領(lǐng)導(dǎo)力修煉心得體會(huì)劉瀾及感悟 領(lǐng)導(dǎo)力的感受(七篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉心得體會(huì)劉瀾及感悟一

20xx年11月2-13日我們成功地組織了中國地區(qū)來自江蘇、浙江、上海、廣東等省市的十幾位教育行政領(lǐng)導(dǎo)(幼教干部、幼兒園園長(zhǎng)、幼教機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)遠(yuǎn)赴美國參加了中美教育領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目暨全美幼教年會(huì)(可免費(fèi)索取訪美的ppt)。我們很高興地通知您，20xx年中美教育領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目暨全美幼教年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)在開始報(bào)名了，我們熱情地邀請(qǐng)您加入我們又一次難忘的美國教育考察與交流之旅。

一、主辦單位: 美國幼教協(xié)會(huì)(naeyc)

美國幼兒教育協(xié)會(huì)(naeyc)成立于1926年，是全球最大的幼兒教育服務(wù)機(jī)構(gòu)(相當(dāng)于中國學(xué)前教育研究會(huì))，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全美各地，在全美有300多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，成員已近9萬人。協(xié)會(huì)以0-8周歲的幼兒為服務(wù)對(duì)象，其目的是讓所有幼兒都能享受到高水平的早期教育，促進(jìn)幼教事業(yè)的全面發(fā)展。該協(xié)會(huì)在美國幼教界有著權(quán)威地位，在很多關(guān)鍵研究領(lǐng)域都處于重要的領(lǐng)導(dǎo)地位，比如課程和學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的制定、教師素質(zhì)提高和專業(yè)水平的提高、課程開發(fā)和評(píng)估等等。

二、年會(huì)主要內(nèi)容

每年一次的年會(huì)分為教育研討和展覽等板塊，為專業(yè)人士的交流研討、新產(chǎn)品的展示推廣提供了廣闊的平臺(tái)。每年有1000多個(gè)攤位參加展會(huì)，數(shù)百個(gè)頂級(jí)的參展商會(huì)帶來世界最新的幼教產(chǎn)品和研究成果，展示最新的幼教教材、幼教服務(wù)和幼教理念。每年有近萬人參加該年會(huì)，已經(jīng)是美國幼教工作者定期交流的最大專業(yè)平臺(tái)，引領(lǐng)和推動(dòng)著全美幼教事業(yè)的發(fā)展。

三、20xx年會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn)

地點(diǎn)：美國華盛頓(washington,usa)

日期：20xx年11月20 - 23日

四、承辦單位：美國東西方交流基金會(huì)

美國東西方交流基金會(huì)(east west exchange foundation)注冊(cè)在美國美麗的夏威夷，旨在促進(jìn)東、西方的文化、教育和商務(wù)交流，促進(jìn)中、美教育界、文化界和商界人士的交流，為中、美教育界、文化界和商界提供咨詢服務(wù)。

五、國內(nèi)協(xié)辦單位

少年兒童出版社兒童教育培訓(xùn)中心

少年兒童出版社兒童教育培訓(xùn)中心是少年兒童出版社下屬的專門從事幼兒教育資源研發(fā)、出版及培訓(xùn)的部門。

六、國內(nèi)組團(tuán)單位：上海航空旅行社有限公司

上海航空旅行社有限公司是一家專業(yè)從事出入境旅游、票務(wù)代理和客運(yùn)服務(wù)等多種業(yè)務(wù)的綜合性公司，是美國旅游協(xié)會(huì)及國際航空運(yùn)輸代理人協(xié)會(huì)的會(huì)員。

七、 推薦參會(huì)人員

教育行政領(lǐng)導(dǎo)、幼教干部、幼兒園園長(zhǎng)、幼教機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、骨干教師、幼兒教育課程的管理者、研究者以及政策制定者、幼兒教師培訓(xùn)師等。

