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2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 12:35:42 頁碼:14
2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法(9篇)
2023-01-13 12:35:42    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法一

您好!

由于我自身原因,致使xxxxx,造成了嚴(yán)重不良影響,在此,我首先做出誠(chéng)懇的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后,我進(jìn)行了深刻的自我反思,對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié),認(rèn)為自身主要存在以下問題:

1、思想懈怠,責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意,認(rèn)識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作重視不夠,有時(shí)存在"得過且過"、"差不多就行"的想法。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈,工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作,不是一馬當(dāng)先,而是左顧右盼,沒有立即落實(shí),甚至有時(shí)存在"在其崗不盡其責(zé)"的現(xiàn)象。

3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中,對(duì)下屬要求太松,監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時(shí),總是覺得給下屬留點(diǎn)面子,沒有給予立即糾正,實(shí)際上,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題,我向您做出深刻保證:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),繃緊思想這根弦,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度,立足職能職責(zé),不斷提高執(zhí)行力,提升服務(wù)水平;二是堅(jiān)持工作上親力親為,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng),抓好管理制度的督促落實(shí),制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;三是在以身作則的前提下,嚴(yán)格要求下屬,決不放松對(duì)他們的要求,只有這樣才能有利于工作的開展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,也有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機(jī)會(huì),我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意,并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我,指正我。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

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2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法二

由于某種機(jī)緣巧合,在辦公室工作,我還學(xué)會(huì)了公司新產(chǎn)品開發(fā)程序,對(duì)于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核,報(bào)批,打樣,工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解,更慶幸的是對(duì)廣告,商標(biāo)的創(chuàng)意,有了自己獨(dú)到的看法。這對(duì)我以后從事營(yíng)銷工作無疑打下了好的基礎(chǔ)。

積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡(jiǎn)單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無心工作,我有3個(gè)同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動(dòng),積極的行動(dòng),事做的越多的,與同事打交道就越多,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì)就越多,這無疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。在辦公室工作過的,以后到基層市場(chǎng)去當(dāng)個(gè)骨干,在公司里辦事是十分有利的。

內(nèi)務(wù)工作說穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說話辦事就要注意了。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競(jìng)爭(zhēng)的,有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和,也會(huì)涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會(huì)涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說,沒有把握的事,說不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯(cuò),你要在未來的幾年的時(shí)光被埋沒了。

1、新品推廣要下決心:

分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,適當(dāng)?shù)淖员案泻苷?,自信心膨脹就是病?因?yàn)樽孕判囊坏┡蛎洠蜁?huì)驕傲,驕兵必?cái)?。有的人?huì)認(rèn)為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),完成銷量就算了。

分析利害關(guān)系:不推新品,根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)只會(huì)裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級(jí)利潤(rùn)分配不均,價(jià)格太過透明,價(jià)格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費(fèi)者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競(jìng)爭(zhēng)品牌的擠壓,推新品勢(shì)在必行。如誰不愿推新品,不按公司部署工作,請(qǐng)站出來,現(xiàn)在出局。

2、新品推廣精髓——堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役),沒有一推就成功的產(chǎn)品,起來的快,死的越快。

3、吃苦,不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的,因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的,面對(duì)上級(jí)和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖 ?/p>

以上是我的市場(chǎng)策劃半年工作總結(jié),下半年我將對(duì)于一個(gè)合格的工作者,要學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法三

20xx年,某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,通過開展深入細(xì)致的思想政治工作,動(dòng)員全體干部黨員和職工,上下同欲,頑強(qiáng)拼搏,保管道安全供給,??偘渌彤a(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。現(xiàn)將20xx年支部工作總結(jié)如下:

一、黨務(wù)工作:

1. 扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)

嚴(yán)格按照黨組的決策部署,及時(shí)制定策劃“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐方案,并組織落實(shí)好黨組“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課和等精神的傳達(dá);先后組織支委會(huì)5次,黨員大會(huì)8次,支部書記講黨課1次,參觀愛國(guó)主義教育基地1次,集中理論學(xué)習(xí)7次,從黨員到員工不同層次地做好學(xué)習(xí)筆記。下半年發(fā)起“黨員、青年在行動(dòng)”倡議書,號(hào)召黨員、青年圍繞完成公司全年工作目標(biāo)共同努力,勇當(dāng)模范先鋒。堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”指導(dǎo)工作實(shí)踐,弘揚(yáng)釘釘子精神,圍繞解決突出問題,按照謀事要實(shí)的要求,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,確?;顒?dòng)開展做到過硬、取得實(shí)效。

2. 全面開展“以?shī)^斗者為本”主題教育實(shí)踐活動(dòng)

自公司開展“以?shī)^斗者為本”專題教育實(shí)踐活動(dòng)以來,及時(shí)組織班子成員學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍并撰寫讀書筆記,與此同時(shí)組織學(xué)習(xí)交流2次,專題培訓(xùn)1次。在舉辦的“以

奮斗者為本”專題交流學(xué)習(xí)活動(dòng)中,大家結(jié)合公司、部門和各自崗位工作實(shí)際,進(jìn)行了深入思考和交流研討,中層以上干部也都撰寫心得體會(huì)。將“以?shī)^斗者文本,以價(jià)值為導(dǎo)向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中,開展“黨員、員工登高”活動(dòng),共收到登高計(jì)劃25份,通過樹立預(yù)期目標(biāo)提升自身能力和素質(zhì)努力成為一名奮斗者。

3. 開展“聚合力、抓實(shí)事、創(chuàng)價(jià)值”凝聚工程主題實(shí)踐活動(dòng)

及時(shí)制定“聚合力、抓實(shí)事、創(chuàng)價(jià)值”凝聚工程主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案,組織召開動(dòng)員大會(huì)。圍繞抓實(shí)事,切實(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助員工解決實(shí)際問題,做到聯(lián)系群眾,提升黨建工作價(jià)值和群眾滿意度。組織黨員開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),以“一對(duì)一、多對(duì)一”等形式,在黨員與群眾之間開展結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng),推動(dòng)黨員與群眾談心交心,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題,充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。通過系列主題實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到凝聚黨員、凝聚員工、凝聚公司的目標(biāo)。圍繞創(chuàng)價(jià)值,員工從自身崗位、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,或有利于促進(jìn)公司改革發(fā)展、提升管理水平、服務(wù)職工群眾等方面進(jìn)行思考,發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用和影響,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新公司文化,推動(dòng)形成良好風(fēng)氣。

4. 完善支部日常工作

一是做到責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,在實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上,理順支部工作流程,建立黨支部

工作臺(tái)賬,組織黨群資料管理培訓(xùn),根據(jù)支委工作分工落實(shí)相應(yīng)職責(zé);堅(jiān)持目標(biāo)管理,根據(jù)年初制定的全年工作目標(biāo),制定并公開黨群20xx年工作任務(wù)分解表。通過責(zé)任到人、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎(chǔ)。

二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作,嚴(yán)格審核條件,嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān)。重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察。及時(shí)確定培養(yǎng)聯(lián)系人,用黨員的政治熱情、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對(duì)象。今年有一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員,現(xiàn)有入黨積極分子1人,遞交入黨申請(qǐng)書1人。自成立以來共發(fā)展黨員7名。

三是加強(qiáng)宣傳工作。提高支部工作的參與度和宣傳度,按時(shí)完成各類要求上報(bào)的信息、材料等工作;嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān),20xx年上報(bào)通訊報(bào)道29篇。

