培訓(xùn)第三天的心得體會報道及感悟 培訓(xùn)第三天的心得體會報道及感悟總結(jié)(6篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最新培訓(xùn)第三天的心得體會報道及感悟一

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

xxxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、 產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

4、 長期宣傳，重點促銷。

宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息5、 自我提高，快速成長。

為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

最新培訓(xùn)第三天的心得體會報道及感悟二

理論學(xué)習(xí)，應(yīng)該常學(xué)常新。習(xí)近平總書記在2019年春季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班上對年輕干部提出要求，強調(diào)年輕干部要“在常學(xué)常新中加強理論修養(yǎng)，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命”?！读?xí)近平談治國理政》第三卷集中展示了馬克思主義中國化的最新成果，是全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論的權(quán)威著作。我們年輕干部必須在學(xué)懂弄通做實上花大力氣、下真功夫，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，不斷提高我們運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想分析和解決問題的能力，真正在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的鐵肩膀、真本事。

《習(xí)近平談治國理政》第三卷生動詳實地記錄了黨的十九大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央，團結(jié)帶領(lǐng)全黨全國人民立足“兩個大局”、推進“兩個革命”、全面建成小康社會的偉大實踐，生動展示了馬克思主義中國化的最新成果。與此同時，第三卷還以全新的視野，縝密的邏輯，深刻揭示了共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，并系統(tǒng)回答了新時代堅持和發(fā)展什么樣的中國特色社會主義、怎樣堅持和發(fā)展中國特色社會主義這個重大時代課題。作為年輕干部，必須全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)這些理論，把握理論高度，提升黨性修養(yǎng)。要堅持橫向和縱向結(jié)合，把《習(xí)近平談治國理政》第三卷與第一卷、第二卷結(jié)合起來，一并學(xué)習(xí)領(lǐng)會，同時要縱向結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十九大報告、《矛盾論》、《實踐論》等馬克思主義哲學(xué)經(jīng)典著作，以及上級重要會議精神，不斷進行融會貫通。堅持理論與實際結(jié)合，到招商引資、項目建設(shè)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等工作一線上，用學(xué)到的理論指導(dǎo)實踐、推動工作，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。在第三卷中，字里行間充分彰顯了習(xí)近平總書記深厚的為民情懷。在開篇的十九大報告中，“人民”二字就出現(xiàn)了203次，直抵人心，激發(fā)共鳴。并且，總書記在多次講話中強調(diào)最多的也是人民群眾。比如，“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”“要與群眾一塊過、一塊干”，等等。在新冠疫情防控中，以習(xí)近平同志為核心的黨中央一開始就明確要求，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，不惜一切代價防控疫情、救治患者，充分體現(xiàn)了堅持“生命至上”的價值追求。作為基層干部，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記這種為民情懷，堅持將人民群眾利益擺在最高位置，全心全意為人民服務(wù)。通過開展基層調(diào)研，著力解決好群眾看病、上學(xué)、就醫(yī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等民之所難、民之所盼的問題，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

第三卷蘊含著豐富的馬克思主義立場觀點和工作方法，對于各級干部特別是基層干部來說，尤其需要認真深入學(xué)習(xí)把握。比如，第三卷多次提及“精準”，精準方法論也廣泛運用于脫貧攻堅、全面深化改革、生態(tài)文明建設(shè)、城市治理、黨的建設(shè)等各個領(lǐng)域，貫穿于習(xí)近平總書記治國理政的方方面面。作為基層干部，面對“上面千條線、下面一根針”的繁雜工作局面，必須用好精準方法論，定期對工作進行精確梳理，準確辨別工作輕重緩急，確保每項工作精準高效。再如，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)法?；鶎庸ぷ魃婕懊鎻V、內(nèi)容多、任務(wù)重，需要充分用好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)法，學(xué)會并聯(lián)工作、十指彈鋼琴，從而推動工作綜合協(xié)調(diào)高效開展。此外，書中還論述了“關(guān)鍵少數(shù)法”“調(diào)查研究法”“問題導(dǎo)向法”等等，這些方法論緯度廣、作用深，對基層的實際工作都有很大的啟示和幫助，要深入學(xué)習(xí)，準確領(lǐng)會和把握。

