國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟 國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟怎么寫(九篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟一

一、 遵守黨的政治紀律情況

x公司領導班子是一個團結、務實、清廉、有為的集體，能夠堅持政治理論學習，自覺執(zhí)行黨的路線方針、政策，遵守黨的政治紀律，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。

(一)貫徹落實情況

1、堅持政治理論學習，加深對政策的認識，自覺執(zhí)行黨的方針政策。領導班子一貫重視理論學習，在抓好黨委中心組學習的基礎上，還根據(jù)黨在不同時期的工作重點和企業(yè)實際，每月定期開展專題理論學習，目的是要深入領會中央精神，武裝思想頭腦，指導企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理。

2、堅持黨在企業(yè)的政治核心作用。公司班子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，想問題、辦事情、作決策能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展。

3、抓好領導班子作風建設。領導班子以“風清氣正，從我做起”為要求，工作作風求真務實，以身作則，能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，傾聽職工群眾的呼聲，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展的成果。

4、注重班子團結和廉潔自律。領導班子講求團結協(xié)作,在公司重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，積極營造團結、實干、步調一致、廉潔從業(yè)的氛圍，履行黨風廉政建設責任，廉潔自律，遵守黨紀國法和領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定。

(二)存在的差距和不足

1、學習的自覺性不夠，學風不濃。在學習型黨組織建設及黨委中心組學習上，尤其是政治理論知識的集中學習，只是按照上級要求的內容走形式地完成任務，不能很好地學以致用,停留在“要我學”的被動局面，沒有上升到“我要學”的思想境界。

2、班子在工作上闖勁不夠，抓工作不夠扎實。實際工作中有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時會重安排，輕跟進、檢查，有時候只傳達精神，抓落實不夠。

3、貫徹落實群眾路線仍不夠。工作中存在重管理、輕經(jīng)營的思想，以管理層自居，與基層和員工仍保持一定距離，雖然有領導干部也下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，沒有關心員工真正想什么、盼什么、急什么、要什么，全心全意為人民服務的宗旨意識不足，也聽不到員工對企業(yè)的真知灼見和有價值的建議。

二、“四風”方面存在的突出問題

(一)形式主義問題

1、理論學習上不夠深入、系統(tǒng)。雖然公司制定并一直在貫徹落實黨組中心組學習與專題理論學習制度，但存在時緊時松的現(xiàn)象，班子成員常忙于業(yè)務，自行學習時間不充分、學習內容不深入，缺乏深層次思考，未能真正系統(tǒng)、透徹地學習領會材料，達到通過集中學習服務企業(yè)經(jīng)營的目的。

2、對調查研究工作有時重于形式，觸動實際、切實解決問題的少。

3、規(guī)章制度制定的多，傳達精神、轉發(fā)文件多，深入檢查、狠抓落實的少。

4、對企業(yè)的黨建和黨風廉政建設套用上級模式，考核缺乏針對性，考核結果未能全面反映真實情況。

(二)官僚主義問題

1、領導班子成員忙于各自分管業(yè)務，互相溝通較少，班子的整體協(xié)同效果不明顯，班子成員的主觀能動作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。

2、領導班子著眼當下經(jīng)營任務，對公司長遠發(fā)展的方向集體研究探討不夠、指導性不強。

(三)享樂主義問題

1、艱苦奮斗、勤儉辦事的作風有所淡泊，在公司發(fā)展、轉型的關鍵時期，部分班子成員市場化意識、危機意識不強;有的在領導崗位的時間長了，逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、按部就班的思想苗頭。

2、對企業(yè)的業(yè)務開拓、結構調整等有一定難度或者棘手的工作，心存顧慮，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，缺少敢試敢干敢為人先的氣魄，工作推動不力。

3、公司日常經(jīng)營過程管理手段多，經(jīng)營能力弱，產品創(chuàng)新、市場開拓打拼精神不足。

(四)奢靡之風問題

在公務接待方面沒能始終如一貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求，在公司拓展重點業(yè)務、維護外部關鍵資源等公務應酬方面，偶有超標現(xiàn)象。

三、產生問題的原因分析

(一)理想信念有所動搖。隨著公司不斷發(fā)展壯大，工作條件改善了，收入增加了，創(chuàng)業(yè)時期的斗志與危機意識有所減弱，總認為守住當下業(yè)務，干好本職工作，不出錯便是盡職，再加之日常經(jīng)營活動中經(jīng)常與各種經(jīng)濟成分的行業(yè)打交道，或多或少會對班子成員的理想、道德觀念產生不同程度的沖擊，使得理想信念有所動搖。

(二)宗旨意識有所淡泊。堅持群眾路線思想上有所放松，在實際工作中，班子成員總是把工作業(yè)務放在先，沒有把深入基層、及時與員工溝通交流、了解訴求作為工作職責之一，遇到員工訴求問題時主觀判斷較多;尤其是在企業(yè)技術更新、產品結構與業(yè)務調整等重大經(jīng)營問題上，為求安穩(wěn)，更是被動應付;班子整體協(xié)調效果不明顯，班子成員只埋頭于職責分工，卻忽視了企業(yè)長青是黨交于整個班子的這一共同目標，這一系列問題產生的根本都在于沒有把班子的重任放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認識，大局意識不強，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)，正是工作作風發(fā)生問題的重要原因。

(三)黨性修養(yǎng)不能一以貫之、嚴格自律。公司班子成員大多在同一崗位的時間比較長，主觀上會認為為企業(yè)付出的已經(jīng)足夠了，工作的進取心、干事的熱情減退，存在講報酬、講排場多，比奉獻、比業(yè)績少的現(xiàn)象。

(四)政治紀律執(zhí)行與督促不力。一方面是班子中有的成員，有時把自己混同一般老百姓，對政治紀律以及一些政治違規(guī)事件抱著事不關己的態(tài)度，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監(jiān)督力度不夠，存在“各人自掃門前雪”的現(xiàn)象，對不屬于職責分工范圍內的事項則比較淡然，過于制衡，導致工作推動不力。

五、今后的努力方向和改進措施

(一)整改思路

領導班子的作風決定企業(yè)上下的風氣，班子的履職能力決定企業(yè)未來能走多遠，因此，解決“四風”問題的根本是班子隊伍自身的建設，要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，打造一支有堅定理想信念、精誠團結的領導班子，身體力行、率先垂范、務實高效的班子，改革創(chuàng)新、敢為人先、有所作為的班子，政治立場堅定、清正廉潔、干凈干事的班子。

(二)整改措施

1、正學風、轉作風、樹新風，力避形式主義。

要進一步強化理論學習，增強理論素養(yǎng)，切實增強履職能力。要按照創(chuàng)建學習型黨組織和學習型企業(yè)的標準，領導班子要發(fā)揮示范表率作用，增強學習的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業(yè)務知識學習兩手抓。通過學習理順公司發(fā)展思路與目標，深入思考公司如何以產業(yè)結構優(yōu)化夯實公司產業(yè)基礎，促進公司長遠發(fā)展的深層次問題，切實利用好國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推動工作上新高。

2、心系員工，深入基層，做好服務，力改官僚主義。

一是繼續(xù)發(fā)揚領導班子成員聯(lián)系點工作形式。班子成員要時刻意識到肩上的責任，要多深入基層調研，深入員工隊伍，了解員工訴求，密切關注黨員干部和群眾反應，多方收集意見，并向班子報告調研了解情況，有針對性的開展工作。二是加強員工的參與權與知情權，樹立主人翁思想，逐步建立讓員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的常態(tài)機制。三是充分開展談心談話，協(xié)調解決他們關心的熱點難點問題。掌握工作利弊得失，增進與員工的感情，提高決策的科學性。四是深化公司效能建設，切實解決公司內部辦事效率低下、辦事推諉等問題，結合公司全員績效管理推進，繼續(xù)倡導以“”為核心的企業(yè)文化，強化執(zhí)行力，激發(fā)合作力。

3、群策群力，攻堅克難，力除享樂主義。

要牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)和政治本色，作為一種精神，始終是我黨前進的強大動力。面對國情、黨情的深刻變化，面對各種社會思潮的各種沖擊，尤其是在公司面對發(fā)展、轉型、升級的特殊時期，要加強班子整體合力，開拓思路，堅決克服畏難情緒，全力以赴抓經(jīng)營。領導班子成員仍要牢記“兩個務必”，增強憂患意識和市場競爭意識，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，群策群力，力爭完成未來三年經(jīng)營奮斗目標，促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，為做出更大貢獻。

4、堅持以身作則，厲行勤儉節(jié)約，保持清正廉潔，力掃奢靡之風。

一是堅決按照中央及總部有關要求規(guī)范個人職務消費行為，管好自己，管好下屬，樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，嚴格按公司各項管理制度辦事，認真搞好系統(tǒng)廉政建設工作。二是強化落實職工群眾監(jiān)督機制，不斷完善和規(guī)范黨務公開和廠務公開制度，使各項工作盡可能透明化、公開化，自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)建章立制

完善的規(guī)章制度是企業(yè)作風建設取得實效的重要保證。根據(jù)此次民主生活會整改計劃，結合群眾路線第一環(huán)節(jié)查擺和發(fā)現(xiàn)的各類問題，經(jīng)過班子集中研究，追根尋源，從現(xiàn)行的制度上查找原因，屬于有制度而沒有執(zhí)行的，要加強落實;屬于制度不完善的，要加快修訂;屬于沒有明確制度的，要加緊制定。通過落實制度，嚴格管理，切實加強企業(yè)制度化建設。

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟二

各位領導、同志們：

我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責任公司副總經(jīng)理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領導下，認真履行職責，搞好協(xié)調服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績。現(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。

一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力

參加工作xxx多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟調控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來， 1

通過報刊、雜志、網(wǎng)絡、書籍等，學習經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務部門主動聯(lián)系，學習他們好的工作方法和業(yè)務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。

二、盡職盡責，抓好分管工作

x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領導下做了以下幾項工作：

一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。

二是做好xx市場調研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場變化xx的質量變化情況及時提出價格調整意見，最大限度地維護了公司的利益。

三是做xxx管理，2011年xx所產xx16.3萬噸全部xx，xx1900萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。

四是積極協(xié)調地方關系，為促進xx創(chuàng)造條件。xxxx是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強，需要各股東方的精誠團結，密切合作。我自己既是一個股東方的代 2

表，也是xx公司領導班子的一員，從內心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。

三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)

x年來，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

四、存在的問題和今后工作思路

總結x年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。

20xx年是公司大發(fā)展的關鍵年，4月1日起xx就要生產了，我作為一名領導班子成員，要全力以赴，當好主要領導的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標的xx工作;二是加強制度建設，提高xx工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調工作，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強學習，特別是要結合公司發(fā)展需要，學習了x企業(yè)管理方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領導水平和指導工作的能力。

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟三

我區(qū)國有糧食企業(yè)改革工作，圍繞國家的糧改政策和有關要求穩(wěn)步推進，為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，認真執(zhí)行省、市、區(qū)的糧改工作部署，按照原則上保留一戶國有或國有控股糧食企業(yè)（軍糧供應站除外）的要求，以產權制度改革為突破口，積極推進我區(qū)糧食企業(yè)國有資產退出和職工身份轉換，推進國有糧食購銷企業(yè)改革和附營企業(yè)進行民營化改革的進程。在省、市糧食局的指導和區(qū)委、區(qū)人民政府的直接領導下，局黨政領導班子認真分析形勢，針對糧食企業(yè)的實際，采取總體設計、規(guī)范運作、分步實施、平穩(wěn)推進的方法，認真把握政策，維護國家、集體、職工三者利益，抓好領導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督工作，在廣大干部職工的配合支持下，克服困難，各項工作進展順利。

指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，以“三個有利于”為標準，以產權制度改革為突破口，以社會穩(wěn)定為基礎，加快國有糧食企業(yè)改革。改革目標：以市場為導向，以產權制度改革為突破口，以建立扭虧增盈目標責任制和考核體系為杠桿，不斷完善各項配套政策措施，在確保糧食安全和社會穩(wěn)定的前提下，國有糧食企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性重組，形成比較合理的結構和布局，全面提高企業(yè)整體素質和市場競爭能力，實現(xiàn)扭虧為盈。附營企業(yè)資產整體出售，國有資產退出，系統(tǒng)內平衡調控，職工身份置換，現(xiàn)金安置職工，實行民營化改制。

㈠、摸清企業(yè)家底

摸清底子是開展工作的基礎。為確保糧改工作的順利進行，我局首先嚴格資產認定，對企業(yè)涉及的資產、債權、債務，堅持從審計和評估摸清家底入手，摸清兩方面的情況。

1、人員構成情況

__區(qū)糧食系統(tǒng)有軍糧供應站（此次改革不涉及）、收儲經(jīng)營總公司及6戶附營企業(yè)：食用油脂廠、面粉廠、廣告公司、飼料公司、編織袋廠，糧貿公司共8戶企業(yè)。

全區(qū)國有糧食企業(yè)共涉及改革對象532人，其中退休職工259人（含內退50人），應置換身份273人，各企業(yè)人員組成情況為：收儲公司職工總數(shù):327人，其中退休職工184人（含內退35人），應置換身份143人；油脂廠職工總數(shù):47人，其中退休14人，應置換身份33人；面粉廠職工總數(shù):79人，其中退休職工30人，應置換身份49人；廣告公司職工總數(shù):10人，應置換身份10人；飼料公司職工總人數(shù):26人，其中退休3人（含內退1人），應置換身份23人；編織袋廠職工總數(shù):19人，其中退休9人（含內退6人），應置換身份10人，糧貿公司職工總數(shù):24人,其中退休19人（含內退6人），應置換身份5人。

2、資產及債權債務

7戶企業(yè)共有資產7653.5萬元，其中流動資產5401.5萬元，固定資產2165.1萬元，其他資產95萬元，負債8560.6萬元，資產負債率達112%。

(二)制定改革方案。

20__年5月，我局成立了糧食系統(tǒng)企業(yè)改革領導小組，在弄清企業(yè)家底的基礎上，糧改領導小組認真領會上級糧改政策的精神實質，準確把握政策界限，結合企業(yè)實際，因地制宜，因企施策，采取多種形式進行改革。經(jīng)過充分討論，反復研究，分別制定《__縣糧食收儲經(jīng)營總公司改革方案》、《__縣塑料編織袋廠改革方案》、《__縣食用油脂廠改革方案》、《__縣糧貿公司改革方案》、《__縣面粉制品有限責任公司改革方案》、《__縣廣告公司企業(yè)改革方案》及《__縣飼料公司企業(yè)改革方案》報縣人民政府，縣人民政府分別于20__年4月、12月對收儲經(jīng)營總公司、面粉廠、糧貿公司、編織袋廠、油脂廠等5家企業(yè)改制方案給予批復。改革方案中明晰國有糧食企業(yè)職工身份全部終止，明確了收儲企業(yè)以出讓部分國有資產，現(xiàn)金安置職工，清償債務，創(chuàng)建國有糧食獨資公司的形式進行改革。其余4戶附營企業(yè)資產實行公開拍賣，現(xiàn)金安置職工，清償債務的形式進行改革。并根據(jù)各企業(yè)實際明確職工安置補助標準，收儲總公司在職職工每人4000元再就業(yè)啟動金，每年工齡814元安置補償金，面粉廠、糧貿公司、編織袋廠在職職工每人3000元再就業(yè)啟動金，每年工齡736元安置補償金，油脂廠在職職工每人3000元再就業(yè)啟動金，每年工齡500元安置補償金。

