2023年燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選(精選8篇)

通過總結(jié)心得體會，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點與不足，為進一步提升打下基礎(chǔ)?？偨Y(jié)要避免太過程式和枯燥，要讓讀者感受到你的思考和感悟。心得體會是我們在生活學(xué)習(xí)中，對所經(jīng)歷和感悟的一種總結(jié)和概括。如何寫一篇較為完美的心得體會是我們在寫作過程中所關(guān)注的重點。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家提供寫作的靈感。

燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選篇一

作為燃氣現(xiàn)場管理人員，我在工作中積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗不僅幫助我更好地完成工作任務(wù)，也讓我更加明白了管理的重要性。本文將結(jié)合實際工作，分享我對燃氣現(xiàn)場管理的心得體會，以及如何在管理過程中遇到困難時應(yīng)對的策略。

【第一段：培養(yǎng)良好的溝通能力】。

燃氣現(xiàn)場管理的一個重要方面是與工作人員和其他部門之間的溝通。在我開始擔(dān)任管理職務(wù)時，我發(fā)現(xiàn)有效的溝通是取得團隊合作和解決問題的關(guān)鍵。我學(xué)會了傾聽員工的意見和建議，尊重他們的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。我也注意到，明確而坦誠的溝通可以避免誤解和沖突，并提高工作效率。因此，我開始注重培養(yǎng)良好的溝通能力，通過定期開會、制定明確的工作指令和使用簡明清晰的語言，來確保工作信息的準確傳遞和理解。

【第二段：注重團隊建設(shè)】。

作為管理者，我明白只有一個團結(jié)、高效的團隊才能取得成功。在燃氣現(xiàn)場管理工作中，人員的分工協(xié)作和配合是至關(guān)重要的。為了加強團隊建設(shè)，我采取了一系列措施。首先，我鼓勵團隊成員之間的相互幫助和支持，促進他們之間的關(guān)系更加融洽。其次，我給予團隊成員更多的自主決策權(quán)，讓他們參與決策的過程，提高其參與感。最后，我提供培訓(xùn)機會，不斷提升團隊成員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，為他們提供個人發(fā)展的機會。通過有效的團隊建設(shè)，我的團隊實現(xiàn)了更好的協(xié)同合作，工作效率和質(zhì)量也得到了顯著提升。

【第三段：重視安全管理】。

燃氣現(xiàn)場管理涉及到安全風(fēng)險，因此安全管理是不可忽視的一環(huán)。我始終堅守“安全第一”的原則，不僅要對員工進行必要的安全培訓(xùn)，還要建立健全的安全管理制度。在工作中，我常常組織安全會議，強調(diào)安全意識和安全操作規(guī)范，同時加強對危險源的管理和隱患的排查。此外，我還強調(diào)在應(yīng)急事件發(fā)生時的應(yīng)對措施，并定期進行演練，以確保員工能夠熟悉應(yīng)急程序和技能。通過這些安全管理措施，我始終保持燃氣現(xiàn)場的安全高效運行。

【第四段：化解困難的策略】。

在燃氣現(xiàn)場管理工作中，我也遇到了一些困難，例如人員不足、工作超負荷等問題。面對這些困難，我采取了一系列策略來化解。首先，我合理安排工作任務(wù)和人員，確保資源的最優(yōu)化利用。其次，我與相關(guān)部門建立緊密的合作關(guān)系，共享資源和信息，提高工作效率。另外，我注重員工的職業(yè)發(fā)展，激勵他們盡職盡責(zé)，以減輕工作壓力。通過這些策略，我成功應(yīng)對了困難，并為燃氣現(xiàn)場管理工作創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境。

【結(jié)尾】。

作為燃氣現(xiàn)場管理人員，我通過自己的實踐和思考，總結(jié)出了一些關(guān)鍵的心得和體會。良好的溝通能力、團隊建設(shè)、安全管理以及化解困難的策略幾個方面是我在實踐中發(fā)現(xiàn)的重要因素。我相信這些心得和體會將會對其他燃氣現(xiàn)場管理人員有所啟示，促進工作的持續(xù)發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為燃氣現(xiàn)場管理的發(fā)展貢獻力量。

燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選篇二

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠信徽章：未申請身高：177cm。

人才測評：未測評體重：124kg。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：供應(yīng)鏈人員，物料管理人員，倉庫管理人員。

工作年限：0職稱：無職稱。

求職類型：實習(xí)可到職日期：一個星期

月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣州,不限,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)。

