年度物業(yè)心得體會及收獲(匯總18篇)

通過心得體會，我們可以更好地認識自己、完善自己。寫心得體會時要注重思考和分析，不僅要描述自己的經歷，還要總結經驗和提出建議。別人的心得體會對我們的寫作會有很大的啟發(fā)，以下是一些值得借鑒的范文。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

物業(yè)是指已經建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。物業(yè)可大可小，一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)，同一建筑物還可按權屬的不同分割為若干物業(yè)。下面小編給大家?guī)砦飿I(yè)管理年度心得體會，希望能幫助到大家!

(1)熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工情況;。

進駐____后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

(2)根據小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議;。

在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設置在門廳內，安設綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓工作;。

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務質量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質與業(yè)務技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質的保安隊為業(yè)主服務，保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;。

為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊____宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;。

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據方便業(yè)主、服務至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程。設置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

一、回顧調入開展工作所得總結。

1、自覺加強管理、技術知識學習，努力適應新的工作環(huán)境。

為了盡快適應新的工作環(huán)境，通過趙經理了解項目的基本情況，每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時，通過與相關施工單位之間的聯(lián)系學習工程土建維修、消防、排水等知識，虛心求教各部門經理，不斷理清工作思路，總結工作方法，使之盡快融入到工作當中。

2、嚴格律己，樹立良好的管理人員形象。

物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己，以身作則，工作中認真聽取員工的意見，尊重、團結每一位員工，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實實做事的原則要求自己，在員工中樹立一個良好的管理人員形象。

3、加強日常管理工作，提升物業(yè)服務水平。

管理出效益、團結出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想，引導員工轉變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結及下周工作計劃，強化管理人員自身素質及業(yè)務培訓的不斷提高。

在經過加收換熱站運行費用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務理念，加強了對員工服務意識的思想教育，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關業(yè)主，通過項目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務比以往有了較大進步。

4、對待業(yè)主投訴，不卑不亢，認真對待，落實到人，回訪跟上，解決問題。

物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴，客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細記錄相關投訴內容并反饋給相關的部門負責人，負責人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關整改情況的進展程度報給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實，不但加強了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務水平。

5、物業(yè)費收取工作。

我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費收取情況來看，除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費，(正在協(xié)調開發(fā)公司處理)大多數業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上。

二、在工作中當中存在的問題及整改措施。

在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好，導致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。

1、部門管理人員工作態(tài)度、服務意識較差。

部門管理人員業(yè)務知識、自身素質、會議傳達、工作相互扯皮等相關問題，已經在工作當中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項目部加強對部門管理人員的培訓。20__年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務團隊的基本目標，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務培訓，以確保項目部服務水平的提升。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應變能力不強。

從20__年度發(fā)生幾起服務投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看，應急預案的培訓、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務的要求逐步提高，在明年工作中作為重點內容進行培訓。

3、作為項目負責人，管理模式及管理方式方法存在不足。

管理方式有待改善，實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄，為適應新的要求，嚴于律己，不斷增強管理業(yè)務學習，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對于管理的流程進行在梳理，總結一些好的方法和經驗，通過實踐進行應用，定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經驗取長補短，鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議，尋求管理工作的經驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。

4、物資浪費嚴重，增加了支出。

在物資使用上存在著浪費問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費，在今后的工作當中減少物資浪費，加強對物資管理工作，化減少成本支出。

5、客服服務意識不夠，工程遺留問題未及時處理、工作標準不一、收繳率未達標。

為了提高客服服務意識，曾強對客服人員培訓，嚴格統(tǒng)一客服人員服務標準，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動服務，了解業(yè)主真正所求，提高服務質量，夯實服務基礎，以此來提升客服服務水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費業(yè)主，及時處理，情理并上，在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。

6、保安工作責任心不高，要求不嚴，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件。

在過去的20__年里，__物業(yè)公司__風景服務中心全體工作人員，在業(yè)主委員會的監(jiān)督指導下，團結一致，齊心協(xié)力，做了一系列的物業(yè)服務工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、公共秩序維護方面的工作。

__風景服務中心始終把小區(qū)安全防范工作放在第一位。業(yè)委會的領導多次強調，務必給全體業(yè)主創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。為此，我中心對秩序維護部的各項重點工作進行了整改，從秩序維護隊員的各項基本素質抓起，對超大年齡的8名隊員進行了清理，進行了10余次的專業(yè)培訓，更新了40余件防范器械，每周至少3次對夜班執(zhí)勤進行重點監(jiān)督，對執(zhí)勤形象進行了禮儀方面的培訓和要求，現(xiàn)如今全體隊員的整體形象大大提升。

為加強對小區(qū)進出車輛的有序管理，我中心在20__年_月份更新了停車場管理系統(tǒng)軟件和80%的硬件，增加了圖像對比識別模塊和高清抓拍功能，系統(tǒng)的技術水平得到了大大提高，業(yè)主進出車輛更加方便快捷。9月份西大門安裝了全新的門崗房，外觀漂亮，實用功能也大大增強。11月份，對東西兩個大門的4組道閘進行了更換，新道閘升降更靈活，噪音更小。

二、公共設施設備管理工作。

我小區(qū)業(yè)主在20__年初開始陸續(xù)入住，部分公共設施和設備開始老化，存在安全隱患，有的甚至已失去使用功能。業(yè)主委員會多次對此提出建議，盡快維修或更換，我中心按照公共設施設備的管理規(guī)程進行維護、保養(yǎng)或更換。具體情況如下：

1、對高層平臺的3處護欄進行了修復加固。

2、二次供水設備進行了定期檢修，更換了關鍵部件，如變頻控制器、止水閥和葉輪等8處。

3、對消防設備進行了檢查，發(fā)現(xiàn)破損的15處進行補加。

4、對部分路面進行了修補，共18處，約300平方米。

5、對部分體育健身器材的活動部件進行潤滑、換新共14處。

6、對電子監(jiān)控設備的顯示和控制部分進行了更新、改造和遷移。

7、對停車場軟件進行重大升級，對道閘部分進行了換新。

8、對部分樓棟的供電線路進行改造，約300米。

9、對部分地下室或樓頂漏水現(xiàn)象進行維修，共52處。

10、對路燈照明系統(tǒng)進行了檢修。

10、對整個小區(qū)的外墻立面全部涂刷一遍。

三、環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

對保潔和綠化工作，我們重點采取了以下措施：

1、對環(huán)保人員的工作時間做出了明確要求，必須在規(guī)定時間內作業(yè)，以免影響業(yè)主休息。

2、對于工作期間的避讓問題做出了規(guī)定，在作業(yè)時避免不了會揚起灰塵，因此遇到業(yè)主路過，要求立即避讓或提前避讓，等業(yè)主路過后再進行作業(yè)。

3、對保潔著裝做了硬性規(guī)定，工作期間必須著統(tǒng)一裝，以免部分業(yè)主引起誤會。

4、嚴格執(zhí)行工作標準，其中關于作業(yè)頻次部分作為重點抽查范圍。

5、外聘市政園林局的專家進行指導和現(xiàn)場作業(yè)，對如何做好綠化工作進行學習培訓。

小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作好壞直接關系到業(yè)主的身體健康和生活質量，我中心環(huán)保部人員勤勤懇懇地工作，除打掃規(guī)定的地面，清運垃圾以外，還定期清理衛(wèi)生死角。對綠化帶的養(yǎng)護和修剪則按照季節(jié)科學地進行。20__年小區(qū)整體綠化澆水3次，景觀樹、綠籬、花卉噴灑防治病蟲害農藥9次，清理、運送生活垃圾1324車、業(yè)主裝修垃圾200車。

