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茅臺(tái)酒企業(yè)文化心得體會(huì)報(bào)告 茅臺(tái)酒的歷史與文化的心得體會(huì)(五篇)

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茅臺(tái)酒企業(yè)文化心得體會(huì)報(bào)告 茅臺(tái)酒的歷史與文化的心得體會(huì)(五篇)
2023-01-11 13:19:41    小編:ZTFB

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

對(duì)于茅臺(tái)酒企業(yè)文化心得體會(huì)報(bào)告一

2. 每日一點(diǎn)點(diǎn)健康永伴隨養(yǎng)命酒

3. 健康好酒頤陽補(bǔ)酒

4. 往事越千年,陳釀白云邊。白云邊酒

5. 為成功喝彩洋河大曲

6. 天長(zhǎng)地久藍(lán)帶啤酒

7. 過日子,還得咱這口子;口子酒

8. 內(nèi)蒙古一枝花,沙漠人參蓯蓉酒;

9. 享受激情的釋放雪花啤酒

10. 嶗特啤酒,品味真實(shí)自然;

11. 老白干酒:身邊的幸福,身邊的酒。

12. 吃武川筱面,喝武川老窖;

13. 喝了二坊酒,上心不上頭;

14. 江口醇一順百順

15. 現(xiàn)代白酒日出朝陽

16. 蒙古王酒,來自草原的問候;

17. 陳年老酒,滴滴香濃,赤峰陳曲;

18. 品全興,萬事興;

19. 伊犁特,英雄本色

20. 常飲勁酒,精神抖擻。勁酒

21. 飲酒飲貴龍,醉心不醉頭。貴龍酒

22. 金刀駙馬酒一杯,美酒真情兩相隨;

23. 永遠(yuǎn)的綠色,永遠(yuǎn)的秦池。秦池集團(tuán)

24. 塞外茅臺(tái),寧城老窖;

25. 金貴特曲,貴在品質(zhì);

26. 人生舍得道,乾坤珍釀中。舍得酒qq個(gè)人簽名

27. 品味洋河:享受尊重,中國(guó)洋河。

28. 名揚(yáng)天下激情永遠(yuǎn)五糧液集團(tuán)

29. 傳奇品質(zhì),百年張?jiān)?張?jiān)=皙?jiǎng)白蘭地;

30. 大喜自然開口笑開口笑酒

31. 有情有義喝郎泉郎酒

32. 文龍鹿酒香,好喝又健康。文龍鹿酒

33. 歲月流金愛我所愛金劍南酒

34. 唐時(shí)宮廷酒,今日劍南春。劍南春酒

35. 品位更精彩!沱牌曲酒

36. 驚天動(dòng)地五糧神五糧神酒

37. 高朋滿座喜相逢,酒逢知己古井貢。古井貢酒

38. 做酒的圍著喝酒的轉(zhuǎn),你說怎好,咱怎干,托縣二鍋頭;

39. 喝轉(zhuǎn)龍,事業(yè)紅;轉(zhuǎn)龍酒業(yè)

40. 高人一等!長(zhǎng)勁fov

41. 喝月池酒,口福,心服,大家福。月池酒

42. 天地人和古井貢酒

43. 河套老窖,至純至真;

44. 中國(guó)人的喜酒,蘭陵喜臨門酒;

45. 侯爵酒,現(xiàn)代人的享受;

46. 江山多嬌英雄不倒茅臺(tái)集團(tuán)

47. 天下酒道品質(zhì)是金!酒道酒

48. 百年人生,難得糊涂。百年糊涂酒

49. 中國(guó)人,喝自己的xo,林河酒,可加冰加水,任意調(diào)配;

50. 真情品位盡在其中中國(guó)勁酒

51. 金色的太陽,金色的種子,種子酒,金種子;

52. 寶豐酒不過是好酒!

