疫情煮大鍋湯的心得體會和方法 疫情煲什么湯好(2篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

有關(guān)疫情煮大鍋湯的心得體會和方法一

(一)成員

總指揮：董事長

副總指揮：管理部部長

全管理室部長

辦公室：

專項應(yīng)對工作小組：

安全管理部：

人事部：

醫(yī)務(wù)室：

后勤部：

宿舍：

食堂：

設(shè)備部：

生產(chǎn)部：

(二)職責(zé)

1、總指揮、副總指揮：

a)決定預(yù)案的啟動;

b)組織聯(lián)絡(luò)各職能部門，部署相關(guān)事務(wù);

c)調(diào)用公司人員、各類物資和場地等資源;

d)配合上級部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

e)負(fù)責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作;

f)必要時向政府部門請求援助。

2、辦公室：做好應(yīng)急預(yù)案啟動前后相關(guān)準(zhǔn)備;

傳達(dá)、監(jiān)督落實指揮部相關(guān)決定。

3、人事部：把控人員信息和動向，確認(rèn)病例或疑似情況，聯(lián)系醫(yī)院，報告指揮部。

4、后勤部：做好宿舍、食堂、廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控，應(yīng)急用品準(zhǔn)備。

5、保安部：負(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安，做好人員、車輛進(jìn)出管理，部分應(yīng)急物資準(zhǔn)備。

6、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員信息的排查、統(tǒng)計;

組織職工恢復(fù)生產(chǎn)。

7、設(shè)備部：負(fù)責(zé)公司動力、通風(fēng)設(shè)施的正常運(yùn)行。

8、信息化部：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，保障群短信、微信公眾號等正?？捎谩?/p>

(三)應(yīng)急工作程序

序號應(yīng)急工作具體事項

1、宣傳通知

(1)春節(jié)后復(fù)工及相關(guān)事項的通知;

(2)防控內(nèi)容的宣傳

2、人員管理

(1)部門確認(rèn)，疫區(qū)職工推遲返回

(2)有接觸史職工，14日居家觀察

(3)返回途中全程戴口罩，盡量避免外出

(4)進(jìn)入宿舍前領(lǐng)取體溫計、口罩，自測體溫。

(5)之后進(jìn)出宿舍內(nèi)早晚各測一次。

(6)其他人員進(jìn)廠前，使用紅外測溫槍測體溫。詢問接觸史，有異常情況，保安做好記錄并馬上報告。

(7)每日統(tǒng)計人員動向、體溫，進(jìn)行排查。

(8)廠車上戴口罩、少講話。

(9)食堂就餐少接觸、不交談。

(10)對摸排出的重點(diǎn)觀察者、體溫異?；蛴邢嚓P(guān)癥狀者，報告后迅速安排至預(yù)設(shè)的觀察室觀察確認(rèn)，后續(xù)采取進(jìn)一步對策

3、應(yīng)急物資準(zhǔn)備住宿職工入宿舍時領(lǐng)用口罩、體溫計

4、紅外線測溫槍，人員進(jìn)廠門時使用;耳溫計，班車上使用

5、觀察室

6、公眾場所管理公共場所、公共設(shè)施處消毒

7、設(shè)置手噴霧消毒裝置

8、食堂座位調(diào)整，避免面對面就坐

9、取消集體早會等大型會議

二、疫情分級防控策略

(一)疫情分類

1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染病例(包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無癥狀感染者)。

2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例，尚未確診。

3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。

(二)疫情防控策略

類別防控策略防控措施

未發(fā)現(xiàn)病例外防輸入1.組織管理;

2.摸底調(diào)查;

3.宣傳教育與培訓(xùn);

4.體溫監(jiān)測;

5.醫(yī)學(xué)觀察與信息報告;

6.環(huán)境衛(wèi)生治理;

7.工作場所通風(fēng)與消毒;

8.個人衛(wèi)生與防護(hù)。

發(fā)現(xiàn)疑似病例、出現(xiàn)確診病例內(nèi)防蔓延

外防輸出上述1-8措施;

9.對所有接觸者按規(guī)定實施隔離;

10.采取消毒、管控措施。

11.廠區(qū)(疫點(diǎn)、疫區(qū))封鎖;

