專項監(jiān)督工作指南心得體會簡短 開展專項監(jiān)督檢查工作總結(六篇)

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2022專項監(jiān)督工作指南心得體會簡短一

(一)強化組織領導。抓好黨風廉政建設的關鍵是落實好黨風廉政建設責任制。一是成立黨風廉政建設責任制領導小組，明確領導小組成員職責。嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結合，做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查，確保黨風廉政建設各項任務落到實處，真正做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內容明確。二是制定下發(fā)《紀檢監(jiān)察工作要點》，與下屬xx個部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，并要求各部門與部門內中層干部簽訂責任書，督促指導各級領導干部落實“一崗雙責”層層夯實責任主體，全面落實了黨風廉政建設責任制。三是協(xié)助公司黨委及時更新了公司黨委黨風廉政建設主體責任清單和公司黨委領導班子成員黨風廉政建設責任清單，對黨委和和支部落實主體責任記實情況進行監(jiān)督檢查，強力推動主體責任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時提醒、協(xié)調組織等方式，加強對公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監(jiān)督。

(二)強化思想建設。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的xx全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。

(三)強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。

(四)強化機制建設。一是注重制度的制定和完善。在工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是紀委專責監(jiān)督作用。緊盯關鍵少數(shù)、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。

(五)強化正風肅紀。一是堅持廉潔風險分析排查制度，以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是在全面復工復產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

(一)從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

(二)紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。今年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。

(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。今年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。

20xx年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實xxx全會工作部署，加強黨的政治建設，督促協(xié)助黨組織推進全面從嚴治黨，認真履行監(jiān)督第一職責，強化日常監(jiān)督和精準監(jiān)督，貫通運用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。

(一)突出政治監(jiān)督。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經(jīng)理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內政治生活準則、民主集中制等黨內法規(guī)制度落實情況的日常監(jiān)督，進一步增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)提高政治站位。堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務上，把黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝心聚力的思想優(yōu)勢轉化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識上，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉化到公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉化到公司的決策、組織效率上。

(三)明確職責定位。堅持把紀律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運用“四種形態(tài)”，探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監(jiān)督、精準識別、精準發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關鍵時間節(jié)點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關鍵少數(shù)”，切實形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。

(四)推進“一崗雙責”。各下屬單位的“一把手”既要承擔業(yè)務經(jīng)營工作，又要對職責范圍內的黨風廉政建設負責。隨著公司外部環(huán)境競爭不斷加劇，在履行“雙責”的時候總是傾向于業(yè)務經(jīng)營的一側。為改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行管黨治黨責任的情況作為硬指標、硬任務;另一方面要認真探索黨建和業(yè)務經(jīng)營的有效融合點，發(fā)揮黨組織和黨員“先進性”的模范效應，推動兩個責任向基層延伸，實現(xiàn)真正意義上的“一崗雙責”。

(五)持之以恒糾正“四風”。要以“三個專項整治工作”為重點，進一步細化排查相關問題，以“零容忍”態(tài)度發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，通報曝光典型案件。要加強對中央八項規(guī)定及其實施細則精神落實情況的監(jiān)督檢查，馳而不息糾“四風”，重點查處公車私用問題、違規(guī)收送禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領導干部不擔當不作為慢作為亂作為，庸懶散慢虛和工作方法簡單粗暴的問題。加強常態(tài)化檢查，以更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進干部作風轉變，大力弘揚廉政文化，樹立新風正氣。

(六)加強自身建設。加強自身政治建設，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，帶頭做到“兩個維護”。加大自身思想建設，以《紀律處分條例》《監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)則》《監(jiān)察法》為主要內容，深入開展理論學習。加強自身作風建設，敢于擔當，敢于較真碰硬，堅決同違紀違法行為作斗爭，決不能回避矛盾、當老好人。作為執(zhí)紀者要嚴格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，依規(guī)依紀依法履行職責，自覺接受監(jiān)督。對于反映紀檢監(jiān)察干部的問題，做到有線索必核、有案必查、失責必問，堅決防止“燈下黑”，努力打造忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。

2022專項監(jiān)督工作指南心得體會簡短二

根據(jù)公司《關于集中開展“小金庫”專項治理工作的通知》的文件規(guī)定，xxx積極貫徹、落實公司“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了本部門管理人員和“六管”人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的意識。現(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：

為確保此次專項治理工作順利進行，xxx成立了專門的治理“小金庫”工作領導小組，設立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由本部辦公室牽頭具體負責此次專項治理工作。

根據(jù)公司要求，xxx迅速召開了關于開展專項治理“小金庫”工作會議，部門黨政領導班子、綜合辦公室、業(yè)務室、安全室和下屬網(wǎng)點的主要負責人參加了會議。xxx黨支部書記全文傳達路局以及公司《關于集中開展“小金庫”專項治

理工作的通知》文件和公司有關領導的講話精神，布臵了xxx開展“小金庫”專項治理工作的具體要求，規(guī)定了開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求本部門各室、網(wǎng)點要正確認識開展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式，發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查，按要求處理，并及時上報。

按照自查自糾工作計劃的要求，20xx年3月11日至20xx年3月20日，xxx自下而上開始自查自糾工作。自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用情況，參加自查自糾人員為xxx“小金庫”專項治理辦公室成員以及“六管”人員。自查自糾工作的重點是檢查xxx貨幣資金使用、存貨管理、應收應付款的管理、資產(chǎn)處臵和各項經(jīng)費的使用是否符合財務制度要求。20xx年3月18日至3月20，治理工作辦公室對各室、網(wǎng)點上報的承諾書、自查自糾報告及自查自糾報表進行了匯總整理和復核，并于3月20日對自查自糾情況進行了公示。截止到本部門上報公司報告期間未收到信件及電話。

通過此次自查自糾工作，提高了xxx各級管理人員及“六管”人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了本部門各級管理人員和“六管”人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，xxx將從以下三個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：

