項目的挑戰(zhàn)與實施心得體會和感想 項目的挑戰(zhàn)與實施心得體會和感想作文(6篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫項目的挑戰(zhàn)與實施心得體會和感想一

東城區(qū)回民小學(xué)、東城區(qū)回民實驗小學(xué)、安外三條小學(xué)、和平里一小、24中、25中、東直門中學(xué)、國際職業(yè)學(xué)校。

希望民族傳統(tǒng)體育項目基地校在原有工作基礎(chǔ)上大力開展民族傳統(tǒng)體育項目常規(guī)化訓(xùn)練，為我區(qū)培養(yǎng)和儲備民族體育人才，推動我區(qū)民族體育運動的規(guī)范化、科學(xué)化和可持續(xù)發(fā)展。

xx市東城區(qū)民族宗教僑務(wù)辦公室

(加蓋公章)

xx市東城區(qū)教育委員會 xx市東城區(qū)體育局

(加蓋公章) (加蓋公章)

x年12月16日

描寫項目的挑戰(zhàn)與實施心得體會和感想二

準(zhǔn)備階段

貫穿整個準(zhǔn)備階段：外語的學(xué)習(xí)

3月：資深的營銷專家對入圍選手進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：認(rèn)識“金錢”，營銷人員的公關(guān)禮儀，銷售技巧和銷售策略，以及我國的市場整體狀況。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈知識。

4~6月：在國內(nèi)的公司進(jìn)行營銷實習(xí)，了解本土的營銷特色。寫營銷實習(xí)報告，對本國的營銷狀況進(jìn)行分析，找出其符合市場規(guī)律的方面，同時找出其缺點與弱勢的地方，提出建議。將暫時還不能找到很好的解決辦法的地方記錄下來。寫一份分析報告。

實戰(zhàn)階段

7~8月，出國實習(xí)。

貫穿整個國外實習(xí)過程：了解該國文化、節(jié)日、民俗，通過實踐找到該國人民的最感興趣和最敏感的事物。

l 進(jìn)入公司前的培訓(xùn)

第一周：外國頂尖的營銷培訓(xùn)大師對選手進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

l 進(jìn)入公司實習(xí)

第二周，第三周：與市場部人員進(jìn)行兩周的市場實踐。首先通過培訓(xùn)游戲使選手與該公司市場部成員之間相互了解，在語言和行為上能夠相互理解，達(dá)成共識。然后在該公司市場部人員指導(dǎo)下進(jìn)行兩周的銷售實踐，了解該公司的營銷系統(tǒng)，組織，流程，形成對該公司營銷系統(tǒng)的見解。

第四周：系統(tǒng)的了解該公司的營銷整體。由該工公司的高層營銷人員以及相關(guān)專業(yè)人員為選手系統(tǒng)的講解，本公司的營銷戰(zhàn)略，營銷系統(tǒng)，營銷組織，營銷流程，運行機(jī)制，產(chǎn)品戰(zhàn)略，該企業(yè)提高國際營銷能力的途徑。營銷人才能力建設(shè)的方法，以及如何建立企業(yè)整體的營銷核心競爭力等等。

第五周~第八周：結(jié)合公司的hr建議和本人的意愿，到公司的具體崗位進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)一個項目。在這四周里，要深刻的體會，并學(xué)習(xí)如下內(nèi)容：

1、市場方面。如何進(jìn)行市場培育，維護(hù)市場生態(tài)關(guān)系，以及如何進(jìn)行整體的市場規(guī)劃與運作。

2、產(chǎn)品方面。體會公司的產(chǎn)品的系列、節(jié)奏的組合，產(chǎn)品、品牌的互動有效協(xié)同的效應(yīng)。

3、個人營銷能力方面。學(xué)習(xí)資本運作，學(xué)習(xí)與國際營銷網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行聯(lián)盟和合作，學(xué)會國際營銷的游戲規(guī)則，錘煉國際營銷能力。

