最新有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫(優(yōu)秀9篇)

心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)經(jīng)歷或某個(gè)事件中所得到的思考、感悟和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納。通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)自己的行為和態(tài)度。每一次心得體會(huì)都是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步都具有重要的意義。心得體會(huì)是一種自我反省和提升的方式，它可以讓我們更加深入地去思考、分析和總結(jié)自己的行動(dòng)和體驗(yàn)，幫助我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí)，我們要避免簡(jiǎn)單堆砌感受和情緒，而要注重深度思考和理性分析。想要進(jìn)一步了解心得體會(huì)的寫作技巧和要點(diǎn)，不妨看看以下精選的范文，或許能有所收獲。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇一

大家，下午好!

紅梅白雪送金蛇，綠水青山迎駿馬。

今天，我們?cè)谶@新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的歡慶時(shí)刻里，我代表院委班子全體成員向一年來辛勤工作在各個(gè)崗位上的全院職工，向盡職盡責(zé)的各科室負(fù)責(zé)人，向一直默默支持我們工作的職工家屬，致以最誠(chéng)摯的感謝和美好的祝福!

歲未聚首，感慨萬千。20xx年，我院在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)黨的會(huì)議精神，緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，找準(zhǔn)目標(biāo)、明確任務(wù)，開展了多項(xiàng)婦幼保健工作，大大提高了醫(yī)院的科學(xué)管理水平和綜合服務(wù)能力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度，我院共接診85481人次，其中，門診8人次，住院3464人次。一年來，業(yè)務(wù)總收入達(dá)到1246萬元，比去年同期增長(zhǎng)9.3%，藥品、衛(wèi)材收入378萬元，占業(yè)務(wù)總收入的30%。其中門診收入704萬元，比去年同期增長(zhǎng)10.6%;住院收入460萬元，比去年同期增長(zhǎng)0.4%;兒童體檢收入43.8萬元;中小學(xué)生體檢收入28萬元;婦女病查治收入9.6萬元。各科室的工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展，取得了新的業(yè)績(jī)。在這里，我再次代表院委班子向全院職工道一聲“大家辛苦了”!

下面，我就20xx年的具體工作回顧如下：

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇二

在大會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)與演講者的講話都是我們不可錯(cuò)過的寶貴財(cái)富。他們通過自己的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐和觀察，為我們傳授了許多知識(shí)和智慧。在聽取完他們的講話后，我深深感受到了心靈與思想的轉(zhuǎn)化，獲得了一些新的啟示，進(jìn)而對(duì)未來有了更深入的思考。今天，我想談?wù)勎覍?duì)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話的體驗(yàn)和感受。

第二段：分享體驗(yàn)。

通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話，我明白了要成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，絕不是輕易可得的，需要付出努力與汗水。同時(shí)，他們也強(qiáng)調(diào)了與人相處的重要性，人際關(guān)系的處理需要長(zhǎng)期的耐心、信任、合作。聽到這里，深有感觸的我，不禁感慨，人生的路雖然難走，但是只要我們堅(jiān)持不懈，相信自己的能力，不達(dá)目的誓不罷休，最終一定會(huì)成功。領(lǐng)導(dǎo)們的講話給了我不斷進(jìn)步的動(dòng)力，同時(shí)也讓我思考了很多自己存在的問題。

在大會(huì)上，我的內(nèi)心被領(lǐng)導(dǎo)的講話所觸動(dòng)，對(duì)于如何處理社交問題，如何面對(duì)巨大壓力，如何處理出現(xiàn)的問題給予了很多有益的啟示。我深刻體驗(yàn)到，做事情并不能僅靠一個(gè)人來完成，需要與他人共同協(xié)作，才能取得較好的效果。此外，我還學(xué)會(huì)了如何避免負(fù)面情緒在工作中出現(xiàn)，讓自己保持一個(gè)良好的心態(tài)，從而更好地處理工作中的問題和挑戰(zhàn)。

不同的領(lǐng)導(dǎo)演講帶來了不同的收獲，對(duì)我來說，我最大的收獲是學(xué)到了如何與人溝通的技巧。有一位演講者講述了他在團(tuán)隊(duì)中作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如何充分發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)力，如何做好溝通，讓所有團(tuán)隊(duì)成員收益。我發(fā)現(xiàn)作為一名團(tuán)隊(duì)成員，除了自己的職責(zé)以外，更需要了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員之間的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，激發(fā)潛能，讓團(tuán)隊(duì)之間變得和諧和融洽。我想，這是我在吸收領(lǐng)導(dǎo)演講過程中最大的收獲。