四是以七一為契機(jī)開展主題黨日活動(dòng)。通過佩戴黨徽、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責(zé)任區(qū),堅(jiān)定黨員理想,使每位黨員不忘自己的責(zé)任、義務(wù)及黨的紀(jì)律,使每位黨員在履行黨員義務(wù)、促進(jìn)公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。

5. 重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

根據(jù)實(shí)際在按照公司黨組季度理論學(xué)習(xí)安排組織學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持了月度理論學(xué)習(xí)制度,將理論學(xué)習(xí)同公司月度工作會(huì)同布置同落實(shí),把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的

決策和部署上來,凝聚到落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。為提高學(xué)習(xí)效果,我們實(shí)行了分類施教:領(lǐng)導(dǎo)班子層面,在加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時(shí),注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法,強(qiáng)化班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)力。黨員隊(duì)伍層面,引導(dǎo)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),在堅(jiān)定理想信念的同時(shí)增長(zhǎng)了知識(shí)、提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平。員工培訓(xùn)層面,根據(jù)公司工作和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,讓有經(jīng)驗(yàn)有能力的同志當(dāng)老師,從管理到技術(shù)進(jìn)行不同工作需要的培訓(xùn),使員工增長(zhǎng)了知識(shí)、提高了業(yè)務(wù)技能。20xx年度,完成培訓(xùn)22個(gè)項(xiàng)目,其中業(yè)務(wù)類培訓(xùn)16項(xiàng),管理類培訓(xùn)6項(xiàng),素質(zhì)類培訓(xùn)2項(xiàng),共440人次參加,平均完成年度培訓(xùn)計(jì)劃率107%。

作為長(zhǎng)期持續(xù)開展的讀書活動(dòng),今年確定了“學(xué)理論、強(qiáng)黨性、鑄信仰”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織觀看弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳片《國(guó)魂》。根據(jù)員工實(shí)際發(fā)放相關(guān)書籍,既有理想信念的,也有專業(yè)書籍,滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》,感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會(huì)16篇,將在12月底舉行員工交流研討。引導(dǎo)黨員干部員工把心思用在干工作上來,逐步形成在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作的新機(jī)制。

二、工會(huì)、團(tuán)青工作:

以黨建帶工建、團(tuán)建,發(fā)揮自身共建優(yōu)勢(shì),構(gòu)建和諧企

在維護(hù)員工權(quán)益、落實(shí)員工福利方面,堅(jiān)持慰問制度,落實(shí)女職工權(quán)益,增強(qiáng)員工認(rèn)同感。關(guān)心員工身體健康,及時(shí)組織員工體檢;堅(jiān)持慰問生病住院?jiǎn)T工、直系親屬去世員工;堅(jiān)持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,培育員工歸屬感。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補(bǔ)充醫(yī)療保障計(jì)劃。

在具體活動(dòng)方式上,與重大節(jié)日相結(jié)合適時(shí)組織活動(dòng),如三八節(jié)、五一節(jié)、十一等策劃組織有意義的活動(dòng)。今年,我們因地制宜地組織了小型多樣的活動(dòng),春節(jié)座談會(huì)、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓(xùn)和猜謎語、三八健康培訓(xùn)、“五一”進(jìn)行了公司發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文、組織魯迅紀(jì)念館參觀活動(dòng)和魯迅公園踏青活動(dòng);組織以“青春故事會(huì)”為主題的演講活動(dòng)等。

組織企業(yè)文化宣貫,開展企業(yè)文化重點(diǎn)課題研究,發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊(cè),規(guī)范員工行為規(guī)范,優(yōu)化企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設(shè)方面,充分發(fā)揮文體協(xié)會(huì)功能,努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動(dòng),如租賃場(chǎng)地開展羽毛球運(yùn)動(dòng)、專門請(qǐng)教練組織乒乓球培訓(xùn)以及攝影比賽等?;顒?dòng)的蓬勃開展,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情,展示了管道員工的精氣神,增強(qiáng)了大家對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。

除了開展豐富的工會(huì)活動(dòng),公司長(zhǎng)期設(shè)置意見箱。意見

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作:

1. 堅(jiān)持聘任干部廉政集體談話

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)建設(shè),對(duì)聘任的四名中層干部和兩名經(jīng)理助理進(jìn)行廉政集體談話,并讓全體員工參與監(jiān)督。強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。

2. 組織反腐倡廉宣傳月活動(dòng)

開展以“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動(dòng)。3月20日,召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。為使反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)取得實(shí)效,積極創(chuàng)新方式,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)活動(dòng)的效果。一是利用信息資源優(yōu)勢(shì),在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動(dòng)專欄,將上級(jí)有關(guān)活動(dòng)的要求、學(xué)習(xí)材料、工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容收集在此欄目中,既便于每位員工部隨時(shí)查閱學(xué)習(xí),同時(shí)也及時(shí)對(duì)外宣傳我公司活動(dòng)的開展情況。二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課:代價(jià)》、《拒腐防變每月一課:卡住公款送禮》。三是組織開展關(guān)愛提醒談心。采取分層次談心的形式,針對(duì)不同崗位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn),重申黨紀(jì)法規(guī),明確提出遵

3. 實(shí)施重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)風(fēng)控管理

圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際,突出重要崗位,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員對(duì)照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式,認(rèn)真分析并查找出在內(nèi)部管理、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,制定重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施細(xì)則。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,有效防止腐敗行為的發(fā)生。

四、存在的問題及不足: 一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強(qiáng)。 黨支部能嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨組的文件要求,也做了一些工作,但創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),僅僅停留在“被動(dòng)執(zhí)行”的層面,基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾,缺少嘗試,缺乏魄力,自主創(chuàng)新、具有自身特色的黨建活動(dòng)比較缺乏。

二是思想政治教育學(xué)習(xí)力度不夠。公司以總包配送為重點(diǎn),黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項(xiàng)目管理和合同管理上,導(dǎo)致思想理論教育學(xué)習(xí)力度不夠強(qiáng),政治思想水平

五、20xx年重點(diǎn)工作方向: 一是加強(qiáng)思想政治工作,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。大力加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育。帶領(lǐng)黨員干部員工學(xué)好理論,掌握本領(lǐng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。密切聯(lián)系群眾,及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài),努力幫助解決實(shí)際困難。堅(jiān)持以人為本,注重人文關(guān)懷,因人而異、因時(shí)而異、因地而異,做深、做細(xì)、做實(shí)思想政治工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化支部建設(shè),增強(qiáng)黨員凝聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)支部組織建設(shè),增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和廉潔自律意識(shí),深入開展黨性黨風(fēng)、黨規(guī)黨紀(jì)、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育,激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極性。努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為公司的“精英團(tuán)隊(duì)”,為公司發(fā)展提供人才保障。

三是持續(xù)深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育落實(shí)工作,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的制定、分解、落實(shí)工作;堅(jiān)持預(yù)防為主,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。

四是持續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,推動(dòng)干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,公司在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。

五是堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建,提高為員工服務(wù)的能力和水平。加強(qiáng)民主管理,深化企務(wù)公開,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。把關(guān)愛員工作為工會(huì)工作的重要落腳點(diǎn),促進(jìn)員工與公司和諧發(fā)展。

六是開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè),以文化理念統(tǒng)一推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。以提高員工認(rèn)知度、統(tǒng)一價(jià)值取向?yàn)槟繕?biāo),將員工的思想意識(shí)與集團(tuán)系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合,增強(qiáng)公司企業(yè)文化的感召力和踐行力,提升公司企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平。