4、營銷人力資源方面。體會該公司的營銷人力資源牽引機(jī)制，激勵機(jī)制,競爭淘汰機(jī)制,約束機(jī)制。該公司的科學(xué)的價值評價、價值分配體系。

第八周：實習(xí)總結(jié)。將兩個月的實習(xí)情況進(jìn)行匯總，做一個針對該公司的營銷分析報告。實習(xí)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就選手在實習(xí)期間的表現(xiàn)作點評，給出改進(jìn)的建議。

實習(xí)要求：每天堅持記日記，記錄當(dāng)天的實習(xí)心得，記錄自己想法，不理解的地方，建議，靈感等等。而且要把每天看的情況與中國的情況進(jìn)行對比。

實習(xí)結(jié)束回國后

1、實習(xí)日記整理。

2、就中外快速消費品行業(yè)的營銷對比，寫一篇文章。

3、自我總結(jié)。總結(jié)自己在海外公司營銷實習(xí)收獲，以及通過跨文化溝通所帶來的中國人向國際人的轉(zhuǎn)化，同時找出自己不足的地方，制定計劃，進(jìn)行下一輪的自我完善過程。

以上就是我海外實習(xí)的計劃，望專家評委及同學(xué)們、網(wǎng)友們給予批評、指正與點評，謝謝。

描寫項目的挑戰(zhàn)與實施心得體會和感想三

一、活動背景

xxxxx的民工子弟學(xué)校是公辦學(xué)校的有益補(bǔ)充，由于民工家庭的經(jīng)濟(jì)困難，學(xué)生無力購買課外讀物，同時家庭也缺乏培養(yǎng)小朋友的課外閱讀習(xí)慣。而缺失閱讀對于孩子的成長是不利的，所以本次活動的目的是通過社會各界圖書捐助，讓xxxxx更多民工的孩子能看閱讀到課外讀物，為民工子弟學(xué)校的學(xué)生搭建起一座知識的橋梁，最大程度地實現(xiàn)圖書漂流的意義——閱讀的平等性，發(fā)揮圖書漂流的社會公益性，將“圖書漂流”活動引入民工子弟學(xué)校，讓貧困家庭的孩子們也能夠了解、參與普及性的文化活動，通過此項活動在全社會掀起關(guān)愛農(nóng)民工子女的熱潮。

二、項目負(fù)責(zé)單位

主辦單位：xxxxx市義工聯(lián)合會

協(xié)辦單位：各大高校學(xué)生公益社團(tuán)

三、項目周期

xxx年全年，分2-6月與9-12月兩個重點實施階段。

四、項目流程

(一)前期籌備階段(20xx年1月—3月底)。

1.走訪調(diào)查兩所農(nóng)民工學(xué)校，選定圖書漂流對象。我們這里有一份民工子女學(xué)校的基本情況，在這么多的學(xué)校里選出2-3所學(xué)校漂書是我們首先要解決的問題。由于大部分義工都是乘坐公交的，為了方便參與活動，我們把學(xué)校的目標(biāo)鎖定于平江區(qū)，金閶區(qū)和高新區(qū)。(學(xué)校分別于：平江區(qū)立新小學(xué)，平江明星小學(xué)，金閶區(qū)東冉學(xué)校，金閶區(qū)新益小學(xué)，高新區(qū)新滸學(xué)校，高新區(qū)良山學(xué)校)學(xué)校的選擇還需要義工前去考察 。

2.向社會尤其是重點向公辦小學(xué)發(fā)出倡議，廣泛募集圖書。

①是向公辦小學(xué)和初中發(fā)起“募捐圖書”的活動。雖然方便募集圖書，但是我們需要一些文件的證明和跟學(xué)校校長取得聯(lián)系再在進(jìn)行募集圖書。