四、客戶服務工作。

處理地下室滲水52戶，西大門口路面石磚的鋪設修補2次，修補路面4次，修路燈桿23次，更換路燈景觀燈6桿。

五、其他工作。

在20__年，我中心除了正常的例行物業(yè)服務作業(yè)外，還進行了其它有關工作，提升了整個小區(qū)的形象和服務品質。

1、20__年客戶服務部共接待客戶答疑1287起，入戶維修940次，免費維修樓道門樓宇對講163次，協(xié)助業(yè)主處理車輛刮蹭事件9起。

2、未來__正式進駐本小區(qū)，辦公室裝修一新，開展各項服務功能，方便廣大業(yè)主。

3、為業(yè)主組織進行文藝匯演4次。

六、一年工作的反思。

回顧過去的一年，我中心全體工作人員為本小區(qū)的管理服務工作付出了辛勤的勞動和汗水，取得了一定的成績。這些成績的取得，應歸功于業(yè)主委員會的正確指導和及時監(jiān)督，當然也是我們全體員工努力工作的結果。毋庸諱言，由于我們力不從心，工作中仍然存在這樣那樣的問題，突出表現(xiàn)在工程維修方面：

由于各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。地下室滲水、單元門維修、樓宇對講維護及公共管道的疏通是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的最多的問題。設計方面的缺陷導致空調外機位只考慮空調安裝而并沒考慮冬天外機排水問題，這給我們日后的管理服務工作帶來了諸多不便。

20__年團隊的管理與建設：在人員難招、人員流動性大、整體綜合素質偏低的情況下，我們加強了培訓、入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，力爭保持團隊穩(wěn)定。

20__年共發(fā)生6起電動車被盜案件。2起自行車丟失案件。與周邊小區(qū)相比案發(fā)率最小，但安全秩序管理仍是下一年度的重點和難點，加強東西門出入盤查登記。針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規(guī)范，經常被投訴，與業(yè)主多次發(fā)生矛盾，服務意識不強等問題，我們首先是加強對工作人員的培訓教育工作，做到先培訓后上崗。其次在門崗的用人上把好關，從所有的隊員中選派綜合素質強，相對優(yōu)秀的隊員到門崗。

七、20__年的展望。

在新的一年里，我們工作還需要不斷地改進，還有很多事情要做。比如全面推行定崗定編，建立科學的運作體系，強化終端管理能力，調整完善考核體系;大幅度提升工作人員素質，大力加強員工專業(yè)能力培訓，既要培養(yǎng)本地人才，也要引進專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經驗的骨干成員;小區(qū)開支預算分類分級管理，改進物資配送和財務報銷程序;建立完善客戶檔案。如今物價比起幾年前要高了很多，人工工資等又是物管企業(yè)的開銷大頭。兩三年前，聘請一位保安人員，工資大約是800元出頭，而現(xiàn)在至少要1300元左右，再加上社保增加的部分，公司每年要增加數十萬元的開銷。顯然現(xiàn)在物業(yè)費標準不能滿足正常物業(yè)服務，通過對周邊同檔次的小區(qū)的物業(yè)費標準的調查，__風景小區(qū)物業(yè)費標準確實很低。

面對新的目標、新的任務、新的機遇和挑戰(zhàn)，我們自信在全體業(yè)主及委員會的支持、幫助下，通過全體員工的精誠努力，我們的物業(yè)管理工作將錦上添花，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

光陰似箭日如梭，轉眼間20__年已經過去?；仡櫸覀円荒陙淼墓ぷ鬟€記憶猶新，首先感謝各位領導對我們部門的關心和照顧，使我們才有今天的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下，本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周圍開展工作，完成了管理處交給本部門的各項工作任務。在這一年里，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務情況匯報如下：

一、好的方面：

(一)思想穩(wěn)定，目標明確。

本部有__名隊員，__名退伍戰(zhàn)士，八名地方人員(其中女隊員二名)。在這一年的時間里，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹立自己的發(fā)展目標，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性，能時刻為公司的宏遠發(fā)展而著想，顧全公司利益，把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍，建立了一個和諧的工作環(huán)境。

(二)制度完善，行之有效。

在這一年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、安全管理等相關制度，有效的約束了隊員的違紀發(fā)生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現(xiàn)的問題，采取說服教育與扣分處罰相結合，取得了較好的效果，大大降低了隊員的違紀率，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業(yè)主糾紛，維護了公司利益和形象。

(三)注重團結，聽從安排。

部門所屬成員內部結構單純，人員年齡層次差別大，工作經歷和各方面閱歷不同，但全體隊員能夠團結一致，攜手共進，共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，內部頗有戰(zhàn)斗力。

工作中能服從安排，做到令行禁止，不當面頂撞，不背后議論，一切行動聽指揮，時刻擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)。本部門除了維護小區(qū)安全，還擔負著為業(yè)主和外出送水的任務，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠，安排誰，誰都沒意見和想法，出色的完成工作之余的其它事項。

(四)培養(yǎng)素質，提高水平。

注重對隊員的相關業(yè)務知識進行學習培訓，狠抓隊員的軍事、消防訓練，在20__年里組織隊員進行軍事、消防訓練八十余次，在業(yè)余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程，豐富了隊員的大腦知識，激發(fā)了他們的工作熱情。

(五)加強管理，創(chuàng)造效益。

為了加強小區(qū)的車輛管理，為業(yè)主提供一個安全和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車輛安全考慮，從3月份開始，特在1號樓前廣場設為業(yè)主車輛臨時停車場，并收取一定的費用，收取停車費用__元，在解決業(yè)主車輛安全問題的同時也為公司創(chuàng)造了一定的經濟效益。

二、在總結好的方面的同時，也暴露出許多不可忽視的問題如下：

(一)創(chuàng)新意識不強，主動性不夠。

所屬的隊員里存在著眼光狹窄，不能遠看將來和公司的發(fā)展志向，工作中不能積極主動，不能正確領悟領導意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的發(fā)展道路過于依賴，不能用理智去思考問題。

(二)業(yè)務水平不精，素質不全面。

通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)事件，充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，主要是沒有及時針對當前的社會形勢和治安動態(tài)搞好教育，沒能夠組織隊員對相關事件的處理方法進行培訓，致使出現(xiàn)_月_日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能及時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此，針對隊員的薄弱環(huán)節(jié)，制定了突發(fā)事件處理預案，組織隊員進行了一次突發(fā)事件的實際演練。增強隊員處理突發(fā)事件的能力。

三、下步工作努力的方向。

(一)加強隊伍建設，增強全面素質。

以公司各級領導為核心，千方百計的搞好隊伍建設為目的，努力提高隊員的各發(fā)面素質為目標，切實增強隊員的業(yè)務知識水平為發(fā)展方向，團結協(xié)作，克服困難。

(二)樹立良好形象，打造優(yōu)質品牌。

充分利用安全管理員為平臺，一流的服務為宗旨，全新的工作環(huán)境為出發(fā)點，上級領導的關心和培養(yǎng)為動力，努力創(chuàng)造，勇攀高峰。

(三)搞好安全保障，體現(xiàn)部門風采。

不斷提高安全意識為落腳點，發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢，嚴防各類事件發(fā)生為中心，嚴控嚴防，確保安全。

