在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
有關(guān)疫情煮大鍋湯的心得體會和方法一
(一)成員
總指揮:董事長
副總指揮:管理部部長
全管理室部長
辦公室:
專項應(yīng)對工作小組:
安全管理部:
人事部:
醫(yī)務(wù)室:
后勤部:
宿舍:
食堂:
設(shè)備部:
生產(chǎn)部:
(二)職責(zé)
1、總指揮、副總指揮:
a)決定預(yù)案的啟動;
b)組織聯(lián)絡(luò)各職能部門,部署相關(guān)事務(wù);
c)調(diào)用公司人員、各類物資和場地等資源;
d)配合上級部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);
e)負(fù)責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作;
f)必要時向政府部門請求援助。
2、辦公室:做好應(yīng)急預(yù)案啟動前后相關(guān)準(zhǔn)備;
傳達(dá)、監(jiān)督落實指揮部相關(guān)決定。
3、人事部:把控人員信息和動向,確認(rèn)病例或疑似情況,聯(lián)系醫(yī)院,報告指揮部。
4、后勤部:做好宿舍、食堂、廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控,應(yīng)急用品準(zhǔn)備。
5、保安部:負(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安,做好人員、車輛進(jìn)出管理,部分應(yīng)急物資準(zhǔn)備。
6、生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員信息的排查、統(tǒng)計;
組織職工恢復(fù)生產(chǎn)。
7、設(shè)備部:負(fù)責(zé)公司動力、通風(fēng)設(shè)施的正常運(yùn)行。
8、信息化部:負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,保障群短信、微信公眾號等正??捎谩?/p>
(三)應(yīng)急工作程序
序號應(yīng)急工作具體事項
1、宣傳通知
(1)春節(jié)后復(fù)工及相關(guān)事項的通知;
(2)防控內(nèi)容的宣傳
2、人員管理
(1)部門確認(rèn),疫區(qū)職工推遲返回
(2)有接觸史職工,14日居家觀察
(3)返回途中全程戴口罩,盡量避免外出
(4)進(jìn)入宿舍前領(lǐng)取體溫計、口罩,自測體溫。
(5)之后進(jìn)出宿舍內(nèi)早晚各測一次。
(6)其他人員進(jìn)廠前,使用紅外測溫槍測體溫。詢問接觸史,有異常情況,保安做好記錄并馬上報告。
(7)每日統(tǒng)計人員動向、體溫,進(jìn)行排查。
(8)廠車上戴口罩、少講話。
(9)食堂就餐少接觸、不交談。
(10)對摸排出的重點(diǎn)觀察者、體溫異?;蛴邢嚓P(guān)癥狀者,報告后迅速安排至預(yù)設(shè)的觀察室觀察確認(rèn),后續(xù)采取進(jìn)一步對策
3、應(yīng)急物資準(zhǔn)備住宿職工入宿舍時領(lǐng)用口罩、體溫計
4、紅外線測溫槍,人員進(jìn)廠門時使用;耳溫計,班車上使用
5、觀察室
6、公眾場所管理公共場所、公共設(shè)施處消毒
7、設(shè)置手噴霧消毒裝置
8、食堂座位調(diào)整,避免面對面就坐
9、取消集體早會等大型會議
二、疫情分級防控策略
(一)疫情分類
1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染病例(包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無癥狀感染者)。
2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例,尚未確診。
3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例,尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。
(二)疫情防控策略
類別防控策略防控措施
未發(fā)現(xiàn)病例外防輸入1.組織管理;
2.摸底調(diào)查;
3.宣傳教育與培訓(xùn);
4.體溫監(jiān)測;
5.醫(yī)學(xué)觀察與信息報告;
6.環(huán)境衛(wèi)生治理;
7.工作場所通風(fēng)與消毒;
8.個人衛(wèi)生與防護(hù)。
發(fā)現(xiàn)疑似病例、出現(xiàn)確診病例內(nèi)防蔓延
外防輸出上述1-8措施;
9.對所有接觸者按規(guī)定實施隔離;
10.采取消毒、管控措施。
11.廠區(qū)(疫點(diǎn)、疫區(qū))封鎖;
12.所有生產(chǎn)區(qū)域或工作場所按有關(guān)規(guī)定實施停產(chǎn)。