1、從源頭抓起，全面治理。從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎。如對外所發(fā)生的必要業(yè)務招待費，xxx將根據(jù)實際情況，出臺一些符合實際的政策，使其沒必要設立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，各室、網(wǎng)點未經(jīng)批準不得私自開設銀行賬戶，對取得的各項收入嚴禁搞“資金體外循環(huán)”。規(guī)范本部門經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強對發(fā)票管理、合同管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。

2、加強資產(chǎn)管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權管理，對本部門辦公用房、公務用車、辦公設備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理，防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。

3、加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關人員的責任。設立“小金庫”問題舉報箱,公布專門舉報電話。對違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理并按規(guī)定追究相關人員責任，絕不姑息遷就。加大對本部門管理人員及“六管”人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。

五、自查自糾發(fā)現(xiàn)“小金庫”情況

在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)本部門存在“小金庫”等情況。

2022專項監(jiān)督工作指南心得體會簡短三

為規(guī)范市局績效考核中的市局科室重點工作量化考核，根據(jù)《濱州市質量技術監(jiān)督系統(tǒng)20xx年度績效考核辦法》的有關規(guī)定，制定本細則。

市局科室牽頭重點工作考核，主要是市局工作要點或省局對口處室部署的重要專項工作任務分解到各科室、單位的便于量化的任務;以及市局各科室制定的本科室、本單位年度工作要點中便于量化的任務。市局科室牽頭重點工作考核項目由市局各科室、有關直屬單位提出，報領導小組研究批準并設定具體分值。

市局科室重點工作考核項目的設定：

(一)對各縣區(qū)局(包括三個分局籌備辦)的市局科室牽頭重點工作考核項目，由市局有關科室、直屬單位分別提出考核項目、考核細則，報考核辦，由考核辦匯總后提交領導小組審批確認，批準下發(fā)。市局各科室、直屬單位提出的考核項目以每項100分設置分值，由考核辦按考核辦法確定的權重換算計入總分。

(二)市局各科室、各直屬單位自行提出本科室、單位的科室重點工作考核內容，并提出具體量化考核指標、分值和評分標準，形成本科室、單位《市局科室重點工作量化分值表》初稿，經(jīng)分管領導審核后提交考核辦?！妒芯挚剖抑攸c工作量化分值表》按100分設置分值，按權重計入總分?？己宿k對各科室、直屬單位提交的《市局科室重點工作量化分值表》匯總后，提交領導小組審批確認，并予以公布。

(三)上級部署的重大專項工作分解到各科室、直屬單位的便于量化的任務，將在半年和年終考核前，由有關科室、單位提出，經(jīng)考核辦報領導小組審定后補充到對市局科室重點工作的考核細則中，并會商有關科室、單位重新設置分值權重。

各科室、直屬單位在草擬《市局科室重點工作量化分值表》時，應認真研究確定“考核內容”，突出主要職責和重點工作，防止輕重顛倒甚至避重就輕;要科學合理設定“考核指標”、“分值”和“評分標準”等項目，避免采用過于宏觀或模糊的表述，防止對類似工作內容的重復列舉和多項拆分，使《市局科室重點工作量化分值表》充分體現(xiàn)主要工作績效，確保考核操作切實可行?？己酥笜嗽O置應可測量、可比較。要通過明確工作完成時限、具體的完成標志或成果，規(guī)定工作完成的具體階段、數(shù)量要求或百分比例等方法，盡可能地量化績效考核指標。

市局科室牽頭重點工作考核，由年初設定考核項目的市局科室或直屬單位按照考核細則進行考核，分半年和年終兩次進行，取兩次考核的平均分值計入總分?？己说梅智闆r提交市局考核辦，由考核辦匯總后報領導小組批準確認。

市局科室重點工作任務因不可抗力或政策因素確需調整的，各科室、直屬單位應在年終考核開始前及時向考核辦提出書面申請并說明理由，考核辦初審后報領導小組審批方可調整。

本細則由考核辦負責解釋。

2022專項監(jiān)督工作指南心得體會簡短四

一、指導思想

以黨的xx大精神為指導、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌，事實求是的開展畜禽產(chǎn)品質量安全宣傳和培訓，使人民群眾食品安全意識進一步提高，強化監(jiān)管措施，確保全縣養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展和畜產(chǎn)品質量安全。

二、工作目標及要求

加大執(zhí)法力度，強化監(jiān)管措施，集中力量，推動專項整治，強化提高企業(yè)責任人的生產(chǎn)質量意識，嚴厲打擊禁用物資添加、私屠濫宰、病死畜禽加工等違法違規(guī)行為，堅持以人為本總體思路，確保肉品質量安全，加強對獸藥、飼料經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，不定期檢查養(yǎng)殖場用藥記錄，并隨機抽查獸藥殘留的監(jiān)督抽檢工作，對不符合規(guī)定的要及時按有關規(guī)定進行溯源查處，各區(qū)域獸醫(yī)站及動物監(jiān)督分所人員要提高責任意識，明確監(jiān)管職責，全力推進監(jiān)管工作，對出檢動物實施檢疫，對染疫或病死動物要嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，進行無害化處理，進一步完善畜禽產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作機制和應急處置機制，嚴把畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫和市場準入，全面提高畜禽產(chǎn)品質量安全水平和監(jiān)管能力，確保質量安全可靠。

三、整治任務

（一）深入開展病死畜禽非法交易整治

各區(qū)域畜牧獸醫(yī)站、動物衛(wèi)生監(jiān)督機構要從源頭抓起，強化對養(yǎng)殖場（戶）或畜禽產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴把屠宰、經(jīng)營、運輸檢疫證明關，嚴厲打擊不合格畜禽或病死畜禽非法交易行為，對進出屠宰場動物及動物產(chǎn)品要嚴格審驗，切實做好宰前宰后檢疫關，派駐檢疫人員要加強屠宰檢疫監(jiān)管，嚴防病害肉上市，督促其嚴格執(zhí)行入場檢查、抽檢、檢測、驗收、屠宰操作規(guī)程、肉品品質檢驗、無害化處理等制度，監(jiān)督其完善臺帳登記制度和完善可追溯體系工作，層層落實食品安全責任意識，確保出場肉品質量安全。

