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營(yíng)銷策劃第四集心得體會(huì)報(bào)告 營(yíng)銷策劃第四集心得體會(huì)報(bào)告結(jié)尾(2篇)

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營(yíng)銷策劃第四集心得體會(huì)報(bào)告 營(yíng)銷策劃第四集心得體會(huì)報(bào)告結(jié)尾(2篇)
2023-01-05 03:55:24    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。

2022營(yíng)銷策劃第四集心得體會(huì)報(bào)告一

1、成熟的商業(yè)環(huán)境,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。一個(gè)成熟的商業(yè)環(huán)境是集全社會(huì)的力量并且經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期積累而成的,具有非常明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì),它必須具備以下基本條件:

◆ 四通八達(dá)的交通條件;

◆ 相對(duì)高密度的常駐人口和流動(dòng)人口;

◆ 密集的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及完善成熟的功能互補(bǔ)性;

◆ 豐富的歷史文化沉淀;

◆ 長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展前景。

2、情景主題是現(xiàn)代商場(chǎng)的靈魂

全球社會(huì)發(fā)展到今天,已徹底打破了地區(qū)與地區(qū)之間,國(guó)家與國(guó)家之間,民族與民族之間的隔閡,文化信息交流的擴(kuò)大化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變著人們的思想觀念和行為方式,對(duì)商業(yè)而言,最明顯的結(jié)果就是人們的需求,要在同一時(shí)間同時(shí)滿足人們的物質(zhì)和生活需求,因此注重感受,注重體驗(yàn),注重人們購(gòu)物與情感交流的互動(dòng)情景式綜合性購(gòu)物商場(chǎng)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。現(xiàn)代情景主題商場(chǎng)與傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)最大的區(qū)別在于,情景主題的出現(xiàn)改變了人們的購(gòu)物環(huán)境,改變了人們的消費(fèi)行為,它帶給人們多姿多彩的生活體驗(yàn)?,F(xiàn)代情景主題商場(chǎng)賣的是好感覺(jué),好體驗(yàn),好心情,它更具有豐富的文化內(nèi)涵,更具有情趣性,能夠在更大的范圍滿足人們多元化需求,因此現(xiàn)代情景主題商場(chǎng)是人流聚集的重要保證,是商場(chǎng)興旺的重要因素。

3、鮮艷的經(jīng)營(yíng)特色

經(jīng)營(yíng)特色是商場(chǎng)整體形象識(shí)別的核心本質(zhì)。在日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,只有那些形象鮮明,有強(qiáng)烈人格魅力的商場(chǎng),才能脫穎而出,成為市場(chǎng)的佼佼者。經(jīng)營(yíng)特色是商場(chǎng)培育、穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)資源的堅(jiān)強(qiáng)保障,也是商場(chǎng)租金增值和商品附加值提升的支持基礎(chǔ)。

4、商場(chǎng)定位要與商業(yè)街區(qū)功能互補(bǔ)

商業(yè)區(qū)內(nèi)整個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與商業(yè)圈的內(nèi)在關(guān)系是互為依托,互為支持的生物鏈關(guān)系,是一榮俱榮,一損俱損的共同體關(guān)系。作為個(gè)體商場(chǎng),它首先必須依賴于商圈,沒(méi)有商圈的支持也就沒(méi)有了它生存的基礎(chǔ)。而商場(chǎng)的商業(yè)功能對(duì)商圈來(lái)說(shuō)也必須是補(bǔ)充、完善和促進(jìn),只有這樣才能促使整個(gè)商圈的繁榮發(fā)展。

5、科學(xué)合理的鋪位劃分和人流動(dòng)線設(shè)計(jì)

商場(chǎng)鋪位劃分的科學(xué)合理與否,不僅是體現(xiàn)商品組合的豐富多樣,還必須考慮到經(jīng)營(yíng)商家的實(shí)用性和合理性,同時(shí)更要兼顧獨(dú)立鋪位與整體商場(chǎng)的協(xié)調(diào)性和互動(dòng)性。商場(chǎng)的人流動(dòng)線設(shè)計(jì)不僅是商場(chǎng)內(nèi)部的人流交通與疏散問(wèn)題,更重要的是商場(chǎng)內(nèi)部人流與外部街區(qū)人流的交流和溝通關(guān)系,其根本目的就是要最大限度的避免商場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)盲區(qū)和商業(yè)死角。