八、報(bào)名日期及聯(lián)系方式

如果您需要美國主辦方的邀請(qǐng)信，以向單位申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)和假期，請(qǐng)盡早與我們聯(lián)系。報(bào)名截止日期是：20xx年5月1日(因私護(hù)照和費(fèi)用已交齊)。

咨詢電話：

九、赴美行程

十、全程費(fèi)用：人民幣37800.00元，(16人以上)

(一) 費(fèi)用包括：

1. 會(huì)議邀請(qǐng)函及會(huì)務(wù)費(fèi)(400美元)

2.美中國際往返機(jī)票及美國境內(nèi)交通

3. 在美期間食宿(一日三餐，中餐為主;三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)間)

4. 幼兒園參觀與交流費(fèi)用

5. 行程中安排的觀光景點(diǎn)門票、導(dǎo)游費(fèi)及小費(fèi)

6.在美期間的旅行意外保險(xiǎn)費(fèi)。

(二)費(fèi)用不包括：

1.團(tuán)組成員所在地到出發(fā)城市(上海)的費(fèi)用 (住宿、交通和餐費(fèi))

2. 護(hù)照

3.美國簽證費(fèi)

4.在美期間的個(gè)人消費(fèi)(如購物，服務(wù)業(yè)小費(fèi)，通訊等費(fèi)用)

5.單間差(50美元/天)

6.行程以外活動(dòng)所引起的一切額外費(fèi)用

美國主辦單位：美國幼教協(xié)會(huì)(naeyc)

美國承辦單位：美國東西方交流基金會(huì)(ewef)

中國協(xié)辦單位：少年兒童出版社兒童教育培訓(xùn)中心

中國組團(tuán)單位：上海航空旅行社

二零xx年十二月二十二日

年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)函(三)

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉心得體會(huì)劉瀾及感悟二

20xx束了，回首這一年，我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，我們也在不停的進(jìn)步;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個(gè)臺(tái)階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，我們車間攻堅(jiān)克難，全年工作順利，下面就本車間全年的工作，做如下總結(jié)：

1.設(shè)備管理方面

1.1. 我們的人員每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄，每周收集各班組設(shè)備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。如：爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象，在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們對(duì)料管進(jìn)一步技術(shù)改造，成功解決了這一老大難問題，避免每個(gè)月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長(zhǎng)期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產(chǎn)，也損壞了設(shè)備，我們根據(jù)電爐工況，在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣，現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障)，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

2.設(shè)備維修方面

2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者提供樣品，共3頁 1

配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。

2.3. 20xx年我們維修的項(xiàng)目有很多，小項(xiàng)目(請(qǐng)您支持)無數(shù)，大項(xiàng)目：如：1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂０?，?jīng)輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭(zhēng)取時(shí)間，使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車燒壞，被卡在軌道上，經(jīng)全體機(jī)修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下，拉出了鋼包車，修復(fù)了軌道，等一系列工作。

3.各班組風(fēng)采

今年三月，機(jī)修車間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，有針對(duì)性的對(duì)全場(chǎng)設(shè)備做了測(cè)評(píng)，成立了七個(gè)精英班組。

3.1上配料維修班：他們?cè)谀母耪呶覀兊纳吓淞舷到y(tǒng)，在這一年里，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處，使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，;面臨長(zhǎng)期破損維護(hù)的加濕機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，最終把要投入10萬多的設(shè)備，改成了只投入2萬多，而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻，人員的操作減少了一倍，實(shí)現(xiàn)了大躍進(jìn)。

3.2 大窯維修班：他們精心的呵護(hù)著我們世紀(jì)青山的八條青龍，也就說我們說的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯，全年無大故障，運(yùn)轉(zhuǎn)順利，為電爐源源不斷的提供爐料，無一差錯(cuò)。

3.3電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時(shí)配合爐前工作，電爐的正常生產(chǎn)，他們功不可沒。

3.4液壓氣動(dòng)班：他們每天在“奔波”，維護(hù)著我們的液壓氣動(dòng)設(shè)備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料，全場(chǎng)都是他們的身影。

