編制崗位說明書心得體會總結(jié) 編制崗位工作說明書的收獲與體會(八篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題編制崗位說明書心得體會總結(jié)一

以上級有關文件精神為指導，按照崗位設置科學運行管理，職務能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合本單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動教職員工的工作積極性，促進教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

競聘上崗應堅持黨管人才，德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖兊脑瓌t；堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的，依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任；各級崗位少于競聘人數(shù)的，采取量化評分辦法，依據(jù)測評分數(shù)考核聘任。

響腸中心學校以全面執(zhí)行黨的教育方針，實施中小學素質(zhì)教育，推動學前教育，促進中小學基礎教育的健康發(fā)展為主要工作職責和任務。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位，經(jīng)費來源為財政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定，我鎮(zhèn)中小學編制總數(shù)為137人。

根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件，核定我單位初中副高崗位為11人，中級崗位為29人，核定我單位小學中級崗位35人。

我單位現(xiàn)實有人數(shù)為129人。專業(yè)技術人員數(shù)為128人，已聘人員中副高11人，中級77人（中學29人，小學48人），初級40人；工勤人員1人，屬于高級工。

本單位擬定崗位包括專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位兩類。擬設置總崗位137人，中學73人，小學64人。專業(yè)技術崗位為主體，其中專業(yè)技術崗位136，占單位崗位總量的99.27%，中學工勤技術崗位1人，工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。

（一）專業(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結(jié)構比例

1、中學副高級崗位11個，占專業(yè)技術崗位比例15.28%，根據(jù)五、六、七級之間的比為2∶4∶4，七級為11×4/10=4人，六級為11×4/10=5人，五級為2人。

2、中學中級崗位為29個，占專業(yè)技術崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3，十級為9人，九級為11人，八級為9人。

3、中學初級崗位為32個，占專業(yè)技術崗位比例為44.44%，根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5，則十一級和十二級各16人。

4、小學中級崗位為35個，占專業(yè)技術崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3，十級為11人，九級為13人，八級為11人。

5、小學初級崗位為29個，占專業(yè)技術崗位比例為45%，根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5，則十一級和十二級各14人，十三級1人。

（二）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構比例

工勤技能崗位1個，占中學崗位總量的1.4%，屬于技術三級崗位。

一）專業(yè)技術崗位基本條件

1、任現(xiàn)職以來，年度考核、任期考核均達到合格等次以上。

2、繼續(xù)教育學時達規(guī)定標準。

3、具備相應的專業(yè)技術任職資格。

4、教學成績（學年考試）在同年級同學科同類班級中為中等以上水平。

5、政策規(guī)定的其他條件。

二）已聘專業(yè)技術崗位中、高級職稱滿三年可晉升一檔，由于此次是初聘，現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內(nèi)晉升二檔。

三）結(jié)合響腸中心學校實際情況，根據(jù)上級文件精神，本著以人為本、科學測評、公平公正的原則，特制訂以下評分細則：

1、政治思想表現(xiàn)（10分）

遵紀守法，熱愛黨的教育事業(yè)，有良好的思想品德和職業(yè)道德，認真履行崗位職責，教書育人，為人師表，能自覺維護學校大局和社會穩(wěn)定。

任現(xiàn)職近一個任期內(nèi)（三年），如師德方面有嚴重缺失，受到中心學校及以上組織的黨紀、政紀處分的人員，本次崗位設置中不予晉級。

2、資歷方面（據(jù)實計分）

⑴學歷分：小學：本科4分，?？?分；中學：研究生4分，本科2分。

⑵教齡分：按1.5分/年計。

⑶任職分：按任現(xiàn)職5分/年計。

3、考勤計分

以近一個任期（三年）為計分年限，每學期2分。每學期中曠課6節(jié)以上，事假超過15天或病假超過3個月的本學期不計分。

4、工作能力考核（滿分20分）

由考評小組根據(jù)參與對象實際教育教學能力情況評分。

5、教學業(yè)績

⑴小學教師：

以所授學科在近三年（一個任期）全鎮(zhèn)學年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù)，“綜合分”項賦分，最高分為滿分8分/學年，全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分，超出平均成績每1分加0.3分，低于平均成績每1分減0.3分?！斑M步分”項賦分6分/學年，基礎分為4分，較上學年成績每提高一個名次加0.5分，每退步一個名次減0.5分，保持原名次賦基礎分；一年級學科中間名次為基礎分，帶多學科教師以所有學科平均成績計分。