擔(dān)任職位：配送員。

工作描述：負責(zé)定時收貨和配送工作，登記客戶資料和收派情況。

離職原因：上學(xué)。

畢業(yè)院校：廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06

專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語良好粵語水平：精通。

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

組織協(xié)調(diào)能力突出，語言表達能力好，做事有條不紊、嚴謹，追求未雨綢繆，擅長分析問題，服從指令要求強。

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供。

校學(xué)生會實踐部副部長.3~.5。

*曾成功拉取中國銀行廣州白云分行的.贊助；

*負責(zé)策劃書的撰寫和調(diào)查分析；

校學(xué)生會校團委書記助理(臨時）2011.3~2011.4。

*管理下屬的組織部、編輯部和廣播部。

*協(xié)助書記開展日常工作。

*校五四運動文化活動負責(zé)人之一（2011屆）。

經(jīng)濟與管理學(xué)院助理班主任2011.9~2012.6。

*榮獲“優(yōu)秀助理班主任”

*負責(zé)協(xié)助班級輔導(dǎo)員開展日常工作（班級大小事務(wù)）。

獲獎情況：1、大一、二學(xué)年三等獎學(xué)金（2次）。

2、優(yōu)秀助理班主任。

燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選篇三

現(xiàn)在來說，我最熟悉的依然是船員的工作，而作為船員服務(wù)的角色我還在努力的轉(zhuǎn)換、學(xué)習(xí)和提高，這其間是相輔相成的，船員派遣及公司業(yè)務(wù)對我是個挑戰(zhàn)，我希望能夠從中得到指引。船舶派員是一個細膩且極需耐心的工作，需要充分的了解市場，熟悉船員心態(tài)，需要足夠的實踐，更需要那些經(jīng)驗之談，楊志老師的講解，有精確地數(shù)據(jù)分析、充足的調(diào)查結(jié)果、嚴密的現(xiàn)狀分析、深刻透徹的認知、專業(yè)中肯的建議，有種讓我茅塞頓開的感覺，的確是讓我獲益匪淺。特別是其中對船員心態(tài)的分析，現(xiàn)實中的訴求，工作中出現(xiàn)的問題，分析得相當(dāng)透徹?？吹贸鰜恚@是多年派員工作的經(jīng)驗積累，很是珍貴。

對一個船員來說，引航是最不陌生的，每次靠泊、進江與引航員是少不了接觸的，但我仍對于引航員的調(diào)度、技能要求、長江各段的航行要求、聯(lián)系及報告程序等不甚了解，通過這次培訓(xùn)，我對此也有了系統(tǒng)的了解，我想在今后的工作中，我會與引航員配合互動更加協(xié)調(diào)，確保引航過程安全順利。

燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選篇四

HSE（Health,Safety,andEnvironment）管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項重要工作。作為一名HSE管理人員，我始終堅持著保護員工的健康和安全，同時確保環(huán)境舒適和可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。多年的工作經(jīng)驗讓我深刻體會到HSE管理的重要性和挑戰(zhàn)，同時也為我提供了不斷成長和學(xué)習(xí)的機會。本文將從HSE管理意識的重要性、建立有效的安全體系、培養(yǎng)員工安全文化、持續(xù)改進和發(fā)展以及個人職業(yè)發(fā)展等方面，分享我作為一名HSE管理人員的心得體會。

首先，我深刻體會到HSE管理意識的重要性。作為企業(yè)的HSE管理人員，我們必須時刻關(guān)注員工的健康和安全，合理使用資源，保護環(huán)境。只有樹立正確的HSE價值觀，我們才能將安全意識貫穿到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，從而預(yù)防和消除事故和危險。為了提高員工對HSE的認識，我通過開展培訓(xùn)和宣傳活動，不斷加強與員工的溝通和交流。此外，我也積極參與HSE領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究和行業(yè)交流，不斷完善自己的專業(yè)知識，提高自身的管理能力。

其次，建立有效的安全體系是HSE管理人員的重要任務(wù)之一。一個健全的安全管理體系不僅可以提高員工的安全意識，還可以提高工作效率和質(zhì)量，降低企業(yè)的運營風(fēng)險。在這方面，我注重將安全管理體系與企業(yè)的實際工作相結(jié)合，根據(jù)不同的工作環(huán)境和特點，制定了一系列的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。此外，我還加強了對各項HSE指標和數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，確保企業(yè)的運營處于安全與穩(wěn)定的狀態(tài)。

