加油站油品質(zhì)量心得體會和感想 加油站數(shù)質(zhì)量管理心得體會(9篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想一

奏出生命的回響，

短暫的歷程，

卻迸射出燦爛的火花，

燃燒的熱血，

化作前進(jìn)的馬達(dá)，

勇士的精神，

激蕩人心，

飛翔在藍(lán)天，

奏響在校園。

生命的沖動，

溢滿了短短的200米，

渾身的力量，

積聚在這沖刺的瞬間，

拋棄一切疑念雜慮，

一鼓作氣奮勇向前，

加油吧！

勝利就在眼前。

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想二

為了做好成品油安全生產(chǎn)工作，我局于20xx年8月中旬安排兩個小組分別對全市加油站點進(jìn)行了全面檢查。為進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于做好全市油庫及加油站安全管理專項檢查的通知》(懷商發(fā)[20xxx]45號)文件精神，10月中旬我局再次組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)成品油企業(yè)進(jìn)行了抽查，現(xiàn)將安全管理專項檢查情況總結(jié)如下：

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視成品油安全生產(chǎn)工作，成立了專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了周詳?shù)墓ぷ鞣桨覆⒁蠓止茴I(lǐng)導(dǎo)在此段時間重點抓該項工作。9月23日，向有關(guān)成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式、方法、時間安排、范圍和內(nèi)容。

根據(jù)要求，轄區(qū)內(nèi)各加油站點于9月24日至10月3日進(jìn)行自檢自查，并上報自查評估報告;10月6日至10日我局對照懷商發(fā)[20xxx]45號文件規(guī)定事項到各加油站點進(jìn)行全面檢查。兩次專項檢查共出動執(zhí)法人員30人次，第一次并全面檢查，共檢查加油站點33家，第二次專門抽查加油站5家。

檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部分加油站成品油購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。在第一次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有些加油站存在購銷假冒偽劣成品油的現(xiàn)象，情節(jié)嚴(yán)重的如巖垅鄉(xiāng)、托口鎮(zhèn)、雪峰鎮(zhèn)三個加油站因銷售劣質(zhì)油品已被公安部門立安查處，現(xiàn)正在處理中。

在第二次檢查過程中存在問題主要有：一是加油站點沒有在顯著位置設(shè)置投訴信箱及行政主管部門投訴電話;二是部分加油站巡檢查記錄不完整;三是個別加油站點摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作;四是有些柴油零售點沒有健全安全、消防等方面的規(guī)章制度;五是部分加油站點沒有健全成品油購、銷、存和出入庫臺賬和保留證明成品油來源、銷售去向的憑證、票據(jù)。檢查中對問題嚴(yán)重的加油站并下發(fā)了整改通知書，要求在規(guī)定的時間內(nèi)務(wù)必完成整改工作。

通過此次專項檢查，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

我叫××，現(xiàn)任××加油站站長。今天，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘××加油站站長一職的機(jī)會。我將珍惜這次機(jī)會，為××加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。在中石化工作這×年中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這×年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果。通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責(zé)任心，有經(jīng)驗，有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個大家庭以來，我一直在一線工作，×年來，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，工作經(jīng)驗及個人能力都得到了全面的提升。今天，我來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢：××年×月，我參加省公司組織的計量員培訓(xùn)，合格并頒發(fā)證書;××年×月，我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn)，完成課程學(xué)習(xí)，成績合格并頒發(fā)證書;××年×月，我有幸在××參加站長培訓(xùn)，成績合格并頒發(fā)證書。

我的工作思路是：

找準(zhǔn)切入點，抓重點，攻難點。在銷售形勢異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū)，如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點：

1、狠抓規(guī)范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。此時此刻，我們應(yīng)該把工作重點轉(zhuǎn)移到服務(wù)細(xì)節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油，員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。

2、想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴(yán)峻的20xx年，我將積極尋找對策，把握機(jī)遇。在經(jīng)營管理模式上，嘗試全員動員，走出去，請進(jìn)來。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛，站長負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。能請的客戶請進(jìn)來，能拉的客戶拉過來。

3、做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū)，并動員全體員工大力展開非

油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項便民服務(wù)措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

4、對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責(zé)任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論。同時，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結(jié)合加油站實際，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，同時也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。

緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以企業(yè)利益為重，時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本職工作，腳踏實地，真抓實干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作!

我的演講到此完畢，感謝領(lǐng)導(dǎo)，評委對我的評價。

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想四

深深的呼吸，

等待你的是100米。

相信勝利會屬于你們，

但在這征途上，

需要你用勇敢的心去面對。

我們在為你加油，

你是否聽到了我們發(fā)自心中的吶喊?

困難和勝利都在向你招手，

去呀，

快去呀，

不要猶豫。

快去擊敗困難，

快去奪取勝利!

相信你會送給我們一個汗水浸濕的微笑!