（三）認真細致做好改革所需資金的詳細測算工作。

為使企業(yè)改革得以順利進行，我局糧改領導小組對改革所需費用進行詳細測算，7戶企業(yè)改革安置資金及其它支出所需資金為1950.8萬元。其中：在職職工終止國有企業(yè)職工身份人員273人，需安置資金552萬元；內部退養(yǎng)職工50人，在內退期間需發(fā)放生活費及應繳基本養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金和大病保險、失業(yè)保險，所需費用為353.9萬元，需支付撫恤、喪葬費為39.7萬元；退休職工209人應一次性繳養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金和大病保險費用為559.3萬元，需支付撫恤、喪葬費為140.7萬元；應支付107名退休職工未領安家費和建房費73.9萬元；應退22名職工現(xiàn)金入股股金21.1萬元；支付職工遺屬補助費用為23.7萬元；應支付改革前欠養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險費143.7萬元；清償其它債權單位和個人欠款42.8萬元。

（四）盤活資產，籌措改革成本，妥善安置職工。

妥善安置好企業(yè)現(xiàn)有職工，是確保社會穩(wěn)定和糧改工作順利實施的關鍵環(huán)節(jié)。而安置的關鍵在于錢從哪里來，人往哪里去。在改革過程中，我局黨政領導千方百計籌措安置資金，并從以下幾方面入手籌集資金：1、清收舊帳。一是清收職工往來借款及經(jīng)營過程中的賒帳欠款。二是對企業(yè)原有債權進行清償。2、變現(xiàn)資產。一是企業(yè)整體出售，土地使用權轉讓收入；二是對職工原有宿舍進行產權出讓收入；三是對企業(yè)現(xiàn)有其他可變現(xiàn)資產進行公開拍賣；四是盤活資產收入。通過清收舊帳和變現(xiàn)資產籌集改革成本750.5萬元。其中：收儲經(jīng)營總公司資產變現(xiàn)收入513.5萬元，油脂廠資產收入30萬元，編織袋廠資產收入60萬元，糧貿公司變現(xiàn)收入22萬元；辦公樓拆遷補償款125萬元

至20__年10月止，用變現(xiàn)資產安置職工273人，共支付資金750.5萬元，其中：支付安置金552萬元

，支付職工安家費35.6萬元，撫恤費16.7萬元，一次性支付職工遺屬補助23.7萬元，補交改革前欠交養(yǎng)老保險金101.4萬元、清退職工股金21.1萬元。并結合企業(yè)實際，對男年滿50周歲工齡30年，女年滿40周歲工齡20年，再就業(yè)困難的64名職工辦理內部退養(yǎng)手續(xù)。辦理提前退養(yǎng)手續(xù)13人,目前通過清收舊帳和變現(xiàn)資產籌集改革成本750.5萬元，尚缺口資金1200.3萬元，。（五）成立企業(yè)離退休人員托管中心，做好離退休人員管理工作。

為更好做好離退休人員管理工作，經(jīng)報區(qū)人民政府同意，我局成立糧食局企業(yè)離退休人員托管中心。收儲經(jīng)營總公司深化企業(yè)改革及附營企業(yè)民營化改制后的離退休人員和辦理內部退養(yǎng)人員全部進入中心管理，使企業(yè)改制后離退休人員和內部退養(yǎng)人員管理工作得以繼續(xù)進行，實現(xiàn)對離退休同志“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)”的目標，落實老同志的“兩個待遇”。

根據(jù)我局改革目標和改革所需資金測算，現(xiàn)企業(yè)改革資金缺口1200.3萬元，資金組成情況如下：

（一）、退休職工209人應一次性繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金和大病保險、失業(yè)保險，所需費用為559.3萬元，需支付撫恤、喪葬費124萬元，應支付未領取安家費和建房費38.3萬元，合計721.6萬元；

（二）、內部退養(yǎng)的50名職工在內退期間需發(fā)放生活費及應繳基本養(yǎng)老金，醫(yī)療保險金和大病保險、失業(yè)保險、所需費用為353.9萬元，需支付撫恤、喪葬費為39.7萬元，合計393.6萬元；

（三）、“三項保險”欠費問題。由于各企業(yè)沒有能力繳納“三項保險”，到目前為止拖欠養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險共計85.1萬元。致使職工的保險權利得不到保障，終止國有企業(yè)身份的職工不能辦理個人社保續(xù)保手續(xù)，患病職工得不到及時治療。

為了更好地發(fā)展糧食經(jīng)濟，搞活流通，使企業(yè)輕裝上陣，讓改革深入徹底地進行，需要解決以下三個問題：

一、由于企業(yè)欠費，到目前為止，有80個退休職工未進入醫(yī)保，這些職工一天比一天老，但醫(yī)療保險未交，醫(yī)療條件得不到保障，致使糧食系統(tǒng)的工作存在不穩(wěn)定因素，今后的重點就是解決80個職工的醫(yī)療保險問題。

二、內部退休人員中有一部分按照當時__市的政策，已經(jīng)達到退休條件，但是退休審批權上劃到省上以后，由于省上不承認__市制定的關于糧食系統(tǒng)的特殊工種政策，致使一部分人無法辦理退休，增加企業(yè)負擔，希望市糧食局幫助協(xié)調解決。

三、市政府搬遷重建占用飼料公司的土地8.15畝，按照現(xiàn)在的搬遷補償價格，應補償飼料公司580萬元，望市糧食局幫助協(xié)調。

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟四

為深入貫徹落實黨的__大、__大、__屆四中、五中全會精神和__市委《關于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》，鞏固和擴大保持為人民服務員先進性教育成果，在實施企業(yè)搬遷調整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。

一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感

基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產經(jīng)營建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產經(jīng)營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。

加強和改進基層黨支部建設，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照__市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉變思想觀念

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經(jīng)營建設任務的完成。

3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產經(jīng)營建設的積極性。

4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

7、領導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，服務職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。

各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步轉變觀念，著重處理好以下幾方面關系

一是在黨員權利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權利的問題，確立黨員權利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權利，發(fā)揚黨內民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調動黨員的積極性。

三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。

四是在黨支部開展活動質和量上，要克服重形式，輕效果、重數(shù)量，輕質量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。

五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨.建工作的問題，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產經(jīng)營建設緊密結合，相互促進。

六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經(jīng)濟工作指標的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定，任務一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進本單位改革發(fā)展和生產經(jīng)營建設取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。

三、強化黨支部工作目標化管理

在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性，措施的可操作性，實現(xiàn)成果的有效性。

1、細化、量化基層黨支部的職責和任務，確定高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求，對照基層黨支部的職責和任務，結合本單位實際，每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、職工隊伍建設目標等進行分解、細化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標，組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進。

2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考核辦法。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內容對照檢查、自我考核后，由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結果作為年度黨支部評定等級的依據(jù)。年末黨支部進行自我考核評定后，由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務完成情況好，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵，并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標，評定為無等級的黨支部要予以調整和整頓。

3、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求。在實施和強化黨支部目標化管理中，各級黨委要抓好以下工作：一是目標制定要吸收黨支部建設的成功經(jīng)驗，特別是先進性教育活動好的做法，突出黨支部建設的自身特點，力求目標高、標準實、易操作，激勵黨支部努力實現(xiàn)這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考核標準，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明，便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級黨組織對黨支部工作指導檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制，激勵各黨支部提升工作水平，比學趕超，爭創(chuàng)一流，以利于調動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路，保證此項工作的順利進行。總公司黨委組織部將在各單位抓典型、總結經(jīng)驗的基礎上，全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作。

四、強化夯實黨支部建設工作載體

1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強化基層黨支部建設，自__年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部。基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是20__年底前，各單位黨委要在總結工作的基礎上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準，突出黨支部班子建設的特點，做好動員部署。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中，與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據(jù)各單位實際情況，制定對六好黨支部班子的獎勵辦法，每年進行一次表彰，激勵先進，鞭策后進。四是總公司黨委組織部要及時總結六好支部班子經(jīng)驗，推廣典型，每年定期召開經(jīng)驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設水平。

2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設的內在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進行分類指導。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際，針對本單位的新形勢、新任務，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗，強化對特色黨支部工作的指導。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強指導。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點，明確黨支部工作重點，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗，帶動企業(yè)基層黨支部建設整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比。

3、將黨員責任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設，進一步深化黨員責任區(qū)活動，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標，激勵黨員爭一流、創(chuàng);三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標桿，限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中，各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件，提供幫助和服務;五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查，及時總結經(jīng)驗，完善活動內容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項活動深入開展。

五、加強基層黨支部組織建設

1、必須合理設置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產組織扁平化管理的新情況，及時調整黨支部設置。一是堅持改革調整工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設置要與行政機構調整和建立同步進行。二是黨支部設置要遵循三個有利于，即：有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上，要從實際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設專職黨支部書記。

2、全面進行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強黨支部建設的重要的、根本的組織制度之一。按照黨章規(guī)定，支部委員會應定期由黨員大會民主選舉產生。__年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子，進一步優(yōu)化班子結構;三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權利，通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、切實加強黨支部書記隊伍建設。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關鍵。加強支部書記隊伍建設，一要通過改選把那些政治素質好、工作能力強、關心黨員和群眾、作風民主、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導，通過深入細致的思想政治工作，增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設的歷史使命感和政治責任感。三要加大培訓力度，對新任黨支部書記輪訓，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領職工艱苦奮斗，__業(yè)的號召力。四要建立制度，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓一次。新任支部書記要先培訓取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學、培訓、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復合型干部。五是要積極籌備，組織基層黨支部書記進行政工師、培訓師、人力資源師的培訓和取證，進一步提高黨支部書記綜合素質。

4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央《關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費支付黨支部開展活動有困難時，經(jīng)黨委集體討論，活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。

5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地，并不斷改善其條件，配齊配好黨支部工作所需的設備及辦公設施。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調查研究和檢查指導工作，對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行分析，主動為黨支部排憂解難。既要常抓不懈，做好經(jīng)常性工作，又要解決一些突出的實際問題。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰，關心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切身利益問題。

六、加強組織領導，落實相關責任

1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設的領導責任制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設的領導責任制，加強對基層黨支部工作的領導和指導;二是要明確規(guī)定基層單位領導班子成員分工聯(lián)系基層黨支部，及時發(fā)現(xiàn)、總結、交流典型，了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內容和重要依據(jù)，每年黨委在總結工作時要把抓基層黨支部建設責任制的貫徹實施情況作為檢查考核的一項重要內容，做到有考核、有總結、有獎懲、有整改。

2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設的指導責任制。各級黨委工作部門，要明確職責分工，加強對基層黨支部工作的指導。黨委組織部門要著力指導基層黨支部搞好黨支部班子建設、黨員隊伍建設、各項組織專業(yè)制度的落實、黨內各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學習貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文化建設，抓好先進黨支部典型的總結宣傳;紀委系統(tǒng)要指導基層黨支部抓好黨性教育，開展好黨風黨紀和廉政建設等工作。黨委要以責任制的制定、檢查、考核、獎懲等為主要載體，督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導工作。

3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級黨委要把加強基層黨支部建設列入黨委的議事日程，同企業(yè)生產經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調，實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結。要運用先進性教育活動中督導工作的經(jīng)驗，加強黨支部建設工作的督促與檢查。對先進黨支部，要及時進行表彰和獎勵，經(jīng)驗要及時予以總結推廣;對后進黨支部，要及時幫助指導或進行必要的整改。

加強和改進基層黨支部建設，是一項長期而緊迫的任務。各級黨委要高度重視，結合實際，抓好落實，使企業(yè)基層黨支部建設工作在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得新的成績，為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想、政治和組織保證。

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟五

同志們：

剛才，我們觀看了《“潛規(guī)則”使他毀滅》和《警鐘常鳴》兩個警示教育片，大家肯定都會有不少感觸。特別是片中我省國企領導人員的8起腐敗案件，有的是改革家、企業(yè)家、科技專家，他們都曾在各自的工作崗位上取得過不小成績，剛開始工作都很敬業(yè)，并能嚴格要求自己。但是隨著時間的推移、職位的升遷，其私欲也隨之膨脹。在周圍的一片阿諛奉承聲中，漸漸放松了學習，放松了自我改造，失去了對自我應有的估價，心浮氣躁，逐漸不講理想信念，不講道德紀律，對自己周圍的環(huán)境喪失了應有的警覺，從步步小心發(fā)展到利令智昏，最終走上了犯罪的道路，落得現(xiàn)在世隔兩重天的下場。人最基本、最重要的是自由。自由自在生活的時候可能沒有人會留意，但一旦失去自由，往往都是追悔莫及。正如剛才《“潛規(guī)則”使他毀滅》片中李人志說的：“失去自由的體會就是和外面的生活一比，與回憶一比，簡直反差太大了”。世上沒有后悔藥。但是總有一些人心懷僥幸，其結果是僥幸成了不幸，把一時之快變成了一生之災，把一時之利變成了終生之悔。

他們的教訓，令人感慨，發(fā)人深醒，值得我們認真反思。各級領導干部一定要從中汲取教訓，牢記黨的宗旨，牢記組織重托，牢記職工期望。珍惜今天的崗位，珍惜親情和友情，珍惜家人的幸福，珍惜自己的政治生命。切實做到警鐘常鳴，防微杜漸，清白做人，干凈做事，真正經(jīng)得起種種誘惑和考驗，在金錢面前挺起腰，在名利面前站住腳，在美色面前穩(wěn)住心，不做不法之事、不取不義之財、不交不良之友、不沾不正之風。

腐敗既是經(jīng)濟問題，也是政治和社會問題。我們黨歷來高度重視反腐敗工作。特別是黨的十七大以來，黨和國家不斷加大反腐敗工作力度，在加強宣傳教育，完善法規(guī)制度、強化監(jiān)督檢查的同時，不斷加大違紀違法案件的查辦力度，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，有力震懾了腐敗分子，彰顯了我們黨反對腐敗的鮮明態(tài)度和堅強決心，增強了人民群眾對反腐敗斗爭的信心。前不久，國家預防腐敗局副局長崔海容在有關會議上介紹，1982年至2011年這30年間，我國因違反黨紀政紀受到處分的人員達420余萬人，其中465人是省部級官員。在這些省部級官員中，又有90余人因貪腐被追究司法責任。原全國人大副委員長成克杰、原江西省副省長胡長青、原安徽省副省長王懷忠、原國家藥監(jiān)局局長鄭筱萸等被執(zhí)行死刑。作為我省來講，近年來案件查辦工作力度很大，每年查處的案件占全國的十分之一還要多。

隨著一大批大案要案的查處，人民群眾拍手稱快，但也有一些人感到困惑甚至失望，認為腐敗好像越反越多，似乎已成為無法根治的“不治之癥”。對于黨和政府堅決懲治腐敗的決心、信心和力度，廉者不必懷疑，貪者切勿僥幸。有些腐敗問題暫時沒有發(fā)現(xiàn)，不等于永遠不會發(fā)現(xiàn);有些腐敗行為暫時沒查處，不等于永遠不會查處;有些腐敗問題一次查不清楚，并不等于永遠查不清楚;有些腐敗分子暫時沒歸案，不等于永遠能逃脫懲罰。安徽省原副省長王懷忠曾經(jīng)說，我被查了十八次，提拔了十八次!當?shù)降谑糯尾樗麜r，則一查而喪命。每一個領導干部無論是站在黨性立場上，還是從個人生死榮辱的角度都要對腐敗問題有一個清醒的認識。不要因為社會上還有一些腐敗現(xiàn)象，就認為沒有人是廉潔的;不要因為還有人腐敗，自己也可以隨波逐流;不要因為現(xiàn)在社會風氣不好，自己就可以沉湎其中。