（二）積極開展畜產(chǎn)品禁用物質專項整治

動物衛(wèi)生監(jiān)督機構要加大獸藥、飼料等禁用物質查處，不定期對經(jīng)營部和養(yǎng)殖場投入品進行監(jiān)管抽檢，對驗收不達標獸藥經(jīng)營企業(yè)進行依法取締，已取得gsp認證的經(jīng)營企業(yè)要加強監(jiān)督管理

工作，強化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要保證“瘦肉精”等禁用物質的抽檢檢測合格率達到100%，加強養(yǎng)殖場（戶）的法律法規(guī)知識培訓和現(xiàn)場指導工作，并明確企業(yè)生產(chǎn)是第一責任人的意識，簽訂責任承諾書，使每一位養(yǎng)殖戶懂法、守法、合法經(jīng)營，提高養(yǎng)殖戶的質量安全意識和自我保護意識。

（三）進一步增強動物免疫監(jiān)督、疫情監(jiān)測工作

縣動物疫病預防與控制中心繼續(xù)做好加強動物免疫工作，定期組織開展規(guī)模養(yǎng)殖場、散養(yǎng)戶疫苗免疫注射督查工作，強化免疫密度，并組織人員不定期抽查全縣范圍內動物抗體免疫、臺帳建立、耳標加掛、消毒等工作，確保動物免疫率達到100%，抗體免疫率達到85%以上。動物疫病預防與控制中心要嚴格監(jiān)測動物疫情，做好動物疫情評估和預警預報，并制定突發(fā)事件應急預案。

四、工作要求

縣畜牧獸醫(yī)局根據(jù)畜禽質量安全要求，局領導對全縣轄區(qū)內畜禽生產(chǎn)和市場監(jiān)管整治進行部署落實指導，各部門要各司其職、各負其責的精神，要層層把關，密切配合，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并采取處置措施，積極開展與兄弟單位聯(lián)合執(zhí)法，形成聯(lián)動效應，進一步遏制不法行為。各單位要建立健全責任追究制，明確各級監(jiān)管責任，精心組織，按照屬地管理、分級負責的原則，落實到位。

五、整治安排

（一）動員部署階段（3月）

召開全縣畜禽質量安全整治工作會議，部署動員食品安全整治工作，并制定工作方案，落實工作任務和各部門職責開展整治工作。

（二）集中整治階段（3月——10月）

1、組織開展春秋兩季動物免疫計劃，強化免疫抗體檢測工作。

2、加大執(zhí)法力度，全面開展整頓獸藥飼料市場、畜產(chǎn)品市場、定點屠宰、規(guī)模養(yǎng)殖場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)整治監(jiān)管工作。

3、繼續(xù)落實抓好規(guī)模養(yǎng)殖場病死豬無害化處置監(jiān)管統(tǒng)計上報及補助工作。

4、深入開展節(jié)假日期間宣傳教育活動，重大節(jié)假日組織執(zhí)法人員開展宣傳活動，主要集中在集貿市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，現(xiàn)場發(fā)放宣傳紙、咨詢等形式，并采取懸掛橫幅，開辦食品宣傳欄、出動宣傳車及利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體，開展一系列食品安全知識等宣傳活動來提升群眾畜產(chǎn)品質量安全意識。

5、加強動物及動物產(chǎn)品抽查檢測工作，確保檢驗檢測達到100%。對經(jīng)營假劣產(chǎn)品和違禁產(chǎn)品等違法行為，查處一起及時公布曝光。

6、加強督導整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促相關單位和個人進行整改，確保整治工作取得成效。

（三）驗收總結階段（11月——12月）

六、強化紀律，責任追究

加強領導，強化責任，認真履行職責，層層把關，明確分工，責任到人，嚴格履行轄區(qū)內各項監(jiān)管工作，工作上不能瞞報、漏報、失職等行為，對不盡職盡責造成安全隱患的單位和個人，追究其監(jiān)管人的責任，確保全年不發(fā)生一起重大食品安全事故。

2022專項監(jiān)督工作指南心得體會簡短五

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吊起的重物下面停留或行走。

第四條：使用卡環(huán)應使長度方向受力，抽銷卡環(huán)應預防銷子滑脫，有缺陷的卡環(huán)嚴禁使用。

第五條：起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結、變形，斷絲、銹蝕等異?，F(xiàn)象，應及時降低使用標準或報廢。

鋼絲繩的安全系數(shù)表1

鋼絲繩斷絲折減或報廢標準表2

當鋼絲繩出現(xiàn)以下現(xiàn)象時，應立即采取相應的措施： 1、鋼絲繩中有一整股折斷時，該繩應立即更換。 2、斷絲數(shù)目在使用中增加很快時，應立即更換。 3、鋼絲繩有明顯的內部腐蝕時，應立即報廢。

的數(shù)值減半。

第六條：鋼絲繩與帶電供電線路要保持一定距離，至少要大于2米，嚴禁與電線接觸。

編結繩扣應使各股松緊一致，編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

第七條：地錨應按施工方案確定的規(guī)格和位臵設臵，如發(fā)現(xiàn)有溝坑、地下管線等情況，應及時報告施工負責人采取措施。

第八條：使用繩卡，應將有壓板的放在長頭一面。其應用范圍應符合下列規(guī)定：

繩卡應用范圍

注：搭接時繩卡數(shù)量按上表增加一倍。

第九條：使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應采取防止滑鉤等措施。

第十條：用四根繩扣吊裝時，應在-

繩扣間用鐵扁擔等調節(jié)其松緊度。 第十一條：使用開口滑車必須扣牢。禁止人員跨越鋼絲繩和停留在鋼絲繩可能彈及的地方。

第十二條：起吊物件，應合理設臵溜繩。認真執(zhí)行塔吊“十不吊”準則 一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