⑵初中教師：

①期末統(tǒng)考，滿分40分，根據(jù)學校教師工作考核制度，取近三年（一個任期）六個學期統(tǒng)考成績得分的平均分。

②中考，滿分8分，競聘教師提供任職期間中考成績的詳實材料，由評定審核小組核實評議賦分。 ③沒有任課的學校管理人員，教學業(yè)績分取全校教師的平均值計分。

⑶新調(diào)入教師成績以實際發(fā)生的情況進行認定，少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。

⑷中小學混崗的教師考核教育教學成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。

6、獎勵加分（15分封頂）（有關證明材料一律用原件）

任現(xiàn)職以來：

⑴獲教壇新星、學科帶頭人、教學能手（含骨干教師）稱號的，鎮(zhèn)級至國家級分別計1、2、3、4、5分，優(yōu)質(zhì)課評比折半計分（6分封頂）。

⑵論文：以在正規(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎為準，縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分（4分封頂）。

⑶課題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國家級分別計1、2、3、4分,一般參與人員折半計分,課題沒有結(jié)題的折半計分（5分封頂）。

⑷學生輔導獎,縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分（3分封頂）。

⑸表彰：獲鎮(zhèn)至國家級分別計1、2、3、4、5分（6分封頂）。

⑹考核獲1次優(yōu)秀計1分，累計加分。

⑺擔任班主任工作或?qū)W校行政管理工作且能勝任的，每年加0.5分，任期內(nèi)其它兼職工作量和責任都較大的每年加0.3分（此項不重復計算）（6分封頂）。

⑻在單班或艱苦環(huán)境中從事教學工作的每年加0.5分（限小學）（5分封頂）。

7、有關年限的計算截止20xx年12月底。

七、本方案解釋權歸響腸中心學校校務委員會。

主題編制崗位說明書心得體會總結(jié)二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

我叫___，今年38歲，中共黨員，工程師，大學本科，現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

一、我的工作簡歷

1987年畢業(yè)分配進廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，_年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術組組長，_調(diào)綜合技術部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師，車體組副組長，_年5月抽調(diào)工廠erp項目小組任分管設計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設實施工作。_年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

1、我熱愛工作，有強烈的事業(yè)心，進取心，責任感和開拓精神，愿意為建設工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。_年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實認真的工作態(tài)度，謹慎細致的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評，并多次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術能手，科技十佳候選。

2、我熱愛學習，有強烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術，89年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要，因此，于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè)，于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年，通過自學，完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

3、具有生產(chǎn)管理、技術管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里，積累了大量生產(chǎn)、技術、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗，對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負責下半年_6k平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢指標有了大幅度的提高。

4、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實施過程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計劃、jit生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。

三、今后工作設想

車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法

1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領導班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

做好生產(chǎn)前期準備，確保生產(chǎn)有序進行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達的jit生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中，對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注，及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進行，為此，及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài)，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯(lián)系，及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法，使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題，對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅持開好生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

2、以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。

3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結(jié)的領導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產(chǎn)任務上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

各位領導，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結(jié)果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務;若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。

我的競聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領導、各位同事。

謝謝!

主題編制崗位說明書心得體會總結(jié)三

崗位職責：

1、 負責公司商務工作，生產(chǎn)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證的申辦資料準備工作;

2、負責招投標、標書制作相關工作;

3、獨立完成整個投標文件的編制;

4、公司領導安排的其他工作。

任職及專業(yè)要求：

1、行政管理、工商管理、醫(yī)學、藥學等相關專業(yè)全日制本科以上學歷;

2、熟悉醫(yī)療器械質(zhì)量管理規(guī)范，有生產(chǎn)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證辦理的相關工作經(jīng)驗;

3、熟悉醫(yī)療行業(yè)招投標流程和規(guī)則，能獨立完成投標工作;

4、具有高度的責任心，工作認真細致，善于工作溝通。

主題編制崗位說明書心得體會總結(jié)四

甲方(用人單位)

單位名稱: 企業(yè)性質(zhì):

單位地址：

法定代表人或委托人:

乙方(受聘人)

姓名:性別：民族：學歷：

出生年月： 身份證號：

家庭地址：

郵政編碼：戶口所在地：

丙方(項目組或部門)

