱讀過《公司法》并確知其享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
二、本章程樣本是公司登記機關(guān)為方便申請人辦理公司登記而擬訂的,僅供申請人參考,并非強制使用。申請人可以依法另行制定本公司章程。
三、申請人借鑒本章程樣本時,除《公司法》第二十五條所規(guī)定的絕對必要記載事項外,其余條款可以根據(jù)情況增加或刪減;公司也可以根據(jù)情況對本章程樣本的有關(guān)條款進行修改及增加任意記載事項。但是,所增加的條款或者修改的內(nèi)容不得與《公司法》及其他法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定相抵觸。
四、本章程樣本中凡加“括號”的地方,可根據(jù)公司的實際情況選擇,然后去掉括號。
五、本章程樣本中凡加“注”的地方,可根據(jù)公司的實際情況確定,然后去掉所“注”內(nèi)容。
對于在公司當(dāng)班長的心得體會報告四
(適用范圍:適用于一人有限公司設(shè)董事會、經(jīng)理、監(jiān)事的公司)
第一條??為規(guī)范公司的組織和行為,維護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本章程。
第二條??公司名稱:?????????????有限公司。
第三條??公司住所:杭州市????????區(qū)(縣、市)???????路?????號。
第四條??公司在(填登記機關(guān)名稱)登記注冊,公司經(jīng)營期限為????年(或公司經(jīng)營期限為長期)。
第五條??公司為有限責(zé)任公司。實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。但是股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第六條??公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)部門監(jiān)督。
第七條??本公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員均具有約束力。
第八條??本章程由股東制定,在公司注冊后生效。
第九條??本公司經(jīng)營范圍為:……(以公司登記機關(guān)核定的經(jīng)營范圍為準(zhǔn))。
第十條??本公司認(rèn)繳注冊資本為?????萬元。
第十一條??公司由一個法人(自然人)股東投資:
(如股東為法人股東的,則表述如下:)
股東:?????(請?zhí)顚懛ㄈ斯蓶|全稱)
法定代表人姓名:
法定地址:
以?????方式認(rèn)繳出資??萬元、……,共計認(rèn)繳出資????萬元,合占注冊資本的?????%,(將/已)在???年??月??日前一次足額繳納。(或以????方式認(rèn)繳出資?????萬元,其中首期認(rèn)繳出資???萬元,(將/已)于????年??月??日前到位,第二期認(rèn)繳出資???萬元,(將/已)于????年??月??日前到位……;以????方式認(rèn)繳出資??????萬元,(將/已)于????年??月??日前到位……;共計認(rèn)繳出資????萬元,合占注冊資本的?????%)
(如股東為自然人股東的,則表述如下:)
股東:?????(請?zhí)顚懽匀蝗诵彰?/p>
家庭住址:
身份證號碼:
以?????方式認(rèn)繳出資??萬元、……,共計認(rèn)繳出資????萬元,合占注冊資本的?????%,(將/已)在??年??月??日前一次足額繳納。(或以????方式認(rèn)繳出資?????萬元,其中首期認(rèn)繳出資???萬元,(將/已)于???年??月??日前到位,第二期認(rèn)繳出資???萬元,(將/已)于???年??月??日前到位……;以????方式認(rèn)繳出資??????萬元,(將/已)于???年??月??日前到位……;共計認(rèn)繳出資????萬元,合占注冊資本的?????%)
股東以非貨幣方式出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦妥財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第十二條??公司不設(shè)股東會,公司股東可對《公司法》第三十七條第1項至第10項職權(quán)作出決定,也可對下列職權(quán)作出決定:
11、對公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保作出決定(作為股東的職權(quán)還是董事會的職權(quán),由公司章程規(guī)定);
12、對公司聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所作出決議(作為股東的職權(quán)還是董事會的職權(quán),由公司章程規(guī)定);
13、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)(如有則具體列示,若沒有則刪除本項)。
第十三條??公司股東對本章程第十二條所列職權(quán)作出決定時,應(yīng)當(dāng)采用書面形式,并由股東簽名置備于公司。
第十四條??公司設(shè)董事會,其成員為??人(董事會成員三至十三人,具體人數(shù)公司章程要明確),由非職工代表擔(dān)任,經(jīng)股東委派產(chǎn)生(章程也可規(guī)定其他產(chǎn)生方式)。董事會設(shè)董事長一人,副董事長??人,由董事會選舉產(chǎn)生(也可由公司章程另行規(guī)定產(chǎn)生辦法),任期不得超過董事任期,但連選(派)可以連任。