對于國有企業(yè)，近幾年無論是中央紀委還是省紀委，在加強和搞好黨政機關反腐倡廉工作的同時，對國企反腐倡廉建設也越來越重視，并不斷采取相關措施，加大監(jiān)管和案件查處力度。2008年中紀委的一號、二號通報，分別通報了中石油和首都機場的“一把手”違紀情況。其中，中石化原總經(jīng)理陳同海被判死緩，首都機場原總經(jīng)理、董事長李培英被判死刑。今年《求是》雜志第11期發(fā)表了中央紀委書記賀國強同志的文章。文章指出，近年來，國有企業(yè)領導人員貪污賄賂案件屢有發(fā)生，給國家資產造成重大損失，人民群眾反響十分強烈。文章列舉了內蒙古一起“巨貪吃垮企業(yè)”案件。內蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司原董事長、總裁宋文代，涉嫌貪污5290多萬元、黃金58.9公斤，挪用公款2100萬元，使這家?guī)锥缺辉u為“中國黃金行業(yè)之首”的大型國有企業(yè)瀕臨絕境。

就我們河南省來講，國有企業(yè)腐敗案件也呈易發(fā)多發(fā)態(tài)勢。近幾年，先后有一批省管企業(yè)“一把手”因腐敗問題受到黨政紀處分、移送司法機關追究刑事責任或正在接受組織調查，剛才我們在片中看到的，就是其中的部分人員。這些領導人員的貪腐問題，不僅給我省經(jīng)濟建設造成巨大損失，而且嚴重損害了黨和政府以及國有企業(yè)的形象，國有企業(yè)反腐敗斗爭形勢依然嚴峻。

作為我們集團，也不是生活在真空當中，不是凈土一片，違紀違法案件仍時有發(fā)生。有的私設小金庫、賬外賬，用于亂支亂花、濫發(fā)獎金;有的在工程建設、勞務用工、物資采購等企業(yè)經(jīng)營關鍵環(huán)節(jié)中謀取私利;有的截留克扣職工工資;有的貪圖享樂，大吃大喝，超標準裝修辦公室，購買小汽車，無計劃搞建設，上工程，撈取不正當利益，不正之風嚴重。這些違紀違法現(xiàn)象導致我們集團每年都有一些干部受到處理;有的被判了刑;還有的已被司法機關刑拘或逮捕，正在接受調查和追究。可見，反腐敗離我們并不遙遠，集團反腐倡廉形勢十分嚴峻。

當前，由于受國際金融危機整個大環(huán)境的影響，集團經(jīng)濟形勢異常嚴峻。不少單位都降低了職工工資，企業(yè)的安全生產、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定等工作都面臨著極為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)危機、穩(wěn)增長的任務十分艱巨和繁重。在這種形勢下，迫切需要風清、氣正、干事、創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。以往經(jīng)驗表明，經(jīng)濟形勢越困難，越容易誘發(fā)矛盾，越容易出現(xiàn)問題。在經(jīng)濟形勢好的時候，一些矛盾和問題可能會被繁榮所掩蓋。但是，目前連職工工資都難以足額發(fā)放，如果一些干部還不注意自身形象，我行我素、大吃大喝、違規(guī)違紀，職工群眾肯定不會答應。如果我們不采取有效措施，加大監(jiān)督檢查和案件查辦力度，那么勢必會影響到企業(yè)穩(wěn)定，影響到各項工作的正常開展。我們必須把反腐倡廉建設擺在更加突出的位置，以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，努力取得反腐倡廉工作的新成效，為集團平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強的保障。

我們國家正處在建設社會主義市場經(jīng)濟的關鍵時期。市場經(jīng)濟條件下，每個人每天都面臨著各種誘惑，每個人每天都經(jīng)受著考驗，每個人每天都面臨犯錯誤的風險。筑牢固反腐倡廉的心理防線，警鐘常鳴是最有價值、最管用的措施，應該不斷地接受警示。盧展工書記指出：“平時嚴格要求是對干部的最好關心、最好愛護、最好保護。如果平時黨內生活要求很嚴，各項制度執(zhí)行得很好，就不容易出問題;如果同志之間互相關心，組織及時批評教育，最起碼會使他們警醒?！币虼耍鳛橐幻I導干部，我們必須經(jīng)常審視一下自己的思想，看看有沒有不健康的苗頭;經(jīng)常審視一下自己的行為，看看有沒有越軌的地方，從而做到防微杜漸，清廉自守。今天，借此機會，我也想向大家拉拉袖子，也是向大家提個醒，希望大家在工作生活中做到“五個正確對待”：

第一，要正確對待權力。一個領導干部，特別是主要領導干部指揮著成百上千名職工，掌管著幾十萬、上千萬的資金，權力很大。如何樹立正確的權力觀，是我們面臨的重大考驗。一要知道權力姓“公”不姓“私”。權力屬于黨和國家，屬于職工群眾，權力是組織和職工給的，只能用來推動企業(yè)發(fā)展，為職工造福，決不能把權力當作以權謀私、中飽私囊的工具。二要知道一份權力就是一份責任。職務越高，權力越大，肩負的責任就越重。三要視權力為約束。權力是約束他人的，但更是用來約束自己的。決不可以有了權力就肆意妄為，不受約束地胡作非為。四要視權力為考驗。被腐蝕者從來都是手中握有一定權力的當權者。清代歷史學家趙翼總結了歷代賄賂的現(xiàn)象后得出一個結論，叫做“賄隨權集”，意思是行賄圍繞權力而運行。一個人手上剛剛有點兒權力，身邊就開始圍上一些捧場逢迎的人。他們看中的不是感情，也不是人緣，而是你手中的權力。哪里有權力，哪里就有笑臉、恭維，投你所好，送你所要，最終拉你下水。上海市普陀區(qū)原區(qū)長蔡志強收受賄賂284萬余元，自我反省了“四個錯把”，第一條就是錯把權力當能力。(②錯把利益關系當朋友關系;③錯把職務影響當人格魅力;④錯把潛規(guī)則當行為規(guī)范)這“四個錯把”發(fā)人深省。

其次，要正確對待自己。一個人最難認識的是自己，最難戰(zhàn)勝的還是自己。人總是有優(yōu)缺點的。關鍵是如何對待。沈陽市原市長慕綏新就是一個“惟我獨尊”的典型，直到組織向其宣布處分決定后，他才對自己有個比較清醒的認識，可是為時已晚。他在《我的罪行》反思中，分析自己違法犯罪的原因時說：“我低估了組織，高看了自己，像一個黨內個體戶，我行我素”。因此，黨員干部尤其上是領導干部對自己必須要有清醒的認識和正確的態(tài)度。

一是要認識自己?！秴问洗呵铩分v“存亡安危，勿求于外，務在自知”。意思是能否認識自己，直接關系到國家的存亡、個人的安?！，F(xiàn)在個別領導干部老是覺得自己比別人強，離了自己工作就不能運轉，職務調整沒有自己就埋怨，看不到自己的不足，缺乏對自己的正確認識。實際上，一個人不論多么聰明、多么能干，同集體的智慧相比都微不足道，個人在歷史的長河中只是滄海一粟。每個人的成績，往往都是各種因素綜合作用的結果。如果只看到個人因素，看不到崗位的需要和條件，看不到組織、集體、身邊其他同志發(fā)揮的積極作用，便會被勝利沖昏頭腦，最終會做出一些傻事來。

二是要把握自己。要保持一顆平常心，不求非分之想，只求順其自然，時刻讓自己頭腦清醒。因為心態(tài)不平衡是許多為官者翻身落馬的重要原因。由于心態(tài)失衡，一些人常常會干身敗名裂的蠢事。一些落馬官員在位時不考慮群眾疾苦，而是熱衷于和那些一擲千金的老板相比，總感覺自己不比他們笨，付出不比他們少，在物質上得到的卻沒有他們多，產生了嚴重的失衡心理，于是干起了以權謀私、貪污賄賂的違紀違法之事，最終葬送了自己，成為了階下囚。

三是管住自己。當今社會的種種誘惑，時刻考驗著每一個人，因此，做人必須慎欲，抵得住誘惑。要慎獨，在一人獨處、無人監(jiān)督時，仍能做到謹慎不茍。慎獨是一種高境界的考驗。東漢太守楊震以“天知地知你知我知”夜拒黃金十斤，明朝政治家于謙以“我?guī)尚淝屣L”而拒奉承權貴等等，都成為千古佳話。我們各級領導干部也一定要時刻檢點自己工作和生活的方方面面，做到臺上臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有人監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣，一身正氣，一塵不染，永保本色。要慎微。小節(jié)是一個人品德修養(yǎng)的“試金石”，小節(jié)影響大德，小節(jié)折射形象，小節(jié)決定命運。追尋近年來許多腐敗分子的墮落軌跡不難發(fā)現(xiàn)，正是最初在小節(jié)上出現(xiàn)了缺口，才導致大節(jié)不保。河南交通廳四任廳長因相繼被查，被稱為“前腐后繼”。第三位腐敗廳長石發(fā)亮在懺悔書中對一些人的步步進攻概括為“十二個一下”，即：逢年過節(jié)看望一下，住院治病慰問一下，家人生日祝賀一下，出國考察支持一下，家有喪事憑吊一下，喬遷新居意思一下，孩子結婚(升學)表示一下，已提拔者感謝一下，想提拔者爭取一下，關系好的加深一下，關系一般親近一下，暫無求者鋪墊一下。這“十二個一下”，個個都是小事，但個個都是嚴峻考驗。由于石發(fā)亮沒有頂著一個個“一下”，最終導致他成為大貪。所以各級黨員領導干部一定要防微杜漸，注意工作和生活中的小節(jié)，從小事抓起，從一點一滴做起，謹防積小惡成大惡，謹防因小失大。要慎初。就是警誡、謹慎于事發(fā)生之前，在思想上筑牢第一道防線。省質檢局原副局長陳某懺悔說，當初“為了回避逢年過節(jié)別人送禮，自己關掉手機，家里不接電話，別人還說我們沒有人情味”，但后來還是沒有堅持下去，終究出了大問題。的確，縱觀腐敗分子剛開無不是謹小慎微，但時間長了，便守不住慎初，放松了思想防線，有了第一次，就可能有第二次，第三次，直到露出馬腳。各級領導干部一定要善于慎初，始終筑牢第一道防線。

第三，要正確對待人情。不可否認，在我們國家自古以來都十分注重人情，甚至有人就說中國是一個人情社會。但是，在各種誘惑被所謂人情美麗包裝的環(huán)境下，我們千萬不要因為人情很重，就可以讓人情超越法律和政策。有些人以節(jié)日禮尚往來的名義，送禮、送物、送錢，聯(lián)絡感情，要求辦事，要求辦的事或者不合原則，或者違反規(guī)定，有些思想不堅定的領導同志也樂此不疲、推波助瀾，致使一些領導同志犯了錯誤。講人情是中華民族的傳統(tǒng)，領導干部也是人，也有人之常情。但人情的表達都要合法合規(guī)合紀，情不可越法、情不可越規(guī)、情不可越紀、情不可越德。我們的黨員和領導干部要有正確的人情觀，不要為親情所累、不要為私情所累、不要為人情所累。

在此，我想特別強調一下和領導之間的人情問題。有的人認為，必須經(jīng)常和領導加強聯(lián)系，吃吃飯、喝喝酒，甚至逢年過節(jié)要給領導表示表示。實際上，拉拉扯扯、送錢給領導就是對領導的極不尊重。你給領導送錢，在你的心目當中，你不是把他當貪官看了嗎?你不是給領導出難題、想要考一考領導的品德修養(yǎng)法律意識嗎?這不是對領導的不尊重又是什么?在目前安全生產、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定等形勢都非常嚴峻、工作都異常繁忙的情況下，不是為工作而是為一己私利通過各種關系和途徑約見領導，打亂領導的正常工作和生活安排，增加了領導不必要的工作量，使領導不堪其煩、不負其累，難以集中精力做好正常工作，這是對領導工作的不尊重。如果你真正尊重領導，真正想在領導心目中留下好的印象，真正替領導著想和分憂，就干出實實在在的成績，這比求情討好、比送禮送錢勝過十倍、百倍。支持領導的最好辦法就是干出成績，干好工作!在座的都是領導干部，我們現(xiàn)在享受著較好的待遇、有機會為國家做貢獻，沒有必要成年累月挖空心思想著如何去疏通渠道、討好領導，沒有必要冒著入獄、判刑的風險去貪污受賄、送禮行賄，沒有必要低三下四、面對尷尬去拉關系，托人情。這樣的人生沒有什么意義可言，這樣的獲得也不能心安理得。

第四，要正確對待金錢。辦企業(yè)、做生意，要講效益、講利益。同樣，我們干事業(yè)、求發(fā)展，有時也離不開必要的物資激勵。但是，一定要正確對待物質，正確對待金錢。省紀委常委張戰(zhàn)偉曾說起一個觀點，我很贊同。就是說“錢”無非有三用：沒有或缺少的時候錢是“面包”，確實能滿足我們的衣食所需;多的時候錢就是“數(shù)字”。多了，已經(jīng)就用不著，無論存在銀行還是放在股市，十萬、一百萬、一千萬，都沒有什么區(qū)別;再追求多的時候，錢就成了“手銬”，最終為錢所累，為錢而亡。為什么拿著十萬、幾十萬的年薪依然冒著風險、帶著僥幸心理去追求不法利益，就是沒看透這個“錢”字。

那么，對于領導干部來說，怎樣才能不為金錢所腐蝕?

