大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會(大全11篇)

通過寫心得體會，我們可以更好地明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。寫心得體會時，可以參考一些相關(guān)的范文和經(jīng)典案例，獲取寫作的靈感和思路。以下是一些寫心得體會的參考范文，希望可以為大家提供一些寫作的思路和方法。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇一

今年是我畢業(yè)的第四年。從小的時候，自己就夢想著創(chuàng)業(yè)。這不僅僅是因為錢，而更多的是因為信念．一個出生在農(nóng)村底層看過太多不公平的事而決意要改變命運的人的信念。

從大學(xué)畢業(yè)后，在生活中碰到了種種的困難，有時候沒有別人的幫助不能生存，從內(nèi)心的深處真的感覺自己很沒有用。但想想中國，博士有時候都沒有飯吃，何況一個普通的大專生，我學(xué)的是中文，但我根本就沒有想著教書。雖然教書是一個非常陽光的工作，但自己希望的人生是自由而變動的。雖然不希望自己總是變動的一無所有，因為一個偶然的機會，我了解了電子商務(wù)是當(dāng)今世界的主流發(fā)展方向，于是我堅決地走入了這一行。

剛開始的時候是做網(wǎng)絡(luò)招聘，做了三個月，成績算是比較好的，很多同事也比較看好我。但我不得不承認(rèn)，后來我的心態(tài)變了，認(rèn)為這里工資太低，當(dāng)時是只有底薪600元，其它沒有。這在一個農(nóng)村人眼里，包括自己的父母這是不可以理解的，讀書都已經(jīng)花了很多錢，怎么還是這樣的工資？比個沒讀書的人都不行，于是我的心態(tài)變了，認(rèn)為這里確實錢太少。

心態(tài)的改變讓我再次做了一次選擇，選擇了做網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站建設(shè)，又做了三個月，成績也是不錯的，在新人里面至少是第一名，然而因為很多客戶的勸說，說做網(wǎng)站已經(jīng)過時了，再加上自己在這三個月中確實非常的努力，然而得到的僅僅是剛好有飯吃，因為貧窮，我也失去了在這個公司認(rèn)識的女朋友。

帶著無比的傷痛和無奈，默默地踏上了那個想回又怕回的家。這個家，有過自己熟悉的童年，有過天真的嬉戲，有過打柴的艱辛，有過說不盡的感覺，而最讓人感到害怕的是世人挑剔的雙眼。是的，無論你曾經(jīng)有多少輝煌，當(dāng)已經(jīng)是物是人非的時候，你的精神就會被無情的踐踏，你的尊嚴(yán)就無足輕重。（創(chuàng)業(yè) ）這里也有父母殷切卻也無情的怨恨。過了短短的幾天，我又踏上了一條未知的路。

徘徊在東莞的街頭，雖然是春意盎然，但我和我的朋友還是不得不在晚上受到寒氣的侵襲．因為我們沒有被子．整整一個月過去了，口袋里父母給的800元已經(jīng)差不多啦。就在這個非常緊急的時刻，我到了另外一個公司。這個公司就是我現(xiàn)在寫文章給它的公司．在這個公司，我又僅僅呆了五個月。

這五個月有了一點積蓄，但應(yīng)該說，自己瘦了幾斤?？吹阶约赫斓孛β?，我內(nèi)心的深處是不平靜的，難道我就是這樣的生活嗎？叛逆和逃里的念頭又在心里生了根，我告訴自己又要離開啦。其實到現(xiàn)在，造成自己所有的失敗和痛苦的根源在于自己脆弱的承受能力，對困難對精神的承受能力，我再次離開啦。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇二

很多創(chuàng)業(yè)者低估了財務(wù)上的需要，財務(wù)預(yù)算有缺失，同時在營運或生產(chǎn)上也無法有效運用資金，因此難以創(chuàng)造盈余。如:偶一個哥們在創(chuàng)業(yè)時就是因為資金短缺,在生意正紅火的時候卻沒有資金投入進(jìn)去，最后只有含淚看著公司的倒閉。

2.錯誤的策略。

據(jù)網(wǎng)友“無所謂”分析，錯誤的策略是導(dǎo)致失敗的最重要的原因。大學(xué)生都很固執(zhí)，總以為自己的想法是對的，他們的創(chuàng)業(yè)的時候，想出了無效的經(jīng)營管理及銷售策略、以及對競爭者的錯誤估計等等，等他們的公司關(guān)門的時候，才知道是自己的策略錯誤了，但這時再想挽救公司，恐怕太晚了。創(chuàng)業(yè)的失敗與他的網(wǎng)名似乎還有一定的聯(lián)系。

3.管理不當(dāng)。

學(xué)管理專業(yè)的小劉因管理不當(dāng)，前兩天不得不宣布公司破產(chǎn)。剛畢業(yè)的大學(xué)生管理經(jīng)驗都不足，朝令夕改，常常在錯誤中學(xué)習(xí)，但卻耗費了公司的許多資源，無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。所以我要提醒正在創(chuàng)業(yè)或即將準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要把管理當(dāng)作創(chuàng)業(yè)中的重中之重。

4.選錯合作伙伴。

創(chuàng)業(yè)失敗的同班同學(xué)建議我最好不要用合伙關(guān)系來聘人，這樣可以避免因經(jīng)營不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進(jìn)來。對企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇三