第五段：總結(jié)感受。

對(duì)于我聽取大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講的心得體會(huì)，在提高自己的工作能力和技能的同時(shí)，也教會(huì)了我如何與人溝通，如何做一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。聽到了這些經(jīng)驗(yàn)與智慧，我感慨頗深。我的轉(zhuǎn)變是由內(nèi)而外的，也是由外而內(nèi)的，感謝大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話帶給我這些難得的收獲，我將會(huì)在今后的發(fā)展中不斷完善自我，充分利用所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，共同迎接未來的挑戰(zhàn)。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇三

第一段：介紹領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)的背景和重要性（200字）。

領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)是一項(xiàng)重要的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大、提高職工的工作積極性和凝聚力具有重要意義。作為領(lǐng)導(dǎo)者，每次在職工大會(huì)上的講話都是一次重要的溝通機(jī)會(huì)，能夠直接傳遞團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和企業(yè)愿景，激勵(lì)職工奮發(fā)向前。在最近的一次領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)上，我有幸發(fā)表了一次講話，今天我想分享一些在這次講話中得到的心得體會(huì)。

第二段：正確處理人際關(guān)系（200字）。

在領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)上，與職工們的人際關(guān)系是至關(guān)重要的。我覺得作為領(lǐng)導(dǎo)者，要時(shí)刻保持著平等、公正的態(tài)度，尊重每一位職工的意見和貢獻(xiàn)。在我的講話中，我特地提到了每個(gè)部門的進(jìn)展和亮點(diǎn)，讓每個(gè)職工都感受到自己的重要性和價(jià)值。此外，為了建立更好的人際關(guān)系，我鼓勵(lì)職工們相互交流、分享經(jīng)驗(yàn)，形成良好的合作氛圍。

第三段：激發(fā)職工努力工作的動(dòng)力（200字）。

在領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)上，激發(fā)職工努力工作的動(dòng)力是我講話的一個(gè)重要目標(biāo)。我向職工們強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工作，同時(shí)用生動(dòng)的案例和故事激發(fā)職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。我還提到了個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，鼓勵(lì)職工們不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。通過這些激勵(lì)的話語和案例，我相信能夠讓職工們重拾工作的激情和動(dòng)力。

第四段：傳遞企業(yè)目標(biāo)和信心（200字）。

在職工大會(huì)上，傳遞企業(yè)目標(biāo)和信心是我講話的重要內(nèi)容之一。我向職工們介紹了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)方面的重要性。同時(shí)，我還提到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和不確定性，但我的觀點(diǎn)始終是樂觀的，相信只要我們團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得更好的發(fā)展成果。傳遞企業(yè)目標(biāo)和信心是讓職工們建立共同目標(biāo)并為之奮斗的重要環(huán)節(jié)。

第五段：總結(jié)與未來展望（200字）。

在這次領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)的講話中，我意識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)者，每次講話都不僅僅是向職工傳達(dá)信息，更是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力的一次考驗(yàn)。通過這次講話，我更加深刻地理解到了正確處理人際關(guān)系、激發(fā)職工工作動(dòng)力以及傳遞企業(yè)目標(biāo)和信心的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在講話技巧和表達(dá)能力方面還有很多需要提升的地方，未來我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。

在這次領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話中，我得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。正確處理人際關(guān)系、激發(fā)職工的工作動(dòng)力以及傳遞企業(yè)目標(biāo)和信心，這些都是領(lǐng)導(dǎo)者在職工大會(huì)講話中需要重視的方面。我相信，通過不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，我能夠更好地發(fā)揮自己的作用，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇四

職工群眾是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。企業(yè)的發(fā)展一時(shí)一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時(shí)一刻也離不開職工群眾下面是本站小編給大家整理的職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。

各位代表、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開xx屆十次職工代表大會(huì)，目的是動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報(bào)告了今年前個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出了完成今年各項(xiàng)指標(biāo)和為明年做好各項(xiàng)準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級(jí)組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動(dòng)廣大職工為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)。下面，我代表公司黨委講四點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

年初以來，在公司各級(jí)組織、廣大干部職工的共同努力下。前個(gè)月的工作取得了非常可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)形象，這些成績(jī)的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績(jī)來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個(gè)良好開端，全體干部職工必須對(duì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。

大家知道，前幾年由于受國(guó)家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實(shí)際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場(chǎng)需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營(yíng)訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，我們公司做為一個(gè)有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國(guó)家實(shí)施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國(guó)家做出了巨大貢獻(xiàn)，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢(shì)可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們絕不能視而不見，坐失良機(jī)，要借國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，通過訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動(dòng)質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)國(guó)內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇，喪失主動(dòng)，就會(huì)成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。