三、具體措施
(一)防控措施
1、返溫入宿
職工返回宿舍進(jìn)入大門前,詢問旅行史、接觸史,測體溫,本建立一人一檔。
領(lǐng)取體溫計、口罩,此后每天3次自測體溫,報告到部門。各口設(shè)置體溫測量點(diǎn),由組長、車間長、班長分層級負(fù)責(zé),實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。
2、進(jìn)入公司
進(jìn)入公司前自覺接受體溫檢測,體溫正常方可進(jìn)入公司,并洗手消毒。若體溫超過37.5℃,不得進(jìn)入公司工作,并及時上報,按照當(dāng)?shù)匾咔楣芸匾蟛扇〈胧?/p>
3、食堂管理
提倡供應(yīng)盒飯;
食堂就餐的:采用定餐定量,避免人員挑選、接觸。
餐廳每日消毒,餐桌椅使用后消毒,餐具高溫消毒。
以部門為群體就餐,不面對面就坐,就餐期間少交流、不交談。
4、出勤車輛
出勤車輛內(nèi)部及門把手每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩,班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。
5、后勤人員
服務(wù)人員、安保人員、清潔人職工作時須佩戴口罩,并與人保持安全距離,工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作,并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,拒絕發(fā)熱和敏感地點(diǎn)來客入內(nèi)。
6、宿舍管理
強(qiáng)化按區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理,設(shè)立體溫檢測點(diǎn)、定時消毒、垃圾分類處置點(diǎn)。
(二)應(yīng)急預(yù)案
遇到發(fā)現(xiàn)疑似病例,要及時啟動應(yīng)急預(yù)案。
1、配合門診醫(yī)院送指定治療醫(yī)院,報政府主管部門;
2、接觸人員確認(rèn)范圍、采取隔離措施;
3、患者所在生產(chǎn)現(xiàn)場、生活環(huán)境消毒;
4、立即停工停產(chǎn),復(fù)工時間另行決定。
有關(guān)疫情煮大鍋湯的心得體會和方法二
自2009年4月首例甲型h1n1流感(以下簡稱甲流)病例確診以來,疫情在全球迅速擴(kuò)散蔓延[1],隨著病例基數(shù)的增加,死亡病例不斷出現(xiàn)。截至目前,本部駐地已有確診病例40余例,嚴(yán)峻的疫情形勢給軍隊和地方的甲流防控工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為確保部隊全體人員(包括干部、戰(zhàn)士及家屬)的身體健康和正常的工作及生活秩序,根據(jù)疫情形勢和上級要求,結(jié)合部隊的具體實際情況,狠抓甲流防控工作的防控力度,采取有效措施?,F(xiàn)將主要做法報告如下。
1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制訂防控方案
在甲流發(fā)生初期,部隊就成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會議部署防控工作;建立“主官負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓”的長效工作機(jī)制,使各項防控措施的落實得到有效保障。根據(jù)部隊的具體情況,防控辦公室制定下發(fā)了《甲型h1n1流感防控措施》,從切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、大力搞好宣傳教育、切實加強(qiáng)相關(guān)督察、嚴(yán)格部隊營區(qū)及人員管理、強(qiáng)化醫(yī)療預(yù)防工作、保障應(yīng)急處理及醫(yī)療后送、切實加強(qiáng)食品安全、密切疫情監(jiān)測、認(rèn)真做好疫情通報等方面提出具體要求。醫(yī)院防疫所負(fù)責(zé)抓好各項防控措施的落實,各單位要密切配合,聯(lián)防聯(lián)控形成合力,發(fā)揮職能作用。
2組織醫(yī)護(hù)培訓(xùn),提高診治水平
通過上課、看視頻電視、聽講座等多種形式,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《關(guān)于切實做好當(dāng)前甲型h1n1流感防控工作的通知》、《關(guān)于督察甲型h1n1流感防控工作的通知》、《甲型h1n1流感密切接觸者中相關(guān)人員預(yù)防性用藥指南(2009年試行版)》、《甲型h1n1流感密切接觸者判定和管理》及上級傳發(fā)的各種與甲流有關(guān)的相關(guān)文件。切實增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員對維護(hù)部隊全體人員身心健康的使命感和責(zé)任感,大大提高了全體醫(yī)務(wù)人員對新型傳染病的診斷水平和應(yīng)急處置能力。
