現(xiàn)場實(shí)習(xí)技術(shù)員心得體會(huì)總結(jié) 現(xiàn)場技術(shù)員個(gè)人總結(jié)(五篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于現(xiàn)場實(shí)習(xí)技術(shù)員心得體會(huì)總結(jié)一

臺(tái)州市按照省委省政府決策部署，遵循市委“三立三進(jìn)三突圍”新時(shí)代發(fā)展路徑，以“重要窗口”的使命擔(dān)當(dāng)，按照“全面啟動(dòng)，分步推進(jìn)，樣板引路，高質(zhì)量美麗”的原則，以高質(zhì)量推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展、加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)新時(shí)代美麗臺(tái)州為目標(biāo)，全面推進(jìn)新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作。

一、取得的成績：獲評優(yōu)秀設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))

獲評省級樣板、基本達(dá)標(biāo)

12月21日，省城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于全省新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作20xx年度樣板城鎮(zhèn)和達(dá)標(biāo)城鎮(zhèn)考核驗(yàn)收結(jié)果的通知》，確定我市11個(gè)城鎮(zhèn)獲評美麗城鎮(zhèn)省級樣板，11個(gè)城鎮(zhèn)獲評美麗城鎮(zhèn)基本達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

獲評省優(yōu)行動(dòng)方案

全市已完成縣域行動(dòng)方案和47個(gè)創(chuàng)省樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)方案編制工作，其中5個(gè)縣(市、區(qū))縣域行動(dòng)方案、18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行動(dòng)方案獲評省級優(yōu)秀，數(shù)量居全省前茅。所有創(chuàng)建省級樣板的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因鎮(zhèn)施策、量體裁衣，因地制宜落實(shí)“一鎮(zhèn)一策一方案”。

二、召開現(xiàn)場會(huì)、主任例會(huì)

承辦省級美麗城鎮(zhèn)現(xiàn)場會(huì)

6月30日，全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)在我市玉環(huán)楚門鎮(zhèn)召開。副省長陳奕君出席會(huì)議并講話，省政府副秘書長蔣珍貴主持會(huì)議，省美麗城鎮(zhèn)辦主任、省建設(shè)廳廳長項(xiàng)永丹參加會(huì)議，市委副書記、市長吳海平在會(huì)上致辭。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十四屆七次全會(huì)精神和省委、省政府有關(guān)決策部署，加快實(shí)施“百鎮(zhèn)樣板、千鎮(zhèn)美麗”工程，全力打造新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)，高水平建設(shè)美麗浙江，助推我省高質(zhì)量發(fā)展。

1月11日，省城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè)20xx年度工作考核結(jié)果的通報(bào)》，其中臺(tái)州市獲評新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)秀設(shè)區(qū)市，玉環(huán)市、路橋區(qū)、溫嶺市獲評新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)秀縣(市、區(qū))。

召開市級美麗城鎮(zhèn)現(xiàn)場會(huì)

10月14日，全市美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)在仙居縣白塔鎮(zhèn)召開，臺(tái)州市建設(shè)局局長、市美麗城鎮(zhèn)辦主任王加潮，市建設(shè)局副局長、市美麗城鎮(zhèn)辦常務(wù)副主任劉建軍，市美麗城鎮(zhèn)辦副主任楊友德出席會(huì)議。會(huì)議就貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于建設(shè)新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)的決策部署和9月29日全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)工作要求，作了詳細(xì)部署。

召開全市主任例會(huì)

1月8日—9日、7月2—3日，全市美麗城鎮(zhèn)辦主任會(huì)議在玉環(huán)市組織召開。市美麗城鎮(zhèn)辦常務(wù)副主任劉建軍、副主任金科、副主任楊友德，各縣(市、區(qū))美麗城鎮(zhèn)辦主任等參加會(huì)議。會(huì)議分為現(xiàn)場考察和會(huì)議交流。