由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創(chuàng)新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅決按照本部門的發(fā)展路線前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅信本部門在我的帶領下，今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問題。

20__年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領導的關心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據我公司的實際情況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，收到廣大職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結如下：

1、上下水內處網的管理。

上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃，責任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。

2、公共設施、設備的管理。

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記，小型維護有記錄，開通維修熱線電話，基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。

3、安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。

4、加強管理服務工作：提高服務質量，搞好維修服務工作。

維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達2000㎡。全年完成小型維修67次，應急維修12次，更換下水管道100多米。

5、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。

首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高員工的業(yè)務素質。員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務質量、水平是密切相關的。根據這種情況，并結合本部門員工的實際情況，制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓，并定期進行業(yè)務技能培訓，使員工在思想上得到充實，業(yè)務技能上得到提高，今年組織人員培訓共計8次。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇二

在現(xiàn)代社會中，隨著城市化進程的快速發(fā)展，物業(yè)管理作為一個重要的領域越來越受到廣泛關注。我有幸在一家知名物業(yè)管理公司實習一段時間，從中我學到了許多寶貴的經驗和啟示，對物業(yè)管理有了更深的認識。以下是我的心得體會和收獲。

首先，我深刻體會到物業(yè)管理對于社區(qū)的重要性。社區(qū)是一個人們居住、生活的地方，良好的社區(qū)環(huán)境可以提高居民的生活質量，促進社區(qū)的穩(wěn)定和和諧。而物業(yè)管理的好壞直接影響著社區(qū)的品質。在實習期間，我看到了一些成功管理的社區(qū)，這些社區(qū)除了有良好的硬件設施外，得益于一套完善的管理機制。物業(yè)管理人員始終密切關注居民的需求，及時解決居民的問題，通過定期舉辦社區(qū)活動促進居民之間的交流和互動。我深刻認識到，良好的物業(yè)管理是社區(qū)的靈魂，是社區(qū)發(fā)展的基石。

其次，我學到了管理的重要性。在物業(yè)管理中，管理是核心和關鍵。實習期間，我看到了許多管理的案例，有成功的，也有失敗的。通過這些案例，我認識到優(yōu)秀的物業(yè)管理人員必須具備良好的管理技巧和能力，能夠團結和帶領員工，協(xié)調各項工作。管理者需要有耐心和細心對待每個細節(jié)，處理好與居民、業(yè)主和其他相關方的關系，解決各種問題和糾紛。我也體會到，物業(yè)管理工作需要管理者具備很強的責任心和事務能力，能夠在緊張的工作中保持冷靜，正確處理突發(fā)事件和緊急情況。這段時間的實習對我管理能力的提升起到了很大的幫助，我也深感管理是一門具有挑戰(zhàn)性但又非常有成就感的工作。

此外，好的服務是物業(yè)管理的核心。作為一名物業(yè)管理人員，他們的主要職責是為居民提供好的服務。在實習期間，我親身體驗到了從“開門迎接居民”到“細心關注居民需求”的服務理念的轉變。一個好的物業(yè)管理團隊應該注重細節(jié)，從小事做起，提供全方位的服務。在社區(qū)管理過程中，我們要學會傾聽居民的需求和意見，及時解決問題，主動提供幫助。僅僅是出色的硬件設施并不足以創(chuàng)造一個溫馨舒適的家園，而是需要有人性化和個性化的服務來支撐。一個好的物業(yè)公司不僅要提供高效的基本服務，還需要不斷創(chuàng)新，為居民提供更多更好的增值服務。

最后，與各種業(yè)主和居民的溝通交流讓我收獲頗多。物業(yè)管理是需要與各方面人士進行廣泛溝通的工作。在與不同居民溝通的過程中，我深感人與人之間的溝通是一門藝術。一方面，物業(yè)管理人員需要耐心傾聽居民的聲音，了解他們的需求和關切，并采取有效措施解決問題；另一方面，物業(yè)管理人員也需要善于表達，將各項政策和規(guī)定公之于眾，提醒居民們遵守。通過這種溝通交流，我學會了如何更好地處理與不同居民的關系，增進彼此的信任和理解。

總之，我的實習經歷使我對物業(yè)管理有了更深的理解和認識。我深刻體會到物業(yè)管理對社區(qū)的重要性，了解到管理的重要性，并學到了提供好的服務的重要性以及與各種人士溝通交流的技巧。這些心得體會與收獲將成為我今后從事物業(yè)管理工作的指導和動力。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇三

物業(yè)管理作為一項專業(yè)工作，在現(xiàn)代社會中具有著舉足輕重的地位。作為一個物業(yè)管理行業(yè)的從業(yè)者，我有幸在這個領域里工作多年，積累了豐富的經驗和體會。通過與業(yè)主、居民、維修人員以及相關政府部門的互動，我深刻認識到物業(yè)管理的重要性，并從中收獲到了很多寶貴的心得體會。

首先，作為一個物業(yè)管理的從業(yè)者，我明白與業(yè)主和居民之間的溝通是非常重要的。只有通過與他們的積極互動，才能真正了解他們的需求和問題，為他們提供更好的服務。在與業(yè)主和居民交流的過程中，我學會了傾聽他們的意見和建議，不僅能解決問題，還能樹立自己在他們心中的形象。我收獲到了溝通的藝術，能更好地理解他們的需求，并積極解決他們的問題。這不僅提高了物業(yè)管理的效率，也增強了與業(yè)主和居民的關系。

其次，物業(yè)管理工作的復雜性和多樣性讓我體會到了團隊合作的重要性。在處理日常事務的過程中，我經常需要與維修人員、保潔人員和其他相關部門合作。通過與他們的密切合作，我們互相支持和協(xié)作，提供更好的服務。這不僅僅是一個團隊建設的過程，也是一個互相學習和分享經驗的機會。在這個過程中，我學會了如何更好地組織團隊，明確任務分工，提高工作效率。團隊合作的經驗和體會不僅在物業(yè)管理中有用，也可以運用到其他工作和生活中。

第三，物業(yè)管理工作讓我對維修和保養(yǎng)有了更深的認識和理解。通過與維修人員的合作，我學到了很多關于維修和保養(yǎng)的技巧和知識。我知道了如何檢查和維護房屋設施，如何處理緊急情況，以及如何預防和解決常見的問題。這些知識不僅對物業(yè)管理工作有幫助，也讓我在自己的生活中能更好地處理一些小問題。同時，我也明白了維修和保養(yǎng)的重要性，它能延長設施使用壽命，提高物業(yè)價值，為居民提供良好的居住環(huán)境。

第四，物業(yè)管理還讓我深刻認識到與政府部門合作的重要性。在解決一些大規(guī)模問題時，我們經常需要與政府部門合作，例如改善社區(qū)設施、提升環(huán)境衛(wèi)生等。通過這個過程，我學會了如何與政府部門合作，根據他們的要求和標準進行工作，并及時匯報進展情況。這不僅加強了我與政府部門的關系，還讓我了解到了政府的工作方式和標準。這對于我在以后的工作中與政府合作有很大的幫助。

最后，物業(yè)管理工作讓我成長為一個更加謙虛和從容的人。在處理居民的問題和投訴時，我學會了相對冷靜的態(tài)度和處理事情的技巧。我明白了每個人都有情緒和需求，我要以一個平和的心態(tài)去化解矛盾和解決問題。這讓我更加謙虛和從容，面對各種挑戰(zhàn)和壓力都能保持冷靜，并積極尋找解決辦法。