大學(xué)生們經(jīng)常懷抱著一種對未來夸姣的渴想，投入到創(chuàng)業(yè)中來，但現(xiàn)實的洪流卻經(jīng)常無情的把他催垮。據(jù)統(tǒng)計顯示，90%的新生創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會在五年內(nèi)夭折。在那幸存下來的10%的企業(yè)中，又有90%會在第二個五年內(nèi)結(jié)束生命。也就是說，大約99%的新創(chuàng)企業(yè)活不外十年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)尤其為甚。

因為，我們的學(xué)校總是把學(xué)生練習(xí)成善于打工的職員，而不是善于創(chuàng)造工作機會和開辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。事實上，在目前的中國，做老板的以大學(xué)生學(xué)歷的為少。

西安理工大學(xué)2007屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實創(chuàng)業(yè)政策懇談會。會上，他一道出自己想建立一個大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下，這個充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計劃書、架構(gòu)起未來網(wǎng)站的基本框架。但一個繞不開的問題是，由于自己并不會寫電腦程序，網(wǎng)站的建立必須由專業(yè)的技術(shù)人員來完成，這名技術(shù)核心人物在哪里?苦苦找尋數(shù)月無果，小黃只好暫時收起創(chuàng)業(yè)夢想，先找份工作，給別人打工。

“對創(chuàng)業(yè)條件分析不足，這是我最大的.失敗?！毙↑S這樣總結(jié)自己失敗的起步。

大學(xué)最后一學(xué)期，迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸?！拔覀儾煌５乇疾ㄓ诟鞣N招聘會，在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業(yè)卻很難?！痹谂c企業(yè)的接觸中，小黃了解到企業(yè)也存在類似的煩惱。因為缺乏對學(xué)生的了解，企業(yè)僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協(xié)議，事后卻發(fā)現(xiàn)招聘來的員工并不適合這份工作，為此浪費了大量人力物力。于是，他萌發(fā)出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網(wǎng)站。 (創(chuàng)業(yè)項目非常好!找到了切入點。)

小黃介紹說，在網(wǎng)站中，他將為企業(yè)和大學(xué)生搭建起一個長期穩(wěn)定的接觸平臺，只要大學(xué)生和企業(yè)登錄注冊，雙方就可以通過這個平臺相互了解，企業(yè)甚至可以跟蹤大學(xué)生在校期間的各方面表現(xiàn)，決定畢業(yè)時是否錄用。

接下來的幾個月，小黃開始了廣泛的市場調(diào)研。他登門20多家企業(yè)，與人力資源管理部門負(fù)責(zé)人溝通了這一想法，網(wǎng)站的特色服務(wù)內(nèi)容得到70%的人的肯定?！拔視脙傻饺甑臅r間向外界推廣網(wǎng)站，吸納大學(xué)生和企業(yè)登錄，并向企業(yè)收取一部分會員費。三年后，點擊量有了一定提升，廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。未來，在繼續(xù)完善網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，推出一系列連帶產(chǎn)品，我相信這會有更大的發(fā)展前景?！睂嶋H上，小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長遠(yuǎn)規(guī)劃，小黃表示他已制定了相應(yīng)的計劃。

盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計劃、確立了盈利模式、進(jìn)行了市場調(diào)研，也得到了父母兄長的資金支持，但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一———組建得力的團隊。 (因為社會經(jīng)驗的缺乏，難免考慮不到，有時候竟把最重要的東西給忽略了。)

“剛開始我以為這不是問題，懂程序的人多，肯定能吸引到這樣的人?！敝钡街贫▌?chuàng)業(yè)計劃的后期，小黃才向身邊好友發(fā)布信息，結(jié)果只找到一個做網(wǎng)站的高中好友。“人太少了，編好這個網(wǎng)站的程序至少要兩年?！毙↑S說，目前高校內(nèi)具備這方面技術(shù)的人太少，而有豐富經(jīng)驗和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè)，好比沒有左膀右臂，小黃孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果只能是退下陣來。

“合理的創(chuàng)業(yè)方案、資金和團隊是創(chuàng)業(yè)的三大要素，缺一不可，之前我卻沒有認(rèn)識到這一點。”小黃感到有些后悔。他說，如果當(dāng)初有人能給他指導(dǎo)和提醒，或許就不會出現(xiàn)這樣的錯誤，“學(xué)校應(yīng)該開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)選修課，給有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生一定的指引?！?/p>

目前，小黃暫時放下了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，開始忙于找工作?！暗扔辛藥啄旯ぷ鹘?jīng)驗，我還會繼續(xù)完成創(chuàng)業(yè)夢想。這幾年，我會構(gòu)建自己的生活圈，尋找創(chuàng)業(yè)的最佳團隊?！?/p>

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇四

第一段：引言及背景介紹（200字）。

創(chuàng)業(yè)是一件讓人興奮和充滿挑戰(zhàn)的事情，但很多創(chuàng)業(yè)者最終都會面臨失敗。失敗可以是一次非常痛苦的經(jīng)歷，但從失敗中學(xué)習(xí)并成長，也是非常重要的。在這篇文章中，我將分享我的創(chuàng)業(yè)失敗心得體會。我曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過一家運動用品在線零售公司，但最終失敗了。在這篇文章中，我將分析我失敗的原因，探討我從經(jīng)驗中學(xué)到的教訓(xùn)以及我應(yīng)對失敗的方式。

