如何知兵愛兵心得體會和方法 真知兵深愛兵育好兵心得體會(四篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于如何知兵愛兵心得體會和方法一

主講人：夏敬柏

時 ?間：20xx年11月17日18:30

地 ?點：秀山校區(qū)大學生活動中心報告廳

報告人簡介：夏敬柏，建設銀行湖東路支行副行長，建設銀行兼職培訓師，先后榮獲建設銀行優(yōu)秀團干部、營銷能手、先進集體負責人等稱號，并提名全國建行“十大杰出青年”。

建設銀行湖東路支行，先后榮獲“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百佳示范單位”、“全國青年文明號”、“全國五星級網(wǎng)點”、建行總行級“文明單位”、安徽省銀行業(yè)“百家文明規(guī)范服務示范單位”、馬鞍山市“十佳文明服務示范崗”，中國建設銀行全國20大服務品牌等稱號。

內(nèi)容簡介：為進一步有效預防電信詐騙案件的發(fā)生，切實提高人民群眾的防范意識，減少人民群眾的財產(chǎn)損失，主講人從自身的工作特點出發(fā)，結合典型詐騙犯罪案例，就大學生涉世未深的心理特征以及犯罪分子的作案特點進行深入淺出的講解，不僅總結了騙子的詐騙手法，還為學生總結了防范詐騙的方法。

歡迎廣大師生參加！

對于如何知兵愛兵心得體會和方法二

一年來，在領導的指導和同志們的關懷、支持幫助下，自己注重政治學習，不斷提高專業(yè)能力嚴格落實各項規(guī)章制度，工作取得了一定成績，基本上圓滿完成了上級交給的各項工作任務。其主要情況回報如下：

政治方面

認清形式與時俱進在思想上、行動上努力與黨保持一致，不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴格要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關系，積極參加組織的各種活動和學習，做到認真寫體會，談感受，從思想深處認識到學習的重要性，理想和信念得到進一步的加強。

學習方面

學以致用，不斷提高專業(yè)水平，不斷充實完善自己，努力使自己成為工作明白人，隨著形勢發(fā)展，準備工作在新形式下不斷出現(xiàn)新情況、新問題，如何在新時期把準備工作干好，必須不斷加強學習，不斷充實完善自己，讓自己深深感到學習問題是一個學到老的問題，學習永無止境，只有不斷學習適應形式變化，勇于面對和探索問題，才能使自己適應工作。

加強責任心，完成好各項工作，在上半年的訓練中能夠做到堅持“嚴”字，按照學有所思，思有所悟，悟有所行，行有所果的思想來要求學員，必須堅持“三?！保?/p>

常學：在艱苦的訓練中務實自己的職責

常思：努力在理性思考中提高判斷問題，籌劃工作的綜合能力

常用：在工作中，用新思路、新方法、解決新問題，求得新成效，使學員成為知識型、務實型、開拓型的復合型人才，并自覺要求學員必須具備良好的政治思想。

作風紀律方面

自侓意識強，爭做合格軍人，認真落實《條例》《條令》和部里規(guī)章制度，嚴格遵守請銷假制度，公私分明，不假公濟私，在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時做到以集體利益為重，在于地方人員交往中，嚴格遵守軍隊紀侓，維護軍人形象，在團結同志中講民主重團結，在于別人發(fā)生矛盾、誤會后，不背后私下議論人，認真開展批評和自我批評，敞開思想、暢所欲言，與別人談心，交心中達到更好的團結人。

回顧一年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，主要體現(xiàn)在一下兩個方面：

學習方面：自我感覺學習缺乏系統(tǒng)性。其次是同與時俱進的思想有差距，創(chuàng)新意識不足。最后是與務實高效的工作作風有差距，在快、深、嚴、實、韌，這幾個字體現(xiàn)的還不夠。

工作方面：有時存在著不扎實、不細致、不深入的問題，在日常工作中存在著滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法平平塌塌，有照抄照搬的現(xiàn)象，工作不夠深入，精力沒有百分之百的發(fā)揮，四個勤做的不好。

