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最新線上招聘心得體會(huì)如何寫(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 04:34:00 頁(yè)碼:7
最新線上招聘心得體會(huì)如何寫(優(yōu)質(zhì)15篇)
2023-11-18 04:34:00    小編:ZTFB

心得體會(huì)的寫作過(guò)程可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達(dá)能力,提高我們的語(yǔ)文素養(yǎng)。5.在寫作過(guò)程中,我們可以借用各種修辭手法,如比喻、夸張、對(duì)比等,使得文章更加生動(dòng)、有趣和具有感染力。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能幫助大家更好地理解和掌握寫心得體會(huì)的技巧。當(dāng)然,每個(gè)人的心得體會(huì)都不盡相同,希望大家能根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和總結(jié),寫出更加真實(shí)和有深度的心得體會(huì)?,F(xiàn)在就讓我們一起來(lái)看看吧!

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇一

1、優(yōu)化公司的人力資源配置,建立和完善員工招聘選拔體系。

2、通過(guò)各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員,滿足公司發(fā)展需求。

第二章 招聘原則和基本要求

招聘原則:公司采用“公開招聘,擇優(yōu)錄用”的原則,積極引進(jìn)關(guān)鍵人才,適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備專業(yè)化的優(yōu)秀人才。

基本要求:

1、品德端正,忠誠(chéng)公司;

2、具備一定得工作能力以及專業(yè)技能知識(shí);

4、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;

5、嚴(yán)守規(guī)章,嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

第三章 招聘管理流程

招聘需求:

1、由于各部門因人事調(diào)動(dòng)、人員流失或其他原因出現(xiàn)人員短缺時(shí),在確認(rèn)部門內(nèi)部調(diào)配難以滿足的情況下,部門負(fù)責(zé)人需要填寫《人員需求表》(附件1),對(duì)招聘崗位情況和崗位任職資料進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,再交予人力資源部進(jìn)行招聘。

2、部門需要招聘人員,需要部門領(lǐng)導(dǎo)提前跟人力資源部門提出。

招聘實(shí)施:

1、人力資源部收到各部門的《人員需求表》后,考慮招聘成本,選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖?,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場(chǎng)招聘,中介所等途徑,發(fā)布招聘信息。

2、人力資源部收集應(yīng)聘材料,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,對(duì)符合任職要求的應(yīng)聘人員,安排各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技能考核面試。

3、經(jīng)過(guò)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人面試合格后,由人力資源部負(fù)責(zé)人與面試者進(jìn)行進(jìn)一步會(huì)談,約定試用期限,薪酬福利,錄用時(shí)間,合同期限,等事項(xiàng)。

4、錄用的面試人員,由人力資源部通知辦理入職手續(xù),并告知報(bào)到時(shí)應(yīng)帶的相關(guān)資料。新進(jìn)員工需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并進(jìn)行公司制度考核與技能考核。

第四章 附則

1、本制度由人力資源部制定,經(jīng)公司辦公會(huì)議核準(zhǔn)后予以實(shí)施。

2、本制度解釋權(quán)以及修訂權(quán)歸公司人力資源部,根據(jù)實(shí)際情況,公司人力資源部將定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂。

3、本制度自頒布之日起實(shí)施。

招聘需求表

一、 目的

為滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展需要,全面培養(yǎng)和發(fā)展各方面優(yōu)秀人才并使其最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)各類人才在學(xué)校內(nèi)部合理、有序流動(dòng),從而優(yōu)化人力資源配置,特制定本制度。

二、 適用范圍

金鑰匙全體服務(wù)期滿一年的正式員工。

三、 管理原則

1、 本著有利于學(xué)校全局工作開展、有利于人力資源合理配置、有利于員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。

2、 同等應(yīng)聘條件下,學(xué)校內(nèi)部員工優(yōu)先錄用原則。

四、內(nèi)部招聘流程

1、 職位發(fā)布

(1) 員工可通過(guò)以下兩種方式參與公司內(nèi)部招聘:

a、 人力資源部在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布目前學(xué)校所有空缺崗位,在本崗位工作滿一年的員工可向本部門主管主任/副校長(zhǎng)提出應(yīng)聘學(xué)校其他崗位的書面申請(qǐng)。

b、 人力資源部發(fā)布內(nèi)部競(jìng)聘通知,按照通知規(guī)定提出申請(qǐng),上報(bào)競(jìng)聘材料。

(2) 除非工作崗位的特殊需要,原則上部門主管主任/副校長(zhǎng)需同意該員工的應(yīng)聘申請(qǐng)。

2、 提交申請(qǐng)

在人力資源部招聘信息發(fā)布期內(nèi)或在內(nèi)部競(jìng)聘通知規(guī)定時(shí)間內(nèi),擬應(yīng)聘空缺職位的員工向人力資源部提交經(jīng)其主管主任/副校長(zhǎng)簽字確認(rèn)的《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》。

3、 組織甄選

人力資源部根據(jù)招聘崗位要求,按正常招聘程序,會(huì)同用人部門組織員工參加面試。

4、 履行調(diào)動(dòng)審批手續(xù)

經(jīng)面試合格者,人力資源部為其辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批手續(xù),填寫《人事審批表》, 并為其調(diào)離部門招聘替崗新員工。

5、 工作交接

一般情況下內(nèi)部應(yīng)聘員工應(yīng)在接替其原崗位工作的新員工到崗后,完成工作交接后方可到新崗位報(bào)到。如確因工作需要,經(jīng)兩部門協(xié)商后,也可先將原有工作交接給其他工作代理人后到新崗位報(bào)到。必要時(shí),該員工有義務(wù)對(duì)原部門工作提供幫助和支持,支持期最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。

6、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

員工調(diào)入新部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行具體業(yè)務(wù)培訓(xùn),人力資源部負(fù)責(zé)更新相關(guān)員工信息并通知有關(guān)部門。

7、 勞動(dòng)合同變更

員工自調(diào)入新的`崗位之日起,轉(zhuǎn)崗3個(gè)月內(nèi)實(shí)施新崗位考核標(biāo)準(zhǔn),如員工在考核期內(nèi)不合格,學(xué)校有權(quán)延長(zhǎng)其考核期、安排其再次轉(zhuǎn)崗或解除勞動(dòng)合同。

8、 薪資待遇

員工自調(diào)入新的崗位后考核期滿且合格的次月起享受新崗位薪資待遇。

9、 勝任能力考核

員工在新崗位工作滿考核期后,由其直接上級(jí)對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,包括工作態(tài)度、工作能力、勝任程度、發(fā)展?jié)摿?、工作?jī)效等內(nèi)容??己私Y(jié)果報(bào)人力資源部備案??己撕细裾呃^續(xù)留任,考核未達(dá)要求者,根據(jù)用人部門意見可延長(zhǎng)其一個(gè)月的考核期或根據(jù)具體情況安排其轉(zhuǎn)崗直至解除勞動(dòng)合同。

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線上招聘心得體會(huì)如何寫篇二

還有就是自信的心態(tài)。

畢業(yè)證書,其他的培訓(xùn)證,得過(guò)的獎(jiǎng)狀或證書,相片,證件要有正本和復(fù)印本,筆。最好是將簡(jiǎn)歷畢業(yè)證書的復(fù)印件,身份證復(fù)印件,其他的復(fù)印件訂在一起,一式幾份。

相關(guān)的證書。最重要的是你去應(yīng)聘的崗位你要有所了解,以防在應(yīng)聘的時(shí)候,招聘者會(huì)隨機(jī)問你一些相關(guān)方面的知識(shí)。這個(gè)是第一印象,如果你當(dāng)場(chǎng)能對(duì)答如流,哪么你就在很多的應(yīng)聘者之中脫穎而出,招聘者也會(huì)第一個(gè)考慮你的。祝你好運(yùn)。

1做一分好的簡(jiǎn)歷。

2買套成熟的衣服。

3學(xué)習(xí)求職要求4關(guān)注你感興趣的工作。

一般大型招聘會(huì)都有一兩天時(shí)間。畢業(yè)生應(yīng)該先抽出時(shí)間來(lái)把整個(gè)招聘會(huì)場(chǎng)逛一圈,對(duì)于來(lái)招聘的單位有個(gè)總體了解,比如他們要招聘的人數(shù),對(duì)應(yīng)聘者的要求,以及有多少人投了簡(jiǎn)歷等等,然后根據(jù)自己的專業(yè)、特長(zhǎng)、素質(zhì)來(lái)衡量哪些單位是適合自己的,再去投簡(jiǎn)歷,這樣命中率會(huì)比較高一些,比如要本科生,但是如果前去應(yīng)聘的本科生不多的話,也會(huì)破格招收一些優(yōu)秀的??粕?,不妨去試試。一些熱門單位要求的雖然是??埔陨?,但應(yīng)聘的畢業(yè)生可能很多,那么即使擠進(jìn)去投了簡(jiǎn)歷也不太有用。投簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵是,先要確定自己的就業(yè)目標(biāo),要根據(jù)這個(gè)目標(biāo)來(lái)投簡(jiǎn)歷。在確定就業(yè)目標(biāo)的時(shí)候,要對(duì)今年的整個(gè)就業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了解,對(duì)自己要有充分的認(rèn)識(shí),正確評(píng)價(jià)自己,合理確定自己的擇業(yè)期望值。

二、抓住機(jī)會(huì),會(huì)交談在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投了簡(jiǎn)歷后,一般會(huì)有一場(chǎng)小小的“交談”,不要小看這場(chǎng)交談,對(duì)于應(yīng)聘的學(xué)生來(lái)說(shuō),這是很重要的。要會(huì)交談,首先要通過(guò)這場(chǎng)交談告訴招聘單位:“我是適合你的”,這就需要畢業(yè)生對(duì)用人單位有一定的了解。如果發(fā)現(xiàn)招聘單位對(duì)自己比較感興趣,那你就應(yīng)該進(jìn)一步詢問企業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)文化,比如用人機(jī)制,對(duì)員工的關(guān)心程度等,這也充分體現(xiàn)了現(xiàn)招聘單位和應(yīng)聘者的雙向選擇。交談:小心跨過(guò)這道坎。交談是一個(gè)和別人語(yǔ)言溝通的機(jī)會(huì),在這個(gè)時(shí)候,你要會(huì)說(shuō)話,說(shuō)話得有譜,語(yǔ)調(diào)要誠(chéng)懇、樸實(shí),勿夸張。語(yǔ)速要簡(jiǎn)潔、明快,根據(jù)內(nèi)容的重要性、難易度以及對(duì)方的注意力情況,調(diào)節(jié)語(yǔ)速和節(jié)奏。不要過(guò)分使用語(yǔ)氣詞、口頭語(yǔ),否則容易引人生厭。交談要看場(chǎng)合,在應(yīng)聘國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)時(shí),談話應(yīng)謙虛一些;而面對(duì)一些外資企業(yè)、合資企業(yè)及許多管理方式較為現(xiàn)代化的用人單位,可大膽表現(xiàn),靈活隨意。細(xì)節(jié)千萬(wàn)別忽視。交談時(shí),要拘小節(jié),樹立自己良好的形象,要避免以下不良行為:雙手總是忙個(gè)不停,玩弄領(lǐng)帶、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄名片等;腳不停地晃動(dòng)、前伸、翹起等,顯得心不在焉;眼驚惶失措,躲躲閃閃,該正視時(shí)卻目光游移不定,給人缺乏自信印象,極易讓人反感,但是死盯著對(duì)方的話,又會(huì)招人不高興;臉部呆滯死板,冷漠無(wú)生氣等。