3.5焊工班：他們是一個(gè)焊接手法高超的團(tuán)隊(duì)，在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計(jì)不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對(duì)焊接;他們爭(zhēng)分奪秒，每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

3.6綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè)，維護(hù)著立磨和布袋除塵，使煤粉能

正常供應(yīng);在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下，很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

3.7電極殼班：他們默默的守候在28.5米，完成加糊工作，無論電極消耗如何，他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

4.學(xué)習(xí)提升

我們車間以“人”為本，以增強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下，給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。如：安全技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)于潤(rùn)滑的講座，焊工、鉗工培訓(xùn)，金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)，電極自動(dòng)升降的宣講會(huì)等。這讓我們對(duì)我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解，為以后的維修能得心應(yīng)手。

5.安全工作

回顧20xx我們廠相對(duì)其他同類型廠，發(fā)生的安全事故是較少的，我們車秉承公司6s管理制度，積極開展工作，把安全放在第一位，在幾個(gè)月的酷熱條件下，我們及時(shí)預(yù)防中暑，也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個(gè)班組的休息室內(nèi)，方便班組學(xué)習(xí)，預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績(jī)，但我們會(huì)戒驕戒躁，繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位，真正做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”。

總結(jié)全年，我們機(jī)修車間上下同心同德，在各方面都取得了一定的成績(jī)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會(huì)繼續(xù)加倍努力，保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行，順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會(huì)撲滅我們工作的熱情，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷終結(jié)，不斷進(jìn)步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，為世紀(jì)青山的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉心得體會(huì)劉瀾及感悟三

6月29日，省統(tǒng)計(jì)局向國家統(tǒng)計(jì)局和省政府分別報(bào)送了全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神的階段性總結(jié)報(bào)告。

全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)座談會(huì)召開后，省統(tǒng)計(jì)局立即召開黨組(擴(kuò)大)會(huì)，專題研究貫徹國家局會(huì)議精神，及時(shí)部署，從速開展工作。按照會(huì)議要求，迅速制定了落實(shí)方案，并向各市州局印發(fā)了通知。同時(shí)，省統(tǒng)計(jì)局還向省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告了中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的重要批示和寧吉?局長(zhǎng)在座談會(huì)上的講話及全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)座談會(huì)精神，提出了全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)貫徹落實(shí)意見和措施，得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在做出重要指示的同時(shí)，省委辦公廳還下發(fā)了通知，要求全省上下要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的重要批示精神和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，按照國家局要求不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。

在此基礎(chǔ)上，省統(tǒng)計(jì)局又于5月30日組織召開了全省市州局長(zhǎng)會(huì)議，系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了近兩年等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的重要批示精神和全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)座談會(huì)精神及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，研究部署貫徹落實(shí)意見。局黨組從嚴(yán)格落實(shí)全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)座談會(huì)精神，確保省委、省政府決策科學(xué)正確，維護(hù)統(tǒng)計(jì)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，深入領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神。要求全省上下充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假對(duì)黨和政府科學(xué)決策的極端危害性，從而將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神上來，統(tǒng)一到國家局部署上來，統(tǒng)一到省委省政府的決策上來，并將貫徹落實(shí)批示精神和國家統(tǒng)計(jì)局的要求作為當(dāng)前乃至今后統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，以對(duì)黨和國家、人民高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真研究部署，狠抓推進(jìn)落實(shí);充分認(rèn)識(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，采取綜合措施，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，堅(jiān)決遏制和防范統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假行為，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)。要求全省上下認(rèn)真對(duì)照檢查，切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示和國家局部署要求落到實(shí)處，貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的方方面面，打好遏制和防范統(tǒng)計(jì)造假弄虛作假的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，積極開展自查自糾，形成堅(jiān)決遏制和防范統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假的共識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動(dòng)我省統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階，為省委、省政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)支撐。