對于如何知兵愛兵心得體會和方法三

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黨委機關開展深知兵真愛兵教育活動方案

黨委機關開展深知兵真愛兵教育活動方案

為進一步鞏固和發(fā)展團結友愛和諧純潔的內(nèi)部關系，高標準實現(xiàn)“兩個確?！?，根據(jù)武警部隊和總隊的統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)對開展“深知兵、真愛兵”活動有關事宜指示如下： 一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三個確保”時代課題和“三個緊貼”要求，深入學習貫徹黨的三代領導核心和胡主席關于尊干愛兵、密切內(nèi)部關系的一系列重要論述，不斷強化以人為本的帶兵理念，著力解決“知兵不深、愛兵不切，帶兵不誠、管兵不力，育兵不實、教兵不真”的問題，堅持以情帶兵、依法帶兵、科學帶兵、文明帶兵，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定和各項任務圓滿完成，推動部隊建設全面發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立61周年。 二、活動要解決的主要問題

活動著重區(qū)分黨委機關、干部骨干、義務兵三個層次，有所側重地解決好各自的主要問題：

黨委支部，著重克服“三個不夠”。一是認識上不夠清醒的問題。對本單位內(nèi)部關系現(xiàn)狀估價過高，認為干部骨干打罵體罰已經(jīng)絕跡，盲目樂觀；只看到打罵體罰這些表面現(xiàn)象，對侵占士兵利益、戰(zhàn)士熱點敏感問題處理不公、以罰代管等知兵不深、愛兵不真等隱性問題認識不足。二是舉措上不夠得力的問題。沒有真正把密切內(nèi)部關系作為經(jīng)常性基礎性工作的突破口和切入點；著眼部隊階段性工作特點抓內(nèi)部關系的思路不清，對一個時期該抓什么、怎么抓不夠清楚；對新形勢下內(nèi)部關系出現(xiàn)的新情況新問題思考不深、辦法不多，有“土規(guī)定”、“土政策”。三是力度上不夠逗硬的問題。抓內(nèi)部關系不經(jīng)常、不一貫，時緊時松，抓抓停停；對內(nèi)部關系上的違紀問題追究不及時，處理不逗硬，導致干部骨干存在“不是不愿為之而是不敢為之”的心態(tài)。 干部骨干，著重克服“六種傾向”。一是離兵。飯吃不到一塊，練訓不到一塊，話說不到一塊，活干不到一塊，住睡不到一塊，滿足紙上死檔案，忽視動態(tài)思想跟蹤，知之不多、知之不深、知之不細。二是冷兵。帶兵格調(diào)不夠高，關系庸俗化，嫌貧愛富，搞親親疏疏，傷害

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戰(zhàn)士人格，漠視戰(zhàn)士意見，對戰(zhàn)士困難視而不見，不重視官兵的精神需求，對他們合理的文化、娛樂、成才需要考慮不夠。三是怕兵。能力弱，不善于依靠群眾，不會、不愿運用談心、思想分析和“三互”、“雙四一”等有效載體和手段正視解決問題，采取拖延戰(zhàn)術，戰(zhàn)士違反了紀律該批評的不批評，該處分的不處分。四是哄兵。把講道理簡化為給實惠，勞動積極、完成任務出色就加幾個菜、放幾盤影碟，考核訓練成績好，就多給幾天假，靠私下許愿或者繞圈子答復戰(zhàn)士要求。五是嚇兵。用嚇來代替耐心細致的思想工作，利用戰(zhàn)士對政策的不了解，“處分”“勞教”掛在嘴邊，人為造成戰(zhàn)士心理緊張，壓力加大。六是疲兵。死抱“要想部隊不出事，就不能讓戰(zhàn)士閑著”老黃歷不放，工作安排過滿，任務負荷過重，不給戰(zhàn)士足夠的自由支配時間，搞得戰(zhàn)士得不到休息。