超負荷不吊 歪斜拉吊不吊 光線陰暗不吊指揮信號不明不吊 捆綁不牢不穩(wěn)不吊 吊物上站人不吊

重物邊緣鋒利無保護措施不吊 埋在地下的物體不吊 重物超過人頭不吊 安全裝臵不靈敏不吊

具體整改措施如下

二、每臺塔吊必須有人24小時待命。 三、嚴格按操作規(guī)程操作，不違章操作。

栓；制動裝臵；潤滑情況；鋼絲繩等，并做好記錄。

七、管理人員必須要每日督促，檢查每臺吊工作狀況，根據(jù)情況不定期分別對各吊操作工喊話，提示不要睡覺，上網(wǎng)，聽音樂等。

十、給各吊操作工發(fā)放《塔吊自檢記錄本》，做好每日記錄，把安全掛在心中。

鞍礦萬合項目部2014年7月11日

旭日西社區(qū)傳染病報告管理整改措施

整改措施︰

要求各醫(yī)療機構建立傳染病報告管理相關制度，建立獎罰制度并落實到個人，使用統(tǒng)一規(guī)范的門診日志、出入院登記本、檢驗和影像登記，要求各醫(yī)療-

機構做到主要領導負總責，分管領導親自抓，公共衛(wèi)生科具體落實，把疫情管理列入醫(yī)療機構年終考核評分內容。

定期組織疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所對我縣各相關醫(yī)療機構傳染病報告管理進行督導檢查，并及時將檢查情況通報各相關醫(yī)療衛(wèi)生單位。

要求各醫(yī)療機構疫情管理人員每月對本院傳染病報告管理自查，并將自查情況進行總結上報，著力發(fā)現(xiàn)傳染病報告管理中存在的問題。

加強各醫(yī)療衛(wèi)生單位臨床醫(yī)生的培訓，讓醫(yī)生了解最新的診斷標準，提升傳染病的診斷能力，規(guī)范門診日志和出入院登記及化驗登記的書寫，防止出現(xiàn)普通腹瀉寫成感染性腹瀉，陳舊性肺結核未注明等情況導致漏報。

學校管理整改措施

根據(jù)雙評工作活動結果，為進一步-

加強學校管理，提升我校領導教師的師德水平和人文素養(yǎng)，為全校師生營造一個和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境，促進辦學水平和教育教學質量進一步提高，針對當前存在的問題，結合學校實際，特制定如下整改措施：

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抓好黨員干部隊伍和師資隊伍建設

嚴禁體罰與變相體罰、亂收費等違紀事件的發(fā)生，努力塑造人民教師的良好形象。

引導教師閱讀教育經(jīng)典，研究教育案例，撰寫教學心得，全面提高教師教育理論水平。

繼續(xù)做好校本培訓工作。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和黨員干部廉政教育活動，每周保證學習一小時，并撰寫一篇心得體會，每-

學期閱讀一本教學專著。

認真組織理論學習，提高青年教師的教學理論水平；開展青年教師教學技能比賽，抓好教學基本功；繼續(xù)開展青年教師課堂教學競賽，鍛煉他們的課堂教學能力。同時，有計劃地安排青年老師走出校門聽課，與名師接觸，感受大師風采，尋找成長的靈感。

積極創(chuàng)造機會讓骨干教師上觀摩課、專題講座、參加各類競賽和課題研究等活動，讓他們在實際鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和知名度。

規(guī)范教學管理，提高教學質量

由教導處重新規(guī)范備課要求，確定好集體備課內容和操作步驟，提高集體備課效率。同時加大對備課過程的檢查力度。

強化課堂組織教學，加強學生良好-

學習習慣的培養(yǎng)，利用多種手段培養(yǎng)學生的學習興趣，提高課堂教學效果。教導處要加強教學指導，每月要進行教學常規(guī)檢查和專題調研，從關注“教”轉向關注“學”，不斷與任課教師交換意見，以學論教。

教師要精心設計作業(yè)，嚴格控制作業(yè)量，倡導分層練習，作業(yè)設計要突出拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應用性，及時批改和反饋。

實行“一聽、二看、三查、四反饋”為內容的隨堂聽課制度，領導和教導處要安排每周一到兩次的隨堂聽課制度，校領導和教導處人員要深入到各班聽課，了解教學情況，解決教學中碰到的問題，扎實提高課堂教學質量。

教導處要采用多種形式對各學科的質量進行調研，及時深入了解反饋情況，認真做好單元檢測，有效控制質量過程。

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一方面對學生加強思想教育，穩(wěn)定情緒，提高信心；另一方面要注意認真鉆研教材，探討教法，研究題型，注意減負增效，提高教學質量。

充分發(fā)揮學校課改實驗學校、課題研究的傳統(tǒng)優(yōu)勢，提高教研實效。進一步完善年級組、力求“備課、說課、上課、評課”四重視。學科教研組要經(jīng)常性地開展學習有關理論，互相聽課、評課，疑難問題探討，集體備課等小型多樣的活動，教導處要統(tǒng)籌安排好教研活動，要讓教研成果更好地指導課堂教學，讓教研能為提高教學質量服務。

、加強養(yǎng)成教育，提高德育實效

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開展衛(wèi)生、文明禮貌、普通話等養(yǎng)成教育的專項訓練，形成優(yōu)良的校風、班風和學風。

根據(jù)學校德育工作的需要，開展演講比賽、歌詠比賽、心理健康劇展演的活動，豐富學生精神生活，促進學生健康成長。

繼續(xù)開展優(yōu)秀班主任評比，鼓勵優(yōu)秀教師從事班主任工作。

通過召開家長會、家長學校、致家長公開信、家校聯(lián)系卡等方式，加強與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育孩子。