透過第三卷，隨處可見總書記撲下身子、深入基層的工作作風(fēng)，真切感受到總書記奮發(fā)有為的工作熱情和求真務(wù)實的工作力度。從近段時間總書記的足跡也能印證，今年是全面建成小康社會目標實現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年，國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟形勢愈加復(fù)雜嚴峻，就是在這樣日理萬機的繁重工作中，總書記堅持深入調(diào)研、嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，為做好“十四五”規(guī)劃編制以及經(jīng)濟社會工作，深入吉林、安徽、湖南、廣東等地調(diào)研考察，主持召開企業(yè)家座談會、黨外人士座談會、扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會、經(jīng)濟社會領(lǐng)域?qū)＜易剷?，聽取基層群眾及社會各界人士的意見和建議。作為基層年輕干部，我們都要學(xué)習(xí)總書記“我將無我、不負人民”的工作精神，用更加積極的態(tài)度對待發(fā)展。越是經(jīng)濟下行壓力加大，越要保持積極進取的激情，認真研判分析，采取有針對性的措施，切實做好經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。要秉承“跳起來摘桃子”的精神，搶抓四季度，奪取雙勝利。要帶頭改進工作作風(fēng)，嚴格遵守中央八項規(guī)定，破除“怕慢假庸散”作風(fēng)頑疾。埋頭苦干，真抓實干，為為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出應(yīng)有的貢獻。

最新培訓(xùn)第三天的心得體會報道及感悟三

作為一名黨員，我時刻牢記自己的身份和使命。在工作中，我時刻不忘拿黨員的標準來衡量自己的一言一行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)，努力工作，積極思考。

第三季度以來，在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，和身邊的同事一貫堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀。力求在工作、學(xué)習(xí)上不斷進步，在黨性修養(yǎng)上逐漸提高，充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。下面是本人的第三季度工作總結(jié)，請公司黨委組織審議。

我通過認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十x大”會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，堅定政治理想信念，切實提高自己的思想認識。并且利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，提高自己的政治敏銳性和鑒別能力。堅定立場，使自己在大是大非的問題面前，能夠保持清醒的頭腦。

經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)，我對共產(chǎn)主義的信念更加堅定了。此外，我還積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，為自己補充新的血液。

我努力做好手中的每一件事。認真對待和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件工作，不管事務(wù)再繁雜，工作量再大，我總是盡最大的努力完成各項工作任務(wù)。以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。針對我公司品種多、批量小的生產(chǎn)特點。

我通過多入生產(chǎn)現(xiàn)場、多查閱相關(guān)資料、多與生產(chǎn)工人交流、多與技術(shù)員和銷售員溝通，在計劃制定、簡化工藝、合理生產(chǎn)方面提出了一些見解和措施，并得到了公司采納。

從而大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。應(yīng)公司需求我參加了醫(yī)療器械叢業(yè)人員上崗資格的培訓(xùn)，并取得了上崗證。為公司醫(yī)療康復(fù)器械系列產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。我將努力做到不辜負公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

我堅持以“三個代表”為表率，在不斷實現(xiàn)人民群眾的根本利益上，真正做到親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，代表群眾。真正做到能關(guān)心群眾疾苦，對生病在家的員工及員工家屬進行慰問，對有困難的員工給予力所能及的幫助。對公司員工遇到的難題進行耐心解答。

反思自己第三季度來的工作，我感到自己在以下幾個方面還存在不足之處：

1、學(xué)習(xí)不夠深入，對于一些新知識、新理論只是一知半解，缺乏刻苦鉆研的精神。

2、平時臨時性的工作太多，很少能夠靜下心來做好系統(tǒng)的工作規(guī)劃，工作缺乏條理性。目前負責(zé)的工作，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

