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醫(yī)療機構后備干部心得體會及感悟 醫(yī)院后備干部培訓心得體會(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 22:27:44 頁碼:9
醫(yī)療機構后備干部心得體會及感悟 醫(yī)院后備干部培訓心得體會(4篇)
2023-01-11 22:27:44    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

2022醫(yī)療機構后備干部心得體會及感悟一

1、拒絕收受患者及其家屬的紅包和其他饋贈??剖胰藛T對患者饋贈的錢物當時難以謝絕的,必須于24小時內上交醫(yī)院指定部門,由指定部門及時退還患者。難以退還的,由醫(yī)院統(tǒng)一處理。無正當理由逾期不報告、不上交的,視同收受紅包處理。

2、拒絕利用職務之便,接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種上名義的回扣、提成或其他不正當利益。發(fā)現(xiàn)企業(yè)或推銷人員有上述行為的立即通報有關部門。

3、拒絕通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣和提成。

4、拒絕對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行開單提成辦法,或與科室、個人收入掛鉤,或私自利用醫(yī)院檢查儀器、工具、試劑,收受紅包。

5、拒絕在國家規(guī)定的收費標準和項目之外,巧立名目亂收費和自定標準亂漲價。

6、拒絕在科室內設立小金庫,醫(yī)院內部一切財務收支由單位財務部門統(tǒng)一管理,嚴禁科室承包的收入分成。

7、拒絕科室人員在工作日擅離職守,私自從事收費性診療和技術活動,牟取個人利益。

8、拒絕科室人員故意刁難病人、推諉病人,增加病人心理負擔。

9、加強科室管理,完善各項制度和監(jiān)管措施,使科室內部拒收回扣紅包、抵制回扣紅包、遠離回扣紅包蔚然成風。

10、本科室若有收受回扣紅包、開單提成、亂收費等違法違規(guī)行為,科主任和有關責任人愿意承擔領導責任。

單位領導簽名: 科室負責人簽名:

(蓋章) (蓋章)

年月日

2022醫(yī)療機構后備干部心得體會及感悟二

大家好!感謝大家能抽出寶貴的時間,來聽我匯報這半年的工作情況。

20_這半年里充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨。作為四川古宇寺駐俄醫(yī)療志愿隊的副隊長,我深知自己的責任與義務,所以時刻提醒自己要起帶頭與表率作用。

我們是一個特殊性質的團隊,也正是因為共同的信仰和愛好,才使我們聚集在一起,并且一路相隨。師父是我們的領導,更是我們的長輩,我們尊敬他,并且愿意跟隨師父一起奮斗。但是團隊是一個集體,人多了,自然少不了管理。而我們的文化程度、年齡、素質與水平又各不相同,所以如何搞好管理是我們身為隊長與副隊長最重要的思考問題。

經(jīng)過我和陳隊長多次的商議、決策與實踐,也經(jīng)過這二年多的磨合,我們這個團隊基本上已經(jīng)穩(wěn)定下來,雖然中間也出現(xiàn)過一些小摩擦和誤會,但是我們最終都能順利的解決?,F(xiàn)在這個集體內關系還是較融洽的,成員之間能夠互相關心、愛護、尊重和理解,出現(xiàn)問題時,自然也能相互包容與體諒。我們也根據(jù)實際出現(xiàn)的問題,實時調整管理方法,基本上能夠協(xié)助師父,有條不紊地展開服務隊的各項工作。

現(xiàn)我將個人這大半年的工作總結如下:

一、取得成績和收獲:

1.治療方面:

來到葉卡這二年多,我治療的病人累計人數(shù)是246個,累計次數(shù)達上千次,而團隊累積治療次數(shù)也達上萬次。

2.學習方面:

1)利用平時空閑時間重新溫習針灸穴位,背誦針灸歌訣,現(xiàn)能流利背誦《標幽賦》等歌訣。

2)學習中藥知識,每天常聽藥性歌訣四百味,并能背誦部分簡單的中藥特性。

3)了解并學習王文遠的平衡針灸學,學習了38個平衡針灸的穴位,并開始運用于臨床。

4)開始學習盧鼎厚的肌肉斜刺法,研究琢磨并逐漸運用其精髓。

5)進一步鞏固與運用穴位注射,并開始廣泛應用專治哮喘的皮下穴位注射。

6)繼續(xù)學習俄語單詞,掌握一些生活、購物和治療時的基本詞匯。同時并協(xié)助翻譯找醫(yī)學名詞,每周負責給翻譯出醫(yī)學翻譯考題。

3.管理方面:

1)協(xié)助隊長主管隊內事務,包括技術與生活方面;

2)每天統(tǒng)計著大家的醫(yī)療人數(shù),并作月結及年結;

3)每天組織召開晨會,每周與前臺、翻譯及醫(yī)院管理人員召開周會,以及記錄相應的問題并及時溝通解決;

4)管理服務隊的官方博客,每周定時更新與互動。

5)管理服務隊的財務,每月按時發(fā)放工資,每半年做財務總結報告。

6)協(xié)助師父完成其交辦的各項任務。

二、存在的不足:

1.管理不夠細致化,針對細小環(huán)節(jié)不夠重視,還有很大的進步空間。

2.個人技術方面進步甚微,尤其是對中藥知識方面,沒有很大的進步。

3.語言學習不夠努力,沒有按計劃每天堅持學習半小時俄語,時常精進,時常懈怠,隨身攜帶的俄語書籍也沒有看完,學習缺乏堅定的意志力與持久力。

4.為人處事的圓融性不夠,有待改善和提高。

三、努力方向與工作計劃:

1.鉆研技術:作為醫(yī)療隊的副隊長,技術上也要做領頭羊,以后我會努力提高中醫(yī)理論水平,研究臨床醫(yī)療手法,并且開始有計劃專研某一個領域(例如鼻炎和哮喘)。

2.學習俄語:以后有機會準備參加俄語培訓班,每周至少上2次課,按時完成作業(yè),積極學習俄語,早日學成,為師父分憂,為團隊減輕壓力。

3.改進團隊管理:為了構建一支最有戰(zhàn)斗力的隊伍,我要努力學習管理知識,改進管理方法,關心和幫助每一個成員,掌握他們的思想動態(tài),解決他們的實際困難,生活中讓他們有歸宿感。同時還要更好地協(xié)助隊長管理好大家的業(yè)務,提高醫(yī)療技術。

回首一望,來到葉卡已經(jīng)2年多了,感覺是時間過得飛快,而自己也成長和收獲了很多,在此特別感謝我的同事、我的領導和醫(yī)院的每一位員工,我的進步離不開你們每一位的支持。

最后祝愿我們醫(yī)療志愿隊的明天更加輝煌燦爛;祝各位同仁身體健康,暑期快樂!

2022醫(yī)療機構后備干部心得體會及感悟三

甲方名稱:____________________________________

乙方名稱:____________________________________

項目名稱:____________________________________

合同名稱:____________________________________

招標編號:___________

本合同于_____年_____月_____日,由_________(醫(yī)療機構名稱)為甲方,_________(投標企業(yè)名稱)為乙方,雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機構藥品集中招標結果,依據(jù)_________市______年醫(yī)療機構藥品集中招標采購《招標議價文件》要求,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,于______年______月______日,按以下條款和條件簽署,簽訂此項藥品購銷合同:

一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標價:見附件(中標成交藥品目錄)

二、合同金額:以實際發(fā)生金額結算。

三、技術資料:乙方應向甲方提供中標藥品品種的有關技術資料。

四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式:

采購范圍:甲方必須在自己定標產(chǎn)品中給相應的投標企業(yè)提交采購訂單。

采購方式:甲方必須通過_________招采平臺采購。

交貨期:乙方通過_________招采平臺接到甲方采購訂單后,在自己承諾的供貨時間內交付藥品。

交貨地點:______________________________________________________。

交貨方式:現(xiàn)場驗收、網(wǎng)上記錄。

五、付款方式

藥品到貨經(jīng)雙方驗收合格后,由甲方在_________天內按合同總價付款給乙方。

六、質量保證

乙方應按合同附件(中標成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標價向甲方提供中標藥品。因藥品的質量發(fā)生問題的,乙方應負責免費更換或退貨。對于達不到使用要求者,經(jīng)雙方協(xié)商,可按以下辦法處理:

(1)更換:由乙方承擔所發(fā)生的全部費用。

(2)貶值處理:由甲乙雙方協(xié)議定價。

(3)退貨處理:乙方應退還甲方支付的貨物款,同時應承擔該貨物的直接費用(運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續(xù)費等)。

如在使用過程中發(fā)生質量問題,乙方在接到甲方通知后_________小時內到達甲方現(xiàn)在質保期內,乙方應對貨物出現(xiàn)的質量及安全問題負責處理解決。

七、藥品驗收

乙方交貨前應按出廠規(guī)定的檢驗方法,對產(chǎn)品做出檢驗。其記錄附在質量證明書內,作為甲方收貨驗收和使用的技術條件依據(jù)。但有關質量、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗不應視為最終檢驗。乙方檢驗的結果應隨藥品交甲方。

八、違約責任

甲方無正當理由拒收貨物的,甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的違約金。甲方逾期驗收,或逾期支付貨物款的,甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。

乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術參數(shù)、質量不符合合同的規(guī)定標準的,甲方有權拒收貨物。

乙方在五個工作日內不能送貨到甲方時,乙方向甲方每日償付貨款應送貨款萬分之五的違約金。

九、不可抗力事件處理

在執(zhí)行合同期限內,任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同,則合同履行期間可延長,其延長期與不可抗力影響期相同。

不可抗力事件發(fā)生后,應立即通知對方及金藥商務網(wǎng)絡有限責任公司,并寄送有關權威機構出具的證明。

不可抗力事件延續(xù)_________天以上的,雙方應通過友好協(xié)商,并通過監(jiān)督領導小組的審核后,確定是否繼續(xù)履行合同。

十、仲裁

雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭議,應通過協(xié)商解決,如協(xié)商不成;按合同事先約定條款,向招標經(jīng)辦方和監(jiān)督領導小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。