53. 飲不盡的豪爽,扳倒井;

54. 銀城王大啤酒,好久的緣分;

55. 飲不盡的豪爽扳倒井酒

56. 伊珠干紅:情到深處,伊珠干紅。

57. 喝襄樊義酒,交天下朋友。義酒

58. 黃河啤酒,讓我們共度好時(shí)光;

59. 好山好水出好酒,金裝銀裝貴州醇。貴州醇

60. 鐘樓入口,好字出口,鐘樓啤酒;

61. 千古佳釀,萬代留香,中華酒宗,汝陽杜康。杜康酒中華酒宗系列

62. 東西南北中,好酒在張弓;

63. 人生豐收時(shí)刻稻花香酒

64. 千萬里我追尋著你,孔府家酒,讓人想家;

65. 今天喝奧淳,明天也舒服,奧淳禮賓酒;

66. 鄂爾多斯酒,廣交天下友;

67. 枝江酒,老朋友。枝江酒

68. 喝杯青酒,交個(gè)朋友。貴州青酒

69. 買的放心,喝的舒心,防偽仰韻酒;

70. 今天喝什么?沙河王,滴滴難舍沙河王;

71. 酒逢知己更添趣味法國(guó)馬爹利酒

72. 國(guó)酒茅臺(tái);

73. 好山好水好燒酒,好漢都要喝兩口,恒山老白干酒;

74. 傳承美酒文化云峰酒業(yè)

75. 我從草原來,昂格利瑪奶酒;

76. 激情無處不在青島啤酒

77. 舉杯天地醉,中國(guó)貴州醇;

78. 金川啤酒,天下第一保健啤酒;

79. 北京醇,好運(yùn)帶給您;

80. 酒到福到,梨花老窖;

81. 名門閨秀五糧春;

82. 磁化糧食白酒,跨世紀(jì)的享受;紅云磁化酒

83. 悠悠歲月,醇情依舊。古綿純酒

84. 喝孔府宴酒,做天下文章;

85. 雙洋,酒真情更真;

86. 人生百年,難忘湘泉。湘泉酒房地產(chǎn)廣告詞

87. 羊年吉祥喜洋洋五糧液

88. 燒刀子酒,三碗下肚是英雄;

89. 名酒江口醇滴滴都是情

90. 借問酒家何處有,牧童遙指杏花村,汾酒名牌天下聞;

91. 鋼山酒:天地之間,好酒鋼山。

92. 滴滴甘醇,品質(zhì)流金。皖酒王

93. 醇香古今醉,天地盡逍遙。逍遙醉酒

94. 中國(guó)人的福酒,金六福;

95. 東奔西走,必喝宋河好酒;

96. 感悟天下,品味人生。劍南春酒

97. 成功自有道安徽口子窖

98. 溝通從分享開始威士忌

99. 人頭馬一開,好事自然來。人頭馬酒

100. 曼斯特啤酒,名人的享受;

對(duì)于茅臺(tái)酒企業(yè)文化心得體會(huì)報(bào)告二

xx品牌系列酒作為xx產(chǎn)品線的精品系列品項(xiàng)在xx的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌內(nèi)涵的高度,使xx品牌在消費(fèi)大眾心目中形成一個(gè)整體的品牌印象和輪廓,我們也應(yīng)看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊(yùn)也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場(chǎng)的營(yíng)銷運(yùn)作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的xx好貓酒是一個(gè)成功的典型。在陜西省的成功運(yùn)作,在確立我們經(jīng)營(yíng)信心的同時(shí),也給我們提供了一個(gè)可以參照的案例。

陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營(yíng)銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在全國(guó)市場(chǎng)的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長(zhǎng)地久系列酒在陜西省區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn),將直接影響著全局市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是:如何使我們的天長(zhǎng)地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場(chǎng),如何確保我們產(chǎn)品的營(yíng)銷模式培植成功,如何使我們的營(yíng)銷動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時(shí)。”,再擬訂本方案時(shí),將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則,整合各種營(yíng)銷資源,使我們的產(chǎn)品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。

? 市場(chǎng)背景分析:

白酒業(yè)目前是處在一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷領(lǐng)域里,尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營(yíng)里,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈?!吨袊?guó)白酒行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析,在白酒產(chǎn)品中,高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤(rùn)分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創(chuàng)造的利潤(rùn)卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤(rùn)均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤(rùn)卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場(chǎng),創(chuàng)造品牌形象,但利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?答案是在白酒的中高端市場(chǎng)。

