集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟 集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟怎么寫(7篇)

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟一

中國融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司（簡稱：中國融通集團(tuán)）是中央直接管理的商業(yè)類國有獨(dú)資公司，由國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)。中國融通集團(tuán)經(jīng)營范圍主要包括房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、酒店及旅游業(yè)、商業(yè)服務(wù)、資源回收利用、科技服務(wù)、醫(yī)療健康、安保服務(wù)、財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)、教育等領(lǐng)域。

本次社會招聘涵蓋中國融通房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、中國融通農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、中國融通旅業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、中國融通科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司、中國融通安防國際集團(tuán)有限公司、中國融通集團(tuán)財(cái)務(wù)公司（擬申籌）、中國融通集團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司（擬申籌）、中國融通教育集團(tuán)有限公司、中國融通商業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司等，工作地包括北京、上海、廣州、南京、武漢、濟(jì)南、成都、南寧、鄭州、烏魯木齊、昆明等49個(gè)城市。

1.政治立場堅(jiān)定，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛中國特色社會主義事業(yè)；

2.愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，有良好職業(yè)操守，無違法違紀(jì)等不良記錄；

3.原則上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，一般應(yīng)有2年以上工作經(jīng)歷，具備履行崗位職責(zé)的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；

4.具有勝任崗位工作的身體和心理素質(zhì)，年齡一般不超過35周歲；

5.同等條件下，中共黨員、退役軍人、有軍隊(duì)工作經(jīng)歷人員、現(xiàn)役軍人家屬和烈士子女優(yōu)先。

具體崗位資格條件見報(bào)名崗位須知。

招聘程序包括報(bào)名、簡歷篩選、筆試、面試、背景調(diào)查、體檢，確定錄用人員等環(huán)節(jié)。

1.網(wǎng)上報(bào)名：登錄前程無憂平臺中國融通集團(tuán)社會招聘專區(qū)進(jìn)行報(bào)名，每位應(yīng)聘人員只能報(bào)考一個(gè)崗位。

2.報(bào)名時(shí)間：2020年9月7日12:00至9月22日17:00。

3.報(bào)名方法：網(wǎng)申地址http：///crtc，手機(jī)投遞，應(yīng)聘者請掃描文末二維碼，一鍵投遞。

4.咨詢電話：010—58273388-6918

技術(shù)支持：010—58273388-6139

描寫集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟二

2020年06月06日至2020年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的各施工隊(duì)進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

2020年6月25日項(xiàng)目部邀請集團(tuán)安全主任楊勇到興順項(xiàng)目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項(xiàng)目部人員進(jìn)行了現(xiàn)場安全培訓(xùn)。

本次現(xiàn)場培訓(xùn)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障，項(xiàng)目部在生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅(jiān)持既定的各種制度，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化檢查制度，建立施工事故預(yù)案，對各種機(jī)械設(shè)施進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)，對臨時(shí)用電建立了專項(xiàng)用電施工組織，主要如下：

1、在安全管理中，我項(xiàng)目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，闡明了各部門有關(guān)人員各自責(zé)任和職能;確立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。

2、為加強(qiáng)對施工過程中安全工作的開展，根據(jù)夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應(yīng)，且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。

3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對施工場地安全工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查，并對監(jiān)理部、甲方公司及集團(tuán)督導(dǎo)組等檢查存在的問題立即進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

4、建立施工安全生產(chǎn)事故預(yù)案，對突發(fā)性事故做出相應(yīng)處理。建立事故分析、上報(bào)程序，建立與此相關(guān)的各部門之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應(yīng)采取的搶險(xiǎn)、救援措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置對本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

5、對臨時(shí)用電及特種設(shè)備等進(jìn)行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機(jī)械設(shè)備等問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保臨電“三相五線制”的落實(shí)和機(jī)械安全，從而保證人身安全。

6、我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù)，逐項(xiàng)排查，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護(hù)、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機(jī)械設(shè)備、雨季防汛、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對存在的問題，立即定人、定措施。定時(shí)限進(jìn)行整改落實(shí)，隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查，確保存在問題整改落實(shí)到位，力爭做到施工現(xiàn)場安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。