②是社區(qū)?？梢哉匈N海報，讓居民捐書，畢竟每個人的書架上總會有舊書的積存，與其賣掉，還不如捐獻(xiàn)給這些懷有夢想的孩子們。

③是大型超市。超市也是一個人群的聚集點，可以在超市里設(shè)立一個箱子，讓人們捐書，規(guī)定一個時間由義工去領(lǐng)書。

④是向社會發(fā)起“募捐圖書”的活動倡議。例如在網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)帖，網(wǎng)絡(luò)可以讓更多的有愛心的人聚集在一起，所以我們可以加以利用。

3.整理圖書、準(zhǔn)備書箱，在某個學(xué)校啟動圖書漂流儀式。因為募集到得書數(shù)量很大，我們一本本的分類是一件費力的事情，所以將制作“漂書卡”，在每本書上蓋章義工聯(lián)圖書漂流章，啟動儀式上帶足夠數(shù)量的書到學(xué)校，給自愿報名參與活動的孩子發(fā)放的圖書2本/人，每個孩子借書時要在漂書卡上登記。

討論：

1 管理圖書需要分類(可以按照科目，類型來選擇)

2 就是對于第一次發(fā)放圖書，我們隨機(jī)發(fā)放，第二次以后，由學(xué)生憑發(fā)給他的書送還后，我們再給他第二本，第二次以后都是自由借閱。

(二)重點實施階段(20xx年3月下旬—6月底)

圖書借閱規(guī)則另外制定。

基本流程是：我們確定ab兩個民工子弟學(xué)校為漂流學(xué)校，則第一周招募義工(包括大學(xué)生團(tuán)隊)去a學(xué)校，第二周則去b學(xué)校。每次去準(zhǔn)備100-200本圖書(可在學(xué)校放置圖書漂流箱由校方保存)，負(fù)責(zé)給借書的孩子登記并敲借書章(原則上還一本才可以借一本)，收集孩子上交的《讀后感》文章，每月對排名前幾名借書、交讀后感篇數(shù)前幾名的的孩子進(jìn)行獎勵，在學(xué)期末可舉辦講故事比賽或薦書演講比賽的形式再對前幾名的孩子進(jìn)行獎勵。ab兩所學(xué)校的圖書定期進(jìn)行互漂。

(三)擴(kuò)大覆蓋面階段(20xx年7月—12月)

擴(kuò)大學(xué)校范圍，繼續(xù)圖書漂流。圖書漂流活動啟動后，作為民工子弟學(xué)校校園常規(guī)文化活動，形成長效機(jī)制，長期運作，讓越來越多的民工子弟的孩子們讀到喜愛的圖書。

描寫項目的挑戰(zhàn)與實施心得體會和感想四

本合同由以下兩方于______年___月____日在中國簽署：

甲方：________，身份證號碼______________________________。

乙方：________，身份證號碼______________________________。

為了加強(qiáng)雙方合作，在落實乙方管理職責(zé)的同時給予乙方充分的激勵，現(xiàn)甲、乙雙方訂立本投資協(xié)議，以供共同遵守：

一、項目投資金額、比例及投資安排

1、雙方將以甲方名義共同向公司投入資金____________萬元。

2、在前述項目投資中，甲方出資____________萬元，占投資總額的___%;乙方出資____________萬元，占投資總額的___%。如果甲方實際投資金額超出上述約定金額的，雙方的投資比例及投資收益分配比例仍按照本款約定比例計算。

3、雙方確認(rèn)，前述甲、乙雙方對公司的全部投資應(yīng)進(jìn)一步投資到公司中，并由公司全部用做項目的開發(fā)建設(shè)資金。

二、借款

1、由于目前乙方自有資金不足，甲方同意借給乙方________萬元，由乙方用作本協(xié)議第一條的投資款。雙方在本協(xié)議簽署的同時就此另行簽署《借款合同》。