總之，物業(yè)管理工作的多樣性和復雜性讓我受益匪淺。通過與業(yè)主、居民、維修人員以及相關政府部門的合作，我明白了溝通、團隊合作、維修和保養(yǎng)、與政府合作以及心態(tài)的重要性。這些收獲讓我在物業(yè)管理工作中更加得心應手，并在其他工作和生活中也能受益匪淺。我將繼續(xù)努力和學習，不斷提升自己的能力和專業(yè)水平，為更好地服務業(yè)主和居民做出更大的貢獻。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇四

201_年開學以來，我鄉(xiāng)按照興義市禁毒委、市教育局的安排部署開展禁毒工作，把禁毒工作作為學校工作中的一件大事，及時落實上級部門的文件精神，順利完成各項禁毒工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、建立了禁毒工作專門組織機構：成立了豬場坪鄉(xiāng)中小學禁毒工作領導小組。鄉(xiāng)中小學禁毒工作領導小組由教輔站站長任組長，分管安全人員任副組長，各中小學校長(負責人)為成員的禁毒工作領導小組，確保各項禁毒工作扎實、有效地開展。

二、及時傳達各次禁毒會議精神，及時組織個校負責人學習禁毒文件，并按文件精神對學校的禁毒工作作出具體安排。

三、禁毒工作有計劃、有落實，制度健全，措施有力。根據上級文件精神，結合我鄉(xiāng)實際制定了《201_年禁毒工作計劃》等方案、措施，并嚴格按方案開展工作。

四、簽定責任狀，落實責任制。教輔站與學校簽定責任書，學校與家長簽定責任書，與學生簽定責任書，做到禁毒工作，人人有責。全鄉(xiāng)師生員工人人知禁毒。

五、加強禁毒宣傳、教育，拓寬宣傳教育渠道，豐富宣傳教育形式。各中小學利用開學典禮、家長會等集會和黑板報、宣傳欄等途徑對禁毒工作大力宣傳，開展多種形式的禁毒教育。

1、各校利用黑板報進行宣傳。使全體家長和師生員工人人知禁毒，人人參與禁毒。

2、開展以“依法禁毒、構建和諧”為主題的系列教育活動，提高全鄉(xiāng)師生員工防毒、拒毒意識。開展了禁毒知識競賽、禁毒宣傳、演講、禁毒征文評選等形式多樣的活動。全體師生參與，受教育面廣，教育效果較好。

3、通過電視網絡向學生播放禁毒節(jié)目，組織學生寫禁毒活動感想、優(yōu)秀征文。

4、加強對各校禁毒教育工作的檢查，禁毒教育做到“四落實”。

5、學校制作宣傳標語。

6、積極開展6.26等國際禁毒日宣傳活動，使禁毒知識家喻戶曉、人人皆知。

六、建立健全了禁毒工作檔案，及時向上級部門上報禁毒工作資料。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇五

物業(yè)管理是指對建筑、設施和市場環(huán)境進行全面管理的行為，對于一個小區(qū)或者商業(yè)中心的運行和發(fā)展起著至關重要的作用。而年度物業(yè)心得體會則是物業(yè)管理人員對過去一年工作的總結和體會，是進行反思和提升的機會。本文將從制定目標、提升服務質量、加強團隊建設、合理資源配置以及創(chuàng)新管理模式等五個方面對年度物業(yè)心得體會進行探討。

二、制定目標。

物業(yè)管理的首要任務是為業(yè)主提供高質量的服務，因此制定明確的目標至關重要。年度物業(yè)心得體會的第一個方面就是對目標的制定和實施進行評估。這個過程需要物業(yè)管理人員對過去一年的工作進行全面的回顧，分析哪些目標已經達到了，哪些還需要進一步改進。同時，也需要根據小區(qū)或者商業(yè)中心的實際情況，制定新的目標，并與業(yè)主進行溝通，以實現(xiàn)共贏。

三、提升服務質量。

為了提升服務質量，年度物業(yè)心得體會需要對服務情況進行評估和反思，找出問題所在，并采取相應的措施加以改進。例如，可以加強業(yè)主溝通，聽取他們的意見和建議；同時，還可以通過優(yōu)化流程、引入新技術和加強培訓等方式提高服務水平。在提升服務質量的同時，物業(yè)管理人員還要不斷反思自己的工作方式和態(tài)度，提高認識和素質，以更好地滿足業(yè)主的需求。

四、加強團隊建設。

團隊建設是物業(yè)管理過程中不可忽視的部分。只有建立一個高效的團隊，才能更好地完成各項工作。年度物業(yè)心得體會需要對團隊的工作進行評估和總結，找出團隊中存在的問題，并積極采取措施加以解決。例如，可以通過加強團隊協(xié)作和溝通來提升工作效率；還可以通過制定明確的工作責任和激勵機制來激發(fā)團隊成員的積極性與創(chuàng)造力。只有形成團隊合力，才能更好地完成工作任務。

五、合理資源配置。

物業(yè)管理工作需要合理配置資源，包括人力、財力和物力等方面的資源。年度物業(yè)心得體會需要對過去一年的資源配置進行評估，找出不合理或者浪費的地方，并進行改進。例如，可以通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率來節(jié)約人力資源；還可以通過合理采購和使用物品，降低成本并提高效益。只有合理配置資源，才能更好地發(fā)揮物業(yè)管理的作用。

六、創(chuàng)新管理模式。

隨著社會的發(fā)展，物業(yè)管理也需要不斷創(chuàng)新和進步。年度物業(yè)心得體會需要對現(xiàn)有的管理模式進行評估，找出不足之處，并積極尋求改進?？梢酝ㄟ^引入先進的管理理念和技術，提升管理水平；還可以通過與其他物業(yè)管理機構進行經驗交流，學習借鑒其成功經驗。只有不斷創(chuàng)新管理模式，才能更好地適應社會的發(fā)展需求。

七、結語。

年度物業(yè)心得體會是物業(yè)管理人員進行反思和提升的機會，對于提高服務質量和推動小區(qū)或商業(yè)中心的發(fā)展起著重要作用。制定目標、提升服務質量、加強團隊建設、合理資源配置和創(chuàng)新管理模式等方面是年度物業(yè)心得體會需要關注和思考的問題。只有全面評估自身的工作，才能不斷提升，為業(yè)主提供更好的服務。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇六

隨著一年的結束，我們來到了回顧與總結的時刻。這一年中，我經歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也收獲了許多寶貴的經驗和成長。通過這些經歷，我深刻地認識到了自己的不足和需要改善之處。年度收獲心得體會，成為我回首過去、展望未來的重要依據。

第二段：身心健康的收獲。

在過去的一年里，我把身心健康作為最重要的目標之一，投入了大量的時間和精力。我定期鍛煉身體，堅持健康飲食，并學會了有效地管理壓力。這些努力的結果是，我變得更加強壯和健康，可以更好地面對生活的挑戰(zhàn)。身心健康的收獲讓我明白，只有身體健康才能有更好的精神狀態(tài)，才能投入更多的熱情和激情去追求自己的夢想。

第三段：學業(yè)成就的收獲。

在學業(yè)方面，過去的一年對我來說是充實和忙碌的一年。我付出了極大的努力，不僅在課堂上努力學習，還通過參加各種學術競賽和活動提高了自己的能力。這一年，我取得了一系列的學業(yè)成就，如獲得優(yōu)秀學生的稱號、參加并成功完成科研項目等。這些收獲讓我更加自信和堅定，相信只要不斷努力，就能取得更好的成績。