三、主要工作舉措

設(shè)立工作專班

組建美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委市政府一把手擔(dān)任組長，實(shí)行雙組長制，各縣(市、區(qū))全部建立雙組長制領(lǐng)導(dǎo)小組。市、縣兩級美麗城鎮(zhèn)辦共抽調(diào)170多人，全部實(shí)行集中辦公、實(shí)體化運(yùn)作。

開展服務(wù)指導(dǎo)

通過“結(jié)對幫扶”“三服務(wù)”等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)對全市美麗城鎮(zhèn)建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)。邀請省專家來臺(tái)州，市、縣兩級組建專家團(tuán)隊(duì)，建立“雙師”服務(wù)臺(tái)賬，把工作培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)落到實(shí)處。

建立督查考核機(jī)制

建立動(dòng)態(tài)考核和暗訪督查相結(jié)合機(jī)制，每季度通報(bào)排名，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、時(shí)效導(dǎo)向，精準(zhǔn)反映工作推進(jìn)總體情況。根據(jù)《小城鎮(zhèn)環(huán)境和風(fēng)貌管理規(guī)范》及時(shí)調(diào)整暗訪重點(diǎn)，采用“三不”(不定時(shí)、不打招呼、不聽匯報(bào))、“兩直”(直奔現(xiàn)場、直接檢查)的方式，進(jìn)一步壓實(shí)各縣(市、區(qū))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的主體責(zé)任。

建立健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制

建立健全美麗城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制, 以項(xiàng)目完成投資額進(jìn)度為抓手，督促各縣(市、區(qū))聚焦美麗城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，營造“項(xiàng)目建設(shè)比趕超”的濃厚氛圍，通過動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，每月圖文并茂地展示項(xiàng)目進(jìn)度。20xx年，開工建設(shè)項(xiàng)目2086個(gè)，開工率100%，完成項(xiàng)目870個(gè)，完成投資額528.37億元。

立體宣傳模式營造氛圍

通過傳統(tǒng)媒體和新媒體的結(jié)合，系列化、持續(xù)化、常態(tài)化開展宣傳報(bào)道，整合各類媒體資源，加快形成“廣播有聲、電視有影、報(bào)刊有文、網(wǎng)絡(luò)有言、戶外有勢”的立體宣傳模式，全面加強(qiáng)宣傳工作，營造美麗城鎮(zhèn)全民參與、全民共建、全民共享的良好氛圍。20xx年，在省級及以上媒體報(bào)道400余篇，市縣兩級主流媒體、新媒體報(bào)道5200余篇.

關(guān)于現(xiàn)場實(shí)習(xí)技術(shù)員心得體會(huì)總結(jié)二

眾志成城，攻堅(jiān)克難!做好防護(hù)人人有責(zé)!

為提高xxx建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。

以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時(shí)處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。

1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。

2、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在xxx建筑工地蔓延。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動(dòng)員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角。

5、每日進(jìn)行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時(shí)對員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。

6、嚴(yán)格控制新入場人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)陜?nèi)藛T進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。

1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)建筑工地對傳染病的防控工作。

3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。

成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。

防控工作小組：

組長：***

副組長：***

成員及分工：

(1)宣傳與教育：

督促建筑工地制作、張貼防護(hù)宣傳條幅標(biāo)語，宣傳和普及疫情防控知識，提高廣大施工人員自我保護(hù)意識。項(xiàng)目部落實(shí)專人對上級主管部門有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報(bào)等信息及防控傳染病的知識向現(xiàn)場所有人員進(jìn)行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)紙、電視等新聞媒介，對職工進(jìn)行宣傳、同時(shí)做好原始記錄。項(xiàng)目部每天公布疫情檢查情況，有無新來外省務(wù)工人員，有無體溫過高人員。

(2)消毒與檢查：

人員登記管理：對春節(jié)復(fù)工新進(jìn)場人員，項(xiàng)目部要做好花名冊，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時(shí)間、是否與**人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個(gè)出入口通行，集中管理排查。每天對進(jìn)場人員進(jìn)行排查登記，登記人員姓名、工種、進(jìn)場時(shí)間、進(jìn)場測溫溫度等。