第三，培養(yǎng)員工安全文化是HSE管理人員的核心職責(zé)。只有員工始終把安全作為第一任務(wù)，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為了培養(yǎng)良好的安全文化，我鼓勵員工積極參與各項安全活動，分享他們的安全經(jīng)驗和教訓(xùn)。我還組織定期的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。通過這些努力，員工逐漸形成了自我保護和互助合作的良好習(xí)慣，大大減少了工作中的事故發(fā)生率。

第四，持續(xù)改進和發(fā)展是HSE管理的重要環(huán)節(jié)。作為一名HSE管理人員，我不斷總結(jié)和分析工作中的問題與挑戰(zhàn)，尋找改進和提升的空間。我積極參與內(nèi)外部的審核和評估，與同行業(yè)的企業(yè)進行交流和對比，發(fā)現(xiàn)不足并及時改進。同時，我也鼓勵員工提出改善的建議，并積極落實。通過持續(xù)改進和發(fā)展，我成功地推動了企業(yè)HSE管理的發(fā)展和進步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

最后，個人職業(yè)發(fā)展也是我的關(guān)注重點之一。HSE管理是一個充滿挑戰(zhàn)和競爭的領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力是我不斷成長的動力。我積極參加行業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，同時也不斷擴充自己的專業(yè)知識。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己，才能在競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

綜上所述，作為一名HSE管理人員，我一直致力于保護員工的健康和安全，同時注重保護環(huán)境和實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過深入理解和實踐HSE管理的重要性、建立有效的安全體系、培養(yǎng)員工安全文化、持續(xù)改進和發(fā)展以及個人職業(yè)發(fā)展等方面，我不斷提高自己的管理能力和專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展和員工的幸福付出了努力。未來，我將繼續(xù)保持對HSE管理的熱愛和追求，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選篇五

HSE（健康、安全和環(huán)境）管理人員在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。作為一個HSE管理人員，我深刻體會到了自己的職責(zé)和使命。以下是我的心得體會。

首先，專業(yè)知識和技能的重要性。作為HSE管理人員，我們需要具備專業(yè)知識和技能，以確保企業(yè)的健康、安全和環(huán)境管理得以有效執(zhí)行。我們需要了解并遵守相關(guān)法規(guī)和政策，了解和應(yīng)用最佳實踐，以及進行相關(guān)培訓(xùn)和認證。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高，我們才能夠為企業(yè)提供最好的HSE管理服務(wù)。

其次，溝通和合作的重要性。作為HSE管理人員，我們需要與各個部門和團隊緊密合作，確保HSE政策和程序得到貫徹執(zhí)行。良好的溝通和合作能力對于我們有效地傳達信息、激發(fā)團隊協(xié)作精神至關(guān)重要。我們需要與員工進行有效的溝通，解答他們的問題，解決他們的困難，以確保他們理解并支持HSE管理工作。

此外，領(lǐng)導(dǎo)和影響力的重要性。作為HSE管理人員，我們需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和影響力，以推動整個組織的HSE管理工作。我們需要樹立榜樣，引領(lǐng)員工遵循相關(guān)政策和程序，培養(yǎng)健康、安全和環(huán)境的文化。我們需要積極參與與員工的互動和討論，鼓勵他們參與HSE管理工作，激發(fā)他們的自豪感和責(zé)任感。

另外，風(fēng)險管理的重要性。作為HSE管理人員，我們需要不斷識別和評估潛在的健康、安全和環(huán)境風(fēng)險，并采取措施進行管理和控制。我們需要進行風(fēng)險評估和分析，制定并執(zhí)行相應(yīng)的措施，監(jiān)測和評估其有效性。我們還需要與相關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣献?，以?yīng)對突發(fā)事件和應(yīng)急情況，保障員工和環(huán)境的安全。

最后，持續(xù)改進和學(xué)習(xí)的重要性。作為HSE管理人員，我們需要持續(xù)改進和學(xué)習(xí)，以不斷提高自己和企業(yè)的HSE管理水平。我們需要關(guān)注新的法規(guī)和標準，了解最新的技術(shù)和工具，參與相關(guān)培訓(xùn)和研討會。我們還需要及時評估和調(diào)整企業(yè)的HSE管理策略和目標，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

總之，作為HSE管理人員，我深刻體會到了自己的責(zé)任和使命。通過專業(yè)知識和技能的運用，有效的溝通和合作，良好的領(lǐng)導(dǎo)和影響力，風(fēng)險管理和持續(xù)改進，我們可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的HSE管理服務(wù)，保障員工的健康和安全，環(huán)境的保護。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