一是要談錢不亂心。錢從來都是人們談論的重要話題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，收入的增加，人們談論金錢也就自然多了起來。有的人一談到錢，就挖空心思、絞盡腦汁、不擇手段想多撈錢，結果墜入深淵。在金錢這個問題上，我們領導干部要抵得住誘惑，不為金錢所動，不為別人賺錢發(fā)財而眼紅，自亂方寸。

二是有錢不奢侈。奢侈可以滋生多種“疾病”。有的因奢侈造成資源大量浪費;有的因奢侈抵擋不住燈紅酒綠的誘惑，追求腐朽糜爛的生活;有的因奢侈貪公肥私，損人利已，最終蛻化變質。原沈陽市副市長馬向東的一雙皮鞋價值8200元，與他應有的收入極不相稱，他必然要搞腐敗。近些年隨著信息網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，群眾的監(jiān)督意識和監(jiān)督途徑也發(fā)生了很大轉變。前兩年，南京市江寧區(qū)房產局局長周久耕因抽“九五至尊”被網(wǎng)絡曝光，暴露了其腐敗問題。最近，因在延安車禍現(xiàn)場面帶微笑引發(fā)網(wǎng)友不滿的陜西省安監(jiān)局局長楊達才，被網(wǎng)友“人肉”出在不同場合先后佩戴不同品牌款式的名表，成為輿論焦點。作為領導干部，一定要從中吸取教訓，保持艱苦奮斗的政治品格，以儉為本，以儉治奢，把錢用到最該用的地方去，用到最需要用的地方去。

三是掙錢不越軌。俗話說，君子愛財，取之有道?？空?shù)膭趧荧@取錢財是光榮的，通過受賄等不法手段獲取的錢財是不義之財，是可恥的，也會葬送自己。面對各種各樣的拿錢機會，領導干部決不能亂了陣腳，壞了規(guī)矩。客觀地講，大家承擔了很大責任，工作十分辛苦，但也不要忘了，組織上給我們的待遇報酬，與一般職工相比，已經(jīng)很好了。我想該知足必須知足，不該拿的一定不要拿。

第五，正確對待監(jiān)督。監(jiān)督是一種約束，不少人是不愿意被監(jiān)督的。這實際上是一個誤區(qū)。監(jiān)督是一面鏡子，可以使自己常常受到提醒，不犯或少犯錯誤。那些被查處的腐敗高官不是一開始就想成為腐敗分子。他們的共同悲劇在于，權力過大又缺乏有效監(jiān)督。希望大家一定要正確對待監(jiān)督。

一是要聽得進，善于傾聽不同意見。在工作中，有不同意見是正常的事，怕的是只有一個聲音。我們在工作中，不能以自己的意見去壓制別人的意見，而要從眾多的意見中進行反復比較、論證，去粗取精，去偽存真。尤其是要善于傾聽逆耳之言，一個人如果聽不到上級的逆耳之言，應該反省一下自己能否承擔更重的擔子;如果聽不到同級的逆耳之言，應該反省一下自己是否還有同志、朋友愿意幫助自己;如果聽不到下級的逆耳之言，應該反省一下自己是不是合格的領頭人，下級是否真正擁護自己。

二是要聽得到，善于傾聽群眾呼聲。要采取調查研究、閱批信、接待來訪等方法，廣開言路，尊重民意，傾聽職工心聲，自覺接受群眾監(jiān)督，查民情、解民困、做職工的貼心人。作為一名領導干部應該善于傾聽背后議論，并以自己公開、公正的實際行動，消除背后各種議論。

三是要聽得明，善于把握正確意見。一般來說，多數(shù)人的意見是正確的，領導干部應當遵循多數(shù)人的意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行決策。但是少數(shù)人的意見也不能輕易否定。實際工作是，要按決策程序辦事。當意見分歧較大時，不要急于做出決定，而要通過深入分析、綜合比較，把班子成員的思想統(tǒng)一到正確的意見上來。這樣既可以保證決策的科學性，又能調動班子成員直言進諫的積極性。作為領導干部，我們都要明白，我們是受組織的重托被推到重要崗位上來的，不是我們比別人聰明，而是我們有更加便利的條件集思廣益，依靠大家的智慧和力量指導和推動工作。

中秋節(jié)、國慶節(jié)馬上就要到來，我再強調一下節(jié)日這一關鍵時刻的反腐倡廉問題。中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，對我們每個領導干部來講，在反腐倡廉方面是一次考試，有很多不廉潔的問題就發(fā)生在節(jié)日這樣的敏感時期，我們有很多干部往往也是節(jié)日期間，造成難以糾正的遺憾。不妨可以這樣說，中秋節(jié)、春節(jié)這樣的節(jié)日前夕，我們有不少領導干部本身就在監(jiān)獄門口徘徊，是進去還是遠離，取決于你在這段時間的自律。在這個時候，拿公家的錢稍微再大方一些;別人看望你，送的錢物你收的再爽快一些，你可能就具備了進監(jiān)獄的條件。至于說會不會被發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了追究到什么程度，只能僥幸于組織查案的力度和對你處理寬容的程度。在我們還是自由人的時候，應該想象一下那些余生在監(jiān)獄里度過人，想象一下剛才警示教育片中的幾個主人公，想想這些人現(xiàn)在的處境和心情。我們一定要吸取他們的教訓。

最后，我想代表集團黨委、紀委送給大家?guī)拙湓捯怨裁悖豪斡淈h員身份，不忘組織重托;牢記廉潔承諾，不忘嚴于律已;牢記公仆意識，不忘服務職工;牢記法紀準繩，不忘家庭責任。希望同志們認清形勢，恪盡職守，勤政廉政，扎實工作，為集團持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

謝謝大家!

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟六

同志們：

根據(jù)公司黨委工作安排，今天由我給大家講一堂課，主要是圍繞如何當好一名合格的國企干部?！皣衅髽I(yè)領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上對國有企業(yè)領導人員提出的基本要求，是檢驗一個國有企業(yè)領導人員是否合格的重要標準。這是基于“國有企業(yè)領導人員是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產、實現(xiàn)保值增值的重要責任”的地位、作用和重要使命所決定的。做為一名光榮的國有企業(yè)領導人員必須堅定信念、任事?lián)?，面對復雜多變的國際、國內市場的激烈競爭，迎難而上，開拓進取，為理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)而拼搏奉獻。

我國是社會主義國家，生產資料公有制是社會主義制度的經(jīng)濟基礎，以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基。國有企業(yè)領導人員，是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干，肩負著治企、興企、經(jīng)營管理好國有資產使其保值增值的重要任務，必須時刻意識到“咱是黨的人”，牢記自己第一職責是為黨工作。只有把愛黨、憂黨、興黨、護黨的赤誠之心化為對黨的無限忠誠，才能擔當?shù)闷饸v史賦予的重大責任。

忠誠是什么?忠誠就是對黨、對祖國、對人民絕對忠心，絕對純潔，絕對可靠的政治本色和政治品質。彰顯著誠信、盡職和服從，也就是“鞠躬盡瘁，死而后已”。

(一)對黨忠誠，需要具有堅定的理想信念。習近平總書記說：“堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，始終是共產黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱?！崩硐胄拍钍菆远ㄇ靶械闹嘎访鳠?，她就像一個航標，一座光芒萬丈的燈塔;理想信念是強大的精神支柱。長征告訴我們：支撐生命最可靠的力量不是物質而是精神。一個沒有理想信念的企業(yè)領導人員是一個心靈荒涼的人員，一個沒有理想信念的企業(yè)是一個不能可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，理想信念產生強大無比的力量;理想信念就是精神上的“鈣”。理想信念堅定骨頭就硬，理想信念不堅定，就是“缺鈣”，就會得“軟骨病”?！熬涂赡軐е抡紊献冑|、經(jīng)濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐敗?！币恍└瘮÷漶R的國有企業(yè)領導人員就是典型案例，教訓極其深刻。

(二)對黨忠誠，需要牢固樹立“四個意識”。“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，這“四個意識”集中體現(xiàn)了政治方向、政治立場、政治原則、政治要求，是國有企業(yè)領導人員赤子之心在政治上的重要體現(xiàn)。只有增強政治意識，才能確保企業(yè)前進的航向不偏，行穩(wěn)致遠;只有增強大局意識，才能把握國際國內市場跳動的脈搏，促進企業(yè)健康發(fā)展;只有增強核心意識，才能確保企業(yè)圍繞中心服務大局，排除萬難，華麗轉型;只有增強看齊意識，向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，步調一致才能得勝利。

(三)對黨忠誠，需要做到“四個服從”“五個必須”?！八膫€服從”，即“黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會”。這是《黨章》要求，是黨的民主集中制的基本原則，是黨內政治生活正常開展的重要制度保障;“五個必須”這是新時期我們黨要贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的必然要求，必須服從、堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，是黨和國家前途命運所系，也是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展利益所在，更是我們國有企業(yè)領導人員講紀律守規(guī)矩健康成長的康莊大道。

(四)對黨忠誠，需要不斷增強自身修養(yǎng)。理論修養(yǎng)要增強。只有讀經(jīng)典，悟原理，用馬克思主義科學理論武裝頭腦，具有理論上清醒才能政治上的堅定;思想修養(yǎng)要增強。只有思想上有堅定的理想信念，修養(yǎng)上有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情懷，才能在新形勢下更好地“趕考”;黨性修養(yǎng)要增強。只有時刻牢記入黨誓詞，始終牢記黨員姓黨，國企姓國，才能擔當起重任，負得起責任，干的出讓組織放心員工滿意人民叫好的業(yè)績。

縱觀人類社會和企業(yè)發(fā)展興衰的歷史，創(chuàng)新始終是靈魂，是推動一個國家，一個民族，一個企業(yè)向前發(fā)展的第一動力。在低迷激烈的國際國內市場的殘酷競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝，抓創(chuàng)新就是謀發(fā)展，謀創(chuàng)新就是贏未來。

(一)勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的思路和理念。人們常說，思想孕育思路，思路決定出路，確實，一個企業(yè)想要基業(yè)長青，就一刻也不能停止創(chuàng)新思維?！皢柷堑们迦缭S，唯有源頭活水來”。企業(yè)的活水是創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭是思路和理念。放眼世界經(jīng)濟復蘇乏力，貿易持續(xù)低迷，主要經(jīng)濟體依然沒能從危機中走出困境。新常態(tài)下的中國經(jīng)濟總體平穩(wěn)，但是下行壓力仍然較大，經(jīng)濟運行l(wèi)型走勢會是一個階段。企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的任務極其繁重。作為國有企業(yè)領導人員只有運用創(chuàng)新的思路，發(fā)展的理念，勇于通過理念創(chuàng)新革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和新的商業(yè)模式形成新的觀點和結論，進而指導企業(yè)新的營運實踐，才能實現(xiàn)轉型發(fā)展。沒有勇于創(chuàng)新的思路和理念，哪有企業(yè)長流不息的源頭活水，哪能闖得出轉型發(fā)展的良好局面。

(二)勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。習近平指出,“黨對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。”這個方向、這個大局、這個落實，就是需要國有企業(yè)領導人員有勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。企業(yè)戰(zhàn)略是以未來為主導，與客戶、相關方和環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實為基礎，對企業(yè)發(fā)展進行策劃和規(guī)劃，這個未來充滿著不確定性，惟勇于創(chuàng)新才能應對;企業(yè)戰(zhàn)術是在戰(zhàn)略指引下產、供、銷、人、才、物有效配置、利用并創(chuàng)造財富的具體措施，是干事創(chuàng)業(yè)的實在行動，面對復雜多變的市場環(huán)境，同樣需要創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的手段，需要企業(yè)領導人員革故鼎新的精益求精。

(三)勇于創(chuàng)新，就要勇在敢于亮劍的決心和意志。商場如戰(zhàn)場。企業(yè)想在風起潮涌變化多端的商場中站穩(wěn)腳跟，最關鍵的是要有一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮劍團隊”。而國有企業(yè)領導人員就是這個團隊帶兵打仗、沖鋒陷陣、敢于亮劍的領軍人物。領軍人物的核心是什么呢?是決心，是意志，是思路。沒有堅強的意志，最好的思想、思路都會因缺乏“維持這種價值觀得以持續(xù)存在的一種努力和毅力的強度”而落空。敢于亮劍的決心和意志是決戰(zhàn)勝負的關鍵因素。面對強大的對手，無懼無畏，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺!國有企業(yè)領導人員只有把對黨忠誠、勇于創(chuàng)新體現(xiàn)在敢于亮劍上，“激情、實干、創(chuàng)新，敢為人先”，勝利的旗幟就一定會飄揚在“理直氣壯地把國有企業(yè)做優(yōu)做強做大”的高峰上。

把企業(yè)管好，這是黨交給國有企業(yè)領導人員的重要任務。習近平總書記說，“黨和人民把國有資產交給企業(yè)領導人員經(jīng)營管理，是莫大的信任?！比绾瓮械米∧蟮男湃?，擔得起光榮的責任，就需要在“治企有方”、“興企有為”上用功，在懂經(jīng)營善管理上發(fā)力。

(一)方是方向，牢牢把握建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一方向?！鞍逊较?、管大局、促落實”，把方向是第一位的。這個方向，就是習近平總書記給我們指明的方向：堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。牢牢把握建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度這一方向，一要始終堅持黨對國有企業(yè)的領導這一重大政治原則。丟掉了這個原則，就是丟掉了關鍵的“特”字，就不是中國特色社會主義，就不是黨領導的國有企業(yè)?！包h建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，也是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質特征”;二要健全建立現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是從長期的工業(yè)發(fā)展歷史中總結出來的，是人類社會的共同財富。黨中央早在2000年就提出要“建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度”，二十年來的實踐證明是有效的，這一方向必須牢牢把握。

(二)方是方針，始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)這個方針?！皥猿秩娜庖揽抗と穗A級的方針，是堅持黨對國有企業(yè)領導的內在要求?！眹衅髽I(yè)中黨的組織發(fā)揮領導核心和政治核心的作用，就要圍繞企業(yè)生產經(jīng)營開展工作，保證監(jiān)督黨和國家的方針，政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。既要支持股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理依法行使職權，又要全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作，充分調動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。通過不斷完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

(三)方是方法，必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和科學管理這種方法。國有企業(yè)承擔著經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，這是國有企業(yè)領導人員必須肩負起的重任。這里首要的是經(jīng)濟責任，意味著企業(yè)是一個經(jīng)濟實體和組織，是創(chuàng)造財富的一種機制。作為一個市場性組織，沒有市場就沒有企業(yè)。企業(yè)的出發(fā)點是市場，歸宿仍是市場。市場的基本特征是交換，交換的最基本特征是商品，商品的規(guī)律反映到市場經(jīng)濟中就形成了市場經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律。治企有方，不僅體現(xiàn)在方向、方針上，更要落實在有效的治企方法上，就是要把握和遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，如價值規(guī)律、競爭規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律等。企業(yè)同其他組織一樣，正因為是組織就必須科學管理，就要有科學實用的智慧、手段、措施和方法，正如毛澤東所說：“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過，不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓?！边@座橋、這艘船，就是我們國有企業(yè)領導人員要尋找的方法，如人本管理、目標管理、系統(tǒng)管理、風險管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要學習借鑒具體的治企方法。

發(fā)展是硬道理、硬發(fā)展沒道理、科學發(fā)展是正道理，發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。興企有為，就是要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強國有資產監(jiān)管，在堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大中大有作為。

(一)任事?lián)?，要在切實履行?jīng)濟責任、政治責任、社會責任上大有作為。黨和人民把國有企業(yè)資產交給企業(yè)領導人員經(jīng)營管理，既是莫大的信任，更是沉甸甸的擔子和責任，只有堅定信念，任事?lián)?，興企有為，才能對得起黨和人民的重托。任事?lián)?，一要擔當?jīng)濟責任。中國共產黨在領導中國特色社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設為中心。作為國有企業(yè)黨組織，國有企業(yè)領導人員也必須圍繞生產經(jīng)營開展工作，千方百計把經(jīng)濟效益提上去，否則實現(xiàn)國有資產保值增值是一句空話;二要擔當政治責任。國有企業(yè)作為黨和國家最可信賴的依靠力量，在堅決貫徹黨中央決策部署、貫徹五大發(fā)展新理念，全面深化改革，實施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略方面都是重要力量。國有企業(yè)領導人員作為黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干，作為黨員領導干部必須成為政治上的明白人，頌黨恩，聽黨話，跟黨走，確保黨和國家的方針、政策在本企業(yè)中認真貫徹有效執(zhí)行;三要擔當社會責任。國有企業(yè)作為壯大綜合國力，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，保障和改善民生的力量，就是勇于擔當社會責任。要教育黨員，團結群眾，調到一切可以調動的積極性，既講清道理，又要多辦“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的實事。