2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法四

從4月16日入職到現(xiàn)在剛好1個(gè)半月時(shí)間,這個(gè)月度總結(jié)對(duì)我來說剛好是新員工的入職總結(jié),感受挺多的,也挺零亂的,仔細(xì)想想分成一下兩個(gè)方面去說:

1、工作任務(wù)方面

在入職培訓(xùn)中,完成了c語言的程序,接下來的幾個(gè)shell練習(xí)題,以及對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個(gè)問題都是從開始的一片空白做起,從把問題分析清,考慮實(shí)現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí),最后動(dòng)手實(shí)踐一步步走下來。其間遇到了不少問題,也走過不少的彎路,但最后在調(diào)度組的同事的幫助下,都能夠順利完成。

其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù),可能是在學(xué)校做事方法的影響,思考這個(gè)問題時(shí)總是不能夠深入,動(dòng)手收集數(shù)據(jù)時(shí)遇到了很棘手的問題,數(shù)據(jù)的組織,數(shù)據(jù)的量,數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報(bào)告,才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺,日后還要繼續(xù)進(jìn)行,把調(diào)研工作做到實(shí)處,加深對(duì)死鏈的理解。

到目前為止接手兩個(gè)模塊,大概用了兩三周的時(shí)間去學(xué)習(xí)和串講,在接手這兩個(gè)模塊時(shí)最初的感受是任務(wù)來的太快,剛開始進(jìn)入公司以為會(huì)有很長(zhǎng)一段的緩沖時(shí)間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí),沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方,通過任務(wù)的驅(qū)動(dòng),新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力,并且這種參與也讓新人有種歸屬感,自信心的到了提升,能夠調(diào)動(dòng)新人的積極性。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事,這也是一種寶貴的收獲。

當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這些模塊雖然邏輯不難,功能也容易理解,但是還是缺乏足夠的文檔和說明,這是我最初沒有預(yù)料到的,導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通,還是耽誤了不少時(shí)間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,并且也算給自己上了一課,提醒自己以后寫文檔時(shí)要時(shí)刻從第三方的角度考慮說明問題,時(shí)刻把讀者當(dāng)成一個(gè)新人。

2、公司文化方面

剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司,和這么多優(yōu)秀的人一同工作,我是很幸運(yùn)的。同時(shí)開始也帶著很多的憂慮,害怕自己無法融入集體,害怕與牛人的交流有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時(shí)間的體會(huì),我這種疑慮逐漸消除了。每個(gè)人都很容易相處,溝通途徑也很多,向任何一個(gè)人請(qǐng)教問題,都很熱情的幫助答復(fù),這對(duì)一個(gè)新人來說是莫大的鼓舞。

公司的業(yè)余活動(dòng)很多,員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面,還以為工作后整天就是干活,枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競(jìng)技、午餐會(huì)、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動(dòng)等等,一切都讓人覺得很貼心舒適,在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在,從而可以更投入。

總之,這里的每件事每個(gè)人無時(shí)無刻的不影響著我,讓我不斷的追求進(jìn)步,享受工作帶給我的快樂。

2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法五

自從加名師工作室以來,我覺得自己在理論與實(shí)踐中找到了一個(gè)橋梁,在教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與水平上都有所提高。在過去的一年多的時(shí)間里,能認(rèn)真參加學(xué)習(xí),努力提高自己,希望成為具有創(chuàng)新能力的研究型教師。

通過一年來的學(xué)習(xí)交流,我又重新審視自己?;仡櫼酝墓ぷ鳎梢哉f是個(gè)緊張忙碌,充實(shí)而又喜悅的。在20_年里,希望自己能夠加倍努力,在各方面有更大的收獲。

隨著在名師工作室中的學(xué)習(xí)和工作過程中中,我時(shí)刻感到自己的不足。因此,今年要積極利用空余時(shí)間多閱讀有關(guān)教育理論方面的書籍,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新的教育理念,不斷的充實(shí)自己,在課堂中更好的進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐,并認(rèn)真完成研究課題報(bào)告。但是作為一名骨干教師,墨守陳規(guī),踏步不前是絕對(duì)不行的。一直以來,在實(shí)踐中也是不斷反思,在今年的工作室中的個(gè)人發(fā)展目標(biāo):成為具有創(chuàng)新能力的研究型教師。具體計(jì)劃如下:

1、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)底蘊(yùn)厚實(shí)積淀。

掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),發(fā)揮個(gè)人興趣特長(zhǎng),將理論聯(lián)系實(shí)際融入到教育教學(xué)工作中,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。作為名師工作室成員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)教育理論,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。使書本理論不僅僅局限在自己的理論知識(shí)層面,并將其運(yùn)用于課堂教學(xué)實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)科教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性。加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),學(xué)習(xí)古今中外教育教學(xué)理論與實(shí)踐的知識(shí),學(xué)習(xí)與教書育人、教育教學(xué)管理有關(guān)的知識(shí)和方法,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展、教育改革的經(jīng)驗(yàn),掌握國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展動(dòng)態(tài)等。認(rèn)真理解鉆研教材,提高自己的教育教學(xué)能力。

2、積極參加各種教育培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力水平。

3、認(rèn)真總結(jié)反思,虛心請(qǐng)教其她工作室成員,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

4、勇于參與實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng),培養(yǎng)創(chuàng)新和實(shí)踐能力。

5、鉆研教學(xué),提高理論水平,完成研究課題。以課題為抓手,堅(jiān)持不懈地開展有計(jì)劃、扎實(shí)的課題研究,在研究中發(fā)展自己、成長(zhǎng)自己。

6、完成本年度工作室計(jì)劃中要求的各項(xiàng)任務(wù),積極參與工作室組織的各項(xiàng)工作。

7、結(jié)合學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù),配合工作室的活動(dòng)安排,本年度堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)地完成教育教學(xué)任務(wù),并以學(xué)校的“以學(xué)為主,精講精練”教學(xué)模式探討為契機(jī),完成自己在全校的課堂教學(xué)展示任務(wù)。在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)一步形成自己的教學(xué)特點(diǎn)。在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力,對(duì)學(xué)生的思維具有洞察能力,對(duì)他們可能有的想法有一定的預(yù)見性,對(duì)學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題具有診斷能力,及時(shí)找出有效的解決方案。能夠針對(duì)教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),設(shè)計(jì)有坡度的富有啟發(fā)性的問題,深入淺出地加以引導(dǎo)。

教育工作是一項(xiàng)常做常新,永無止境的工作。作為一名舞蹈教師必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn),研究和解決教育和管理工作中的新情況,新問題,掌握其特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,完成我們肩負(fù)的神圣使命。教學(xué)之藝,變化無窮,我也將把在工作室中所學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),理念帶回到自己學(xué)校,輻射到其他教師,大家共同學(xué)習(xí)研究,取長(zhǎng)補(bǔ)短,推陳出新。

2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法六

各位員工:

過去的20__年是不平凡的一年,國(guó)際國(guó)內(nèi)能源緊缺,國(guó)家宏觀調(diào)控、銀根緊縮,原材料上漲,公司內(nèi)部改制,人事調(diào)動(dòng)頻繁,面對(duì)內(nèi)憂外患,公司上下頂住壓力,正確審視宏觀調(diào)控,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服煤、電價(jià)格上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重教育培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,在公司全體員工的共同努力下,20__年公司共生產(chǎn)poy等_____多噸,銷售產(chǎn)品_____余噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入_____的驕人成績(jī),公司也獲得了_________等殊榮,現(xiàn)將公司20__年度的主要工作總結(jié)如下:

一、04年主要成績(jī)

20__年5月公司順利通過了iso9001~20__質(zhì)量體系認(rèn)證,并且借助iso9001~20__的認(rèn)證工作,制定并完善了生產(chǎn)各崗位的操作規(guī)程及管理制度,使每個(gè)生產(chǎn)崗位都有規(guī)程,下半年又制定了相應(yīng)的績(jī)效考核制度,加強(qiáng)跟蹤反饋,從定計(jì)劃目標(biāo)、工作實(shí)施、跟蹤考核、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、再到計(jì)劃實(shí)施,形成一個(gè)螺旋向上的良性循環(huán)過程,使企業(yè)不斷穩(wěn)步前進(jìn)。

第一、抓生產(chǎn)

1、20__年全年共計(jì)生產(chǎn)dty _____噸,hoy ______噸,dty aa率 80.95%,hoy a級(jí)以上率90.10%,廢絲率(包括c級(jí)小筒)6.77%,從后半年對(duì)生產(chǎn)各部門進(jìn)行考核以來,各部門非常重視,部門的考核得分與班組掛鉤,班組與操作員掛鉤,設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量與產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤等,人人有質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)量意識(shí)、消耗意識(shí),使得公司總體生產(chǎn)狀況呈逐漸上升趨勢(shì);

2、加彈車間通過車間領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的不懈努力,克服了原料上的波動(dòng)、人員操作和技能上的生疏,以及設(shè)備上的故障,產(chǎn)品的aa率逐月提高,與03年相比,共提高了4.22個(gè)百分點(diǎn),a級(jí)以上率提高了1.56個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)量提高了1268噸,并且在公用工程車間的配合下,停錠率、設(shè)備突發(fā)停機(jī)率減少,使得加彈車間的產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高;

3、紡絲車間加強(qiáng)全員設(shè)備培訓(xùn)教育,加強(qiáng)設(shè)備的檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),與公用工程車間協(xié)調(diào)解決,全年根據(jù)年初下發(fā)的《紡絲車間質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃》,生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥96%,設(shè)備完好率≥90%,產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率≥98.5%,aa、a級(jí)以上率≥91.5%,全年車間實(shí)現(xiàn)了31個(gè)品種的poy總產(chǎn)量693.8噸,24個(gè)品種的hoy總產(chǎn)量37.8噸,廢絲率由年初的7.34%下降到年終的2.84%,平均月廢絲率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%;

4、公用工程車間對(duì)公司的設(shè)備進(jìn)行了全方位的改造、完善、維護(hù),為公司的生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障,去年完成了新紡絲線的安裝任務(wù),tmt卷繞頭改造,計(jì)量泵的改造,計(jì)量泵變頻和加彈機(jī)變頻拖動(dòng)改造,空調(diào)機(jī)組變頻器的改造等等,通過上述重大改造及完善,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕了計(jì)量泵軸上下竄動(dòng)而造成的細(xì)絲的現(xiàn)象,同時(shí)為公司節(jié)約了電耗,生產(chǎn)上消化了電費(fèi)漲價(jià)而增加的成本;

5、質(zhì)管部對(duì)iso9001~20__的認(rèn)證、運(yùn)行及11月份的監(jiān)督審查中功不可沒,iso9001~20__國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的通過與運(yùn)行,使公司的質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。去年質(zhì)管部也對(duì)如何提高勞動(dòng)效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量方面下了不少功夫,對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行編號(hào)管理,定人定倉(cāng),以提高物資查找效率,規(guī)范產(chǎn)品堆放,并且實(shí)行了二道判色工序,減少了質(zhì)檢的誤判率,提高了產(chǎn)品的一致性,并協(xié)調(diào)了相關(guān)部門對(duì)于產(chǎn)品成本驗(yàn)收的四項(xiàng)工序,使公司生產(chǎn)流程的各工序之間形成了上下游工序的相互協(xié)作和監(jiān)督,完善了公司的生產(chǎn)管理;

6、在過去的一年中,生產(chǎn)部門還加強(qiáng)了對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)力,在生產(chǎn)各部門的配合下,先后開發(fā)了______細(xì)絲dty,同時(shí)還有17dte_6f黑色dty等,并且對(duì)____dty進(jìn)行工藝改進(jìn),使公司價(jià)差較大的二個(gè)品種質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升,年底還對(duì)具有國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)的吸濕排汗功能性纖維進(jìn)行了試驗(yàn)發(fā)展,增加了公司現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)格,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以高新科技產(chǎn)品支提高市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高市場(chǎng)份額;

第二、抓銷售

1、04年整個(gè)銷售工作平穩(wěn)運(yùn)行,銷售部加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理的同時(shí),通過考核、培訓(xùn)、引導(dǎo)、交流等,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和積極性,使整個(gè)銷售工作充滿生機(jī)和活力;

2、推行了諸多舉措,嚴(yán)格對(duì)帳制度,實(shí)行計(jì)劃指導(dǎo),加強(qiáng)合同、協(xié)議的管理,開展客戶的資信調(diào)查,實(shí)施訂單把關(guān)等政策,減少商業(yè)風(fēng)險(xiǎn);并密切關(guān)注市場(chǎng)行情,注意信息的收集反饋,為生產(chǎn)提供依據(jù);

3、全年基本做到產(chǎn)銷平衡,使公司的生產(chǎn)得以正常發(fā)揮效能。對(duì)業(yè)務(wù)員明確任務(wù),分解落實(shí),下達(dá)指標(biāo),供在鞏固老客戶的同時(shí),加強(qiáng)新客戶的開發(fā),04年共開發(fā)新客戶30余家,年銷售數(shù)量也在700噸以上,占年銷售額的8.7%;

4、加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收款的控制,現(xiàn)應(yīng)收款余額僅占銷售收入的4.35%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于03年應(yīng)收款數(shù)值。

第三、抓成本

1、供應(yīng)在改制前由于生產(chǎn)與供應(yīng)不能得到很好的協(xié)調(diào),致使生產(chǎn)性物資的采購(gòu)庫(kù)存量缺少科學(xué)性,改制時(shí)光廢棄的紙箱、紙管就賣了上萬元,改制后公司出臺(tái)了《生產(chǎn)性物資采購(gòu)制度》,加強(qiáng)了物資采購(gòu)流程、合理庫(kù)存、采購(gòu)的計(jì)劃性等方面的管理,減少了資金占用,并且對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了甄選,做到“同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比服務(wù)”,加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量的盤點(diǎn),做到備品配件有貨不買,無貨儲(chǔ)購(gòu),急用急買,緩用緩買,最大限度地盤活資金,減少庫(kù)存,加強(qiáng)了合同管理,降低采購(gòu)成本,嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)程序,并引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題;

2、在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌集資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排資金,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支有預(yù)算,有計(jì)劃,確保資金平衡;三是加強(qiáng)了各部門備用金的管理;

3、生產(chǎn)上加強(qiáng)成本核算,通過各種規(guī)范化制度的出臺(tái)及公用工程車間的努力,提高了設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性等,有效地降低了消耗,也就是降低了生產(chǎn)成本。