義務兵，著重克服“三個淡薄”。一是法紀觀念淡薄。新老之間、兵兵之間不講團結、不講風格；老鄉(xiāng)觀念、哥們義氣重，憑地域、年度、愛好拉小圈子。二是服從意識淡薄。對干部骨干不夠尊重支持，工作挑三揀四，消極對待；聽不得批評，受不得委屈，甚至當面頂撞干部骨干，不服從管理。三是組織觀念淡薄。遇到現(xiàn)實困難和思想困惑，不主動向干部骨干匯報；不能正確行使民主權利，有意見不向組織逐級反映，犯自由主義。 三、活動的主要內(nèi)容

重點做好以下四個方面的工作。一是開展思想調(diào)查分析。7月底前，各單位要對新形勢下內(nèi)部關系遇到的新情況新問題進行深入調(diào)查分析，切實找準癥結，拿出有效對策，并以大隊為單位，于7月28日前上報專題報告。二是開展專題教育。8月底前，利用不少于3個教育日，在干部骨干中開展以“深知兵、真愛兵”為主要內(nèi)容的專題教育，重點解決不能走進戰(zhàn)士內(nèi)心世界、對戰(zhàn)士的深層次思想情況和心理活動了解不夠、了解掌握戰(zhàn)士信息單一以及根本態(tài)度不端正、教育管理方法不科學、關愛部屬不到位等問題。同時,在士兵中開展以“珍惜戰(zhàn)友情誼、密切戰(zhàn)友感情”為主要內(nèi)容的教育，重點解決對干部骨干尊重支持不夠、相互關心愛護不到位等問題。教育要在召開思想骨干分析匯報會的基礎上，自上而下搞好思想發(fā)動，組織備課試講，確

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保教育質(zhì)量。三是開展配合活動。各單位要結合實際，重點開展好以下“四項活動”，即：談心交心活動。通過深入細致的談心交心，真正了解戰(zhàn)士在想什么、干什么、需要什么，走進其內(nèi)心世界。研究士兵活動。深入研究新一代士兵的思想心理特點、人生態(tài)度和行為方式等，掌握工作主動權。關愛部屬活動。積極幫助部屬解決個人、家庭遇到的困難和問題，讓官兵真正體會到部隊大家庭的溫暖。“小而實”經(jīng)驗交流活動。組織基層干部骨干和士兵，圍繞怎么深知兵、真愛兵，如何理解支持干部骨干的工作、如何增進戰(zhàn)友感情等內(nèi)容，搞好研討交流。四是開展心理服務。在搞好教育活動的同時，各單位要組織專業(yè)心理人員，深入基層為官兵普及心理常識，開展心理教育、心理疏導和心理行為訓練等工作。9月份，我們將依靠總隊組織的醫(yī)院、指揮學院專業(yè)人員，到基層開展心理服務工作，幫助培訓心理工作骨干。年內(nèi)，盡量達到總部要求的“中隊有一名經(jīng)過培訓的心理骨干”。 四、幾點要求

黨委（支部）要把開展好這項活動作為當前部隊思想政治建設的一項重要任務，精心謀劃、嚴密組織、狠抓落實。

要堅持一切從實際出發(fā)，做到什么問題突出就重點解決什么問題。要堅持正面教育為主，注重從思想上加強教育引導，幫助官兵深化對我軍官兵一致、尊干愛兵光榮傳統(tǒng)的認識，打牢密切內(nèi)部關系的思想基礎。要利用板報、櫥窗、網(wǎng)絡等多種平臺，抓好輿論宣傳，切實把活動氛圍搞濃厚。要把開展“深知兵、真愛兵”活動融入官兵日常生活，切實把活動成果轉化為干部骨干帶兵育人的科學理念和實際行動，轉化為官兵做好各項工作、促進部隊全面建設的精神動力，體現(xiàn)到爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士的實踐中去。新晨范文網(wǎng)

各單位要把干部骨干作為重點突出出來，確保干部骨干一人不漏，不能把對象搞偏了。干部骨干要自覺以主人翁姿態(tài)，切實把自己擺進去，真正受教育、見行動。除掌握基本情況外，基層主官必須掌握戰(zhàn)士的思想變化，對戰(zhàn)士興趣、愛好、性格、個人實際困難、成長進步愿望要了如指掌；副職、排長還要知道其家庭具體成員以及從事的職業(yè)和生活狀況，對突發(fā)狀況要