二、加強(qiáng)管理科學(xué)組織積極探索和實(shí)踐新的生產(chǎn)組織方式。

我們前個(gè)月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計(jì)劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們?cè)瓉硪荒甑墓ぷ髁?。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個(gè)瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變?cè)械纳a(chǎn)組織方式。

適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對(duì)如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结槪浞终{(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。

適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國(guó)內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個(gè)與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績(jī)檔案，對(duì)協(xié)作配套單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)國(guó)內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量，維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽(yù)。

三、轉(zhuǎn)變觀念，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。

四、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，切實(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展工作。

面對(duì)四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢(shì)，各級(jí)黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)做為各級(jí)黨組織工作的重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，使黨組織成為凝聚人心，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)為主要載體，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗意識(shí)，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵(lì)干部職工自覺地把個(gè)人追求與公司發(fā)展，個(gè)人收入與公司效益，個(gè)人命運(yùn)與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項(xiàng)準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項(xiàng)工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用。《電機(jī)工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強(qiáng)公司形勢(shì)任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造堅(jiān)決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。

各級(jí)群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，結(jié)合各自特點(diǎn)，開展富有針對(duì)性和實(shí)效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，要把調(diào)動(dòng)職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點(diǎn)，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

實(shí)業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點(diǎn)，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。

各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對(duì)公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，希望大家要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、讓我們上下共同努力，堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

謝謝。

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的。

工作計(jì)劃。

一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照一件一件具體抓好。下面我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題談幾點(diǎn)意見。

一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠。

規(guī)章制度。

和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題，要言無不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來，號(hào)召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽職工意見和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。

謝謝!

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有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇五

同志們：

7月28日，市局召開了一個(gè)全市郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)快發(fā)展、強(qiáng)發(fā)展的緊急動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，我市郵政系統(tǒng)掀起了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新高潮。今天，**局把11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)同志和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)員請(qǐng)了回來，召開全局職工大會(huì)，在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實(shí)可行的果斷措施，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計(jì)出力，恢復(fù)增長(zhǎng)，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對(duì)**局作出的決定，我和劉局長(zhǎng)完全支持。同時(shí)，市局對(duì)孫**局長(zhǎng)幾年來帶領(lǐng)干部職工取得的成績(jī)也表示充分理解與滿意。借此機(jī)會(huì)，我還要代表市局黨委向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

希望大家一如既往地團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)定發(fā)展信念，圓滿完成**郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

剛才，孫局長(zhǎng)做了一個(gè)很好的動(dòng)員講話，市局劉局長(zhǎng)和李主任、崔局長(zhǎng)也從分管角度提出了很好的意見。在他們的基礎(chǔ)上，我想再多占用大家一點(diǎn)時(shí)間，就當(dāng)前局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，特別是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡(jiǎn)單談點(diǎn)意見。

一、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迫切要求**局盡快實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀念的覺醒，搶占制高點(diǎn)。

今年以來，在全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好的形勢(shì)下，**局發(fā)展也總體不錯(cuò)。

到7月底，全市郵政業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成7543萬元，完成年計(jì)劃60.83，同比增長(zhǎng)19.46，在全省排名第2位，繼續(xù)保持了快速、健康的發(fā)展勢(shì)頭。而**局業(yè)務(wù)收入完成720萬元，完成年計(jì)劃58.3，比上年同期增長(zhǎng)9.59，占全市比重為9.55。全市郵政準(zhǔn)收支差完成3020萬元，**準(zhǔn)收支差實(shí)現(xiàn)407萬元，比上年同期增長(zhǎng)11.20，可以看出，**郵政經(jīng)濟(jì)效益在增長(zhǎng)。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長(zhǎng)，在全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務(wù)增速也在30左右。郵儲(chǔ)收入完成了575萬元，也完成了計(jì)劃進(jìn)度。

但是，跳出**看**，一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，速度迅猛，應(yīng)該引起我們高度的、足夠的重視。尤其是在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)要求**局必須虛心地放開眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必須走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小圈子，看看自身同別人的差距，看看自身存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步樹立危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)真地進(jìn)行對(duì)比，其實(shí)已經(jīng)不是量上的不足，而是質(zhì)上的差距，是前進(jìn)與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我們?nèi)ニ伎?。放開眼界，向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么？我想：