(二)迎難而上，要以人民為中心在制造好產品提供好服務中大有作為。一個企業(yè)好不好，得看有沒有一個團結戰(zhàn)斗的好班子，一支人才濟濟的好隊伍，一個滿足和創(chuàng)造顧客需求的好產品?！鞍踩翘?、質量是地、以人為本、頂天立地”，以人民的需求和幸福為目標制造好產品提供好服務永遠是我們國有企業(yè)領導人員的孜孜追求?？纯础半婏堨摇?、“馬桶蓋”、“菜刀”都有許多人們從國外購進，可見制造一個好產品是何等重要。更何況經(jīng)濟需要轉型，從外延到內涵、粗放到精益，制造需要智造，綠色、數(shù)字、智能化浪潮風起云涌。作為國有企業(yè)領導人員處在這一呼喚精品的變革時代，大有廣闊空間馳騁，更有多姿舞臺顯身。讓好產品好服務好品牌走遍世界，響亮環(huán)球。

(三)開拓進取，要讓企業(yè)在安全科學可持續(xù)發(fā)展中大有作為?！胺晟介_路，遇河架橋”，開拓進取是國有企業(yè)領導人員必備素質。當前，許多行業(yè)的國有企業(yè)遇到前所未有的困難，如融資難、接單難、交付難、產品轉型難、人才留住難、跨文化管理難等等。面對諸多的難關和挑戰(zhàn)，作為國有企業(yè)領導人員必須要有開拓進取，排除萬難，去爭取勝利的勇氣、智慧和毅力。安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提。作為國有企業(yè)領導人員，要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高安全生產水平;科學發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的方向。“十三五”時期，我國發(fā)展的國際環(huán)境和國內條件面臨新變化，我國經(jīng)濟發(fā)展步入增速換擋、結構調整、動力轉換的新階段。國有企業(yè)領導人員想要有所作為，必須堅持以經(jīng)濟建設為中心，從實際出發(fā)，把握發(fā)展新特征，催生新的增長點破繭而出，不斷積聚放大經(jīng)濟社會發(fā)展的新亮點、新動力，努力提高科學發(fā)展水平;可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路。作為國有企業(yè)，既要考慮當前發(fā)展的需要，又要考慮未來發(fā)展的需要，不能以犧牲后期的利益為代價，來換取發(fā)展，滿足利益?！凹纫鹕姐y山，又要綠水青山?！币獜钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、人才、核心競爭力等諸多方面尋求創(chuàng)新、創(chuàng)造價值，要用新理念深化認知，用新視野審視把握機遇，用新實踐持續(xù)推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

清正廉潔是“為政之本”，“為官之要”，是品德之基。在中華民族傳統(tǒng)中，“清廉”是老百姓對官員最高的褒獎，“貪婪”是老百姓對官員最大的不滿。國有企業(yè)領導人員要嚴格廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈干事，不以公權謀取私利，始終保持清廉的本色。

(一)清醒清楚，牢記國有企業(yè)領導人員是“管家”不是“東家”。建設廉潔政治，堅決反對腐敗，是加強和規(guī)范黨內政治生活的重要任務。作為國有企業(yè)領導人員使命光榮、責任重大。要清醒認識“我是誰?”。必須明白自己是黨的人，自己標志性的顏色是“紅色”，是黨和人民的信任才有了干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)自己理想抱負的平臺，是黨賦予管理國有資產的權力，才有了為人民服務的機會;要清楚自己的“角色”是“管家”。必須明白黨賦予我們的使命，人民給予我們的重任，股東和董事會厘定的責、權、利。在企業(yè)生產經(jīng)營活動中一定要按照相關法律法規(guī)程序辦事，不可輕舉妄動，不越雷池一步;要時刻清醒清楚自己不是“東家”。從一些違法違紀“栽了跟頭”的國有企業(yè)領導人員的案例可鑒，誤把自己當“東家”是一個大問題。忘記了自己是人民的公仆，丟掉了全心全意為人民服務的宗旨，“霸氣十足”、獨斷專行、奢侈浪費、作威作福、置“三重一大”決策制度而不顧，喪失黨性原則，最終走上了犯罪道路，成了階下囚，這難道不足以讓我們警醒警示嗎?

(二)正義正氣，不忘初心堅守本心干在實處走在前列。人生在世，貴在立身。立身處世，當講一個正字。習總書記說：“正義、正氣、公平，是黨和國家的靈魂和生命。”作為國有企業(yè)領導人員，應該時刻修養(yǎng)公平正義的浩然正氣，這是我們黨全心全意為人民服務的宗旨決定的。如果一個企業(yè)的領導不能伸張正氣、不敢主持正義，那么這個企業(yè)必出烏煙瘴氣，部屬就會迷失工作方向，員工沒有工作積極性。一個國有企業(yè)領導人員如果不敢制止歪風邪氣，不敢大膽管理，表面上看班子和單位是一團和氣，實際上班子軟弱渙散，無威信可言，無戰(zhàn)斗力可談，那必然的結果是領導說話無人理，部署工作無人抓，降本增效無人落，這個企業(yè)離關閉破產就不遠了。所以，只有保持昂揚向上的正氣和精神，才能無論遇到什么樣的政治考驗和經(jīng)濟挫折都能堅守本心，才能使我們的事業(yè)面對紛繁復雜的局面不停留，有作為，向前進。

(三)廉潔從業(yè)，嚴明政治紀律政治規(guī)矩以法治企以規(guī)行事。黨的政治紀律和政治規(guī)矩共同構成了黨的制度約束體系。習總書記指出，“各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處?！甭涞綄嵦?，就要落實黨管干部、黨管人才原則，保證國有企業(yè)領導人員人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題;就要落實黨建責任制，黨委敢擔主體責任，紀委勇負監(jiān)督責任，班子成員肩負“一崗雙責”，把紀律和規(guī)矩挺在前面，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習慣;就要落實培訓教育，加強對國有企業(yè)領導人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，以案為鑒、以案說法，面對各種誘惑千萬要算好“五筆賬”，即算政治賬、經(jīng)濟賬、親情賬、自由帳和健康賬。要經(jīng)得住考驗，做到慎欲，不被欲望牽著鼻子走;慎權，不當權力的奴隸;慎微，不讓小節(jié)毀了大節(jié)，始終保持清正廉潔的政治本色，讓自己做的工作能對得起監(jiān)督我們的人民，使自己做的事情能經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。

(四)潔身自好，從思想深處擰緊螺絲接受監(jiān)督清清白白做人?！办o以修身，儉以養(yǎng)德”。要想提高拒腐防變的免疫力，必須增強黨性修養(yǎng)、提高思想政治素質、培養(yǎng)高尚健康情趣。

俗話說：“一件事開始容易，做到最后卻很難?！眹衅髽I(yè)領導人員要“長期保鮮”，一輩子做好事不做壞事，既要靠他律，更要靠自律，要從思想深處擰緊螺絲，把好第一個關口，守住第一道防線。做人為官處事，既有準則，又有底線，不能打破，偶爾一次也不行。巴甫洛夫說：“原諒自己，就是墮落的開始?！痹谛涡紊恼T惑面前，在看似正當?shù)睦碛擅媲?，能否保持清醒的頭腦，理性而慎重地對待“一”，這是嚴峻考驗，更是成功之要，必須牢牢銘記。

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟七

按照xxxx黨委廉政教育的要求和部署，今天由我來為大家上廉政黨課。黨課的主題是《存敬畏以致遠乘清風以破浪，在從嚴治黨新形勢下筑牢廉政防線》。今天的黨課一是與大家一起接受廉政教育，二是與大家探討在全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的新形勢下，我們基層黨員干部應該如何“不碰紅線，嚴守底線”，做遵規(guī)守紀的明白人。?

（一）反腐敗斗爭歷程。

1.建國之前反腐敗運動。自中共成立初期至新中國成立，我們黨雖然在根據(jù)地和解放區(qū)內建立了政權，有了局部執(zhí)政的經(jīng)驗，但總體來說還是處于被壓迫，被圍剿的無權狀態(tài)，不具備權錢交易大規(guī)模發(fā)生的客觀條件，當時面對腐敗問題主要以運動式反腐和權利式反腐為主。這一時期的反腐有兩大特征，一是革命黨思維下的鐵腕反腐，執(zhí)行鐵的紀律；二是民主反腐，用好了民主這一遏制權力腐敗的法寶，體現(xiàn)在建立健全民主制度和加強群眾輿論監(jiān)督上。同時，反腐敗的戰(zhàn)時特點明顯，最終的執(zhí)行是通過中央領導集體的“批示”來決定的，而不是通過黨紀和法律的規(guī)定直接執(zhí)行。

2.建國初期至改革開放前夕的反腐敗。由于封建官僚的余毒影響、部分資本家的糖衣炮彈、反腐制度不健全等多種因素，煥然一新的中國在反腐敗工作上卻面臨新的考驗。這一時期，以“群眾運動”的形式來作為反腐的載體，同時保持政治高壓，不論是為期三年的整風運動還是三反五反運動，單就反腐敗的效果而言是很好的。但過于頻繁的政治運動造成各級黨組織和國家機關陷入癱瘓狀態(tài)，社會主義法制遭到踐踏，經(jīng)濟瀕于崩潰邊緣，代價慘重。雖然運動式反腐不能長久，也不可取，不過有腐必反、懲腐比嚴的理念仍然是我們今天反腐敗的寶貴經(jīng)驗。

3.改革開放至十八大前夕的反腐敗斗爭。隨著社會主義市場經(jīng)濟的確立，一些黨員干部手中的經(jīng)濟權利更加擴大，某些手握人民賦予權力的意志不堅定的干部逐漸走上了貪污腐敗的之路。面對日益嚴重的貪腐行為，中國共產黨在改革開放后也加大了對腐敗行為的懲治力度，查處了包括政治局委員兼北京市委書記陳希同、政治局委員兼上海市委書記陳良宇、全國人大常委會副委員長成克杰等高官。改革開放至十八大前夕，我們黨在反腐倡廉工作取得了八條基本經(jīng)驗：重視反腐倡廉理論創(chuàng)新；健全反腐倡廉法律制度；改革反腐倡廉體制機制；完善反腐機構建設；加大懲治腐敗工作力度；加強關鍵領域配套改革；開展反腐倡廉思想教育；堅持反腐倡廉群眾路線。由此啟示我們，在今后的反腐倡廉工作中，要做到：凡有公共權力的地方必須有約束和監(jiān)督；建立反腐倡廉的成效和考核標準體系；重視對守廉先進典型的激勵與宣傳工作。

4.十八大之后反腐敗斗爭。黨的十八大報告指出，要堅定不移反對腐敗，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。十八大以來反腐敗斗爭成為一種常態(tài)性工作，具體表現(xiàn)在:一個基本判斷，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻；一種堅強決心，保持反腐敗高壓態(tài)勢不放松；一種鮮明態(tài)度，橫下一條心糾正“四風”；一項明確要求，把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置；一個監(jiān)管重點，加強對國有企業(yè)領導班子的監(jiān)督；一套治本之策，著手修訂一批重要黨內法規(guī)。

（二）全面從嚴治黨的新要求。?

2019年1月11日習近平總書記在中國共產黨第十九屆中央紀委檢查委員會第三次全體會議上發(fā)表重要講話。習總書記對2019年反腐敗工作新要求可從三個方面解讀：

一是“督”。2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關鍵之年。不可否認，目前中國所面臨的內外風險點持續(xù)增多，習總書記此時尤為強調監(jiān)督的作用，就是為了確保黨中央令行禁止。

二是“防”。習總書記以寧可得罪千百人、不負十三億，強烈的許黨許國政治擔當，扶大廈于將傾，徙木立信，拉開了全面從嚴治黨的序幕。在反腐敗斗爭取得“壓倒性勝利”的同時，繼續(xù)“防微杜漸”成為下一步工作的重點之一。習總書記在講話中，兩次提到要對不正之風的新表現(xiàn)、新變種進行防治。他說，要緊盯形式主義、官僚主義新動向新表現(xiàn)，拿出有效管用的整治措施；對享樂主義、奢靡之風等歪風陋習要露頭就打，對“四風”隱形變異新動向要時刻防范。?

三是“懲”。懲治的關鍵在于準和實。習總書記在講話中尤為提到對幾種對象和行為“靶向治療、精確懲治”。他說，聚焦黨的十八大以來著力查處的重點對象，緊盯事關發(fā)展全局和國家安全的重大工程、重點領域、關鍵崗位，加大金融領域反腐力度，對存在腐敗問題的，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起；向群眾身邊不正之風和腐敗問題亮劍，維護群眾切身利益，要做深做實做細市縣巡察和紀委監(jiān)委日常監(jiān)督，在實踐中拓展整治群眾身邊腐敗和作風問題工作，從具體人、具體事著手，將問題一個一個解決。

中共中央政治局常委、中央紀委書記趙樂際在中紀委工作報告中指出：2019年反腐敗工作任務一是有力削減存量、有效遏制增量，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。二是持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風問題，讓人民群眾有更多更直接更實在的獲得感、幸福感、安全感。

xx月xx日，xx市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任xx在xx屆市紀委xx次全會工作報告中強調，2019年xx將從“始終保持高壓態(tài)勢不動搖”“扎實做好‘后半篇文章’”“提升執(zhí)紀執(zhí)法辦案質效”等重點工作來鞏固發(fā)展發(fā)腐敗斗爭壓倒性勝利，同時從“開展民生領域突出問題專項整治”“堅決查處涉黑涉惡腐敗”“扎實做好群眾信訪舉報工作”等重點工作來堅決整治群眾身邊腐敗和作風問題。?

從各級紀委對2019年度重點工作的部署中，我們能夠明顯感覺到今年反腐敗工作涉及領域之全面，決心之堅定。今年xx月xx公司印發(fā)了《xxxxxx）。借此形成橫向到邊、縱向到底的定期檢查全覆蓋的機制，進一步深化企業(yè)內部管理、落實相關主體責任，切實提高企業(yè)管理水平和防控廉政風險。我們廣大黨員干部在全面從嚴治黨的高壓態(tài)勢下，務必提高政治站位，如習總書記所說“各級干部特別是領導干部要善于從政治上看問題，站穩(wěn)立場、把準方向，始終忠誠于黨，始終牢記政治責任”。

（三）執(zhí)紀監(jiān)督的新重點。

xxx市各級紀委堅持有腐必反、有貪必肅、違紀必究、失責必問，2018年度xx市立案xxxx件，處分xxxx人，同比上升xx%；采取留置措施xx人，比2017年“兩規(guī)”（十九大報告指出用留置取代“兩規(guī)”）人數(shù)上升xx%；移送司法機關xx人，同比上升xx%。通過數(shù)據(jù)可以看出2018年度不論是立案數(shù)還是處分人數(shù)較往年均有明顯上升，十九大后，紀委監(jiān)委執(zhí)紀執(zhí)法將從三個方面進行重點監(jiān)督。

1.重點人：“三類人”，一是十八大后不收斂不收手的干部，如公安部原黨委委員、副部長孟宏偉；二是問題線索反映集中、群眾反映強烈的干部，如華潤集團原董事長宋林，長期被群眾公開舉報；三是現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領導干部為重點，如青海省原省委常委毛小兵、內蒙古自治區(qū)原黨委常委潘逸陽等。

2.重點領域：緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加大對選人用人、審批監(jiān)管、資源開發(fā)、大宗采購、土地出讓、房地產開發(fā)、工程招投標和公共財政支出等方面違紀違法問題的查處力度，集中整治扶貧、環(huán)保、金融、國企、高校等領域腐敗問題。今年以來，省紀委通報了xx起生態(tài)環(huán)保領域典型案例、xx通報了3起扶貧領域腐敗和作風問題典型案例。

3.重點事：把查處群眾身邊不正之風和腐敗問題作為主要任務，重點查處扶貧、教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、鄉(xiāng)村財務等方面違紀違法問題，并倒查有關黨委和紀委監(jiān)委領導的失職失察責任。積極參與掃黑除惡專項斗爭，深挖黑惡勢力背后的腐敗問題，堅決查處“保護傘”。

今年以來，省紀委分別通報了xx起形式主義官僚主義、xx起群眾身邊不正之風和腐敗問題等典型案例。

古人告誡我們“畏則不敢放肆而德以成，無畏則從其所欲而及于禍”，意思就是有所畏懼能修養(yǎng)德性，無所畏懼必定招致災禍。黨的十九大報告指出，要讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

（一）敬畏組織。?

