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整改兩高雙控企業(yè)心得體會(huì)怎么寫 雙控工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 03:27:22 頁碼:14
整改兩高雙控企業(yè)心得體會(huì)怎么寫 雙控工作總結(jié)(五篇)
2023-01-12 03:27:22    小編:ZTFB

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會(huì)怎么寫一

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。造成思想理論水平低,有時(shí)看負(fù)面的東西過多,不能全面客觀地、發(fā)展地認(rèn)識(shí)事物,看不到事物的發(fā)展變化規(guī)律,對(duì)事物認(rèn)識(shí)不透。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中,有應(yīng)付思想,學(xué)習(xí)不刻苦,深入不進(jìn)去。如:剛開始參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”時(shí),認(rèn)為是形式主義,寫筆記有應(yīng)付現(xiàn)象,沒有結(jié)合自己的實(shí)際寫心得。

2、學(xué)習(xí)有不平衡的問題。平時(shí)看電視、瀏覽網(wǎng)頁上的時(shí)尚性的東西多,真正的國際、國內(nèi)時(shí)事了解的很少,政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠、不深入,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人愛好,自己喜歡的方面多關(guān)心些,不喜歡的方面就不理會(huì)。

3、對(duì)自己的要求不嚴(yán)。工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。滿足于對(duì)本職工作任務(wù)的完成,只停留在一般標(biāo)準(zhǔn),不能達(dá)到某一高度,沒有以優(yōu)秀黨員的先鋒模范為要求約束自己。

4、在工作創(chuàng)新方面,面對(duì)各種情況各種問題不愿下苦功去調(diào)查研究,不從理論上進(jìn)行探索,提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。只滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,總愛用別人用過的老辦法,老原則,墨守成規(guī),沒有主動(dòng)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí),缺乏年輕人應(yīng)有的朝氣蓬勃精神和斗志昂揚(yáng)的工作熱情,不會(huì)主動(dòng)思考問題。

5、在紀(jì)律作風(fēng)方面。參加組織活動(dòng)不夠積極,缺乏應(yīng)有的熱情和興趣,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱,總愛從個(gè)人利益的角度考慮問題,有時(shí)也擅自離崗辦私事。

二、整改目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。充分理解黨在新時(shí)期的路線、方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)科研管理業(yè)務(wù)知識(shí),努力使自己適應(yīng)新時(shí)期科研管理工作的形式和要求。

2、牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力,從而實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)有新水平。

3、嚴(yán)于律已,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念,并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按原則辦事。

4、進(jìn)一步解放思想,能夠與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性地開展工作。

三、整改措施

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和政治敏銳性,自覺遵守黨的紀(jì)律,使自己的一言一行都能夠體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2、牢記宗旨,使工作有更大提高。通過查擺問題,我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一名共產(chǎn)黨員,雖然所從事的崗位不同,職責(zé)不一,但敬業(yè)愛崗,恪盡職守的要求和全心全意為人民服務(wù)的宗旨都是一樣的,都應(yīng)當(dāng)視工作為一種義務(wù),一種奉獻(xiàn),身體力行“三個(gè)代表”重要思想,兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn)。讓共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性時(shí)刻保持。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會(huì)怎么寫二

一:當(dāng)前的市場形勢(shì)分析:

1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮,房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。

二:公司目前現(xiàn)狀;

1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。

2.每一天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每一天的工作及任務(wù)完成比例較低,士氣低落。

3.展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理,造成利益分配不均衡,工作進(jìn)取性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴(yán)重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。

三:問題解決的主要方向;

1.調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式,務(wù)實(shí)、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率,在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待本事、競爭意識(shí)。

5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接,讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)本事的新人做好培訓(xùn)工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的本事素質(zhì)要求。

四:具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;

(一)銷售部整改方案:

1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理,張友寶為品牌副總經(jīng)理。

2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。

4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。

就此意見,請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善研究。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會(huì)怎么寫三

區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)打造效能海陵”活動(dòng)的實(shí)施意見》下發(fā)后,城中街道認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城中實(shí)際,制定我街道的實(shí)施工作方案,通過對(duì)機(jī)關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的突出問題,并嚴(yán)格制定實(shí)施方案,明確整改責(zé)任人和整改落實(shí)時(shí)間,按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn),確保機(jī)關(guān)行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、查擺的問題

(一)思想認(rèn)識(shí)方面的問題

一是對(duì)效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識(shí)不到位,有與己無關(guān),行動(dòng)不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對(duì)效能建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推進(jìn)力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后,制定落實(shí)整改方案不及時(shí),推進(jìn)力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。

(二)工作紀(jì)律方面的問題

一是機(jī)關(guān)考核制度抓的不嚴(yán),堅(jiān)持不夠,不能做到經(jīng)?;?,制度化,出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,請(qǐng)銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個(gè)別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過且過,紀(jì)律松散,工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個(gè)別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機(jī)制。