3、創(chuàng)造性的工作開展的還不夠，沒有大膽的根據(jù)實際情況，拿出新辦法，新思路和新對策。

4、交際能力還有待進一步的提高。

共產(chǎn)黨是偉大的黨，是正確的黨，是光榮的黨，是我國先進的政黨，是引領(lǐng)全國人民走向繁榮富強的優(yōu)秀組織。

而我作為其中的一員，一定不會忘記自己的使命和責(zé)任。定會堅持不懈，全心全意為人民服務(wù)！

最新培訓(xùn)第三天的心得體會報道及感悟四

同志們：

前不久，《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》發(fā)行了，這部書生動記錄了黨的十九大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央，著眼中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，不忘初心、牢記使命，統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想，團結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國各族人民推動黨和國家各項事業(yè)取得新的重大進展的偉大實踐，集中展示了馬克思主義中國化的最新成果，充分體現(xiàn)了我們黨為推動構(gòu)建人類命運共同體貢獻的智慧方案，是全面系統(tǒng)反映習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的權(quán)威著作。公司黨委也第一時間把這本書發(fā)放到各位支部書記的手中，大家也都有了相關(guān)的學(xué)習(xí)計劃，希望大家能夠帶領(lǐng)本支部的黨員干部認真閱讀，讀懂吃透。

我們已經(jīng)養(yǎng)成了一個習(xí)慣，就是每個月都要到黨建活動室，共同學(xué)習(xí)，共同進步。對于我們來說學(xué)習(xí)是一個永恒的話題，只有進行時沒有過去時。所以，今天我們談學(xué)習(xí)。

大家讀了這本書的，應(yīng)該有印象，在書中習(xí)近平總書記講過這樣一個故事：一天，一個小伙子在家里奮筆疾書，媽媽在外面喊著說：“你吃粽子要加紅糖水，吃了嗎?”他說：“吃了吃了，甜極了。”結(jié)果老太太進門一看，這個小伙子埋頭寫書，嘴上全是黑墨水。結(jié)果吃錯了，他旁邊一碗紅糖水，他沒喝，把那個墨水給喝了。但是他渾然不覺啊，還說，“可甜了可甜了”。這人是誰呢?就是陳望道，他當(dāng)時在浙江義烏的家里，在翻譯一本書，他在一邊學(xué)習(xí)原文本，一邊翻譯。于是由此就說了一句話：真理的味道非常甜。這本書就是《共產(chǎn)黨宣言》的首個中文全譯本?！读?xí)近平談治國理政(第三卷)》中，兩次提到《共產(chǎn)黨宣言》，這本書記載了我們共產(chǎn)黨人最早的初心，讓我們黨的最初締造者搭建了一個用信仰支撐起的世界觀，指引著我們走向勝利。這本書帶來的是信仰的力量，我們共產(chǎn)黨人所具備的摧枯拉朽的強大的力量，而這種不竭的力量之源，就是靠我們不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，從而形成越來越科學(xué)、越來越正確的方法論。這也是我們這些年來學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》系列叢書、開展“不忘初心，牢記使命”主題教育的目的。因此，關(guān)于學(xué)習(xí)，我向大家分享三個觀點。

要主動學(xué)習(xí)，自我革命。

這些年我們反復(fù)講、反復(fù)強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，而且現(xiàn)在的學(xué)習(xí)已經(jīng)不是開辦幾次培訓(xùn)班那么簡單的了，而是眼不離書，手不棄筆的堅持。今年以來我們也要求各支部開展過多次學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)年初黨建會、工作會精神、年中閱讀《華為帶隊伍》和《清單革命》，到現(xiàn)在我們開始學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》，公司頻繁地向大家布置學(xué)習(xí)任務(wù)，就是為了營造一個學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍，讓大家在這種氛圍中主動學(xué)習(xí)，自我突破。

