指標(biāo)競賽心得體會如何寫 競賽心得怎么寫(三篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

關(guān)于指標(biāo)競賽心得體會如何寫一

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，向建國__周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”（即:賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題資料的勞動競賽活動。

通知下發(fā)后，各班組認(rèn)真領(lǐng)會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情景，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo)，做到崗位有項目指標(biāo)，個人有競賽資料。經(jīng)過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細(xì)算降本增效。

自開展活動以來，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)立“工人先鋒號”等活動，構(gòu)成強(qiáng)大的合力。

針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。

經(jīng)過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。同時，制定增產(chǎn)節(jié)儉、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。

二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈。

08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實際需求，打破固化用工模式，對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實行一人多崗，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率，從原先定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情景下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時間，不計報酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅持科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。

三、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶市場，抓機(jī)遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。

今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。

所以，經(jīng)過全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，應(yīng)對諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實現(xiàn)計劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實現(xiàn)。今年以來，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅持在98%以上。

四、賽安全，零事故，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)。

在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。同時，結(jié)合班組實際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩闶鹿省眲趧痈傎惸繕?biāo)的實現(xiàn)。

五、賽紀(jì)律，爭先鋒，重基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。

經(jīng)過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。經(jīng)過不斷的改善、推進(jìn)、完善，使班組各項工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標(biāo)。

六、賽精神，比貢獻(xiàn)，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實。

在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個員工的進(jìn)取作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。經(jīng)過“六賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會忘記，股東不會忘記。因為，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無私的奉獻(xiàn)。

關(guān)于指標(biāo)競賽心得體會如何寫二

在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實中央“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”政策措施，實現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)較快增長之際，不斷創(chuàng)新縣級勞動競賽形式，提升工會圍繞中心、服務(wù)大局的水平顯得尤為重要。下面，筆者就結(jié)合實際作以下探討。

勞動競賽不僅僅是工會建設(shè)職能的表現(xiàn)，它也表現(xiàn)著工會維護(hù)、教育、參與的職能。今年以來，為使全縣各級工會組織進(jìn)一步增強(qiáng)履職能力，提升服務(wù)水平，我們緊緊圍繞加速推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的中心工作，按照市總工會統(tǒng)一部署，在開展“進(jìn)千家企業(yè)，訪萬名職工”大調(diào)研，推動非公企業(yè)“共同約定”行動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃以“同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動，提出了50家企業(yè)的10000名職工參與，評選出50名技能狀元的“萬名職工大比武”活動思路。自今年3月份在全縣啟動勞動競賽活動以來，特別是5月份以后，在市總工會和縣委縣政府的大力支持下，“萬名職工大比武”活動分三個階段，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)工會工作委員會為單位全面開展。

第一階段，宣傳發(fā)動階段。今年3至5月，我們主要抓好宣傳發(fā)動工作，在組織召開縣職工勞動競賽委員會會議，討論確定活動思路的基礎(chǔ)上，及時制定《縣“五一五”勞動競賽活動實施方案》，組織全縣職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，動員參與競賽，為活動在全縣范圍內(nèi)順利啟動提供了必要的思想保證。

第二階段，組織實施階段。5至6月，在全縣各工會工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，89家企事業(yè)單位的12086名職工參加了預(yù)賽，占全縣產(chǎn)業(yè)工人的86%。從6月26日到8月11日，縣總工會在預(yù)賽基礎(chǔ)上，集中組織了19場決賽，決出技能狀元55名。其中，在永安車橋有限責(zé)任公司組織開展的勞動競賽活動中，485名職工經(jīng)過8天激烈角逐，產(chǎn)生技術(shù)能手6名，充分展現(xiàn)了職工直面危機(jī)、銳意進(jìn)取、趕超一流的良好精神風(fēng)貌。

第三階段，總結(jié)表彰階段。8月份以來，我們積極督促各參賽單位及時總結(jié)活動中呈現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，目前已推薦創(chuàng)業(yè)就業(yè)之星、技術(shù)創(chuàng)新之星、“五小”活動之星、技能學(xué)習(xí)之星共20名。

通過5個多月的努力，我縣今年開展的“同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”萬名職工大比武勞動競賽活動初顯成效，基本做到了依靠創(chuàng)新勞動競賽形式，不斷提升工會服務(wù)水平，得到了省市總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣委的充分肯定。