三、招聘會(huì)后要及時(shí)總結(jié)招聘會(huì)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在這次招聘會(huì)上哪些因素是成功的,哪些是不成功的,都應(yīng)該好好總結(jié)。另外,就是要好好調(diào)整心態(tài),不要在招聘會(huì)上被拒絕了幾次后,就失去信心,對(duì)自己的能力表示懷疑,甚至失去再次參加招聘會(huì)的勇氣。其實(shí)失敗的因素是很多的,總結(jié)出失敗的原因,再去尋找新的機(jī)會(huì)才是正確的態(tài)度。

1、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件,對(duì)自己有個(gè)正確的定位。不要眼高手低,也不要自卑。事先做好簡(jiǎn)歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清晰表述,在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。

2、參會(huì)時(shí)最好不要帶上過(guò)多的證書原件。帶上復(fù)印件,因?yàn)閰?huì)人非常多,保管不當(dāng)易丟失證件,造成損失。

3、充分利用招聘會(huì)的會(huì)刊雜志。在招聘會(huì)入口處購(gòu)買一份會(huì)刊,上面刊登了參會(huì)所有單位及用人情況和條件。應(yīng)聘者應(yīng)仔細(xì)地查看會(huì)刊,把自己的專業(yè)和感興趣的單位劃下來(lái),然后直接去其所在場(chǎng)館,這樣能夠節(jié)省大量時(shí)間和精力,提高應(yīng)聘的效率。

4、爭(zhēng)取良好的第一印象。參加招聘時(shí)應(yīng)著裝得體,保持良好的個(gè)人形象。交談要不卑不亢,說(shuō)話要掌握分寸。不要太著重提到薪金,因?yàn)檫@只是初次交談,如果用人單位滿意,還會(huì)與你聯(lián)系的。

5、參會(huì)時(shí)不要被招聘單位列出的條件嚇倒,首先要充滿自信,敢于表達(dá)出自己的條件和愿望。敢于爭(zhēng)取,不怕失敗。表現(xiàn)出你能很快地適應(yīng)工作的能力,以及發(fā)奮努力,創(chuàng)造出業(yè)績(jī)來(lái)的信心。

6、會(huì)后要及時(shí)與投簡(jiǎn)歷的用人單位進(jìn)行聯(lián)系,不能被動(dòng)等待。如果你感覺雙方都很滿意,你當(dāng)時(shí)應(yīng)及時(shí)記下這家用人單位的聯(lián)系方式及負(fù)責(zé)人電話。應(yīng)及時(shí)電話聯(lián)系詢問什么時(shí)間再次面試。一方面表示你對(duì)公司的尊重,另一方面表達(dá)出你迫切加入貴單位的愿望,給用人單位以深刻的認(rèn)識(shí)。

帶一個(gè)本子和一只筆用來(lái)記錄招聘信息和給用人單位填寫應(yīng)聘表。最重要的就是你的簡(jiǎn)歷。而且要準(zhǔn)備很多份。一般一個(gè)大型的招聘會(huì)投個(gè)15份簡(jiǎn)歷是不過(guò)分的。所以你至少要準(zhǔn)備30份。不要怕麻煩,不要怕重。多一張簡(jiǎn)歷就意味著多一個(gè)機(jī)會(huì)。還要準(zhǔn)備一個(gè)皮包。來(lái)裝招聘單位的資料,好回家后自己研究。

然后就是穿著打扮上要得體。不要搞得太前衛(wèi)。還是要搞正規(guī)一點(diǎn)。穿西裝,打領(lǐng)帶也沒有必要。但是還是要穿得比較象一個(gè)正常的大學(xué)生。

特別注意,一定要提早去一般招聘會(huì)開始不到2個(gè)小時(shí),好的單位的崗位都會(huì)被搶光的。一個(gè)上午就基本上算是結(jié)束招聘了。所以一定要早點(diǎn)去。還有一定要吃早飯。要保持體力充沛。招聘會(huì)一般人很多,搶好位置是需要體力的。最后再上一瓶水和一些潤(rùn)吼片。會(huì)上很嘈雜,久了就會(huì)把自己的嗓子說(shuō)冒煙的。所以要帶水和潤(rùn)吼片。還有事先查一下用人單位的信息做到心中有數(shù)。。

最后祝你成功。

個(gè)人簡(jiǎn)歷,幾張一寸照片,身份證原件和復(fù)印件。

這樣你的簡(jiǎn)歷就比較具備競(jìng)爭(zhēng)力了!等通知。。一般會(huì)有好消息的。

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇三

招聘要求:xx有限公司責(zé)任公司招聘:

詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。

1.先公司自我介紹。

xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日,屬于民營(yíng)企業(yè),目前為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),年?duì)I業(yè)額x元,公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

2.需要招聘員工的具體要求:

年齡:

性別:

學(xué)歷要求:

能力要求:

崗位職責(zé):

工作經(jīng)驗(yàn):

其他要求:

工作待遇:

以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內(nèi)容!

3.要求面試者提供個(gè)人簡(jiǎn)歷和哪些證件,何時(shí)面試以及應(yīng)聘流程。

4.面試具體描述:x月xx日在進(jìn)行面試或者復(fù)試!

落款x有限公司責(zé)任公司人事部。

聯(lián)系地址:x省x市。

聯(lián)系人:某某。

電話:

公司網(wǎng)址:

以上為普通招聘啟事基本格式,好的招聘啟事能吸引人才的注意,能夠更好的招聘到需要的人才!

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,浙江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會(huì)公開招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:

一、招聘范圍:

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

二、招聘條件:

1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。

2、大專及以上文化程度。

3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。

4、有較強(qiáng)的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力。

5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力。

6、具有良好的心理素質(zhì)及營(yíng)銷服務(wù)潛質(zhì)。

7、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。

三、用工性質(zhì):

為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至浙江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司紹興市分公司。

四、待遇:

工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金。

五、報(bào)名方式:

應(yīng)聘者請(qǐng)將本人簡(jiǎn)歷(請(qǐng)寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號(hào)浙江電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。

聯(lián)系電話:

xx公司。

xx年xx月xx日。

招聘啟事一般都要簡(jiǎn)單明了,張貼出來(lái)的啟事一定要清晰,常用的招聘啟事的格式是這樣的:

標(biāo)題:xx有限公司公司招聘要求。

招聘要求:xx有限公司公司招聘:

詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。

1.先公司自我介紹。

xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日,屬于民營(yíng)企業(yè),截至目前為止,xx公司一直是行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,年?duì)I業(yè)額達(dá)到x元,公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

2.招聘員工的具體要求:

年齡:

性別:

學(xué)歷要求:

能力要求:

崗位職責(zé):

工作經(jīng)驗(yàn):

其他要求:

工作待遇:

以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內(nèi)容!

3.要求面試者提供個(gè)人簡(jiǎn)歷和哪些證件,何時(shí)面試以及應(yīng)聘流程。

4.面試具體描述:x月xx日在進(jìn)行面試或者復(fù)試!

落款x有限公司責(zé)任公司人事部。

聯(lián)系地址:x省x市。

聯(lián)系人:某某。

電話:

公司網(wǎng)址:

以上為普通招聘啟事基本格式,好的招聘啟事能吸引人才的注意,能夠更好的招聘到需要的人才!

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇四

余鐵男。

2010年10月14日。

一、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。

2010年,全國(guó)高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人,比2009年的611萬(wàn)多19萬(wàn)人。

2010年,中國(guó)957萬(wàn)名考生參加了高考,其中657萬(wàn)人成為大學(xué)新生。

全年需要就業(yè)的人員2400萬(wàn)人只能安排1200萬(wàn)人。其中高校畢業(yè)生高達(dá)630萬(wàn)人。

二、積極應(yīng)對(duì)。

以積極主動(dòng)的精神從學(xué)校走向社會(huì)參加社會(huì)職場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng);

從學(xué)校到社會(huì)、從學(xué)生到社會(huì)職場(chǎng)人。思想認(rèn)識(shí)心理都要有轉(zhuǎn)變。

收集信息:招聘會(huì)信息、行業(yè)、企業(yè)信息;

準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷:有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷;

禮儀準(zhǔn)備:不僅僅是衣帽整潔,注意職場(chǎng)小事;

證書準(zhǔn)備——最主要的是通過(guò)培訓(xùn)獲得職業(yè)資格證、駕駛證;

認(rèn)知:城市大小不計(jì)較穩(wěn)定發(fā)展好公司。

三、簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備。

1、簡(jiǎn)歷的意義。

是職業(yè)生涯的第一份個(gè)人資料,主要目的是獲得面試和新工作;

報(bào)紙上登出一個(gè)招聘職位,通常會(huì)收到200份左右的簡(jiǎn)歷;未被錄取的簡(jiǎn)歷最終的結(jié)局都是被扔掉。

2、簡(jiǎn)歷的要素。

簡(jiǎn)歷只需要寫明四部分就可以了:個(gè)人基本情況,應(yīng)聘職位,工作經(jīng)歷,興趣愛好。

一頁(yè)a4幅面紙足夠。加上求職信頂多兩張。簡(jiǎn)歷在前,求職信在后。

3、簡(jiǎn)歷的要求。

語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要(行政簡(jiǎn),技術(shù)繁);陳述實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、明確求職意向、避免夸張和虛詞、杜絕錯(cuò)別字;不要正反兩面寫、最好單針左上訂;表格文字都可以、證件照片最合適;打印手寫看條件。

4、簡(jiǎn)歷的使用。

彩頁(yè)、多幅、裝訂精美、成本較高的求職簡(jiǎn)歷,不適合在招聘會(huì)上使用??梢詼?zhǔn)備兩種簡(jiǎn)歷:一種是制作精美的彩版簡(jiǎn)歷,一份即可,里面囊括自己在學(xué)校里的各類榮譽(yù)和實(shí)踐成果;另一種是普通的單頁(yè)黑白簡(jiǎn)歷,要求多份,簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況就行。在和招聘人員交流時(shí),你可先把彩版簡(jiǎn)歷給他看,如果他感興趣,就留下一份黑白簡(jiǎn)歷,這樣能節(jié)省不少“求職成本”。另外,現(xiàn)在招聘單位一般對(duì)有體育或舞蹈特長(zhǎng)的求職者比較青睞,如果你有這方面的特長(zhǎng),可在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)標(biāo)出來(lái)。多投簡(jiǎn)歷要記錄。最好固定一個(gè)電話號(hào)碼長(zhǎng)期使用,要保證電話隨時(shí)可以接通,注意充電。簡(jiǎn)歷有照片至少兩份以上。

1、不要過(guò)分看重社會(huì)招聘會(huì)。充分休息保持充沛精力;提前收集資料,對(duì)招聘會(huì)做了解,不盲目趕場(chǎng);確定地點(diǎn)、路線、交通?;蛱崆翱疾?,提前出發(fā)留有充分的時(shí)間。