第四、抓安全

安全是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,一年來公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效,開展了行之有效的安全管理工作,成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了三個(gè)到位:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任到位,根據(jù)“創(chuàng)安”工作計(jì)劃,層層落實(shí),健全公司、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng),安全目標(biāo)明確,責(zé)任到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,保安班隨時(shí)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制訂應(yīng)急預(yù)案,成立了義務(wù)消防隊(duì),并專門組織了演練,04年公司被評(píng)為___市級(jí)“治安安全單位”、___市“創(chuàng)安”先進(jìn)單位;

2、安全意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過程到位,以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),在工作中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,把安全責(zé)任制落到實(shí)處,加大安全檢查力度,始終把“安全第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程;

3、職工安全生產(chǎn)教育、車隊(duì)的安全行駛教育基本到位,加強(qiáng)了安全教育宣傳力度,通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),到車間部門的日常教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提高防范意識(shí),新交法一出臺(tái)立即組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。

第五、抓制度

1、轉(zhuǎn)制后,為適應(yīng)公司管理規(guī)范化的發(fā)展需要,公司先后修訂、完善了績(jī)效考核制度、生產(chǎn)性物資采購(gòu)制度、非生產(chǎn)性物資采購(gòu)制度、招用工規(guī)定、員工日常行為規(guī)范、車輛管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、廢品處理規(guī)定、安全保衛(wèi)制度、員工宿舍管理辦法等16種規(guī)章制度,并且加強(qiáng)了對(duì)制度的培訓(xùn)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、督查、跟蹤,用完善的制度來約束人和規(guī)范人,使工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有準(zhǔn)則;

2、加大了對(duì)人的管理,企業(yè)的興旺離不開員工的共同努力,因此對(duì)人的管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵,在這方面,04年公司做了大量的工作,。首先修訂完善了招用工制度,各部門定崗定員,嚴(yán)格缺員審批,拓寬招工渠道,嚴(yán)格招用工程序,規(guī)范招工手續(xù),建立員工檔案,凡證件不齊、身份不明者不予錄用,在對(duì)全廠性的員工身份核查中,共查出使用假身份證的16人次,公司對(duì)此作出了嚴(yán)肅處理;其次在用人問題上把好三關(guān),即進(jìn)人關(guān)、使用關(guān)、留用關(guān),人員招聘時(shí)要用人部門和人力資源部共同把關(guān),并且新進(jìn)員工必須有公司規(guī)章制度及崗位業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),做到未經(jīng)培訓(xùn)不予上崗,確保人員素質(zhì);最后做到教育經(jīng)?;?,公司組織與車間部門自行組織培訓(xùn)相結(jié)合,提高員工專業(yè)技術(shù)水平與遵章守紀(jì)的自覺性,增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),在結(jié)合日常行為規(guī)范教育向公司提合理化建議的活動(dòng)中,廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為公司的發(fā)展提出了自己中肯的意見,該次活動(dòng)共收集到有價(jià)值的建議80余條,公司也對(duì)此作了表障;

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此公司非常重視企業(yè)文化建設(shè),豐富員工八小時(shí)外的生活,在給員工提供球場(chǎng)、浴室、電視房等文體生活場(chǎng)所的同時(shí),下半年也組織了員工群體性籃球賽、乒乓球賽及___公司首屆卡拉ok比賽,既豐富了大家的業(yè)余文化生活,活躍了氣氛,也增強(qiáng)了公司的凝聚力,提高了公司的文化底蘊(yùn);

4、搞好了食堂、保安、車隊(duì)及公司的基建、維修與非生產(chǎn)性物資管理的后勤保障工作。

(1)食堂工作年初時(shí)相對(duì)較亂,轉(zhuǎn)制后,公司采用制度約束與民主監(jiān)督結(jié)合的方式,改變以往服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)部搞小團(tuán)體主義、財(cái)務(wù)管理混亂、就餐秩序差等不良局面,成本核算效果顯著,現(xiàn)在食堂在員工吃好的基礎(chǔ)上已經(jīng)扭虧為贏;

(2)車隊(duì)也主要強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),做好日常保養(yǎng),在新交法出臺(tái)后及時(shí)跟進(jìn),組織教育,以做好安全行車的防范工作,據(jù)統(tǒng)計(jì)駕駛班全年共安全行駛30余萬公里,有效地保證了公司各種日常業(yè)務(wù)的正常開展;

(3)保安班在正規(guī)廠門秩序,做好日巡夜查的防火防盜工作的同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,下半年來,各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

(4)在公司的基建、維修及非生產(chǎn)性物資的管理方面,主要在節(jié)約成本及提高辦事效率上下功夫,全年完成了車間墻面的粉刷、色母粒廠、倍捻廠的搬遷及臨時(shí)性的維修工作。

(5)在設(shè)施、設(shè)備及辦公用品的管理上,根據(jù)部門需求,按照公司相關(guān)制度對(duì)辦公用品進(jìn)行了集中采購(gòu)和用時(shí)發(fā)放,以最大限度地降低成本和無謂的消耗,切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù),實(shí)現(xiàn)資源共享,發(fā)揮最大的功能,20__年度相繼建成了公司內(nèi)部局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站,并在公司網(wǎng)站上加強(qiáng)了宣傳力度在提高公司知名度和推廣公司產(chǎn)品方面作了一定的貢獻(xiàn),為公司的信息化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

各位員工,以上是公司在20__年所取得的基本成績(jī),這些成績(jī)的取得,來源于全體員工的共同努力,在這里我向來自生產(chǎn)一線的操作工、輔助工、保全工、質(zhì)檢員、駕駛員、保管員、保安員、裝卸工、炊事員、保潔員、鍋爐工及全體管理人員表示深深的感謝。

二、存在問題

公司在取得成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該正視自己的不足。

1、管理不夠精細(xì),致使質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。55/14、7824lt的細(xì)絲問題,黃絲問題、紙管褪色、色差退貨等,還有不斷出現(xiàn)的僵絲、毛絲、油污等問題,雖然問題也有一定的客觀因素,但我們必須引起重視,04年還出現(xiàn)因工藝員工作失誤導(dǎo)致細(xì)絲而當(dāng)班的質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)了也沒及時(shí)反饋,下一班質(zhì)檢班人在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)了該問題才反映上去,給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,如何避免發(fā)生類似問題、如何減少問題的出現(xiàn),我們必須從技術(shù)上、管理上做精做細(xì),以保證產(chǎn)品的均一性、穩(wěn)定性,減少內(nèi)在瑕疵,減少因員工責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失。

2、生產(chǎn)效率未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),消耗較高。雖然公司在去年降耗及提高生產(chǎn)效率方面取得了較好的成績(jī),但是尚有潛力可挖,從原料到工藝,從操作到巡檢,從制度到檢查,從設(shè)備到備件,從培訓(xùn)到效果等一系列工作為重點(diǎn),從基礎(chǔ)工作抓起,以穩(wěn)定生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

3、對(duì)倍捻廠的關(guān)心、指導(dǎo)和檢查不夠,倍捻廠是我公司的另一個(gè)利益增長(zhǎng)點(diǎn),今年要加大對(duì)倍捻廠的關(guān)注力度,首先從規(guī)章制度入手,由生技部牽頭,建立完善操作規(guī)程和管理制度,重視督促檢查,提高品質(zhì)、提高效率。