在貫徹落實(shí)過程中，從省統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)到市縣統(tǒng)計(jì)局，各級(jí)按照國家局座談會(huì)精神和要求，對(duì)照中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的重要批示，主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真查找問題，深入剖析問題根源。各市州、各縣(區(qū)、市)都進(jìn)行了自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范、不符合統(tǒng)計(jì)法精神的行為及時(shí)糾正，并向省統(tǒng)計(jì)局上報(bào)了自查落實(shí)情況報(bào)告。在查找問題中，有的市州對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，面對(duì)面交流，總結(jié)過去，分析現(xiàn)狀，規(guī)劃未來。有的在研究商討改進(jìn)目標(biāo)和措施的基礎(chǔ)上，提出具體措施和要求，以期達(dá)到提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。

省統(tǒng)計(jì)局由設(shè)管法規(guī)處和工業(yè)、農(nóng)村、核算、投資等專業(yè)處組成四個(gè)數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研核查組，分赴四個(gè)市對(duì)45個(gè)投資項(xiàng)目、6戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所屬村進(jìn)行了調(diào)研核查，并形成了書面核查調(diào)研報(bào)告。

查找問題過程中，各級(jí)充分認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作離黨委政府要求和社會(huì)公眾需求存在一定差距，存在統(tǒng)計(jì)法治觀念和數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度貫徹執(zhí)行不夠到位，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，數(shù)據(jù)報(bào)送流程不夠規(guī)范，相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)不夠匹配等問題。

針對(duì)查找出的這些問題，省統(tǒng)計(jì)局要求全省上下形成共識(shí)，各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要深入剖析產(chǎn)生問題的根源，結(jié)合各地實(shí)際，圍繞黨委、政府的重大決策部署，進(jìn)一步完善科學(xué)完備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送、審核、發(fā)布管理制度，確保統(tǒng)計(jì)工作始終依法依規(guī)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)可靠，從根本上徹底解決統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假問題。

省統(tǒng)計(jì)局根據(jù)自查落實(shí)情況，提出了改進(jìn)措施及今后工作打算。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)重要批示精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，筑牢防范和遏制統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假的思想防線;二是進(jìn)一步查擺問題，針對(duì)問題進(jìn)行整改;三是堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，依法治統(tǒng) ，嚴(yán)懲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造假;四是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革 確保全面準(zhǔn)確反映全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;五是加快甘肅統(tǒng)計(jì)大數(shù)據(jù)建設(shè)，打造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的第二軌;六是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù);七是建立健全統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)，提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉心得體會(huì)劉瀾及感悟四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開大連**集團(tuán)20xx年工作會(huì)議，本次會(huì)議主要是圍繞集團(tuán)提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級(jí)”展開討論，制定部門20xx年的工作計(jì)劃。作為集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人，在全面總結(jié)過去一年工作后，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，查擺問題，明確目標(biāo)，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動(dòng)，推動(dòng)公司法律事務(wù)工作有序深入開展。

下面我從以下三個(gè)方面的具體談20xx年工作安排，請(qǐng)各位同志審議。

一、工作思想、工作方法、工作作風(fēng)要全面“升級(jí)” 第一，工作指導(dǎo)思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動(dòng)變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實(shí)在無法合法化時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)講清楚可能的后果以便決策。法務(wù)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，盡可能避免“堵”。

第二， 工作方式、方法要?jiǎng)?chuàng)新。法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門的宗旨。首先，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機(jī)制，積極認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實(shí)是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認(rèn)同。只有當(dāng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)為法律人員的介入確實(shí)讓其產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí)，法務(wù)工作人員才能夠真正融入到公司的服務(wù)管理隊(duì)伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。

第三，工作作風(fēng)要端正。法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但有時(shí)并不易讓人察覺，或一時(shí)不易讓人理解，效果暫時(shí)不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風(fēng)上堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心。虛心請(qǐng)教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，法律人員將來可能承擔(dān)責(zé)任，而一概回絕;耐心解釋法律結(jié)論，說服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恒，腳踏實(shí)地，精益求精，做好每一件小事。