在這個(gè)背景下,“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”兩個(gè)重要的戰(zhàn)略思想來構(gòu)筑公司的營(yíng)銷管理體系,以期達(dá)到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位,必定會(huì)在中高檔白酒市場(chǎng)里占據(jù)重要的席位。

陜西省分為三個(gè)區(qū)域,陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷,秦嶺以南地區(qū)46度酒相對(duì)好銷。從香型來看,漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來看,濃香型能占到70-80%,鳳香型酒能占到20%左右。

西安作為中國(guó)七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一,匯集了國(guó)內(nèi)諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體,西安是xx酒的主銷城市,據(jù)調(diào)查其市場(chǎng)占有率可達(dá)到17。1%,可見西安人對(duì)xx酒的偏執(zhí)與忠愛。

swot分析

優(yōu)勢(shì):

1)具有xx品牌的無形資產(chǎn)的支持。

2)有經(jīng)典的品質(zhì)保證。

3)有先進(jìn)的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤(rùn)中心最大化的營(yíng)銷模式,最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)。

4)具有理論功底深厚、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷隊(duì)伍協(xié)助經(jīng)銷商一同開發(fā)市場(chǎng)。

5)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的酒類營(yíng)銷策劃公司進(jìn)行全程跟蹤策劃。

6)終端管理為營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想,構(gòu)筑深度而縝密的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

劣勢(shì):

1)地域性強(qiáng),雖是中國(guó)四大名酒之一,但其發(fā)展的態(tài)勢(shì)與影響力遠(yuǎn)不如茅臺(tái)、五糧液、劍南春等。

2)所給予經(jīng)銷商政策空間與同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比占有明顯劣勢(shì)地位。

機(jī)會(huì):

1)xx品牌的高端市場(chǎng)在全國(guó)一直無尚佳表現(xiàn),xx品牌系列酒的進(jìn)入正好填補(bǔ)了這一空檔。

2)大眾消費(fèi)者對(duì)白酒高檔產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)同度越來越高。

3)陜西省白酒高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局還不十分明朗,xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘不會(huì)很大。

問題:

1) 產(chǎn)品的原始成本居高,致使我們?cè)谥贫ń?jīng)銷商的政策時(shí)陷于較為被動(dòng)的局面。

2) 產(chǎn)品線較短,沒有拉開檔位。產(chǎn)品線的內(nèi)容必須要進(jìn)行豐富,在價(jià)格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,終端價(jià)格在50至200之間的產(chǎn)品線的品項(xiàng)應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

3) xx品牌在全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)作沒有太大的力度,地域性強(qiáng)。

? 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略核心思想:“兵因敵而制勝,水因地而制流”。營(yíng)銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著“因地制宜、因項(xiàng)制策”的原則,在遵循基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上,在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異,不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競(jìng)品的差異化的內(nèi)容。運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播這一工具,廣泛深入地傳播xx品牌系列產(chǎn)品的品牌內(nèi)容。

1) 戰(zhàn)略目標(biāo):

1.1陜西省從2002年12月至2003年12月底確保銷售收入1500萬,力爭(zhēng)完成1800萬,向2000萬沖刺。廣告費(fèi)用的投入比例全年控制在10---15%之間。

1.2確保使xx品牌系列酒在同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中的品牌知名度達(dá)到第一,市場(chǎng)占有率達(dá)到第一。

1.3以地級(jí)市為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略單位,基本完成11個(gè)地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作。

2) 戰(zhàn)略規(guī)劃:

2.1 確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置:西安、榆林、渭南、寶雞。

西安所轄:西安、商洛。

榆林所轄:榆林、延安

渭南所轄:渭南、銅川、咸陽、韓城。

寶雞所轄:寶雞、漢中、安康。

2.2 確定西安為陜西省域市場(chǎng)的營(yíng)銷指揮中心,同時(shí)劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場(chǎng)。

2.3 2002年11月至2003年底四大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)部署率達(dá)到80%以上。