二、商場(chǎng)興旺策略

1.堅(jiān)守定位,常變常新

2、必須突出主題

3、合理設(shè)計(jì)商場(chǎng)內(nèi)部交通動(dòng)線

4、合理業(yè)態(tài)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)人流變財(cái)流

三、旺場(chǎng)活動(dòng)策劃要素

1、提煉差異化的商場(chǎng)主題

好的主題是商場(chǎng)生存和發(fā)展的靈魂,如果一個(gè)商場(chǎng)沒(méi)有主題,那么就要在現(xiàn)有的商場(chǎng)業(yè)態(tài)或商場(chǎng)特色中提煉主題。就商品本身來(lái)講,大家給消費(fèi)者的購(gòu)買理由似乎都一致,如手機(jī)為你提供溝通的便利,汽水讓你解渴,冰箱讓你冷藏事物等等,但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為購(gòu)買的理由,因?yàn)楫a(chǎn)品本身的功能是同質(zhì)化的,而消費(fèi)者的需求卻是多樣化個(gè)性化的,這種情況下,差異化成了永恒的營(yíng)銷法寶。由于產(chǎn)品本身實(shí)質(zhì)性的差異很難找到而且實(shí)現(xiàn)的難度較大(如涉及技術(shù)成本、模具成本等),在這種情況下,提煉優(yōu)秀的主題概念成了一種簡(jiǎn)潔有效的營(yíng)銷法寶,功能有限、技術(shù)突破有限,而消費(fèi)者心理感受是無(wú)限的。

2、鼓勵(lì)商家大力挖掘商品的賣點(diǎn)。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭(zhēng)法則同樣適用于當(dāng)今的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。在物質(zhì)極大豐富的今天,消費(fèi)者的需求也基本得到滿足,但市場(chǎng)廣闊,只要認(rèn)真去找,就能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。我們要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查,透過(guò)主要競(jìng)品的空擋,尋找消費(fèi)群體中未被滿足的消費(fèi)需求,或是隨著形勢(shì)變化變得不充分的消費(fèi)需求。如何挖掘商品的賣點(diǎn)?可以通過(guò)以下方式為切入點(diǎn)。

◆從所經(jīng)營(yíng)商品本身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)。

◆從商品的權(quán)威性出發(fā)。

◆從商品的功能效用出發(fā)。

3、努力改變商場(chǎng)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境

據(jù)有關(guān)人士研究表明,顧客在進(jìn)入商場(chǎng)購(gòu)物的時(shí)間一般不超過(guò)3個(gè)小時(shí),超過(guò)3個(gè)小時(shí)顧客就會(huì)感到很疲勞。根據(jù)這一研究結(jié)果,為了使顧客能在商場(chǎng)內(nèi)待的時(shí)間更長(zhǎng)久,可以在商場(chǎng)內(nèi)合適的地方設(shè)置休閑椅和綠化植物盆景,讓顧客在購(gòu)物的同時(shí)能得到充分的休息和賞心悅目的感受。

4、實(shí)行差異化的營(yíng)銷和促銷手段

在如今的商場(chǎng)價(jià)格、商品質(zhì)量日趨同質(zhì)化的條件下,降價(jià)不是一個(gè)好招,顧客感興趣的是商場(chǎng)的信譽(yù)度和購(gòu)買過(guò)程中商場(chǎng)提供的服務(wù)如何。因此,商場(chǎng)不應(yīng)只盯住價(jià)格,而應(yīng)全面考慮,實(shí)行差異化營(yíng)銷和個(gè)性化促銷,以真正打動(dòng)顧客的心。

四、利用節(jié)假日和特殊時(shí)期

隨著1996年實(shí)行雙休日制和去年增加法定節(jié)假日以來(lái),一年當(dāng)中節(jié)假日已達(dá)114天。假日的增多刺激了假日經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一般商場(chǎng)雙休日的營(yíng)業(yè)額大約要比平時(shí)增加一倍多。有的商場(chǎng)甚至雙休日的銷售比平時(shí)5天的銷售還要多,這就是所謂的“25”效應(yīng)。毋庸置疑,節(jié)假日的氛圍刺激了人們的消費(fèi)欲望和沖動(dòng),商場(chǎng)正是抓住了這個(gè)有利時(shí)機(jī)而大打促銷牌,從而期望產(chǎn)生“25”的效應(yīng)。然而在眾多假

日促銷中也出現(xiàn)了不和諧,有的商場(chǎng)抱著“趁節(jié)假日狠賺一把”的心態(tài),把平時(shí)的積壓商品當(dāng)正品賣或來(lái)個(gè)奇貨可居,趁機(jī)抬高物價(jià),還有的商場(chǎng)清一色在假日降價(jià)打折大促銷,或以打折為名,實(shí)為抬價(jià)。如此假日促銷,實(shí)為宰客促銷,長(zhǎng)期下去,最終會(huì)斷送假日市場(chǎng)的生命。

假日里顧客購(gòu)物更多地是沖動(dòng)型、情感型購(gòu)買。所購(gòu)之物多為節(jié)假日禮品、裝飾品、個(gè)性之物。因而,商場(chǎng)應(yīng)根據(jù)節(jié)假日的不同特點(diǎn)提供個(gè)性化和特色服務(wù),多些人文關(guān)懷,少些雷同促銷;多些真心誠(chéng)意,少些虛情假意。惟有如此,才可能會(huì)產(chǎn)生“25”的效應(yīng)。

