描寫(xiě)三公融合流調(diào)隊(duì)心得體會(huì)怎么寫(xiě)(三篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

描寫(xiě)三公融合流調(diào)隊(duì)心得體會(huì)怎么寫(xiě)一

1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，實(shí)際支出1069000元，20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬(wàn)元，實(shí)際支出1751024元，20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬(wàn)元，實(shí)際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開(kāi)規(guī)模上百人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。

2、公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車(chē)三輛20xx年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車(chē)行為?？头?chē)數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開(kāi)私車(chē)辦公事，自己掏錢(qián)加油。

3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處20xx年用水實(shí)際支出1412元，20xx年用水實(shí)際支出4384元，20xx年用水實(shí)際支出1636元；20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，20xx用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元；20xx用油費(fèi)用預(yù)算11萬(wàn)元，實(shí)際支出125820元，20xx用油費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，實(shí)際支出138500元，20xx用油實(shí)際支出101448元。由于開(kāi)展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

1、提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

3、加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

4、加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。

5、加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

6、全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。

7、控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

8、激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。

9、規(guī)范大宗購(gòu)臵及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)臵一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

描寫(xiě)三公融合流調(diào)隊(duì)心得體會(huì)怎么寫(xiě)二

根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，我局對(duì)20xx年至20xx年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、 提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)

1、會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用

我局20xx年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為7.2萬(wàn)元，20xx年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為6.24萬(wàn)元。我局20xx年會(huì)議及接待費(fèi)用為40.5萬(wàn)元，20xx年會(huì)議及接待費(fèi)用為53.5萬(wàn)元，20xx年1-6月會(huì)議及接待費(fèi)用支出14.3萬(wàn)元。

我局對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門(mén)的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，支出偏高的原因：按上級(jí)要求，我局開(kāi)展了多次公路專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部門(mén)聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。

2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況

20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20xx年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無(wú)國(guó)(境)外學(xué)習(xí)事項(xiàng)，且呈逐年遞減趨勢(shì)。

3、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用

我局20xx年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬(wàn)元，20xx年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬(wàn)元。我局20xx年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為18.7萬(wàn)元， 20xx年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為17.7萬(wàn)元，20xx年1-6月車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為16.8萬(wàn)元，其中，20xx年5月，因路政大隊(duì)20xx年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車(chē)使用年限過(guò)長(zhǎng)，使用頻率高（已行駛31萬(wàn)多公里），車(chē)輛狀況極差，已無(wú)法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購(gòu)置大眾上海大眾朗逸汽車(chē)1輛，價(jià)值10.7萬(wàn)元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，經(jīng)市財(cái)政局控購(gòu)辦同意購(gòu)買(mǎi)。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門(mén)，需長(zhǎng)期對(duì)公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高；二是車(chē)輛因使用年限長(zhǎng)、頻率高，車(chē)輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。

我局對(duì)公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢

更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長(zhǎng)效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小⒖h參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷(xiāo)時(shí)的依據(jù)。

四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時(shí)車(chē)輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。

五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

七是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。

八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

描寫(xiě)三公融合流調(diào)隊(duì)心得體會(huì)怎么寫(xiě)三

為了切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)政府性債務(wù)的和“三公”經(jīng)費(fèi)管理，防范和化解政府債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，有效控制“三公經(jīng)費(fèi)”。黃鐘鎮(zhèn)根據(jù)貴局《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)公務(wù)經(jīng)費(fèi)和債務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(即萬(wàn)財(cái)辦發(fā)【20xx】26號(hào)文件)精神。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即行動(dòng)，于20xx年7月10日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行安排部署，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展自查工作?，F(xiàn)將今年1至6月的債務(wù)和“三公”經(jīng)費(fèi)的出自查情況報(bào)告如下：