第四段：人際關系的收獲。

人際關系是每個人生活中都離不開的一部分，而過去的一年讓我深刻地認識到人際關系的重要性。我學會了與他人合作和溝通，并尊重他人的觀點和感受。通過與同事、同學和朋友們的交流，我建立了更加緊密和穩(wěn)定的人際關系。這一年，我收獲了許多珍貴的友誼，他們的支持和鼓勵使我變得更加堅強和自信。

第五段：未來目標的展望。

回首過去的一年，我深深感受到收獲的甜蜜和驕傲。但我也明白，收獲只是過程的一部分，我們需要不斷地努力和追求更好的自己。在未來，我期待著更多的成長和收獲。我將努力提高自己的學業(yè)表現(xiàn)，不斷拓展自己的才能和能力。同時，我也將更加關注身心健康，保持良好的生活習慣。此外，我還將繼續(xù)加強與他人的溝通和合作能力，建立更加廣泛和深入的人際關系。對于未來，我充滿信心，相信只要堅持不懈地努力，就能收獲更多的成就和幸福。

總結：

回顧過去一年的收獲，身心健康、學業(yè)成就和人際關系成為我最大的收獲。這些經歷教會了我如何成長、如何面對困難。展望未來，我將繼續(xù)努力，實現(xiàn)更高的目標和追求更大的幸福。年度收獲心得體會，成為了我前進路上不可或缺的紀念與啟迪。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇七

回首即將過去的'20xx年，我的工作同樣經歷著不平凡。帶著樸實的心情回到了__。開始了一段新環(huán)境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20__年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上，經過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順利完成。

辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。

耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據賬務的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇八

第一段：會議背景與目的（引入）。

物業(yè)年度會議是物業(yè)公司每年一次的重要會議，旨在總結過去一年的工作成績，展望未來發(fā)展方向。今年的會議于X月X日在X地舉行，招集了物業(yè)公司的所有員工，共同回顧過去一年的成就和挑戰(zhàn)，共同制定新一年的目標和計劃。

第二段：回顧過去一年的成就和挑戰(zhàn)（重點突出）。

在過去的一年里，物業(yè)公司取得了令人矚目的成績。首先，公司成立了維修隊伍，解決了業(yè)主們長期以來的維修問題，贏得了廣泛贊譽。其次，公司積極推進智慧物業(yè)建設，在小區(qū)內設立了智能管理系統(tǒng)，提高了效率和便利程度。然而，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如，人員流動頻繁導致工作交接上的不穩(wěn)定；另外，小區(qū)用電問題一直困擾著業(yè)主們，需要我們積極尋找解決辦法。

第三段：討論新一年目標與計劃（展望未來）。

在討論未來發(fā)展方向時，與會人員均提出了中肯建議。首先，我們將繼續(xù)發(fā)展智慧物業(yè)，結合人工智能和大數據技術，提供更加個性化的服務。其次，加強員工培訓，提高工作技能和服務質量，為業(yè)主們創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。同時，我們要加強與業(yè)主的溝通和互動，建立良好的信任關系。最后，我們要加大環(huán)保意識，推動綠色物業(yè)建設，為小區(qū)營造更加宜居的環(huán)境。

第四段：會議收獲和感悟（深化思考）。

參與這次會議，我深感物業(yè)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。物業(yè)工作離不開團隊協(xié)作和精細管理，需要不斷更新知識和適應新技術的發(fā)展。我們要不斷學習和提升自身能力，不斷完善工作流程，為業(yè)主們提供更加滿意的服務。同時，我們也要明確自身的職責和責任，時刻保持積極進取的心態(tài)，不斷追求卓越。

第五段：展望未來發(fā)展（總結）。

展望未來，物業(yè)公司的發(fā)展前景可期。我相信，在全體員工的共同努力下，物業(yè)公司一定能夠在服務質量上再創(chuàng)佳績，在技術創(chuàng)新上不斷突破，在業(yè)主滿意度上迎來新的突破。我期待下一份物業(yè)年度會議的召開，相信我們會以更加飽滿的激情和專業(yè)的態(tài)度，迎接未來的挑戰(zhàn)。

總結：

物業(yè)年度會議是一次總結過去、展望未來的重要機會。參與會議，我收獲了很多，加深了對物業(yè)工作的理解和認知。未來，希望我們能夠充分利用會議，集思廣益，共同推動物業(yè)公司的發(fā)展，為業(yè)主們創(chuàng)造更加安全、便利和舒適的居住環(huán)境。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇九

每到年底，人們總會回顧過去的一年，總結自己的收獲和經驗，為即將到來的新年做準備。經歷了2021年的疫情肆虐和全球不斷變化的環(huán)境，我對于這一年的收獲和心得更加珍視。在這篇文章中，我將分享我在2021年所獲得的心得體會，并探討如何將這些經驗應用到未來。

第二段：努力與成長。

2021年對我而言是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我在學業(yè)、事業(yè)和人際關系等方面都經歷了許多的困難和壓力。但正是通過克服這些困難，我才意識到自己的潛力和成長空間。通過不斷努力和付出，我取得了一定的成就。無論是在學習上，我勇敢地面對了各種各樣的學術難題，并通過積極的思考和學習方法，逐漸提高了自己的學習成績。在工作上，我不畏困難，勇敢地接受各種挑戰(zhàn)，并在實踐中不斷提高自己的能力。感謝這一年的努力和付出，我取得了一些重要的突破，這些收獲使我更加自信和自豪。

第三段：認識和發(fā)展自己。

在2021年，我開始更加深入地思考自己的價值觀和人生目標。通過不斷的反思和自我探索，我逐漸認識到了自己的優(yōu)點和不足之處，并在此基礎上積極發(fā)展自己。我發(fā)現(xiàn)，要想成為一個對社會有用的人，我需要提高自己的專業(yè)知識和技能。因此，我積極參加各種培訓和學習活動，不斷提高自己的綜合素質。同時，我也開始注重自己的心理健康，通過閱讀、冥想和運動等方式來調節(jié)自己的情緒和壓力。這些努力不僅讓我更好地認識和發(fā)展自己，也使我更加堅定了自己的人生目標和方向。

第四段：人際關系與感恩。

一個成功的人不僅要有優(yōu)秀的個人能力，還要善于建立和維護良好的人際關系。在2021年，我開始注重與他人的交流和合作，主動參與各種社交活動，并從中結識了許多志同道合的朋友。通過與他人的溝通和合作，我不僅得到了專業(yè)上的幫助和支持，還結交了一些真摯的朋友。同時，我也更加珍惜和感恩自己的家人和朋友，在每個重要的日子里，我都會向他們表達我的感謝和關心。通過與他人的交流和合作，我意識到一個人的成長和幸福離不開他人的支持和幫助。

第五段：展望未來。

回顧2021年的收獲和心得，我深刻意識到自己的成長和進步。在未來，我將繼續(xù)努力學習，提高自己的能力和素質。我將保持積極的學習態(tài)度和工作態(tài)度，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，并通過不斷的努力和付出來實現(xiàn)自己的目標和理想。同時，我也會更加注重與他人的交流和合作，培養(yǎng)良好的人際關系，并從中得到更多的啟發(fā)和支持。我相信，通過持續(xù)學習和努力奮斗，我一定能夠取得更大的成就，并在新的一年中取得更多的收獲。