特殊時(shí)期比如世界杯或奧運(yùn)會(huì)期間,商場(chǎng)也可抓住這個(gè)特殊時(shí)期人們對(duì)體育項(xiàng)目的熱烈關(guān)注態(tài)度進(jìn)行有效促銷。例如在商場(chǎng)的大屏幕上直播或轉(zhuǎn)播播放體育賽況,從而吸引人流,網(wǎng)聚人氣。

五、主題活動(dòng)策劃:

1、端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿就送

端午節(jié)當(dāng)天,在各連鎖超市一次性購(gòu)物滿55元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送300只,數(shù)量有限,送完即止。

2、購(gòu)物大抽獎(jiǎng)

每天前十名在本商場(chǎng)任何商店內(nèi)一次性購(gòu)買商品滿¥100元以上

(含100元),憑當(dāng)天商店購(gòu)物小票(須蓋商鋪專用章)及所購(gòu)商品到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái),服務(wù)臺(tái)確認(rèn)無(wú)誤后,可領(lǐng)取一份相應(yīng)價(jià)值的禮品。如果購(gòu)物金額達(dá)到一定額度,還可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

禮品設(shè)置:

一等獎(jiǎng):高級(jí)電飯煲一個(gè);

二等獎(jiǎng):男士或女士精美手表一塊;

三等獎(jiǎng):美的臺(tái)扇一臺(tái);

說(shuō)明:

(1)、當(dāng)天購(gòu)物先鋒前十名以購(gòu)物消費(fèi)后到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)兌現(xiàn)禮品的先后順序?yàn)闇?zhǔn);

(2)、自選禮品價(jià)值如超出應(yīng)獲贈(zèng)價(jià)值,超出部分由顧客承擔(dān);

(3)、 ×××公司對(duì)本次活動(dòng)擁有最終解釋權(quán)。

3、周日大派送

一周內(nèi)在本商場(chǎng)累計(jì)購(gòu)物滿1000元的消費(fèi)者,都將得到本商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)送出的一張價(jià)值200元的購(gòu)物券,多購(gòu)多得,永不落空。 活動(dòng)細(xì)則:

(1)、活動(dòng)期間,購(gòu)物券每周派送一次,于每周日營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)均可派送;

(2)、活動(dòng)期間,請(qǐng)顧客務(wù)必保留購(gòu)物小票,一周內(nèi)累計(jì)達(dá)到1000元的均可領(lǐng)取購(gòu)物券;

(3)、購(gòu)物券上均標(biāo)有使用有效期,過(guò)期作廢;

(4)、購(gòu)物券只供在本商場(chǎng)內(nèi)使用,且不得作抵扣現(xiàn)金、退貨和換貨用途。

4、瘋狂購(gòu)物送大禮,三亞旅游等著你!

活動(dòng)期間,請(qǐng)顧客務(wù)必保留購(gòu)物小票,在每個(gè)月28日--31日期間遞交一月內(nèi)購(gòu)物小票到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái),商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)將對(duì)顧客本月消費(fèi)額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名,排在第一位的將免費(fèi)贈(zèng)送三亞旅游一次(可帶親友一名)。

說(shuō)明:

(1)、因顧客原因放棄旅游的,本商場(chǎng)不再支付任何費(fèi)用;

(2)、顧客自愿將旅游資格轉(zhuǎn)讓他人的,須經(jīng)本商場(chǎng)同意;

(3)、顧客攜帶親友超過(guò)一名,則自付其超出費(fèi)用。

5、一卡在手,折扣無(wú)憂!

顧客一次性購(gòu)物滿×元者,均可憑身份證再加×元的工本費(fèi)辦理會(huì)員卡一張,數(shù)量有限,先辦先得。

活動(dòng)說(shuō)明:

1、持會(huì)員卡可獲得本商場(chǎng)會(huì)員資格,可享受部分商品的特殊折扣;

2、對(duì)于已經(jīng)打折、特價(jià)商品或明確不打折的專柜,不予優(yōu)惠;

3、××公司有權(quán)隨時(shí)更改或終止此卡的使用,同時(shí)并保留對(duì)會(huì)員權(quán)益的解釋權(quán)

6、歌唱新星大獎(jiǎng)賽

(1)、在有關(guān)新聞媒體上發(fā)布比賽廣告,在商場(chǎng)外張貼或利用電子屏幕發(fā)布比賽公告;

(2)、必要時(shí)邀請(qǐng)本市有名歌手到現(xiàn)場(chǎng)助興;

(3)、發(fā)動(dòng)商場(chǎng)內(nèi)愿意出資的商家獨(dú)家或聯(lián)合贊助比賽發(fā)生的一切費(fèi)用;

(4)、比賽允許贊助商在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)傳單、資料或組織其它不影響比賽的活動(dòng);

(5)、比賽現(xiàn)場(chǎng)給贊助商以冠名的方式進(jìn)行推廣;

(6)、請(qǐng)本屆歌唱冠軍為贊助商的商品進(jìn)行形象代言。

2022營(yíng)銷策劃第四集心得體會(huì)報(bào)告二

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí)。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬(wàn)元。

3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

(一)全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。

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