從我市郵政發(fā)展要求看，最近三年，業(yè)務(wù)收入從的8263萬元，到的11243萬元；扭虧為盈而且實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增；在全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟(jì)效益杯；南同蒲五局進(jìn)入全省十強(qiáng)，收入突破千萬；東山五局收入大幅增長(zhǎng)，**、**等局幾度成為全省增長(zhǎng)最快的局。在全省郵政第一家通過了iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)文明單位。這些成績(jī)，都是在郵儲(chǔ)快速發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)的，所以**的發(fā)展必須置身于全市的發(fā)展中，**郵儲(chǔ)的發(fā)展必須走在全市的前面。

從郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展要求看，近幾年來，我們每年儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)都在8億左右，今年目標(biāo)是8、9、10億三個(gè)臺(tái)階。到昨天累計(jì)凈增了5.79億元。也就是說在剩余的130天的時(shí)間里我們必須增加4.2億元的余額，才能確保三臺(tái)階任務(wù)的完成，從而使總余額順利突破50億。而在剩余的4.2億任務(wù)中，**局又占了一個(gè)不小的份額，有4000多萬。

從各縣市的情況看，**局、**局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬的三臺(tái)階發(fā)展任務(wù)，而且**局對(duì)年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，**局超過一億沒有問題，**、**局余額凈增已經(jīng)超過一個(gè)億?；剡^頭看，我們**局累計(jì)凈增大概是3500萬元，無論從絕對(duì)值還是市場(chǎng)凈增占比都是靠后的。與**、**的絕對(duì)凈增額在一個(gè)檔次，市場(chǎng)凈增占有率也僅有11，與23的市場(chǎng)占有率是不相稱的。

從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲(chǔ)蓄占到了79。而這79的收入。

靠現(xiàn)在3500萬的凈增水平是無論如何做不到的，它主要得益于年初的發(fā)展水平。換句話說，明年業(yè)務(wù)增收也主要決定在今年底的儲(chǔ)蓄完成情況。如果今年實(shí)現(xiàn)7800萬元的凈增任務(wù)，僅這塊余額就可以穩(wěn)穩(wěn)地拉動(dòng)明年收入增長(zhǎng)2-3個(gè)百分點(diǎn)。

從全省郵政十強(qiáng)局的要求看，**局已經(jīng)連續(xù)進(jìn)入全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展十強(qiáng)局，如果要確保十強(qiáng)局發(fā)展位置，必須保證郵儲(chǔ)這個(gè)大項(xiàng)不出問題。而從今年上半年的位置看，**局在全省郵儲(chǔ)收入排位是第5，而余額增長(zhǎng)已經(jīng)排到了35，如果今年趕不上去，明年收入絕對(duì)要往下落，對(duì)整體排位勢(shì)必形成不利局面。

所以，完成儲(chǔ)蓄任務(wù)，事關(guān)大局，事關(guān)**郵政的明年以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)郵政職工的切身利益和榮辱得失?，F(xiàn)有的3000萬增長(zhǎng)水平不是**郵政應(yīng)有的水平，不符合**郵政歷史水平、發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，不能代表和體現(xiàn)**郵政人的創(chuàng)業(yè)能力與水平。在發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的觀念上，全局職工必須轉(zhuǎn)變、必須統(tǒng)一。必須把目光放在全縣、全市、甚至全省范圍，必須以**為戒，學(xué)警示，設(shè)警戒，敲警鐘，必須以**局、**局為趕超目標(biāo)，必須以十強(qiáng)位置為制高點(diǎn)，向前看，向上趕，向好轉(zhuǎn)。

二、清醒認(rèn)識(shí)，自我加壓是盡快恢復(fù)快速增長(zhǎng)的必然要求。

今年以來，市局采取了一系列措施來推動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。5月，分別在**、召開了兩個(gè)儲(chǔ)蓄經(jīng)營(yíng)分片座談會(huì)，提出要年內(nèi)突破50億元。后來，市局在**座談會(huì)上明確要求把儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)當(dāng)作生命線工程來抓。再后來，市局召開了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)強(qiáng)發(fā)展、快發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的險(xiǎn)峻形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)對(duì)。市局也自我加壓把全年凈增目標(biāo)定在10億。再后來，對(duì)**分局、**局采取了果斷的措施。全市上下已經(jīng)形成了濃厚的加壓――發(fā)展的氛圍。