第二段：創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析（200字）。

在分析失敗原因之前，首先要承認(rèn)失敗，學(xué)會面對現(xiàn)實。創(chuàng)業(yè)失敗的原因是多方面的，包括產(chǎn)品市場不匹配，缺乏管理經(jīng)驗，資金不足等等。針對我的失敗原因，我發(fā)現(xiàn)最主要的因素是缺乏市場了解和競爭對手分析，在公司發(fā)展早期缺乏足夠的執(zhí)行力，一直沒有產(chǎn)生財務(wù)利潤。這給公司融資造成了困難，最終導(dǎo)致公司停業(yè)。

第三段：從失敗中學(xué)到的有價值的經(jīng)驗教訓(xùn)（400字）。

學(xué)習(xí)從失敗中獲取經(jīng)驗教訓(xùn)是非常重要的。對我而言，這次創(chuàng)業(yè)失敗不僅讓我清楚地認(rèn)識了自己的能力和限制，也教會了我如何更好地管理未來的事務(wù)。首先，我了解到成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要深入了解市場和競爭對手。策略性地定位自己的產(chǎn)品、明確明確的目標(biāo)客戶群以及如何在競爭激烈的市場中脫穎而出是非常重要的。其次，具有戰(zhàn)略性的執(zhí)行力更加重要。一個非常好的帶領(lǐng)公司員工的領(lǐng)導(dǎo)人可以確保公司運營流暢，提高效率，積極地應(yīng)對市場變革，并確保公司走在正確的方向上。最后，所有的創(chuàng)業(yè)公司都需要有一個強大的財務(wù)團隊。透徹的財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算和資金管理能夠保證從一開始就有了穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)。

第四段：面對失敗的積極的方式（200字）。

當(dāng)你的創(chuàng)業(yè)未能成功時，需要面對這樣的事實。因此，需要采取一種積極的態(tài)度，面對失敗。首先，需要學(xué)習(xí)如何改變自己的心態(tài)，從失敗中找到積極的因素。這可以幫助人們更快地從初失落感中恢復(fù)過來。其次，可以把失敗看作是讓自己更快成長和獲得成功的契機。這樣總是能給自己重新注入信心和活力。最后，需要尋找尋找正確的方向，積極地做好失敗后的下一步計劃和安排。

第五段：總結(jié)和建議（200字）。

總之，在創(chuàng)業(yè)的道路上，失敗是常態(tài)，而不是特殊情況。孟子曾說過，失敗是成功之母。明年失敗并不可怕，重要的是從中學(xué)到經(jīng)驗教訓(xùn)，并擺脫過去的錯誤。隨著時間的推移，你將成為深思熟慮的創(chuàng)業(yè)者，閱讀并學(xué)習(xí)從成功和失敗的故事中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)，可以深化你的知識結(jié)構(gòu)，并為未來的成功打下更加牢固的基礎(chǔ)。所以，不管在創(chuàng)業(yè)過程中遇上什么問題，始終要保持積極的心態(tài)，并全身投入去做，實現(xiàn)自己的目標(biāo)夢想。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇五

第一段：

創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中一門敢于挑戰(zhàn)的藝術(shù)，既有可能帶來巨大的財富和成功，也可能招致失敗和痛苦。近期，我參加了一場模擬創(chuàng)業(yè)的比賽，嘗試著將自己的創(chuàng)業(yè)理念轉(zhuǎn)化為實際行動。然而，由于各種原因，我的創(chuàng)業(yè)項目遭遇了失敗。盡管經(jīng)歷了這一痛苦的失敗，我從中獲得了重要的心得和體會，這些經(jīng)驗將成為我的未來創(chuàng)業(yè)生涯中的珍貴財富。

第二段：

首先，我意識到了管理團隊的重要性。在模擬創(chuàng)業(yè)過程中，我組建了一支由親朋好友組成的團隊。然而，我忽視了管理團隊的能力和特長的匹配性。整個團隊都缺乏經(jīng)驗和專業(yè)知識，導(dǎo)致項目在策劃和執(zhí)行階段出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。因此，我明白了一個道理，就是要通過認(rèn)真選擇團隊成員和明確分工來確保團隊的協(xié)同合作和整體能力的提升。

第三段：

其次，我認(rèn)識到了市場調(diào)研的重要性。在創(chuàng)業(yè)的初期階段，我沒有對目標(biāo)市場進(jìn)行充分的研究和了解，僅僅憑借個人的偏好和直覺來決策。結(jié)果，我的產(chǎn)品無法滿足市場需求，銷量低迷。這次經(jīng)歷告訴我，市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一，只有了解目標(biāo)市場的需求和消費行為，才能制定出更加切實可行的營銷策略和產(chǎn)品定位。

第四段：

此外，我還發(fā)現(xiàn)了資金的重要性。初創(chuàng)企業(yè)常常面臨資金短缺的問題，然而，我沒有獲得足夠的投資和資金支持，導(dǎo)致了項目在運營上的困難?，F(xiàn)金流不足的局面讓我無法擴大生產(chǎn)和推廣，最終導(dǎo)致了銷售和市場份額的損失。因此，我認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)過程中，尋找合適的投資機會和籌措資金的重要性，以確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升。

