上下樓梯不扶手心得體會(huì)如何寫 上下樓梯未扶好扶手的反思(二篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)上下樓梯不扶手心得體會(huì)如何寫一

(一)目的：

完善公司人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制，有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行人才儲(chǔ)備及培育，建立公司的人才梯隊(duì)，為公司持續(xù)發(fā)展提供人力支持及保障。

企業(yè)適時(shí)“換血”，保持企業(yè)活力與加速度，同時(shí)能在內(nèi)部形成一種良性人才競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造一種“能者上，平者讓，庸者下”的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。搭建“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”平臺(tái)。

(二)原則：

1.“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”、“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)原則。

2.選有所用的原則。進(jìn)入人才梯隊(duì)庫(kù)的人員，應(yīng)有明確的任用職位。3.持續(xù)性原則。人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作是長(zhǎng)期性工作，原則上每年要進(jìn)行人員的更新，并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)，保證優(yōu)秀人才生生不息。

4.共同培養(yǎng)的原則。公司各部門及子公司作為培養(yǎng)基地，共同實(shí)施培訓(xùn)工作。(三)組織：

人力資源部是牽頭和組織協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)規(guī)劃，人才甄選標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定、培養(yǎng)對(duì)象的確定和培養(yǎng)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排。公司所屬各部門、各分子公司作為人才培養(yǎng)的主要部門，負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)計(jì)劃的具體實(shí)施。

(一)公司核心人才的界定：

公司的核心人才必須符合兩個(gè)關(guān)鍵條件：企業(yè)價(jià)值大、市場(chǎng)較為稀缺，也就是既對(duì)企業(yè)作用大又難找的人才才能稱為核心人才。公司建立員工管理和專業(yè)雙通道職業(yè)發(fā)展路徑，公司的核心人才也分為兩類：

1

綜合管理人才：指在本公司或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識(shí)、有較高管理水平的人才。

專業(yè)技術(shù)人才：指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才。(二)人員選拔

1.選拔條件：40周歲以下，本科以上學(xué)歷（特別優(yōu)秀的可放寬至大專），認(rèn)同公司的價(jià)值觀，態(tài)度積極、陽(yáng)光，專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿α己?，上一年度?jī)效考核良好以上，入職公司滿1年的正式員工。2.選拔程序：

采用個(gè)人申請(qǐng)與組織推薦相結(jié)合的方式。個(gè)人提出申請(qǐng)→上級(jí)主管推薦意見→分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見→人力資源部匯總，提出意見→公司辦公會(huì)討論通過

人力資源部、各部門、下屬企業(yè)都可以推薦相關(guān)人員進(jìn)入人才梯隊(duì)，但得先與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解其職業(yè)發(fā)展意愿，然后履行上述程序。

上級(jí)主管要與申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行談話后方能填寫推薦意見，談話內(nèi)容包括但不限于員工的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、不足、忠誠(chéng)度、心態(tài)、發(fā)展預(yù)期、專業(yè)技能等。

人力資源部必要時(shí)也要與相關(guān)人員進(jìn)行訪談交流。要對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行個(gè)人發(fā)展意愿、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面作重點(diǎn)關(guān)注。

(三)梯隊(duì)計(jì)劃

綜合管理人才庫(kù)：高層后備人才庫(kù)：3-5名，原則上從中層產(chǎn)生；中層后備人才庫(kù)：每部門或分子公司1-3名，原則上從基層骨干員工中產(chǎn)生。

專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)：專業(yè)技術(shù)基層員工的20%左右。

通過梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)關(guān)鍵崗位任職人后面有一個(gè)勝任的后備人選，一個(gè)人可以勝任三個(gè)崗位的目標(biāo)。

人力資源部需指定專人負(fù)責(zé)上述人才梯隊(duì)的建設(shè)，給予培養(yǎng)對(duì)象反饋和指導(dǎo)，并跟蹤和記錄整個(gè)過程，主要工作任務(wù)包括：

?每個(gè)階段培養(yǎng)形式和培養(yǎng)任務(wù)的傳達(dá)、解釋、執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)督。?每個(gè)季度對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的上下級(jí)進(jìn)行交流溝通，與培養(yǎng)對(duì)象總結(jié)季度的培養(yǎng)計(jì)劃、“五個(gè)一”完成情況，將其上下級(jí)的意見進(jìn)行反饋。

?聆聽培養(yǎng)人員對(duì)組織的建議并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行反饋，協(xié)調(diào)培養(yǎng)人員的問題?對(duì)整個(gè)培養(yǎng)過程進(jìn)行記錄，維護(hù)和及時(shí)更新培養(yǎng)檔案。

有關(guān)上下樓梯不扶手心得體會(huì)如何寫二

工程名稱：

勞務(wù)分包(甲方)：

勞務(wù)承包(乙方)：

為了切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保甲乙雙方人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，鑒于勞務(wù)分包人與勞務(wù)承包人已經(jīng)簽訂勞務(wù)分包合同，雙方就勞務(wù)安全管理協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。

1.雙方義務(wù)

1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和有效使用。

1.2 對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

1.3嚴(yán)禁違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

1.4發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救傷者、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

1.5勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)各自必須配備專職的安全管理人員，并持有安全生產(chǎn)管理證書。

2.甲方權(quán)利和義務(wù)

2.1負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行勞務(wù)分包前的安全技術(shù)總交底及勞務(wù)過程中的安全監(jiān)督檢查。

2.2對(duì)違反安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的行為進(jìn)行糾正，必要時(shí)進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰或要求乙方停工整改。

2.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同一施工現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)單位的安全生產(chǎn)管理工作。

3.乙方權(quán)利和義務(wù)

3.1 乙方應(yīng)根據(jù)勞務(wù)分包項(xiàng)目制定安全管理方案，并征得甲方有關(guān)部門同意。

3.2乙方應(yīng)維護(hù)甲方的聲譽(yù)、利益，積極查找、消除事故隱患，防止傷亡及其他事故的發(fā)生。

3.3乙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案及職工安全健康查體檔案，做好存檔工作以備查; 所有特殊作業(yè)人員，必須持有有關(guān)行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。

3.4遵守甲方提出的各種合理要求、各項(xiàng)法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任制，不得違章指揮。負(fù)責(zé)為本單位從業(yè)人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品(如手套、工作服、安全繩、帶等)，督促施工、操作人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)制止違章行為。

3.5凡屬乙方出現(xiàn)“三違”和其它未遵守執(zhí)行甲方規(guī)定要求而造成的一切后果，有乙方負(fù)責(zé)。

3.6對(duì)甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。

3.7由于乙方責(zé)任造成生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致甲方或第三方人員傷亡時(shí)，由乙方承擔(dān)全部事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.8乙方人員在勞務(wù)承包合同生效后出現(xiàn)的一切安全事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)突發(fā)疾病死亡或上下班途中發(fā)生交通事故的，乙方承擔(dān)其工傷保險(xiǎn)待遇。

4.協(xié)議的生效與終止

本協(xié)議書作為勞務(wù)分包合同的附件，同勞務(wù)分包合同同時(shí)生效、同時(shí)終止。

5.協(xié)議份數(shù)

本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲 方： (公章) 乙 方： (公章)

甲方代表人 乙方代表人

(或委托代理人)： (或委托代理人)：

簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂地點(diǎn)：