消毒測溫管理：每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄;對出入人員嚴(yán)格登記、測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行隔離并上報(bào)高新區(qū)防疫指揮部;對進(jìn)出車輛嚴(yán)格登記并進(jìn)行噴灑消毒，外省入陜車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。

(3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：

疑似病例。有以下三項(xiàng)臨床表現(xiàn)，并具有任何一項(xiàng)流行病學(xué)史的患者：

1、臨床表現(xiàn)：發(fā)熱;

2、流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內(nèi)有**市旅行史或居住史;

3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自**的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。

在第一時(shí)間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。

轄區(qū)疫情防控指揮部電話：

轄區(qū)交通和住房建設(shè)局：

轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

轄區(qū)人民醫(yī)院：

轄區(qū)中醫(yī)院：

(4)物資儲(chǔ)備

對于藥品、防護(hù)用品、消毒用品儲(chǔ)備數(shù)量是否滿足日常所需，并提供儲(chǔ)備清單及每日消耗清單。(如：口罩、感溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、雨衣等)

1、做好宣傳教育工作。組織人員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識。

2、加強(qiáng)疾病檢查工作。

每天由施工班組長做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問制，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細(xì)致地觀察每一個(gè)工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報(bào)項(xiàng)目部。

3、保持寢室空氣流通。開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣暢通。

4、做好防范措施，每個(gè)寢室配備體溫計(jì)，84消毒液，口罩等物品。

5、加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手，不喝生水。

6、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。

7、實(shí)行日報(bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，在第一時(shí)間采取如下措施：

1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。

2、對一般發(fā)熱等病人的處理：(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，項(xiàng)目部應(yīng)對其隔離14天無異常，才能回崗。(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告發(fā)熱人數(shù)，并對病人作跟蹤了解。

3、對可疑病例的處理(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報(bào)告上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部。對在工地發(fā)現(xiàn)的病人，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察并報(bào)告指揮部醫(yī)療救治組診治。(2)工地要對可疑病人所

在寢室或活動(dòng)場所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計(jì)劃和安排。

4、對傳染病人的處理

若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級報(bào)告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：(1)封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見。(2)疫點(diǎn)消毒。對工地所有場所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合高新區(qū)疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。

5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。

建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。

實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長直接負(fù)責(zé)，其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

關(guān)于現(xiàn)場實(shí)習(xí)技術(shù)員心得體會(huì)總結(jié)三

一,指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

(一)指導(dǎo)思想

以xx大精神為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1,教學(xué)管理工作

2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4,師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5,畢業(yè)生就業(yè)工作

6,學(xué)生管理工作

二,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

1,要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作.

2,吸取迎評工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點(diǎn)名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,計(jì)劃書,審批表,總結(jié),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項(xiàng)目.

3,各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科.

三,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

1,辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2,20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會(huì)計(jì),金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂.

3,課程建設(shè)

課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動(dòng)其他課程的建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)專業(yè)建設(shè)的步伐.在20xx年,我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系.

4,加強(qiáng)教學(xué)方法改革

先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高.在新的一年,我們鼓勵(lì)教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革,推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識獨(dú)立思考問題,分析問題和解決問題的能力.使學(xué)生在探討,解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神.在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中,探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場教學(xué)方法等,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力.

關(guān)于現(xiàn)場實(shí)習(xí)技術(shù)員心得體會(huì)總結(jié)四

根據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)建筑工地防疫有關(guān)要求的通知》、xx市疫情防控指揮部《xx市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部令第4號》和市府辦《關(guān)于做好機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延遲上班、復(fù)工和返金員工防疫管控的通知》以及集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)好節(jié)后防疫期間復(fù)工工作的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際，特制訂本方案。

堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記記關(guān)于疫情防控重要指示精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。按照回來前有準(zhǔn)備、回途中有秩序、回來后有制度的要求，堅(jiān)持"有序放開受控"，扎實(shí)做有序復(fù)工和疫情防控工作，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡，逐步恢復(fù)正常經(jīng)營秩序。