研究公司信息對(duì)單位做了解。也可和單位的招聘負(fù)責(zé)人事先通電話。

不要帶過(guò)多的證件原件。帶好筆和記事本。家長(zhǎng)陪同很失策。

瀏覽會(huì)場(chǎng)指示圖,按照專業(yè)區(qū)域快速尋找對(duì)口企業(yè)。到招聘單位的展臺(tái)前,先看宣傳材料,對(duì)照自己條件是否符合,再與招聘人員誠(chéng)懇地交談。當(dāng)招聘人員對(duì)你有興趣時(shí),可以適時(shí)地留簡(jiǎn)歷。注意把握招聘會(huì)時(shí)機(jī)。

2、了解企業(yè)的基本情況:成立時(shí)間、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、人數(shù)、進(jìn)駐所在寫字樓(辦公場(chǎng)所)的時(shí)間、工作內(nèi)容、待遇、工作地點(diǎn)、保險(xiǎn)情況、證照(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)還須具備職業(yè)介紹許可證、收費(fèi)許可證)。

3、抓住面談機(jī)會(huì):交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對(duì)到場(chǎng)單位情況做個(gè)初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個(gè)重點(diǎn),安排好主次,再去交談。通過(guò)短暫的交談了解和傳遞信息并收獲有效信息,問清楚招聘單位的招聘進(jìn)程,什么時(shí)候給回復(fù),什么時(shí)候面試等。通過(guò)對(duì)企業(yè)的了解介紹自己是最適合的,交朋友和留電話。

五、禮儀:與人交往的注意事項(xiàng)。

1、自信、平和、微笑:對(duì)每一個(gè)接觸到的人都要彬彬有禮。目光不定不誠(chéng)實(shí);眼睛下垂缺自信。招呼請(qǐng)坐要道謝。尊稱使用很重要。雙手遞交求職簡(jiǎn)歷。

2、打電話或?qū)懶疟硎局x意:為了加深招聘人員對(duì)你的印象,增加求職成功的可能性,面試后最好給招聘人員打電話或?qū)懶疟硎局x意。感謝信要簡(jiǎn)潔,最好不超過(guò)一頁(yè)。使主考官對(duì)你加深印象。向?qū)Ψ揭粡埫蛘吡私饷嬖嚬俚拿?、職?wù)和地址、電話、電郵。及時(shí)傳遞感謝信;注意保持電話聯(lián)系,爭(zhēng)取早日知道結(jié)果,即使是不被錄取也要禮貌結(jié)束。

3、穿著不要太隨意:穿著不要太隨意,也不要太莊重,干凈、整潔,皮鞋擦亮,指甲清潔,頭發(fā)梳理好。西裝一般沒必要。沒必要為了面試而特地去買一件西裝。女生穿正裝感覺比較成熟。

4、沒禮貌比不專業(yè)更糟:禮貌是企業(yè)家看人、用人的線索,它在第一時(shí)間決定留給對(duì)方的關(guān)鍵印象。“禮貌”效果神奇無(wú)比。禮貌可以是語(yǔ)言、可以是守時(shí)、可以是敬業(yè)、可以是細(xì)節(jié)、可以是真誠(chéng)、可以是信任、可以是穩(wěn)重、可以是誠(chéng)信、可以是尊重、可以是善愛。。對(duì)人性的理解和尊重。輕視禮貌會(huì)導(dǎo)致失敗,掩蓋其他更多的優(yōu)點(diǎn)。沒有“不拘小節(jié)”這回事、永遠(yuǎn)不會(huì)有“下一次”。

六、安全防范。

1、常規(guī)安全:交通安全;財(cái)物安全;手機(jī)安全;飲食安全;證件安全。

2、注意陷阱:傳銷、預(yù)交各種費(fèi)用、指定醫(yī)院高費(fèi)體檢、無(wú)限期試用、皮包公司、高收費(fèi)信息臺(tái)、無(wú)償獲取你的智力作品、看招聘單位的工作態(tài)度進(jìn)行甄選。

3、皮包公司特點(diǎn):公司辦公桌上只有電話沒有電腦。公司名字很隨意,網(wǎng)上沒有信息。一個(gè)崗位招聘人數(shù)很多5個(gè)甚至10個(gè),20個(gè)。對(duì)學(xué)歷沒有要求,工作性質(zhì)談得很少,但是薪水卻還過(guò)得去2000以上。沒有固定的展位現(xiàn)場(chǎng)游動(dòng)招聘專門盯著那些應(yīng)屆畢業(yè)生行騙。

招聘單位保管;不簽署任何文件;不將手機(jī)或財(cái)物借給招聘人員;不喝招聘單位提供的飲料、搭乘便車。

七、求職信的內(nèi)容。

1、你是誰(shuí)?你怎么知道目標(biāo)企業(yè)的?你要申請(qǐng)什么職位?你了解目標(biāo)企業(yè)嗎?你為什么適合這個(gè)職位?表明希望得到面試機(jī)會(huì)的愿望。注明你的聯(lián)系方式。

2、求職信的基本要求:簡(jiǎn)單、真實(shí),表達(dá)心聲。充滿感性和理性。

3、求職信常見的毛?。捍朕o不當(dāng)、過(guò)多簡(jiǎn)寫詞語(yǔ)、過(guò)分自信、不夠自信、語(yǔ)氣不莊重、態(tài)度不積極、修改參考求職信。

八、勞動(dòng)合同的一般內(nèi)容。

1、合同期限;

2、工作內(nèi)容;

3、勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù);

4、勞動(dòng)報(bào)酬;

5、勞動(dòng)紀(jì)律;

6、勞動(dòng)合同終止的條件;

7、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇;

8、違反勞動(dòng)合同者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

9、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。其中前8項(xiàng)為法定條款,必須具備;第9項(xiàng)是協(xié)商條款。

九、重點(diǎn)推薦:真實(shí)的職場(chǎng)。

80后大學(xué)生挖煤工王剛:煤礦下面是另一個(gè)世界。

十、求職推薦10部參考電影。

1、《唐伯虎點(diǎn)秋香》求職關(guān)鍵詞:確立目標(biāo),職業(yè)規(guī)劃。

2、《007》求職關(guān)鍵詞:裝備。

3、《肖申克的救贖》求職關(guān)鍵詞:信念。

4、《畢業(yè)生》求職關(guān)鍵詞:迷茫,彷徨。

5、《阿甘正傳》求職關(guān)鍵詞:執(zhí)著。

6、《兄弟連》求職關(guān)鍵詞:兄弟。

7、《驕陽(yáng)似我》求職關(guān)鍵詞:情商。

8、《飄》求職關(guān)鍵詞:珍惜。

9、《永不妥協(xié)》求職關(guān)鍵詞:堅(jiān)持,不放棄。

10、《勇敢的心》求職關(guān)鍵詞:勇氣。

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇五

院系:外語(yǔ)學(xué)院。

專業(yè):英語(yǔ)班級(jí):6班。

學(xué)號(hào):20093710624一.如此招聘會(huì)。

初冬早晨的陽(yáng)光溫暖明媚,我拿著自己精心制作的簡(jiǎn)歷(因?yàn)楹?jiǎn)歷是我為兩年后的自己做的,所以有很多東西都是將來(lái)時(shí)),穿著平時(shí)的學(xué)生裝,懷著極其忐忑的心情,參加了自己人生中第一次招聘會(huì)。

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難已經(jīng)成了社會(huì)上熱議的問題,因此有一大批畢業(yè)生不得不加入考研大軍或者找到一份并不對(duì)口的工作勉強(qiáng)糊口。如今的就業(yè)難可能是由于以下幾個(gè)原因:

1.畢業(yè)生數(shù)量猛增。隨著中國(guó)高等教育的發(fā)展,全國(guó)高校每年都在擴(kuò)招,導(dǎo)致畢業(yè)生的數(shù)量也是一年比一年多。但是就業(yè)崗位的數(shù)量的增長(zhǎng)卻沒有應(yīng)聘者的那么快,所以造成那個(gè)了僧多粥少的局面。

2.高校畢業(yè)生就業(yè)能力不足。在學(xué)校里,大多數(shù)學(xué)生把學(xué)習(xí)當(dāng)主要任務(wù)這沒有錯(cuò),但大多畢業(yè)生直到臨近畢業(yè)才開始考慮就業(yè)的事情。在這之前,他們并沒有參加足夠的社會(huì)實(shí)踐,也沒有搜集有用的就業(yè)信息。但是在招聘時(shí)有一項(xiàng)是很重要的,就是工作經(jīng)驗(yàn),而這一點(diǎn)正是大學(xué)畢業(yè)生缺失的。大學(xué)畢業(yè)生的職業(yè)能力不足也成了企業(yè)不愿意招收大學(xué)生的重要原因。

3.畢業(yè)生的就業(yè)觀不正確。有些畢業(yè)生的眼光很高,非北京上海廣州不去,非對(duì)口工作不要,對(duì)于工資和其它待遇更是十分挑剔。這就造成了一個(gè)寧可失業(yè),也不委曲求全的心理。愿意下基層,去邊遠(yuǎn)地區(qū)的大學(xué)生更是少之又少。高不成低不就是一些高校畢業(yè)生的真實(shí)寫照。

1.了解就業(yè)政策,把握就業(yè)形勢(shì)。

求職擇業(yè)不同于學(xué)習(xí)期間的實(shí)踐,它是要找到一個(gè)適合自己的工作崗位,并能在這個(gè)崗位上充分發(fā)揮自己的作用,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。畢業(yè)生求職前必須從宏觀上了解國(guó)家的有關(guān)政策,從微觀上了解自己所學(xué)專業(yè)就業(yè)的基本情況。中國(guó)社會(huì)飛速發(fā)展,經(jīng)過(guò)四年學(xué)習(xí)的大學(xué)生在畢業(yè)時(shí),社會(huì)需求和當(dāng)年入學(xué)時(shí)的情況發(fā)生了很大的變化。大學(xué)生只有正確分析自己所處的求職地位,把握面臨的就業(yè)形勢(shì),進(jìn)而積極主動(dòng)地適應(yīng)社會(huì)的需要,才能開創(chuàng)出一片屬于自己的天空。

2.正確認(rèn)識(shí)社會(huì),尋找最佳位置。

選擇職業(yè),就是選擇未來(lái)。每個(gè)畢業(yè)生如果正確地選擇職業(yè),就是為未來(lái)的成功奠定了良好的基礎(chǔ),為此,每一位畢業(yè)生都要把握好機(jī)遇,爭(zhēng)取邁好這第一步。那么,如何邁好這第一步呢?首先需要對(duì)所處的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行比較全面的了解和認(rèn)識(shí),弄清當(dāng)前畢業(yè)面臨的就業(yè)形勢(shì)。

每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,也都有自己的缺點(diǎn)和短處。就象人們常講的“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”。每個(gè)畢業(yè)生都應(yīng)對(duì)自己的能力有個(gè)正確、客觀的認(rèn)識(shí),只有這樣,每個(gè)畢業(yè)生在擇業(yè)中才能樹立良好的心態(tài),獲得理想的職業(yè)。擇業(yè)中的良好心態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)確定適當(dāng)?shù)膿駱I(yè)目標(biāo)。個(gè)人的擇業(yè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)和自身能力相符合,這樣才有利于樹立自己的信心,從而使自己在擇業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)地位。目標(biāo)適當(dāng),取決于知已知彼,研究目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短是擇業(yè)成功的一把鑰匙。