（注：本文共計約523個字）。

燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選篇六

燃氣現(xiàn)場管理是燃氣行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，直接關(guān)系到人們的生活安全和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為燃氣現(xiàn)場管理人員，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在日常工作中，我深刻認識到了安全意識的重要性，通過不斷學(xué)習(xí)和提高技能，我發(fā)現(xiàn)了有效管理現(xiàn)場的方法。本文將分享我在燃氣現(xiàn)場管理中的心得體會，希望對其他管理人員有所幫助。

首先，燃氣現(xiàn)場管理人員必須時刻保持高度的安全意識。在燃氣行業(yè)，安全是第一位的原則。我們必須時刻警醒，認真遵守各項安全操作規(guī)程，并督促下屬員工也要嚴格遵守。安全培訓(xùn)和演練是提高安全意識的有效途徑，我經(jīng)常組織員工進行緊急情況下的模擬演練，以增強他們在緊急情況下的應(yīng)對能力。此外，及時修復(fù)和更換老化設(shè)備也是確保安全的重要一環(huán)。只有時刻保持高度的安全意識，我們才能將燃氣現(xiàn)場管理工作做得更好，確保員工和社會大眾的安全。

其次，燃氣現(xiàn)場管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和提高技能。燃氣行業(yè)的技術(shù)發(fā)展日新月異，管理人員必須與時俱進。我自己常常參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和理念，保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。同時，我也帶領(lǐng)團隊進行技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平。在工作中，我發(fā)現(xiàn)技術(shù)與管理相結(jié)合是提高效率的關(guān)鍵。只有了解最新的技術(shù)，我們才能更好地指導(dǎo)員工進行操作，提高工作效率和質(zhì)量。

第三，合理組織和分配工作是燃氣現(xiàn)場管理的重要一環(huán)。在現(xiàn)場管理中，時間是非常寶貴的資源，我們必須合理利用它。我會根據(jù)每個員工的特長和能力，合理安排工作任務(wù)，確保各項工作的順利進行。此外，我也注重團隊合作，鼓勵員工之間的交流和合作。組織定期會議，讓員工分享經(jīng)驗和解決問題，實現(xiàn)團隊協(xié)作。

第四，燃氣現(xiàn)場管理人員需要善于溝通和協(xié)調(diào)。燃氣現(xiàn)場管理工作需要與各個部門和單位進行合作，涉及到多個方面的利益。我們必須善于溝通和協(xié)調(diào)，解決工作中的矛盾和問題。在與其他單位的合作中，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)常開展溝通和協(xié)商會議是非常重要的，它能夠讓我們了解各方的需求和預(yù)期，以便更好地滿足他們的要求。同時，我們還需要與員工們保持良好的溝通，密切關(guān)注他們的工作情況和心理狀態(tài)，為他們提供必要的支持和幫助。

最后，燃氣現(xiàn)場管理人員要注重持續(xù)改進和創(chuàng)新。燃氣行業(yè)在不斷發(fā)展，我們不能滿足于現(xiàn)狀，要持續(xù)改進和創(chuàng)新。我鼓勵員工提出改進工作的建議，并嘗試新的方法和工藝來提高工作效率和質(zhì)量。我們也定期對過去的工作進行總結(jié)和評估，找出不足之處，并制定改進計劃。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我們能夠適應(yīng)燃氣行業(yè)的發(fā)展需求，提高管理水平和工作質(zhì)量。

總之，燃氣現(xiàn)場管理人員在管理中需要保持高度的安全意識，不斷學(xué)習(xí)和提高技能，合理組織和分配工作，善于溝通和協(xié)調(diào)，以及注重持續(xù)改進和創(chuàng)新。這些經(jīng)驗和體會是我在燃氣現(xiàn)場管理工作中積累的寶貴財富。通過不斷總結(jié)和提高自己的工作能力，我相信我能夠更好地完成燃氣現(xiàn)場管理工作，為人們的生活安全和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選篇七

做管理，首先是要做人，雖然說我們的工作是為了最后的一個目的去服務(wù)的，但是我們管理人員卻并不同，要想下面的員工能朝著一個目標去努力，那么我們做為管理人員就不能只是只看目標，不去關(guān)心他們的工作狀況，生活的情況，雖然我們是上級，但是我們更應(yīng)該去關(guān)心他們，了解他們的一個工作情況，對于一些需要幫助的員工更是需要去給予幫助，只有會做人了，大家都愿意跟著你干，那么達成目標也就變得是一件更簡單的一件事情了，如果只是有目標去壓員工，那么可能有逆反的心理，同時他們也是不樂意在工作上，可能目標不但沒有達成，甚至造成人才的流失，那么更是不容易把工作給去做好的。特別是現(xiàn)在的管理是非常人性化的，工作的機會也不是很少，如果讓員工跳槽了，那么想再找一位合適的并不是那么的容易。