優(yōu)化校園環(huán)境，塑造良好的校園文化氛圍，增強校園文化內涵，倡導自強不息的學校精神。

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規(guī)范后勤管理

規(guī)范學校收費行為，杜絕亂收費。做好學校財務公開。財務人員要嚴格執(zhí)行財務制度，精打細算，做到賬目清楚，日清月結，認真把好學校財務關。

加強校舍、財物的維修與檢查。

、安全工作常抓不懈，打造平安衛(wèi)生校園

關于施工企業(yè)項目管理存在的問題及整改建議

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工程項目是施工企業(yè)的經(jīng)營活動的對象，是企業(yè)實力對外展示的窗口，是企業(yè)生產(chǎn)和管理的基本點，是企業(yè)良好經(jīng)濟效益的源泉。為了提高建設工程施工項目管理水平，促進施工項目管理科學化、規(guī)范化和法制化，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，很多施工企業(yè)都在尋求一個能加強施工項目管理的好辦法，所以以工程項目管理為中心，提高工程項目管理運作的質量，提高經(jīng)濟效益是施工企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展關鍵。當前的施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，不能適應新時期形勢發(fā)展的需要，我結合這幾年來對工程施工管理的實際經(jīng)驗，就工程項目上存在的突出問題以及如何加強工程項目管理，提出一些措施建議。

目前我公司在工程項目上存在的幾點問題及整改建議：

工程建設總承包模式是指具有工程總承包資質的總承包企業(yè)代替建設單位-

全面負責工程建設的組織管理工作，總承包企業(yè)可以將部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè)，分包企業(yè)對總承包企業(yè)負責。目前我們公司工程的承包方式大多是施工總承包模式，負責現(xiàn)場的整體施工管理，由于我們公司人力資源有限，很多土建工程都是分包給包工隊的，這樣本來就微利的施工項目，只能收取幾個點的管理費用，大部分利潤都被分包隊伍拿去了。對我們企業(yè)的收入影響很大，幾年前我就曾經(jīng)提出，公司需要成立相應專業(yè)的分公司，所以專業(yè)的施工任務都應該由我們施工自己組織完成，可以外雇一部分人員，但所有專業(yè)工程不在分包，這樣分包工程的利潤就沒有外流，我們只要管理好外雇人員，降低施工成本，就能大大提高工程項目的利潤，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。目前我公司已經(jīng)成立了土建分公司、筑爐分公司、機械安裝分公司和綜合分公司，我覺得非常好，希望公司繼續(xù)努力，繼而成立電氣儀表安裝分公司，這樣以-

后再承包項目，我們就完全可以自己組織施工了。當然，要設置靈活機動制度，根據(jù)市場需求隨時調整我們公司的結構，以適應市場瞬息萬變的特點。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才。公司最近幾年非常關注大學畢業(yè)生的培養(yǎng)，每年都招收一批大學畢業(yè)生，形成人才儲備和人才梯度的格局。這種想法是很好的，每個企業(yè)都是這樣，有人退休就得有新畢業(yè)生補充進來，必須做好人員的交替，才能保證企業(yè)的發(fā)展長久不衰，但事實情況有些出入，我們每年都招大學畢業(yè)生，可是每年也都有大批工作業(yè)務很熟的工作了四五年的畢業(yè)生辭職，有些人說我們企業(yè)是培養(yǎng)人才的搖籃，一旦成手了可以獨當一面了就都跳槽去別的企業(yè)了。這是一種悲劇，但為什么會出現(xiàn)這種情況呢？我感覺不外乎有以下幾點：1、業(yè)務水平提高與收入不成比例。通過四五年的學習與鍛煉，這些畢業(yè)生已經(jīng)可以勝任一些工作了，有些甚至可-

以獨當一面了，但是收入水平?jīng)]多大提高，隨著年齡的增長，這其中很多人都已經(jīng)成家立業(yè)了，那么結婚買房、娶妻生子是很自然的事情，可是支出也大大增加了，撫養(yǎng)孩子，還住房貸款，現(xiàn)在的收入不足以滿足生活需要，并且有的企業(yè)給出了更好的待遇，所以為了生活需要，他們只有辭職了；

另一方面，是關于企業(yè)職工的，這幾年，大量筑爐工要陸續(xù)退休了，但是，我哦們公司職工出現(xiàn)了斷檔很嚴重的情況，目前大部分都是五十歲左右的，三十到五十之間的非常少，那么過個幾年當目前的職工退休了，企業(yè)就沒有在職工人

了，怎么辦？畢竟焦爐砌筑需要大量筑爐工。現(xiàn)在這個問題已經(jīng)迫在眉睫了。

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針對以上問題，我覺得需要馬上制訂方案以應對此種現(xiàn)狀。首先，針對管理技術人員，要根據(jù)貢獻大小、付出多少定薪定崗，使公司的管理人員有了工作動力，實心實意為企業(yè)效忠；其次，針對職工斷檔情況，目前必須馬上招收一批三十到五十歲之間的農民工，與他們簽訂用工合同，來彌補大批筑爐工馬上退休的空缺。而且以后每年堅持招一批農民工，確保新老職工交替；再次，目前有一些少數(shù)工種是企業(yè)退休或者下崗的員工，我們應想辦法使這些人加入我們公司，彌補我們公司少數(shù)工種的空缺，增強企業(yè)實力，以應對各種復雜的項目，免得臨時抱佛腳來不及；還有一點就是公司應該利用冬季休息時間或者施工淡季，對技術人員加強培訓，加強技術人員之間的交流，好的施工工藝共同分享，提高每個技術綜合的素質。

成本是企業(yè)效益的源泉，人工費、材料費、機械費的消耗在施工現(xiàn)場最大，-

加強施工現(xiàn)場管理，在施工現(xiàn)場改善人、物、場所的結合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，盡量減少設備占用時間，提高機械設備利用率，減少施工材料消耗，這是施工現(xiàn)場管理的主要內容，也是節(jié)能降耗，節(jié)支增收的主要工作內容。因此，抓好施工現(xiàn)場管理意義重大，是施工企業(yè)不斷降低施工材料消耗、提高工程實體質量，確保施工安全，保證合同工期履約，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最重要途徑現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映。先進典型和樣板的影響作用不容忽視，要抓好施工現(xiàn)場管理，更需要學有樣板，用典型引路。