(公司董事會成員中可以有公司職工代表。如董事會成員中有職工代表的,則第十四條的表述如下:)
第十四條??公司設(shè)董事會,其成員為????人(董事會成員三至十三人,具體人數(shù)公司章程要明確),其中非職工代表????人,由股東委派產(chǎn)生(章程也可規(guī)定其他產(chǎn)生方式);職工代表???名,由職工代表大會(或職工大會或其他形式)民主選舉產(chǎn)生。由職工代表出任的董事待公司營業(yè)后再補選,并報登記機關(guān)備案。董事會設(shè)董事長一人,副董事長????人,由董事會選舉產(chǎn)生(也可由公司章程另行規(guī)定產(chǎn)生辦法),任期不得超過董事任期,但連選(派)可以連任。
第十五條??董事會對股東負(fù)責(zé),依法行使《公司法》第四十六條規(guī)定的第1至第10項職權(quán),還有職權(quán)為:
11、選舉和更換董事長、副董事長(公司章程如另行規(guī)定產(chǎn)生辦法的,則刪除本項職權(quán));
12、對公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保作出決議(作為股東的職權(quán)還是董事會的職權(quán),由公司章程規(guī)定);
13、對公司聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所作出決議(作為股東的職權(quán)還是董事會的職權(quán),由公司章程規(guī)定);
14、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)(如有則具體列示,若沒有則刪除本項)。
第十六條??董事每屆任期????年(由公司章程規(guī)定,但最長不得超過三年),董事任期屆滿,連選(派)可以連任。董事任期屆滿未及時更換,或者董事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的,在更換后的新董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。
第十七條??董事會的議事方式:
董事會以召開董事會會議的方式議事,董事因事不能參加,可以書面委托他人參加。非董事經(jīng)理、監(jiān)事列席董事會會議,但無表決資格。
董事會會議分為定期會議和臨時會議兩種:
1、定期會議
定期會議一年召開??次,時間為每年????????????召開。
2、臨時會議
三分之一以上的董事可以提議召開臨時會議。
(公司章程也可規(guī)定其他議事方式,但規(guī)定的內(nèi)容不得與《公司法》的強制性規(guī)定相沖突)。
第十八條??董事會的表決程序
1、會議通知
召開董事會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開???日(由公司章程規(guī)定)以前通知全體董事。
2、會議主持
董事會會議由董事長召集和主持,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長召集和主持,副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的(如不設(shè)副董事長的,則刪除相關(guān)內(nèi)容),由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
3、會議表決
董事按一人一票行使表決權(quán),董事會每項決議均需經(jīng)?????以上(該比例一般為“三分之二”以上,具體比例由公司章程規(guī)定)的董事通過。
4、會議記錄
召開董事會會議,應(yīng)詳細(xì)作好會議記錄,出席會議的董事必須在會議記錄上簽字。
(公司章程也可規(guī)定其他表決程序,但規(guī)定的內(nèi)容不得與《公司法》的強制性規(guī)定相沖突)。
第十九條??公司設(shè)經(jīng)理,由董事會聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),依法行使《公司法》第四十九條規(guī)定的職權(quán)。
(公司章程對經(jīng)理的職權(quán)也可另行規(guī)定)。
第二十條??公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事????人(可以設(shè)一至二名,具體人數(shù)公司章程要明確),由非職工代表擔(dān)任,經(jīng)股東委派產(chǎn)生(章程也可規(guī)定其他產(chǎn)生方式)。
(如監(jiān)事由職工代表擔(dān)任,則第二十條的表述如下:)
第二十條??公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事?????人(可以設(shè)一至二名,具體人數(shù)公司章程要明確),由職工代表擔(dān)任,經(jīng)公司職工代表大會(或職工大會或其他形式)民主選舉產(chǎn)生,待公司營業(yè)后再補選,并報登記機關(guān)備案。
第二十一條??監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選(派)可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時更換,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職的,在更換后的新監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。
董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