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想五

20_年在中國石油化股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在廣東湛江石油分公司南亭加油站全體員工的積極配合下，南亭加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下幾點：

一.經(jīng)營情況：

今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，南亭加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么180升油箱能加200升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。

當(dāng)春耕時節(jié)，我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，延長油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的“三個責(zé)任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。

一年來，我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平，綜合效益水平為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)抓起，使加油站管

理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運行機(jī)制，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進(jìn)行分類，對重點工程客戶實“關(guān)鍵客戶管理責(zé)任”，實施“點對點”競爭策略，銷售有了新的突破，從20_年萬旭升托管站到現(xiàn)為止，南亭加油站共銷售成品油750噸，完成全年計劃的115.23%，被廣東省石油企業(yè)湛江石油分公司評為20_先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

二.內(nèi)部管理：

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20_年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平(中石化加油八步法和崗位責(zé)任等來評比、考核，并將評比結(jié)果進(jìn)行公開，對未位者進(jìn)行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達(dá)不到先進(jìn)者，對其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務(wù)之星，并對服務(wù)之星進(jìn)行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。

三、安全管理

1、萬旭升站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進(jìn)行安全教育，

強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。

3.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。

四、服務(wù)方面

1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用中石化品牌優(yōu)勢(包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等服務(wù))，塑造油站新形象。

2企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們南亭加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們

為此目標(biāo)努力，加油奮斗，為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想六

一、員工、顧客接觸的設(shè)備設(shè)施每日3次進(jìn)行消毒，使用頻率高的加油槍、加油機(jī)按鍵、觸摸屏、衛(wèi)生間門把手、垃圾簍、加油卡自助終端等設(shè)施，視人流和使用情況，至少每四小時消毒1次。

二、便利店、營業(yè)室、辦公室、廚房、休息室、宿舍等區(qū)域要勤于通風(fēng)，盡量保持門窗敞開通風(fēng)，每日至少使用消毒液或酒精進(jìn)行1次消毒清潔。

三、員工上崗前接受體溫檢測，大于等于37.3°應(yīng)休息觀察，必要時到醫(yī)院就診，及時向公司報備。

四、員工必須佩戴醫(yī)用口罩上崗，口罩應(yīng)完全覆蓋口鼻和下巴。在服務(wù)過程中，聲音要足夠洪亮，保證客戶能夠聽到。對未佩戴口罩的客戶，應(yīng)遠(yuǎn)距離禮貌提醒客戶不下車加油。

五、與顧客交流時盡量保持1米以上安全距離，最好選擇站在上風(fēng)口，避免飛沫傳播和感染。推介顧客使用石油app等移動支付，減少與顧客的接觸。

六、員工在接觸顧客加油卡、現(xiàn)金、手機(jī)等物品后，不要揉捏面部區(qū)域，要及時用肥皂、洗手液洗手，并用流水沖洗不少于 20 秒。

七、員工或顧客打噴嚏時，應(yīng)及時用手肘遮掩面部并遠(yuǎn)離該區(qū)域避免感染。

八、提倡員工錯峰就餐或分散就餐，避免人員聚集和面對面就餐。員工休息期間少去人群密集場所，外出要佩戴醫(yī)用口罩，盡量不要乘坐公共交通工具。

九、密切留意自己和同事是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀。出現(xiàn)此類癥狀應(yīng)及時按照省衛(wèi)生健康委公布的發(fā)熱門診和定點醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)名單就醫(yī)。

十、加油站負(fù)責(zé)人要關(guān)注員工情緒，掌握員工情緒變化、思想變化、健康狀況等，確保全站員工的身心健康。

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想七

站長崗位職責(zé)

加油工崗位職責(zé)

計量員崗位職責(zé)

3.遇雷雨大風(fēng)天氣，應(yīng)停止計量及卸油作業(yè)。 4.卸油作業(yè)中，嚴(yán)禁用量油尺計量油罐。

爆炸危險區(qū)域禁止使用非防爆器具。 6.熟悉本崗位防火要求，做到“四懂四會”。

3 記賬員崗位職責(zé)：

正確反映商品流轉(zhuǎn)情況，做到帳帳、帳物相符。

安全員崗位職責(zé)：

顧客進(jìn)行安全教育。

開票員崗位職責(zé)

6

加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想八

甲方：

住址：

法人代表：

身份證號：

乙方：

住址：

法人代表：

身份證號：

現(xiàn)有甲方經(jīng)營的__________加油站目前正處在關(guān)鍵時期，經(jīng)雙方共同協(xié)商，全面實施雙方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策，本著互利合作的原則，簽訂本協(xié)議，以供信守。

一、合作原則

1、雙方在合作過程中建立起來的互信、慣例與默契是商業(yè)合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)，提_____率與共同發(fā)展是雙方本次合作的目標(biāo)和根本利益。