第五段：

最后，我明白了堅持和適應(yīng)的重要性。在模擬創(chuàng)業(yè)的過程中，我面臨了一個又一個的挫折和困難，曾一度產(chǎn)生了放棄的想法。然而，我意識到只有堅持并不斷調(diào)整和改進(jìn)，才能在創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。失敗只是通向成功的必經(jīng)之路，只有從失敗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，才能不斷進(jìn)步并找到正確的方向。

總結(jié)：

通過這次模擬創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)歷，我體會到管理團隊、市場調(diào)研、資金支持以及堅持和適應(yīng)的重要性。這些心得將成為我未來創(chuàng)業(yè)生涯中的寶貴財富，為我在真實的商業(yè)世界中取得成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。我相信，只要不斷總結(jié)和反思，將失敗轉(zhuǎn)化為動力，我一定能夠在未來的創(chuàng)業(yè)之路上獲得更大的成功。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇六

一、期望超標(biāo)，眼高手低。

據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有超過一半以上的大學(xué)生對于自己未來創(chuàng)業(yè)的預(yù)期效果，希望在三年之內(nèi)就達(dá)到利潤超過百萬，而希望企業(yè)存活平穩(wěn)發(fā)展的只占到了兩成。高目標(biāo)不見得是件壞事，但是對于大學(xué)生這個特殊的群體，賺到第一塊錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一夜暴富走向人生巔峰更加靠譜一些。年輕充滿干勁是大學(xué)生們的優(yōu)勢，但是好高騖遠(yuǎn)、眼高手低往往會成為他們的絆腳石。

二、資金不足，囊中羞澀。

更有很多大學(xué)生表示自己養(yǎng)活自己比較容易，可要是發(fā)展創(chuàng)業(yè)自己投資，這個資金是個大問題，要拿出一筆啟動資金可非易事。但是大學(xué)生們往往忽略了一個更加重要的因素，經(jīng)驗不足可能更為致命，擁有了啟動資金就真的會成功嗎，其實不然，在缺少豐富經(jīng)驗和市場調(diào)研的前提下，往往投入越多，損失越大。所以在搞定啟動資金之前一定要確保自己有著相關(guān)的了解以及承擔(dān)失敗的勇氣。專家表示創(chuàng)業(yè)初期合理利用貸款是一個不錯的選擇，既能減輕壓力，又能提高動力。

三、心態(tài)爆炸，無法自控。

而對于創(chuàng)業(yè)失敗的承受能力，只有百分之三十左右的大學(xué)生表示創(chuàng)業(yè)失敗還會再次尋找機會，其他人要么表示無法接受失敗，要么放棄創(chuàng)業(yè)去找工作。創(chuàng)業(yè)很難，不但要選對路，還要學(xué)會堅持。而敢于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一般都很自信，自信的人又常盲目樂觀。由于往往沒有充分的心理準(zhǔn)備，他們一旦在創(chuàng)業(yè)中遭遇嚴(yán)重挫折和失敗，就會變得消沉，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者很容易陷進(jìn)去的泥潭。

四、萬事俱備，只欠東風(fēng)。

對于創(chuàng)業(yè)之前的準(zhǔn)備工作，有超過百分之七十的大學(xué)生表示，在創(chuàng)業(yè)之前，從事一定時間的打工是必須的。如果先開公司再去找項目，公司倒閉的可能性就非常大。大學(xué)生如果決定了要自主創(chuàng)業(yè)，并且選定了創(chuàng)業(yè)方向，那么在假期就要先到相關(guān)行業(yè)從事實踐活動。其實，不是當(dāng)了老板才叫創(chuàng)業(yè)，任何一個崗位，都可以是創(chuàng)業(yè)的開始，如果明確創(chuàng)業(yè)方向，打工就是資金、經(jīng)驗的積累過程，可以增加閱歷了解市場。這樣的創(chuàng)業(yè)更實在，成功的可能也更大。

綜上所述都是一些在創(chuàng)業(yè)過程中，大學(xué)生容易出現(xiàn)的問題和所需要面臨的創(chuàng)業(yè)難題，大學(xué)生畢業(yè)之后開始創(chuàng)業(yè)可以根據(jù)自己的情況來決定創(chuàng)業(yè)與否，而在創(chuàng)業(yè)的過程中要盡量避免這些問題，這樣才能夠真正的做到成功創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇七

一、盲目崇拜偶像。

二、輕信“一面之詞”。

要么被合作方表面的熱情和口頭承諾所蒙蔽，既不做邏輯上證偽的反思，又不做獨立深入的調(diào)研，輕易上當(dāng)受騙;要么是在沒有考證對方商業(yè)信用的情況下把大批貨物發(fā)過去，最終收不回貨款;要么是輕信對方吹得天花亂墜的新技術(shù)，最終浮出水面的卻是粗制濫造的東西。