(2)、避免從眾心理。畢業(yè)生處在擇業(yè)的洪流中,擇業(yè)目標(biāo)的確立會(huì)受到其他擇業(yè)者的影響。虛榮心、僥幸心理會(huì)使他們改變?cè)械膿駱I(yè)目標(biāo)而采取不切實(shí)際的從眾行為。

學(xué)成從業(yè)、服務(wù)社會(huì),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,是每個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的美好愿望。但有些大學(xué)生在擇業(yè)中,不是從自身的特點(diǎn)、能力和社會(huì)的需要出發(fā),而是盲目攀比,只求得一時(shí)心理平衡,孰不知這樣往往不利于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(3)、避免理想主義。期望值居高不下,已經(jīng)影響到畢業(yè)生順利就業(yè)。有些畢業(yè)生,尤其是一些條件較好的同學(xué),在擇業(yè)中,不能及時(shí)調(diào)整自己的就業(yè)期望值,刻意追求最美滿的結(jié)果,而錯(cuò)過(guò)了其他許多好的機(jī)會(huì),有的甚至造成了就業(yè)困難。

(4、)克服依賴心理。有些畢業(yè)生在擇業(yè)過(guò)程中缺乏自信心,把希望寄托在拉關(guān)系、走后門上,有的甚至由家長(zhǎng)出面與用人單位洽談。殊不知,這樣做的結(jié)果恰恰讓用人單位對(duì)這些畢業(yè)生產(chǎn)生缺乏開拓能力、獨(dú)立生活能力和工作能力差的印象。當(dāng)今社會(huì),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只有在擇業(yè)中樹立信心,敢于競(jìng)爭(zhēng),才能在眾多的求職者中脫穎而出。

現(xiàn)在我還是一名大二的在校生,但是通過(guò)這次招聘會(huì)我真切的感受到當(dāng)前就業(yè)的壓力,也清楚的知道了自己的不足。作為英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生,我知道我必須具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和綜合能力,才能在眾多求職者中脫穎而出。在未來(lái)的兩年中,我會(huì)認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí),并增強(qiáng)自己的社會(huì)實(shí)踐能力。

我期待著兩年后的今天自己能夠收獲屬于自己的喜悅!

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇六

引導(dǎo)語(yǔ):雖然很多企業(yè)現(xiàn)在面試只有一次,但是仍然有很多企業(yè)存在面試復(fù)試。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何進(jìn)行招聘復(fù)試,歡迎閱讀!

1、簡(jiǎn)歷復(fù)查、試卷檢測(cè)、資料宣傳、行為觀察、 30分鐘

2、講企業(yè)概況、講企業(yè)理念、談職業(yè)規(guī)劃、尋共同之處 20 分鐘

3、評(píng)道德素質(zhì)、查工作經(jīng)驗(yàn)、聽技能特長(zhǎng)、查學(xué)歷真?zhèn)?40 分鐘

4、職位引導(dǎo)、激發(fā)潛能、客觀打分、 20 分鐘

5、講職業(yè)發(fā)展、談福利待遇、答其它問題 10 分鐘

 

我們?cè)谕ㄖ嬖囌邅?lái)得時(shí)候已經(jīng)初步審核了面試人員的資料。大都是標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)印版本。應(yīng)聘者初來(lái),心里障礙肯定是都有一點(diǎn),給予適度的放松時(shí)間,完全是有必要的。借助這個(gè)時(shí)間段應(yīng)完成以下幾個(gè)工作:

1、簡(jiǎn)歷復(fù)查:給固定的面試表格,要求規(guī)范填寫。字跡已經(jīng)開始成為一些hr錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)字跡可以看到應(yīng)聘者的心胸、思維、和更深層次的內(nèi)容。同時(shí)簡(jiǎn)歷復(fù)查也能給辨別簡(jiǎn)歷真?zhèn)翁峁┮恍┚€索。注意:復(fù)查簡(jiǎn)歷時(shí):1、是否應(yīng)聘者拿出舊簡(jiǎn)歷對(duì)照填寫;2:是否跟我們手中的簡(jiǎn)歷一致。

2、試卷檢測(cè):必要的試卷檢測(cè)絕對(duì)是有意義的。試卷一定要專業(yè),針對(duì)專業(yè)性質(zhì)和職位說(shuō)明書(崗位)而出。試卷檢測(cè)可以比較客觀的淘汰一些不達(dá)標(biāo)的求職者。

3、發(fā)放資料:企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)宣傳手冊(cè)等。即是推廣企業(yè)的手段,也可以在下列環(huán)節(jié)中尋求求職者自身和崗位設(shè)置的共性。

4、行為觀察:在這一過(guò)程中,面試官?gòu)膫?cè)面觀察求職者體態(tài)語(yǔ)言、行為舉止。面試者細(xì)微的舉止能夠反映本人的一些日常習(xí)性:誠(chéng)信度、個(gè)人習(xí)俗等。

 

1、 講企業(yè)概況:簡(jiǎn)單的介紹企業(yè)的發(fā)展歷史,以及輝煌的成果。使求職者了解公司,認(rèn)可并達(dá)到使應(yīng)聘者渴望獲得這份工作、渴望加入這個(gè)企業(yè)的心里需求。

2、 傾聽求職者談自己的職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃、理想。

3、 講企業(yè)理念:簡(jiǎn)略。可先要求應(yīng)聘者談自己的職業(yè)規(guī)劃和優(yōu)缺點(diǎn)。再談企業(yè)理念。站在企業(yè)的角度來(lái)錄取人才。聽?wèi)?yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃可結(jié)合我們的職位說(shuō)明書來(lái)進(jìn)行對(duì)比,查出入。優(yōu)缺點(diǎn)是否符合我們的企業(yè)理念。

注:首先個(gè)人認(rèn)為:面試官必須給應(yīng)聘者打分:(道德、經(jīng)驗(yàn)、、學(xué)歷、技能、)。道德永遠(yuǎn)是選用一個(gè)人才的第一標(biāo)準(zhǔn)。順序如上。打分比例:100分制 (道德30、經(jīng)驗(yàn)30、技能30、學(xué)歷10、)當(dāng)然不同的崗位可以適度分配。

1、評(píng)道德素質(zhì):言語(yǔ)談吐、行為舉止、禮貌用語(yǔ);

4、查學(xué)歷真?zhèn)危褐v述學(xué)校概況、專業(yè)課程設(shè)置、同學(xué)關(guān)系、社團(tuán)生活、突出的表現(xiàn)等。

注:展現(xiàn)在我們的求職者,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。我們?cè)鯓佣ㄗ约旱匿浻脴?biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候最有借鑒價(jià)值的就是職位說(shuō)明書。根據(jù)職位說(shuō)明書的條件和要求,針對(duì)性的提出問題,引導(dǎo)求職者回答崗位工作中需要的'技能和知識(shí)水平。這時(shí)候面試官正確地引導(dǎo)是激發(fā)求職者潛能的基本前提。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)你才能知道是否這就是你需要的人才。

這就要求面試官必須具備較高的溝通和控制力。最大限度的激勵(lì)面試者表達(dá)出自己專業(yè)的技術(shù)能力,突出的工作業(yè)績(jī),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,良好的組織和表達(dá)能力等。

以上面的結(jié)果為參數(shù),若求職者分?jǐn)?shù)以達(dá)標(biāo),是企業(yè)需求的人才。應(yīng)著重對(duì)其規(guī)劃一下自己在企業(yè)的職位發(fā)展和崗位規(guī)劃。并補(bǔ)充公司的工作環(huán)境,薪酬福利,辦公條件等作簡(jiǎn)單介紹。( 應(yīng)根據(jù)面試情況進(jìn)行相應(yīng)的介紹)

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇七

招聘啟事如何制作?招聘啟事文稿起草好之后、還要考慮文稿的制作和發(fā)布。下面就由小編給大家詳細(xì)的講講吧。希望大家喜歡。

招聘啟事的寫作格式一般來(lái)分,可以有三項(xiàng)內(nèi)容。

招聘啟事可以簡(jiǎn)單地由事由和文種名稱構(gòu)成。如“招聘啟事”或“招工啟事”,有的寫作“招賢榜”。

較為復(fù)雜的招工啟事還可以加上招聘的具體內(nèi)容。如“招聘抄字員”、“招聘科技人員啟事”,還有的招聘啟事在標(biāo)題中寫明招聘的單位名稱。如“××服裝廠招聘啟事”。

招聘啟事的正文較為具體,一般而言,需著重交待下列一些事項(xiàng)。

1.招聘方的情況。

包括招聘方的業(yè)務(wù)、工作范圍及地理位置等。

2.對(duì)招聘對(duì)象的具體要求。

包括招募人員的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)類型,以及招募人員的年齡、性別、文化程度、工作經(jīng)歷、技術(shù)特長(zhǎng)、科技成果、戶糧關(guān)系等。

3.招募人員受聘后的待遇。

該項(xiàng)內(nèi)容一般要寫明月薪或年薪數(shù)額,寫明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工休情況,是否解決住房,是否安排家屬等。

4.其他情況。

應(yīng)募人員須交驗(yàn)的證件和應(yīng)辦理的手續(xù)以及應(yīng)聘的手續(xù)以及應(yīng)聘的具體時(shí)間、聯(lián)系的地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話號(hào)碼等。

落款要求在正文右下角署上發(fā)表啟事的單位名稱和啟事的發(fā)文時(shí)間。題目或正文中已有單位名稱的可不再重復(fù)。

招聘啟事要遵循實(shí)事求是的原則,對(duì)所招聘的各項(xiàng)內(nèi)容,均應(yīng)如實(shí)寫出,既不可夸大也不可縮小。

招聘啟事的各項(xiàng)內(nèi)容,可標(biāo)項(xiàng)分條列出,使之醒目。也可用不同的字體列出以求區(qū)別。

招聘啟事的語(yǔ)言要簡(jiǎn)煉得體又重點(diǎn)突出、要莊重嚴(yán)肅又禮貌熱情。

有限公司是紅酒銷售平臺(tái)商,主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)城桑干系列高端紅酒。公司除提供較好的薪酬待遇,同時(shí)也為公司員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)特招聘以下職位:

hr總監(jiān)。

主要。

崗位職責(zé)。

2、主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂,提供關(guān)于人力資源方面的專題報(bào)告或建議;。

3、參與公司研發(fā)規(guī)劃及產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審決策,確保研發(fā)項(xiàng)目獲得有效人力資源支持;。

6、根據(jù)公司發(fā)展變化情況,提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;。

7、跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計(jì)劃,控制人力資源成本;。

8、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃,并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施,確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀一致性。崗位要求:

1、男性,人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。

4、按受過(guò)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn);。

5、有很強(qiáng)的計(jì)劃、執(zhí)行、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,良好職業(yè)操守;。

6、善于合作,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織和管理能力,能在壓力下工作。

銷售總監(jiān)。

主要崗位職責(zé):