二、工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新管理、布局合理、升級(jí)到位。

第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團(tuán)公司行使法律風(fēng)險(xiǎn)防控的專門機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司的職能部門，對(duì)公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)提供法律保障，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則?？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然兄诓块T做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。為使集團(tuán)法律事務(wù)各項(xiàng)管理制度更好適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團(tuán)法律事務(wù)部將會(huì)在20xx年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識(shí)培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定《大連**集團(tuán)法務(wù)管理制度》。

第二，提升集團(tuán)合同的管理能力并完善集團(tuán)合同管理制度。在日常業(yè)務(wù)過程中規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集團(tuán)合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實(shí)施。計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限，對(duì)集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。在合同審查方面明確合同審查對(duì)象，統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對(duì)接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實(shí)執(zhí)行。合同審查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個(gè)部門對(duì)接具體化，切實(shí)提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改。在合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范方面，對(duì)公司內(nèi)部及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。

第三，積極做好法律咨詢與培訓(xùn)工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對(duì)咨詢情況予以登記。計(jì)劃與技術(shù)中心聯(lián)系，開通一個(gè)專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關(guān)法律問題進(jìn)行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、證券法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃每半年培訓(xùn)一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

第四，妥善處理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務(wù)部密切協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門處理公司經(jīng)營中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)重大疑難債權(quán)進(jìn)行清理和催收，最大限度維護(hù)公司權(quán)益。在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第五，提升法律事務(wù)部的投融資法律業(yè)務(wù)能力。積極參與公司對(duì)外股權(quán)并購、資產(chǎn)收購、投資合作等業(yè)務(wù)活動(dòng)，提升集團(tuán)法律事務(wù)部對(duì)公司投融資的法律支持能力，防范對(duì)外投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部積極參加集團(tuán)組織的相關(guān)投融資培訓(xùn)、商務(wù)談判，提升投融資的專業(yè)技能，積極跟進(jìn)律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司投融資過程中的盡職調(diào)查。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立規(guī)范投融資流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管控，爭(zhēng)取公司利益最大化。

第六，建立并完善集團(tuán)法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務(wù)部登記和留存。為了更好的對(duì)所有合同和法律文件管理保存，會(huì)對(duì)法務(wù)檔案進(jìn)行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。

三、加強(qiáng)法律人才隊(duì)伍建設(shè) 為公司發(fā)展提供保障 第一，提升法務(wù)工作人員能力和水平，加大法律人才的引進(jìn)。法律是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，因此作為公司法律事務(wù)部工作人員，應(yīng)該不斷更新法律知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極探索新的法律事務(wù)處理方式，全面、積極、有效地應(yīng)付公司的法律事務(wù)。法律事務(wù)部工作人員還要積極學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，作為一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)和管理的綜合型人才，為公司的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績(jī)提升保駕護(hù)航。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業(yè)務(wù)拓展提供法律保障。

第二，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強(qiáng)管理。我們公司正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，公司業(yè)務(wù)無論廣度和深度都達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叩某潭取Ｆ髽I(yè)的發(fā)展已從省內(nèi)發(fā)展到省外，從國內(nèi)發(fā)展到國外，為了更好的適應(yīng)企業(yè)在國內(nèi)和國外的布局發(fā)展，勢(shì)必需要同國內(nèi)和國際知名律師事務(wù)所進(jìn)行合作，為企業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務(wù)部的工作往往更熟悉公司業(yè)務(wù)，更便于與相關(guān)部門溝通，但僅憑公司法務(wù)工作人員的力量往往并不能完成維護(hù)公司合法權(quán)益的重大使命，必要時(shí)還需要外部律師的積極配合。法律事務(wù)部會(huì)積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、服務(wù)好的律師事務(wù)所進(jìn)行合作，并加強(qiáng)對(duì)其的管理和引導(dǎo)，為企業(yè)更好的服務(wù)。

同志們，公司當(dāng)前各項(xiàng)工作正在有序穩(wěn)步推進(jìn)，作為公司的法律事務(wù)部門，只要我們堅(jiān)持正確的方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持艱苦奮斗的精神不松勁，堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業(yè)績(jī)，完成集團(tuán)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝!