三、迷信理論模型。

高學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營銷曲線模型和時髦的商業(yè)模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業(yè)實戰(zhàn)上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用范圍，特別是在中國這個轉(zhuǎn)型期的市場經(jīng)濟初級階段，商業(yè)生態(tài)極端復(fù)雜的現(xiàn)實面前，亦步亦趨地套用西方經(jīng)濟學(xué)模型顯然是不行的。最終還是相信人脈就是錢脈，所以要建好團隊。

四、期望超標(biāo)，眼高手低。

據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有超過一半以上的大學(xué)生對于自己未來創(chuàng)業(yè)的預(yù)期效果，希望在三年之內(nèi)就達(dá)到利潤超過百萬，而希望企業(yè)存活平穩(wěn)發(fā)展的只占到了兩成。高目標(biāo)不見得是件壞事，但是對于大學(xué)生這個特殊的群體，賺到第一塊錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一夜暴富走向人生巔峰更加靠譜一些。年輕充滿干勁是大學(xué)生們的優(yōu)勢，但是好高騖遠(yuǎn)、眼高手低往往會成為他們的絆腳石。

五、資金不足，囊中羞澀。

更有很多大學(xué)生表示自己養(yǎng)活自己比較容易，可要是發(fā)展創(chuàng)業(yè)自己投資，這個資金是個大問題，要拿出一筆啟動資金可非易事。但是大學(xué)生們往往忽略了一個更加重要的因素，經(jīng)驗不足可能更為致命，擁有了啟動資金就真的會成功嗎，其實不然，在缺少豐富經(jīng)驗和市場調(diào)研的前提下，往往投入越多，損失越大。所以在搞定啟動資金之前一定要確保自己有著相關(guān)的了解以及承擔(dān)失敗的勇氣。專家表示創(chuàng)業(yè)初期合理利用貸款是一個不錯的選擇，既能減輕壓力，又能提高動力。

六、心態(tài)爆炸，無法自控。

而對于創(chuàng)業(yè)失敗的承受能力，只有百分之三十左右的大學(xué)生表示創(chuàng)業(yè)失敗還會再次尋找機會，其他人要么表示無法接受失敗，要么放棄創(chuàng)業(yè)去找工作。創(chuàng)業(yè)很難，不但要選對路，還要學(xué)會堅持。而敢于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一般都很自信，自信的人又常盲目樂觀。由于往往沒有充分的心理準(zhǔn)備，他們一旦在創(chuàng)業(yè)中遭遇嚴(yán)重挫折和失敗，就會變得消沉，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者很容易陷進(jìn)去的泥潭。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇八

準(zhǔn)備工作是成功的關(guān)鍵，對于大學(xué)生來說，大量的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)將會更好地為創(chuàng)業(yè)做好鋪墊。大學(xué)生往往缺乏社會經(jīng)驗和管理知識，可以通過實習(xí)、參加創(chuàng)業(yè)營、跟業(yè)界人士交流等方式，獲得更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識儲備。同時，這也讓大學(xué)生意識到在創(chuàng)業(yè)前要對自己有更深入了解，找到自己的優(yōu)勢和劣勢，明確自己的目標(biāo)和計劃。

第三段：視野開闊。

不要局限于自己對行業(yè)的理解和認(rèn)識，多拓展自己的視野，關(guān)注不同行業(yè)的發(fā)展和變化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往被自己所熟悉的行業(yè)所限制，但是，在新時代下，適應(yīng)市場需求的創(chuàng)業(yè)項目才是最具有競爭力和生命力的。另外，關(guān)注市場趨勢和變化也很重要，掌握市場的流行和變化，才有可能不斷創(chuàng)新和調(diào)整，在激烈的市場競爭中獲得成功。

第四段：經(jīng)濟資金可持續(xù)性。

創(chuàng)業(yè)需要資金，初創(chuàng)期更是如此。創(chuàng)業(yè)初期，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊一般資金來源都比較局限，所以要盡量減少“燒錢”行為，保持資金的可持續(xù)性。不能盲目求快，只注重短期內(nèi)的發(fā)展、忽略了中長期的發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊在這個過程中需要緊抓機遇，同時保持資金的合理使用節(jié)約，注重財務(wù)管理。

第五段：堅持并不斷改進(jìn)。

創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事情，成功的道路上充滿了挑戰(zhàn)和失望。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最需要做的是持之以恒，保持積極的心態(tài)，并且不斷改進(jìn)和調(diào)整。在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊會遇到各種問題和困難，要勇于面對，不怕失敗，不斷嘗試，并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還要根據(jù)市場和客戶需求不斷改進(jìn)和調(diào)整。

結(jié)尾：總結(jié)。

成功和失敗都是過程，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從成功到失敗，并不代表著未來不能成功。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)失敗的痛苦是無法消失的，但是，正是這些痛苦和教訓(xùn)，不斷地在積累，進(jìn)而幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在未來的創(chuàng)業(yè)道路上更快地找到成功的方向。當(dāng)下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要努力去學(xué)習(xí)、理解這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而為自己的創(chuàng)業(yè)之路上打下堅實的基礎(chǔ)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇九

首先，無論是何種類型的事業(yè)，都需要付出相當(dāng)?shù)呐Σ拍茏龀?，這一點在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中更是如此。然而，很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)往往以失敗告終。個人的經(jīng)驗也證明，創(chuàng)業(yè)并不是想象中那么簡單，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因也很多，我在這里想分享一些自己的心得體會。