敬畏組織，就是要擺正個人與組織的關系。皮之不存毛將焉附？組織之于個人，猶如陽光、雨露、沃土之于草木。我們的成長、成功離不開組織的培養(yǎng)和組織提供的平臺。習近平指出：“好干部不會自然而然產生。成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)”。宜化集團原黨委書記、董事長蔣遠華忘卻了國企各級黨組織和廣大企業(yè)職工才是企業(yè)發(fā)展壯大真正的“功臣”，在企業(yè)內部大搞人身依附，把黨的領導變?yōu)樗麄€人領導，虛化了企業(yè)黨的建設。他甚至口無遮攔地說：“我不愿當黨委書記，只愿當老板”。一年前，湖北省紀委監(jiān)委依紀依法對蔣遠華進行紀律審查和監(jiān)察調查，結束了他在宜化集團長達17年的“掌舵”生涯。2018年9月，蔣遠華被開除黨籍、開除公職，移送司法機關依法處理。曾經(jīng)的全國人大代表、全國勞模，頭頂光環(huán)、意氣風發(fā)，卻因喪失黨性、違紀違法黯然落馬。

敬畏組織，就是要強化個人的服從意識?！八膫€服從”是我們每位黨員干部處事的基本準則，即黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。目前，黨內無組織無紀律的問題還比較多。一些黨員干部，拿功勞當資本，自恃能力強貢獻大，端架子開條件，精于算計；一些領導干部，拿資歷要待遇，組織沒提拔有意見，崗位不滿意有牢騷，待遇不合意有怨言，甚至鬧情緒撂挑子，搞軟對抗；還有的領導干部，把分管領域當私人領地，針插不進水潑不進，搞起獨立王國，進行非組織活動。凡此種種，嚴重損害了黨的威信，侵蝕了黨和人民的整體利益。對黨員干部來說，必須把個人服從組織、下級服從上級擺在更高位置，這是組織原則；重大事項必須向組織請示報告，這是黨性要求；組織交辦的任務、作出的決定，貫徹落實不打折扣，這是組織紀律。習近平指出：“必須遵循組織程序，重大問題該請示的請示，該匯報的匯報，不允許超越權限辦事；必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動，不得違背組織決定”。

原中央政治局委員，重慶市委書記孫政才就是臺上信仰馬列主義，私下里卻極力詆毀輕瀆；口頭上堅定“四個意識”，但私下以“中國最年輕的政治人物”自居，對黨中央陽奉陰違、另搞一套，把個人主張凌駕于黨中央精神之上，嚴重破壞黨的集中統(tǒng)一領導。最終受到黨紀法規(guī)的處理。

（二）敬畏權利。

權力是把雙刃劍，運用得當，可以披荊斬棘為民開辟幸?？登f道，為己留得生前身后名。反之，輕者丟官解甲，慘淡收場，重者身陷囹圄，遺臭萬年。

敬畏權利，要有所不為?；乜唇陙聿樘幍陌讣?，權權交易、權錢交易、權色交易等等，都是對權利的褻瀆和迷失，最終導致自我的淪陷。我們必須時刻牢記權利非己所有，憲法規(guī)定：“中華人民共和國的一切權力屬于人民”。權力的運用必須體現(xiàn)人民的意志和愿望，所有的領導干部只能掌權為民，絕不能以權謀私。同時，要主動接受監(jiān)督，把監(jiān)督看成是一種離不開的“防護罩”，把接受監(jiān)督變成一種習慣，自覺做到在“聚光燈”下行使權利，在“放大鏡”下開展工作，確保權利正確規(guī)范運行。

敬畏權利，要有所為。如果權利運用不當會有危險，我們是不是可以整天就喝茶、看報、刷朋友圈就安全了呢？當然不行。黨員干部的履職盡責也有要求。也許我們做不到“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君”，但是我們的本職工作一定要有責任、有擔當?shù)耐瓿?，不然也會受到責任追究?/p>

（三）敬畏法紀。

無規(guī)矩不成方圓。遵紀守法是我們每位黨員干部不能逾越的紅線，必須堅守的底線。

敬畏法紀，須知法紀。2014年12月習總書記提出四個全面戰(zhàn)略布局，其中就提到全面依法治國、全面從嚴治黨。近年來我國法律體系在不斷健全，黨紀愈發(fā)嚴格。今天我們主要就《中共共產黨紀律處分條例》中規(guī)定的六大紀律、xx市紀委在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題、八項規(guī)定細則出臺后要注意的問題、全市作風建設交叉檢查發(fā)現(xiàn)的問題等四個方面的內容進行解讀。

1．六大紀律。

一是政治紀律，與中央保持一致決不能含糊。有人錯誤地認為，政治紀律是個抽象概念，只有公開反黨地等極端行為才是違反黨的政治紀律。但黨的十八大以來黨風廉政建設和反腐敗斗爭實踐表明，搞任人唯親、排斥異己，自行其是、陽奉陰違，妄議中央大政方針、信謠傳謠，對黨不忠誠不老實、對抗組織審查，搞封建迷信活動，參加會道門或者邪教組織等都是違反政治紀律的具體表現(xiàn)，在一些人身上存在，有的還十分嚴重。

二是組織紀律，不請示報告不是小事。對于黨員來說，對黨忠誠老實和堅持四個服從是應有的覺悟，必須嚴格組織觀念、組織程序、組織紀律。根據(jù)各級紀委查處的案件通報分析，違反黨的組織紀律主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

（1）不執(zhí)行上級黨組織的決議決定;

（2）違反民主集中制原則，違反議事規(guī)則，個人或者少數(shù)人決定重大事項；

（3）不如實報告?zhèn)€人有關事項，篡改偽造個人檔案資料；

（4）在民主推薦、民主測評、組織考察和黨內選舉中搞拉票、賄選、助選等非組織活動；

（5）在組織進行談話函詢時不如實向組織說明問題；

（6）違反規(guī)定辦理因私出國（境）證件、未經(jīng)批注出入國（邊）境。

三是廉潔紀律，對歪風邪氣亮起紅燈。部分黨員干部認為“禮尚往來”的歪風邪氣是小問題，實際隱藏著大禍患。事實證明，對黨員領導干部來說，各類禮尚往來的錢物極易成為權錢交易的媒介、滋生腐敗的溫床。所謂破法必先破紀，腐敗問題往往以作風問題開端，作風問題的背后是紀律問題。對此類歪風決不能姑息縱容，必須用嚴明的紀律加強約束。我們總結了常見的違反廉潔紀律的情況有：

（1）收送可能影響執(zhí)行公務的禮品禮金、明顯超出正常禮尚往來的禮品禮金；

（2）大操大辦；

（3）公款吃喝、娛樂；

（4）經(jīng)商辦企業(yè)；

（5）有償中介或兼職取酬；

（6）利用職務便利為子女、親友謀取利益；

（7）利用職務影響侵占公私財物；

（8）濫發(fā)津補貼、獎金。

四是群眾紀律，對罔顧民意的政績工程說不。人心向背是最大的政治。人民群眾對我們黨的形象觀感來自于每一個黨員個體的行為表現(xiàn)，黨的形象需要每一個黨員來維護。黨的十九大報告一開篇，就號召全黨要“永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”。但是現(xiàn)實中，一些黨員干部的所作所為背棄了為人民服務的宗旨，有的職位上升了，離群眾反而遠了，干事決策習慣于獨斷專行，罔顧民意、不與群眾商量甚至凌駕于群眾之上;有的處于和群眾面對面的基層一線，不但不好好服務群眾，反而與民爭利、雁過拔毛、吃拿卡要;有的面對群眾疾苦冷漠淡漠，不肯正視群眾的合理訴求，這些都嚴重敗壞了我們黨的形象、損害了黨群關系。違反群眾紀律的主要表現(xiàn)有：

（1）吃拿卡要；

（2）優(yōu)親厚友；

（3）對待群眾態(tài)度惡劣、簡單粗暴；

（4）不按規(guī)定公開黨務、政務，侵犯群眾知情權。

五是工作紀律，不擔當就要被問責。從黨的十八大以來正風反腐和巡視情況看，全面從嚴治黨主體責任落實不到位，黨的建設失之于寬、失之于松、失之于軟，黨的領導虛化弱化淡化，是許多地區(qū)和單位的共性問題，也是導致各種亂象出現(xiàn)的總病根。對此，中央多次強調要抓住主體責任這個“牛鼻子”，用好責任追究作為“殺手锏”，督促各級黨組織扛起管黨治黨的政治責任。違反工作紀律的情況主要表現(xiàn)在：

（1）對黨和國家大政方針不傳達不貫徹；

（2）不履行全面從嚴治黨主體責任和履責不力；

（3）黨員受到紀律處分不執(zhí)紀到位，不加強日常教育管理和監(jiān)督；

（4）上級檢查不如實報告情況造成不良影響的；

（5）插手干預市場經(jīng)濟活動、司法活動、執(zhí)紀執(zhí)法活動和公共財物、資金分配的。

六是生活紀律，剛性約束八小時以外行為。奢靡之始，危亡之漸。無數(shù)案例表明，黨員干部耐不住寂寞、經(jīng)不住誘惑，沉湎于奢靡享樂，極易導致世界觀、人生觀、價值觀的偏離，正所謂因玩物而喪志、喪志而致腐，滑向違紀違法的深淵。奢靡享樂之風盛行，不僅腐蝕干部群體，而且敗壞黨的形象，損耗黨的公信力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，還會對社會風氣帶來不良的示范和影響。違反生活紀律的表現(xiàn)主要有：?

（1）搞婚外情；

（2）違背公序良俗。

市紀委在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題。

（1）帶彩娛樂。xxxxx例子。

（2）酒駕醉駕。xxxxx例子。?

（3）大操大辦。xxxxx例子。

（4）收受禮品。xxxxx例子。

（5）濫發(fā)津補貼。xxxxx例子。

（6）公款吃喝或接受可能影響公務的私人宴請。xxxxx例子。

3.八項規(guī)定細則出臺后要注意的問題。?

一是經(jīng)費管理。

（1）嚴禁以各種名義突擊花錢和濫發(fā)津貼、補貼、獎金、實物。

（2）嚴禁用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品。

（3）嚴禁用公款購買贈送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品等年貨節(jié)禮(慰問困難群眾職工不在此限)。

二是公務接待。

（4）嚴禁用公款大吃大喝或安排與公務無關的宴請;嚴禁用公款安排旅游、健身和高消費娛樂活動。

（5）禁止異地部門間沒有特別需要的一般性學習交流、考察調研，禁止違反規(guī)定到風景名勝區(qū)舉辦會議和活動。

（6）不得在機場、車站、碼頭和轄區(qū)邊界組織迎送活動，不得跨地區(qū)迎送，不得張貼懸掛標語橫幅，不得安排群眾迎送，不得鋪設迎賓地毯。

（7）公務接待費用應當全部納入預算管理，單獨列示。

（8）禁上在接待費中列支應當由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用，禁止以舉辦會議、培訓為名列支、轉移、隱匿接待費開支;禁止向下級單位及其他單位、企業(yè)、個人轉嫁接待費用，禁止在非稅收入中坐支接待費用;禁止借公務接待名義列支其他支出。

（9）接待單位不得組織旅游和與公務活動無關的參觀，不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動，不得安排專場文藝演出，不得以任何名義贈送禮金、有價證券、紀念品和土特產品等。

三是會議活動。

（10）會議費開支范圍包括會議住宿費、伙食費、會議室租金、交通費、文件印刷費、醫(yī)藥費等。

（11）會議費由會議召開單位承擔，不得向參會人員收取，不得以任何方式向下屬機構、企事業(yè)單位、地方轉嫁或攤派。

（12）會議費報銷時應當提供會議審批文件、會議通知及實際參會人員簽到表、定點飯店等會議服務單位提供的費用原始明細單據(jù)、電子結算單等憑證。

（13）嚴禁各單立借會議名義組織會餐或安排宴請;嚴禁套取會議費設立“小金庫”;嚴禁在會議費中列支公務接待費。

（14）各單位應嚴格執(zhí)行會議用房標準，不得安排高檔套房;會議用餐嚴格控制菜品種類、數(shù)量和份量，安排自助餐，嚴禁提供高檔菜肴，不安排宴請，不上煙酒;會議會場一律不擺花草，不制作背景板，不提供水果。

（15）不得使用會議費購置電腦、復印機、打印機、傳真機等固定資產以及開支與本次會議無關的其他費用;不得組織會議代表旅游和與會議無關的參觀;嚴禁組織高消費娛樂、健身活動;嚴禁以任何名義發(fā)放紀念品;不得額外配發(fā)洗漱用品。

（16）各級黨政機關一律不得到八達嶺-十三陵、承德避暑山莊外八廟、五臺山、太湖、普陀山、黃山、九華山、武夷山、廬山、泰山、嵩山、武當山、武陵源(張家界)、白云山、桂林漓江、三亞熱帶海濱、峨眉山-樂山大佛、九寨溝-黃龍、黃果樹、西雙版納、華山21個風景名勝區(qū)召開會議。

（17）嚴禁超出規(guī)定時限為參會人員提供食宿，嚴禁組織與會議無關的參觀、考察等活動

（18）嚴禁在會議費、培訓費、接待費中列支風景名勝區(qū)等各類旅游景點門票費、導游費、景區(qū)內設施使用費、往返景區(qū)交通費等應由個人承擔的費用。

四是公務出差。

（19）出差人員應當按規(guī)定等級乘坐交通工具。未按規(guī)定等級乘坐交通工具的，超支部分由個人自行承擔。

（20）出差人員應當在職務級別對應的住宿費標準限額內，選擇安全、經(jīng)濟、便捷的賓館住宿。

（21）伙食補助費按出差自然(日歷)天數(shù)計算，按規(guī)定標準包干使用。

（22）實際發(fā)生住宿而無住宿費發(fā)票的，不得報銷住宿費以及城市間交通費、伙食補助費和市內交通費。

（23）出差人員不得向接待單位提出正常公務活動以外的要求，不得在出差期間接受違反規(guī)定用公款支付的宴請、游覽和非工作需要的參觀，不得接受禮品、禮金和土特產品等。