除了市局，就數(shù)來**多了。關(guān)于**，我始終有一種親切，也有一定的理解,對(duì)**郵政，從沒有失望過。今天的會(huì)議，我高興來，應(yīng)該來，也值得來。第一，我認(rèn)為**是一個(gè)資源寶地，是一個(gè)發(fā)展基地，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)福地。第二，我感覺**郵政發(fā)展的底蘊(yùn)深，基礎(chǔ)好，隊(duì)伍強(qiáng)。第三，有了這兩個(gè)扎實(shí)基礎(chǔ)，**郵政職工不應(yīng)該被任何困難所打倒，趕回100天的差距是絕對(duì)有希望的。

其次，**有47萬多人。艱苦創(chuàng)業(yè)、崇商觀念、篤守信義的晉商文化底蘊(yùn)賦予**人精明強(qiáng)干的性格，先義后利，以義制利的品質(zhì)又使**人往往能立于不敗之地。**郵政職工中更是不乏能人，如果能夠極大地調(diào)動(dòng)起工作積極性，任何發(fā)展困難都會(huì)迎刃而解。

第三，**的一些城市建設(shè)加快了速度，秋雨新城等大型項(xiàng)目進(jìn)度很快，一定程度上資金壓力已經(jīng)緩解。社會(huì)上的違法集資等現(xiàn)象也基本遏制住。同時(shí)，銀監(jiān)局對(duì)郵政儲(chǔ)蓄的監(jiān)管工作也步入規(guī)范，對(duì)郵儲(chǔ)骨干網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)給予了很大的政策支持。

因此，**郵政目前儲(chǔ)蓄發(fā)展環(huán)境相對(duì)寬松，一些影響因素在逐漸減弱，一些積極因素在逐漸顯現(xiàn)。我們的任務(wù)就是自我加壓，在我們內(nèi)部機(jī)制上作文章，下工夫。通過強(qiáng)身健體，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在強(qiáng)手如林的對(duì)手中搶拼。縱觀**未來的發(fā)展，以發(fā)展論英雄、以實(shí)力論地位、以速度論成敗，是我們所處時(shí)代的特征。我們面臨的形勢(shì)是：挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。我們不沖破這些思想上的障礙，不沖破機(jī)制上的束縛，不克服害怕壓力的心態(tài)，就不可能從根本上解決好發(fā)展的問題，就不可能打下較長(zhǎng)時(shí)期可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、團(tuán)結(jié)一心，放開手腳是壓力變動(dòng)力、不利化有利的必然要求。

怎么做才能徹底解決存在的問題，怎么做才能使壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，怎么做才能完成任務(wù)目標(biāo)，怎么做才能真正使全局上下“動(dòng)”起來、發(fā)展政策“活”起來、余額增長(zhǎng)“火”起來。我想，最根本的一點(diǎn)：團(tuán)結(jié)一心，放開手腳。

其實(shí)，**局也一直在因地制宜地采取措施加快郵儲(chǔ)發(fā)展。年初提出的“不管郵儲(chǔ)政策怎么調(diào)，早增余額不動(dòng)搖；不管郵儲(chǔ)政策怎么變，發(fā)展余額最關(guān)鍵”思路就很正確。而且又逐漸調(diào)整了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，加大了風(fēng)險(xiǎn)抵押力度，把一個(gè)儲(chǔ)蓄點(diǎn)搬遷回了縣局。一系列的措施在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所困難下，盡快扭轉(zhuǎn)了余額下滑的不利局面，并且走上了較為正常的增長(zhǎng)軌道。

但是，**局余額發(fā)展緩慢的原因我們必須認(rèn)真分析，防止今后繼續(xù)影響發(fā)展。上次在祁縣局作調(diào)研，反映出的主要問題在人，在我們內(nèi)部，尤其是一些干部職工怕、冷，怕什么？怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人的強(qiáng)大攻勢(shì)，對(duì)什么冷？對(duì)儲(chǔ)蓄發(fā)展漠不關(guān)心，高高掛起。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大，正是由于我們的軟弱。內(nèi)虛而外侵，正是由于我們內(nèi)部機(jī)制的不健全，才讓別人有了可趁之機(jī)。我想與祁縣局相比，**的'因素也不外乎幾個(gè)：一是人員，二是政策，三是資金。