在創(chuàng)業(yè)之前，需要充分的準(zhǔn)備。大學(xué)生剛開始步入社會，經(jīng)驗尚淺、知識不夠豐富，這時務(wù)必需要多向前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗。在籌備創(chuàng)業(yè)之前，要充分做足市場調(diào)研，對目標(biāo)市場進(jìn)行了解，以及確定自己的創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)模式。切勿盲目跟風(fēng)，需要量力而行。同時，在創(chuàng)業(yè)之前要盡量多地了解行業(yè)內(nèi)信息和資源。比如來自同行業(yè)的人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，相關(guān)技術(shù)的專家，國家有關(guān)政策等，這些都會為創(chuàng)業(yè)帶來極大的幫助。

其次，在創(chuàng)業(yè)的過程中，不可避免會遭遇各種問題。最常見的一個問題就是資金問題。在創(chuàng)業(yè)過程中，資金的緊缺是比較常見的，但這并不意味著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者沒有拿到大筆資金就不能創(chuàng)業(yè)。在籌資的時候需要充分了解自己公司的定位、目標(biāo)以及未來發(fā)展的規(guī)劃，同時也要尋找與自己所創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的投資人，并且要針對不同投資人的投資方向進(jìn)行有針對性的籌資方案的規(guī)劃。不過需要注意的是，不要為了拿到資金而給自己的公司留下隱患，這樣全力就會傾向于融資，建議在一定的籌資量之后就要先停下來對已有的業(yè)務(wù)進(jìn)行穩(wěn)妥發(fā)展。

其次，在創(chuàng)業(yè)的路上，需要不斷完善自己的團隊。一支穩(wěn)定且優(yōu)秀的團隊會對創(chuàng)業(yè)過程產(chǎn)生巨大的幫助。需要切實加強人員招募、選拔和培訓(xùn)，并對團隊內(nèi)部建立良好的溝通、合作機制。在創(chuàng)業(yè)過程中，有相信自己的團隊，培養(yǎng)自己的優(yōu)勢，將自己的主要精力放在事情的核心上，有機會成功的概率才會更大。

第四，學(xué)會落實創(chuàng)業(yè)計劃，掌握節(jié)奏。在創(chuàng)業(yè)的過程中，按照預(yù)先設(shè)計的計劃，要對團隊成員的執(zhí)行力進(jìn)行管理和監(jiān)督。尤其是要注意自己在創(chuàng)業(yè)過程中的工作節(jié)奏，合理時間分配，避免過度投入導(dǎo)致身心俱疲。同時也要注意落實計劃主體需求和變化，進(jìn)行應(yīng)對和調(diào)整。

最后，創(chuàng)業(yè)過程中，需要保持積極心態(tài)。雖然創(chuàng)業(yè)實在不易，容易帶來壓力和困難，但是積極心態(tài)和樂觀的情緒會帶來意想不到的好處。積極的心態(tài)能夠激勵整個團隊為了共同的夢想奮斗下去，并且在意外困境中開拓創(chuàng)新前進(jìn)。這就是重要的正向心態(tài)和精神面貌。

總之，體驗了失敗后才能真正的感受到各種不同的成功機會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該只是為了賺錢，還需要透過創(chuàng)業(yè)看到了解更加廣闊的事物與人生世界，需要勇敢的嘗試，才能讓自己成長來源豐富，也能積攢更多的焦距眼界。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇十

創(chuàng)始人或發(fā)起人在組建團隊時，基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來，大概闡述一下自己的創(chuàng)業(yè)想法，把前景描繪的天花亂墜，似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了，當(dāng)心潮澎湃之時，就一拍即合開始干了，但干著干著問題就出來了，團隊結(jié)構(gòu)、個人興趣、價值觀等問題互相沖突，有的堅持不了、有的忍受不了，而且團隊的互補性也很差，所以失敗是一開始就已經(jīng)注定的了。

我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)項目后，首要解決的是創(chuàng)始人團隊的專業(yè)化分工問題，比如我們現(xiàn)在在運營的校園o2o項目，項目涉及商家談判、產(chǎn)品開發(fā)、文章編輯、產(chǎn)品設(shè)計等，那相對應(yīng)的你得要有熟悉市場、運營、技術(shù)、設(shè)計方面的人才，當(dāng)然，還有最重要的ceo。

如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干，專業(yè)分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時候，整整花了半年的時間找合適的合伙人，因為核心團隊的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和合理性已經(jīng)決定了項目的生死。

其次，是創(chuàng)始人的行業(yè)認(rèn)知和價值觀問題，行業(yè)認(rèn)知就是你對你從事行業(yè)的熟知程度，如果自己對所從事行業(yè)認(rèn)識不深，且沒有不斷的學(xué)習(xí)充電，很顯然，你的路會越走越窄，最后一步步走向死亡。

其實一年前我對創(chuàng)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是不熟悉的，但一年后我能在這里跟大家分享我的創(chuàng)業(yè)心得和我對移動互聯(lián)網(wǎng)較為深刻的認(rèn)識，是我通過不斷努力學(xué)習(xí)、實踐和研究得來的成績，有了這段經(jīng)歷和精神，接下來我還打算寫一本關(guān)于90后創(chuàng)業(yè)類的書，將我的行業(yè)認(rèn)知應(yīng)用到極致。