2、大客戶維護(hù)、拜訪,維護(hù)、建立、鞏固客戶關(guān)系平臺(tái)。

崗位要求:

源者優(yōu)先。

5、善于合作,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織和管理能力,能在壓力下工作。

具有一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。公司提供良好的發(fā)展平臺(tái),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

待遇:+提成+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。

市場(chǎng)總監(jiān)。

主要崗位職責(zé):

1、市場(chǎng)推廣策略制定與實(shí)施參與討論制訂分公司的年度、半年度市場(chǎng)策略和指導(dǎo)方案。

2、落實(shí)新品上市推廣根據(jù)總部要求,提前策劃新品的上市準(zhǔn)備工作,包括媒體、終端、人員、培訓(xùn)、渠道等全方面包裝、落地工作。

3、營(yíng)銷策劃方案的組織與實(shí)施。

4、渠道、終端建設(shè)管理。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦、部門協(xié)調(diào)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),協(xié)調(diào)組織完成分公司各部門、相關(guān)工作。崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,工商管理等相關(guān)專業(yè);。

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上大中型企業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);。

3、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、思維能力、管理能力。

5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);。

6、具有較強(qiáng)的人際交往能力及較高談判技巧。

7、善于合作,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能在壓力下工作。

銷售經(jīng)理。

主要崗位職責(zé):

1.區(qū)域市場(chǎng)開拓、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、制定并執(zhí)行銷售策略。

2.做好銷售人員指導(dǎo)和管理工作。

3.區(qū)域市場(chǎng)客戶的維護(hù)和服務(wù)。

4.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開發(fā)計(jì)劃,定期做出開發(fā)報(bào)告。

崗位要求:

愿意在此行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有志之士。

2.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力,較強(qiáng)的談判能力。

3.吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

具有一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。公司提供良好的發(fā)展平臺(tái),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

待遇:+提成+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。

市場(chǎng)經(jīng)理。

主要崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、市場(chǎng)方案策劃等工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)作的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃,制定具體文案,并跟進(jìn)項(xiàng)目的推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)營(yíng)銷推廣,監(jiān)督營(yíng)銷方案的執(zhí)行,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,合理安排內(nèi)部人員工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況組織編寫各類策劃文案。

7、負(fù)責(zé)針對(duì)客戶的需求制定并調(diào)整相應(yīng)的推廣策劃方案。

崗位要求:

1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,廣告、營(yíng)銷、傳媒等相關(guān)專業(yè);。

2、具有管理、策劃、營(yíng)銷及市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。

3、具有優(yōu)異的策劃、寫作能力,長(zhǎng)于市場(chǎng)營(yíng)銷,有獨(dú)立項(xiàng)目策劃及執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn);。

4、對(duì)市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷工作有一定的認(rèn)識(shí)和了解;。

5、對(duì)市場(chǎng)有較強(qiáng)的敏感性,趨于前瞻的思考力和策略觀;。

6、具有很好的溝通和協(xié)調(diào)能力,有一定文字功底;。

7、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充滿熱情。

儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理。

主要崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)各庫(kù)房及運(yùn)輸車輛的日常管理工作;。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量的掌握,及時(shí)反饋,溝通訂貨數(shù)量;。

3、負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的管理與調(diào)配;。

4、負(fù)責(zé)與其他部門間協(xié)調(diào)、溝通、分工合作;。

5、負(fù)責(zé)部門人員的日常管理工作;。

6、負(fù)責(zé)部門員工安全知識(shí)培訓(xùn)。

崗位要求:

1、??埔陨蠈W(xué)歷,物流管理專業(yè)優(yōu)先,年齡28歲以上;。

2、從事過(guò)物流工作,并有至少三年物流團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。

3、做事認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé);。

4、精力充足,目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)好,有上進(jìn)心;。

5、具有服務(wù)意識(shí),能適應(yīng)較大的工作壓力;。

6、機(jī)敏靈活,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

待遇:+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后)。

客戶主管。

主要崗位職責(zé):

職位描述:

1、負(fù)責(zé)客戶跟進(jìn)維護(hù)工作;。

2、完成規(guī)定的客戶拜訪工作,及時(shí)處理解決客戶投訴和要求;。

3、負(fù)責(zé)新客戶洽談和落實(shí)工作;。

4、按公司業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和與客戶達(dá)成的業(yè)務(wù)需求制定相應(yīng)的銷售方案,完成銷售目標(biāo);。

5、完成銷售指標(biāo)的分解落實(shí)工作,并按要求對(duì)帳和銷帳,按時(shí)收回銷售貨款;。

7、根據(jù)客戶年度規(guī)劃,提出銷售方案建議,組織實(shí)施銷售活動(dòng);。

8、及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和信息,分析客戶的業(yè)務(wù)狀況,制定對(duì)策和措施;。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策,協(xié)調(diào)和控制客戶的銷售價(jià)格和產(chǎn)品流向;。

10、招聘、管理促銷團(tuán)隊(duì)。

崗位要求:

1、大專以上學(xué)歷;。

2、一年以上銷售經(jīng)驗(yàn);。

3、溝通協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識(shí)強(qiáng);。

4、具有一定的市場(chǎng)調(diào)研、分析、策劃、開發(fā)、拓展能力;。

5、勤奮踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng);。

6、辦公軟件熟練。

售后主管。

主要崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、售后服務(wù)方面的全面管理工作;。

2.負(fù)責(zé)維修、售后服務(wù)業(yè)務(wù)計(jì)劃、目標(biāo)的制定并監(jiān)督實(shí)施完成;。

3.負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn);。

4.負(fù)責(zé)客戶維護(hù)工作,處理客戶重大投訴;。

5.與公司其他部門的溝通配合;。

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求:

1.男女不限,大專以上學(xué)歷;。

2.對(duì)家電行業(yè)有一定的了解,并有兩年以上相關(guān)售后工作經(jīng)驗(yàn);。

3.有智能電視安裝維修網(wǎng)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)理念;。

工作時(shí)間:

聯(lián)系人:電話:

公司地址:

郵箱:

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇八

招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。然而,招聘并非易事,如何找到合適的人才、吸引并留住他們成為了企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在我多年的招聘經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)出一些心得體會(huì),希望能與大家分享。

首先,對(duì)于招聘的目標(biāo)人群要有明確的定位。企業(yè)的發(fā)展方向和所需人才的類型是招聘前必須明確的。只有明確目標(biāo),才能更加精確地找到符合要求的人才。比如,如果企業(yè)需要擴(kuò)大市場(chǎng)份額,那么招聘銷售人員是很重要的。如果企業(yè)正在研發(fā)新產(chǎn)品,那么招聘具有相關(guān)技術(shù)能力的研發(fā)人員就很關(guān)鍵。只有針對(duì)不同的需求制定招聘計(jì)劃,才能找到合適的人。

其次,招聘過(guò)程中需要注意面試技巧,以挖掘出候選人真正的能力和素質(zhì)。面試是招聘中非常重要的環(huán)節(jié),透過(guò)面試能更好地了解候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)和人格特質(zhì)。在面試中,除了詢問候選人的工作經(jīng)歷和專業(yè)技能外,更應(yīng)著重考察其團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力以及解決問題的能力。這些軟實(shí)力的考察對(duì)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展非常重要。

第三,要確保招聘流程的公正性和透明性。公正透明的招聘流程可以有效吸引高素質(zhì)的人才,增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的信任感。為了做到公正透明,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將招聘崗位和薪資待遇公示出來(lái),要求面試官對(duì)每個(gè)候選人做出公正的評(píng)價(jià),并建立有效的反饋機(jī)制,及時(shí)告知候選人面試結(jié)果。此外,招聘過(guò)程中,還應(yīng)尊重候選人的隱私,并且避免任何的歧視行為。

第四,在招聘中注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)潛在能力。有時(shí)候,候選人的經(jīng)驗(yàn)可能并不完全符合企業(yè)所需,但是具備潛在的發(fā)展?jié)摿蛯W(xué)習(xí)能力。面對(duì)這樣的候選人,企業(yè)應(yīng)該給予機(jī)會(huì)進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展。有時(shí)候,公司內(nèi)部晉升也是一種很好的招聘方式。因?yàn)槭煜す疚幕蜆I(yè)務(wù)的員工更容易適應(yīng)和融入公司的工作。

最后,企業(yè)要加大培訓(xùn)和引導(dǎo)的力度,使新員工更好地適應(yīng)企業(yè)文化和職位要求。新員工進(jìn)入企業(yè)后,需要一定的時(shí)間來(lái)適應(yīng)新環(huán)境和新工作。企業(yè)應(yīng)該制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,將新員工引導(dǎo)到正確的發(fā)展軌道上。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)給予新員工足夠的關(guān)注和支持,幫助他們更好地適應(yīng)企業(yè)文化,提高工作效率。

招聘不僅僅是填補(bǔ)職位的過(guò)程,更是一個(gè)將人才與企業(yè)緊密結(jié)合的過(guò)程。通過(guò)明確目標(biāo)人群、合理使用面試技巧、構(gòu)建公正透明的招聘流程、培養(yǎng)潛力和引導(dǎo)新員工,企業(yè)能夠招攬到更多的優(yōu)秀人才,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。招聘雖然并不是一件輕松的事情,但是通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn),我們可以不斷提高招聘質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇九

招聘是企業(yè)發(fā)展和壯大的基石,一個(gè)好的招聘過(guò)程不僅可以吸納到最合適的人才,還能為企業(yè)注入新鮮的血液和活力。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我積累了一些關(guān)于如何招聘的心得體會(huì),下面將從崗位分析、招聘渠道、面試技巧、薪酬激勵(lì)和后續(xù)跟進(jìn)五個(gè)方面展開談?wù)摗?/p>

首先,崗位分析是一個(gè)良好招聘的基礎(chǔ)。在招聘之前,我們需要對(duì)所要招聘的崗位進(jìn)行深入的了解和分析。首先,明確崗位的職責(zé)和要求,包括技能、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等方面的要求。其次,明確崗位在企業(yè)中的地位和重要性,以及對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。最后,評(píng)估崗位的薪酬水平和發(fā)展空間,判斷崗位的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。只有做到對(duì)崗位的深入了解和分析,才能更好地吸引和選拔到合適的人才。

其次,招聘渠道的選擇至關(guān)重要?,F(xiàn)如今,招聘渠道眾多,如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭公司等。我們要根據(jù)招聘崗位的需求和特點(diǎn),選擇最適合的招聘渠道。比如,對(duì)于一些技術(shù)性崗位,可以選擇在技術(shù)交流平臺(tái)上發(fā)布招聘信息;對(duì)于一些管理崗位,可以選擇通過(guò)獵頭公司尋找合適的候選人。關(guān)鍵是要在選擇招聘渠道時(shí),根據(jù)崗位類型和市場(chǎng)環(huán)境,靈活運(yùn)用多種渠道,擴(kuò)大招聘范圍,提高招聘成功率。