十一、合同生效及其它

合同經(jīng)雙方授權代表簽字并加蓋單位公章后生效。

乙方投標文件的內容及其澄清內容構成本合同不可分割的一部分,如果投標文件或澄清的內容與本合同條款不符,以本合同的條款為主。

合同執(zhí)行中,如需修改和補充合同內容,由雙方協(xié)商,并在監(jiān)督領導小組同意下,另簽署書面修改補充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分。

本合同有效期為_____年(_____個月,合同_________未滿的藥品除外),從_____年____月____日至_____年_____月_____日。

本合同一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,_________招采平臺一份。

甲方(蓋章):_____________乙方(蓋章):______________

地址:_____________________地址:______________________

法人代表(簽字):_________法人代表(簽字):__________

委托代理人(簽字):_______委托代理人(簽字):________

電話:_____________________電話:______________________

2022醫(yī)療機構后備干部心得體會及感悟四

平安醫(yī)院建設工作在旗委、政府的正確領導下,在緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制這條主線的同時,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進治安防控體系建設,形成了齊抓共管、協(xié)調建設、平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設、保持了全盟衛(wèi)生系統(tǒng)在醫(yī)改的大環(huán)境下醫(yī)療質量和醫(yī)療安全穩(wěn)步快速發(fā)展。

加強組織機構的建設和完善,落實考核目標責任制,確保政治穩(wěn)定。在平安建設工作中,我局以"創(chuàng)建平安社會、構建和諧單位"為主題,把綜合治理工作和平安建設作為維護穩(wěn)定確保一方平安的重要政治任務,加強組織領導、完善和嚴格了工作措施、制訂了平安創(chuàng)建工作制度、狠抓了單位內部管理,確保了穩(wěn)定和各項工作有序推進。成立了以局長為組長、其他班子成員為副組長、各股室負責人為小組成員的綜合治理和創(chuàng)建活動領導小組,努力營造和諧平安單位。形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制

(一)進一步完善醫(yī)患溝通機制。各醫(yī)療機構在原有基礎上加強和完善了醫(yī)療信息服務公示制度,充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示牌(欄)、服務手冊等多種形式,將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務項目、服務價格等相關醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。

(二)認真落實住院"一日清單",根據(jù)病人需要提供門診收費清單制度。便于患者及其家屬了解有關價格、收費、服務信息,解釋化疑,化解矛盾。進一步發(fā)揮醫(yī)療服務中心、門診導醫(yī)臺的作用,做好導醫(yī)咨詢服務,引導患者就醫(yī),幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進一步改進和完善了現(xiàn)有的醫(yī)患溝通制度,加強了醫(yī)患之間的溝通和交流。

(三)進一步完善投訴處理制度。各醫(yī)療機構成立了醫(yī)德醫(yī)風檢查小組,定期到各臨床科室進行醫(yī)德醫(yī)風檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫(yī)德醫(yī)風考評制度,及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風檢查結果,定期召開醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組會議。堅持和完善醫(yī)德醫(yī)風講評制度,充分利用醫(yī)院周會時間,對病人意見相對集中的現(xiàn)象和存在的問題及時進行暴光和批評,促進相關科室和個人整改和提高。

(四)開展全員教育培訓。以社會主義榮辱觀、醫(yī)務人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內容,結合"醫(yī)院管理年活動"、"醫(yī)療質量萬里行"和"治理商業(yè)賄賂"等工作的開展,對全體職工進行了教育培訓,不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng),使之在思想上受教育;素質上有提高,行為上更規(guī)范。

(五)積極實施院務公開制度,建立了相關工作制度,利用電子顯示屏、公示欄等形式公開醫(yī)護人員、收費、價格、監(jiān)督電話,便于接受群眾的的監(jiān)督。

部分醫(yī)療機構對"平安醫(yī)院"建設的重要性認識不足,重視不夠,少數(shù)醫(yī)務人員責任心不強,服務意識淡化,醫(yī)療質量不高。

(一)部分醫(yī)療機構對平安醫(yī)院建設工作的重要性認識還不是十分充分。下一步要加大宣傳,結合醫(yī)院管理年和等級醫(yī)評審加大對醫(yī)院的考核力度,使平安醫(yī)院建設工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

(二)堅持"公平、公正、公開"的民主管理理念。堅持和完善職代會制度和民主管理制度,加強院務公開工作,充分利用醫(yī)院內網(wǎng)、外網(wǎng)、院務公開欄、門診大樓的電子屏幕及時向社會、病人和內部職工公開醫(yī)院各類服務信息和"三重一大"事項。使院務公開渠道更加規(guī)范和通暢,民主管理更加規(guī)范。

(三)進一步完善醫(yī)院服務,采取各項便民利民措施,縮短患者就醫(yī)等候時間,提高患者滿意度。

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