我鎮(zhèn)由于歷史原因形成了嚴(yán)重的高額負(fù)債，制約了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了社會(huì)穩(wěn)定和鄉(xiāng)財(cái)政困難。截止20xx年12月我鎮(zhèn)的債務(wù)余額為5985萬(wàn)元，20xx年1至6月余額為7163萬(wàn)元。新增額1178萬(wàn)元，(分別為：償還社會(huì)借款本金4816萬(wàn)元、利息860萬(wàn)元、行政超支43萬(wàn)元、(其中：場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估費(fèi)3萬(wàn)元、行洪論證費(fèi)2萬(wàn)元、冉家壩新村征地補(bǔ)償費(fèi)4萬(wàn)元、城鄉(xiāng)綜合治理10.6萬(wàn)元、辦公電費(fèi)及場(chǎng)鎮(zhèn)路燈費(fèi)2萬(wàn)元、信用社貸款利息4萬(wàn)元、彌補(bǔ)日常辦公支出17.4萬(wàn)元)，支付黃(鐘)中(坪)公路“7.17”水毀工程欠款130萬(wàn)元、黃長(zhǎng)路(長(zhǎng)虹村段)搶險(xiǎn)工程53萬(wàn)元、冉家壩新農(nóng)村建設(shè)工程款40萬(wàn)元、吳家溝村級(jí)陣地建設(shè)12萬(wàn)元，截止20xx年6月31日，銀行結(jié)存109萬(wàn)元(銀行實(shí)際存款461萬(wàn)元，扣除20xx年末記賬本金508萬(wàn)元、償還本息156萬(wàn)后的銀行存款余額352萬(wàn)元)，按照上級(jí)的指示和要求，黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，主要采取了以下主要措施：

1. 落實(shí)專(zhuān)人，規(guī)范管理。由于我鎮(zhèn)政府性債務(wù)形成時(shí)間跨度長(zhǎng)、額度大。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視債務(wù)管理，始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門(mén)的文件精神的要求，鎮(zhèn)黨委、政府安排落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理，制定實(shí)行票據(jù)、款、公章分離的債務(wù)管理運(yùn)行管理機(jī)制，杜絕管理漏洞，要求每天扎帳，并做好當(dāng)天債務(wù)的明細(xì)賬，同時(shí)對(duì)還款實(shí)行提前一個(gè)月預(yù)定計(jì)劃，便于安排資金籌措，嚴(yán)格執(zhí)行新增社會(huì)借款按報(bào)批程序報(bào)批的債務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持借款先申請(qǐng)，同意后再借款還款。單筆還款1萬(wàn)元以上的社會(huì)借款支出均實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付，無(wú)違規(guī)舉債行為。

2. 認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任明確。始終充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)債務(wù)管理的重要性和緊迫性，牢固樹(shù)立了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)債務(wù)管理，增強(qiáng)公共財(cái)政保障力。充分認(rèn)識(shí)到消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的責(zé)任。明確政府是責(zé)任主體，各級(jí)干部都是具體責(zé)任人，做好穩(wěn)控，確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過(guò)努力采取各種措施加強(qiáng)債務(wù)管理，確保債務(wù)運(yùn)行有序安全。

3. 強(qiáng)化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù)，針對(duì)我鎮(zhèn)債務(wù)運(yùn)行實(shí)際情況和債務(wù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合市委、政府的文件精神，我鎮(zhèn)積極宣傳，爭(zhēng)取債權(quán)人的理解支持，經(jīng)過(guò)艱苦工作，取消借款期限不滿(mǎn)一年利息，滿(mǎn)一年以上按月息1.5﹪計(jì)算，徹底改變了不良債務(wù)的高速增長(zhǎng)，解了財(cái)政支出壓力。

我鎮(zhèn)一貫堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”，按照建設(shè)節(jié)約型政府的目標(biāo)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的支出，在公務(wù)接待堅(jiān)持“熱情大方，節(jié)約開(kāi)支”的原則，搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標(biāo)準(zhǔn)。在差旅費(fèi)、招待費(fèi)、租車(chē)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)的開(kāi)支上實(shí)行四級(jí)審核制度，先由財(cái)政所出納初審票據(jù)的真實(shí)性，再由分管財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，再由鎮(zhèn)紀(jì)檢書(shū)記審核事由的真實(shí)性，最后由鎮(zhèn)長(zhǎng)一支筆審簽。大額支出實(shí)行集體研究，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)雙簽制度，規(guī)范管理。到20xx年6月底我鎮(zhèn)“三公”費(fèi)用總額為：財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥入指標(biāo)15萬(wàn)元，公務(wù)招待費(fèi)16.6萬(wàn)元，公務(wù)租車(chē)費(fèi)為7.5萬(wàn)元。

一是政府公務(wù)經(jīng)費(fèi)不足，難以維持正常辦公開(kāi)支需要。

二是政府負(fù)債沉重，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后，自身無(wú)財(cái)力支撐，債務(wù)化解難度大。

進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)政策文件的執(zhí)行力度，切實(shí)加強(qiáng)債務(wù)管理，確保規(guī)范有序。始終堅(jiān)持厲行節(jié)約，完善相關(guān)制度機(jī)制，嚴(yán)格控制“三公”支出，樹(shù)立政府良好形象。

總之，我鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費(fèi)和債務(wù)管理規(guī)范有序，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了穩(wěn)定。