第三,面試技巧在招聘過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用。在面試中,除了考察候選人的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)外,還要注重考察候選人的綜合素質(zhì)和能力。首先,可以通過(guò)設(shè)定具體的問題和情景,考察候選人的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力。其次,可以通過(guò)與候選人進(jìn)行案例分析和角色扮演等方式,考察候選人的邏輯思維能力和應(yīng)變能力。最后,可以通過(guò)向候選人提問有關(guān)公司文化和核心價(jià)值觀的問題,考察候選人的價(jià)值觀和歸屬感。通過(guò)綜合運(yùn)用這些面試技巧,可以更好地了解候選人的真實(shí)能力和匹配度。

第四,薪酬激勵(lì)對(duì)于吸引和留住人才至關(guān)重要。在制定薪酬激勵(lì)政策時(shí),要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)行情和崗位的重要性來(lái)制定。一方面,要保證薪酬的合理性和公平性,對(duì)于具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的候選人,可以適當(dāng)給予特殊待遇;另一方面,要注重非薪酬因素的激勵(lì),如培訓(xùn)、晉升和福利等。通過(guò)合理的薪酬激勵(lì)政策,既能激發(fā)員工的工作熱情和積極性,又能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

最后,后續(xù)跟進(jìn)是一個(gè)成功招聘的必備環(huán)節(jié)。在招聘結(jié)束后,我們要及時(shí)與新員工進(jìn)行跟蹤和反饋,了解他們?cè)趰徫簧系谋憩F(xiàn)和融入情況。同時(shí),也要關(guān)注新員工的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng),給予必要的培訓(xùn)和支持。在新員工進(jìn)入企業(yè)之初,通過(guò)有效的后續(xù)跟進(jìn),能夠更好地幫助他們適應(yīng)新環(huán)境,提升工作效率,并增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

綜上所述,招聘是一個(gè)復(fù)雜而又至關(guān)重要的過(guò)程。通過(guò)深入的崗位分析、選擇適合的招聘渠道、靈活運(yùn)用面試技巧、制定合理的薪酬激勵(lì)政策和進(jìn)行有效的后續(xù)跟進(jìn),我們可以更好地吸納和留住人才,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇十

招聘要求:xx有限公司責(zé)任公司招聘:

詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。

1.先公司自我介紹。

xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日,屬于民營(yíng)企業(yè),目前為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),年?duì)I業(yè)額x元,公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

2.需要招聘員工的具體要求:

年齡:

性別:

學(xué)歷要求:

能力要求:

崗位職責(zé):

工作經(jīng)驗(yàn):

其他要求:

工作待遇:

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx公司紹興市分公司特向社會(huì)公開招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:

一、招聘范圍:

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

二、招聘條件:

1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法。

2、大專及以上文化程度。

3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。

4、有較強(qiáng)的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力。

5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力。

6、具有良好的心理素質(zhì)及營(yíng)銷服務(wù)潛質(zhì)。

7、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。

三、用工性質(zhì):

為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx公司紹興市分公司。

四、待遇:

工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金。

五、報(bào)名方式:

應(yīng)聘者請(qǐng)將本人簡(jiǎn)歷(請(qǐng)寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街路號(hào)xx公司紹興市分公司綜合辦905室收。

聯(lián)系電話:

xx公司。

xx年xx月xx日。

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇十一

招聘是每個(gè)公司都必須面對(duì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)好的招聘流程可以為公司帶來(lái)優(yōu)秀的員工,進(jìn)而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,在現(xiàn)實(shí)中,招聘常常面臨著種種挑戰(zhàn)。通過(guò)自己的招聘經(jīng)驗(yàn),我逐漸領(lǐng)悟到一些招聘的心得體會(huì),這對(duì)于提高招聘質(zhì)量有著重要的作用。

第二段:明確需求和目標(biāo)。

招聘的第一個(gè)步驟是明確需求和目標(biāo)。在開始招聘之前,公司必須明確自己需要什么樣的員工,以及這個(gè)員工在公司中的角色和責(zé)任。在招聘過(guò)程中,制定一份明確的職位描述和要求非常重要。這個(gè)描述應(yīng)該包括對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)、技能和教育背景的具體要求,以及對(duì)于個(gè)性特征和團(tuán)隊(duì)合作能力的期望。這樣,可以幫助招聘團(tuán)隊(duì)更加精準(zhǔn)地評(píng)估應(yīng)聘者是否符合公司的需求。

第三段:多元化招聘渠道。

為了吸引更多的優(yōu)秀人才,公司需要將招聘渠道多元化。除了傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和報(bào)紙廣告之外,我們可以利用社交媒體和專業(yè)網(wǎng)站,以及參加職業(yè)招聘會(huì)等途徑來(lái)吸引潛在的員工。同時(shí),公司還可以和大學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,共同開展招聘活動(dòng)。這樣一來(lái),可以擴(kuò)大招聘的范圍,吸引更多具備不同背景和經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者。

第四段:細(xì)致的面試過(guò)程。

面試是招聘過(guò)程中最重要也最復(fù)雜的一步。要在面試中更好地評(píng)估應(yīng)聘者的能力和個(gè)性特點(diǎn),需要公司制定一套完備的面試流程和標(biāo)準(zhǔn)。這包括制定面試問題,結(jié)構(gòu)化面試評(píng)估表以及參考背景調(diào)查等等。同時(shí),在面試過(guò)程中,招聘團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該注重傾聽?wèi)?yīng)聘者的問題和意見,給予應(yīng)聘者更多的展示自己的機(jī)會(huì)。只有通過(guò)細(xì)致且科學(xué)的面試過(guò)程,才能篩選出適合公司的真正優(yōu)秀的人才。

第五段:人才留住和成長(zhǎng)。

一旦招聘到優(yōu)秀的員工,公司還需要進(jìn)行有效的留住和培養(yǎng)。為了增加員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度,公司可以提供良好的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工不斷提升自己的技能和能力。此外,公司還應(yīng)該積極營(yíng)造良好的工作氛圍,關(guān)注員工的工作和生活平衡。只有給員工提供良好的成長(zhǎng)平臺(tái)和體驗(yàn),才能夠留住優(yōu)秀的人才,幫助公司保持競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)尾:

招聘是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,需要公司精心設(shè)計(jì)和管理。通過(guò)明確需求和目標(biāo)、多元化招聘渠道、細(xì)致的面試過(guò)程以及關(guān)注人才留住和成長(zhǎng),公司可以提高招聘質(zhì)量,吸引和留住更多優(yōu)秀的人才,從而幫助公司不斷發(fā)展壯大。在未來(lái)的招聘中,我將繼續(xù)秉持這些心得體會(huì),不斷完善和提升招聘的質(zhì)量,為公司帶來(lái)人力資本的持續(xù)增長(zhǎng)。

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇十二

優(yōu)優(yōu)小城少兒職業(yè)體驗(yàn)館為湖北優(yōu)點(diǎn)教育咨詢有限公司旗下經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,是鄂東首家少兒職業(yè)體驗(yàn)館,落戶于黃岡市黃州區(qū)新港大道89號(hào)三能教育廣場(chǎng)一層。項(xiàng)目建設(shè)了36個(gè)場(chǎng)館,50余個(gè)社會(huì)職業(yè),未來(lái)三年內(nèi)將會(huì)達(dá)到50多個(gè)場(chǎng)館,100多種社會(huì)職業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目。

優(yōu)優(yōu)小城打造了一座“迷你城市”,設(shè)立了航空公司、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、電視臺(tái)、公安局、醫(yī)院、消防局、押運(yùn)公司、藝員中心等類同于真正社會(huì)上的各職能單位,讓孩子在一個(gè)封閉安全的大環(huán)境里,扮演警察、科學(xué)家、醫(yī)生、銀行職員、消防員、主持人等,模擬成人世界里的職業(yè)類別進(jìn)行工作。通過(guò)讓實(shí)踐模擬社會(huì)生活、體驗(yàn)社會(huì)角色,使孩子了解成人職業(yè)中的勞動(dòng)過(guò)程,逐步了解社會(huì)組織構(gòu)架及社會(huì)運(yùn)行規(guī)則,熟悉簡(jiǎn)單的職業(yè)理念,喚起他們對(duì)美好生活和未來(lái)發(fā)展的憧憬。

現(xiàn)面向社會(huì)誠(chéng)聘如下英才:

輔導(dǎo)員(10名)。

崗位要求。

2、品貌端正,有愛心,熱愛兒童;。

2、師范類專業(yè)、有舞蹈、藝術(shù)類專長(zhǎng)者優(yōu)先錄用。

崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)兒童安全及隨時(shí)維持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

2、指導(dǎo)兒童相應(yīng)設(shè)備的使用方法,帶領(lǐng)兒童體驗(yàn)成人職業(yè)等。

3、參與場(chǎng)館會(huì)員卡銷售及推廣。

市場(chǎng)專員(10名)。

崗位要求。

1、性格外向、反應(yīng)敏捷,具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;。

2、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí);。

3、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力。

4、有兒童資源優(yōu)先錄用。

崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)場(chǎng)館會(huì)員卡的銷售及推廣;。

2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);。

3、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集;。

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù)。

工作時(shí)間:周一休息,周二至周日每天8小時(shí)。

薪資待遇:底薪+全勤獎(jiǎng)+餐補(bǔ)+提成。

項(xiàng)目地址:黃岡市開發(fā)區(qū)三能教育廣場(chǎng)一樓。

聯(lián)系電話:(陳經(jīng)理)。

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線上招聘心得體會(huì)如何寫篇十三

引導(dǎo)語(yǔ):能力是可以培養(yǎng)的,企業(yè)不應(yīng)目光短淺,只看到他們當(dāng)前的缺點(diǎn)。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何看待校園招聘,歡迎閱讀!