第二十二條??監(jiān)事對股東負(fù)責(zé),依法行使《公司法》第五十三條規(guī)定的第1至第6項職權(quán),還有職權(quán)為:
7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)(如有則具體列示,若沒有則刪除本項)。
監(jiān)事可以列席董事會會議,監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務(wù)所等協(xié)助其工作,費用由公司承擔(dān)。
第二十三條??自然人股東死亡后,其合法繼承人可以繼承股東資格(公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓也可另作規(guī)定,但規(guī)定的內(nèi)容不得與《公司法》的強制性規(guī)定相沖突)
(公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓也可不作規(guī)定,如不作規(guī)定的,則刪除本章)。
第二十四條??公司的法定代表人由????????(法定代表人由董事長還是經(jīng)理擔(dān)任,公司章程要明確)擔(dān)任。
第二十五條??本章程原件股東持一份,送公司登記機關(guān)一份,公司留存??????份。
有限公司股東
法人(含其他股)股東蓋章:
或
自然人股東簽字:
日期:????年????月?????日
對于在公司當(dāng)班長的心得體會報告五
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
為滿足全資子公司信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“信息”)自有物業(yè)改擴建的建設(shè)需要,公司擬對其進行增資。具體情況如下:
一、本次增資情況概述
公司擬以自有資金15,000萬元人民幣對信息進行增資。增資后,信息的注冊資本將增至20,000萬元人民幣。首期出資比例為40%,剩余的60%出資將于2年內(nèi)到位。
本次增資事項不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,投資交易金額在公司董事會審議權(quán)限范圍內(nèi),無需提交股東大會審批。
二、 本次增資對象的基本情況
1、基本情況
公司名稱:信息技術(shù)有限公司
注冊地址:xx市xx區(qū)深南大道高新技術(shù)工業(yè)村高新工業(yè)村c2廠房注冊資本:人民幣5,000萬元
實收資本:人民幣5,000萬元
經(jīng)營范圍:開發(fā)、生產(chǎn)、銷售非接觸式智能卡應(yīng)用產(chǎn)品及系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)、計算機軟件、辦公自動化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備;提供上述產(chǎn)品相應(yīng)的技術(shù)、安裝、維修服務(wù);生產(chǎn)智能卡讀寫終端、智能控制設(shè)備(由分支機構(gòu)生產(chǎn))。
股權(quán)結(jié)構(gòu):信息為公司全資子公司,公司持有其100%股權(quán)。
2、信息最近一年及一期的主要財務(wù)指標(biāo)情況
單位:萬元
x年9月30日
科目 x年12月31日
(未經(jīng)審計)
資產(chǎn)總額 10,914.92 11,216.10
負(fù)債總額 4,278.78 6,729.67
凈資產(chǎn) 6,636.14 4,486.43
營業(yè)收入 6,094.87 8,506.13
利潤總額 2,531.46 2,892.80
凈利潤 2,149.71 2,482.06
三、 本次增資方式及資金來源
增資主體:智能股份有限公司,無其他增資主體。
增資方式:人民幣現(xiàn)金出資。
資金來源:全部來源于公司自有資金。首期出資比例為40%,剩余的60%出資將于2年內(nèi)到位。
四、本次增資對公司的影響
本次公司對信息進行增資,有利于增強其融資能力、資本實力及抗風(fēng)險能力,保障其自有物業(yè)改擴建的順利開展,達(dá)到預(yù)期的建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo),滿足公司管理中心、營銷中心、研發(fā)中心、中試培訓(xùn)展示中心及運營用服中心等功能場地的需求,符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
五、備查文件
1、智能股份有限公司第五屆董事會第十五次會議決議
2、智能股份有限公司第五屆監(jiān)事會第十一次會議決議
特此公告。
智能股份有限公司董事會
x年1月13日
對于在公司當(dāng)班長的心得體會報告六
一.公司管理現(xiàn)狀:
(1)公司高層管理思想落后,管理方式粗俗.多采用集中式獨裁管理,員工沒有有發(fā)言權(quán),機械地執(zhí)行中高層指示,命令,政策,挫傷員工積極性和創(chuàng)造性.
(2)公司中高層疏于授權(quán),授權(quán)文化氛圍不濃厚,管理層上行下效.公司不論處于萌芽期,成長期,還是發(fā)展期,管理層管理方式單一,缺乏創(chuàng)新,造成管理層殫精竭慮,工作異常繁忙,但工作成果微薄,績效不顯著,而這又導(dǎo)致管理層單純認(rèn)為,員工努力程度不夠,自己監(jiān)督不嚴(yán)所致,從而加強監(jiān)管,由此公司管理陷入惡性循環(huán).
(3)公司崗位分工不明確,員工工作秩序混亂.公司高層根據(jù)現(xiàn)有公司狀況和自己情緒,隨意安排工作,公司缺乏應(yīng)有規(guī)章制度和具體崗位工作說明,員工無所適從,工作情緒低落.