4、因違反操作規(guī)程而引起的生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故還時(shí)有發(fā)生,年初又發(fā)生了1#線螺桿起火造成停產(chǎn)的事件,因此安全生產(chǎn)應(yīng)引起大家高度重視,平時(shí)要做好突發(fā)性事故的處理能力,提高自我防護(hù)能力,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5、規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠。具體表現(xiàn)在:一是常抓不懈的精神不夠,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,特別是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接階段時(shí),放松了對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范的檢查;二是各部門通力協(xié)作、齊抓共管的局面還未完全形成;三是個(gè)別部門、個(gè)別員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性不夠,違紀(jì)違規(guī)事件時(shí)有發(fā)生。

6、部門與部門之間的相互協(xié)調(diào)配合不夠,表現(xiàn)在有時(shí)公司下發(fā)的規(guī)定等到部門后難以得到很好的貫徹落實(shí),信息共亨方面工作還做得不夠。

7、銷售對(duì)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新客戶的開發(fā)能力不強(qiáng),使新上的生產(chǎn)線沒能發(fā)揮有效作用,庫(kù)存數(shù)量過大,結(jié)構(gòu)調(diào)整較慢,另外還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的催收工作,降低在銷售資金中的比例。

8、質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,在04年的工作中履行了質(zhì)檢的工作,而未盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,下一步在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管。

9、車間的現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)比較薄弱,特別是前紡,去年一年出現(xiàn)了較多的問題,我們的一線管理人員應(yīng)把“5s”培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)管理有機(jī)結(jié)合起來,力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)管理能有所突破,使“5s”能在車間真正地實(shí)行起來。

10、員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,員工的整體素質(zhì)及后勤服務(wù)水平等都有待于進(jìn)一步提高。

三、05年工作展望

過去的一年是公司改制后的第一年,是不平凡的一年,也是公司求穩(wěn)定的一年,而20__年將是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展、求創(chuàng)新、求突破的一年,公司將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)科技創(chuàng)新方面的投入,提高產(chǎn)品科技含量,提高產(chǎn)能水平,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司宣傳,提升品牌形象,提高企業(yè)文化內(nèi)涵,提升行業(yè)地位,在04年的工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)出口創(chuàng)匯,力爭(zhēng)在05年達(dá)到銷售__個(gè)億,行業(yè)排名進(jìn)入全國(guó)___宏偉藍(lán)圖。

1、20__年生產(chǎn)部將繼續(xù)按照iso9001~20__的質(zhì)量體系要求,制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格履行質(zhì)量管理體系,繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理,實(shí)時(shí)跟蹤反饋,在提質(zhì)量、降消耗、降成本、提高產(chǎn)能水平上下功夫,dtyaa級(jí)等級(jí)率爭(zhēng)取達(dá)到88%,a級(jí)以上等級(jí)率達(dá)97%,poy~dty的廢絲率要≤4%。

2、銷售要在現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)向外擴(kuò)張,鞏固原有老客戶,增加客戶采購(gòu)份額,提高我公司在客戶中的供應(yīng)商地位,做好技術(shù)合作和交流,有選擇性地加強(qiáng)對(duì)重要客戶、行業(yè)地位高、信譽(yù)好的企業(yè)、知名度高的企業(yè)的銷售力度,要發(fā)展對(duì)外資企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,爭(zhēng)取部分產(chǎn)品出口,以提高公司的行業(yè)地位和經(jīng)濟(jì)利益,繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收款的催收,到年底爭(zhēng)取完成銷售量___噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入__個(gè)億的宏偉目標(biāo)。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資,公司將在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,將投入___余萬元,再配備___,以保證產(chǎn)品批號(hào)的穩(wěn)定性,做專做強(qiáng),避免因多次改紡而造成的無謂的消耗和浪費(fèi),并對(duì)原有的卷繞頭進(jìn)行更換,全部換成進(jìn)口設(shè)備,以增加產(chǎn)品的穩(wěn)定性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。公司將再投資___余萬元新建庫(kù)房,條件容許的話還將再引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,在做專做強(qiáng)的基礎(chǔ)上再做博,以滿足市場(chǎng)不同的產(chǎn)品需求。

4、我們公司從創(chuàng)建起三年內(nèi)建設(shè)成為市級(jí)規(guī)模企業(yè),___牌被評(píng)為__市名牌、__市紡織行業(yè)最具成長(zhǎng)型優(yōu)秀企業(yè),今年公司加強(qiáng)了新產(chǎn)品的開發(fā),以科技含量高、性價(jià)比高的功能性纖維為重點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升行業(yè)地位和企業(yè)內(nèi)涵,以科技提升企業(yè)形象,具有國(guó)際水準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的____計(jì)將在二月份投入試生產(chǎn),該產(chǎn)品的上市將使我們公司成為國(guó)內(nèi)錦綸行業(yè)的佼佼者,我們有理由相信到年底,“__”品牌會(huì)得到再一次提升。

5、加強(qiáng)對(duì)倍捻廠的管理,作為公司效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)的倍捻廠,這次也順利完成了廠房搬遷、設(shè)備改造工作,05年將進(jìn)一步納入公司的日常統(tǒng)一管理當(dāng)中。

6、公司將繼續(xù)深化正規(guī)化管理,完善各種后勤保障,加強(qiáng)制度建設(shè),做好培訓(xùn)教育,加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

20__年是不平凡的一年,自改制來,我們依靠我們所有的員工取得了輝煌的成績(jī),但在取得了成績(jī)的同時(shí),也受到了許多質(zhì)疑和批評(píng),對(duì)此我們都能認(rèn)真對(duì)待,對(duì)照問題查找不足,有則改之,無則加勉,也正因?yàn)檫@些批評(píng)和質(zhì)疑使我們更加務(wù)實(shí),更加理性,也更加新銳,我們也熱誠(chéng)歡迎各類人才加入“__”隊(duì)伍。希望全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,同舟共濟(jì),奮力拼搏,為了“__”,做好各自的本職工作,開創(chuàng)新的更好的業(yè)績(jī),相信我們,05年會(huì)更好。

2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法七

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到國(guó)家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加委內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦_濤在鄧小平誕辰百年紀(jì)念大會(huì)上的講話、胡錦_濤七一重要講話、xx屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)某市企業(yè)投資項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

此外,根據(jù)組織安排我參加了某市公務(wù)員初任培訓(xùn)。在為期三周的培訓(xùn)生活中,嚴(yán)格的軍訓(xùn)磨練了我的意志,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。通過某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,使我進(jìn)一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略,看到了某市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力,增強(qiáng)了對(duì)某市的了解和熱愛;通過公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);通過辦公室實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在某科工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

第一,配合領(lǐng)導(dǎo)做好我區(qū)規(guī)劃的編制工作。通過參加市縣規(guī)劃研討班,我了解了規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等,認(rèn)識(shí)到規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。半年來,我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求,制定了《編制**區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的安排意見》,*月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關(guān)委局召開了全區(qū)規(guī)劃編制工作會(huì)議,對(duì)規(guī)劃編制工作進(jìn)行了動(dòng)員和具體部署,個(gè)人總結(jié)并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結(jié)構(gòu)示例作為參考。為及時(shí)了解和督促各專項(xiàng)規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展,*月又組織召開了規(guī)劃推動(dòng)會(huì)。期間,我自覺加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),密切關(guān)注國(guó)家及某市市規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動(dòng)態(tài),收集學(xué)習(xí)我區(qū)及兄弟縣市“十五”計(jì)劃的成功經(jīng)驗(yàn),為專向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材,同時(shí)通過學(xué)習(xí)調(diào)研、聽取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于規(guī)劃的討論,使我逐漸加深了對(duì)我區(qū)整體狀況的了解,為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。