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉心得體會(huì)劉瀾及感悟五

同志們：

今天遇上久旱以來的第一場(chǎng)喜雨，也是今年的第一場(chǎng)秋雨。在這個(gè)“久旱逢甘霖”的日子里，局里組織召開歡送我離職的茶話會(huì)，我感到由衷的高興。算起來，我離職和大家分開快一個(gè)月了，今天回來和大家見面，感到十分親切和非常高興。這次由于年齡原因，區(qū)委決定我不再擔(dān)任區(qū)人社局長(zhǎng)(保留區(qū)委組織部副部長(zhǎng))，由年富力強(qiáng)的孫道軍同志接任局長(zhǎng)，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從，同時(shí)，對(duì)孫局長(zhǎng)表示衷心的祝賀和良好的祝愿。

光陰任苒，歲月如梭。我從**年3月4日由區(qū)審計(jì)局長(zhǎng)調(diào)任區(qū)人事局長(zhǎng)、**年7月28日出任人社局長(zhǎng)到這次離任，一晃和大家先后共事了5年4個(gè)月(與勞動(dòng)保障局的同志們也共事有兩年)，猶如“彈指一揮間”。回首再想，在這5年多時(shí)間里，有和大家共奮斗取得成績(jī)帶來的喜悅，有因工作不夠順利帶來的煩惱，也有一些未能如愿的遺憾。這5年又4個(gè)月，是我人生歷程中最難以忘懷的日子，也是我工作后最幸?？鞓返臅r(shí)光。我曾在8個(gè)地方和部門工作過，從農(nóng)村走進(jìn)城市，先后擔(dān)任過財(cái)稅征管員、辦公室主任、副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)和副部長(zhǎng)，區(qū)紀(jì)委委員、區(qū)委委員、區(qū)人大代表等職，曾是全區(qū)十大拔尖人才和十大名記者，是高級(jí)審計(jì)師?？梢哉f，在我工作的部門中，財(cái)稅部門是我工作的搖籃，審計(jì)部門是我走向成熟的領(lǐng)域，人社部門是我工作忙碌而又快樂的園地。在和大家共事的這5年多里，不論在人事局還是人社局，我們克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力實(shí)現(xiàn)了“一創(chuàng)三爭(zhēng)四提高”(創(chuàng)市級(jí)文明單位、爭(zhēng)上了全市系統(tǒng)先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)黨政目標(biāo)先進(jìn)單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，提高人社部門地位、提高人社機(jī)關(guān)形象、提高干部素質(zhì)、提高干部職工待遇)和社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋的目標(biāo)，這是我們值得肯定和欣慰自豪的。

相遇是緣，相知是福。我和大家從不熟悉到相識(shí)相知，是難得的緣分。這5年多的歲月將成為我難以忘卻的記憶，今天，我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機(jī)會(huì)，說“八個(gè)字”的四句話：感謝、難舍、抱歉、祝愿。

一是感謝。感謝同志們一直以來對(duì)我的信任、支持和幫助。不論是人事局的3年，還是合家后人社局的2年，是大家信任我，使我有信心與大家共事并擔(dān)好班長(zhǎng)之責(zé);是同志們的大力支持，使我能夠與大家一起克難奮進(jìn)，取得一個(gè)又一個(gè)勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下起得的每一個(gè)成效，都是同志們努力支持、幫助的結(jié)果。沒有大家的支持幫助，我孤掌難鳴，甚至寸步難行。為此，我心存感激，再次衷心地感謝大家對(duì)我的支持幫助。