結語：

通過回顧2021年的收獲和心得，我更加堅信每一次努力和付出都是值得的。無論是在學業(yè)上、事業(yè)上還是人際關系上，只要我們保持積極的態(tài)度和努力，就一定能夠取得成功。我衷心希望每個人都能夠從自己的經驗中總結出寶貴的教訓和經驗，并在新的一年中取得更大的成就和收獲。讓我們懷揣著感恩的心態(tài)，邁向一個更加充滿希望和機遇的未來。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十

物業(yè)管理作為一個新興的職業(yè)領域，近年來越來越受到人們的重視。我有幸從事物業(yè)管理工作多年，這期間積累了許多心得體會和寶貴的經驗，幫助我在這個崗位上取得了不小的成就。下面我將結合自己的親身經歷，從五個方面分享我的物業(yè)心得體會和收獲。

第一段：時刻保持專業(yè)素養(yǎng)。

物業(yè)管理職業(yè)的核心是服務，而優(yōu)質的服務離不開專業(yè)素養(yǎng)的支撐。作為一名物業(yè)管理人員，時刻保持專業(yè)素養(yǎng)是我最重要的心得體會之一。只有不斷學習專業(yè)知識，掌握物業(yè)管理的理論與實踐，才能更好地為業(yè)主提供解決方案，更好地協(xié)調各方利益關系。因此，我堅持通過參加培訓班、研究行業(yè)資訊和與同行交流相結合的方式，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學習充實自己。

第二段：善于溝通與協(xié)調。

物業(yè)管理工作中最重要的能力之一是優(yōu)秀的溝通與協(xié)調能力。從與業(yè)主的日常交流到協(xié)調業(yè)主與其他部門的關系，協(xié)調各方面的利益，這些都需要物業(yè)管理人員具備良好的溝通能力。在實踐過程中，我逐漸體會到通過傾聽和理解他人的需求，主動溝通解決問題，能夠更好地促進各方的合作，為業(yè)主提供更好的服務。

第三段：注重細節(jié)與規(guī)范。

物業(yè)管理涉及的工作內容繁多，細節(jié)與規(guī)范的把控是確保工作效率和質量的重要保障。我個人的心得體會是要時刻保持對細節(jié)的關注，確保所有事務的規(guī)范執(zhí)行。例如，合同文件的準確執(zhí)行、維修工作的跟進、設備的保養(yǎng)與更新等等。這些細節(jié)看似繁瑣，但卻能夠為企業(yè)和業(yè)主提供無微不至的服務，提升整體工作效能。

第四段：強調團隊合作。

物業(yè)管理工作往往需要多方的合作才能夠完成，因此團隊合作是必不可少的環(huán)節(jié)。我深刻體會到，只有通過良好的團隊合作，才能最大限度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢與特長，并且使整個物業(yè)管理團隊更加高效。在工作中，我時刻強調團隊協(xié)作與溝通，組織團隊內部開展培訓和交流活動，營造出積極向上的工作氛圍，并通過激勵措施激發(fā)每個成員的潛力，從而提升整體工作效能。

第五段：持續(xù)學習與適應變革。

物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展迅速，變革亦不時出現(xiàn)。因此，持續(xù)學習和適應變革是我個人的最大收獲和心得體會之一。我不斷關注新的行業(yè)動態(tài)，研究新的管理模式和業(yè)務方法，及時調整工作策略和方法，保持物業(yè)管理與時俱進。通過持續(xù)學習和適應變革，我能夠更好地適應工作環(huán)境的變化，提升自己的競爭力和專業(yè)能力。

總結：

通過多年的物業(yè)管理工作，我深切地體會到專業(yè)素養(yǎng)、溝通協(xié)調能力、細節(jié)與規(guī)范、團隊合作以及持續(xù)學習與適應變革等是物業(yè)管理工作中最重要的心得體會和收獲。只有不斷提升和發(fā)展自身的管理能力，才能更好地為企業(yè)和業(yè)主提供優(yōu)質服務，也為物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。未來，我將繼續(xù)堅持以上幾點，并在實踐中不斷總結經驗，不斷提高自己的管理水平。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十一

進駐____后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

(2)根據小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議;。

在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設置在門廳內，安設綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓工作;。

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務質量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質與業(yè)務技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質的保安隊為業(yè)主服務，保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;。

為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊____宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;。

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據方便業(yè)主、服務至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程。設置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十二

20_是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。

一、以鄧小平理論和“__”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。本人積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“__”重要思想、兩個條例、四個專題，非凡是黨的_屆六中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、專心體會、寫出心得。同時積極參與到“__”等活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高熟悉。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上高度一致，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，把握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十三

年度物業(yè)心得體會是對過去一年物業(yè)管理工作的總結和思考，通過對工作中的經驗和教訓的總結，為下一年提供指導和借鑒。下面是筆者對年度物業(yè)心得體會的主要體會的分享。

第二段：加強服務意識。

作為物業(yè)管理人員，提高服務意識是最為重要的一點。在過去一年的工作中，我意識到只有為業(yè)主提供更好的服務才能夠贏得他們的信任和支持。我提出了并執(zhí)行了一系列改進服務的措施，包括提高工作效率，加強溝通，提供更及時的服務和解決問題的能力。通過這些改進，我們的服務得到了大幅提升，得到了廣大業(yè)主的認可和好評。

第三段：注重物業(yè)設施的維護與更新。

物業(yè)設施的維護和更新是保障業(yè)主住宅環(huán)境質量的基礎。在過去一年中，我注重加強對物業(yè)設施的日常維護和保養(yǎng)工作。通過加強設備巡檢和定期維護，我們有效預防了一些設施故障的發(fā)生，并且及時修復了一些問題。同時，我們也注意了物業(yè)設施的更新?lián)Q代，通過對老舊設施的更替，提升了業(yè)主的生活品質。這些工作的開展不僅得到了業(yè)主的肯定，也提升了小區(qū)整體的檔次。

第四段：加強安全管理。

安全是小區(qū)管理的重中之重，而作為物業(yè)管理人員，我們更要加強對安全工作的重視。在過去的一年中，我主要從加強小區(qū)安全巡邏，完善安全設施和制度等方面入手，提高了小區(qū)的安全性。與此同時，我們加強了業(yè)主的安全意識教育，通過各種途徑提醒他們注意安全，從而減少了一些安全事故的發(fā)生。這些舉措不僅維護了小區(qū)居民的生命財產安全，也樹立了物業(yè)公司的良好形象。

第五段：個人反思與展望。

在過去的一年中，我通過不斷努力和學習，取得了一定的成績。然而，也有一些不足之處需要認真反思和改進。首先，我需要進一步提高自己的專業(yè)能力，通過學習和培訓，提升自己的管理水平。其次，我需要更加注重團隊協(xié)作和溝通合作能力，與同事更好地配合，共同推動小區(qū)管理工作的發(fā)展。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和業(yè)績，為小區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。

結尾。

通過年度物業(yè)心得體會，我深刻認識到物業(yè)管理工作的重要性和對業(yè)主居民生活質量的影響。只有不斷提升服務意識、加強設施維護與更新、加強安全管理，并不斷改進自身，才能為小區(qū)提供更好的管理服務。我希望通過這些總結和體會，為下一年的工作提供一定的借鑒和指導，讓小區(qū)的居民生活更加美好。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十四

物業(yè)管理是指對房地產的綜合管理和維護，確保房屋安全、有序運營。在過去的一年里，我作為一名物業(yè)管理人員，對物業(yè)管理工作有了深刻的體會和心得。在這篇文章中，我將分享我對于年度物業(yè)管理的總結和體會，希望能對其他從業(yè)者提供一些啟示。