成效一：極大地調(diào)動了職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，推動了“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”相關(guān)政策措施的貫徹落實，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。其中，縣宏業(yè)陶瓷有限責(zé)任公司、宜昌市巡洋建材有限責(zé)任公司和縣花林水泥有限責(zé)任公司作為全縣第一批參與勞動競賽活動的企業(yè)，于5月份分別舉辦了酒瓶上釉、碼磚肧和節(jié)能降耗技能競賽，3家企業(yè)職工均全員參與，為積極培育并快速發(fā)展我縣建材產(chǎn)業(yè)激發(fā)了新的活力。

成效二：有力地提升了職工隊伍的整體素質(zhì)，鍛造了一支技藝精湛、素質(zhì)全面的職工隊伍。5月中旬，全縣10家醫(yī)療單位在對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以徒手心肺復(fù)蘇、靜脈輸液等五個項目的護(hù)理技能及急救技術(shù)技能操作為重點(diǎn)進(jìn)行了預(yù)決賽。賽后，縣人民醫(yī)院急診科護(hù)士長現(xiàn)場演示徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等操作技能，進(jìn)一步鞏固了賽前培訓(xùn)成果。

成效三：有效地提高了職工群眾的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，為每名職工在推進(jìn)創(chuàng)新的實踐中實現(xiàn)自我價值營造了良好氛圍。湖北楚園春酒業(yè)有限責(zé)任公司勞動競賽活動過程中，公司積極鼓勵每名職工在改善管理方法、改進(jìn)工藝流程等方面提思路、出點(diǎn)子，將原來酒瓶包裝中普遍使用的泡沫底托改進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)折疊紙板，不僅節(jié)約了成本，而且更加注重環(huán)保效益。

我縣的勞動競賽工作以“分散比賽，集中頒獎”的創(chuàng)新形式為重點(diǎn)，在探索中開展，在開展中提高，在提高中受益，主要形成了三個方面的認(rèn)識。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密。一是縣委、縣政府高度重視該項活動，縣政府辦公室專門發(fā)文成立了以縣委常委、縣政府副縣長為主任的勞動競賽委員會(政辦發(fā)[]16號)?？h總工會、縣發(fā)改局和縣勞動保障局三家聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展“同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽活動的通知》（工字[]6號），對該項工作進(jìn)行了總體要求和安排。二是縣總工會及時召開專題主席辦公會，成立了以常務(wù)副主席王繼平同志為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對我縣企業(yè)實際，認(rèn)真研究該項工作，及時制定出臺了《縣“五一五”勞動競賽活動方案》（工字[]19號），使該項工作得到了進(jìn)一步細(xì)化。三是全縣各級政府和企業(yè)行政以極大熱情支持勞動競賽活動，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨賽場具體指導(dǎo)。

2、積極引導(dǎo)，參與面廣。一是確定各基層工會主席為第一責(zé)任人，在職工隊伍中廣泛開展宣傳動員。二是結(jié)合“共同約定”行動，圍繞“職工展風(fēng)采，企業(yè)樹形象”的要求唱響“同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”活動主題，鼓勵職工踴躍參賽，敢于冒尖。三是每個項目的比賽都事先全員參加預(yù)賽，再組織決賽，確保了每名職工都參與到活動中來。四是從工作中選項目，以比促學(xué)，使廣大職工的技能在比學(xué)中得到提高。

3、突出重點(diǎn)，注重實效。一是突出以磷化工、機(jī)械加工、新型建材和農(nóng)產(chǎn)品深加工四大支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)開展勞動競賽活動。分別確定東圣化工、永安車橋、花林水泥和楚園春酒業(yè)4家重點(diǎn)企業(yè)，作為本次活動重點(diǎn)，精心指導(dǎo)，有序開展。二是競賽項目設(shè)置有重點(diǎn)，突出生產(chǎn)一線的勞動技能。如食用菌脫袋、碼磚肧等項目雖然無過多技術(shù)含量，但其操作技能的用途在縣內(nèi)十分廣泛，從而提高了廣大職工和農(nóng)民工的就業(yè)能力。三是注重與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合。在花林水泥有限責(zé)任公司勞動競賽活動中，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)自動化程度高的特點(diǎn)，以超額完成年初產(chǎn)能計劃為目標(biāo)，動員職工在生產(chǎn)流水線上開展勞動競賽活動，有效激發(fā)了職工活力，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)過前段時間的努力，我縣勞動競賽活動初見成效，但與市總的要求，還有一些工作要做，與兄弟縣市區(qū)相比，還有一定差距。這些薄弱環(huán)節(jié)主要是，如何完善勞動競賽的長效運(yùn)作機(jī)制、落實勞動競賽經(jīng)費(fèi)、整合社會資源推進(jìn)勞動競賽工作等三個方面。我們將以這次會議為契機(jī)，加力度，加措施，向內(nèi)使勁，從三個方面進(jìn)一步抓好該項工作，不辜負(fù)市總的期望。