二是難舍。真誠地說，這次我離開人社局、與大家分開，到新的崗位履職，真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起歡喜、一起患難的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時(shí)，舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的人社事業(yè)，舍不得未能如愿的理想和工作，留戀和大家一起工作的辦公場(chǎng)景。離開大家這段時(shí)間，我只要來區(qū)政府樓上辦事，我會(huì)情不自禁地來看望大家一眼，因?yàn)槲蚁矚g這里、想著大家。

三是抱歉?！叭朔鞘ベt，熟能無過”。在過去5年多時(shí)間里，我有一些工作沒有做好，特別是有時(shí)方法簡(jiǎn)單、態(tài)度過激，批評(píng)甚至冤枉了一些同志，我深表歉意。還有對(duì)同志們關(guān)心不夠，有些需要解決的問題盡管需要時(shí)間、盡管是有關(guān)部門的原因，但作為一局之長(zhǎng)，我沒有盡責(zé)辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對(duì)不起”，敬請(qǐng)大家諒解。

四是祝愿。此時(shí)此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送給大家。祝愿以孫局長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再創(chuàng)輝煌;祝愿人社事業(yè)欣欣向榮、蒸蒸日上;祝愿大家工作如腳踏樓梯步步高、生活如倒吃甘蔗節(jié)節(jié)甜。

同志們，別情無遠(yuǎn)近，來日方久長(zhǎng)。雖然我離開了人社工作崗位，但我的組織和工資等關(guān)系還在這里，我的心還向著大家。今后，不管我是在職還是退位，只有我能夠做的，我愿為大家效勞;也懇請(qǐng)大家一如既往地支持、幫助我和我的家人。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!

衷心地謝謝大家!

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉心得體會(huì)劉瀾及感悟六

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踴躍主動(dòng)，服從整體支配，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

2、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在得時(shí)候沒有后顧之憂;工作踴躍，熱心周到，有肯定得領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，業(yè)務(wù)程度也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)得榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體支配，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象

3、良好得個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會(huì)效益

4、良好得個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踴躍主動(dòng)，服從整體支配，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)得給為同事踴躍工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

5、工作熱心高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司斟酌，能夠虛心接受同事給予得建議并改正;學(xué)習(xí)提高較快、受到大多數(shù)客戶得好評(píng)

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體支配，形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，擅長(zhǎng)合作，起帶頭作用

7、優(yōu)秀得業(yè)務(wù)程度，為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益，與同事相處和-諧

8、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踴躍主動(dòng)，能完整勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，擅長(zhǎng)合作

9、對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用 成長(zhǎng)員工

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉心得體會(huì)劉瀾及感悟七

在焦煤公司xx年第一次董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議、安全工作會(huì)議上，任福耀董事長(zhǎng)將“要著力強(qiáng)化‘安全第一，生產(chǎn)第二’的指導(dǎo)思想，確保生產(chǎn)活動(dòng)建立在安全基礎(chǔ)上”，放到“安全生產(chǎn)要有新舉措”的首要位置來強(qiáng)調(diào)和闡述，表明公司領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的信心和決心，也進(jìn)一步闡明了安全工作是一切工作開展的前提和基礎(chǔ)，其意義重大。結(jié)合工作實(shí)際，我談?wù)勛约簩?duì)“安全第一，生產(chǎn)第二”安全理念的理解和認(rèn)識(shí)以及如何貫徹好“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念。

“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念是對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié)，也是傳統(tǒng)的安全管理向現(xiàn)代化的安全管理的根本轉(zhuǎn)變;是以人為本，員工生命高于一切的放映和體現(xiàn);

“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念也是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵延伸?！鞍l(fā)展是業(yè)績(jī)，安全也是業(yè)績(jī)”，只有安全的發(fā)展，才是又好又快的發(fā)展，才是真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng);