2、雙方確認(rèn)，在本協(xié)議履行期間，乙方將就其應(yīng)履行的公司經(jīng)營管理職責(zé)簽署《經(jīng)營責(zé)任書》。

三、項目投資的收回及投資收益的取得

1、雙方向公司及公司的全部投資收益應(yīng)獨立核算，與甲方投資開發(fā)的其他房地產(chǎn)項目互不影響。

2、雙方投資本金及投資收益應(yīng)按照如下安排處理：

乙方投資本金，按照如下安排由乙方收回：

甲方董事會有權(quán)根據(jù)項目盈虧平衡點相應(yīng)確定項目盈虧平衡銷售比例;

雙方投資收益，按照如下安排取得：

1.項目房屋按期交付后____天內(nèi)，雙方進(jìn)行項目收益預(yù)結(jié)算，并進(jìn)行部分投資收益的提前分配，具體分配比例及金額由雙方根據(jù)項目情況另行議定;

2.在進(jìn)行前款所述收益預(yù)結(jié)算及分配時，應(yīng)以雙方的借款與收益分配款先行充抵。充抵后如有余額的，再行分配收益;

3.雙方在項目收益結(jié)算后____日內(nèi)完成雙方最終投資收益的計算，并進(jìn)行未分配投資收益的分配。如預(yù)分配金額與最終實際分配金額有差異的，多退少補(bǔ)。

當(dāng)項目最終進(jìn)行投資收益結(jié)算時，如甲方借用的資金尚未歸還的，則其未還的調(diào)用金額應(yīng)與其有權(quán)分得的收益款進(jìn)行等額充抵。

四、協(xié)議的終止

1、乙方主動提出不再擔(dān)任甲方、公司和公司的高級管理人員，或以其實際行動表明其怠于履行管理職責(zé)的，則本協(xié)議終止。

2、若乙方由于在擔(dān)任高級管理人員期間出現(xiàn)嚴(yán)重侵害前述公司利益、公司股東利益的違紀(jì)事件，導(dǎo)致甲方董事會決定免去乙方的管理人員職務(wù)的，則本協(xié)議終止。

3、若乙方存在同業(yè)競爭，擔(dān)任企業(yè)的股東、高級管理人員或?qū)嶋H控制人，則本協(xié)議終止。

4、如因乙方生病無法繼續(xù)工作、乙方死亡等其他原因?qū)е卤緟f(xié)議終止履行的，則本協(xié)議終止。

五、稅費

前述投資收益分配過程中發(fā)生的稅費依法承擔(dān)。

六、保密

本協(xié)議所涉內(nèi)容，雙方均應(yīng)嚴(yán)格保密。

七、其他

1、甲方有權(quán)將本合同項下的全部或部分權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，無需事先征得乙方的同意。

2、本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

3、本協(xié)議自雙方簽署之日生效。

4、本協(xié)議簽署正本叁份，雙方各執(zhí)壹份，另壹份由雙方委托的律師事務(wù)所收存。

甲方：___________乙方：___________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫項目的挑戰(zhàn)與實施心得體會和感想五

甲方：________

乙方：________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律的規(guī)定，甲乙雙方在合法、公平、自愿、誠實信用、互惠互利的基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)將電動機(jī)定子鐵芯從原有沖片工藝改造成卷疊工藝，達(dá)到節(jié)約材料、降低成本的目的，經(jīng)雙方充分協(xié)商達(dá)成如下共識和協(xié)議條款，供雙方共同遵守，協(xié)議條款如下：

一、甲、乙雙方同意開展“電動機(jī)定子鐵芯卷疊項目”的實驗合作。

二、甲方同意承擔(dān)開展“電動機(jī)定子鐵芯卷疊項目”實驗所需的卷繞樣機(jī)(專機(jī))。實驗裝置的所有材料及制造費用、資料打印費及檢測費。

三、乙方同意承擔(dān)項目實驗和生產(chǎn)過程中的技術(shù)攻關(guān)，實驗設(shè)計，實驗裝置和卷繞專機(jī)的設(shè)計，并組織制造及進(jìn)行可行性實驗，論證和檢測。