然而，價值觀則是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的目的和初衷，你選擇創(chuàng)業(yè)是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創(chuàng)始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要，如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻(xiàn)，那大家的意見容易產(chǎn)生分歧，結(jié)果就是在拖團隊的整體進(jìn)度，可能導(dǎo)致團隊分散。

我覺得一個項目要掙錢是沒錯的，但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的，它需要前期的積累和準(zhǔn)備，還甚至有燒錢的可能，而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。

像這一兩年比較火的餓了么，人家在拿到點評網(wǎng)8000萬美金融資前已經(jīng)熬了7年了，這7年的默默無聞、痛苦和掙扎，相信創(chuàng)業(yè)者們能體會得到，即使拿到8000美金后，也還不一定是晴天，因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該做好痛苦、掙扎的心理準(zhǔn)備，這樣才能專心致志的把產(chǎn)品做好，把市場做大，而不急于求成。

最后就是團隊的創(chuàng)始人ceo，這是一個很大的麻煩東西，在沒有提前說好的情況下，要在多個聯(lián)合創(chuàng)始人團隊中選出一個ceo是很困難的，原因是每個人都認(rèn)為自己很牛逼，覺得你并沒有比我厲害多少，所以會互相不服氣，不想被誰說了算，都覺得股份要平分、所有大小事情都應(yīng)該共同決策，所以團隊基本在內(nèi)斗和猜忌中發(fā)展，結(jié)果當(dāng)然不言而喻。

我見過一些團隊在這方面非常的糾結(jié)，結(jié)果產(chǎn)品還沒做出來，團隊就因為這些問題解散了。所以創(chuàng)始人的心態(tài)和格局很重要，誰有執(zhí)行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做，大家只是分工、角色不一樣而已，大家只需要想怎樣把自己的專業(yè)和價值最大程度的發(fā)揮出來就行了，如果你覺得自己牛逼，做ceo只是時間的問題而已，只有這樣的心態(tài)，你們才會發(fā)展得更好，走的更遠(yuǎn)。

2.項目局限性。

大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時會遇到三個問題，項目方向局限校園、從個人喜好出發(fā)、對未來過于樂觀。

一般大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目都會選擇自己所熟知的校園，因為熟悉、容易落地、方便推廣，且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復(fù)制性很差，因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的，而且每個本地市場的競爭對手眾多，競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。

其次，在選擇項目時，很多人都習(xí)慣性地從個人喜好出發(fā)，主觀地認(rèn)為自己喜歡的項目、產(chǎn)品，消費者也一定會喜歡，前期太缺乏對市場的調(diào)查和理性的分析。

最后，對項目發(fā)展前景過于樂觀，對銷量及利潤率預(yù)計偏高，而對自身的營運能力、后續(xù)資金的投入、風(fēng)險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的，要多花些時間去做調(diào)查和交流，千萬不能怕別人會偷了你的想法，抱著完善項目的初衷去交流。

3.有效時間局限性。

然而，作為一名大學(xué)生，除了平時的上課，我們還有社團、課外作業(yè)、玩耍、談戀愛等等，如果在加上創(chuàng)業(yè)，你一天的時間基本就沒了，所以選擇創(chuàng)業(yè)，基本就拒絕了好好聽課，或只能投入更少的時間，如果你敢說你都能兼顧得來，那我可以告訴你基本創(chuàng)不好業(yè)，或你的二者兼得將導(dǎo)致其他創(chuàng)業(yè)伙伴忙得要死或你們的創(chuàng)業(yè)項目一直平庸無常，因為如果你真的要把創(chuàng)業(yè)做好，一定要花很多很多很多的時間進(jìn)去，包括吃飯、睡覺、走路的時間，這是公認(rèn)的事實。

又因為時間的原因，你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少，基本是在微信群上簡單的討論，只有周末的時候才有空開個會，但也是在匆匆忙忙中結(jié)束，你說連個見面的時間都沒有，能創(chuàng)好業(yè)、能把事業(yè)做大嗎?真的值得每個創(chuàng)業(yè)者去深思。

這三大問題是我創(chuàng)業(yè)者兩年來總結(jié)出來的，如果要在校園里成就一番事業(yè)，以上三大問題不容忽視，既然提出了問題，我也給出三個對應(yīng)的解決方案，以降低項目的死亡率。

首先，我覺得創(chuàng)始人必須樹立每天學(xué)習(xí)思考反思的習(xí)慣，利用零碎化時間閱讀最新的行業(yè)動態(tài)，利用整塊時間閱讀書籍和工作，利用周末的時間去跨行業(yè)或與同行業(yè)的人交流，從而快速的提高自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)認(rèn)知，比如管統(tǒng)籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。

不僅ceo要成長，團隊也要成長，如果團隊的整體學(xué)習(xí)能力跟不上，后果是挺嚴(yán)重的，最明顯的就是在常識性問題上出現(xiàn)沒必要的分歧和爭論，這些常識性爭論問題很耗費時間。

正如傅盛所說，“一個公司最大的瓶頸是ceo，如果ceo自己不能成長，他就不可能帶領(lǐng)這家公司走向更遠(yuǎn)的未來，不過光有ceo的成長是不夠的，一旦團隊沒有跟上步伐，必然出現(xiàn)業(yè)務(wù)崩潰”。