2.4 四大區(qū)域的市場(chǎng)管理人員完成從地級(jí)區(qū)域市場(chǎng)管理向省級(jí)區(qū)域市場(chǎng)管理的角色轉(zhuǎn)換,真正成為人才培訓(xùn)基地。

3) 戰(zhàn)略聯(lián)盟:

推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤(rùn)中心最大化的營(yíng)銷模式。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度考慮,構(gòu)建一級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。把一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員。從利潤(rùn)中心最大化的角度出發(fā),盡最大的營(yíng)銷努力使渠道扁平化。

4) 戰(zhàn)略部署:

戰(zhàn)略部署推進(jìn)的核心是:“一個(gè)戰(zhàn)役三步實(shí)施”。

一個(gè)戰(zhàn)役是產(chǎn)品線的網(wǎng)絡(luò)渠道戰(zhàn)。

三步實(shí)施是以次戰(zhàn)役為平臺(tái),下一個(gè)階段在戰(zhàn)略上要份三步走:

第一步用三個(gè)月的時(shí)間,構(gòu)建xx品牌系列產(chǎn)品在陜西省的一級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以地級(jí)市為單位的戰(zhàn)略中心市場(chǎng)。

第二步用四個(gè)月至六個(gè)月的時(shí)間構(gòu)建陜西省四個(gè)戰(zhàn)略區(qū)域的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以終端為各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)中心市場(chǎng),并延伸至各區(qū)域所轄的縣域市場(chǎng)的終端。培育起年銷售額度達(dá)到一千萬人民幣的市場(chǎng)規(guī)模。

第三步用六個(gè)月的時(shí)間構(gòu)建陜西省11個(gè)地市包括其所轄縣域市場(chǎng)的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),即建立以終端為各區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)中心市場(chǎng)并延伸至縣域市場(chǎng)的終端。培育起年銷售額度達(dá)到一千五百萬至兩千萬的市場(chǎng)規(guī)模。

戰(zhàn)略步驟推進(jìn)如下:

? 營(yíng)銷策略

1、 產(chǎn)品策略

產(chǎn)品包裝規(guī)格策略:

遵循公司營(yíng)銷戰(zhàn)略中心思想,擬確定以xx品牌為主打品牌,華山論劍和相約百年為副品牌。以天長(zhǎng)地久的成長(zhǎng)帶動(dòng)華山論劍和相約百年副品牌的 發(fā)展。在產(chǎn)品的度數(shù)推廣方面考慮到陜西省消費(fèi)人群對(duì)酒質(zhì)、口感、香型的偏好,對(duì)較高度數(shù)酒的認(rèn)同度的比重較大,擬初步確定主推45度或52度的產(chǎn)品品項(xiàng)。

? 價(jià)格策略

xx品牌精品系列酒,豐富了xx產(chǎn)品線的品項(xiàng)內(nèi)容,使xx產(chǎn)品的高端市場(chǎng)有了支撐的保證??紤]到xx酒的特殊目標(biāo)消費(fèi)群體和所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng),終端價(jià)格設(shè)定在300元至450元之間這樣的一個(gè)價(jià)格體系之間我們覺得xx酒的品牌內(nèi)涵和xx目前的營(yíng)銷表現(xiàn),也需更多的營(yíng)銷努力和支持來支持產(chǎn)品在這個(gè)價(jià)格帶上的有效運(yùn)行。

鑒于有xx好貓作為比照,xx品牌系列酒在這個(gè)價(jià)格政策體系的框架里運(yùn)作。雖然限制了一批消費(fèi)人群,但我們的贏利空間,從單位成本上來講要大許多。若策略得當(dāng),通盤來看,這個(gè)價(jià)格體系也能夠支撐起陜西區(qū)域市場(chǎng)年1500萬至2000萬的銷售額度。

? 渠道策略

基本思路:根據(jù)公司總體的渠道規(guī)劃思路,結(jié)合陜西省白酒高端市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)狀,確定陜西的渠道基本策略是:以地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略單位,向下延伸。

具體闡釋為:以地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略基本單位向下延伸,是作為“1+1+n”模式的一個(gè)基本的載體。針對(duì)陜西省各區(qū)域市場(chǎng)而言,第一個(gè)1代表xx酒業(yè);第二個(gè)1代表各地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的總經(jīng)銷上;n代表若干個(gè)零售終端商,從真正意義上實(shí)現(xiàn)了渠道的扁平化。