項目(或部門)名稱：

項目(或部門)負責人：

甲、乙、丙三方依據(jù)《中國科學院知識創(chuàng)新工程試點全面推進階段項目聘用制試行辦法》和《__研究所項目聘用制實施細則》，達成一致意見，簽訂本合同。

一、崗位名稱

甲方聘任乙方在崗位工作，承擔丙方負責的項目任務，并由丙方具體領導。 崗位性質(zhì)與職級 。

二、合同期限

合同期限：自 年 月 日起;至 年 月 日止;

其中： 年 月 日至 年 月 日為試用期。

三、崗位職責

乙方的崗位職責：

四、工作紀律和技術保密要求

1.乙方應嚴格遵守國家的法律法規(guī),遵守甲方制定的各項規(guī)章制度,服從甲方的管理;

2.乙方不得將甲方的技術成果和技術資料擅自公開或出讓。在終止或解除聘用合同后,應將所有實驗記錄本、工作報告及數(shù)據(jù)交丙方歸檔。

3.乙方離開聘用單位 年內(nèi)，不得非法使用甲方的技術成果和資料，不得侵犯甲方的技術經(jīng)濟權益，否則追究侵權責任。

4.其他約定：

五、勞動保護和工作條件

甲、丙方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技術、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和培訓，并根據(jù)國家規(guī)定，為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環(huán)境。

六、人事關系管理

1.乙方不納入甲方事業(yè)編制內(nèi)。

2.乙方受聘期間，，受聘期間不購買社保，以及不享受交通、通信、出差等津費報銷補貼。

七、工作報酬和保險福利待遇

1.乙方受聘后，根據(jù)崗位責任和任務，享受甲、乙、丙方商定的薪酬。乙方如有見習期或試用期，其間待遇可參照國家和甲方規(guī)定的見習期或試用期的工資標準核定。薪酬的具體約定有：

2.乙方薪酬和所有的福利待遇費用，從丙方負責的項目經(jīng)費中支出，并事先由丙方征得項目管理單位同意。

3.乙方享受國家規(guī)定的職工公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,假期的待遇按甲方的有關規(guī)定執(zhí)行。

八、合同的變更、終止和解除

1.項目聘用合同依法簽訂后，甲、乙、丙三方必須全面履行合同規(guī)定的義務，任何一方不得擅自變更合同。一方要求變更時，需經(jīng)三方協(xié)商一致，并按原簽訂程序辦理。如三方未達成一致意見，原合同效力不變，協(xié)商期不得超過30天。

2.有下列情況之一的，聘用合同自行終止：

(1)聘用合同期滿，或聘用合同約定終止聘用合同的條件出現(xiàn);

(2)甲方撤消或解散。

3.有下列情況之一的，甲方可以隨時解除聘用合同：

(1)乙方在試用期內(nèi)不勝任崗位要求;

(2)乙方嚴重失職、瀆職，給甲方造成嚴重損失;

(3)乙方年度考核不合格;

(4)乙方連續(xù)曠工時間超過15天，或1年內(nèi)累計曠工時間超過30天;

(5)乙方公派出國或因私出境逾期不歸;

(6)乙方不履行聘用合同。

甲方依據(jù)上述條款解除乙方聘用合同，乙方應在30日內(nèi)辦妥終止聘用關系手續(xù)。

4.乙方在聘期內(nèi)被勞動教養(yǎng)或被依法追究刑事責任，聘用合同自行解除。

5.有下列情況之一的，甲方可以解除聘用合同，但應當提前30日以書面形式通知乙方：

(1)乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原崗位工作;

(2)乙方不能勝任崗位工作;

(3)聘用合同訂立時所依據(jù)的情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議。

6.甲方提出解除聘用合同，應當由法定代表人或委托代理人決定并簽署意見。

7.有下列情況之一的，甲方不得終止或者解除聘用合同：

(1)乙方患病或非因工負傷，在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi);

(2)乙方是實行計劃生育的女性，且在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間;

(3)乙方因工負傷，治療終結(jié)后被確認喪失或部分喪失勞動能力(對部分喪失勞動能力的，如當事人協(xié)商一致，可以終止聘用合同)。

8.有下列情況之一的，乙方可以解除聘用合同，但應當提前30日以書面形式通知甲方：

(1)在試用期內(nèi);

(2)經(jīng)國家有關部門確認，工作條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康，甲方又不努力改善條件;