第二,做好全區(qū)各類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的匯總上報(bào)工作。

今年8月份以來,根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求,我科積極開展工作,布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進(jìn)行調(diào)查匯報(bào),根據(jù)各單位的匯報(bào)情況,我們先后對(duì)我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本情況和項(xiàng)目情況、工業(yè)投資1000萬以上的項(xiàng)目等進(jìn)行了核實(shí)、匯總、篩選、上報(bào)。這些工作加深了我對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解,同時(shí)加強(qiáng)了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備,也為我區(qū)規(guī)劃提供了強(qiáng)大的項(xiàng)目支撐。

第三,發(fā)揮科室職能,做好項(xiàng)目審批和管理工作。

通過科長(zhǎng)的指導(dǎo),我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審批程序和處理方法,了解了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心計(jì)委窗口的工作職能。今年以來,我們共審批各類建設(shè)項(xiàng)目*個(gè),總投資億元,建筑面積萬平方米。

第四,配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送工作。

半年來,我先后參與起草了《**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)議材料》、《**區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料》、《某科xx年工作要點(diǎn)》等多篇文章。我從8月份開始擔(dān)任科室信息員,負(fù)責(zé)根據(jù)科室的重點(diǎn)工作和突出事件撰寫信息。在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我先后完成了我區(qū)召開規(guī)劃編制工作會(huì)議、**項(xiàng)目獲得國(guó)債資金支持、**項(xiàng)目獲得市服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金支持等多篇信息,在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。

第五,協(xié)助科室同事完成20xx年工作計(jì)劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。

第六,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。

2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法八

嚴(yán)格日常監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)全面化。一要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會(huì),深入查找,全面掌握干部在思想、工作、生活作風(fēng)等方面存在的問題,制訂措施,促進(jìn)整改。二是要加大外部監(jiān)督力度。上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中,聽取群眾意見,及時(shí)掌握干部活動(dòng)動(dòng)態(tài)。要多與紀(jì)檢干部辦過案的單位和當(dāng)事人直接接觸,聽取他們對(duì)干部工作的反映。

近年來,廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部保持了較好的工作狀態(tài),為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出了積極貢獻(xiàn)。但也必須清醒地看到,當(dāng)前基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中還存在著一些問題,不容我們忽視。

(一)思想認(rèn)識(shí)有待提高。當(dāng)前不少紀(jì)檢監(jiān)察干部在思想認(rèn)識(shí)上存在“三不”問題,影響工作開展。一是不穩(wěn)定。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作易得罪人,甚至不被親朋好友理解,且經(jīng)濟(jì)待遇不高,政治進(jìn)步不快,生活方面更是“壓力大”,經(jīng)常是別人能去的地方不能去,別人能得的不能得,這些因素在一定程度上造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定,不安心本職工作。二是不適應(yīng)。思想認(rèn)識(shí)與新形勢(shì)新要求不相適應(yīng)。相當(dāng)一部分的紀(jì)檢干部對(duì)當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作新形勢(shì)研究不夠深入,導(dǎo)致工作創(chuàng)新力不夠,工作針對(duì)性不強(qiáng);三是不上進(jìn)。有些同志面對(duì)日益復(fù)雜的工作環(huán)境和新的形勢(shì),缺乏更新知識(shí)的積極性,不能主動(dòng)地補(bǔ)充吸收各類新知識(shí);有的上進(jìn)心衰退,工作被動(dòng)應(yīng)付成效差;有的因職位提升沒有解決,消極頹廢,從事工作精力不到位。

(二)綜合素質(zhì)有待增強(qiáng)。一是理論功底不扎實(shí)。不少干部主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的欲望不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)存在一定的形式主義。學(xué)習(xí)不動(dòng)筆、不動(dòng)腦,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不深,學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作力不強(qiáng),導(dǎo)致工作水平難以提高。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的快速推進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,對(duì)紀(jì)檢干部掌握各方面專業(yè)知識(shí)的要求進(jìn)一步提高。如,體現(xiàn)在查辦案件上,違紀(jì)案件廣泛涉及金融、證券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,違紀(jì)人員作案手段越來越隱蔽,反調(diào)查能力不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢(shì)。與之不相適應(yīng)的是,當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部知識(shí)培訓(xùn)不多,業(yè)務(wù)知識(shí)得不到有效補(bǔ)充;很多干部長(zhǎng)期在同一部門甚至在同一崗位工作,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,接觸面狹窄,協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),直接影響工作開展。三是表達(dá)能力不夠強(qiáng)。當(dāng)前相當(dāng)一部分紀(jì)檢干部平時(shí)重干事,文字表達(dá)和口頭表達(dá)能力均不強(qiáng),對(duì)更好開展紀(jì)檢監(jiān)察工作造成一定制約。

(三)工作能力有待提高。一是服務(wù)大局能力不夠強(qiáng)。很多紀(jì)檢干部只會(huì)孤立、靜止的開展反腐倡廉工作,不能把紀(jì)檢監(jiān)察工作與服務(wù)黨委政府工作大局很好地結(jié)合起來,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。二是創(chuàng)新工作能力不夠強(qiáng)。一些干部習(xí)慣于以簡(jiǎn)單的號(hào)令和應(yīng)付性的傳達(dá)來落實(shí)工作,習(xí)慣于靠經(jīng)驗(yàn)辦事,不善于研究,不能創(chuàng)新開展工作,工作缺少亮點(diǎn)、新意,影響工作效果。三是宣傳教育能力不夠強(qiáng)。黨風(fēng)廉政宣傳教育是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要組成部分,但受傳統(tǒng)的思想觀念束縛,無論是在進(jìn)人還是干部自身學(xué)習(xí)上,都存在重經(jīng)濟(jì)、法律、辦案業(yè)務(wù)人才引進(jìn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn),導(dǎo)致從事宣傳教育的專業(yè)人才缺乏,影響從源頭預(yù)防腐敗工作成效。

(四)管理體制有待理順。當(dāng)前紀(jì)檢工作實(shí)行同級(jí)黨委和上級(jí)紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,同級(jí)黨委政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委享有絕對(duì)支配權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在組織人事、財(cái)物經(jīng)費(fèi)以及各種事務(wù)上對(duì)同級(jí)黨委政府存在很強(qiáng)的依附性,而上級(jí)紀(jì)委更多地側(cè)重于業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)層面。上級(jí)機(jī)關(guān)在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費(fèi)等要害問題方面,難以為下級(jí)機(jī)關(guān)提供強(qiáng)有力的政策支持;同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織依附同級(jí)黨委政府,監(jiān)督同級(jí)黨委、政府十分困難,上述情況的存在嚴(yán)重影響了紀(jì)檢監(jiān)察干部工作積極性和打擊腐敗的堅(jiān)定性,一定程度上制約了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進(jìn)。

(五)基層紀(jì)委有待強(qiáng)化。一是專職不專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記雖明確專職專用,但實(shí)際上有很多中心工作要配合,加之大部分沒有配備專職紀(jì)檢干部,紀(jì)檢監(jiān)察工作精力大打折扣,以至應(yīng)付多,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是人員流動(dòng)快。當(dāng)前基層紀(jì)檢監(jiān)察組織尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人員變動(dòng)快,不但造成工作脫節(jié),而且易使干部懶于鉆研紀(jì)檢業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬部門紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱,工作思路、方法舉措等滯后,極大地影響了基層紀(jì)委職能的發(fā)揮。三是工作時(shí)效低。由于工作精力牽制、業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱等因素,基層紀(jì)委職能弱化,工作被動(dòng)應(yīng)付,工作效率普遍較低。