此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同,它直接省卻了分銷商這一環(huán)節(jié),對(duì)地市區(qū)域的總經(jīng)銷商而言,雖然增加了很多營(yíng)銷工作的內(nèi)容,但贏利的空間卻拉大了很多。陜西的天駒公司在我們這個(gè)模式中的角色定位就非常合適。

“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個(gè)模式的精髓所在。

xx酒業(yè)是全國(guó)的物流中心,掌控廣告投放,統(tǒng)一的促銷活動(dòng)安排,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的健康良性發(fā)展,區(qū)域總經(jīng)銷是區(qū)域物流中心,同時(shí)控制終端。

渠道運(yùn)作的基本流程如圖所示:

大區(qū)管理體制的設(shè)置:

1、 組織結(jié)構(gòu)圖:

注:編制初期暫定2-3人

? 計(jì)劃管理體系

1、 營(yíng)銷目標(biāo)及分解:

2002年12月至2003年12月確保銷售收入達(dá)到1500萬,爭(zhēng)1800萬,向2000萬沖刺。

2、 計(jì)劃分解:

陜西省市場(chǎng)銷售計(jì)劃目標(biāo)量的逐月分解表:

對(duì)于茅臺(tái)酒企業(yè)文化心得體會(huì)報(bào)告三

藥酒在中國(guó)已有數(shù)千年的歷史,歷代醫(yī)藥著作中幾乎無一例外的有藥酒治疾健身的記載。當(dāng)人們的保健意識(shí)日趨增強(qiáng),一些藥物成為食用保健品時(shí),保健酒這一新名詞便開始走紅。

我國(guó)白酒行業(yè)已經(jīng)成熟,市場(chǎng)發(fā)展空間非常狹窄,而健康產(chǎn)業(yè)的崛起為酒類發(fā)展指引了新的出路,以勁酒為代表的保健酒已經(jīng)證明這是一條可行之路。

保健酒是保健食品中特殊的一支,兼具酒的屬性和健康的功效,這種“寓健康于酒”的價(jià)值形態(tài)抓住了消費(fèi)者的需求點(diǎn)。

“勁酒雖好,可不要貪杯喲”,這句廣告語多年來廣為傳頌,這正是勁牌有限公司在營(yíng)銷實(shí)踐方面的創(chuàng)新表現(xiàn)。勁牌沒有采用廣告轟炸推動(dòng)銷售的營(yíng)銷模式,而是圍繞“適量飲酒”引導(dǎo)消費(fèi)者增強(qiáng)健康飲酒意識(shí)、傳遞健康飲酒知識(shí),以此培育市場(chǎng)。近年來,勁牌一直保持著穩(wěn)定快速的增長(zhǎng),20xx年,勁牌有限公司年銷售額高達(dá)46.67億元,稅收更是突破10億元。

中國(guó)目前保健酒企業(yè)數(shù)量約為5000家,每年新增企業(yè)約為200家,可見保健酒的行業(yè)提速之快。據(jù)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,20xx年白酒和啤酒兩大酒種占了整個(gè)飲料酒市場(chǎng)近90%的份額,包含有保健酒的“其他酒”僅占2.84%。

毋庸置疑,保健酒目前仍是一個(gè)小酒種,但是保健酒確實(shí)蘊(yùn)藏著巨大的潛在需求,這個(gè)需求在進(jìn)一步顯現(xiàn),以后保健酒市場(chǎng)的滲透率還會(huì)繼續(xù)提高,前景利好。

創(chuàng)新是其發(fā)展關(guān)鍵

當(dāng)前保健酒還屬于小酒種,規(guī)模小,消費(fèi)者對(duì)保健酒的認(rèn)知、價(jià)值認(rèn)同也還不夠,基礎(chǔ)積淀尚不深厚,高端化發(fā)展將較為緩慢,目前有幾個(gè)明顯的“短板”正制約著保健酒的發(fā)展:產(chǎn)品特性不明,阻礙行業(yè)發(fā)展;市場(chǎng)理念不清,影響生命周期;產(chǎn)品定位不準(zhǔn),導(dǎo)致推廣失敗;目標(biāo)需求不細(xì),引發(fā)消費(fèi)質(zhì)疑等等。