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預有準備、準確處理并及時上報；思想骨干還要知道本人的具體社會交往、日常生活中戰(zhàn)士熱議話題和隱性思想，及時靠上做工作，主動化解矛盾并上報。

當前部隊工作頭緒多、任務重，尤其是執(zhí)勤、反恐、維穩(wěn)和搶險救災等形勢復雜、考驗嚴峻。各單位一定要統(tǒng)籌好開展活動與其它工作的關系，切實與與經(jīng)常性基礎性工作結合起來，與經(jīng)常性執(zhí)勤工作結合起來，與慶祝新中國成立60周年紀念活動結合起來，滲透到日常工作的方方面面，做到內(nèi)容上有機融合，時間上科學安排，效果上相得益彰，防止顧此失彼。

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對于如何知兵愛兵心得體會和方法四

首先，我認為關鍵就是要以情帶兵，班長是新戰(zhàn)士入伍的"引路人"，充擔著新兵軍旅之路"啟蒙老師"的責任，教育訓練和管理水平的高低直接影響部隊的基礎建設質(zhì)量。在新的歷史時期，隨著新的兵役體制形成和兵員結構的變化，新戰(zhàn)士漸趨"入伍動機多樣化，成份經(jīng)歷復雜化，文化程度差異化，體能素質(zhì)呈弱化"的特點，給新兵入伍訓練帶來了新情況新問題。但不論形勢和特點怎么變化，部隊管理教育的原則依然具有普遍指導意義，其管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)依然具有強大的生命力。如何當好新兵班長，成為新戰(zhàn)士的"良師益友"，關鍵就是要以情帶兵！

既然是以情帶兵。這個"情"字就是要端正對新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。有的同志認為嚴格訓練，嚴格要求，說起來容易，做起來難，到底怎么嚴，很不好把握。解決這個問題，首先要建立在"愛"的基礎上。想想自己當新兵時，班長對自己的態(tài)度，就比較好認識了。班長一定要像老大哥一樣關心新戰(zhàn)士；其次，要講究工作方法，防止簡單粗暴。嚴禁不尊重新兵人格的各種錯誤做法，可以說每一個新兵都是積極向上的，家庭也希望他們來到部隊有出息。因此，對新戰(zhàn)士要循循善誘，對家庭比較困難、有自卑感的新戰(zhàn)士要和風細雨，啟發(fā)誘導，切忌當眾批評責罵，損傷他們的自尊心。對家庭條件比較好，個人優(yōu)越感較強，花錢大手大腳的新戰(zhàn)士，要教育他們，使其懂得部隊是利于年輕人鍛煉成長的大學校，要去掉優(yōu)越感，勇于吃苦，自覺鍛煉，努力使自己成為合格軍人。對犯一般性錯誤的新戰(zhàn)士，要采取談心方法進行批評教育，效果會更好。對反應比較遲緩的新戰(zhàn)士，要誠心地逐步進行教育，切忌大聲訓斥，那樣會越訓越壞。對表現(xiàn)特異的新戰(zhàn)士，要深入了解，切忌早下結論。

以情帶兵，班長對班里的戰(zhàn)士要做到"四個知道"、"一個跟上"。就是隨時知道戰(zhàn)士在哪里、在干什么、在想什么、當前需要什么。"知道"之后，管理工作、思想工作及時跟上去。這是班長對戰(zhàn)士情感態(tài)度的反映，是愛兵的基礎所在。要盡快掌握新戰(zhàn)士的基本情況。新戰(zhàn)士從四面八方匯聚到部隊，無論性格特點、興趣愛好或家庭情況都是一個"未知數(shù)"。