(3)甲方不履行聘用合同，或違反國家有關政策規(guī)定，侵害乙方合法權益;

(4)乙方按國家規(guī)定應征入伍;

(5)經(jīng)甲方同意，乙方考入普通高等院校、中等專業(yè)學校;

(6)乙方被招聘或選調(diào)到國家機關工作。

乙方依據(jù)上述條款要求解除聘用合同，甲方應在接到書面要求之日起30日內(nèi)給予答復，并對符合規(guī)定的乙方辦理解除聘用合同手續(xù)。

9.乙方在承擔國家重大科研項目和掌握重大科技成果關鍵技術和資料期間，不得單方面解除聘用合同，具體約定如下：

10.乙方在被審查期間或因經(jīng)濟問題未作結(jié)案處理之前，不得解除合同。

九、違反和解除合同的責任

1.聘用合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，任何一方違反合同規(guī)定，都要承擔違約責任，違約的一方要付違約金，違約金的數(shù)額由簽約三方在本合同第十一節(jié)約定。造成對方經(jīng)濟損失的，還應按實際損失承擔經(jīng)濟賠償責任。

2.乙方在聘用合同期限內(nèi)，不符合本合同第八節(jié)第8條的，不得單方解除聘用合同。如未經(jīng)甲方同意，乙方強行要求解除聘用合同，甲方有權采取保護自身權益的措施：

(1)要求賠償因受聘人強行解除聘用合同而造成的損失;

(2)收回所有屬于甲方的財產(chǎn)和技術資料;

(3)乙方由甲方出資培訓的，應向甲方賠償教育培訓費，以不高于培訓后每服務一年遞減 %的標準支付。

3.屬下列情況之一解除聘用合同的，甲方應當根據(jù)乙方在本單位工作年限，發(fā)給一定的經(jīng)濟補償金：

(1)經(jīng)乙方同意，由甲方提前解除聘用合同;

(2)乙方不勝任工作，由甲方解除聘用合同;

(3)聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議，由甲方解除聘用合同。

經(jīng)濟補償金的標準為：在甲方工作時間每滿一年，發(fā)給乙方相當于一個月基本工資的經(jīng)濟補償金。

基本工資計算基數(shù)為乙方解除合同前的職務(技術等級)工資加國家規(guī)定的標準津貼。 乙方在本單位的工作年限以連續(xù)在甲方受聘的時間計算。

4.因甲方被撤銷或解散而終止聘用合同，甲方在被撤銷前按乙方在本單位工作的年限支付經(jīng)濟補償金。在本單位工作的時間每滿一年，發(fā)給相當于一個月基本工資的經(jīng)濟補償金。

十、人事爭議處理

甲、乙、丙方因履行本合同發(fā)生爭議,應當協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向本單位人事爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;任何一方對調(diào)解不服的,可以向院(或分院)人事爭議調(diào)解指導委員會申請再調(diào)解,也可以直接向有關機構申請仲裁,或依法向人民法院起訴。

十一、需要約定的其他事項

特別約定：如果丙方所負責的項目，被項目批準機構決定變更或提前終止，甲方與丙方有權提前終止本合同。

十二、其他

本合同未盡事宜，按國家有關法律和《中國科學院知識創(chuàng)新工程試點全面推進階段項目聘用制試行辦法》的有關規(guī)定辦理。

本合同經(jīng)甲、乙、丙三方簽字蓋章后正式生效。本合同一式四份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，人事部門備案一份，四份具有同等法律效力。

丙方負責人:(簽字) 乙方:(簽字)

甲方：(蓋章)

法定代表人或委托代理人:(簽字)

年 月 日 年 月 日

主題編制崗位說明書心得體會總結(jié)五

為做好2021年度機構編制重要事項報告工作，清水河縣委編辦依據(jù)《機構編制報告制度實施辦法（試行）》有關規(guī)定，強化推進措施，狠抓任務落實，確保按期報送機構編制重要事項報告。

縣委編辦將《辦法》列入機關集中學習會重點學習內(nèi)容，第一時間組織機關干部集中學習《辦法》及《中共呼和浩特市委編辦關于做好2021年度機構編制報告工作的通知》精神，深刻領會精神實質(zhì)和重要意義，為做好機構編制報告工作夯實了思想根基，切實增強機構編制報告的思想自覺。