為了破解這些“短板”,進(jìn)一步促進(jìn)保健酒行業(yè)的發(fā)展,眾多企業(yè)需不斷努力,持續(xù)創(chuàng)新。

質(zhì)量安全。保健酒是中國(guó)醫(yī)藥科學(xué)的重要組成部分,也是“保健食品”。食品業(yè)發(fā)展最重要的就是食品安全,對(duì)于保健酒來說,沒有安全就沒有王道。

長(zhǎng)期以來,傳統(tǒng)型保健酒的生產(chǎn)工藝停滯在陶缸浸泡、低溫滲漉的狀態(tài),尤其是中藥的傳統(tǒng)配置方法,存在著雜質(zhì)多、純度低、吸收慢的問題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

現(xiàn)代產(chǎn)品提高質(zhì)量應(yīng)注重科技含量,要找到中醫(yī)藥和現(xiàn)代生物技術(shù)的結(jié)合點(diǎn),利用生物技術(shù)增加保健酒功能,如采用中藥材先進(jìn)的萃取工藝,打造科學(xué)工藝概念,確保酒的品質(zhì)與功效,拉開與“祖?zhèn)髅胤健苯菥频臋n次,用科技來提升釀造工藝。

突出功效??v觀市場(chǎng)現(xiàn)狀品牌功效未免單調(diào)雷同,多是增強(qiáng)免疫調(diào)節(jié)、抗疲勞、補(bǔ)腎等等。強(qiáng)調(diào)功效是保健酒成功的因素之一,但是所有的保健酒都強(qiáng)調(diào)一種功效,把所有的雞蛋都裝到一個(gè)籃子里,其效果可想而知。清晰、明確、合適的定位是一個(gè)產(chǎn)品或品牌賴以生存和發(fā)展的根本。

在品牌塑造方面要注重產(chǎn)品的獨(dú)特性,避免一些品牌夸大功效、包治百病的弊病。差異化的產(chǎn)品定位是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本。

模式創(chuàng)新。近兩年,黃金酒、白金酒之爭(zhēng)可謂風(fēng)生水起,五糧液集團(tuán)先發(fā)制人占領(lǐng)保健酒高地,但是白金酒也憑借其獨(dú)特的營(yíng)銷模式——白金禮行爭(zhēng)回了不少失地。白金禮行獨(dú)特的模式創(chuàng)造性地將“保健”與“送禮”結(jié)合到了一起,極大地迎合了中國(guó)的“禮俗”文化,更好地發(fā)揮了保健酒的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)力大

在國(guó)際市場(chǎng)上,保健酒、養(yǎng)生酒、營(yíng)養(yǎng)酒的消費(fèi)量占酒類消費(fèi)總量的比例約為12%;而在我國(guó),白酒的市場(chǎng)容量是5000億元,保健酒的100億元市場(chǎng)容量?jī)H為白酒市場(chǎng)容量的2%,因此具有巨大的成長(zhǎng)空間。

正是因?yàn)檫@種大幅度的增長(zhǎng)及廣闊的成長(zhǎng)空間,吸引了越來越多的企業(yè)開始搶灘這一市場(chǎng)。

除了老牌保健酒勁酒、椰島鹿龜酒持續(xù)發(fā)力保健酒行業(yè)外,五糧液、茅臺(tái)、汾酒紛紛涉足保健酒領(lǐng)域,推出了黃金酒、白金酒、竹葉青酒等保健酒產(chǎn)品。連制藥企業(yè)也紛紛試水保健酒,天士力集團(tuán)、修正藥業(yè)、青島國(guó)風(fēng)藥業(yè)、廣州醫(yī)藥集團(tuán)旗下白云山和記黃埔也已著手打造品牌保健酒。

如今健康酒類在行業(yè)中非常吃香,消費(fèi)者群體也會(huì)越來越廣,但同時(shí)越來越多新品類保健酒加入競(jìng)爭(zhēng)中來,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)愈加激烈。