說到人員，首先要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)。孫局長(zhǎng)曾經(jīng)說過：團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力。任何影響發(fā)展的雜音都要排除，這是領(lǐng)導(dǎo)班子的一個(gè)重要任務(wù)。在團(tuán)結(jié)的前提下，要按照“思想不通換腦子、工作不力騰位子、影響發(fā)展摘帽子”的原則，樹立“無功就是過”的思想，維護(hù)團(tuán)結(jié)求發(fā)展的大局。要充分發(fā)揮組織力量，尤其是當(dāng)前任務(wù)重、壓力大，越是在這種時(shí)候，我們的黨員和干部同志越要站出來，越要咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住?？纯丛谶@次儲(chǔ)蓄超常規(guī)發(fā)展中，大家能不能起到帶頭作用。我們的團(tuán)員青年、技術(shù)能手也要積極站出來，在業(yè)務(wù)發(fā)展中帶頭去干。還要?jiǎng)訂T離退休的老同志為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。有人帶頭是好的一面，如果有人意志消沉，甚至搞歪風(fēng)邪氣，那就是壞的一面，我們也絕不客氣。

說到政策和資金，其實(shí)就是放開手腳的問題。也就是困難不要講，辦法自己想，路要自己闖。這次有孫局長(zhǎng)親自分管儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，并制定了許多發(fā)展措施，我覺得完全體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)班子完成全年三臺(tái)階任務(wù)的信心與決心。有了信心，還要放開手腳，市局是會(huì)給予大力支持的。尤其在調(diào)動(dòng)職工積極性上，要讓干部放開手腳干，讓職工放開手腳跟著干。不要怕職工掙的多，不要怕在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上付出的多，我們的回報(bào)更多。不要怕得罪人，今天不得罪人，明天就是永遠(yuǎn)對(duì)不起職工。一定要采取多種形式建立起一支能夠力挽狂瀾的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍。一定要學(xué)習(xí)先進(jìn)局的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)到我們自己的政策中。一定要把儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為壓倒一切的工作任務(wù)，不惜代價(jià)地發(fā)展好。另外，在儲(chǔ)蓄專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的問題上，要客觀實(shí)際地看待與處理，要讓專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的作用盡快發(fā)揮起來，促進(jìn)郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是針對(duì)農(nóng)村支局儲(chǔ)蓄發(fā)展滯后的現(xiàn)象，要大膽、大力采取措施。

同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”。分營(yíng)幾年的實(shí)踐證明，**局的干部職工是有能力、有水平的。希望大家在這次郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)前，以時(shí)不我待的意識(shí)，立說立行的態(tài)度，義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭(zhēng)朝夕的精神，不畏艱難，有所作為，大顯身手。市局相信，只要**局上下齊心，我們的郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)就一定能夠凈增7800萬元，全市郵儲(chǔ)凈增10億元的奮斗目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。

最后，衷心希望**局在孫局長(zhǎng)和全體職工的努力下取得優(yōu)異的成績(jī)！也祝全局職工身體健康、工作順利！

謝謝大家！

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有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇六

在人類發(fā)展的歷程中，大會(huì)演講一直起到至關(guān)重要的作用。在這段短暫的時(shí)光里，參會(huì)者和領(lǐng)導(dǎo)者有機(jī)會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)、討論問題、尋求解決方案，并獲取能讓他們成長(zhǎng)為更好志愿者或領(lǐng)導(dǎo)的能力和知識(shí)。在我的經(jīng)歷中，我有幸觀摩了一位出色的領(lǐng)導(dǎo)人的講話，學(xué)習(xí)到了許多令人受益匪淺的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面是我的體驗(yàn)和感悟。

二、在演講中塑造形象。

演講是領(lǐng)導(dǎo)者展示優(yōu)勢(shì)的好機(jī)會(huì)，也是塑造形象的重要渠道。在這次演講中，領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)刻在他們所在領(lǐng)域的重要性和影響力上強(qiáng)調(diào)，而且始終堅(jiān)持以積極正面和建設(shè)性的態(tài)度來表達(dá)他們的觀點(diǎn)和見解。通過細(xì)致的分析和例子，使聽眾能夠清晰地理解他們的觀點(diǎn)和期望，從而使他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生持續(xù)的認(rèn)同感。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終記住，每次演講都是塑造自己形象和提高個(gè)人信譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)能力的機(jī)會(huì)。

三、協(xié)調(diào)全方位的視角。

就像在船上看到水平線的變化一樣，面對(duì)組織的問題和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)全方位的視角。他們必須充分了解有關(guān)問題的所有角度，以便更好地推出解決方案。在這個(gè)演講中，領(lǐng)導(dǎo)者以例子和數(shù)據(jù)的方式強(qiáng)調(diào)了組織面臨的兩個(gè)突出問題，并介紹了他們所推出的解決方案。雖然解決方案的實(shí)施需要時(shí)間，但是領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)了對(duì)每個(gè)層面的重視，并一直引導(dǎo)聽眾，提醒他們需要同樣的透徹視角，以更好地洞察和解決他們那些面臨的問題。