臨時出國、公務用車改革、停建與清理辦公用房等方面內容，我們企業(yè)涉及較少，后期涉及到具體事項再做具體分析。

4.全市作風建設交叉檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

一是接待方面。

（1）一函多餐；

（2）超標準接待、超陪同人員；

（3）飲料不算在接待費用中；

（4）公函涉嫌造假；

（5）一函五單不全；

（6）上限接待；

（7）集中結帳。

二是租車無租車合同。

三是工會活動平均發(fā)放紀念品?！秞x省總工會關于印發(fā)〈xx省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則〉的通知》。

四是鐘點房入賬。

五是其他。

（1）附件不規(guī)范；

（2）財務審批不規(guī)范。

（一）政治賬。每一位黨員干部，尤其是領導，各項工作業(yè)績和榮譽的取得，都是組織精心培養(yǎng)的結果，更離不開個人的不懈努力。如果在“糖衣炮彈”面前稍有放松，便會一失足成千古恨。根據(jù)《中國共產黨紀律處分條例》第十條、第十三條之規(guī)定，黨員受到警告處分一年內、受到嚴重警告處分一年半內、受到撤銷黨內職務處分二年內不得在黨內擔任和向黨外組織推薦擔任與其原任職務相當或者高于其原任職務的職務；黨員受到開除黨籍處分，五年內不得重新入黨，也不得推薦擔任與其原任職務相當或者高于其原任職務的黨外職務。政治生命在違法違紀面前是非常脆弱的，請我們每位黨員干部務必銘記“毛毛細雨濕衣裳點點貪念毀名節(jié)”。

（二）經(jīng)濟賬。算好經(jīng)濟賬，涉及三方面內容。一是受到紀律處分，工資待遇和績效肯定會隨之受到影響，嚴重的會丟掉工作，這是最直接的影響；二是“君子愛財，取之有道”。要取本分之財，不為金錢所累，時刻繃緊廉潔這根弦。非法所得，最終還是會被收繳，擔驚受怕、身心俱疲換來一場空；三是違法違紀給他人造成損失的，還需自掏腰包。例如酒駕造成交通事故，保險公司是拒賠的。所有損失由個人承擔。

（三）名譽賬。俗話說“人活一張臉，樹活一張皮”。我們都生活在xx這座小城市，平時抬頭不見低頭見，因為違法違紀被處理，臉上總是不光彩的。在黨紀國法面前千功不抵一過，縱使你現(xiàn)在榮譽萬千，但只要違法亂紀，一切都會歸零。?

（四）友情賬。習近平總書記曾多次告誡領導干部說：“對于領導干部而言，人情之中有原則，交往當中有政治。身為領導干部，一定要嚴格交友的原則，慎交友、交好友，哪些人該交，哪些人不該交，應該心中有桿秤。”因權權、權錢、權色交易而結交的朋友，一旦東窗事發(fā)，“咬”的最致命、揭發(fā)最堅決、提供證據(jù)最充分的恰恰就是這些的“鐵哥們兒”。

（五）家庭賬。家是一個人溫馨的港灣、幸福的源泉。但是，在什么是家庭幸福，怎樣愛家，用什么方式愛家的問題上，觀念、心態(tài)與方式卻各不相同。有的人為追求所謂的“家庭幸?！?，結果把家庭變成了腐敗的大后方，不但讓自己受罪，還使家人受牽連，有的人為“恩澤親屬”，大搞以權謀私，讓親屬也卷入了腐敗的漩渦，最后得到的是妻離子散甚至家破人亡的悲局。黨員領導干部算好“家庭賬”，就是要本著對自己、對家庭、對社會負責的態(tài)度，正確處理事業(yè)與家庭的關系、公事與私事的關系，勤勤懇懇做事，清清白白做官，促進事業(yè)有成、家庭美滿。

（六）自由賬。貪官落馬，在巨大的經(jīng)濟損失之外，還有失去人身自由的痛苦。每天面對高墻鐵窗“蹲監(jiān)坐牢”，生命從此失去光彩。所以說，不能抗拒誘惑的人必將發(fā)生悲劇，不能克制自己的人終會失去自由。想想官與囚所產生的巨大反差，再算一算清正廉潔的收益，算一算違紀違法的代價，我們就會始終保持一種清醒的頭腦。那就是在任何情況下都要做到廉潔自律、潔身自好，嚴格要求自己。

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟八

同志們：

剛剛，各部門分別就上半年重點工作推進情況作了匯報，并根據(jù)發(fā)展實際，明確了下半年的主要任務和具體舉措。去年以來，大家都很努力、很有干勁，從半年度工作述職、從今天的工作匯報，都能看得出來，各項工作穩(wěn)中有進、重點任務推進有力，有些工作還干出了特色、創(chuàng)出了亮點，成績的取得來之不易，是公司在座各位帶頭奮進、全體員工扎實苦干的成果。借此機會，我代表公司黨委班子和經(jīng)營班子，對大家的奮斗、拼搏、勤勞、實干表示崇高的敬意！

剛才，xx同志對下半年的重點工作作了部署，我完全同意，請各部門按照要求抓好落實。去年以來，我們明確了在“十四五”期間的工作任務是：全面落實“主業(yè)升級、產業(yè)轉型、系統(tǒng)改革、風險防范、特色黨建”五大任務。主業(yè)升級、產業(yè)轉型、風險防范和特色黨建，都好理解，我這里不再解釋。今天，我想跟大家講講系統(tǒng)改革的問題。

這里涉及兩個問題，一個是為什么叫系統(tǒng)改革？一個是怎么樣開展系統(tǒng)改革？

第一個問題，為什么叫系統(tǒng)改革？因為改革是一個系統(tǒng)性工程，不是孤立的。舉個例子，比如我們對公司的薪酬制度進行改革。那么薪酬制度就涉及到中層干部、基層員工等各個層面，同時又涉及行政部門、業(yè)務部門等多個部門。此外，要對薪酬制度進行改革，首先，你必須有一套考核體系吧?？己梭w系怎么來？那你得有一套評價體系吧？怎么進行評價？那就需要有一套價值導向體系。比如我們的基本價值導向體系是“有為者有位，實干者實惠”。如何體現(xiàn)“有為者有位”？所以我們對組織架構、選人用人都進行了改革，比如我們在干部任期上，打破干部終身制，實行干部任期制，在干部任免上，開展公平競聘；如何體現(xiàn)“實干者實惠”？我們提出“多勞多得、按勞計酬”薪酬理念，以計量的方式開展績效考核。所以，改革是一個系統(tǒng)性工程。

下面，我重點講講怎么樣開展系統(tǒng)性改革的問題。

我們都知道，經(jīng)濟的波動，企業(yè)的盛衰，是一種常態(tài)、一種規(guī)律。一家企業(yè)能長時間，幾十年、幾百年存活下來，就非常難得，甚至是稀缺。為什么呢？因為能穿越多個經(jīng)濟波動周期的企業(yè)少之又少。這個經(jīng)濟周期的時間不一定，俄國經(jīng)濟學家康德拉季耶夫經(jīng)過研究認為，這個周期一般為60年，分為回升、繁榮、衰退、蕭條四個時期。這個周期就叫康德拉季耶夫周期，把各個經(jīng)濟周期連接起來，就會形成一個波浪線，這就是著名的“康波”。解釋了康波，我們就會知道，中國企業(yè)與企業(yè)家是幸運的，中國改革開放四十年來，經(jīng)濟都處于高速增長中，這是因為這一時期，全球經(jīng)濟剛好處于回升、繁榮期。同時，一方面因為中國經(jīng)濟的宏觀調控作用，另一方面因為中國改革開放和加入wto的時間節(jié)點，剛好避開了1979-1982，1990-1992以及1997-1998的三次全球經(jīng)濟危機。所以說，中國企業(yè)從來沒經(jīng)歷過真正的經(jīng)濟危機或衰退，中國企業(yè)習慣了在順風順水中抓機會、追風口、趕浪頭，獲得快速發(fā)展。2008年的全球經(jīng)濟危機，中國受到影響，股市一直到現(xiàn)在還未能恢復元氣。去年以及今年，受疫情影響，全球經(jīng)濟危機爆發(fā)的可能性越來越大，經(jīng)濟下行趨勢明顯。最近股市也是一片慘淡，很多企業(yè)可能會熬不過這一波經(jīng)濟危機的冬天。

縱觀全球世界級企業(yè)或隱形冠軍的發(fā)展史，每一個優(yōu)秀企業(yè)都經(jīng)歷了至少兩次以上的經(jīng)濟周期的生存考驗，只有經(jīng)歷數(shù)次經(jīng)濟周期的摔打，具備穿越經(jīng)濟周期的能力，持續(xù)活下來的企業(yè)才是真正的可持續(xù)發(fā)展的好企業(yè)。那么如何讓一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，或者簡單地說，如何讓一個企業(yè)活得更久、活得更好？那就要進行系統(tǒng)性改革，通過系統(tǒng)性改革去蕪存菁，創(chuàng)新補闕，讓企業(yè)持續(xù)煥發(fā)生機。

所謂長期價值，就是確立宏大而長遠的目標追求，長時間為之奮斗，心無旁騖，以足夠的耐心和定力，長期堅持做好心中認定的大事或事業(yè)。簡單點說，就是不要只看到眼前利益，把身子站高了，把眼光放遠了。今天，我們?yōu)槭裁匆珜чL期價值主義？

從宏觀上看，中國已成為全球第二大經(jīng)濟體。但單一的以gdp為核心的短期政績價值導向，快速致富的社會文化氛圍，在引領了中國經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，也帶來了對環(huán)境的破壞，資源的粗放式投入與浪費；單一的對物質財富增長的追求，導致了貧富差距的拉大，社會矛盾的激化。顯然，這種經(jīng)濟發(fā)展方式難以持續(xù)。因此，國家提出了“高質量發(fā)展”。高質量發(fā)展，不僅僅是從量到質的進化，同時也是經(jīng)濟增速放緩的變化，都體現(xiàn)了長期價值的思想。以高質量發(fā)展引領中國經(jīng)濟轉換發(fā)展動能，以創(chuàng)新與人才驅動中國經(jīng)濟走出追求短期gdp規(guī)模發(fā)展的陷阱，目的是應對當前的經(jīng)濟波動周期。

從微觀角度看，中國企業(yè)發(fā)展到今天，要適應復雜多變的不確定環(huán)境，要提升抗經(jīng)濟周期的生存能力，要抓住數(shù)字化與智能化時代的戰(zhàn)略新機遇，企業(yè)必須回歸初心，回歸價值觀，必須進行認知與思維的革命，而其中最需要改變的地方，就是要建立長期價值思維。對企業(yè)而言，需要抓住機會、順勢而為，但不能過度機會主義、投機主義，不能有走捷徑、掙快錢、撈浮財?shù)乃季S慣性，不能走盲目多元、不專注、不聚焦的成長路徑，要舍得在人才、技術、管理這些軟實力上去做長期投入，去實現(xiàn)真正的長期價值。許多上市公司拿著股東的錢沒有去投產品與技術創(chuàng)新，而是去做房地產，去投p2p。許多企業(yè)實業(yè)本來做得很好，耐不住寂寞去玩虛的，一玩就自殘。所以，國家推進供給側結構性改革任務是“三去一降一補”：去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板；在深化國有企業(yè)改革當中，提出“堅持聚焦主業(yè)，大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，嚴格控制非主業(yè)投資，遵循價值創(chuàng)造理念”。

企業(yè)的長期價值不是一句口號、一碗心靈雞湯，而是企業(yè)的一種堅定信念及腳踏實地的長期價值行動。

長期價值首先體現(xiàn)為長遠的眼光與打算，人性的弱點往往表現(xiàn)為只顧眼前的利益與機會，難以有長遠的打算和長期的價值追求。正如亞馬遜創(chuàng)始人索貝斯提出的：“如果你做一件事，把眼光放到未來三年，和你同臺競技的人很多，但如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你同臺競爭的人就很少了。因為很少有公司愿意做那么長遠的打算?！?/p>

其次,長期價值體現(xiàn)為遠大的目標追求，大烏龜般的堅實行動。正如華為創(chuàng)始人任正非提出來的：“華為是長遠的理想主義者，我們可以為理想和目標‘傻投入’，我們可以拒絕短視和機會主義。華為就是一只大烏龜，二十多年來，只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種‘風口’和投機機會所左右，回歸商業(yè)精神的本質，以客戶為中心，堅定信心走自己的路?！遍L期價值的核心是客戶價值，只有為客戶創(chuàng)造長期價值，以卓越的產品與服務贏得客戶的信賴，才有創(chuàng)造品牌價值的長期增長。

第三，做企業(yè)是場馬拉松，拼的是實力和耐力，一方面需要有足夠的戰(zhàn)略定力和耐心，另一方面要學會慢下來、沉下去。確實，我們所處的世界是一個極速變化的世界，人們習慣快速致富，打短平快，撈快錢，卻恰恰忘記了，有時財富來得快，去得也快。一個企業(yè)要做得好、做得久，不是一年兩年或者三年五年就可以的，需要有“十年磨一劍”的恒心和專注，沉下心去，埋頭苦干，不尚虛，不逐名，低調務實，踏實耕耘，做好自己，命運才能掌握在自已手里。

第四，自我批判與創(chuàng)新精神是長期價值的內在動力源泉。長期價值意味著要用很長的時間去打造核心競爭力，意味著要為未來長期發(fā)展舍得投入，注重軟實力的打造，注重核心能力的培育。未來社會不是簡單的物聯(lián)網(wǎng)，而是以人為核心，以人的價值創(chuàng)造為核心的價值物聯(lián)網(wǎng)。在這樣一個全新時代，我們只有主動走出舒適區(qū)，才能實現(xiàn)變革創(chuàng)新成長。變革與創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。

企業(yè)作為一個組織，要實現(xiàn)長期價值，關鍵是要強化組織的能力建設。

強化組織能力建設，首先要講好企業(yè)文化。企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。文化是企業(yè)發(fā)展之根，是企業(yè)發(fā)展之魂。正確的價值觀和理念，且能落地，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠。并且，企業(yè)文化要不斷進化，結合具體的市場和時代情境進行優(yōu)化和升級。文化即團隊的方向和藍圖，是企業(yè)判斷對錯、是非曲直的核心價值觀，但當它無法進化就會成為企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。文化看似很虛，卻是最大的實。文化會形成思維，思維會影響行為，行為決定成果。我們大家都在學黨史，我不知道你們學了黨史，有沒有一些自己的心得和體會。毛澤東同志就是一位很會進行文化引導的領袖，每一次的改革、每一次的決策，他都會用簡明扼要的口號進行概括，這些口號就是文化。比如，在闡述武裝奪取政權時，他提出“槍桿子里出政權”；在加強黨對軍隊的領導時，提出“支部建在連上”；在闡述農村包圍城市，最后奪取全國勝利時，提出“星星之火可以燎原”，等等。通過這些口號，把思想統(tǒng)一起來，把力量凝聚起來，這就是文化的作用和意義，也是文化兩字的本義。我們目前對企業(yè)文化這一方面的工作抓得很不夠，下一步有必要對一些基礎的企業(yè)文化進行強化的宣傳和引導，組織部門和辦公室要好好謀劃一下。