對(duì)于茅臺(tái)酒企業(yè)文化心得體會(huì)報(bào)告四

1.二坊酒——喝了二坊酒,上心不上頭;

2.雙輪池酒——雙輪池酒,雙輪發(fā)酵,滋味當(dāng)然獨(dú)特;

3.燒刀子酒——三碗下肚是英雄;

4.竹葉青酒——頤養(yǎng)身心竹葉青,祝君越活越年輕;

5.五糧春——名門閨秀五糧春;

6.五糧液——中庸的和諧

7.五糧液——高度的尊重

8.銀城王大啤酒——銀城王大啤酒,好久的緣;

9.仰韻酒——買的放心,喝的舒心;

10.伊犁特酒——伊犁特,英雄本色;

11.金六?!袊?guó)人的福酒,金六福;

12.駙馬酒——金刀駙馬酒一杯,美酒真情兩相隨;

13.奧淳禮賓酒——今天喝奧淳,明天也舒服;

14.鄂爾多斯酒——鄂爾多斯酒,廣交天下友;

15.河套老窖——河套老窖,至純至真

16.紅云磁化酒——磁化糧食白酒,跨世紀(jì)的享受;

17.蓯蓉酒——內(nèi)蒙古一枝花,沙漠人參蓯蓉酒;

18.赤峰陳麯——陳年老酒,滴滴香濃;

19.賽汗白酒——純潔草原純凈水,釀出賽汗白酒美;

20.寧城老窖——塞外茅臺(tái),寧城老窖;

對(duì)于茅臺(tái)酒企業(yè)文化心得體會(huì)報(bào)告五

甲方(購買方):

乙方(供應(yīng)方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方本著自愿平等、誠(chéng)信互利的原則,就甲方自乙方處購買五糧液年份酒、飛天茅臺(tái)、茅臺(tái)年份酒、進(jìn)口紅酒、進(jìn)口威士忌等相關(guān)產(chǎn)品(詳見:產(chǎn)品報(bào)價(jià)清單),協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。

第一條、合同標(biāo)的物名稱、價(jià)格

1、乙方根據(jù)本協(xié)議約定價(jià)格向甲方提供下列產(chǎn)品:(詳見:產(chǎn)品報(bào)價(jià)清單)

2、協(xié)議中訂購產(chǎn)品為實(shí)時(shí)報(bào)價(jià),乙方有義務(wù)將最新的價(jià)格調(diào)整、促銷活動(dòng)等信息第一時(shí)間通知甲方。

第二條、產(chǎn)品質(zhì)量

1、乙方有義務(wù)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方提供產(chǎn)品如出現(xiàn)假冒,承諾以三倍金額賠償甲方。

3、甲方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的任何異議應(yīng)在收貨之日起72內(nèi)向乙方提出,乙方負(fù)責(zé)予以調(diào)換。

4、非因產(chǎn)品本身的質(zhì)量原因(如甲方儲(chǔ)運(yùn)不善等)產(chǎn)生的問題,乙方不予調(diào)換,也不承擔(dān)任何責(zé)任。

第三條、產(chǎn)品包裝

1、產(chǎn)品的包裝應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定和甲乙雙方約定,并且達(dá)到產(chǎn)品的安全和衛(wèi)生條件。

2、產(chǎn)品的包裝符合國(guó)家對(duì)條碼、標(biāo)簽的有關(guān)規(guī)定。

第四條、產(chǎn)品的交付

1、乙方或乙方委托的貨運(yùn)代理人將產(chǎn)品運(yùn)至雙方指定地點(diǎn)時(shí),甲方或甲方指定的收貨人應(yīng)即時(shí)對(duì)貨物數(shù)量、編碼、外觀、包裝、質(zhì)量等情況進(jìn)行檢驗(yàn),如有任何異議,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式通知乙方,否則視為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收完畢后,甲方或甲方指定的收貨人應(yīng)在送貨單上簽字蓋章。