學(xué)習(xí)要有蕩滌思想的深度。我們組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》，是為了讓大家在閱讀的時候，學(xué)習(xí)書中的思考問題、解決問題的思路，提升我們的格局和見識。如果學(xué)習(xí)沒有提升思想的作用，那么這樣的學(xué)習(xí)是不到位的。我國近代組織開展的洋務(wù)運動，學(xué)著當(dāng)時西方國家造槍炮、造軍艦、轟轟烈烈?guī)资辏筋^來北洋水師還是讓侵略者打敗，沒有扭轉(zhuǎn)國家的命運。其原因就是當(dāng)時的國家統(tǒng)治者沒有發(fā)現(xiàn)封建主義思想才是讓國家停滯不前，無法進步的根本原因。我們常說，講問題要深挖思想根源，同樣學(xué)習(xí)也是要觸及思想根源的，今年我們企業(yè)做出了很多改變，我們著力打造“四型總部”、打造“最強大腦”，因為公司總部作為公司的思想中樞、神經(jīng)中樞，只有這里足夠先進才能下好“提質(zhì)增效”這一盤棋。所以，學(xué)習(xí)不能機械地學(xué)，要思考，學(xué)會思考比學(xué)會知識本身更重要。愛因斯坦說：“學(xué)習(xí)知識要善于思考、思考、再思考，我就是靠這個方法成為科學(xué)家的。”前一陣子公司開展了中層干部年中考核，每名中層干部都寫了一道論述題，我會挑選一部分來看，因為從這道題就能看到每個人的思考能力，有一些同志確實是認真思考了，而且是一直在思考，提出的一些觀點很有見地，這些寫得不錯之后也會安排通過內(nèi)刊或者微信公眾號刊登出來，讓大家都學(xué)習(xí)一下，找找差距。

學(xué)習(xí)要有敢于進步的沖勁?！案矣谶M步”強調(diào)一個“敢”字，是在新思想、新知識、新辦法面前敢于學(xué)習(xí)的魄力。我們黨在成立早期，處在一個思想碰撞非常激烈的時代，誰都說不好哪個黨派能夠取得勝利。而我們的老一輩革命家，正是讀到了《共產(chǎn)黨宣言》、看到了俄國的十月革命，并且拿出了強大的魄力，開展自己的革命。我們現(xiàn)在來看，當(dāng)時的革命家高瞻遠矚，敢于革命，取得了今天的成功。金一南將曾經(jīng)總結(jié)了我們黨在革命初期的經(jīng)驗時說：1927年“八一”南昌起義我們黨有了自己的隊伍，當(dāng)時共有22500人，兩月以后剩下不到2000人;9月9日秋收起義，5000人，二十天以后剩下不到1000人。他講：“黨的隊伍不是從勝利走向勝利而是從失敗走向成功、在絕處逢生逐漸壯大的”。大家想想，如果我們黨在一次失敗后就放棄，那么也就沒有我們今天這樣的生活了。所以，我們企業(yè)和大家各自的發(fā)展也是一樣，不論什么時候心中的這份氣魄和勇氣都是要有的。

最新培訓(xùn)第三天的心得體會報道及感悟五

新的季度到來，意味著新的計劃也要持續(xù)跟進，在第三季度，我司的工作計劃如下：

1、每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生，愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

為了提升服務(wù)水平，我們將推行＂全員首接責(zé)任制＂每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時，推進＂一站式＂全新的服務(wù)理念。

1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責(zé)，主管直接向經(jīng)理負責(zé)，同時各主管與管理處負責(zé)人簽訂《管理目標責(zé)任書》。

2、管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3、制定切實可行的管理措施，推行＂首問責(zé)任制＂。

4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。

3、急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6、管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

7、本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職員工進行培訓(xùn)：

1、新入職培訓(xùn)

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

2、在職培訓(xùn)

1、xx物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。

2、xx物業(yè)公司的《員工手冊》。

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責(zé)任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。

新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求；而竣工驗收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗收；接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。

管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建＂社區(qū)經(jīng)濟圈＂，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

4、修訂管理處有償服務(wù)標準，增加有償服務(wù)項目。

最新培訓(xùn)第三天的心得體會報道及感悟六

甲方：

代表人：

乙方：

代表人：

為滿足乙方生產(chǎn)（工作）需要，經(jīng)甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，以《中華人民共和國勞動法》以及相關(guān)勞動政策法規(guī)為依據(jù)，就甲方為乙方招聘的員工，以人力資源派遣方式由甲方管理的有關(guān)事宜簽訂如下合同，供雙方遵照執(zhí)行。

一、甲方為乙方招聘的員工人數(shù)、崗位及期限

1、甲方派遣__________，工作崗位：__________，期限：自______年______月______日至______年______月______日止。