最后導(dǎo)致團隊可能就慢慢分散了，傅盛給我們的啟發(fā)就是ceo要成長，整個團隊也要成長，否則公司將會出現(xiàn)脫節(jié)。

其次，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，先進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，避免從個人的喜好出發(fā)來判斷消費者的喜好程度，同時也要研讀一些成功企業(yè)的發(fā)展歷程，避免對未來太過樂觀的預(yù)計，有意識的將項目分發(fā)展階段進(jìn)行，比如做學(xué)生兼職行業(yè)，在校的前一兩年針對本校學(xué)生市場先發(fā)展本校業(yè)務(wù)，花一年的時間深度了解這個行業(yè)、積累管理、運營等經(jīng)驗，一兩年后如果覺得該行業(yè)具有發(fā)展前景，則通過融資將其擴大規(guī)模，引入更專業(yè)的人才。

最后，就是壓榨出更多創(chuàng)業(yè)之外的其他時間了，比如玩、談戀愛等，將更多的時間投入進(jìn)去，如果可以，創(chuàng)始人可以租個辦公室一起工作，保證能及時溝通解決問題，在如果你覺得你的項目非常有發(fā)展前景，你可以選擇休學(xué)，把所有時間都投入進(jìn)去，像禮物說創(chuàng)始人溫城輝一樣，干脆直接休學(xué)，因為時間一定是項目成活的保證，一定要規(guī)劃好時間。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會篇十一

首段：引言與背景介紹（大約200字）。

創(chuàng)業(yè)是一個夢寐以求的機會，可以實現(xiàn)個人的創(chuàng)新想法和實現(xiàn)財務(wù)自由。然而，就像任何追求成功的過程一樣，創(chuàng)業(yè)之路并不總是一帆風(fēng)順。每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到挑戰(zhàn)和困難，甚至可能經(jīng)歷失敗。本文將討論創(chuàng)業(yè)失敗的心得體會，探討如何從失敗中汲取教訓(xùn)，并以更堅韌的心態(tài)繼續(xù)前行。

創(chuàng)業(yè)失敗有很多原因，包括市場競爭激烈、產(chǎn)品不符合市場需求、管理不善等等。然而，對于創(chuàng)業(yè)者而言，最重要的是能夠及時進(jìn)行反思。在面對失敗時，我們應(yīng)該審視自己的決策和行動，找出失敗的根源。這種自省性思考不僅可以幫助我們認(rèn)識到潛在的問題，還可以為日后的創(chuàng)業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。畢竟，失敗只是成功的一種先導(dǎo)，只有通過找到錯誤之處并及時糾正，我們才能不斷改進(jìn)和成長。

三段：接受失敗并保持積極心態(tài)（大約300字）。

當(dāng)我們面對創(chuàng)業(yè)失敗時，最重要的是不讓失敗擊垮我們的信心。失敗是成功的一部分，沒有誰能一直成功。我們不能只關(guān)注失敗的負(fù)面影響，而是應(yīng)該積極地看待失敗所給予我們的機會。失敗可以幫助我們認(rèn)識到自己的不足，發(fā)現(xiàn)自己的局限性，從而更好地提高自己。同時，我們也要明確失敗并不意味著我們個人的失敗，而只是表示我們的計劃或執(zhí)行有問題。只要我們保持積極的心態(tài)，從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)并重新規(guī)劃，我們?nèi)匀挥袡C會獲得成功。

四段：與他人的交流與學(xué)習(xí)（大約200字）。

在創(chuàng)業(yè)過程中，與他人的交流和學(xué)習(xí)非常重要。創(chuàng)業(yè)者往往面臨各種挑戰(zhàn)和困難，而與其他創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗可以賦予我們新的啟示。通過與其他失敗的創(chuàng)業(yè)者交流，我們可以發(fā)現(xiàn)共同的問題和解決辦法。此外，我們還可以尋求來自專業(yè)人士的指導(dǎo)和建議。他們的經(jīng)驗和見解可以幫助我們規(guī)避潛在的錯誤和挑戰(zhàn)。與他人的交流和學(xué)習(xí)不僅擴大了我們的知識和視野，還讓我們能夠更加明智地應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。

五段：失敗是成功之母（大約200字）。

最后，我們要認(rèn)識到失敗是成功之母。許多成功的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過多次失敗，但他們從失敗中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，并最終實現(xiàn)了成功。失敗是一個不可避免的過程，它可以讓我們更加清晰地認(rèn)識到我們的目標(biāo)和愿望，并能夠更加專注地邁向成功。與其被失敗打敗，不如將其變成我們前進(jìn)的動力，勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難，相信自己的能力，不斷努力，直至成功。

結(jié)語（大約100字）。

總而言之，創(chuàng)業(yè)失敗雖然痛苦，但卻是人生的一部分。通過及時反思、保持積極心態(tài)、與他人交流和學(xué)習(xí)，我們可以從失敗中學(xué)到更多，并最終取得成功。所以，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)和困難，讓我們用一個豁達(dá)的心態(tài)和堅韌的毅力繼續(xù)追逐我們的夢想。