管理中，要懂得松弛有度，在管理，大家一起朝著目標努力的路上，對于員工的要求是要嚴格的，但是也不能一直緊繃著，得有張有弛，讓他們知道我們是關(guān)心他們的，對他們的工作狀況要了解的清楚，有時候并不是他們的工作沒有做好，而可能是我們管理的方式?jīng)]有做好，從而讓工作的進步拖慢了。只有懂得讓員工休息，那么工作也是會更加的有動力，在管理中也是要對員工的一些情況多去了解，不能給予太大的壓力，每個員工承受的能力不一樣的，有些可以抗壓，有些不行，那么我們管理的話更是要適時的去調(diào)整，了解具體的情況，讓他們既有工作的動力，又不會被壓力壓垮了。

管理的工作并不好做，這次的學(xué)習(xí)也是讓我懂得了更多管理方面的一些技巧和要求，明白想要做好一名優(yōu)秀的管理人員，并不是那么的容易和簡單，在今后的一個工作中，我會將這次的所學(xué)運用到我的管理當(dāng)中去，只有去實踐了，那么我的這次培訓(xùn)才算是真的學(xué)到了，而不是說聽過一遍就忘，那樣就白費了培訓(xùn)的這個機會。

燃氣現(xiàn)場管理人員心得體會精選篇八

自我評價經(jīng)常是畢業(yè)生簡歷上的最后一項內(nèi)容。寫還是不寫，很多畢業(yè)生把握不定。不寫呢，覺得簡歷上的事實羅列缺少情感色彩，沒有展示個性魅力;寫呢，總覺得幾句話難以全面描述自己的性格特點，說不清楚自己到底屬于哪種人。

用人單位招聘時看重自我評價主要有兩個目的：

一是看求職者適合做哪項工作。比如性格沉穩(wěn)、做事細致的人大多能勝任行政管理、助理等工作，勇于創(chuàng)新、喜歡接受挑戰(zhàn)的人，比較適合做銷售等職位，而態(tài)度溫和有耐心的人適合做客服等工作。

二是用人單位通過日后的面試，對求職者得出一個企業(yè)評價，企業(yè)評價與簡歷上的自我評價比較，兩者較為一致，說明求職者自我評價較客觀，而兩者差距較大，用人單位就要考慮求職者的誠信度了。

明白了用人單位看自我評價的目的，畢業(yè)生在寫簡歷時就要相對客觀地寫出自己的突出特點，最好結(jié)合職位要求，突出某個能勝任職位的.優(yōu)勢。

個人信息。

兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲。

居住地：深圳。

電話：

最近工作。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

職位：企業(yè)計量管理。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：電子信息科學(xué)與技術(shù)。

學(xué)校：深圳大學(xué)。

求職意向。

到崗時間：一個月之內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

目標地點：深圳。

期望月薪：面議/月。

目標職能：企業(yè)計量管理。

工作經(jīng)驗。

/4—/8：xx有限公司[1年4個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

品質(zhì)部企業(yè)計量管理。

1.負責(zé)企業(yè)內(nèi)各單位的計量工作考核、監(jiān)督工作。

2.負責(zé)新建、技術(shù)改造、檢修及更新等項目計量設(shè)備的技術(shù)審查和投用。

3.協(xié)調(diào)與外單位計量糾紛的處理，負責(zé)企業(yè)內(nèi)各單位的計量糾紛的仲裁與處理。

2012/10—/12：xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

品質(zhì)部企業(yè)計量管理。

1.即時處理客戶抱怨及退貨，以確?？蛻魸M意。

2.主持每周品質(zhì)會議，并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì)。

3.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議，并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì)。

教育經(jīng)歷。

/9—2012/6深圳大學(xué)電子信息科學(xué)與技術(shù)本科。

證書。

/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

自我評價。

忠實誠信，講原則，說到做到，決不推卸責(zé)任。有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢?？蠈W(xué)習(xí)，有問題不逃避，愿意虛心向他人學(xué)習(xí)。自信但不自負，不以自我為中心;為人誠懇，性格開朗，積極進取，適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地，有較強的團隊精神，工作積極進取，態(tài)度認真。