2、甲方派遣__________，工作崗位：__________，期限：自______年______月______日至______年______月______日止。

3、甲方派遣__________，工作崗位：__________，期限：自______年______月______日至______年______月______日止。

4、當(dāng)派遣員工發(fā)生變動時，雙方以書面形式予以認可。本合同期限為______年，自______年______月______日至______年______月______日止。

二、甲方派遣人員的管理

1、勞務(wù)關(guān)系

本合同簽訂后，甲方與派遣員工協(xié)商簽訂《勞務(wù)合同》，與派遣員工建立勞務(wù)關(guān)系。

2、社會保險

甲方接受并與甲方簽訂勞務(wù)合同的人員由甲方負責(zé)辦理社會保險登記并按照規(guī)定繳納社會保險費。

3、人事檔案

甲方在與員工簽訂勞務(wù)合同后，負責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)和管理員工人事檔案，并為員工出具人事檔案材料相關(guān)證明，為符合條件的員工辦理職稱申報或職業(yè)職能技能鑒定手續(xù)。

4、員工日常管理

（1）甲方配合乙方對員工進行日常管理教育，并協(xié)調(diào)乙方與派遣員工的關(guān)系，維護乙方正常的工作秩序；

（2）乙方負責(zé)對甲方派遣的員工進行崗位職責(zé)、勞動紀律和安全生產(chǎn)及行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范的教育，并對員工日常工作情況、遵章守紀及出勤等情況進行考核和記錄。

5、為避免引發(fā)勞務(wù)爭議，在員工簽訂勞務(wù)合同和上崗合同后出現(xiàn)下列情況之一，乙方需提前30日告知甲方，以便甲方能夠按照法律規(guī)定期限通知員工或與員工進行協(xié)商，并辦理相關(guān)手續(xù)：

（1）乙方需要變更或調(diào)整派遣員工的工作崗位或工作內(nèi)容時；

（2）派遣員工勞務(wù)合同或合同屆滿前，需提出該員工勞務(wù)合同或合同終止或續(xù)訂意向。凡乙方同意繼續(xù)使用，派遣員工本人自愿留在乙方工作，由甲方辦理勞務(wù)合同續(xù)訂手續(xù)，否則勞動合同到期自然終止。

（3）員工經(jīng)培訓(xùn)后不能勝任工作時。

三、甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

（1）配合乙方對員工進行日常管理和教育，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)生的問題和調(diào)換不符合乙方崗位要求的人員，維護乙方的正常工作秩序；