3加強(qiáng)宣傳教育,提高防控能力
充分利用廣播、黑板報、視頻電視、發(fā)放宣傳手冊等多種形式,廣泛進(jìn)行甲流防控知識的宣傳教育。同時,在全部隊營造領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門和廣大官兵及家屬共同參與、齊抓共管的良好氛圍,從而大大提高了部隊廣大官兵及家屬的健康觀念和自我防護(hù)能力。另外,甲流防控辦公室還制定了《甲型h1n1流感應(yīng)急處置預(yù)案》,建立健全了組織機(jī)構(gòu),明確了分工,落實了責(zé)任,完善了措施,并設(shè)立了發(fā)熱門診和醫(yī)學(xué)觀察室,確保疫情發(fā)生時能夠得到及時、迅速、高效、有序的處置。同時,教育官兵甲流疫情是可防、可控、可治的,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識甲流疫情,做到科學(xué)防控,避免產(chǎn)生心理恐慌,保證部隊安全穩(wěn)定。
4加強(qiáng)人員管理,消除防控死角
嚴(yán)格控制人員外出,減少人員流動。特別強(qiáng)調(diào)外出學(xué)習(xí)及探親歸隊人員,要求他們在思想上高度重視,主動做好個人防護(hù)。加強(qiáng)營區(qū)大門及門診發(fā)熱篩查,外出學(xué)習(xí)、出差及探親、休假歸隊人員進(jìn)入營區(qū)或醫(yī)院時,積極配合值班衛(wèi)生員測量體溫,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者立即送入發(fā)熱門診排查,并留院進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,對有疑問或醫(yī)院有處理難度者,及時送往體系醫(yī)院或送往駐地傳染病醫(yī)院就診。從而消除了防控死角,有效防止了疫情的發(fā)生與傳播。
5嚴(yán)格每日消毒措施,落實零報告制度
甲流防控辦公室定期向駐地疾控中心了解掌握駐地甲流發(fā)病情況,根據(jù)疫情防控形式,隨時調(diào)整防控工作部署。為了將預(yù)防工作落到實處,醫(yī)院選派衛(wèi)生員每天對部隊營區(qū)各個場所進(jìn)行消毒,對外場及各個外點(diǎn)派衛(wèi)生員定期進(jìn)行全面消毒,重點(diǎn)部位重點(diǎn)落實,大力加強(qiáng)部隊官兵飲食、飲水衛(wèi)生的管理,嚴(yán)把病從口入關(guān)。利用早交班,防疫所對每天駐地疫情及歸隊人員體溫檢測情況,向醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行通報,使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員對當(dāng)?shù)氐募琢饕咔橛腥娴牧私猓瑫r對部隊的人員流動情況也有全面的掌握。
6加強(qiáng)疫情排查,加大重點(diǎn)人群的防控
醫(yī)院對于就診的發(fā)熱、流感樣癥狀人員,建立首診負(fù)責(zé)制,組織專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生人員,進(jìn)行初步診斷;對疑似甲流患者,按照“邊處置,邊報告”的原則迅速上報。并立即送往體系醫(yī)院或駐地傳染病醫(yī)院進(jìn)行鑒別診斷及治療。根據(jù)當(dāng)前甲流的傳播特點(diǎn),突出對探親、休假、出差人員,供給采購人員、駕駛員、駐地上班上學(xué)的家屬及小孩、醫(yī)務(wù)人員等易感人群的防護(hù)。醫(yī)院加強(qiáng)重要任務(wù)衛(wèi)勤保障,指導(dǎo)官兵加強(qiáng)個人防護(hù),注意防寒保暖,防止發(fā)生群體性發(fā)熱。
7加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,保證措施落實
為了各項防控措施落到實處,部隊預(yù)防甲流辦公室及醫(yī)院協(xié)調(diào)有關(guān)人員,到營區(qū)各個單位,尤其是各外點(diǎn)、基層連隊、食堂、新兵營等進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。主要檢查個人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、預(yù)防知識掌握、室內(nèi)通風(fēng)、飲食飲水衛(wèi)生、流感樣患者就診及疫情措施落實等情況。通過經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查,有力促進(jìn)了各項防控措施的落實。
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