按照《通知》要求，迅速成立工作專班，研究工作方案，抽調(diào)業(yè)務骨干，明確責任分工，共同承擔報告的起草工作。并及時向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門印發(fā)《關于做好2021年度機構編制重要事項報告工作的通知》，明確報告工作的時限、目標任務等，強化各相關部門黨委(黨組)的機構編制報告主體責任，提升政治站位。圍繞“8個方面”，逐項梳理總結(jié)年度機構編制落實情況，形成2021年度機構編制重要事項報告。

縣委編辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門機構編制報告工作進行跟蹤指導，利用微信群、電話咨詢熱線，就報告中遇到的問題及時進行答疑解惑，對報告主體、格式、內(nèi)容及相關名詞進行細致講解，并強調(diào)紀律要求和注意事項，幫助各部門準確把握工作要求，找準存在問題，確保報告內(nèi)容客觀、真實、簡明扼要，提高報告質(zhì)量水平。

將《報告》工作作為查漏補缺、修改完善機構編制的有效手段，同機構編制跟蹤問效有機統(tǒng)一，對發(fā)現(xiàn)的問題納入機構編制問題整改臺賬，提出整改意見和工作要求，并督促問題整改落實。同時，將《報告》結(jié)果作為深化改革，加強機構編制管理，調(diào)整機構職能的重要依據(jù)，進一步為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的機構編制保障。

主題編制崗位說明書心得體會總結(jié)六

根據(jù)中央機構編制委員會印發(fā)的《機構編制報告制度實施辦法(試行)》(中編委發(fā)〔2020〕13號)、省委編辦《關于做好機構編制報告工作的通知》(甘編辦發(fā)〔2021〕3號)和市委編辦《關于做好機構編制報告工作的通知》(張編辦發(fā)〔2021〕75號)有關要求，現(xiàn)將高臺縣地震局2021年度機構編制重要事項報告如下。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記在中央編委第一次會議上的重要講話精神和在深化黨和國家機構改革總結(jié)會議上的重要講話精神，切實強化責任意識，堅持黨的全面領導、堅持以人民為中心、堅持優(yōu)化協(xié)同高效、堅持全面依法治國的原則，準確定位工作職能。

2019年，黨政機構改革時，將原縣政府直屬的縣地震局調(diào)整為隸屬縣應急管理局管理。管理體制調(diào)整后，縣地震局服從大局，堅決落實縣委機構改革統(tǒng)一部署要求，主動適應構建大應急工作格局需要，積極履行防震減災職能職責，有效鞏固了改革成果。經(jīng)過近兩年的運行實踐，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行管理體制還存在地震機構設置橫向縱向不一致、職責邊界劃分不夠明確清晰、管理層級增加導致運行機制不暢等諸多不利因素。2021年7月15日，中共張掖市委機構編制委員會印發(fā)《關于張掖市地震局隸屬關系調(diào)整的通知》(張編委發(fā)〔2021〕26號)，將市地震局由市應急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府直屬事業(yè)單位。經(jīng)與應急局協(xié)調(diào)溝通，向縣委編委申請，2021年12月28日，中共高臺縣委機構編制委員會印發(fā)《關于高臺縣地震局隸屬關系調(diào)整的通知》(高編委發(fā)〔2021〕46號)，將我局由應急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為縣政府直屬事業(yè)單位。

我局認真組織學習《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》《機構編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機構編制管理評估辦法(試行)》《中共甘肅省委機構編制管理規(guī)定(試行)》及《關于進一步明確機構編制事項審批有關請示批復等事宜的通知》等相關法規(guī)，深刻領會精神宗旨，準確掌握內(nèi)涵實質(zhì)，嚴格遵循機構編制條例，堅決落實黨對機構編制工作的集中統(tǒng)一領導，嚴格落實局領導班子主體責任、主要負責人第一責任人責任，確保各項工作有力有序有效推進。凡涉及機構編制事項，均由局領導班子集中動議、論證、集體討論決定后，按程序報批。

1.本年度未修訂“三定”規(guī)定。

2.本年度未修改權責清單。

3.本年度設置機構情況：本單位為縣政府管理的參照公務員法管理的事業(yè)單位，無內(nèi)設機構及下屬單位，核定編制4人，設局長、副局長各1人;實有在編人員5人，局長、副局長各1人。