運用經(jīng)濟手段，嚴格現(xiàn)場管理檢查與考核，運用經(jīng)濟手段嚴格施工現(xiàn)場管理的檢查和考核，是推進現(xiàn)場管理的重要手段。

施工現(xiàn)場要嚴格控制用工數(shù)量及用工天數(shù)，不是關鍵工作，盡量減少夜間施工，畢竟夜間工人工作效率低下，但是成本還是成倍增加的，比如焦爐基礎-

的施工，如果三個月的工期，那么有三十個鋼筋工基本能保證完按工期完成任務，如果兩個月的工期，那么就務必增加鋼筋工人的數(shù)量，所以必須按照施工進度安排施工人員數(shù)量。施工成本和施工進度是對立統(tǒng)一的關系。

堅持“安全第一，預防為主”的安全方針。施工現(xiàn)場必須設置專職安全員。建筑施工安全關系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。當前要進一步加強施工安全生產(chǎn)工作，有效地遏制建設領域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)，盡快實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)局面的根本好轉。施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦。胡錦濤總書記在黨的十六屆三中全會上強調:“各級黨委和政府要牢牢樹立‘責任重于泰山’的觀念，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完-

善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平”，所以堅持施工安全無小事，就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機構工作的出發(fā)點和歸宿。堅持施工安全無小事，就是要徹底轉變陳舊的管理機制和作風，關心建筑施工人員安全，傾聽建筑施工人員呼聲，把廣大建筑施工人員作業(yè)環(huán)境的安全要求和愿望，當做建筑主管機構管理監(jiān)督的第一信號。

建筑施工安全極其嚴竣；安全生產(chǎn)基礎比較薄弱，保障體系和機制不健全；目前項目安全意識不強，責任不落實，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構、隊伍建設以及監(jiān)管工作亟待加強。故而對待施工安全不可掉已輕心，僥幸對待，但解

決問題不能只治標，應抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌頭，降低施工現(xiàn)場事故的發(fā)生率，一方面也降低了施工成本，提高了利潤率。

針對項目管理我還有以下幾點建-

議：

在工程項目規(guī)模、技術含量、單價基本相同的情況下，原本微利的項目卻獲得較高的經(jīng)濟效益，而本應盈利的項目卻反而虧損，其關鍵原因取決于項目經(jīng)理及其項目管理層的素質。

項目經(jīng)理是受企業(yè)法人代表人的委托，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。項目經(jīng)理的水平直接關系到整改項目的水平，俗話說得好：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。一個業(yè)務水平，項目管理水平較高的項目經(jīng)理，才有可能把整個項目的施工管理協(xié)調好。因此，選拔項目經(jīng)理，要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t公開選拔，競聘上崗，做到不拘一格，唯才是舉，對項目經(jīng)理實行職業(yè)化管理。項目經(jīng)理應從受過正規(guī)培訓、具有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、具備一定管理能力的人員中選撥。要制訂項目經(jīng)理聘任制度，健全項目經(jīng)理管理-

制度，明確項目經(jīng)理的責、權、利、險，遏制不良現(xiàn)象。同時要加強項目經(jīng)理后備人選的培養(yǎng)和作風建設，讓他們有機會在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理崗位上鍛煉，并不斷提高業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。一個工程項目能否順利實施，選配好項目經(jīng)理的同時，關鍵是組建一個精干高效的項目經(jīng)理班子。項目機構的設置和人員編制要彈性化，對項目部管理層人員要根據(jù)項目的不同特點和不同階段的要求，在各項目之間合理組合和有效流動，實行派遣與聘用相結合的機制，根據(jù)項目大小和管理人員性格、特長、管理技能等因素科學組合，以保證項目部管理層團隊能力的有效發(fā)揮。

隨著我國市場經(jīng)濟的進一步完善，隨著各建筑企業(yè)管理水平的提高，施工項目質量管理的好壞，直接關系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益，關系到一個企業(yè)的信譽，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。因此，在施工項目的管理上應予以重視。施工項-

目的管理者應具有較高的素質，在內部質量控制上應有切實可行的規(guī)章制度，進行科學的管理，以建造出一流的產(chǎn)品。提高項目經(jīng)濟效益，進而為企業(yè)的長久發(fā)展做出貢獻！

項目中的質量責任制是明確規(guī)定施工項目的每一個職工在質量工作中的任務、責任和權利，通過建立質量責任制，把質量工作落實到各個部門、各個工作崗位，使質量工作事事有人管，人人有職責，辦事有標準、工作有檢查、檢查有考核，從而形成一個嚴密的質量管理工作系統(tǒng)。

質量責任制必須與經(jīng)濟責任制相聯(lián)系，做到“質”與“量”相統(tǒng)一。規(guī)定項目經(jīng)理要對本現(xiàn)場內所有單位工程的質量負責：總工程師要對分項、分部工程質量負責；現(xiàn)場施工員、質檢員、特殊工種必須經(jīng)過考核取得崗位證書后方可上崗。實行總分包的項目工程，分包單位要對分包工程的質量負責。同時，項目經(jīng)理要對參加本項目施工的職工進行質-

量管理教育，領導本項目施工的職工貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施并進行檢查；組織本項目開展質量自檢、互檢和質量分析，對重大質量問題組織攻關；對于在質量工作中做出貢獻者，要給予物質上和精神上的獎勵；對于違反責任制的規(guī)定或造成事故者，要予以適當?shù)膽土P。

現(xiàn)在的建筑施工總承包企業(yè)絕大多數(shù)具備多種產(chǎn)品生產(chǎn)的資質和能力，本身就具有多元化的特征，究竟采取哪種經(jīng)營方式，只有最能促進企業(yè)發(fā)展的方式才