作為班長，應盡快熟悉他們了解他們，掌握他們的基本情況。但新戰(zhàn)士剛剛到部隊，人生地不熟，一般不愿意暴露思想，尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內(nèi)容和思想深處的某些消極因素。因此，班長要善于"見面熟"，盡快成為他們的知心朋友，不但要叫出他們的姓名，知道籍貫，而且還要知道入伍前的狀況、入伍動機、脾氣秉性、興趣愛好、家庭成員、經(jīng)濟狀況等等。要"見面熟"，關鍵是要有對新戰(zhàn)士的滿腔熱忱，從新戰(zhàn)士的第一次集合、第一次開飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點名、第一次談心、第一次睡覺等去做工作，包括怎樣掃地都要一一講到、教到，從基礎做起，使新戰(zhàn)士盡快實現(xiàn)從地方青年向合格戰(zhàn)士的轉化。二是動之以情。知兵如父母、愛兵如兄長。班長對戰(zhàn)士在生活上要關心照顧，在思想上主動溝通，在克服困難上全力相助，做到心想到、話說到、力盡到。感情愛兵，關鍵是感情要真，只有真誠才能打動人心。當然，感情愛兵并不是不要嚴格要求。愛兵與嚴兵要有機結合起來。寬得無邊不是愛，嚴得過頭也不是愛。只有嚴中有愛、愛中有嚴才是真正的愛兵。三是處之以公。公道辦事，主持正義，才能贏得戰(zhàn)士的理解和信任，才是真正意義上的愛兵。如果一個班長對戰(zhàn)士有遠有近，有疏有親，厚此薄彼，就會失去戰(zhàn)士的信任，就談不上感情愛兵。四是待之以禮。古語云："朋友之交，以禮待之。"說的是人際關系之間，應講究禮貌，相互尊重。同一道理，班長與戰(zhàn)士之間，盡管所處地位有所區(qū)別，肩負任務有所不同，但在人格上是平等的。愛兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴，這是愛兵的基本前提。

其次，帶好新兵必須善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于分析問題，正確解決問題。要做到這一點，首先必須與新兵實行"五同"，采取多種渠道去了解新兵在想什么，在干什么，在什么位置，有什么困難，觀其變化，尋其征兆，捕捉信息。通過吃飯看飯量、睡覺看睡相、工作看干勁、來信看表情等多方面觀察來掌握新兵的基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題的苗頭。通過對信息資料的掌握，進行定量和定性分析，透過現(xiàn)象分析本質(zhì)，找準原因尋對策，及時拿出解決問題的措施和辦法。把可能發(fā)生的問題，消滅在萌芽之中。

另外，還要積極主動地組織新兵戰(zhàn)士開展豐富多彩的文化體育活動，使他們少思念父母家鄉(xiāng)，以便集中精力投入到訓練和工作上來。

首先，我認為關鍵就是要以情帶兵，班長是新戰(zhàn)士入伍的"引路人"，充擔著新兵軍旅之路"啟蒙老師"的責任，教育訓練和管理水平的高低直接影響部隊的基礎建設質(zhì)量。在新的歷史時期，隨著新的兵役體制形成和兵員結構的變化，新戰(zhàn)士漸趨"入伍動機多樣化，成份經(jīng)歷復雜化，文化程度差異化，體能素質(zhì)呈弱化"的特點，給新兵入伍訓練帶來了新情況新問題。但不論形勢和特點怎么變化，部隊管理教育的原則依然具有普遍指導意義，其管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)依然具有強大的生命力。如何當好新兵班長，成為新戰(zhàn)士的"良師益友"，關鍵就是要以情帶兵！

既然是以情帶兵。這個"情"字就是要端正對新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。有的同志認為嚴格訓練，嚴格要求，說起來容易，做起來難，到底怎么嚴，很不好把握。解決這個問題，首先要建立在"愛"的基礎上。想想自己當新兵時，班長對自己的態(tài)度，就比較好認識了。班長一定要像老大哥一樣關心新戰(zhàn)士；其次，要講究工作方法，防止簡單粗暴。嚴禁不尊重新兵人格的各種錯誤做法，可以說每一個新兵都是積極向上的，家庭也希望他們來到部隊有出息。因此，對新戰(zhàn)士要循循善誘，對家庭比較困難、有自卑感的新戰(zhàn)士要和風細雨，啟發(fā)誘導，切忌當眾批評責罵，損傷他們的自尊心。對家庭條件比較好，個人優(yōu)越感較強，花錢大手大腳的新戰(zhàn)士，要教育他們，使其懂得部隊是利于年輕人鍛煉成長的大學校，要去掉優(yōu)越感，勇于吃苦，自覺鍛煉，努力使自己成為合格軍人。對犯一般性錯誤的新戰(zhàn)士，要采取談心方法進行批評教育，效果會更好。對反應比較遲緩的新戰(zhàn)士，要誠心地逐步進行教育，切忌大聲訓斥，那樣會越訓越壞。對表現(xiàn)特異的新戰(zhàn)士，要深入了解，切忌早下結論。