“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念主次分明，先后有別，是正確處理安全和生產(chǎn)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，要求生產(chǎn)必須建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，使我們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中頭腦清醒，有的放矢，只有做到安全第一，生產(chǎn)第二，才能實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的長(zhǎng)治久安、和諧發(fā)展，這也是建設(shè)“富足、和諧、宜居、幸福”新西山的需要。

貫徹落實(shí)好“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想，要做到以下幾個(gè)方面：

一是嚴(yán)防松懈麻痹思想。身處煤炭行業(yè)，我們必須對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性和嚴(yán)峻性有清醒的認(rèn)識(shí)。多少次血的教訓(xùn)告訴我們，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須杜絕“湊乎、馬虎、滿不在乎”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”的麻痹思想。要時(shí)刻牢記安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。越是在安全形勢(shì)平穩(wěn)的情況下，越要警鐘長(zhǎng)鳴，不能有絲毫的盲目樂觀、驕傲自滿和松懈大意;要時(shí)刻抱著“如臨深淵，如履薄冰”的心態(tài)去抓安全工作，“千里之堤毀于蟻穴”的典故也正說明了安全事無大小，一絲隱患也能促成大禍。因此在安全管理上只有做到慎言慎行，多檢點(diǎn)，多落實(shí)，防松防懈，才能打好安全生產(chǎn)這場(chǎng)持久戰(zhàn)。

二是強(qiáng)化宣傳教育。兩級(jí)集團(tuán)公司多次強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的宣傳教育，一方面凝心聚力，上傳下達(dá);另一方面也是為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，要在全公司上下形成講安全的濃厚氛圍。作為基層單位，我們要以此為契機(jī)，綜合利用各種新聞宣傳媒體、班前班后會(huì)、井口宣傳教育以及各種會(huì)議等載體，認(rèn)真組織開展靈活多樣、形式多樣、職工喜聞樂見的安全宣傳教育活動(dòng)，通過講形勢(shì)、講安全、講任務(wù)、講事故案例等等來正確引導(dǎo)職工，在全礦上下形成天天講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的良好氛圍。在宣講的同時(shí)也要認(rèn)真做好職工的思想工作，了解他們的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況、難題訴求等，在談心交流和答疑解惑中發(fā)現(xiàn)和解決職工的思想包袱，為安全生產(chǎn)提供思想保障。

三是轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，做好表率。在工作實(shí)踐和本職崗位中，要將“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想落實(shí)到實(shí)處，貫穿工作始終。任何時(shí)候都不能以生產(chǎn)壓安全，更不能將安全只寫在紙上，掛在嘴上和說起來重要，干起來次要。要在“精細(xì)實(shí)”上下功夫，做文章，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，要做到值班在崗，跟班到場(chǎng)，用撲下身子、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮的工作作風(fēng)來做好表率，將“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念體現(xiàn)在工作的全過程。

四是抓好培訓(xùn)工作?！案刹可现v臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的新的機(jī)制已經(jīng)在全公司推行。此項(xiàng)活動(dòng)從根本上可以解決師資數(shù)量不足、培訓(xùn)形式單一、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能不能有效對(duì)接，干部參與不主動(dòng)、不重視等等問題。同時(shí)在運(yùn)行過程中可以有效督促干部學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，為提升干部綜合素質(zhì)打造了很好的平臺(tái)。我們要以此為契機(jī)，將多年的生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)，系統(tǒng)化，條理化，一方面歸納總結(jié)的過程就是再學(xué)習(xí)的過程，對(duì)自身有好處;另一方面，讓職工的安全教育也由零星、片面化向系統(tǒng)、全面化轉(zhuǎn)變。讓職工站在更高的層次，用更高的視野去審視、去分析安全和生產(chǎn)的關(guān)系，相信不久的將來，一定會(huì)在廣大干部職工中真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

新的形勢(shì)，新的要求，在公司大跨越大發(fā)展的征途中，我一定會(huì)將公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神貫穿到工作的全過程，用必勝的信心和決心，繼續(xù)投入到礦山的建設(shè)中去做出新的貢獻(xiàn)。