一直都對(duì)校園招聘懷有特殊感情的宋濤是一家企業(yè)的hr經(jīng)理。他所在企業(yè)每年校園招聘會(huì)都是必去,從未缺席。而宋濤也對(duì)此一直抱有很大熱情,他說(shuō),自己當(dāng)初就是由公司校園招聘吸收進(jìn)來(lái),由公司一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)和提升起來(lái)的。與社會(huì)招聘的員工相比,宋濤認(rèn)為自己對(duì)公司的感情更深,對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可度也更高。每次去參加校園招聘會(huì),看到那些稚氣又躊躇滿志的畢業(yè)生,他仿佛看到多年前的自己。當(dāng)從他們中間發(fā)現(xiàn)適合公司的人才,宋濤都會(huì)跟他們講自己進(jìn)公司的故事,希望他們能像自己一樣,踏踏實(shí)實(shí)在企業(yè)扎根下來(lái),成為企業(yè)的堅(jiān)實(shí)力量。雖然總免不了有人中途離開,但他并不認(rèn)為這是壞事,而是一個(gè)畢業(yè)生與企業(yè)相互選擇的必經(jīng)過(guò)程。每期只要留下一個(gè)人,宋濤都覺得工夫沒有白費(fèi),這樣一個(gè)自己培養(yǎng)的人才,幾年之后一定可以成為公司的中堅(jiān)力量。而事實(shí)上,這幾年他從校園招聘來(lái)的新員工,留下來(lái)的,的確都有不俗的表現(xiàn)。

同是hr經(jīng)理,郭源對(duì)校園招聘就有些冷淡。其實(shí)他曾經(jīng)跟hr一樣,對(duì)校園招聘充滿向往,也希望能夠培養(yǎng)一批忠誠(chéng)度高的'年輕人才梯隊(duì)??墒撬麉s被校園招聘的大學(xué)生們傷了心。招聘時(shí)談得很好,到企業(yè)后卻處處不滿意,還不到半年,應(yīng)屆生們就所剩無(wú)幾了。而剩下來(lái)的,也被用人部門抱怨眼高手低,能力太差。尤其是生產(chǎn)部門,曾經(jīng)有一位老生產(chǎn)組長(zhǎng)激烈反對(duì)帶應(yīng)屆大學(xué)生實(shí)習(xí),稱若再招應(yīng)屆生來(lái),他就辭職。郭源兩面不討好,從此跟校園招聘一刀兩斷。如今公司都通過(guò)社會(huì)招聘,尋找成熟的員工,雖然同樣面臨流失率的問題,但郭源覺得比起校園招聘已經(jīng)省心省力很多。

正方:必須要招

反方:堅(jiān)決不招

陳詞

正方一辯:

應(yīng)屆大學(xué)生是企業(yè)最新鮮的血液,也是企業(yè)未來(lái)的中流砥柱。他們身上帶著新一代員工的新特征,代表他們的職業(yè)心態(tài)和訴求,企業(yè)只有接納他們、了解他們,培養(yǎng)他們,才能與他們和諧共處,才不會(huì)被他們所遠(yuǎn)離,在未來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)中掌握先機(jī)。

反方一辯:

由于大學(xué)教育的普及,如今的大學(xué)生已不是天之驕子,無(wú)論是理論基礎(chǔ)還是實(shí)際技能,都遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求。第一次擇業(yè)時(shí)應(yīng)屆大學(xué)生也不確定自己的職業(yè)方向,第一份工作往往不會(huì)長(zhǎng)久,而企業(yè)最終不過(guò)是替他人做嫁衣裳。考慮到人力成本,企業(yè)最好不要招應(yīng)屆大學(xué)生。

攻辯

正方二辯:

對(duì)方辯友提出:應(yīng)屆大學(xué)生無(wú)論是理論基礎(chǔ)還是職業(yè)技能都不能滿足企業(yè)要求,這種說(shuō)法很武斷。首先這要看企業(yè)是否做到了人崗匹配。若企業(yè)不想承擔(dān)任何培訓(xùn),就要他們能夠承擔(dān)高難度的工作,這對(duì)員工不公平,也不符合一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。應(yīng)屆大學(xué)生的高離職率也有企業(yè)的責(zé)任。在招聘時(shí)是否對(duì)學(xué)生夸大了其未來(lái)的職業(yè)前景?對(duì)學(xué)生的職業(yè)方向是否有做到準(zhǔn)確把握和判斷?這都是企業(yè)hr的責(zé)任,不能全部歸咎于學(xué)生。

反方二辯:

任何一個(gè)企業(yè)都要考慮人力成本,應(yīng)屆大學(xué)生對(duì)工作的適應(yīng)、技能的提升都需要很長(zhǎng)的時(shí)間,企業(yè)也將付出巨額成本。企業(yè)雖然承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任,但培訓(xùn)的起點(diǎn)有差異,對(duì)一名成熟員工的培訓(xùn)無(wú)疑可以產(chǎn)生更大的價(jià)值。另外,企業(yè)要做的是要將應(yīng)屆生融入自己的企業(yè)文化,而非改變企業(yè)文化去適應(yīng)他們。畢業(yè)生年輕氣盛,對(duì)于外界的改變很抗拒,一般都會(huì)造成他們的離職。但若他們有一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后就會(huì)明白職場(chǎng)的規(guī)則,更容易接受企業(yè)的改變。

自由辯論

正方三辯:

企業(yè)應(yīng)該改變觀念,其實(shí)企業(yè)具有培訓(xùn)大學(xué)生的能力遠(yuǎn)比留住大學(xué)生更加重要。具有培訓(xùn)功能,就可以不斷造血?,F(xiàn)在不穩(wěn)定的管理對(duì)象將成為一個(gè)常態(tài),大學(xué)生不穩(wěn)定,難道初中生就穩(wěn)定嗎,這與這個(gè)時(shí)代人的個(gè)性有關(guān),只有具備培訓(xùn)功能并努力提高管理水平,才能在動(dòng)蕩中求生存。那種想培訓(xùn)完了,就能得到回報(bào)的想法已經(jīng)過(guò)時(shí)。只有說(shuō)服了各級(jí)管理層改變觀念之后,我們才能去招聘,否則去了也是浪費(fèi)時(shí)間。

反方三辯:

現(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)與之前亦不可同日而語(yǔ),他們的素質(zhì)參差不齊?!按髮W(xué)生”的頭銜已經(jīng)不是“優(yōu)秀”的代名詞。企業(yè)需要的是優(yōu)秀的人才,不應(yīng)對(duì)大學(xué)生格外優(yōu)待。若公平競(jìng)爭(zhēng),對(duì)崗位的適應(yīng)能力,大學(xué)生明顯不具備優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的目標(biāo)永遠(yuǎn)是利潤(rùn),一切為利潤(rùn)服務(wù)。要改變的不是企業(yè),而應(yīng)該是大學(xué)生。有就業(yè)的壓力,他們才會(huì)反思自己,對(duì)準(zhǔn)畢業(yè)生敲響警鐘。引導(dǎo)和逼迫他們摒除心高氣傲,在學(xué)校努力學(xué)好技能。

很多企業(yè)都在抱怨如今的應(yīng)屆大學(xué)生眼高手低,這是如今的教育體制和教育水平的原因,在學(xué)校的實(shí)踐機(jī)會(huì)少,自然會(huì)缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。況且,時(shí)代在不斷變化,再好的大學(xué)生也不可能把學(xué)校所學(xué)與企業(yè)需求一一對(duì)應(yīng)。

企業(yè)批評(píng)我們離職率高,但我們剛剛畢業(yè),本來(lái)就需要多鍛煉,多見識(shí),盡可能接觸不同的東西,才能發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在。如果說(shuō)我們浪費(fèi)了企業(yè)的培訓(xùn)資源,那也是因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)后,我們更加了解這家企業(yè),發(fā)現(xiàn)自己不適合所在企業(yè),所以才會(huì)辭職,這也是擇業(yè)雙向選擇的延續(xù)。

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇十四

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)外結(jié)合的招聘渠道才是招聘人才最科學(xué)的選擇,與此同時(shí)也應(yīng)做好企業(yè)形象宣傳方面以及重視做好人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、建立明確招聘目標(biāo)等目的都在于為準(zhǔn)確面試應(yīng)聘者,提高企業(yè)招聘效率。

一、選擇合理的招聘渠道和方法

企業(yè)招聘渠道分內(nèi)部招聘和外部招聘。企業(yè)內(nèi)部招聘花費(fèi)少,并且能提高員工的工作熱誠(chéng),起到激勵(lì)的作用。外部招聘的方法比較多,比如廣告招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、委托招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘等。企業(yè)外部招聘也是一種有效的與外部信息交流的方式,企業(yè)可借此樹立良好的外部形象。新員工的加入,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的觀點(diǎn)和新的思想,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,防止僵化。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋面廣,無(wú)地域限制,省時(shí)且費(fèi)用較低,這些特點(diǎn)比較適合中小民營(yíng)企業(yè)。當(dāng)然,對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)外結(jié)合的招聘渠道才是最科學(xué)的選擇。

二、注重企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳

中小企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),在吸引人才方面競(jìng)爭(zhēng)力不如大型企業(yè),在企業(yè)形象宣傳方面尤其應(yīng)該重視。招聘人員的職務(wù)級(jí)別和個(gè)人素質(zhì),會(huì)直接影響到招聘的成功與否。企業(yè)對(duì)招聘的不重視給應(yīng)聘者最直接的印象就是該企業(yè)對(duì)員工不重視。招聘人員的招聘工作態(tài)度和談吐氣質(zhì),很容易影響應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的看法。如果在招聘方和應(yīng)聘者接觸的過(guò)程中,招聘方給應(yīng)聘者的印象不夠?qū)I(yè),就很容易給應(yīng)聘者留下企業(yè)的整體素質(zhì)較差的印象。企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)的招聘中,從廣告刊登、攤位布置到接待面試、場(chǎng)地布置和參觀企業(yè)等,處處都應(yīng)突出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)以吸引應(yīng)聘者。中小企業(yè)做好招聘工作,其作用不僅僅是可以招聘到合適的人才,還可以通過(guò)招聘工作展示企業(yè)的形象,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。

三、做好人力資源規(guī)劃

中小企業(yè)要做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃必須準(zhǔn)確界定企業(yè)所需要的各類人才,在此基礎(chǔ)上開展招聘工作:一是要搞清人才的主次。關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),關(guān)鍵管理崗位的人才需優(yōu)先考慮。二是要處理好人才“即用與儲(chǔ)存”的關(guān)系。用型人才應(yīng)成為當(dāng)前的主要對(duì)象,但也決不可忽視儲(chǔ)備型人才的吸收,因?yàn)槠髽I(yè)人力資源規(guī)劃要著眼于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,必須建立企業(yè)的人才儲(chǔ)備庫(kù)。在界定企業(yè)人才時(shí),除專長(zhǎng)、能力外,還應(yīng)看其內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),如是否具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感等。

四、建立明確的招聘目標(biāo)

在不準(zhǔn)確或不完整的需求下招募到的人員,往往在磨合階段中會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的糾正成本,甚至?xí)绊懙焦ぷ鞯姆峙渑c執(zhí)行。中小企業(yè)的制度一般不健全,招聘工作可能缺乏職務(wù)說(shuō)明書做參考。因此人力資源部或招聘人員在招聘前應(yīng)當(dāng)通過(guò)溝通等方式,引導(dǎo)用人部門準(zhǔn)確描述出職位的職責(zé)和全面具體的能力素質(zhì)要求,建立明確的招聘目標(biāo)。在招聘過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)與用人部門保持暢通的溝通,以確保不偏離招聘需求,從而提高招聘效率與成功率。

五、提高招聘人員的綜合素質(zhì)

每一次招聘都是一個(gè)企業(yè)形象的展示,招聘人員的素質(zhì)會(huì)影響企業(yè)在應(yīng)聘者心目中的形象。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立招聘崗位的窗口意識(shí),并讓專業(yè)人士守好人力資源開發(fā)的入口關(guān)。在招聘開展前,對(duì)參與招聘的人員要進(jìn)行相關(guān)招聘知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,讓他們準(zhǔn)確掌握企業(yè)的基本信息;向應(yīng)聘者傳達(dá)信息時(shí)要做到實(shí)事求是,既不能夸大也不能貶低企業(yè)提供的待遇等方面問題,以確保招來(lái)的人是真正想來(lái)而不是在夸大事實(shí)的情況下而被哄騙來(lái);同時(shí)招聘小組要與用人部門進(jìn)行有效溝通,準(zhǔn)確把握招聘要求,使錄用者與用人部門要求之間的差距達(dá)到最小化;最終要做到專業(yè)化和職業(yè)化。