(4)績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡.鑒于公司高層管理思想落后,未能設(shè)立人事管理部門,由此導(dǎo)致缺乏正規(guī)績效管理,對于員工考評不合理,不公平,績效與薪酬極度失衡,員工流失率居高不下.
(5)薪酬制度不規(guī)范,薪酬方式單一,結(jié)構(gòu)失衡.薪酬制度最明顯的特點是內(nèi)在公平性,外在競爭性,對員工激勵性.績效考核不合理,直接引起利益分配不均,同時由于薪酬的不穩(wěn)定性,員工缺乏安全感.員工被迫離職或跳槽.
(6)缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃.職海航行航行圖必不可少,但公司制度不健全,管理層不具備相應(yīng)的素質(zhì)和思想觀念,加上管理對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視,僅僅將眼光放在公司盈利和成本上,缺乏長遠(yuǎn)打算.員工因未能擁有指導(dǎo),看不到未來職業(yè)前進方向和目標(biāo),在公司中晉升無望,只有轉(zhuǎn)投別家公司.
(7)公司管理層和基層員工淡于溝通交流.公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創(chuàng)性和應(yīng)有的熱情,管理層未能通過與基層員工溝通交流,導(dǎo)致戰(zhàn)略決策和指導(dǎo)方針不具備長遠(yuǎn)性和針對性.員工缺乏與中高層管理者交流,未能反饋自身意見和目標(biāo),加深對中高層管理者失望程度.
(8)關(guān)于離職員工處理方式不當(dāng).高層管理者關(guān)注個人感情發(fā)泄,,未能充分利用離職員工.
(1)公司所有者應(yīng)該嘗試與公司基層員工交流,傾聽來自基層的聲音,通過溝通交流,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和弊端,以及潛在威脅.
(2)公司管理層人員要學(xué)會轉(zhuǎn)變自身角色,現(xiàn)在企業(yè)管理中,管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者,與基層員工相對地位,還應(yīng)該是基層員工引領(lǐng)者和忠實傾聽者.
(3)通過進一步調(diào)查,了解公司經(jīng)營現(xiàn)狀和員工工作狀態(tài),制定多元化的薪酬模式,根據(jù)不同工作類型員工,綜合應(yīng)用穩(wěn)定薪酬模式,彈性薪酬模式,以及調(diào)和薪酬模式.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,完善薪酬結(jié)構(gòu),根據(jù)員工不同工作能力,即使公司職務(wù)有限,同樣可以采取,同工不同酬,擴大薪酬寬度.為調(diào)動員工積極性,調(diào)整基本工資,獎金,福利等各項比重,綜合應(yīng)用公司分紅.
(4)為適應(yīng)公司發(fā)展,設(shè)立相應(yīng)專業(yè)部門人事部,或者將公司關(guān)于是管理工作外包,健全公司績效管理制度和工作分析.下設(shè)人事部,制定績效管理制度,采取相應(yīng)的績效管理工具,科學(xué)的績效考核方法,完善績效管理過程,做好績效管理計劃,績效溝通,績效控制,績效反饋工作.確??冃Э己斯?,公正,公開,合理,科學(xué),同時改進績效管理工作,讓員工無話可說.
(5)為正確應(yīng)用績效考核結(jié)果,配套使用員工培訓(xùn)與開發(fā),員工晉升.依據(jù)績效考核結(jié)果,針對員工出現(xiàn)的工作問題,設(shè)置培訓(xùn)課程,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,提升員工工作能力和知識水平,進一步提高公司績效水平.對于工作績效突出的員工,再配合公司培訓(xùn)和開發(fā),在適當(dāng)時機,提升員工職位.
(6)運用各種現(xiàn)代通訊方式和信息技術(shù),加強公司內(nèi)部員工廣泛交流溝通,集思廣益,員工自由發(fā)揮,建言獻(xiàn)策,改進公司管理.
(7)外聘培訓(xùn)師結(jié)合本公司實際水平,針對不同類型員工,通過運用多種測試方式,了解員工性格特點和職業(yè)傾向,制定具有個性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工樹立目標(biāo),建立屬于自己的職業(yè)錨,同時引導(dǎo)員工將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)相接合,相得益彰.
(8)應(yīng)用專業(yè)人事管理人員,將公司的工作分門別類,通過訪談法,問卷法,工作日志法,觀察法等編制職務(wù)說明書,將公司工作拉入正軌,各項工作有章可依.
(9)善于處理離職員工,對于離職人員,召開離職員工面談,聽取員工意見,總結(jié)公司存在問題,同時反饋員工意見,提出解決方案.
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