2、本協(xié)議的基本原則是自愿、雙贏、互惠互利、相互促進(jìn)、共同發(fā)展、保守秘密。

3、充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高綜合競爭力，共同鑄造新的市場格局。

4、本協(xié)議為框架協(xié)議，是雙方今后長期合作的指導(dǎo)性文件，也是雙方簽訂相關(guān)合同的基礎(chǔ)。

二、合作標(biāo)的

1、標(biāo)的：經(jīng)營權(quán)及所有權(quán)均為甲方的____________加油站。

三、合作方式及內(nèi)容

1、甲乙雙方組成一個新的戰(zhàn)略合作體，以合作標(biāo)的為平臺，由甲方負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，并按約定方式進(jìn)行利潤分配。

2、出資：

（1）甲方投資______萬元，于______年______月______日投資到位。

（2）乙方投資______萬元，于______年______月______日投資到位。

3、利潤分配：

（1）各方每月進(jìn)行一次利潤分配，分配方式為當(dāng)月利潤的______%，當(dāng)月未分配利潤的______%用于合作平臺的運營。

（2）利潤分配由甲乙雙方按______：______的方式進(jìn)行分配。

四、權(quán)利與義務(wù)

1、在投資資金投資到位后，各方不得因任何原因抽回出資。

2、甲方在經(jīng)營管理過程中，其他各方均有監(jiān)督權(quán)。

3、合作期間，加油站的虧損由甲乙雙方按______：______的比例承擔(dān)。

4、如其中任何一方需要轉(zhuǎn)讓股份，須首先征求對方的意見，在同等條件下，相對方具有優(yōu)先購買權(quán)，否則，轉(zhuǎn)讓無效。

五、違約責(zé)任

1、若因任何一方違反本協(xié)議第四條第1款之約定的，違約方無權(quán)參與利潤分配，給守約方造成經(jīng)濟(jì)損失的，須承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

2、本協(xié)議任何一方不履行義務(wù)或履行義務(wù)不符合本協(xié)議約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。違反約定的一方向?qū)Ψ劫r償損失的范圍包括但不限于違約金、_____、調(diào)查費、審計費、鑒定費、公證費、差旅費等。

六、其他條款

1、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，由各方按照本協(xié)議合作原則協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向__________________人民法院起訴。

2、本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。自雙方簽署蓋章之日起生效。如雙方未在同一時間簽署的，則以最后簽署蓋章的時間為協(xié)議生效日期。

甲方：（簽章）

地址：

聯(lián)系方式：

簽約日期：________年_______月_______日

乙方：（簽章）

地址：

聯(lián)系方式：

簽約日期：________年_______月_______日

主題加油站油品質(zhì)量心得體會和感想九

1、鑼鼓共鳴，百花齊放 養(yǎng)兵千日，用在一時

2、亮出你的理想，抓住升學(xué)時機(jī);拼出你的實力，品嘗成功喜悅。

3、每天都是一個起點，每天都有一點進(jìn)步，每天都有一點收獲!

4、眼淚不是我們的答案，拼搏才是我們的選擇。

5、靜下來，鑄我實力;拼上去，亮我風(fēng)采。

6、精神成就事業(yè)，態(tài)度決定一切。

7、忘時，忘物，忘我。誠實，樸實，踏實。

8、遇難心不慌，遇易心更細(xì)。

9、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績。

10、做一題會一題，一題決定命運。

11、背水一戰(zhàn)，沖刺高考。

12、風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)返。

13、九載拼搏，一朝同夢; 百日會戰(zhàn)，三天定奪。

14、要成功，先發(fā)瘋，下定決心往前沖!

15、擰成一股繩，搏盡一份力，狠下一條心，共圓一個夢。

16、貴在堅持、難在堅持、成在堅持。

17、我中考我自信我成功!不做地下蟲班級云中龍。

18、奮戰(zhàn)百日，三載拼搏終有回報!決勝中考，父母期待定成現(xiàn)實!

19、人生難得幾回搏?此時不搏何時搏?

20、拼搏進(jìn)取，一切皆有可能!我們的夢想一定能實現(xiàn)!

21、加油!我們的時間利用率應(yīng)達(dá)到：nba第四場最后一分鐘!

22、不論在何時開始，重要的是開始之后就不要停止;不論在何時結(jié)束，重要的是結(jié)束之后就不要悔恨。

23、奮戰(zhàn)百日，讓七彩的夢在六月放飛。讓我們拼搏，用行動實現(xiàn)青春的諾言;讓我們努力，用汗水澆灌理想的花蕾。

24、決戰(zhàn)中考，改變命運。屢挫屢戰(zhàn)，笑傲群雄。

25、 提高自己中考，決勝中考，改變?nèi)松?/p>

26、不苦不累，高三無味;不拼不搏，等于白活。

27、拼一分高一分，一分成就終生。

28、拼一載春秋，搏一生無悔。

29、寧可戰(zhàn)死，不可嚇?biāo)?。今朝不搏，更待何時?

30、把汗水變成珍珠，把夢想變成現(xiàn)實!