第二段：加強人員培訓，提高服務水平。

在過去的一年里，我和我的團隊積極加強了人員培訓，提高了業(yè)務水平。我們參加了各類物業(yè)管理的培訓課程，學習了新的管理理念和技能。通過培訓，我們進一步提高了服務意識和服務水平，為業(yè)主提供了更加高效和優(yōu)質的服務。加強人員培訓不僅提高了我們的專業(yè)素質，也增強了我們的團隊凝聚力，使我們能夠更好地應對各種管理挑戰(zhàn)。

第三段：加強溝通，增進業(yè)主滿意度。

在物業(yè)管理工作中，與業(yè)主的溝通至關重要。在過去的一年里，我們加強了與業(yè)主的溝通，積極聽取他們的意見和建議。我們通過開展業(yè)主反饋活動和定期召開業(yè)主大會等方式，了解他們的需求，并及時解決問題。通過加強溝通，我們增進了與業(yè)主的信任和友好關系，提高了他們的滿意度。我們始終堅持以業(yè)主滿意度為導向，不斷改進我們的管理工作，為業(yè)主提供更好的服務。

第四段：注重節(jié)能減排，建設綠色社區(qū)。

物業(yè)管理與環(huán)境保護密切相關。在過去的一年里，我們注重節(jié)能減排，積極推進綠色社區(qū)建設。我們采取了多種措施，如加強對能源的管理和監(jiān)控，推廣節(jié)能設備的使用，鼓勵居民居住環(huán)保型住宅等。通過這些舉措，我們有效地減少了能源損耗和環(huán)境污染，提高了小區(qū)的生態(tài)環(huán)境質量。同時，我們也倡導居民參與到環(huán)保行動中來，通過開展各類環(huán)?；顒?，增強了居民的環(huán)保意識，建設了一個綠色、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)。

第五段：總結和展望。

通過一年的物業(yè)管理工作，我不斷提高了自己的專業(yè)素質和管理能力。然而，我也意識到物業(yè)管理工作中仍然存在一些不足之處，如人員配備不足、管理制度不完善等。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，改進工作方式，完善管理制度，提高人員素質，更好地滿足業(yè)主的需求。同時，我也希望與其他物業(yè)管理從業(yè)者加強交流和合作，共同提高整個行業(yè)的服務水平和管理水平，為社會提供更好的物業(yè)管理服務。

通過這篇1200字的關于“年度物業(yè)心得體會”主題的連貫的五段式文章，我分享了我對于年度物業(yè)管理的總結和體會。通過加強人員培訓，加強溝通，注重節(jié)能減排和建設綠色社區(qū)等方面的努力，我在工作中取得了一些成果。然而，我也意識到工作中存在不足之處，希望在新的一年里不斷改進。我相信通過共同努力，整個物業(yè)管理行業(yè)將能夠提高服務水平，為社會提供更好的物業(yè)管理服務。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十五

進駐xxxx后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

(2)根據小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議;

在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設置在門廳內，安設綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓工作;

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務質量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質與業(yè)務技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質的保安隊為業(yè)主服務，保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;

為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊xxxx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;

為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據方便業(yè)主、服務至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程。設置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十六

隨著一年的結束，我們不禁要回顧過去的365天，總結自己的收獲和成長。每個人的年度收獲可能不盡相同，但無論是個人成就、事業(yè)突破還是人際關系的提升，每一次收獲都值得我們用心感悟和總結。在這篇文章中，我將分享我過去一年的主要收獲，并談談對自己未來的規(guī)劃。

第一段：充實的成長之路。

過去的一年對我而言是充實而忙碌的一年，我個人在不同方面都有了顯著的進步。首先，工作方面，我積極投入于工作，并且通過不斷學習和提升技能，取得了一定的成績。我學會了更好地與同事和上司進行合作，提高了工作效率和質量。此外，我參加了一些專業(yè)培訓和學習活動，提升了自己的專業(yè)知識和技能。這些努力不僅讓我在工作中更加自信和獨立，還讓我有了更多進一步發(fā)展的機會。

第二段：人際關系的提升。

除了工作方面的進步，我在人際關系上也有了一定的收獲。在過去的一年里，我更加注重與他人的溝通和交流，培養(yǎng)了一些新的友誼。我發(fā)現(xiàn)，與不同背景的人交往可以讓我開拓眼界、學到不同的東西，并且在日常生活中感受到更多的快樂。而且，充實的人際關系也讓我獲得了更多的支持和幫助，進一步提升了自己的自信心和個人成長。

第三段：個人成就的突破。

在個人成就方面，我通過設定目標和不斷努力，成功地實現(xiàn)了一些重要的突破。其中一個例子是，我參加了一場馬拉松比賽，這是我多年來的夢想。為了達到這個目標，我每天堅持鍛煉身體，改進飲食，并且參加了一些相關的訓練活動。最終，我成功地完成了比賽，并且感受到了身體和心靈上的滿足。這次經歷讓我明白到，只要有努力和毅力，就能夠實現(xiàn)自己的夢想和目標。

第四段：未來規(guī)劃的展望。

對于未來的規(guī)劃，我認為過去一年的收獲將成為我進一步成長和發(fā)展的基礎。我打算繼續(xù)在工作中努力提升自己的技能和知識，并積極爭取更多的機會和挑戰(zhàn)。我還計劃繼續(xù)加深自己的人際關系，與更多的人建立聯(lián)系，并從他們身上學到更多的東西。此外，我還會繼續(xù)追求個人成就，在其他領域中尋找新的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，只要保持對未來的熱情和堅持努力，我將會有更多的收獲和成長。

第五段：總結與未來展望。

回顧過去的一年，我意識到自己在不同方面取得了很大的進步和收獲。這些成果不僅是個人內心的成長，也是對自己努力和付出的肯定。通過總結和感悟過去的經歷，我更加明確了未來的方向和目標。帶著這些收獲，我相信未來的旅程將會更加精彩。我期待著能夠應對新的挑戰(zhàn)，迎接新的機遇，并將自己的夢想變成現(xiàn)實?？傊甓仁斋@給予了我新的動力和勇氣，讓我對未來充滿信心和期待。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十七

懷著勝利的喜悅送走了20__年，歷史對揭開了充滿希望的一頁。過去的一年，在集體公司正確領導下，物業(yè)公司人團結奮斗，積極向上，頑強拼搏，銳意進取，再度喜獲佳績。回顧過去，主要收獲表現(xiàn)在“八新”上。

一、財務收支管理出新成果。

剛剛過去的一年，我們高度重視財務工作，及早明確征管目標，嚴格依規(guī)辦事，千方百計確保物業(yè)規(guī)費收入到位，努力夯實物業(yè)基礎。健全財務制度，厲行節(jié)約，杜絕不合理開支，把有限資金用在刀刃上。全年共實現(xiàn)各項規(guī)費總收入221.2萬元;比上年度增加56.7萬元;完成全年收入目標任務100.5%當年總支出194.1萬元。全年收支平衡，略有盈余。

在開展財務工作中，立足主動，搶抓春節(jié)前后的有利時間，組織管理層全員上陣分區(qū)包干做宣傳動員工作，白天時間不夠晚上湊，邊宣傳，邊收費，切實把工作做細做好。財務人員立足本職，發(fā)揚釘子精神，勤通知，勤上門，多跑腿，耐心細致做好工作，不留收費缺口，不交收費難點。由于大家齊心協(xié)力，從而取得了全年規(guī)費收繳理想效果。