7、項(xiàng)目部積極開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)”，完善相關(guān)管理和考核制度，促成項(xiàng)目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進(jìn)行。

8、建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查，現(xiàn)場帶班施工旁站，對違規(guī)的操作嚴(yán)厲制止，且給予教育、罰款或清退出場等處罰，對存在的問題及隱患及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會上講安全，施工場地設(shè)立標(biāo)語宣傳安全，技術(shù)交底強(qiáng)調(diào)安全。保證檢查、教育、獎(jiǎng)罰為一體，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為準(zhǔn)繩，深入工班，走進(jìn)現(xiàn)場貫徹落實(shí)安全工作，在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我項(xiàng)目部無一例人身或機(jī)械事故，以實(shí)際行動(dòng)有力的配合了全集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展。

描寫集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟三

2011年以來，我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認(rèn)識、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。

回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點(diǎn)：

統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命，實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們在我們集團(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓(xùn)，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。

建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立，我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí)，我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。

摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底。基層各單位按照集團(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分;既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長;1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團(tuán)公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價(jià)格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。

我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進(jìn)企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機(jī)構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。

描寫集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟四

勞動(dòng)模范***先進(jìn)事跡

*****公司 勞動(dòng)模范事跡材料

—記**煤業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)頭雁***

***，男，19**年出生，現(xiàn)任**礦生產(chǎn)礦長。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，他所分管的調(diào)度信息中心、勞人科和生產(chǎn)隊(duì)組均取得了一定的成績。由于工作富有成效，使本礦在生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面受到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的好評。

一、完善制度，嚴(yán)格落實(shí)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ) 剛復(fù)產(chǎn)后及時(shí)出臺了《調(diào)度管理考核制度匯編》和下發(fā)了《**煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》以及對生產(chǎn)、輔助隊(duì)組的考核管理等辦法，規(guī)范了各部門之間的相互協(xié)調(diào)和配合，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。**年*月至*月生產(chǎn)煤*萬噸，為下一步**萬噸/年的試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

**同志高度重視學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識，但他知道隨著社會的快速發(fā)展，煤礦先進(jìn)的采煤方法、支護(hù)理論和材料及各類機(jī)械設(shè)備的更新也是日新月異，他堅(jiān)持先進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)，他注重理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題去學(xué)習(xí)，力爭學(xué)習(xí)一方面知識就解決一批問題，經(jīng)常向同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；另一方面他還注重學(xué)習(xí)黨的方針政策。

三、深入現(xiàn)場，以身示范，爭做公司職工的模范

**煤業(yè)是一個(gè)新單位，每位職工都來自不同的單位，職工素質(zhì)參差不齊，針對這一情況，公司加強(qiáng)對職工的自身素質(zhì)教育。但他并沒有以領(lǐng)導(dǎo)自居而放松對自己的要求，更沒有放松所分管部門職工的教育，他始終堅(jiān)持“要求職工做到的自己首先要做到，這樣才能使職工做得更好”?，F(xiàn)實(shí)工作生活中他也確實(shí)做得非常到位，發(fā)現(xiàn)問題也從不放過，一查到底，直到滿意為止。在復(fù)產(chǎn)后的時(shí)間里，他幾乎沒有休過一個(gè)星期天，吃住在辦公室，以礦為家，每月入井天數(shù)達(dá)18天以上，一有時(shí)間就深入隊(duì)組，把自已的基層管理經(jīng)驗(yàn)傳授給隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)，并為隊(duì)組解決生產(chǎn)中遇到的困難。**年*月各項(xiàng)井巷工程相繼開工后，他堅(jiān)持按集團(tuán)公司要求入井。在井下他不放過每一個(gè)工作面，發(fā)現(xiàn)問題后帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理解決，為職工起到按章操作、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理的模范作用，同時(shí)他對隊(duì)組的管理一視同仁，從不輕視外委礦建隊(duì)組。他時(shí)常說的一名話是“他們不遠(yuǎn)千里來和我們一起共同建設(shè)**，同是一家人”。要求各職能部門樹立先服務(wù)后管理的理念，不能存在他們是外來戶，有歧視心里，給在**施工的礦建組隊(duì)提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，才使得各項(xiàng)井巷工程都能正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)改造、管路安裝等許多工程按期完成。