強化組織能力建設，重點要抓好制度建設。制度是文化落地的工具，也是組織能力的根。沒有制度的企業(yè)，只能停留在人治上，就會去談人品、談感恩、談忠誠。這里插一句，我們企業(yè)的核心價值觀是“xx、xx、xx、xx”。這里提到的“忠誠”，不是說要忠于企業(yè)，而是要忠于崗位職責、忠于制度規(guī)范、忠于自己的內心。企業(yè)要不斷優(yōu)化完善制度建設，由人治變?yōu)榉ㄖ?，消除人為因素，才能確保企業(yè)運營的有效性。制度只有在執(zhí)行好時才能真正地發(fā)揮作用，只有團隊從上至下敬畏規(guī)則，企業(yè)才能走得更長遠。抓好制度的完善性和執(zhí)行力，是我們接下去要做的關鍵，不要讓制度形同虛設。制度也不能跟文化分離，它必須由文化往下延伸，它自己也是文化的一部分。拿一個人來比喻的話，文化是人的精神，而制度是人的骨架。人的骨架不強，人就容易散架，而制度不強，企業(yè)就會散架。下一步，希望各部門好好梳理一下制度體系，做好制度的“立改廢”工作，制度缺失的，抓緊制定建立；不健全的，抓緊修改完善；不合時宜或者不科學的，就廢止掉，同時抓好制度的執(zhí)行和落實，確保真正發(fā)揮作用。

強化組織能力建設，關鍵要倡導效率優(yōu)先。效率是企業(yè)發(fā)展過程中必須關注的話題，要識別并解決磨洋工等低效現(xiàn)象。一般來講，企業(yè)在規(guī)模比較小的時候，往往很高效，無論是對顧客需求還是員工需求都能快速響應，因為這個時候組織活力很強，組織的敏捷性也比較強。隨著組織規(guī)模越來越大，分工會越來越細，部門和崗位設置會越來越多，效率會越來越低。本以為分工越細效率越高，但實際情況往往是，隨著規(guī)模發(fā)展變得越來越低效。為什么會這樣？關鍵是協(xié)作問題。企業(yè)的組織機構隨著分工越來越細，部門之間的協(xié)作流暢度就會大大減弱。最終內耗、扯皮和掣肘代替協(xié)作。從目前的情況看，效率優(yōu)先在各部門縱向體現(xiàn)得已經(jīng)比較明顯，但是橫向的協(xié)作協(xié)同做得還不夠。希望各個部門之間，分工不分家，圍繞同一個夢想、同一個目標，相互協(xié)作、相互補臺。另一方面，我希望各部門負責人，不要忙得團團轉，不要一味地追求眼前的高效，有時候要有點“低效時光”的存在，把這些“低效時光”用來思考企業(yè)的未來和自己的價值。作為部門負責人，更多地應該站在公司其他部門的角度、分管領導的角度、站在企業(yè)法人的角度去思考和謀劃，這樣才會有更多的尊重和體恤，才能在協(xié)同作戰(zhàn)上實現(xiàn)高效。

我們都知道，企業(yè)與員工是一個生命共同體。企業(yè)發(fā)展了，員工才能得益；員工發(fā)揮作用了，企業(yè)才能發(fā)展。員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提，員工的目標與企業(yè)目標是統(tǒng)一的。因此，系統(tǒng)改革必須要圍繞員工的切身利益。

第一，改革要關注員工的發(fā)展問題。只關注企業(yè)的發(fā)展，而忽視員工發(fā)展的企業(yè)是沒有未來的。一些企業(yè)拼命地挖別的企業(yè)的人，而不去培養(yǎng)自己的員工，不建設自己的人才梯隊，這是典型的只關注組織的發(fā)展而不注重員工的發(fā)展。現(xiàn)實中那些只是一味地拼命挖人的企業(yè)，遲早會出問題，它是無法真正建設起組織能力的。企業(yè)發(fā)展的根是“人”，經(jīng)營業(yè)績是“果”，組織人才是“因”。有因才有果，不重視因哪來的果呢？在企業(yè)經(jīng)營中，最重要的資源無非兩項：一是資金，二是人才。在分析經(jīng)營狀況時，我們應該把財務和人的因素都納入進來考慮，才是真正的追本溯源，才能發(fā)現(xiàn)根本問題。所以，我們在改革的過程中，要更多關注員工的職業(yè)規(guī)劃、能力提升、成長空間等等方面，比如我們推動學歷提升、職業(yè)教育、干部輪崗等等這些措施，目的就是從“因”上下功夫，在組織人才上下功夫，關心大家的職業(yè)提升，并不斷提供更好的發(fā)展平臺，讓員工的發(fā)展推動企業(yè)的發(fā)展，從而一起創(chuàng)造企業(yè)的未來。

第二，改革要解決員工的薪酬問題。企業(yè)與員工之間是雇用與被雇用的關系，員工能創(chuàng)造價值，企業(yè)就重用并給予員工合理的報酬，員工付出勞動、時間、智慧得到他該得到的，企業(yè)付出成本得到企業(yè)該得到的。如果員工覺得企業(yè)不好，完全有理由也有權利作出離職的選擇；企業(yè)覺得員工不好，也完全有理由也有權利解雇員工。企業(yè)與員工之間應該是平等的勞資關系。一個企業(yè)給員工談愿景、談發(fā)展、談品牌，就是不談薪酬，這就是“耍無賴”。不讓馬兒吃草又要讓馬兒跑，不去解決員工的薪酬福利問題，只是一味地給員工“畫餅”，這是對員工的不負責任，也是對企業(yè)的不負責任。因此，我們在開展系統(tǒng)改革過程中，要不斷優(yōu)化薪酬制度，讓創(chuàng)造價值的人、讓有貢獻的人獲得回報，消除平均主義和“大鍋飯”。不能讓“雷鋒”吃虧，要讓能創(chuàng)造價值的人獲得他應得的回報。在這個過程中，我們一定要把真正的“雷鋒”、真正的英雄選出來，獎勵好。也就是說，我們一定要把利益分配的根本原因講清楚，實現(xiàn)對人的價值的肯定和企業(yè)所賦予的榮譽感。最終，通過物質的激勵和心靈的獎賞，強化奮斗者的奮斗行為，而不是純粹讓人掉進錢眼里，陷入“人為財死，鳥為食亡”的庸俗感當中。當員工能夠自發(fā)地做“大家看不見但默默付出”的雷鋒，而不僅僅是因為向“錢”看，才是企業(yè)形成一個良性的價值循環(huán)。我們公司，基層一起呼吁工資太低，我也想著給大家多點“幸福感”，但關鍵是怎么給的問題。如果是普惠性政策，把一些與奮斗無關、與貢獻無關、與創(chuàng)造價值無關的行為當成獎勵的要素，那這個獎勵行為就可能變成豪無意義的“分贓”行為，一定程度上會使企業(yè)變成一個唯利是圖的小人群體，什么事情都先談錢的錯誤認知。獎罰分明，該獎則獎，該罰則罰，這才是正確的激勵。

要想實現(xiàn)通過合理的薪酬回報激勵來激發(fā)員工的創(chuàng)造價值，就需要準確地識別價值、評估價值和分配價值，這是績效機制要解決的問題。沒有好的績效機制，員工就會陷入“大鍋飯”的局面，大家的勞動成果無法準確識別，這就很容易導致組織失去公平性。所以，我們下一步的改革還要更多地關注績效管理問題?？冃Ч芾戆丝冃Э己?，還包括目標設定、績效過程、績效評估等多個方面，也就是我們慢慢地要從重視結果向重視過程轉變，把員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融入績效管理，讓兩者相輔相成，提升企業(yè)的競爭能力。

第三，改革最佳狀態(tài)是為員工賦能。我們是從行政性企業(yè)改制過來的，傳統(tǒng)的管理模式，基本是以控制為主，通過標準化讓員工按標準執(zhí)行，管理者發(fā)號施令讓員工服從執(zhí)行?？刂频那疤崾切畔⒊浞只颦h(huán)境相對穩(wěn)定。而今天是一個充滿著易變性、不確定性、復雜性、模糊性的時代，如果還只是一味地控制團隊就很難隨環(huán)境而變化，企業(yè)也將無法適應環(huán)境和市場。如今的管理，構建標準和執(zhí)行標準是基礎，如何通過平臺的建設，讓大家自主管理，由控制到賦能，成為一個重要的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式，層層審批、層層控制，使得組織反應變慢，會因此失去很多變革的機會。我們當前所處的環(huán)境不確定性越來越強，所以我們就必須加強敏捷和調整適應能力，減少控制，將權力賦予各支團隊，讓員工發(fā)揮他們的能動性，才能在當今時代更好地發(fā)展。

企業(yè)如何為員工賦能？讓員工自主自發(fā)地開展工作、優(yōu)化工作，是我們改革要重點考慮的問題。一是要打破層級架構，減少管理層級，促進組織結構扁平化，改變信息的流向，從單向的自下而上與自下而上變?yōu)榫W(wǎng)狀方向，比如強化月度工作交流、專項工作研討等；二是下沉決策權力，賦予一線團隊以“開火”權與相應的調整適應的權力，比如讓部門提出更多的改革設想和改革措施，在業(yè)務方面建立團隊作戰(zhàn)模型等；三是打造企業(yè)平臺，提供競爭舞臺，建立內部競爭機制，直面市場，將市場壓力和經(jīng)營意識滲透到每一名員工，比如持續(xù)開展干部競聘上崗工作，營造競爭氛圍；四是突破部門、專業(yè)的深井，建立起跨部門、跨團隊的聯(lián)系，建立互信和目標共享，將團隊真正融合為一個整體，比如加大干部輪崗換崗力度、開展專項改革項目推進等。五是授權賦能的前提是員工有相應的能力來科學做出決策，所以要十分注重對員工系統(tǒng)的培養(yǎng)與培訓，通過建立與各層級勝任素質模型相匹配的培訓體系，提高員工能力，更大地發(fā)揮賦能的價值與作用。

以上是我對改革的理解，以及對公司如何更好發(fā)展的一些設想。今天拿出來講的目的，一是希望大家對公司整體的發(fā)展做到心中有數(shù)，改革的思想要堅定不移，改革的力度要持之以恒。二是改革本身就是一種創(chuàng)新，每個企業(yè)都有每個企業(yè)的特點，沒有樣本可以參照和臨摹，所以在此過程中，各部門更加要發(fā)揮主觀能動性，體現(xiàn)部門職責和功能，對改革多參與、多賦能、多提意見建議，確保改革有效，實現(xiàn)企業(yè)和自身的長期價值。

最近東京奧運會召開在即，我用“更高、更快、更強、更團結”的奧運精神與大家共勉，希望大家在競爭中不畏強手、敢于斗爭、敢于勝利，在工作中不甘平庸、不斷進取、永不滿足，將自己的潛能發(fā)揮到極限，把企業(yè)經(jīng)營到最佳。共創(chuàng)美好未來，共享發(fā)展成果。

主題國有企業(yè)三新一高心得體會及感悟九

習近平總書記強調，“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。”國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)青年干部是企業(yè)發(fā)展的生力軍，是強大動力和希望，肩負著實現(xiàn)偉大中國夢的重托，新時代國企青年干部應有新?lián)斝伦鳛椤?/p>

思想是行動的標桿，信仰是實踐的力量。中國共產黨領導是中國特色社會主義國有企業(yè)本質特征和最大優(yōu)勢。國企青年干部要信念堅定，筑牢精神高地，帶頭做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰者和實踐者。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在強化理論學習中堅定理想信念，在對科學理論的理性認同上堅定理想信念，做到學而信、學而用、學而行，使理想信念之樹根深葉茂、四季常青。從內心堅定信念，補鈣壯骨、固根守魂，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，以共產主義信仰作為精神支柱，不僅是創(chuàng)業(yè)奮斗的基礎保障，更是長久的力量源泉。忠誠于黨，堅持走中國特色社會主義道路，堅定不移聽黨話、跟黨走。忠誠于黨的組織，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。忠誠于祖國，堅定不移捍衛(wèi)國家核心利益，始終站在國家利益的立場上想問題做、工作。忠誠于人民，不忘初心，始終做到心中有民、心中有責。

新時代呼喚新作風。國企青年干部必須牢牢把握好新時代對于作風建設的新要求，嚴守黨的紀律，時刻從政治的高度謀劃和推進工作，牢記沒有脫離政治的業(yè)務、也沒有脫離業(yè)務的政治，人情里面有原則、交往之中有紀律，守住底線，做政治上的明白人。切實增強法治意識，筑牢廉潔的底線屏障，自覺做遵法守紀、廉潔自律的模范。練就一身正氣，鑄過硬作風，講原則、顧大局，培養(yǎng)積極向上的情趣和愛好，以公道正派抵制歪風邪氣；明德修身，正心正己，通過自省、自責、克己、律己，不斷提高道德修養(yǎng)。堅持實事求是，深入調查研究，從細實上下功夫，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實實干事，把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條；防止做政治上、工作中的兩面人，做到心口如一、言行一致。

新時代要擔當新使命。當前，我國正處在前所未有的大變革時期，我們比歷史上任何時期都更加接近，更有信心實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。國有企業(yè)為青年一代成長進步提供了廣闊的舞臺，國企青年干部應志存高遠，扎實工作，奮發(fā)有為，能夠在關鍵時刻、重大任務面前“豁得出來、沖得上去”，肩負起時代賦予的使命擔當。要勤奮學習，學真本事、練硬本領，在“勤”字上下功夫，結合工作任務，用“釘子”精神，擠時間讀書學習；要不斷充實知識儲備，健全知識體系，長見識、長才干，打磨自己、磨練意志，在日積月累中百煉成鋼，持之以恒積聚干事創(chuàng)業(yè)的實力。要盡職責、盡本分，從身邊事做起，撲下身子把本職工作做好、做到極致；要迎難而上、敢于負責，遇到矛盾不怕事，遇到問題不回避，永不言敗、愈戰(zhàn)愈勇，從啃“硬骨頭”中汲取新的經(jīng)驗。要爭先進、做表率，主動擔當作為，以擔當帶動擔當、以作為促進作為，擼起袖子加油干，干出國企青年干部的風采。

新時代面臨新挑戰(zhàn)。國企強，則國家強，提高國有企業(yè)效益，增強企業(yè)實力、實現(xiàn)國有資產保值增值是國企的出發(fā)點和落腳點，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。青年干部要勇做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者，在改革中守正出新，不斷超越自己、超越前輩；在開放中博采眾長，不斷完善自己、完善體制機制。要秉承創(chuàng)新發(fā)展理念，積極融入市場，增強競爭意識，拓寬眼界視野，勇于進行自我革命，靠實績說話、以實績立身，探索國企高質量發(fā)展道路，把國企建設得更加堅強有力。要發(fā)揮好青年思維活躍、勇于創(chuàng)新的優(yōu)勢，運用新業(yè)態(tài)、新技術、新模式，敢于拼搏，敢于創(chuàng)新，為國企提質增效、增強核心競爭力注入源源不斷的內生動力。要大力發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，自找差距、自我加壓的進取精神，敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神”，勇立潮頭不言敗，努力為建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻力量。