(三)工作作風(fēng)方面問題

工作不夠深入細(xì)致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

(四)工作效率方面問題

一是服務(wù)大局的意識(shí)不強(qiáng),部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達(dá)到服務(wù)對(duì)象的滿意,工作效率不高。

二、主要原因

(一)對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時(shí),往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,忽視了主動(dòng)自學(xué);有時(shí)有實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,有的同志認(rèn)為科技管理工作者不是學(xué)者,缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高能力的自覺行動(dòng)。

(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時(shí)便做、不來時(shí)便等,沒有能夠主動(dòng)深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴(yán)格按照社區(qū)分工聯(lián)系點(diǎn)的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。

(三)創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識(shí)不強(qiáng),處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),在條件一時(shí)不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標(biāo)和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

三、整改措施

針對(duì)上述存在的問題,我街道認(rèn)真研究制定了整改措施,明確了整改時(shí)間和責(zé)任人,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。

抓好學(xué)習(xí),建立落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的重要精神,召開“增強(qiáng)紀(jì)律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),緊密結(jié)合兩者,提高對(duì)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)、有效、深入開展。

(二)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)督查,確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。

一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅(jiān)持嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,做到有事請(qǐng)假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請(qǐng)假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律實(shí)行責(zé)任追究。及時(shí)啟動(dòng)誡勉談話和問責(zé)機(jī)制,對(duì)于違反效能建設(shè)影響機(jī)關(guān)形象,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,絕不姑息。

二是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善“初定末評(píng)”考核機(jī)制,對(duì)各大辦公室的月度工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平

一是繼續(xù)實(shí)行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對(duì)不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

二是強(qiáng)化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立專門的項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。外資項(xiàng)目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動(dòng)介入,積極向上協(xié)調(diào),爭取盡快辦理到位。波爾文化項(xiàng)目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé),所有項(xiàng)目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項(xiàng)目由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全等工作。對(duì)招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo),確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

三是成立了機(jī)關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督。定期進(jìn)行效能監(jiān)督情況通報(bào),發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)督促相關(guān)部門整改。深入推進(jìn)問責(zé)機(jī)制,對(duì)于整改落實(shí)不到位的及時(shí)問責(zé),處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會(huì)怎么寫四

區(qū)民生辦:

根據(jù)前一階段對(duì)民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計(jì)以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實(shí)可行的解決問題措施,確保存在問題按時(shí)得到解決,同時(shí)區(qū)民政局加大對(duì)存在問題的建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、督查力度,現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

新橋社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)是20xx年市級(jí)民生工程項(xiàng)目,目前已完成工程竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)。

二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中,8月底將全部完成。

2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對(duì)照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》,做局部改建及配套設(shè)施完善工作,8月底將全部完成。

三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。

1、關(guān)于“未做環(huán)評(píng)”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)敬老院進(jìn)行環(huán)評(píng),相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。

2、關(guān)于“項(xiàng)目監(jiān)理未能實(shí)行招投標(biāo)”問題。按照區(qū)政府招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,不需要招標(biāo),所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標(biāo)形式。

3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目占地面積少于10畝”問題。由于當(dāng)時(shí)考慮土地審批的問題,在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)填報(bào)為7畝,實(shí)際敬老院用地面積已超過10畝。

4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性,未能嚴(yán)格按照監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款,以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節(jié)”問題?,F(xiàn)已整改,目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款,并由監(jiān)理確認(rèn)。

6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個(gè)項(xiàng)目的工程量分開設(shè)立資金專戶。

同時(shí)區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項(xiàng)目資金保障力度,協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部門加快資金撥付。

2022整改兩高雙控企業(yè)心得體會(huì)怎么寫五

20xx年x月x日,貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)??荚u(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。

評(píng)審結(jié)束后,針對(duì)檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析,層層分解,研究制定整改計(jì)劃、方案,落實(shí)到科室、各部門,逐一認(rèn)真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處,要求各部門在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況,安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果:已整改

整改措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。

2、安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果:已整改

整改措施:每月定時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。

3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺(tái)賬和檔案

整改結(jié)果:已整改

整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺(tái)賬,并完善車輛檔案,落實(shí)一車一檔。

4、法律法規(guī),缺少培訓(xùn),無考卷

整改結(jié)果:已整改

整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。

5、裝備設(shè)施,無配足安全防護(hù)設(shè)備,無檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查。

6、危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)控制無檢查

整改結(jié)果:已整改

整改措施:對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時(shí)識(shí)別有害因素,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

7、安全責(zé)任體系,安全責(zé)任書無備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

8、隊(duì)伍建設(shè),缺少聘用合同

整改結(jié)果:已整改

整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新,車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施:監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報(bào)告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、安全生產(chǎn)月,開啟活動(dòng)不夠

整改:已整改

整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),完善相關(guān)的活動(dòng)方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對(duì)工作場所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。

11、無開展“六打六治”活動(dòng)

整改:正在整改

整改措施:安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況,制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案,方案分三個(gè)時(shí)間段,活動(dòng)持續(xù)到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)

第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段,落實(shí)整改計(jì)劃,各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

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