四、培養(yǎng)良好的溝通能力。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的最基本平臺(tái)。這次演講中的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)了溝通的語調(diào)、姿態(tài)和語言中情感的重要性，這樣才能吸引聽眾的注意力，并建立同伴之間的互動(dòng)關(guān)系。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者不僅應(yīng)該表達(dá)自己的意見和期望，而且要耐心傾聽困難，建立有效的溝通渠道。這樣做將幫助領(lǐng)導(dǎo)者獲得個(gè)人聲譽(yù)的提高和組織聲譽(yù)的增加。

五、領(lǐng)導(dǎo)者的感人啟示。

演講結(jié)束時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者給予了潤(rùn)物無聲的啟示。他以自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，解釋了文化背景不同的人之間溝通存在的困難，并提醒人們應(yīng)該更多地關(guān)注和理解文化差異和個(gè)人特征。聽完這個(gè)觀點(diǎn)，我感覺自己學(xué)到了如何更好地傾聽別人和理解不同文化背景下人的思維方式和行為特征。最后，我想說的是，這次演講是一個(gè)良好的機(jī)會(huì)，將我?guī)У搅艘粋€(gè)新穎的思維和理念中，讓我更容易參與和發(fā)揮自己的潛力。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇七

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的http://引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的.具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。

各位職工代表、同志們：

大家上午好。今天，公司第一屆第二次職工代表大會(huì)在這里隆重召開，首先，我代表黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向職工代表大會(huì)完成各項(xiàng)內(nèi)容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向認(rèn)真履職、扎實(shí)工作的各位代表表示誠(chéng)摯的敬意！

剛才，幾位代表分別做了工作報(bào)告；報(bào)告了本次職代會(huì)提案落實(shí)情況、新的提案征集情況；就職代會(huì)各項(xiàng)報(bào)告審議情況進(jìn)行了說明；宣讀了本次職代會(huì)會(huì)議決議?？偟母械剑具@次職工代表大會(huì)無論是組織程序還是規(guī)范程度，都有了明顯的進(jìn)步和提升，會(huì)議內(nèi)容安排比較充實(shí)，會(huì)議組織比較規(guī)范，會(huì)議效果比較好。從這些方面說明公司對(duì)召開職工代表大會(huì)非常重視，既有形式上的嚴(yán)格規(guī)范，也有內(nèi)容上的具體明確，還有整改上的具體舉措，充分體現(xiàn)了公司對(duì)職工利益負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任精神；充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理、民-主決策的嚴(yán)肅態(tài)度，為公司的建設(shè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

為廣大職工建立職代會(huì)這個(gè)平臺(tái)，讓職工充分參與民-主管理，廣泛行使民-主權(quán)力，建言獻(xiàn)策，凝心聚力，不僅是規(guī)范公司治理，維護(hù)職工利益，促進(jìn)公司發(fā)展的重要舉措，#from本文來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://end#更是貫徹落實(shí)黨的群眾路線的具體要求。一切依靠群眾，一切相信群眾，是我們黨的光榮傳統(tǒng)。希望我們公司充分利用職工代表大會(huì)這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步鞏固和提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，不斷推動(dòng)公司的建設(shè)和管理向科學(xué)、民-主方向邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)快速提升和發(fā)展，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。

同時(shí)，大家還應(yīng)該看到，職工代表大會(huì)只是民-主管理、民-主建設(shè)、民-主意識(shí)的一種表現(xiàn)和形式，各位代表和公司的全體職工，一定要樹立正確的民-主觀，要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著眼企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)這樣的高度，去體現(xiàn)個(gè)人的民-主精神和理念，才是真正意義上的民-主。公司作為企業(yè)管理的模式，不僅要以科學(xué)化、人性化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提高保障能力和水平，更要重視經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，不斷實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。特別是當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)情況比較困難的情況下，希望公司的全體職工更要增強(qiáng)主人翁意識(shí)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行好職責(zé)，立足本職，干好工作，為完成公司一屆二次職工代表大會(huì)賦予的使命，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇八

各位代表、同志們：

今天很高興受邀參加**單位第?次職工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，我謹(jǐn)代表xx市政府向大會(huì)的勝利召開致以熱烈祝賀，蓮~山課件并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功。今天來主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜托。