是最合適的。這就要求企業(yè)在選擇經(jīng)營方式的時候必須做好如下幾個方面的準備工作：一是深入了解專業(yè)化經(jīng)營及多元化經(jīng)營的特點，二是深刻把握市場的發(fā)展趨勢，三是精確考量自身的綜合實力。只有這樣，才能促使企業(yè)正確地選擇其發(fā)展道路。

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從長期的發(fā)展來看，國內鋼鐵焦化行業(yè)得到充分發(fā)展之后必然會有一個回落，建筑施工企業(yè)在不久的將來必然會面臨施工任務不足的境況，因此企業(yè)要開始注重企業(yè)的資本運營，力爭早日由生產(chǎn)經(jīng)營型管理向資本運營型管理轉變。作為施工企業(yè)而言，可以從兩個方面著手：

對于閑置設備可以通過內部租賃市場的功能來實現(xiàn)。

總之，建筑企業(yè)無論是面對建筑市場相對繁榮的今天還是未來市場即將萎縮的明天，都有必要順應潮流，未雨綢繆，以先進的理念引導企業(yè)的改革和創(chuàng)-

新，確保企業(yè)健康發(fā)展。

十二分公司趙洪興

安全管理整改措施

2014年3月5日，豫北煤礦安全監(jiān)察分局領導到工地督導工作，發(fā)現(xiàn)我項目部4點班跟班人員楊旭未在井下跟班。針對此次事件，我項目部積極開展專項整改行動，制定措施如下：

制度不能只停留在口頭，要切實落實到行動，要加強管理人員的責任心，提高管理隊伍的整體素質，項目部要求管理人員進一步加強工作責任心，認識到值班跟班制度的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。認真查找自身薄弱環(huán)節(jié)和安全管理中的死角、盲區(qū)，在安全管理工作上要密切配合，并加強對管理人員實行安全雙基考核，以制度落實帶動制度完善，以制度完善帶動制度落實，從根本上嚴格執(zhí)行值跟班制度，建立全面細的安全管理長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零-

目標。

提高管理人員安全責任意識和職業(yè)道德，尤其不能放松值班、跟班制度的落實。項目部成員認真學習安全管理知識及制度，查漏補缺，同時通過雙基考核等手段，書面檢討等形式，使之進一步加深印象，從而提高管理人員的安全責任意識，強化安全管理水平，消除工作中麻痹大意、毫不在乎

的不良心態(tài)，從小時做起、從細節(jié)抓起，做到人人講安全，人人抓安全。從而提高管理人員的責任感、使命感和危機感。

項目部班子成員要深入井下現(xiàn)場，指揮安全生產(chǎn)，并對當班安全生產(chǎn)情況指揮調度，跟班人員必須在井下跟班，填寫跟班記錄及入井記錄，并根據(jù)立井施工特點對薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)問題的工序實行實時監(jiān)察、不定時巡查，對脫崗、習慣性違章等主要違章現(xiàn)象加大處-

罰力度，安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，不在現(xiàn)場空口而談是不能保證安全生產(chǎn)的，也解決不了安全問題，只有加大現(xiàn)場管理力度，手勤、腿勤、口勤，不怕麻煩，常叮囑、多檢查，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標。

跟班人員要與工人同上同下，對各種安全隱患絕不放過，查出的隱患一定要找到原因并及時整改；跟班人員要堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，及時發(fā)現(xiàn)并組織消滅各種隱患，及時阻止各種違章行為。同時認真落實安全隱患檢查制度，認真排查安全隱患，事故違章處理，堅持“四不放過”，同時把違章當事故看，完善各項管理制度，加大制度執(zhí)行監(jiān)管力度，做好每周一次的安全自檢工作及不定時的安全隱患排查工作。

熟話說“人非圣賢，孰能無過”，但是安全管理工作是

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不容許有一點過失的，安全為天，安全是命，安全管理工作不存在亡羊補牢，只有繃緊精神，高度重視，才能做好安全管理工作，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標。我項目部今后一定會高度重視安全管理工作，加強值班跟班制度的落實，請領導拭目以待。

2014年3月6日 河南富昌礦建第三項目部

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2022專項監(jiān)督工作指南心得體會簡短六

今年以來，在縣衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督所的領導下，我所認真貫徹衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》，密切結合“干部作風建設年活動”和“強化責任整頓作風教育活動”，以提高衛(wèi)生行政執(zhí)法能力和水平為出發(fā)點，扎實開展了衛(wèi)生監(jiān)督稽查，較好地完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將具體工作總結如下：

一、健全機構，明確任務

為確保衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作全面實施，在縣衛(wèi)生局的直接領導下，我所成立了由所長袁潤年任組長，副所長冉智文、楊立民任副組長，宣傳稽查科成員為專職稽查人員、其他科室主任為兼職稽查人員的“xx縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作領導小組”，確定了“以點帶面、抓好重點、點上突破、面上收獲”的稽查工作原則，于年初制定出臺了切合實際的工作方案，對工作任務進行層層分解，實行明確分工、責任到人，為開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作提供了有力的組織保障。

二、創(chuàng)新載體，注重實效

為了能夠扎實有效的開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，我所積極落實《甘肅省衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作考核評價辦法》及與之配套的《甘肅省衛(wèi)生監(jiān)督稽查評價表》、《xx縣農村助理衛(wèi)生監(jiān)督員考核標準》等規(guī)定，基本形成了以量化的形式對單位內部和農村助理衛(wèi)生監(jiān)督員進行衛(wèi)生監(jiān)督稽查的考核評價體系。在此基礎上，本著可操作性和切合實際的原則，經(jīng)過多次會議研究和反復論證，依照公務員、衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核以及衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制的有關規(guī)定，我所制定了《xx縣衛(wèi)生監(jiān)督員考核獎懲制度》和與之配套的《崗位量化考核評分表》，考核突出量化崗位績效，堅持客觀標準評價職工的德才表現(xiàn)。通過以上舉措，全體衛(wèi)生監(jiān)督員的主觀能動性進一步發(fā)揮，責任心進一步增強。