2021年度縣地震局根據(jù)編制情況和實際工作需求，嚴格按集體討論、事項上報、組織實施等工作流程，年內(nèi)新聘用公益性崗位人員2名，做到程序合法合規(guī)。

縣地震局堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，嚴格規(guī)范機構編制管理，沒有機構編制違紀違法違規(guī)行為。

建議強化機構編制管理的嚴肅性，定期組織開展機構編制相關法規(guī)條例的培訓學習，明確機構編制工作的管理權限、職責范圍和集體動議程序。根據(jù)各單位的工作職責及需求，統(tǒng)籌使用、科學增減編制，不斷提升機構編制資源使用效益。

主題編制崗位說明書心得體會總結(jié)七

“十二五”是我市積極應對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境重大變化的時期，是深入實踐科學發(fā)展觀、全面落實黨的十七大提出的戰(zhàn)略目標的時期，也是加快我市工業(yè)化進程、全面建設小康社會目標的關鍵時期，科學制定和編制好“十二五”規(guī)劃是關系我市未來長遠發(fā)展的一項重大任務。為確保圓滿完成編制任務，根據(jù)國家和省發(fā)改委的部署，結(jié)合我市實際，現(xiàn)提出我市“十二五”規(guī)劃編制工作方案。

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，更新規(guī)劃理念，突出規(guī)劃重點，改進規(guī)劃方法，促進我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會事業(yè)全面進步。

研究提出我市“十二五”期間的戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、發(fā)展重點和對策措施。全市“十二五”規(guī)劃編制工作著重在以下幾個層面展開：

(一)開展重大問題研究。結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分吸收以來省、市出臺的一系列重大決策和研究成果，重點加強對“十二五”時期的發(fā)展環(huán)境、思路目標、結(jié)構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)區(qū)域、科教文化、改革開放、人民生活、資源環(huán)境和生態(tài)保護等重大問題開展前瞻研究，理清長遠發(fā)展思路。重大問題目錄由市發(fā)改委會同市直有關部門確定，以招標和委托方式組織開展研究。

(二)編制“十二五”規(guī)劃綱要。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃綱要(以下簡稱規(guī)劃綱要)是總體性、綱領性的規(guī)劃，在各類規(guī)劃中處于“龍頭”地位，是編制專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃以及制定各項經(jīng)濟發(fā)展措施和年度規(guī)劃的依據(jù)。市“十二五”規(guī)劃綱要草案由市政府提出、市人大審議批準。起草工作由市發(fā)改委牽頭，市直有關部門參與。

進度安排分四個工作階段：

第一階段：前期準備和研究階段(5月至6月底前)，向市政府提出編制“十二五”規(guī)劃工作方案，對規(guī)劃工作進行動員部署，開展重大課題前期研究工作，做好“十二五”總體規(guī)劃執(zhí)行情況的分析評估工作。

第二階段：基本思路研究階段(7月至12月底前)。研究確定我市“十二五”總體規(guī)劃思路以及各個專項規(guī)劃的基本思路，征求各部門對規(guī)劃基本思路的意見和建議，并組織專家對基本思路進行論證。聽取市人大財經(jīng)委和市政協(xié)專門委員會的意見和建議。充分征求各方面意見，修改完善后報市政府審定。

第三階段：綱要基本框架、專項規(guī)劃草案研究起草階段(1月至6月底前)。根據(jù)市政府編制“十二五”規(guī)劃綱要的基本思路，形成“十二五”規(guī)劃綱要基本框架草案，完成各專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃的研究起草工作，在廣泛征求社會各界意見的基礎上，就發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀管理目標、重點領域的發(fā)展方向和對策措施等，與市直有關部門銜接。

第四階段：規(guī)劃綱要草案起草完善、審議階段(7月至12月底前)。完成規(guī)劃綱要草案起草工作，組織專家開展咨詢論證，經(jīng)市政府審定后，提交人大審議批準。

(三)編制重點專項規(guī)劃。重點專項規(guī)劃是以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的特定領域為對象編制的規(guī)劃，是規(guī)劃綱要在特定領域的延伸和細化，是指導該領域發(fā)展、決定該領域重點工程和安排政府投資的依據(jù)。重點專項規(guī)劃由市發(fā)改委會同有關部門確定，市直有關部門牽頭負責起草，報市政府審定。