四、甲、乙雙方同意項目試驗分三個階段進(jìn)行如下：

第一階段為卷繞實驗階段：本階段的目標(biāo)是檢驗電動機(jī)定子鐵芯卷繞工藝的可行性。

第二階段為樣機(jī)(卷繞專機(jī))開發(fā)階段：本階段的目標(biāo)是在第一階段成功的基礎(chǔ)上，將卷繞工藝轉(zhuǎn)化為能為生產(chǎn)提供服務(wù)的卷繞專機(jī)。

第三階段為項目建設(shè)階段：基于一、二兩個階段的順利實現(xiàn)，電動機(jī)定子鐵芯的卷繞技術(shù)已經(jīng)能夠為定子鐵芯的批量生產(chǎn)提供服務(wù)，以共同獲利為目標(biāo)，雙方開展長期的項目合作(圍繞電動機(jī)定子鐵芯的卷繞生產(chǎn)進(jìn)行合作)，并同時開展系列產(chǎn)品的卷繞技術(shù)研究。

三個階段合作的內(nèi)容、甲乙雙方的職責(zé)及有關(guān)開展項目合作的分工明確如下：

第一階段：實驗階段：

甲方職責(zé)：根據(jù)乙方關(guān)于項目實驗的可行性報告進(jìn)行評審：按乙方要求，提供實驗用帶料(卷繞鐵芯帶料)及乙方項目實驗裝置的制造費用;提供實驗樣品的型號及圖樣，完成鐵芯樣品的裝機(jī)及相關(guān)性能檢測，并向乙方提交裝機(jī)檢測報告，作為乙方可行性論證的依據(jù)。

乙方職責(zé)：提供一份關(guān)于項目實驗的可行性報告供甲方作為可行性評估;負(fù)責(zé)實驗和實驗裝置的設(shè)計與制造，并向甲方提供實驗裝置制造的成本預(yù)算，提供成本明細(xì)供雙方評估確認(rèn);組織開展卷繞實驗，提交裝機(jī)檢測用的鐵芯樣品和裝機(jī)檢測的可行性論證報告。

進(jìn)度安排：協(xié)議雙方簽字后，乙方提供關(guān)于項目實驗的可行性報告給甲方，經(jīng)雙方評審確認(rèn)可行協(xié)議正式生效后，甲方向乙方提供實驗用帶料，乙方在一個月內(nèi)完成電動機(jī)定子鐵芯卷疊樣品供甲方做裝機(jī)測試。

第二階段：卷繞專機(jī)的試制

乙方負(fù)責(zé)樣機(jī)的設(shè)計、組織樣機(jī)的制造，在樣機(jī)設(shè)計開始前提供樣機(jī)的性能參數(shù)供雙方共同討論確定，在調(diào)試結(jié)束后與甲方共同完成樣機(jī)的驗收。

進(jìn)度安排：在乙方第一階段提供實驗成功的可行性論證報告后，雙方進(jìn)行協(xié)商、評估、確認(rèn)可行后，合作轉(zhuǎn)入第二階段;乙方2個月內(nèi)完成電動機(jī)定子鐵芯卷疊機(jī)(專機(jī))圖樣設(shè)計，圖樣設(shè)計完成后，甲方給制造廠方預(yù)付樣機(jī)制造總價的30%，第二階段協(xié)議開始生效。

協(xié)議生效后，預(yù)計樣機(jī)制造時間1個月，樣機(jī)制造完成經(jīng)調(diào)試合格驗收后，交付到甲方場地，廠方開具增zhíshuì發(fā)票給甲方，甲方付給廠方65%，余款5%做為質(zhì)量保證金，一年內(nèi)付清。

第三階段：項目建設(shè)階段

本階段主要是對已經(jīng)完成的卷繞技術(shù)開始實施正式規(guī)模生產(chǎn)、開發(fā)系列化電動機(jī)定子鐵芯卷繞技術(shù)等合作，并以股份制形式全面開展規(guī)模生產(chǎn)。具體協(xié)議商定如下：