2、甲方需將計(jì)劃用量逐月提交乙方,乙方將按照甲方的計(jì)劃進(jìn)行每月備貨,不能備齊的貨品應(yīng)在乙方提出計(jì)劃的24小時(shí)內(nèi)反饋。甲方臨時(shí)需要貨物(月計(jì)劃內(nèi)),乙方應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)送至甲方營(yíng)業(yè)地點(diǎn)、4小時(shí)內(nèi)送至成都市區(qū)3環(huán)內(nèi)指定地點(diǎn)。月計(jì)劃外的產(chǎn)品使用,甲方需提前5天向乙方確定,以便于乙方臨時(shí)備貨。

3、對(duì)于甲方自提的產(chǎn)品,乙方在其門店將產(chǎn)品交付提貨人時(shí),即為產(chǎn)品交付完成。

4、除因產(chǎn)品不符合本協(xié)議約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外,甲方不得拒收。5、乙方產(chǎn)品的所有權(quán)在產(chǎn)品交付時(shí)轉(zhuǎn)移至甲方,貨物風(fēng)險(xiǎn)隨之轉(zhuǎn)移。

6、產(chǎn)品交付后,如發(fā)生包裝物破損,甲方需要委托乙方采購新包裝物的,甲方應(yīng)在發(fā)貨前向乙方全額支付包裝物貨款。

第五條、貨款的結(jié)算

1、甲乙雙方約定付款方式為貨到付款。甲方應(yīng)在收到貨物的5日內(nèi),將貨款匯入乙方指定賬戶。

2、無論任何費(fèi)用,甲方均不得在應(yīng)支付貨款中自行扣除。

第六條、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密條款

1、乙方是“華致”、“華致酒行”等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法所有人,未經(jīng)乙方書面許可,

甲方不得擅自使用乙方商標(biāo)標(biāo)識(shí)以及任何相關(guān)的文字和圖片資料。

2、甲乙雙方對(duì)于本協(xié)議內(nèi)容、以及在簽訂和履行本協(xié)議過程中所獲悉的對(duì)方情況、產(chǎn)品信息、客戶資料、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方式等任何信息均負(fù)有保密義務(wù);未經(jīng)對(duì)方事先書面同意,不得以任何方式向第三方透露。

3、甲乙雙方應(yīng)保證其雇員、管理人員、代理人等接受本保密條款約束。

4、本協(xié)議因任何原因終止或解除后,本保密條款持續(xù)有效。

第七條、違約責(zé)任

1、本協(xié)議簽訂后,雙方應(yīng)遵循平等誠(chéng)信的原則,全面履行各自在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù),任何一方不履行本協(xié)議或者履行本協(xié)議所約定的義務(wù)不符合約定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償守約方因此遭受的全部損失。

2、甲乙雙方中的任何一方因違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)或本協(xié)議約定而給第三方造成損失時(shí),違約方應(yīng)自行向第三方承擔(dān)全部法律責(zé)任。

3、因不可抗力導(dǎo)致任何一方未能履行或未能全部履行本協(xié)議項(xiàng)下義務(wù)的,遇到不可抗力的一方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并出具權(quán)威部門出具的書面證明;則在不可抗力影響的范圍內(nèi),可免除責(zé)任或延期履行本協(xié)議項(xiàng)下義務(wù)。

第八條、協(xié)議的解除

1、甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除本協(xié)議。

2、發(fā)生下列情況之一的,守約方有權(quán)通知違約方解除協(xié)議,并要求違約方賠償其因此遭受的全部經(jīng)濟(jì)損失:

(1)一方明確聲明或以實(shí)際行動(dòng)表示其將不履行本協(xié)議約定的主要義務(wù);

(2)一方違反本協(xié)議項(xiàng)下約定的義務(wù),并在接到對(duì)方書面通知后10日內(nèi)仍不糾正其違約行為的;

(3)一方嚴(yán)重違反本協(xié)議項(xiàng)下義務(wù),導(dǎo)致本協(xié)議目的無法實(shí)現(xiàn)的。

第九條、爭(zhēng)議的解決

凡因本協(xié)議引起的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如不能協(xié)商一致,任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第十條、附則

1、本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力。

2、本協(xié)議一式貳份,甲方乙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字并蓋章后生效,均具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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