具體分工及階段：7月至12月底前，市發(fā)改委在廣泛征求市直各部門意見的基礎上，確定我市“十二五”重點專項規(guī)劃題目及牽頭部門和參與單位。各牽頭部門和參與單位組成“十二五”重點專項規(guī)劃專題組，提出工作方案和規(guī)劃草案的編制提綱。6月底前，各重點專項規(guī)劃專題組完成重點專項規(guī)劃框架性草案，并報送市發(fā)改委。市發(fā)改委就重點專項規(guī)劃草案中的重大問題，會同市直有關部門、有關縣(市)區(qū)政府進行銜接協(xié)調(diào)。12月底前，各重點專項規(guī)劃專題組對重點專項規(guī)劃草案作進一步論證和修改完善后，形成送審稿，由市發(fā)改委會同市直有關部門上報市政府審定。

(四)編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。區(qū)域發(fā)展規(guī)劃是規(guī)劃綱要在特定經(jīng)濟區(qū)的細化和落實。區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容是把經(jīng)濟中心、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、基礎設施以及限制開發(fā)區(qū)等落實到具體的地域空間，是編制縣(市)區(qū)規(guī)劃、城市規(guī)劃和其它規(guī)劃的重要依據(jù)。要根據(jù)省“八大經(jīng)濟區(qū)”區(qū)域規(guī)劃，結(jié)合我市實際，提出我市的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。具體工作包括：進一步完善xx市生態(tài)功能區(qū)建設規(guī)劃、xx市“嫩江愛輝遜克”礦業(yè)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、xx沿邊開放帶發(fā)展規(guī)劃，組織編制xx市“嫩江五大連池-北安”南三縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃、“五大連池-孫吳-xx界江”黃金特色旅游開發(fā)規(guī)劃、xx市園區(qū)(工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、對俄貿(mào)易加工園區(qū))“十二五”建設規(guī)劃。由市直有關單位負責修編起草。

(五)編制各地“十二五”規(guī)劃綱要。各地“十二五”規(guī)劃綱要由各地提出，同級人大審議批準。各地“十二五”規(guī)劃綱要的編制，要符合市“十二五”規(guī)劃綱要的總體要求，并與市重點專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等相關規(guī)劃相銜接。各地“十二五”規(guī)劃綱要的編制，應盡可能與市“十二五”規(guī)劃綱要編制工作同步并略有超前。各地發(fā)展改革部門要在“十二五”規(guī)劃綱要經(jīng)本級政府審定前，就規(guī)劃綱要草案中的支柱產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)的重大基礎設施項目和布局、重要的資源開發(fā)項目以及其它對全市經(jīng)濟社會發(fā)展有重要影響的規(guī)劃內(nèi)容，與市發(fā)改委及有關行業(yè)主管部門進行銜接。各地規(guī)劃綱要經(jīng)同級人大審議批準后，送市發(fā)改委備案。

(一)認真做好“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況評估。各地、各部門要對本地、本部門“十一五”規(guī)劃實施情況進行評估，全面總結(jié)成功經(jīng)驗，找準存在的突出問題和主要矛盾，為編制“十二五”規(guī)劃提供依據(jù);同時，認真總結(jié)“十一五”規(guī)劃編制工作經(jīng)驗，改進“十二五”規(guī)劃編制工作。

(二)突出規(guī)劃重點?？茖W界定規(guī)劃編制領域，把規(guī)劃重點放在政府履行公共職責的基礎設施、重要資源、生態(tài)環(huán)境、公共服務等領域。這些領域必須編制規(guī)劃，且要做深做實，增強針對性和可操作性，使之切實成為政府審核項目、安排投資的依據(jù)，為企業(yè)決策、引導社會投資方向提供參考。要按照“有所為、有所不為”原則，認真分析“十二五”期間面臨的重大戰(zhàn)略性問題，圍繞重點任務、重點領域、重點區(qū)域以及重點項目等，研究提出解決問題思路和對策措施。對一般性競爭領域，政府規(guī)劃的內(nèi)容主要是規(guī)范市場秩序，制定政策導向，以促進公正、公平和公開的市場競爭環(huán)境的形成和完善。