甲方職責(zé)及權(quán)利：負(fù)責(zé)安排實施規(guī)模生產(chǎn)所需的廠房、設(shè)備、資金、員工等，所投資的土地、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所有權(quán)歸屬甲方，所占股份92%。

乙方職責(zé)及權(quán)利;以技術(shù)為有價入股，所占股份8%;提供電動機(jī)定子鐵芯卷疊項目的全套技術(shù)，并對生產(chǎn)過程的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行全程跟蹤，對員工操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)費列入生產(chǎn)費用由甲方支付)等;

五、從第二階段開始的各階段，甲方擁有與乙方合作的權(quán)利，只有在甲方明確表示放棄與乙方合作后，乙方才有權(quán)選擇與第三方進(jìn)行本項目的合作。

六、實施項目規(guī)模生產(chǎn)后，產(chǎn)生的純利潤，按甲.乙雙方所占股份比例分配。

七、本項目合作期間，甲方對項目擁有完全使用權(quán);在產(chǎn)學(xué)研項目申報時甲方為申報單位，乙方提供申報時所需的相關(guān)技術(shù)材料。

八、甲、乙雙方共同遵守誠信承諾，若任何一方違反項目合作協(xié)議，私自與第三方開展本項目合作，另一方有權(quán)向?qū)Ψ剿髻r本項目開始以來因?qū)Ψ竭`約所造成損失的雙倍償還。

九、本協(xié)議一式兩份，具有同等法律效力;本協(xié)議未盡事項，甲、乙雙方協(xié)商解決，

甲方：(蓋章)乙方：________

甲方代表：________

簽訂日期：________年________月________日簽訂日期：________年________月________日

________年________月________日

描寫項目的挑戰(zhàn)與實施心得體會和感想六

會議時間：x年1月25日9:00-11：00

會議地點：門頭溝區(qū)會議室

會議主題：第二次項目管理例會

與 會 人 員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

設(shè)計單位：

市政總院：

承包單位：

北京：

北京：

主持人：

會議紀(jì)要整理：

會議內(nèi)容：

由管理部，組織各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實xx項目各項管理制度，以及當(dāng)前項目進(jìn)展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會議主要內(nèi)容如下。

一、承包單位匯報目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)的事項

(一)第一標(biāo)段

1、項目部已對一標(biāo)范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進(jìn)行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報項目管理及監(jiān)理單位進(jìn)行正式考察。

2、于1月12上午，項目管理單位、監(jiān)理單位及我方對現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進(jìn)行了確認(rèn)，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。

3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。

4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施，請甲方予以協(xié)調(diào)。

5、位于道路樁號1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請甲方予以協(xié)調(diào)解決。

6、項目部已將一標(biāo)段施工計劃報監(jiān)理單位審批。

(二)第二標(biāo)段

1、截止目前已完成情況：

(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。

(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設(shè)工作。

(3) 完成道路樁號k2+340～k2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。

2、x年工作部署：

⑴建筑垃圾清運目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m)，包括道路樁號k2+640～k2+730 (東辛稱村村委會東側(cè)，長90m)，道路樁號k2+880～k3+330 (垂釣園西側(cè)，長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾;清運日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。

⑵ 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進(jìn)度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻(xiàn)禮。

(3)目前存在問題：

① 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?，仍為遷移。

② 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。

③ 地上各類架空線纜仍未拆改移。

④ 在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃?xì)夤艿?直徑600mm)。

⑤ 臨時變壓器仍未墩設(shè)。

⑥ 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。

⑦ 目前僅對施工白圖的紅線范圍進(jìn)行征地，未對道路路基防護(hù)(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進(jìn)行征用。

上述問題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計劃。

二、設(shè)計單位匯報目前設(shè)計工作及進(jìn)展情況

1、本工程由設(shè)計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成?，F(xiàn)整個鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計批復(fù)尚未下達(dá)，且地勘在沙石坑及終點布設(shè)擋墻范圍尚未達(dá)到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調(diào)整，我院會及時將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。

2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報出附屬白圖，等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。