1、在“常搞常新”上下功夫。進(jìn)一步創(chuàng)新勞動競賽活動形式，豐富勞動競賽內(nèi)容，將增產(chǎn)增效、職工之家創(chuàng)建、巾幗建功等活動有機(jī)結(jié)合起來，努力使勞動競賽活動延伸到全縣各條生產(chǎn)戰(zhàn)線，融入到日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

2、在專項經(jīng)費(fèi)規(guī)范管理上下功夫。積極督促縣內(nèi)企業(yè)根據(jù)自身情況，制定出臺《勞動競賽獎勵經(jīng)費(fèi)管理辦法》，確保企業(yè)工會開展勞動競賽經(jīng)費(fèi)的落實，使企業(yè)勞動競賽活動經(jīng)費(fèi)的使用更具規(guī)范化和制度化。

3、在加大部門合力上下工夫。充分發(fā)揮勞動競賽委員會的作用，重點(diǎn)加強(qiáng)工會、勞動等部門間的溝通與協(xié)調(diào)，努力形成多部門齊推勞動競賽活動的良好局面，利用更多資源提升工會服務(wù)水平。

關(guān)于指標(biāo)競賽心得體會如何寫三

出讓人：________(以下簡稱甲方)

身份證號碼：

受讓人：________(以下簡稱乙方)

身份證號碼：

證明人：________(以下簡稱丙方)身份證號碼： 本

著平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方將該建房指標(biāo)自愿有價轉(zhuǎn)讓給乙方，雙方就建房資格的指標(biāo)轉(zhuǎn)讓達(dá)成的協(xié)議如下：

一、甲方自愿將建房指標(biāo)作價現(xiàn)金人民幣?萬元整(金額小寫：?元)，轉(zhuǎn)讓給乙方。

二、自籌資金建房款由乙方以甲方的名字繳納，實際出資人亦是乙方;因目前該項目的房地產(chǎn)商無法提供該房屋的房地產(chǎn)證，待該房屋建好后，甲方是該房屋的名譽(yù)財產(chǎn)主人，乙方是該房屋的實際出資人和所有權(quán)人。若該房屋的房地產(chǎn)證需辦證，其辦證所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方應(yīng)將所取得的該房屋的房地產(chǎn)證及相關(guān)證件及時交給實際出資人乙方。甲方子女、親屬以后不能以該房屋的房地產(chǎn)證及相關(guān)證件來證明甲方是該房屋的所有權(quán)人。如需過戶該房屋的房地產(chǎn)證，甲方必須全力配合，所需費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

三、甲方將建房指標(biāo)以貨幣的形式轉(zhuǎn)讓予乙方后，一旦甲方要來索取已轉(zhuǎn)讓出去的建房指標(biāo)及財產(chǎn)，則甲方必須承擔(dān)提出訴訟時的實際評估價值的兩倍補(bǔ)償給乙方或房屋的實際擁有者。若乙方在該房屋建成后，無論任何時候，任何理由，合法或不合法均不能把該房屋退還給甲方，否則，乙方必須承擔(dān)提出訴訟時的實際評估價值的兩倍補(bǔ)償給甲方。

四、乙方必須在該協(xié)議簽訂的當(dāng)天，一次性付清房屋的指標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)給甲方。且該房屋付款后甲方中途不得反悔，若反悔，則甲方須雙倍退還乙方指標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)以及該房屋的首付費(fèi)用。

五、乙方必須遵守集資房各項建房政策，方案，措施以及有關(guān)精神和今后的由業(yè)主委員會同各業(yè)主所達(dá)成的物業(yè)管理方案;若發(fā)生問題，違反建房方案，政策，措施及有關(guān)精神和物業(yè)管理方案，其責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。

六、該協(xié)議簽訂后，購房所要繳納的所有費(fèi)用及辦理各種相關(guān)證件(包括水電上戶)的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

七、未盡事宜，雙方協(xié)商處理。

八、本協(xié)議書一式三份，甲方、乙方、證明人各持一份。

甲方： (簽章) 年 月 日

乙方： (簽章) 年 月 日

丙方： (簽章) 年 月 日