(三)加強重點項目的前期研究工作。重點項目是落實規(guī)劃建設任務的重要載體，是實現(xiàn)規(guī)劃目標的重要手段，是規(guī)劃的重要支撐。在以政府為主體的規(guī)劃中，重點項目主要是指應由政府配置資源的交通、能源、水利、環(huán)保、生態(tài)、市政、教育、科技、文化等建設項目，也包括一些應由政府協(xié)調(diào)建設、不直接參與投資的支柱產(chǎn)業(yè)大型項目。要盡早啟動新建項目的前期研究工作，研究提出一批關系全局、意義深遠、帶動作用強、政府組織實施的重點項目，明確“十二五”期間需要建設的公共產(chǎn)品、基礎設施、可持續(xù)發(fā)展的重點項目，并做好論證工作，為做深做實專項規(guī)劃打好基礎。

(四)加強規(guī)劃間的相互銜接。規(guī)劃之間的銜接協(xié)調(diào)是保障規(guī)劃科學性、有效性的必要環(huán)節(jié)。銜接協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括：宏觀調(diào)控重要指標、支柱產(chǎn)業(yè)、基礎設施、重要資源開發(fā)以及關系全局的重點項目布局和主要對策措施等。要做好市“十二五”規(guī)劃體系內(nèi)總體規(guī)劃綱要與重點專項規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、各地規(guī)劃綱要銜接，避免沖突，保證規(guī)劃思路的統(tǒng)一和規(guī)劃的可行性;盡量使本市規(guī)劃和省、國家各類規(guī)劃相銜接，充分體現(xiàn)國家和省要求，以使我市發(fā)展尤其是重點項目建設獲得國家及省的大力支持;增強規(guī)劃的全局性，加強部門間分工合作，防止規(guī)劃部門化，形成規(guī)劃在解決經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題上的合力;做好經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃與空間規(guī)劃銜接，把各項發(fā)展思路和措施落到實處。

(五)增強規(guī)劃編制民主性和科學性。加強調(diào)查研究，廣泛聽取社會各界意見，集思廣益，增強規(guī)劃工作透明度和公眾參與度，使政府決策能更好地反映民情，提高決策科學化和民主化水平。在規(guī)劃編制過程中，要認真做好規(guī)劃編制的基礎調(diào)查、信息搜集、課題研究、項目論證等前期工作，并采取座談會、協(xié)調(diào)會等多種形式廣泛聽取有關方面意見，特別要注意傾聽利益相關者的意見和建議。在規(guī)劃編制程序上，要建立和完善規(guī)范化的民主制度、銜接制度、論證制度、公布制度、評估制度等。要改進規(guī)劃評估論證方法，除本部門、本系統(tǒng)專家參與評估論證外，還要注重吸收相關部門專家參加評估論證。

(一)加強組織領導。編制xx市“十二五”規(guī)劃是在全市范圍內(nèi)進行的一項大型系統(tǒng)工程，時間長，任務重，涉及面廣。為保證“十二五”規(guī)劃的協(xié)調(diào)性、銜接性、可操作性和規(guī)劃編制過程的科學化、民主化，市政府成立xx市“十二五”規(guī)劃編制工作領導小組，由市政府副市長胡東勝任組長，領導小組成員由市直各相關單位領導組成。領導小組辦公室設在市發(fā)改委(辦公室主任由市發(fā)改委主任彭海濤兼任)，具體負責領導小組的日常工作。

(二)落實規(guī)劃經(jīng)費。根據(jù)國發(fā)〔x〕33號文件精神，編制xx市“十二五”規(guī)劃綱要、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃所需經(jīng)費，列入市級財政預算安排;各地編制規(guī)劃所需經(jīng)費，由同級財政部門列入本級財政預算解決。

主題編制崗位說明書心得體會總結(jié)八

根據(jù)中共xx縣委辦公室《關于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標考核績效管理辦公室關于做好20xx年目標績效考核年終考核相關工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關于做好20xx年度機構編制年度目標考核工作有關事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構編制目標考核工作有關事項執(zhí)行情況報告如下：

通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設機構8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。

(一)嚴格機構編制管理工作，認真落實縣相關文件規(guī)定，嚴格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。

（二）在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴格按程序申請機構編制事項，建立健全機構編制檔案和機構實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準確。

為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。

嚴格貫徹落實機構編制各項規(guī)章制度，無機構編制違紀違規(guī)行為。

我局機構編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。

針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：

（一）進一步加強機關機構編制管理。嚴格按縣相關文件規(guī)定，確保不增加機構和人員編制，實現(xiàn)機構和人員編制“零”增長。

（二）繼續(xù)加強機構編制管理?？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制。

特此報告

xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

20xx年12月30日