(六)作風(fēng)有待深化。一是滿足現(xiàn)狀,缺少開拓精神。一些干部滿足于當(dāng)前取得的成績(jī),甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”心理,一項(xiàng)工作還未開展,自己首先就沒了底氣,怕得罪領(lǐng)導(dǎo),怕影響人際關(guān)系,怕社會(huì)形象,致使一些工作停滯不前,力度缺失。二是調(diào)研不深,工作指導(dǎo)不足。很多紀(jì)檢干部開展聯(lián)系基層工作不夠,深入基層調(diào)研少,指導(dǎo)基層工作少,導(dǎo)致工作第一手資料掌握少,工作起來與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),抓不住關(guān)鍵,找不準(zhǔn)工作方向。三是自我要求放松,損害隊(duì)伍形象。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)律觀念不強(qiáng),嘴巴不嚴(yán),說話隨意;有的存在不注意身份,不分場(chǎng)合,參與吃喝游玩;有的甚至違紀(jì)違法受到查處。這種現(xiàn)象如不采取措施,加以糾改,勢(shì)必影響到整個(gè)紀(jì)檢隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍存在的種種問題,有干部自身內(nèi)在的原因,也有體制機(jī)制等客觀因素影響,因此提出以下建議:

(一)強(qiáng)化干部教育學(xué)習(xí),做到長(zhǎng)效化。一要抓好教育內(nèi)容。要加強(qiáng)黨性教育,促進(jìn)干部堅(jiān)定正確的政治方向,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作;加強(qiáng)艱苦奮斗教育,引導(dǎo)干部經(jīng)住誘惑,耐住寂寞,守住清貧;加強(qiáng)宗旨教育,以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)干部深入踐行一線工作方式,依靠群眾辦事,服務(wù)群眾辦事。二要?jiǎng)?chuàng)新教育形式。要在拓廣教育內(nèi)容基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)掛職鍛煉等制度,讓干部更多接觸業(yè)務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)。同時(shí)要善于寓教于樂,把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)形式,提高教育效果。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒,經(jīng)常化、常態(tài)化,不能因工作屬疏于學(xué)習(xí),再忙再累,也要堅(jiān)持執(zhí)行既定的學(xué)習(xí)制度。

(二)拓寬干部流通渠道,把好“進(jìn)出口”。一是完善準(zhǔn)入制度。切實(shí)按照“政治上靠得住,工作上有能力,作風(fēng)上過得硬”標(biāo)準(zhǔn),把能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來,嚴(yán)格杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人。二是暢通出口渠道。積極爭(zhēng)取黨委重視支持,通盤考慮干部交流問題,適當(dāng)考慮紀(jì)檢干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問題。對(duì)不能很好勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部,也要暢通出口,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)化內(nèi)部輪崗。長(zhǎng)期在一個(gè)崗位任職不利于干部成長(zhǎng),應(yīng)加快機(jī)關(guān)內(nèi)部干部輪崗步伐,使紀(jì)檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。

(三)嚴(yán)格日常監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)全面化。一要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會(huì),深入查找,全面掌握干部在思想、工作、生活作風(fēng)等方面存在的問題,制訂措施,促進(jìn)整改。二是要加大外部監(jiān)督力度。上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中,聽取群眾意見,及時(shí)掌握干部活動(dòng)動(dòng)態(tài)。要多與紀(jì)檢干部辦過案的單位和當(dāng)事人直接接觸,聽取他們對(duì)干部工作的反映。三是要加大社會(huì)監(jiān)督力度。要公布專門舉報(bào)電話、郵箱,同時(shí)經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況,把紀(jì)檢監(jiān)察干部的作風(fēng)情況,特別是八小時(shí)以外的活動(dòng)置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。

2022工作中不斷學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和方法九

轉(zhuǎn)眼瞬間,20__年即將過去,在這一年中,工作、思想、學(xué)習(xí)較有新的提高,對(duì)生活、人生有了進(jìn)一步的感悟。回想點(diǎn)滴,今年年值得記憶。

20__年3月初,我來到平安縣水利局工作,3-7月份我被局領(lǐng)導(dǎo)安排在局辦公室工作,8月初安排到局設(shè)計(jì)室工作,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下:

一、不辱使命、扎實(shí)工作

1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作

局辦公室是一個(gè)有著互幫互助、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位,在辦公室工作人員的熱情幫忙下,很快的了解了局辦公室的主要工作及我將要開展的業(yè)務(wù)工作。我的工作主要是負(fù)責(zé)收發(fā)文件和接聽電話,包括理解上級(jí)單位下達(dá)的文件和局本單位上報(bào)的文件,并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批示,批復(fù)文件發(fā)至各相關(guān)單位,及時(shí)傳閱相關(guān)文件,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。在開展基本業(yè)務(wù)的同時(shí),我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù),包括公函文件、通知請(qǐng)示等

2、堅(jiān)守崗位,靈活應(yīng)對(duì)

設(shè)計(jì)室是局水利局一個(gè)特殊的單位,肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù),今年我很榮幸的也加入了這個(gè)團(tuán)體。參與水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)水利工程和平安縣水利狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),這對(duì)我開展以后的工作有了很大幫忙,在此期間我完成了平安縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制工作、協(xié)助完成了平安縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

3、堅(jiān)持良好的生活習(xí)慣

在工作的這段時(shí)期,我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù),不挑剔、不埋怨,每日按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,合理安排非工作時(shí)間及節(jié)假日早起鍛煉,觀看報(bào)紙和電視新聞,關(guān)心國(guó)家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難,互幫互助。

二、學(xué)習(xí)本事和思想覺悟提高

水利局注重人才培養(yǎng)和思想意識(shí)的提高,成功開展了多次黨情、水情學(xué)習(xí)。作為一名新人參加黨情、水情學(xué)習(xí)是我義不容辭的義務(wù)。就在這短短的幾個(gè)月里我認(rèn)真參加辦公室組織的會(huì)議。精神與八項(xiàng)規(guī)定、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、省十二屆四次全體會(huì)議、平安縣九屆三次會(huì)議等學(xué)習(xí)活動(dòng),從中受益匪淺,思想覺悟明顯提高。

在平時(shí)工作中,我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的品質(zhì)習(xí)慣,不懂就問,工作踏實(shí)認(rèn)真、不好大喜功,與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和睦,關(guān)系十分融洽。

三、存在的困難和不足

1、水利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平掌握不夠,業(yè)務(wù)本事水平有待提高。

2、水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)知識(shí)欠缺。

3、水利信息化技術(shù)薄弱。

四、今后工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持良好的工作態(tài)度,及時(shí)有效的完成工作任務(wù)。

2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

3、學(xué)以致用,發(fā)揮我最大的工作本事。

4、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的學(xué)習(xí)。

在今年的工作中,經(jīng)過近一年的努力,完成了局領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),但期間也發(fā)現(xiàn)了不少自身問題,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,拓展業(yè)務(wù)本事,發(fā)掘更多潛力,為我局水利事業(yè)傾盡全力。

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