以情帶兵，班長對班里的戰(zhàn)士要做到"四個知道"、"一個跟上"。就是隨時知道戰(zhàn)士在哪里、在干什么、在想什么、當前需要什么。"知道"之后，管理工作、思想工作及時跟上去。這是班長對戰(zhàn)士情感態(tài)度的反映，是愛兵的基礎所在。要盡快掌握新戰(zhàn)士的基本情況。新戰(zhàn)士從四面八方匯聚到部隊，無論性格特點、興趣愛好或家庭情況都是一個"未知數(shù)"。

作為班長，應盡快熟悉他們了解他們，掌握他們的基本情況。但新戰(zhàn)士剛剛到部隊，人生地不熟，一般不愿意暴露思想，尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內(nèi)容和思想深處的某些消極因素。因此，班長要善于"見面熟"，盡快成為他們的知心朋友，不但要叫出他們的姓名，知道籍貫，而且還要知道入伍前的狀況、入伍動機、脾氣秉性、興趣愛好、家庭成員、經(jīng)濟狀況等等。要"見面熟"，關鍵是要有對新戰(zhàn)士的滿腔熱忱，從新戰(zhàn)士的第一次集合、第一次開飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點名、第一次談心、第一次睡覺等去做工作，包括怎樣掃地都要一一講到、教到，從基礎做起，使新戰(zhàn)士盡快實現(xiàn)從地方青年向合格戰(zhàn)士的轉化。二是動之以情。知兵如父母、愛兵如兄長。班長對戰(zhàn)士在生活上要關心照顧，在思想上主動溝通，在克服困難上全力相助，做到心想到、話說到、力盡到。感情愛兵，關鍵是感情要真，只有真誠才能打動人心。當然，感情愛兵并不是不要嚴格要求。愛兵與嚴兵要有機結合起來。寬得無邊不是愛，嚴得過頭也不是愛。只有嚴中有愛、愛中有嚴才是真正的愛兵。三是處之以公。公道辦事，主持正義，才能贏得戰(zhàn)士的理解和信任，才是真正意義上的愛兵。如果一個班長對戰(zhàn)士有遠有近，有疏有親，厚此薄彼，就會失去戰(zhàn)士的信任，就談不上感情愛兵。四是待之以禮。古語云："朋友之交，以禮待之。"說的是人際關系之間，應講究禮貌，相互尊重。同一道理，班長與戰(zhàn)士之間，盡管所處地位有所區(qū)別，肩負任務有所不同，但在人格上是平等的。愛兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴，這是愛兵的基本前提。

其次，帶好新兵必須善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于分析問題，正確解決問題。要做到這一點，首先必須與新兵實行"五同"，采取多種渠道去了解新兵在想什么，在干什么，在什么位置，有什么困難，觀其變化，尋其征兆，捕捉信息。通過吃飯看飯量、睡覺看睡相、工作看干勁、來信看表情等多方面觀察來掌握新兵的基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題的苗頭。通過對信息資料的掌握，進行定量和定性分析，透過現(xiàn)象分析本質(zhì)，找準原因尋對策，及時拿出解決問題的措施和辦法。把可能發(fā)生的問題，消滅在萌芽之中。

另外，還要積極主動地組織新兵戰(zhàn)士開展豐富多彩的文化體育活動，使他們少思念父母家鄉(xiāng)，以便集中精力投入到訓練和工作上來。