12.所有生產(chǎn)區(qū)域或工作場所按有關(guān)規(guī)定實施停產(chǎn)。

三、具體措施

(一)防控措施

1、返溫入宿

職工返回宿舍進(jìn)入大門前，詢問旅行史、接觸史，測體溫，本建立一人一檔。

領(lǐng)取體溫計、口罩，此后每天3次自測體溫，報告到部門。各口設(shè)置體溫測量點(diǎn)，由組長、車間長、班長分層級負(fù)責(zé)，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。

2、進(jìn)入公司

進(jìn)入公司前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入公司，并洗手消毒。若體溫超過37.5℃，不得進(jìn)入公司工作，并及時上報，按照當(dāng)?shù)匾咔楣芸匾蟛扇〈胧?/p>

3、食堂管理

提倡供應(yīng)盒飯;

食堂就餐的：采用定餐定量，避免人員挑選、接觸。

餐廳每日消毒，餐桌椅使用后消毒，餐具高溫消毒。

以部門為群體就餐，不面對面就坐，就餐期間少交流、不交談。

4、出勤車輛

出勤車輛內(nèi)部及門把手每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。

5、后勤人員

服務(wù)人員、安保人員、清潔人職工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離，工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，拒絕發(fā)熱和敏感地點(diǎn)來客入內(nèi)。

6、宿舍管理

強(qiáng)化按區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，設(shè)立體溫檢測點(diǎn)、定時消毒、垃圾分類處置點(diǎn)。

(二)應(yīng)急預(yù)案

遇到發(fā)現(xiàn)疑似病例，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案。

1、配合門診醫(yī)院送指定治療醫(yī)院，報政府主管部門;

2、接觸人員確認(rèn)范圍、采取隔離措施;

3、患者所在生產(chǎn)現(xiàn)場、生活環(huán)境消毒;

4、立即停工停產(chǎn)，復(fù)工時間另行決定。

有關(guān)疫情煮大鍋湯的心得體會和方法二

自2009年4月首例甲型h1n1流感(以下簡稱甲流)病例確診以來，疫情在全球迅速擴(kuò)散蔓延[1]，隨著病例基數(shù)的增加，死亡病例不斷出現(xiàn)。截至目前，本部駐地已有確診病例40余例，嚴(yán)峻的疫情形勢給軍隊和地方的甲流防控工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為確保部隊全體人員(包括干部、戰(zhàn)士及家屬)的身體健康和正常的工作及生活秩序，根據(jù)疫情形勢和上級要求，結(jié)合部隊的具體實際情況，狠抓甲流防控工作的防控力度，采取有效措施?，F(xiàn)將主要做法報告如下。

1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂防控方案

在甲流發(fā)生初期，部隊就成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議部署防控工作;建立“主官負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓”的長效工作機(jī)制，使各項防控措施的落實得到有效保障。根據(jù)部隊的具體情況，防控辦公室制定下發(fā)了《甲型h1n1流感防控措施》，從切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、大力搞好宣傳教育、切實加強(qiáng)相關(guān)督察、嚴(yán)格部隊營區(qū)及人員管理、強(qiáng)化醫(yī)療預(yù)防工作、保障應(yīng)急處理及醫(yī)療后送、切實加強(qiáng)食品安全、密切疫情監(jiān)測、認(rèn)真做好疫情通報等方面提出具體要求。醫(yī)院防疫所負(fù)責(zé)抓好各項防控措施的落實，各單位要密切配合，聯(lián)防聯(lián)控形成合力，發(fā)揮職能作用。

2組織醫(yī)護(hù)培訓(xùn)，提高診治水平

通過上課、看視頻電視、聽講座等多種形式，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《關(guān)于切實做好當(dāng)前甲型h1n1流感防控工作的通知》、《關(guān)于督察甲型h1n1流感防控工作的通知》、《甲型h1n1流感密切接觸者中相關(guān)人員預(yù)防性用藥指南(2009年試行版)》、《甲型h1n1流感密切接觸者判定和管理》及上級傳發(fā)的各種與甲流有關(guān)的相關(guān)文件。切實增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員對維護(hù)部隊全體人員身心健康的使命感和責(zé)任感，大大提高了全體醫(yī)務(wù)人員對新型傳染病的診斷水平和應(yīng)急處置能力。