3、交通工程現(xiàn)已報出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號燈管線等情況發(fā)生。

4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進(jìn)場作業(yè)，不能按設(shè)計要求提供地勘報告，使得設(shè)計工作停滯不前，目前，只能按照初設(shè)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構(gòu)的圖紙需在拿到地勘報告后，經(jīng)仔細(xì)核算及設(shè)計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性，目前還不能排除設(shè)計出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進(jìn)行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時通報橋梁設(shè)計的進(jìn)展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實后才可報出。

5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計，雨水、污水白圖已報出，春節(jié)前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題，位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設(shè)計地面。

6、熱力工程之前報出過的招標(biāo)圖紙，由于現(xiàn)在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報出，會議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設(shè)計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。

三、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容

無

四、xx項目管理部工作匯報：

1、強(qiáng)調(diào)本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員對本工程從思想上提高認(rèn)識，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合同進(jìn)行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

2、再次強(qiáng)調(diào)各參建主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行本項目會議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的，將予以罰款處理。

3、通報了本項目目前工程建設(shè)資金落實、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項目進(jìn)展情況及當(dāng)前急需解決的問題(詳見附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。

4、于1月19日上午，由管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關(guān)于本項目電力工程資金落實(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(2月20日出圖)及施工招標(biāo)事宜的前期工作會議。

5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照管理制度中的程序和要求認(rèn)真執(zhí)行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。

6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點：

(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟(jì)索賠、工程量確認(rèn)等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。

(2)建立程序化的現(xiàn)場監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標(biāo)段總包單位為主要落實人，要求各單位不得推卸責(zé)任。

(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項目嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》，認(rèn)真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認(rèn)真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。

(4)要求一、二標(biāo)段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細(xì)則》后報項目管理部備案。

(5)要求一、二標(biāo)段總包單位必須配備現(xiàn)場安全工程師，監(jiān)理單位配備項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。

(6)在春節(jié)后的施工過程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每兩周對現(xiàn)場安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復(fù)。

(7)要求施工單位落實質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，甚至事故，要具有可追溯性。

(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上，按照門頭溝管委要求工期為準(zhǔn)則，要求施工單位制定專項施工進(jìn)度計劃，由監(jiān)理單位審批后報項目管理單位。

(9)在春節(jié)后展開施工時，要求本項目的中標(biāo)單位以投標(biāo)文件清單及合同中約定的項目組織機(jī)構(gòu)人員為準(zhǔn)則，特別是一、二標(biāo)段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)場施工。

7、由于本項目至今初步設(shè)計未批復(fù)到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進(jìn)度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進(jìn)本項目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項工作。

五、市政管委會議內(nèi)容：

1、主任強(qiáng)調(diào)本項目由xx項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴(yán)格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價等工作中，要求施工、監(jiān)理和設(shè)計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。

2、東主任根據(jù)項目管理公司、設(shè)計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：

(1) 當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設(shè)。

(2) 關(guān)于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達(dá)成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會有太大阻力。

(3) 一、二標(biāo)段施工單位要嚴(yán)格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項工作，尤其是二標(biāo)段西苑路東側(cè)圍擋必須加強(qiáng)安全維護(hù)，防止意外事件的發(fā)生。

(4) 一標(biāo)段起點位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達(dá)成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。

(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開工作。

(6) 關(guān)于合同履約問題，要求以投標(biāo)文件及合同中約定的項目組織機(jī)構(gòu)人員參與本項目的相關(guān)工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設(shè)方提交書面匯報，完善變更手續(xù);監(jiān)理單位的住場監(jiān)理不得少于80%。

(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作

六、會議決議：

1、參建各方要認(rèn)真執(zhí)行本項目管理制度，服從xx項目管理部的管理。

2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。

3、熱力施工圖紙由北京市熱力工程設(shè)計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。

4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。

5、涉及一標(biāo)段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標(biāo)段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。

附件：會議簽到表及項目管理公司006號工作函

北京市xx公司

xx項目管理部

x年一月二十五日