1.嚴(yán)格復(fù)工程序。根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合集團(tuán)公司以及本項(xiàng)目施工要求，按照分批次、分階段復(fù)工要求，優(yōu)先對管片吊裝、運(yùn)輸工序進(jìn)行復(fù)工。復(fù)工時(shí)間為2020年3月6日。

2.嚴(yán)格進(jìn)場人員管理。復(fù)工人員有序分批進(jìn)場，首次進(jìn)場人員6名管理人員，6名施工作業(yè)人員。所有擬進(jìn)場人員均要攜帶村(居)委會(huì)出具的健康證明，返廠途中必須嚴(yán)格按要求采取租車或自駕點(diǎn)到點(diǎn)直達(dá)方式，嚴(yán)禁乘坐公共交通工具。

3.嚴(yán)格隔離制度。設(shè)置定點(diǎn)隔離房間10間，人員進(jìn)場后上報(bào)建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣瑖?yán)格按照要求進(jìn)行隔離14天進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，每間宿舍不得多余2名人員，每天對隔離人員進(jìn)行2次體溫測量，對隔離房間進(jìn)行2次消毒。

4.嚴(yán)格物資保障。建立穩(wěn)定的防疫物資供應(yīng)渠道，根據(jù)人員數(shù)量和場所數(shù)量，儲(chǔ)備不少于五天的消耗量。

1.防疫宣傳與培訓(xùn)。在現(xiàn)場醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片和科普知識宣傳資料，營造良好的疫情防控氛圍。疫情防控小組根據(jù)職責(zé)規(guī)定，開展日常防疫培訓(xùn)工作同時(shí)要組織好施工人員文體生活，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，及時(shí)解釋政策和辟謠，保證施工人員的身心健康，并保留文字記錄。

2.實(shí)行封閉管理。生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場應(yīng)封閉管理，減少出入口數(shù)量，并配備門崗監(jiān)控人員，對進(jìn)入人員進(jìn)行健康檢查。對于遠(yuǎn)郊、空曠等不能物理封閉的區(qū)域，應(yīng)配備配備保安，建立場區(qū)24小時(shí)巡邏制度。杜絕非作業(yè)人員進(jìn)出。

3.建立入場人員登記測溫制度。施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)入口使用期間，設(shè)立醫(yī)學(xué)檢查點(diǎn)，必須由專職衛(wèi)生員對進(jìn)入人員進(jìn)行測溫、登記、核對人員情況，與本工程項(xiàng)目無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入?？爝f郵件在門崗由專人負(fù)責(zé)接收，消毒后交予本人。

4.加強(qiáng)外聯(lián)管理。設(shè)立外聯(lián)專用場所，對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在專用場所內(nèi)進(jìn)行。對于管片吊裝運(yùn)輸?shù)韧饴?lián)較多的場所，要建立嚴(yán)格的管理措施，在指定地點(diǎn)進(jìn)行消毒。進(jìn)出車輛司乘人員原則上不下車，單據(jù)交接采取防護(hù)措施。供應(yīng)商的物資供應(yīng)采用"點(diǎn)到點(diǎn)"模式，工地接收點(diǎn)應(yīng)固定，接收和卸車人員應(yīng)固定。延伸指導(dǎo)供應(yīng)商從出發(fā)點(diǎn)至接收點(diǎn)的防疫措施，供應(yīng)商所用人員、設(shè)備等滿足防疫要求。

5.設(shè)立臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室。項(xiàng)目部須設(shè)置臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室，根據(jù)防疫需要須實(shí)施監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察的人員，由專職衛(wèi)生員早晚監(jiān)測體溫和身體狀況，并做好記錄。監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察期間，不得離開臨時(shí)性醫(yī)學(xué)觀察室，因故確需在醫(yī)學(xué)觀察期間離開的，須向?qū)俚厣鐓^(qū)、街道報(bào)告。