3加強(qiáng)宣傳教育，提高防控能力

充分利用廣播、黑板報、視頻電視、發(fā)放宣傳手冊等多種形式，廣泛進(jìn)行甲流防控知識的宣傳教育。同時，在全部隊營造領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門和廣大官兵及家屬共同參與、齊抓共管的良好氛圍，從而大大提高了部隊廣大官兵及家屬的健康觀念和自我防護(hù)能力。另外，甲流防控辦公室還制定了《甲型h1n1流感應(yīng)急處置預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了分工，落實了責(zé)任，完善了措施，并設(shè)立了發(fā)熱門診和醫(yī)學(xué)觀察室，確保疫情發(fā)生時能夠得到及時、迅速、高效、有序的處置。同時，教育官兵甲流疫情是可防、可控、可治的，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識甲流疫情，做到科學(xué)防控，避免產(chǎn)生心理恐慌，保證部隊安全穩(wěn)定。

4加強(qiáng)人員管理，消除防控死角

嚴(yán)格控制人員外出，減少人員流動。特別強(qiáng)調(diào)外出學(xué)習(xí)及探親歸隊人員，要求他們在思想上高度重視，主動做好個人防護(hù)。加強(qiáng)營區(qū)大門及門診發(fā)熱篩查，外出學(xué)習(xí)、出差及探親、休假歸隊人員進(jìn)入營區(qū)或醫(yī)院時，積極配合值班衛(wèi)生員測量體溫，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者立即送入發(fā)熱門診排查，并留院進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，對有疑問或醫(yī)院有處理難度者，及時送往體系醫(yī)院或送往駐地傳染病醫(yī)院就診。從而消除了防控死角，有效防止了疫情的發(fā)生與傳播。

5嚴(yán)格每日消毒措施，落實零報告制度

甲流防控辦公室定期向駐地疾控中心了解掌握駐地甲流發(fā)病情況，根據(jù)疫情防控形式，隨時調(diào)整防控工作部署。為了將預(yù)防工作落到實處，醫(yī)院選派衛(wèi)生員每天對部隊營區(qū)各個場所進(jìn)行消毒，對外場及各個外點(diǎn)派衛(wèi)生員定期進(jìn)行全面消毒，重點(diǎn)部位重點(diǎn)落實，大力加強(qiáng)部隊官兵飲食、飲水衛(wèi)生的管理，嚴(yán)把病從口入關(guān)。利用早交班，防疫所對每天駐地疫情及歸隊人員體溫檢測情況，向醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行通報，使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員對當(dāng)?shù)氐募琢饕咔橛腥娴牧私猓瑫r對部隊的人員流動情況也有全面的掌握。

6加強(qiáng)疫情排查，加大重點(diǎn)人群的防控

醫(yī)院對于就診的發(fā)熱、流感樣癥狀人員，建立首診負(fù)責(zé)制，組織專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生人員，進(jìn)行初步診斷;對疑似甲流患者，按照“邊處置，邊報告”的原則迅速上報。并立即送往體系醫(yī)院或駐地傳染病醫(yī)院進(jìn)行鑒別診斷及治療。根據(jù)當(dāng)前甲流的傳播特點(diǎn)，突出對探親、休假、出差人員，供給采購人員、駕駛員、駐地上班上學(xué)的家屬及小孩、醫(yī)務(wù)人員等易感人群的防護(hù)。醫(yī)院加強(qiáng)重要任務(wù)衛(wèi)勤保障，指導(dǎo)官兵加強(qiáng)個人防護(hù)，注意防寒保暖，防止發(fā)生群體性發(fā)熱。

7加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保證措施落實

為了各項防控措施落到實處，部隊預(yù)防甲流辦公室及醫(yī)院協(xié)調(diào)有關(guān)人員，到營區(qū)各個單位，尤其是各外點(diǎn)、基層連隊、食堂、新兵營等進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。主要檢查個人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、預(yù)防知識掌握、室內(nèi)通風(fēng)、飲食飲水衛(wèi)生、流感樣患者就診及疫情措施落實等情況。通過經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查，有力促進(jìn)了各項防控措施的落實。