（2）負責(zé)與派遣員工簽訂勞務(wù)合同及員工社會保險的完善，人事檔案的調(diào)轉(zhuǎn)、管理員工以及各項用工手續(xù)的辦理工作；

（3）按照乙方要求安排調(diào)整或補充人員的招聘、面試考核，組織落實人員，與乙方充分協(xié)商確定招用人員；

（4）及時妥善的協(xié)調(diào)和處理乙方與員工發(fā)生的各類爭議，配合乙方及時、妥善處理違紀員工問題；

（5）配合乙方做好員工崗位職責(zé)、勞動安全規(guī)程和相關(guān)管理制度的教育和培訓(xùn)工作；

（6）負責(zé)與乙方共同處理派遣員工傷、病、亡的善后處理，依照________省有關(guān)規(guī)定落實工傷事故的鑒定工作。

（7）負責(zé)在乙方配合下健全和完善統(tǒng)一的派遣員工崗位、薪酬和工作標準以及相關(guān)管理制度。

2、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

（1）依照國家和地方政府的勞動政策法規(guī)以及本合同的約定，切實保證甲方員工的合法權(quán)益；

（2）負責(zé)派遣員工崗位職責(zé)、勞動安全規(guī)程和相關(guān)管理制度的教育，進行與崗位相適應(yīng)的基本技能培訓(xùn)；

（3）及時與甲方聯(lián)系反饋甲方員工的工作生活情況和遵章守紀情況；

（4）負責(zé)甲方員工的工作任務(wù)安排和日常管理；

（5）負責(zé)為甲方員工提供符合國家勞動保護規(guī)定標準的工作環(huán)境、勞動保護用品和勞動工具；

（6）員工發(fā)生疾病和工傷時，及時通知甲方，并積極協(xié)助和配合甲方做好救治、傷病事故的調(diào)查和善后處理工作。

（7）配合甲方根據(jù)乙方行業(yè)特點逐步健全和完善員工崗位工作標準和相關(guān)管理制度。

四、合同期間的相關(guān)費用

1、派遣員工工資及社會保險費用

（1）每______月______日前，乙方按照本合同約定的考核后的工資數(shù)額，以貨幣形式，向甲方支付派遣員工的薪酬及用人單位應(yīng)繳的社會保險費用。

（2）派遣員工在乙方工作期間根據(jù)崗位工作性質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度，法定節(jié)假日加班，由乙方按照國家勞動法規(guī)定向員工發(fā)放超時工作報酬。

（3）乙方向甲方支付派遣員工社會保險費后，由甲方負責(zé)為派遣員工繳納。

2、派遣員工在乙方服務(wù)期間工傷亡的有關(guān)待遇，依照國務(wù)院《工傷保險條例》和《_______省工傷保險實施辦法》規(guī)定由用人單位支付部分由乙方承擔(dān)，善后事務(wù)處理事宜由甲方負責(zé)。

3、派遣員工的管理服務(wù)費

（1）經(jīng)甲乙雙方約定，乙方現(xiàn)使用名與甲方簽訂勞務(wù)合同或合同的員工，由乙方按使用每名員工每月______元，按月向甲方支付管理服務(wù)費。

（2）管理服務(wù)費由乙方隨社會保險費一并支付甲方。

3、今后人員增減，乙方按照當(dāng)月實際使用人數(shù)向甲方支付管理服務(wù)費。

五、費用的支付與結(jié)算

1、本合同自簽訂之日起______日內(nèi)由乙方將派遣員工社會保險費及管理服務(wù)費按月支付甲方。

2、涉及本合同的社會保險費用遇有國家或本省頒布或調(diào)整險種、標準和繳費比例、基數(shù)時，本合同作相應(yīng)調(diào)整。

3、本合同終止后______日內(nèi)，甲乙雙方對實際發(fā)生款項進行決算。

六、合同變更、續(xù)訂、終止與解除

1、訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

2、本合同期滿自行終止，乙方如需繼續(xù)使用甲方派遣員工，應(yīng)于本合同終止前______日通知甲方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商可續(xù)訂。

3、本合同遇有下列情況之一可以解除

（1）乙方未按合同規(guī)定的付款時間和約定支付甲方費用時。

（2）其它違反本合同約定，經(jīng)雙方協(xié)商不能妥善解決時。

（3）合同期未滿，一方因本單位生產(chǎn)情況發(fā)生重大變化，需要提前解除本合同時，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以解除。

4、本合同解除前甲乙雙方需本著對員工負責(zé)的原則，在妥善接續(xù)和處理員工的勞務(wù)合同、社會保險、人事檔案問題后解除本合同。

5、因乙方原因致使本合同無法履行導(dǎo)致甲方與員工提前解除勞務(wù)合同時，按國家規(guī)定償付員工解除勞務(wù)合同的經(jīng)濟補償金由乙方支付。

七、違約責(zé)任

本合同的履行過程中，任何一方違約給對方造成損失的，雙方可協(xié)商解決。責(zé)任方須賠償守約方的損失，違約不影響合同履行的，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同。

八、爭議的解決

甲、乙雙方因本合同產(chǎn)生的爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決；如不能達成一致時任何一方均可向合同簽訂地、合同履行地人民法院提起訴訟。

九、其它

1、本合同自雙方簽字之日起生效，雙方義務(wù)履行完畢后失效。

2、本合同一式______份，甲乙雙方各______份，具有同等法律效力。

3、本合同未盡事宜雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商一致的可簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。

甲方：

代表人：

地址：

聯(lián)系方式：

合同簽訂地：

合同履行地：

簽訂時間：______年______月______日

乙：

代表人：

地址：

聯(lián)系方式：

合同簽訂地：

合同履行地：

簽訂時間：______年______月______日