四、積極工作，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展

***同志的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。公司復(fù)產(chǎn)之初，存在勞動(dòng)用工規(guī)章制度不健全、人員不足、調(diào)度信息中心管理混亂等一系列的問題，他針對這些問題，逐一與分管部門進(jìn)行研究決定，最終全部得到了圓滿解決，為我公司****年的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。*月份他發(fā)現(xiàn)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作比較落后，于是組織人員去霍州煤電集團(tuán)**礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了各部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，并且組織調(diào)度信息中心編寫了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》，通過對各隊(duì)組進(jìn)行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行掛鉤，很大程度上提高了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，為后半年提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。采取的具體辦法是典型引路，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把綜掘隊(duì)作為典型，讓他們從點(diǎn)滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，對所有的管路、電器設(shè)備等全部承包給個(gè)人，并嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，真正做到了沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人，沒有一件沒有責(zé)任者的事。通過每月兩次的標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎(jiǎng)勵(lì)排名排隊(duì)，真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。進(jìn)入十二月份，由于集團(tuán)公司要進(jìn)行“手指口述”技能比武，他又帶領(lǐng)參賽人員去山東棗礦集團(tuán)柴里礦學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高了選手的水平，在汾礦集團(tuán)比武中取得了******；在山西焦煤集團(tuán)公司比武中取得了***；并且從出入井管理開始在全礦推廣了準(zhǔn)軍事化管理，每天上下班時(shí)間都能看到隊(duì)列整齊的出入井人員。

五、以人為本，積極為公司職工送溫暖

***同志在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，不忘關(guān)懷職工。經(jīng)常下隊(duì)組向職工噓寒問暖，為職工解決問題。在他的影響下，所分管的部門職工都提高了覺悟，在公司組織開展“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心”活動(dòng)和為***隊(duì)困難職工捐款活動(dòng)中，捐款人數(shù)達(dá)到了100﹪。

描寫集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟五

為了規(guī)范公司保證金、押金管理行為，防范非正常損失風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理制度。

本制度適用于集團(tuán)總部及各分支機(jī)構(gòu)。

1、范圍定義

本管理制度所指的保證金、押金是指公司因?yàn)檎５纳a(chǎn)經(jīng)營需要而直接支付給合同對方的保證金或者押金，除非公司違約，否則該保證金、押金在未來的確定日期可以全部收回。

暫時(shí)代第三方支付的保證金、押金不列入保證金、押金核算和管理，該款項(xiàng)列入“其他應(yīng)收款-代墊往來款項(xiàng)”核算并按月清理追收。

保證金、押金必須取得相關(guān)收據(jù)及合同證明，收據(jù)上應(yīng)清楚注明“保證金”或“押金”字樣;確定在未來不能收回的保證金、押金，即使收據(jù)上注明了“保證金”或“押金”字樣，也不能納入保證金、押金核算和管理，該款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)計(jì)入損益。

2、支付

經(jīng)辦人在申請支付保證金、押金時(shí)，應(yīng)當(dāng)出示雙方的合同原件，財(cái)務(wù)經(jīng)理憑合同原件審批支付。

因特殊原因，不能先出示合同即須申請保證金、押金支付的，應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人辦理個(gè)人借款，財(cái)務(wù)經(jīng)理審批借款依據(jù)充分的，可以先支付，但是經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將合同原件交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核備案;財(cái)務(wù)經(jīng)理在收到合同備案及對方開具的保證金押金收據(jù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知財(cái)務(wù)會計(jì)將經(jīng)辦人個(gè)人借款轉(zhuǎn)為保證金、押金核算和管理。

主流供應(yīng)商因?yàn)榕R時(shí)促銷收取的、未開具保證金、押金的市場保證金等，不計(jì)入保證金、押金核算，應(yīng)納入“其他應(yīng)收款-代墊往來款項(xiàng)”核算，并按月清理追收。

在保證金、押金支付后，經(jīng)辦人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回保證金、押金收據(jù)并保密資料，嚴(yán)禁外傳交到財(cái)務(wù)部。