在強化收繳同時，從嚴管理支出，嚴格執(zhí)行物業(yè)開支“三先”、“三后”制度：一是每筆支出必須先申請后開支;二是較大額支出先會審后辦事;三是所有辦公物資先計劃后采購，實行專人負責，集中采購，嚴格監(jiān)督把關。一年來，有效地杜絕了不合理開支，盡力做到少花錢，多辦事，辦好事，確保把錢用到工作實處。

二、治安、消防工作呈現(xiàn)新秩序。

小區(qū)和商城治安秩序維護和消防安全管理，是物業(yè)十分重要的工作，范圍廣、任務重、責任大。在日常工作中，我們切實做到五個加強。

一是加強領導，把治安秩序維護和消防安全管理工作納入重要議事日程，一把手親自抓，親自過問;分管領導具體管，全力抓;管理層輪流值班保安全。

二是加強保安和義務消防員隊伍建設，配齊配足安保人員，重視崗位培訓，不斷提高工作技能。

三是加強節(jié)假日和重要營銷活動的安全管理。每逢周末和節(jié)假日，每次商城營銷活動，物業(yè)經理就親自掛帥出征，各部管理大員一齊上陣，帶領保安加班加點，切實搞好商城和小區(qū)治安秩序維護。

四是加強安全事故防范和消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保全年無偷盜，無火災。

五是加強安保巡察工作。落實安全制度，建立安保專班，明確工作責任范圍，堅持全年每天24小時專人巡邏。不留治安、消防監(jiān)管死角，確保治安、消防管理無疏漏，確保小區(qū)商城無重大事故發(fā)生。

三、衛(wèi)生保潔展現(xiàn)新環(huán)境。

衛(wèi)生保潔是物業(yè)一項繁重的工作，區(qū)域廣、活兒臟，難管理，既有小區(qū)又有商城;既有地面又有樓頂;既有店鋪，又有車庫;既有廣場，又有花園;既有街道，又有小徑。保潔工作異常復雜，任務十分艱巨，想要把這項工作做好，非下苦功不成。因此，我們安排得力領導抓，挑選優(yōu)秀員工干。精誠所至，金石為開，通過保潔工人一年的苦干，小區(qū)和商城的保潔衛(wèi)生質量步步提升，得到業(yè)主和店戶的普遍好評。衛(wèi)生保潔工作能展現(xiàn)新環(huán)境，主要歸功于三個得力：一是保潔員工隊伍得力。人人都有一顆愛崗敬業(yè)心，個個都能吃苦耐勞作奉獻。二是領導得力。保潔部工作認真負責，方法得當、領導有力。三是制度措施得力。認真修改完善了保潔工作崗位責任制，細化落實各保潔員工作責任范圍和質量衛(wèi)生標準，嚴肅工作紀律，定期檢查結賬，充分發(fā)揮了制度的約束力，有效地推動了保潔質量的全面提升。

四、裝修、維修服務有新突破。

裝修管理與維修服務是衡量物業(yè)工作好壞的關鍵性環(huán)節(jié)。工程部克服人少事多的困難，積極開展裝修管理和維修服務。全年換門窗16個;修門鎖51次;換污水管18處;外墻補漏41家次;協(xié)調上下樓漏水矛盾16家;店鋪維修補漏58戶;門禁修理196次。與此同時進行了發(fā)電機組維修保養(yǎng);消防設備維修保養(yǎng);四期車庫地面防浸水工程和各個道閘、電腦的維護保養(yǎng)。確保業(yè)主裝修規(guī)范施工、物業(yè)維修服務及時，確保公共設備正常運行。

五、公共照明和小區(qū)綠化有新抓手。

為了提高公共區(qū)域照明質量，我們舍得投入，利用新技術對四期車庫和12個單元地下室電梯口全部改裝上能耗低、亮度強、壽命長的新型led燈管，照明效果好，住戶很滿意。商業(yè)街全部改造成120v―240v寬電壓led燈泡，解決了因電壓低路燈啟動難的弊病。夏季高溫到來前，商城中央空調提高進行檢修，確保高溫及時制冷。

20__年，物業(yè)廣泛開展“學先進、樹新風、比貢獻”活動，物業(yè)管理人員會同全體保潔員和部分保安員主動包攬下對小區(qū)花園義務養(yǎng)護任務，為公司節(jié)省支出幾千元。

年度物業(yè)心得體會及收獲篇十八

物業(yè)年度會議是一個重要的事件，它不僅給我們提供了一個總結和總結過去一年工作的機會，還是一個規(guī)劃和設定未來目標的機會。本次會議中，首先是由物業(yè)經理發(fā)表了一個富有激情和鼓舞人心的開場講話。他著重強調了去年取得的成就，以及我們的共同努力和奉獻精神。這個開場講話激發(fā)了我的工作熱情，讓我對接下來的工作充滿了信心。

第二段：回顧過去一年。

在會議的第二個環(huán)節(jié)，我們回顧了過去一年的工作成果和挑戰(zhàn)。通過數據和統(tǒng)計報告，我們清楚地了解了物業(yè)管理工作中的亮點和不足之處。我們不僅完成了改善公共設施的任務，還解決了居民的投訴和疑慮。然而，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，如有效節(jié)約能源的問題和人員管理的挑戰(zhàn)。這次回顧讓我認識到我們的成就是來自于團隊的努力，同時也進一步明確了需要改進的方向。

第三段：討論新的目標和策略。

隨著回顧的結束，我們進入了討論新的目標和策略的環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，我們充分討論了如何進一步提高公共設施的質量和效率。我們強調了團隊合作的重要性，并制定了明確的目標和分工。我們還探討了利用新科技和智能化設備來提高工作效率的方法。這次討論明確了我們在未來一年中需要努力追求的目標，并為實現(xiàn)這些目標提供了詳細的策略和計劃。

第四段：激勵和鼓勵。

在物業(yè)年度會議的過程中，我們不僅討論了問題和解決方案，還有激勵和鼓勵的環(huán)節(jié)。我們表彰了一些為物業(yè)管理工作做出杰出貢獻的員工，并給予了他們一定的獎勵和榮譽。這個環(huán)節(jié)讓我感受到了團隊的凝聚力和活力。我被這些優(yōu)秀員工的事跡所感動，也受到了他們的激勵。我深知只有通過努力和奉獻，才能走到他們取得的成功。

第五段：總結和展望。

在物業(yè)年度會議的最后一個環(huán)節(jié)，我們進行了總結和展望。物業(yè)經理以飽滿的激情和鼓舞人心的演講，總結了我們過去一年所取得的成績和進步。他還展望了未來發(fā)展的前景，并希望我們能以更大的決心和熱情來迎接新的挑戰(zhàn)。這次會議讓我充滿了希望和信心，我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績，實現(xiàn)物業(yè)管理工作的目標。

總結：

物業(yè)年度會議是一個重要的機會，讓我們回顧過去一年的成績和挑戰(zhàn)，制定明確的目標和策略，激勵和鼓舞團隊，展望未來發(fā)展。通過這次會議，我深刻認識到物業(yè)管理是一個團隊合作的工作，只有通過共同努力和奉獻，我們才能取得好的成績。我將會議中的收獲帶回到日常工作中，繼續(xù)為提供優(yōu)質的物業(yè)管理服務而努力。我相信，通過我們的共同努力，我們可以取得更好的成績，為居民創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境。