6.加強(qiáng)宿舍管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置宿舍，每間不超過6人，分班組安排居住，按照網(wǎng)格化管理要求建立室長制，減少宿舍間人員聚集和流動(dòng)。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)。.7.加強(qiáng)食堂用餐管理。食堂采購人員、作業(yè)人員、服務(wù)人員應(yīng)分開不交叉，崗前或作業(yè)前應(yīng)做測溫等必備健康檢查。食堂外出采購要索票索證，嚴(yán)禁擅自從外部訂餐。食堂用餐取消集中就餐，采用錯(cuò)時(shí)分散用餐和送餐制。所有員工采用自帶餐具，并嚴(yán)格消毒。食堂設(shè)置密閉式泔水桶，并及時(shí)清理。

8.加強(qiáng)衛(wèi)生清理和消毒。施工區(qū)域的密閉空間、生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會(huì)議室、文體活動(dòng)室等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)勤開窗、常通風(fēng)，保持衛(wèi)生清潔，專職衛(wèi)生員應(yīng)每天進(jìn)行不少于兩次的消毒，并做好記錄?，F(xiàn)場不亂扔垃圾，各場所均應(yīng)配備防疫廢品回收桶，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收，按當(dāng)?shù)卣蠹刑幚?。其他生活垃圾定點(diǎn)集中收集，及時(shí)處理。

9.加強(qiáng)現(xiàn)場人員日常管控。建立人員健康檔案，安排專人對所有項(xiàng)目人員進(jìn)行身體狀況巡查，每天早晚進(jìn)行不少于兩次的體溫監(jiān)測，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)體溫異常的，要先行隔離、立即上報(bào)。減少不必要的外出，確因工作需要外出的人員，必須安排自有車輛，外出返回后，要做好外出路徑、交通方式、接觸人員等記錄。上班路上采用專車接送，途中禁止接觸陌生人。

10.加強(qiáng)現(xiàn)場人員自我防護(hù)?，F(xiàn)場人員應(yīng)按要求佩戴口罩,按疫情防治要求勤洗手，如無必要減少外出和場內(nèi)活動(dòng)，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況，主動(dòng)接受健康檢測?，F(xiàn)場專門負(fù)責(zé)疫情調(diào)查的人員人員，進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)佩戴kn95/n95及以上顆粒物防護(hù)口罩等防護(hù)用品。

11.減少聚集性活動(dòng)。暫時(shí)取消集體活動(dòng)及大型會(huì)議，采用微信等信息手段安排工作或召開視頻會(huì)議等。如確有需要，需向上一級管理層報(bào)告并取得同意。

12.加強(qiáng)防疫物資保障。項(xiàng)目必須配備齊全的疫情防控物資,包括口罩、體溫表、體溫檢測儀、消毒物資等，疫情防范小組定期核查必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量，并建立穩(wěn)定的供貨渠道?？谡謶?yīng)儲(chǔ)備滿足現(xiàn)場總?cè)藬?shù)3-5天以上使用的數(shù)量，消殺用品按需消毒場所使用量計(jì)算，滿足3-5天所需。

一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀的新型冠狀病毒感染肺炎的疑似病人，須立即實(shí)施有效隔離，并立即報(bào)告屬地社區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和上級管理部門，并通知公司，按當(dāng)?shù)卣筠D(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)發(fā)熱門診。立刻對現(xiàn)場實(shí)施封閉，開展現(xiàn)場消毒工作，第一時(shí)間將與疑似病人密切接觸者轉(zhuǎn)移至臨時(shí)監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察室，在有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，采取隔離治療和隔離觀察等措施，并為隔離人員提供必要的生活和醫(yī)療保障，配合做好相關(guān)后續(xù)管理工作。

關(guān)于現(xiàn)場實(shí)習(xí)技術(shù)員心得體會(huì)總結(jié)五

工地施工現(xiàn)場管理制度

一、施工現(xiàn)場管理

1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)

2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè))

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護(hù),加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)

6、現(xiàn)場標(biāo)識及管理性單據(jù)必須到位,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)

7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

二、施工工人管理

1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。

3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

4、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

5、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。

8、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

三、施工工長管理

1、施工工長直接對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

2、公司安排工程給工長,嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

4、對公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

6、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。

7、對公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。