3、保管

所有的保證金、押金收據(jù)原件，均應(yīng)由部門財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一保管，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)將所有保證金、押金單據(jù)原始憑證從會計(jì)憑證中抽離，單獨(dú)保管，并建立保證金、押金原件領(lǐng)出、還回登記表，清楚的登記每張保證金、押金原始憑證的交接情況，并由管理人、經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。

門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自行或者指定一個(gè)財(cái)務(wù)人員作為管理人，對保證金、押金原始憑證進(jìn)行管理。

4、收回

保證金、押金的實(shí)際使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)建立保證金、押金回收時(shí)間登記，確保保證金、押金到期及時(shí)收回，其中：

(1)辦公、行政類保證金、押金應(yīng)由部門行政部門負(fù)責(zé)登記并回收;

(2)零售店面房租、資源類保證金、押金應(yīng)由零售部門負(fù)責(zé)登記并回收;

(3)產(chǎn)品資源類保證金、押金應(yīng)由產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)登記并收回;

(4)市場類保證金、押金，應(yīng)由市場部門負(fù)責(zé)登記并收回;

上述部門相關(guān)人員或負(fù)責(zé)人崗位變動(dòng)時(shí)，相關(guān)的保證金、押金登記、收回工作應(yīng)當(dāng)作為相關(guān)責(zé)任及其部門負(fù)責(zé)人的重點(diǎn)工作交接內(nèi)容之一，交接雙方應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)。

部門財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)至少按月清理保證金押金收回情況，并在保證金、押金到期或者收據(jù)失去法律效力之前30天，通知相關(guān)責(zé)任人收回保證金、押金，或者更換新的、有法律效力的保證金、押金收據(jù)。

保證金、押金承載的主體發(fā)生轉(zhuǎn)讓時(shí)，除非雙方在轉(zhuǎn)讓合同中明確規(guī)定了相關(guān)的保證金、押金權(quán)益轉(zhuǎn)讓給下家，否則不能用收回的轉(zhuǎn)讓費(fèi)收入沖抵應(yīng)收回的保證金、押金，相關(guān)的保證金、押金應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人繼續(xù)負(fù)責(zé)收回。因特殊情況不能收回的保證金、押金，應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人書面說明，報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批確認(rèn)后核銷，不能收回的保證金、押金金額超過3000元的，還應(yīng)當(dāng)報(bào)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部核銷。

5、責(zé)任承擔(dān)

因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成的保證金、押金不能按期收回，相關(guān)的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償，責(zé)任人的部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶管理責(zé)任，除非其有充分證據(jù)證明自己已經(jīng)按本管理制度相關(guān)規(guī)定盡到了管理及提示責(zé)任。

保證金、押金不能收回的責(zé)任認(rèn)定，按非正常經(jīng)營損失事件，由事業(yè)部、集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部、行政部共同審批確認(rèn)。

6、解釋權(quán)及生效時(shí)間

本管理制度的解釋權(quán)歸集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心。

本管理制度自公告之日起生效實(shí)施。

描寫集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟六

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了帥新集團(tuán)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx集團(tuán)人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為帥新集團(tuán)的一份子而驚喜萬分。

幾個(gè)月前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的團(tuán)隊(duì)來到東莞這片土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對帥新集團(tuán)的認(rèn)識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商人員一職的認(rèn)識也僅局限于招商家過來經(jīng)商。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

記得初到帥新集團(tuán)時(shí)，我拿到的第一份資料就是帥新集團(tuán)的一期招商資料，然而對于黃教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了帥新集團(tuán)的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對帥新集團(tuán)有了較為深刻的認(rèn)識。

一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與帥新集團(tuán)的加班加點(diǎn)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守帥新集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

。

為了讓自己做一個(gè)稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。

xx年年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

描寫集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班心得體會及感悟七

不知不覺加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，在這段時(shí)間，不僅認(rèn)識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時(shí)刻，我把自己這一年來的出納工作進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)、同事對我進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名財(cái)務(wù)人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問x總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由x總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的，就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。x總剛交給我這份的時(shí)候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團(tuán)公司，一旦分管會計(jì)問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來再去請款，也順利了很多，也節(jié)約了很多時(shí)間。而且，我將請款這項(xiàng)用細(xì)致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計(jì)。

當(dāng)然，一年的要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就到這里，以后上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。