首先，感謝**單位發(fā)展得很好。其次要感謝**單位對(duì)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。20xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展，17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，同比增長(zhǎng)40%以上，與電業(yè)局可靠的電力保障分不開?！啊逼陂g，電網(wǎng)累計(jì)投資達(dá)到，是“十五”期間投資的倍;特別是20xx年，電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)，供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程也已全面啟動(dòng)，農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。

然后還要感謝電業(yè)局對(duì)我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路、時(shí)代大道的改造就投入資金?，現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了，城市變得越來越漂亮，電業(yè)局功不可沒。園區(qū)攻堅(jiān)方面，電業(yè)局成立了專門的工作小組，積極主動(dòng)服務(wù)，開辟綠色通道，推行vip服務(wù)，助推重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)提速。旅游升溫方面，電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng)，特別是對(duì)炎陵公司代管以來，管理越來越規(guī)范，服務(wù)越來越優(yōu)質(zhì)，為我市旅游升溫提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。

二、20xx年形勢(shì)和兩點(diǎn)希望。

20xx年是“”的開局之年，市政府的總體工作思路是：以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位，全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅(jiān)和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。為此，我談兩點(diǎn)希望：

希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，面對(duì)人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)供電的需求，電力部門要將“適當(dāng)超前”的意識(shí)有機(jī)的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中，服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來，電業(yè)局的各項(xiàng)工作得到了政府和社會(huì)各界的認(rèn)可，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“讓社會(huì)滿意，讓政府放心”，做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里，服務(wù)就提供到那里”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。

三、拜托。

20xx年那場(chǎng)五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目，嚴(yán)重的覆冰造成大量的倒桿斷線，電網(wǎng)岌岌可危。蓮~山課件電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現(xiàn)在來看，如果電網(wǎng)真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會(huì)帶來巨大的環(huán)保壓力，居民的生活也將受到嚴(yán)重影響。近段時(shí)間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來臨，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮20xx年抗冰保電的精神，做好人、財(cái)、物的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保全市人民過一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)。

各位代表，同志們，20xx年是承前啟后的一年，圍繞今年市政府的工作目標(biāo)，我相信，在以蘇局長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，電業(yè)局將會(huì)為兩型社會(huì)建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會(huì)講話心得體會(huì)如何寫篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家早上好！

今天是xx有限公司的全體職工大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。20xx年對(duì)于xx有限公司來說是一個(gè)承前啟后的一年。這一年，xx有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個(gè)非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。

目前，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破，公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個(gè)問題。

1、管理水平有待提升。

管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí)，必須依靠每個(gè)中層的通力合作，離不開我們員工對(duì)公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日?；A(chǔ)工作都沒抓好，反復(fù)要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅(jiān)決執(zhí)行公司的要求和理念，扎實(shí)地將每一個(gè)決議執(zhí)行到位！希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起，以研究的心態(tài)對(duì)待工作，不要機(jī)械性去完成任務(wù)，更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關(guān)心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。

作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，努力提升銷售業(yè)績(jī)。今年，公司銷售計(jì)劃落實(shí)情況如下：上半年銷售完成銷售xxxx的任務(wù)已完成，下半年要求完成xxxx任務(wù)，目前，下半年已完成xxxx，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營(yíng)銷人員要多出去跑業(yè)務(wù)，用你較好的銷售業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。

我們?cè)谏a(chǎn)一線的員工也要自加壓力，對(duì)自己提出更高的要求，如：對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，強(qiáng)烈的安全意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效的'質(zhì)量意識(shí)，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細(xì)胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

2、生產(chǎn)效益有待突破。

生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。因此，我認(rèn)為，生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)xx有限公司人都要有強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。目前，我們員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán)，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負(fù)面影響。

面對(duì)以上問題，我們xx有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點(diǎn)：

1、提高責(zé)任心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

xx有限公司的每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以公司發(fā)展為重，對(duì)公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對(duì)公司不利的事情堅(jiān)決不做。對(duì)于xx有限公司人來說，公司就是一個(gè)大家庭，你們應(yīng)該為這個(gè)家庭盡心盡力。每個(gè)員工之間要做好溝通，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，不相互推諉責(zé)任，要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2。細(xì)化管理工作務(wù)必落實(shí)到位。

每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線，深入員工中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為，管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高生產(chǎn)效益。

每個(gè)員工要規(guī)范操作，樹立“安全第一”的意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門要負(fù)好自己的責(zé)任，多看、多聽、多想，對(duì)每個(gè)加工環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數(shù)，督促員工做好各項(xiàng)工作。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，責(zé)任與利益共存。希望每個(gè)xx有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開創(chuàng)xx有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們xx有限公司的事業(yè)蒸蒸日上！