三、理清思路，狠抓落實

（一）嚴把標準，進一步規(guī)范衛(wèi)生行政許可行為

為保證衛(wèi)生行政許可行為的合法、高效實施，在縣衛(wèi)生局的部署下，我所稽查人員嚴格按照《行政許可法》的要求，采用隨機稽查的方式，以書面審查為主要形式，以資料收集、許可程序、許可依據(jù)為客觀依據(jù)，對實施的所有衛(wèi)生行政許可都認真審查，嚴格把關，今年共審查各類許可文書700余份。在書面審查的基礎上，還經(jīng)常性地開展針對許可過程的現(xiàn)場稽查，通過深入被許可單位，核實許可條件是否符合法律法規(guī)要求，及時糾正不當許可6起。在書面審查和現(xiàn)場稽查過程中，對稽查情況及時報告所領導后反饋至責任科室和相關責任人。目前，全縣公共衛(wèi)生單位和醫(yī)療機構持證率達100%，未發(fā)生因許可不當而產(chǎn)生的矛盾糾紛。

（二）圍繞業(yè)務，進一步提升經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作水平

今年以來，我所組織了20余次針對衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的專項稽查。一是對內稽查，主要以分戶檔案、處罰檔案和專項檔案管理情況為重點，二是對外稽查，主要以現(xiàn)場跟蹤稽查，以監(jiān)督頻次、監(jiān)督程序、監(jiān)督效果、文書制作等為主要內容，三是業(yè)務稽查，主要開展了學校（包括托幼機構）衛(wèi)生、餐飲具消毒衛(wèi)生、含三聚氰*奶制品、不合格拉面劑等專項稽查，針對稽查出的具體問題，稽查人員明確整改要求，及時提出了警告、責令改正、當場處罰、通報分管科室等相應處理意見，并匯總呈報主管領導同意后，逐一得到整改落實，達到了規(guī)范經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的目的。

（三）關注焦點，開展舉報投訴案件的受理查辦

我所通過公布舉報電話、設立舉報信箱等方式暢通雙向交流渠道，主動接受群眾監(jiān)督。對于受理的舉報信息，根據(jù)我所制定的《舉報投訴調查處理制度》，由法制稽查科指定專人進行分類處置，如舉報對象為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員，則由法制稽查科按稽查程序查辦，如舉報對象為管理相對人，則轉相應業(yè)務科室，并對查處過程實施稽查。由于措施得當，對今年受理的3起舉報投訴案件均得到了及時有效處理，維護了被監(jiān)管人的合法權益。

（四）正視問題，大力整治衛(wèi)生監(jiān)督行業(yè)作風

為進一步了解我縣衛(wèi)生監(jiān)督行風社會評價，我所于3月下旬進行了廣泛的社會調查，召開了50名監(jiān)管對象代表參加的雙向交流座談會，面向社會發(fā)放《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為問卷調查表》150份，所長在縣電視臺做了公開表態(tài)承諾。根據(jù)調查結果，反映出衛(wèi)生監(jiān)督員在證件使用、著裝風紀、執(zhí)法程序、廉政情況等關鍵環(huán)節(jié)方面尚欠規(guī)范。據(jù)此，我所召開專題會議認真分析和梳理，按照“任務分解到位、職責明確到位、措施跟進到位、督導檢查到位”的要求狠抓整改，對存在違紀違規(guī)行為的衛(wèi)生監(jiān)督員進行了相應處理。通過綜合整改，我所組織紀律更加嚴明，執(zhí)法隊伍素質不斷提升，行業(yè)作風明顯好轉，以規(guī)范權力運行機制和監(jiān)管服務的機制初步建立。

（五）重視基礎，促進執(zhí)法文書規(guī)范準確

為鍛煉全體衛(wèi)生監(jiān)督員的基本功，加強文書管理，我所從文書的征訂、保管、編號、蓋章、書寫、領用、裝訂、歸檔等環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行接交程序規(guī)定。尤其是在文書的使用和制作方面，按照筆錄類文書、填寫類文書和敘述類文書的不同類別，依據(jù)制作標準，從文書選用、事實描述、用語規(guī)范等方面開展了認真稽查。今年累計審查各類文書300多份，糾正不當文書40多份。對于不規(guī)范的文書，稽查人員認真系統(tǒng)地做了歸納和反饋，并督促整改。通過開展執(zhí)法文書書寫情況稽查，常見、易發(fā)的錯誤和不足基本得以整改，文書書寫水平總體上了一個新臺階。

（六）以查促改，開展衛(wèi)生行政處罰程序稽查

為保證行政處罰行為的合法性，我所制定了《衛(wèi)生行政處罰案件處理程序》，稽查人員對行政處罰案件分別開展事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督，對處罰主體、依據(jù)和程序的合法性、自由裁量權的使用情況以及文書制作情況進行了嚴格審查，及時糾正了不符合規(guī)定的案件。其它如超過法定時限實施行政處罰、文書書寫不規(guī)范等處罰不當案件，都通過有效監(jiān)督稽查手段得到了及時整改。今年以來，我所未發(fā)生行政執(zhí)法過錯事件，未發(fā)生因行政處罰所引起的行政復議或行政訴訟案件。

四、存在問題

（一）衛(wèi)生法制與監(jiān)督稽查方面工作交流、學習研討機會較少，稽查人員相應的法律知識結構尚欠合理。

（二）由于編制、經(jīng)費等方面的限制，取證工具和信息網(wǎng)絡建設的短缺以及相關設備配置不足，制約了衛(wèi)生監(jiān)督稽查職能的充分發(fā)揮，我所稽查能力目前還比較薄弱。

（三）由于與稽查對象的同等業(yè)務科室性質，使監(jiān)督稽查缺少應有的*性，難以發(fā)揮監(jiān)督稽查應有的制約效力。