六、充分認(rèn)識(shí)招聘工作對(duì)企業(yè)的重要影響

寶潔公司的前ceo曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“在公司內(nèi)部,我看不到比招聘更重要的事了”。如果員工招聘環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),企業(yè)將會(huì)在后期付出一系列代價(jià),如產(chǎn)生重復(fù)招聘成本及企業(yè)失去穩(wěn)定等。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),招聘關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。內(nèi)部招聘能激勵(lì)員工的工作激-情,外部招聘能為企業(yè)注入新鮮血液,兩者都能調(diào)整和改善組織結(jié)構(gòu),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從組織外部來(lái)說(shuō),一次成功的招聘活動(dòng)就是一次成功的企業(yè)宣傳。因此,很多公司每年都會(huì)把各大高校作為招聘地點(diǎn),分發(fā)大量宣傳介紹公司的資料,無(wú)論有沒有招到人,招聘活動(dòng)都會(huì)使不少人了解了公司,對(duì)公司留有一定的印象,這就是一種有價(jià)值的宣傳。

七、重視對(duì)應(yīng)聘者的背景調(diào)查

在錄用員工之前的背景調(diào)查經(jīng)常被招聘單位所忽視,但這恰恰是很重要的環(huán)節(jié)。例如現(xiàn)在企業(yè)銷售人員挪用、侵占企業(yè)貨款甚至攜款潛逃的事情時(shí)有發(fā)生。還有很多應(yīng)聘者偽造學(xué)歷、資格證書等,企業(yè)沒有審查就錄用,一旦發(fā)現(xiàn)往往為時(shí)已晚,因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)為員工在培訓(xùn)、保險(xiǎn)等方面投入了很多。另外還有一些企業(yè)利用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段,故意派遣商業(yè)間諜打探公司的機(jī)密。這些都可以通過(guò)背景調(diào)查來(lái)避免。開展背景調(diào)查可以通過(guò)以下幾種途徑:一是學(xué)校學(xué)籍管理部門;二是歷屆服務(wù)過(guò)的公司;三是檔案管理部門、國(guó)有單位的人事部門和人才交流中心等。

八、禮退落選人員

中小企業(yè)應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到應(yīng)聘者來(lái)企業(yè)應(yīng)聘是對(duì)企業(yè)感興趣,應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬嘏c感謝,特別是落選人員,面試結(jié)果出來(lái)后,應(yīng)盡快給予禮貌地回答和感謝,同時(shí),將其資料錄入企業(yè)儲(chǔ)備人才庫(kù),一旦將來(lái)出現(xiàn)崗位空缺或企業(yè)發(fā)展需要時(shí)即可招入,既提高了招聘速度也降低了招聘成本,尤其適合中小企業(yè);另外,有一些應(yīng)聘人員有退回個(gè)人申請(qǐng)資料的要求時(shí),企業(yè)一定要有專人負(fù)責(zé)完整及時(shí)地將資料退還給求職者本人,切不可以“概不退還”一言了之。

據(jù)統(tǒng)計(jì),超過(guò)一半的企業(yè)反映通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘找不到非常合適的人才,企業(yè)hr也表示在招聘中由于大量重復(fù)性、細(xì)節(jié)性工作等原因,造成招聘速度較慢,有效性不高。因此,如何提高招聘速度為企業(yè)招到合適的人才,成為企業(yè)hr迫切關(guān)注的問題。本文總結(jié)了四個(gè)技巧,為hr揭秘如何迅速提升招聘速度。

1、 提升簡(jiǎn)歷篩選的效率和準(zhǔn)確度

網(wǎng)絡(luò)招聘中,海量的簡(jiǎn)歷郵件導(dǎo)致簡(jiǎn)歷數(shù)量無(wú)法控制,質(zhì)量也良莠不齊。各種信息,包括垃圾郵件、病毒郵件等都會(huì)在無(wú)形中加大hr的招聘壓力。各大招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷格式不統(tǒng)一造成了hr在信息的篩選和分辨上花費(fèi)過(guò)多時(shí)間;重復(fù)的人才信息整理、重復(fù)錄入和在幾大招聘網(wǎng)站間頻繁的頁(yè)面切換也影響了工作效率,搜索一份合適的.人才簡(jiǎn)歷有時(shí)候甚至要花上半個(gè)小時(shí)。

提升簡(jiǎn)歷篩選的效率和準(zhǔn)確度非常關(guān)鍵,在查看和搜索簡(jiǎn)歷時(shí),設(shè)置與該職位有關(guān)的有效關(guān)鍵詞,如招聘一名java語(yǔ)言程序員,那么關(guān)鍵詞就應(yīng)該如下:java,visualc++,perl, ticl, 應(yīng)用開發(fā),visual basic,windowsnt/xp,編程,圖形用戶界面,html,項(xiàng)目管理等等。http://關(guān)鍵詞設(shè)置得越多越精確,越有利于幫助搜索到合適的簡(jiǎn)歷。

另外,隨著時(shí)下智能型招聘管理軟件的功能的不斷完善,hr們完全可以利用類似三茅招聘管理軟件之類的招聘管理軟件搞定簡(jiǎn)歷管理。如自動(dòng)導(dǎo)入各大招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷甚至招聘者主動(dòng)投遞的簡(jiǎn)歷為統(tǒng)一格式,方便查看及統(tǒng)一管理;篩選簡(jiǎn)歷時(shí),一鍵搜索,幾秒內(nèi)同步搞定各大招聘網(wǎng)站的人才信息。大大提升處理簡(jiǎn)歷的精準(zhǔn)度和效率,為hr節(jié)省寶貴的時(shí)間。

2、明確招聘職位信息,減少無(wú)效面試的次數(shù)

如在面試銷售職位時(shí),可以這樣問:“告訴我你一次曾經(jīng)成功銷售的經(jīng)歷?”“你是如何組織銷售會(huì)議?”“對(duì)于遇到問題怎么解決的?”“為什么采取那樣的行為?”“結(jié)果呢?”先就背景、職業(yè)規(guī)劃、方向提問,再就具體環(huán)節(jié)、問題和方法提問,讓被提問者在相對(duì)寬松的氛圍中,緩緩接受引導(dǎo),提供進(jìn)一步信息。經(jīng)過(guò)主題明確,層層深入漏斗式的提問,獲取想要的信息。

明確招聘職位的需求信息,確定職位的關(guān)鍵技能,有效提問以便收集信息進(jìn)行綜合性分析,評(píng)估過(guò)應(yīng)征者的能力及反映情況,從而提高招聘的準(zhǔn)確度。

面試時(shí)對(duì)應(yīng)聘者能力進(jìn)行考核,用人才測(cè)評(píng)等方式,減少無(wú)效面試的次數(shù),緩解hr招聘壓力,降低工作量。

除了制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的招聘工作流程,使之標(biāo)準(zhǔn)化,程序化以外,還需簡(jiǎn)化流程,提升招聘的銜接性,推動(dòng)用人部門參與招聘的全過(guò)程。招聘工作銜接性不強(qiáng),部門之間配合程度不緊密,導(dǎo)致工作效率低下,優(yōu)秀人員流失,這也是招聘效果不佳的主要原因。

3、簡(jiǎn)化招聘流程,提升招聘銜接性

由于工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格及用人理念均因單位因人而異,什么樣的求職者適用,只有用人部門最清楚,因此,招聘部門要不斷地向用人部門灌輸招聘管理理念,推動(dòng)其主動(dòng)參與招聘全過(guò)程——人力資源規(guī)劃、招聘需求制定、面試、錄用等。用人部門對(duì)招聘的配合、支持程度,決定了招聘的成敗。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,招聘工作量的增大,企業(yè)需要建立企業(yè)自己的招聘管理人才數(shù)據(jù)庫(kù),這就需要hr多渠道收集應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,備份簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù),進(jìn)行簡(jiǎn)歷管理。上文提到的三茅招聘管理軟件就提供了“跟蹤簡(jiǎn)歷”的特色服務(wù),破解了以往招聘軟件只能存儲(chǔ)無(wú)法及時(shí)更新人才信息的難題。所有經(jīng)過(guò)其過(guò)目的人才都能智能化的記憶在人才庫(kù)中,隨時(shí)跟蹤儲(chǔ)備。這就有利于企業(yè)某類職位的人才出現(xiàn)空缺或企業(yè)發(fā)展需要時(shí),hr只需要隨時(shí)刷新,就能從后備人才庫(kù)中找到合適的候選人推薦給相關(guān)部門,既提高了招聘速度,也降低了招聘成本。

4、建立企業(yè)人才庫(kù),儲(chǔ)備并跟蹤人才

在以上4條之余,hr在保證招聘質(zhì)量的前提下,降低招聘成本,最大量提高招聘工作的成效,減少招聘的盲目性和繁瑣性。同時(shí)招聘工作人員提高自身職業(yè)素養(yǎng),如專業(yè)性、親和力、判斷力等等也都利于提升招聘的有效性。

線上招聘心得體會(huì)如何寫篇十五

在全國(guó)的各大中城市,一般都有人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)常年為企事業(yè)用人單位服務(wù)。他們一般建有人才資料庫(kù),用人單位可以很方便在資料庫(kù)中查詢條件基本相符的人員資料。通過(guò)人才交流中心選擇人員,有針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn),但對(duì)于如計(jì)算機(jī)、通訊等熱門人才或高級(jí)人才效果不太理想。

人才交流中心或其他人才機(jī)構(gòu)每年都要舉辦多場(chǎng)人才招聘洽談會(huì)。在洽談會(huì)中,用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流,節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善,洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì)。比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙相選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中,企業(yè)的選擇余地較大。但招聘高級(jí)人才還是較為困難。

通過(guò)參加招聘洽談會(huì),企業(yè)招聘人員不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。

在傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量,廣告刊登后,只需在公司等待應(yīng)聘者上門即可。在報(bào)紙、電視中刊登招聘廣告費(fèi)用較大,但容易體現(xiàn)出公司形象。現(xiàn)在在很多廣播電臺(tái)有人才交流節(jié)目,播出招聘廣告的費(fèi)用會(huì)少很多,但效果也比報(bào)紙、電視廣告差一些。

對(duì)于應(yīng)屆生和暑期臨時(shí)工的招聘可以在校園直接進(jìn)行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。

通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費(fèi)用低、覆蓋面廣、時(shí)間周期長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。但由于目前我國(guó)很多企業(yè)沒有上網(wǎng)條件,并且很多應(yīng)聘者也無(wú)法上網(wǎng)。所以網(wǎng)上招聘目前僅限于有上網(wǎng)條件的大型企業(yè)、外資合資企業(yè)、高薪技術(shù)企業(yè)和計(jì)算機(jī)、通訊領(lǐng)域人才、中高級(jí)人才等。

員工推薦對(duì)招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性高。據(jù)了解,微軟公司40%的員工都是通過(guò)員工推薦方式獲得的。為了鼓勵(lì)員工積極推薦,企業(yè)可以設(shè)立一些獎(jiǎng)金,用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)那些為公司推薦優(yōu)秀人才的員工。

對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,但這類人才對(duì)公司的作用確是非常重大的。通過(guò)人才獵取的方式可能會(huì)更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本,一般委托"獵頭"公司的專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行,費(fèi)用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地區(qū)"獵頭"公司較為普遍。

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